當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

2022年三基工作總結(jié)5篇一

xx年以來,，各科在醫(yī)院及護理部正確領導下，根據(jù)護理部的三基培訓計劃及科內(nèi)計劃,，對科內(nèi)的護理人員已進行了培訓?，F(xiàn)將培訓總結(jié)如下：

1、通過對我科護理人員三基培訓,，建立了一支學習型的護理隊伍,，帶動并提高護理標準化管理的貫徹實施。大家在三基培訓中比學趕幫,，積極認真,，充分展示了我科護理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風采，使全科護理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,。并提高我科護理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平,。

2、通過三基培訓,，提高了護理人員的服務意識,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系，倡導各項操作人文關懷,，在各項護理技術(shù)操作中加強人文溝通與培訓,，提供人文服務。

3,、進一步強化質(zhì)量意識,，加強基礎知識及基礎護理項目培訓,，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平，通過培訓,，使各項操作更加標準化,、流程化、規(guī)范化,，達到護理操作質(zhì)量的持續(xù)改進和提高,。

4、加強急救訓練,，提高護理人員的急救意識及急救水平,，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎,。

5,、我科室工作今年異常繁忙，大家每天幾乎都加班加點,。為了不影響正常工作,，大家都利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,，充分體現(xiàn)了護理人員以工作為重,，努力進取，勇于爭先的精神,。

6,、三基培訓，強調(diào)的是基本知識及基本技能,、基本理論的掌握,，通過考核進行練兵，通過考核規(guī)范標準,，通過考核使大家認識到各項技術(shù)操作的不足之處,，在考核的同時給予技術(shù)標準的規(guī)范，所以每位護理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導,。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對提高我科護理人員整體水平傾注極大的熱情和信心,。

7、三基培訓,，一方面強調(diào)醫(yī)療服務的標準化,，更強調(diào)護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,，真正體現(xiàn)對人的關懷和愛護,，強調(diào)護患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務意識及服務藝術(shù)，從滿意服務達到感動服務和卓越服務,，以達到在臨床工作中的和諧護患,。

8、通過三基培訓證明,，我科護理人員整體技術(shù)水平在不斷提高，特別是留置針操作一針見血率明顯提高,。在臨床工作繁忙的情況下,，護理人員不怕苦、不怕累,，利用下班或休息時間在病房練操作,，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績,。

9,、通過三基培訓，也發(fā)現(xiàn)了許多問題,，年輕護理人員的理論及技術(shù)操作水平對適應醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,，技術(shù)培訓仍要長期進行，規(guī)范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務,，護理基本技術(shù)培訓上更需進一步加強,，具體表現(xiàn)在：

1.個別年輕護士對操作考核比賽不重視，練習少,，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,，忙亂、順序顛倒,。

2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎的不扎實,，如搶救、應急意識不強,，不熟練,；操作物品準備不齊；沒有真正把演練當作實際操作等,。另外,，操作中溝通聲音小，指導,、交待注意事項不全等,。

2022年三基工作總結(jié)5篇二

20xx年，在公司的正確領導下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神,，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報：

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)

1,、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對進場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整,，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時構(gòu)成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

二,、存在的不足和提議

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足,。

a,、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確,；

b,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多,；

c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應當從實施情景著手,，避免進度計劃與實體脫節(jié)。

同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓,，以增強專業(yè)水平。

三,、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自我,，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作。

2022年三基工作總結(jié)5篇三

現(xiàn)匯報如下：

xx社自今年以來,，各項業(yè)務發(fā)展還是比較穩(wěn)定的,。截至20xx年9月30日，各項存款余額8572萬元,，比6月底上升252萬元,，貸款余額3679萬元，比年初下降3萬元,，利息收入167萬元,。銀行卡開卡量逐月增加，第四季度業(yè)務發(fā)展情況,，到年底各項存款余額達到8650萬元,，利息收入220萬元。其他各項業(yè)務的發(fā)展情況：中間業(yè)務,，銀行卡,，短信通等業(yè)務比較穩(wěn)定，呈逐步上升,，pos機在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的需求不大,，我找過幾家商店商談過，都說客戶沒有刷卡的習慣,，交易量也比較少,。去年xx酒樓安裝的一部pos機就因為長期沒用就申請消戶了。今后發(fā)動職工積極性,，加大業(yè)務宣傳力度,，使廣大人民群眾了解銀行卡，養(yǎng)成用卡消費的習慣,。

下一步的工作思路有幾點：

第一,，加強員工新系統(tǒng)的學習，提高員工的業(yè)務水平,，強化服務意識,。

第二，調(diào)動員工的積極性,，落實各項任務到每位員工,，通過發(fā)動親戚朋友，進行存款攬儲,。

第三,，加大對不良貸款的盤活和清收力度,。

第四，確保信貸管理系統(tǒng)建賬工作按時完成,。

2022年三基工作總結(jié)5篇四

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成噸，噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用閑時間,，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關,，利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

三,、設備模具管理方面

在這年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設備都是新設備,，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

2022年三基工作總結(jié)5篇五

20xx年1月至3月在院領導和部署下,，對室的臨床醫(yī)生進行了“三基三嚴”的培訓，嚴格按照醫(yī)院各科級文件的指示,、

工作計劃

1,、通過對科室臨床醫(yī)生的“三基三嚴”培訓，建立了一支學習型的臨床隊伍,，帶動并提高醫(yī)療標準化管理的貫徹實施,。大家在“三基三嚴”培訓中比學趕幫，積極認真,，充分展示了科室臨床醫(yī)生的整體職業(yè)素質(zhì)和風采,，使全科人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,，進一步完善病歷書寫規(guī)范、體格檢查,。

2,、通過“三基三嚴”培訓，提高了醫(yī)務人員的服務意識,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,，努力做到以“病人為中心，以減輕病患痛苦為己任”,，倡導各項操作人文關懷,，在各項臨床技術(shù)操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務,。

3,、進一步強化質(zhì)量意識，加強基礎知識及基礎項目培訓,，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,，通過培訓，使各項操作更加標準化,、流程化,、規(guī)范化，達到臨床技術(shù)操作質(zhì)量的持續(xù)改進和提高,，極大的提高現(xiàn)場心肺復蘇術(shù),，胸膜腔穿刺術(shù)等技術(shù)的掌握。

4,、加強急救訓練,，提高醫(yī)務人員的急救意識及急救水平，保證病人安全,，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎,。

5、科室醫(yī)務人員繁忙的工作中,，在不影響正常工作的前提下,，仍然堅持利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,，充分體現(xiàn)了臨床醫(yī)生以工作為重,，努力進取，勇于爭先的精神,。

6,、“三基三嚴”培訓，強調(diào)的是基本知識及基本技能,、基本理論的掌握,，通過考核進行練兵,，通過考核規(guī)范標準，通過考核使大家認識到各項技術(shù)操作的不足之處,，在考核的同時給予技術(shù)標準的規(guī)范,，所以每位人員考核前后，科主任仍然不厭其煩地耐心指導,。充分體現(xiàn)了科主任對提高我科臨床醫(yī)生整體水平傾注極大的熱情和信心,。

7、通過“三基三嚴”培訓證明,，我科醫(yī)務人員整體技術(shù)水平得到不斷提高,，特別是危急癥的處理以及常用臨床操作的規(guī)范化。

20xx年1月至3月的“三基三嚴”規(guī)范化已告一段落,，期待在今后的培訓工作中,，能繼續(xù)保持目前優(yōu)良的狀態(tài)，通過規(guī)范化的培訓,，整體提高本科室醫(yī)療水平的上升,，提高工作人員的個人素質(zhì)及修養(yǎng)。

【2022年三基工作總結(jié)5篇】相關推薦文章:

2022年年度三基三嚴培訓計劃 最新三基三嚴培訓內(nèi)容記錄

2022年小學老師對工作總結(jié)5篇

2022年第一季度工作總結(jié)【精選5篇】

2022年愛國衛(wèi)生工作總結(jié)范文5篇

2022年運營工作總結(jié)及計劃【5篇】