每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

國(guó)營(yíng)工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭簡(jiǎn)短篇一

回顧十二年的發(fā)展歷程，從無(wú)到有,，從小到大,，現(xiàn)在取得的成績(jī)，在座各位和同行業(yè)界是有目共睹的,，這來(lái)之不易的成績(jī)是歸功于公司全體職工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力,，這里有很多在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失的優(yōu)秀職工，是你們締造了廣鋁的誕生,，你們的功勞將載入廣鋁的史冊(cè),。

這幾年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑湴恋某晒阂痪啪啪拍耆〉昧薸so質(zhì)量體系認(rèn)證：20__年被廣州市建委評(píng)為廣州推薦使用產(chǎn)品，并在同年我們向國(guó)家工商總局注冊(cè)了廣鋁,、白云牌商標(biāo);在20__年我們生產(chǎn)的鋁材被國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局評(píng)為全國(guó)首批、廣州首家鋁型材國(guó)家免檢產(chǎn)品;在20__年,，廣州市工商局授我公司為重合同,、守信譽(yù)企業(yè)稱(chēng)號(hào);20__年十二月份評(píng)定我公司廣鋁、白云兩大品牌為廣州市著名商標(biāo),，并且年底完成iso換版認(rèn)證和方圓質(zhì)量認(rèn)證工作,。這些榮譽(yù)的取得，充分肯定了我們大家的成績(jī)和多年來(lái)對(duì)工作的付出,。

在發(fā)展過(guò)程中,，不同時(shí)期，我們采用不同的管理方式和方法,，注重從自身實(shí)際出發(fā),，求實(shí)進(jìn)取的精神和穩(wěn)步發(fā)展的原則，進(jìn)化形成了四項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目,。

管理隊(duì)伍的建設(shè)

在不同時(shí)期我們采用了不同的組織架構(gòu)模式管理,，并且在行業(yè)中吸收了大批的行業(yè)精英加盟，也在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),，提拔出一批優(yōu)秀中,、青年干部來(lái)完善管理隊(duì)伍,，目前我們的管理隊(duì)伍，專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬,，思想覺(jué)悟高,，對(duì)企業(yè)無(wú)比的忠誠(chéng)，正所謂是一支呼之則來(lái),，揮之則戰(zhàn)的精兵強(qiáng)將的團(tuán)隊(duì),，為今后企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中起到了致勝的先決條件優(yōu)勢(shì)。

硬件設(shè)施建設(shè)

由于我們注重企業(yè)良性健康發(fā)展,，首先在原來(lái)廠房和生產(chǎn)線基礎(chǔ)上進(jìn)行了技術(shù)改造和分批增加新的設(shè)備建設(shè),，并在20年底完成江高廠區(qū)一期建設(shè)：新增三條擠壓生產(chǎn)線，添置了1800t,、1000t,、450t、中國(guó)臺(tái)灣和我國(guó)生產(chǎn)的擠壓機(jī)和鋁棒加溫,，熱剪切,，出料牽引及成品切割的全套自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，并且購(gòu)置一條英國(guó)露達(dá)公司生產(chǎn)自動(dòng)粉末噴粉生產(chǎn)線系統(tǒng),，增加了一條目前歐洲最流行的隔熱斷橋生產(chǎn)線,。同時(shí)，根據(jù)目前建筑市場(chǎng)和工業(yè)用型材發(fā)展的需要,，引進(jìn)一整套鋁合金深加工設(shè)備,。至此，我公司在建筑用幕墻系統(tǒng),，歐標(biāo)門(mén)窗系列,，工業(yè)用材系列和陽(yáng)極氧化表面處理，電漆表面處理,、粉噴涂處理等生產(chǎn)加工能力完全達(dá)到國(guó)內(nèi)及國(guó)際生產(chǎn)水平的前列,，有了完善先進(jìn)的硬件，讓我們公司在今后的發(fā)展當(dāng)中贏得了有力的保障,。

生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)

在iso管理體系模式基礎(chǔ)上，我們結(jié)合原來(lái)管理制度和經(jīng)驗(yàn)匯編制定了一套程序化,、制度化的管理模式,，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售,、生產(chǎn),、銷(xiāo)后服務(wù)等一系列運(yùn)作有了一套基本的模式運(yùn)營(yíng)，另外我們改進(jìn)了信息化建設(shè)的配套,，投入近百萬(wàn)元購(gòu)置了設(shè)備和軟件,，讓生產(chǎn),、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí),、快捷地提供給管理部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),，使管理更及時(shí)、高效,、準(zhǔn)確,、量化。

在管理逐步實(shí)現(xiàn)制度化,，程序化同時(shí),，我們采用了以獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為附的手段,，制定了各崗位和部門(mén),、績(jī)效考核方案對(duì)各崗位和部門(mén)客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià),，并且能量衡每個(gè)崗位績(jī)效及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和計(jì)資,。有了行之有效的管理模式和機(jī)制就具備了發(fā)展的動(dòng)力和引力，使企業(yè)始終在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中能與時(shí)俱進(jìn),，穩(wěn)步發(fā)展,。

企業(yè)文化建設(shè)

沒(méi)有自己文化的民族不能稱(chēng)為民族，沒(méi)有自己文化的企業(yè)是沒(méi)有生命的企業(yè),。在世界發(fā)展歷程中我國(guó)結(jié)合國(guó)情,，走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。

我公司也需要結(jié)合自己實(shí)際情況制定出要走有廣鋁特色的民營(yíng)企業(yè)道路,，以投資者,、管理者、工作者三方利益共存,、共贏作為一切行為的出發(fā)點(diǎn)，制定了一套企業(yè)發(fā)展綱要,，指導(dǎo)了全企業(yè)的一切行為準(zhǔn)則,，明確了企業(yè)的最終目的、企業(yè)存在價(jià)值,、企業(yè)自身發(fā)展的要素,、管理準(zhǔn)則、企業(yè)與社會(huì)成員三方的關(guān)系等,。確立了行為準(zhǔn)則,，樹(shù)立了自己的企業(yè)文化，也就使我們?yōu)槠髽I(yè)能在茫茫商海航行中找到了目標(biāo),，找到了方向,，順利地抵達(dá)勝利目的地,。

今年公司工作重點(diǎn)會(huì)放在職工文化素質(zhì)提高、專(zhuān)業(yè)技能提高,、工作效率提高上花大力氣,。首先我們投入專(zhuān)人和外請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)我公司由管理層到后勤部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén),、銷(xiāo)售部門(mén)的全員培訓(xùn)后評(píng)價(jià)和考評(píng),，對(duì)合格上崗，不合格再培訓(xùn)學(xué)習(xí),，直至合格上崗的原則,，其目的是提高競(jìng)爭(zhēng)力，提高素質(zhì),，提高廣鋁的綜合實(shí)力和價(jià)值,。

在全員素質(zhì)提高的同時(shí)，我們也注重職工的經(jīng)濟(jì)收入的提高,，首先我們優(yōu)化工作流程,，配置設(shè)備和工具，在效率上提高產(chǎn)能和減少勞動(dòng)強(qiáng)度,，并且在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上制定行之有效和績(jī)效相適宜的考評(píng)任務(wù),，讓對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的職工多領(lǐng)收入，多取報(bào)酬,。

同時(shí),，也向大家提出要求：紀(jì)律化、流程化,、專(zhuān)業(yè)化,、創(chuàng)新化這一四化建設(shè)任務(wù)，在今年企業(yè)內(nèi)外形象建設(shè),、工作工藝規(guī)程執(zhí)行,、管理制度落實(shí)上也都有新的改進(jìn)和強(qiáng)化實(shí)施，希望大家從精神面貌開(kāi)始直到工作面貌都有質(zhì)的提高,。

最后祝大家在工廠,、公司生活快樂(lè)、工作開(kāi)心,、日子越過(guò)越紅火,。

謝謝大家。

國(guó)營(yíng)工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭簡(jiǎn)短篇二

親愛(ài)的戰(zhàn)友們：

大家下午好!*年過(guò)去了,回首酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和酒店一路走來(lái)的每一位員工,，感謝你們的信任,，是你們的努力和堅(jiān)持，讓酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,，取得今天這樣的成績(jī),。 我還記得20xx年酒店開(kāi)荒的時(shí)候，有這樣一位員工,，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,，流了很多血，我看到他的時(shí)候,，他正在用舊布包扎傷口,，我讓他先別干了，回去休息一下,。他對(duì)我笑笑說(shuō)："沒(méi)事,，小傷口，輕傷不下火線,。"說(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了,。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí),，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店,，還有許許多多這樣的員工，為了工作,，主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作,，一年365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚,。

很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說(shuō)一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲和自豪!"

作為一名人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情,。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài),。我們很難想象,，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛(ài)工作,、對(duì)工作充滿激情的人,，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,，后者是被動(dòng)的,。舉個(gè)例子：銷(xiāo)售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們,，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō),，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái),，好象沒(méi)有什么問(wèn)題,，挺正常。但相關(guān)部門(mén)說(shuō)這個(gè)話的人,，他的工作一定不是主動(dòng)的,。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)："好的，你把他的電話給我,，我來(lái)和他聯(lián)系,。"這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,，會(huì)形成壓力,，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒,。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中,，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì),，是挑戰(zhàn),。

其次，我想要求我們每一個(gè)人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神,。這讓我想起,，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道,，在接力賽中,，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏,。因此,，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去,，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒,。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能,。其實(shí),，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén),，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員,。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),，誰(shuí)合作得好,，接得穩(wěn)，跑得快,，誰(shuí)才能拿第一!目前,，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起,。那么,，我希望，我們每個(gè)人,、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,，我們都能有一顆寬容之心。

此外,，還有很重要的一點(diǎn),，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,，貫徹到執(zhí)行的速度上。

我要告訴大家,，酒店行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè),。也就是說(shuō)，我們的客戶越來(lái)越成熟,，我>演講稿們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟,。這就意味著酒店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低,，我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī),。

20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,。我相信,，只要我們大家眾志成城，群策群力,，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬(wàn)事如意!,。

國(guó)營(yíng)工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭簡(jiǎn)短篇三

各位同事：

千門(mén)萬(wàn)戶瞳瞳日,總把新桃換舊符!20xx新春佳節(jié)即將來(lái)到我們眼前,，在20xx年新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表xx大王公司向您們和您們的家庭致以熱情的問(wèn)候!感謝全體員工在20xx年的專(zhuān)心致志和辛苦耕耘,，使公司能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。歸功于你們，xx大王取得了以下成績(jī)：20xx年我們連續(xù)第二年獲得由工信部指導(dǎo)的,，中國(guó)品牌研究中心通過(guò)30個(gè)城市調(diào)研分析后,，得出并授予的“中式快餐連鎖行業(yè)第一品牌”的稱(chēng)號(hào)。年度新開(kāi)張餐廳共計(jì)68家, 餐廳總數(shù)超過(guò)300家,，20xx年12月第一家加盟餐廳在北京開(kāi)張營(yíng)業(yè),。公司還連續(xù)兩年獲得第一財(cái)經(jīng)媒體主辦的“信賴(lài)100”品牌，20xx年更是首次獲得 “中國(guó)食品健康七星獎(jiǎng)”!同時(shí),，從20xx年8月起公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步上漲,，預(yù)示明年的業(yè)績(jī)將有較大的提升。

趁著業(yè)績(jī)提升,，12月我們已在全國(guó)4個(gè)城市進(jìn)行了20xx年“顧客滿意年”的路演和宣講,，向全體同事介紹公司20xx年的重點(diǎn)工作：

1.專(zhuān)注“顧客至上”;

2.回歸“快餐基本面”。

“顧客至上”是我們的生存之本,，希望同仁將心比心,，以身作則，真誠(chéng)地推廣“顧客至上”的行為,?！盎貧w快餐基本面”是強(qiáng)調(diào)我們的基本定位：xx大王是中式“快餐”品牌，在全天任何時(shí)段,，提供“美味”與“物有所值的”中國(guó)臺(tái)灣風(fēng)味“的”食品與服務(wù)“,，所以你可在每日繁忙中，享受輕松的一刻,。我希望所有xx大王的員工都能知曉并執(zhí)行以上兩個(gè)重點(diǎn)工作,。

員工滿意度和敬業(yè)度的提升也是xx大王的優(yōu)先目標(biāo)之一,。20xx年公司將根據(jù)員工意見(jiàn)調(diào)查結(jié)果對(duì)員工福利和薪資政策進(jìn)行改進(jìn)并推出新的業(yè)績(jī)激勵(lì)政策，讓大家更開(kāi)心和更有干勁!

展望20xx年,，隨著更多新伙伴加入我們的團(tuán)隊(duì),，隨著更多新美食出現(xiàn)在我們的餐廳，隨著營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)由優(yōu)秀變成卓越,，隨著我們每天持續(xù)地改進(jìn)(每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!),，隨著越來(lái)越多顧客滿意地在我們餐廳用餐，我們將朝著中式快餐第一品牌的目標(biāo)靠近,。我很樂(lè)意帶領(lǐng)大家去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想!

祝大家元旦快樂(lè),，闔家幸福!

國(guó)營(yíng)工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭簡(jiǎn)短篇四

尊敬的陳顧問(wèn)，各位來(lái)賓和親愛(ài)的化纖員工：

晚上好!

很高興能在豬年來(lái)臨前跟大家歡聚一堂,。首先我要感謝今天到場(chǎng)的各位嘉賓,，同時(shí)我也十分感謝全體員工一年來(lái)的辛勤奉獻(xiàn)。也趁這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家拜個(gè)早年,，祝各位新年一切順利,，家庭安康。

過(guò)去的20xx年,，對(duì)化纖來(lái)說(shuō)是不平常的一年!

化纖曾經(jīng)擁有輝煌的歷史,，我常聽(tīng)說(shuō)，是xx人塑造了中國(guó)的化纖業(yè),，是化纖人開(kāi)啟了騰龍集團(tuán)的光輝歷程,。然而，因緣際會(huì),，今天的化纖面臨著日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，以及強(qiáng)勢(shì)的上游加上疲軟下游的雙重壓力?；w人憂慮,，甚至擔(dān)心，但更多的是期待的心情,，期待可以為振興企業(yè)盡一份力,，期待著大家同心合力，共創(chuàng)輝煌,。 可以很高興的告訴大家的是：在你們的努力下,，在兄弟企業(yè)的支持下，我們化纖在20xx年終于扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)了zz億的收入,，創(chuàng)造了z億的現(xiàn)金流。我們xx人取得了振興路上的第一步勝利,。

在20xx年,，我們克服資金和技術(shù)上的困難,，在短短的一個(gè)半月內(nèi)重開(kāi)短纖。財(cái)務(wù)部靈活運(yùn)作,，保證了資金的周轉(zhuǎn);管理部配合現(xiàn)場(chǎng)迅速地重組團(tuán)隊(duì),，采購(gòu)，物流有力地保證了原物料的供應(yīng)及運(yùn)輸;業(yè)務(wù)部門(mén)迅速的打開(kāi)了市場(chǎng);短纖部克服重重難關(guān),，按時(shí)按質(zhì)地開(kāi)車(chē)成功,，每一步都凝聚了我們xx人的汗水和自強(qiáng)不息的精神。

20xx年,，我們進(jìn)一步充實(shí)了技術(shù)隊(duì)伍，引進(jìn)核心技術(shù)崗位,，狠抓質(zhì)量,，力圖重振化纖的品牌。我們調(diào)動(dòng)力量,，盤(pán)活資產(chǎn),，救活、維修閑置的設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)纖x%,，短纖x%的開(kāi)工率，有效的降低了單位產(chǎn)品的制造成本,，擴(kuò)大了我們的市場(chǎng)占有率,。我們積極拓展外銷(xiāo)，充分利用xx集團(tuán)在國(guó)際上的良好聲譽(yù),，單單十二月,，外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)就取得短纖訂單量x噸，低熔棉x噸的驕人成績(jī),。我們還確立了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員努力爭(zhēng)取，在市場(chǎng)上靈活機(jī)動(dòng),，既為公司創(chuàng)造效益,，也能分享努力創(chuàng)造的成果。 我們通過(guò)議標(biāo)競(jìng)標(biāo),，引進(jìn)了更有實(shí)力的運(yùn)輸商,，既降低了我們的物流費(fèi)用，也提升了對(duì)客戶的送貨準(zhǔn)時(shí)率,。采購(gòu)部門(mén)也嚴(yán)格按公司要求作業(yè),，努力降低了包材費(fèi)用和嚴(yán)格控制了各項(xiàng)材料的成本。各生產(chǎn)部門(mén)自然也努力爭(zhēng)先,，假捻部首次達(dá)到了aa率x%以上,，而制絲部也取得了環(huán)吹改造的初步效果,，正認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和評(píng)估結(jié)果，為進(jìn)一步的改善而規(guī)劃,。紙管回收率,，廢絲率等也有了大幅的改善。

20xx年,，我們化纖會(huì)在振興之路上繼續(xù)大步前進(jìn)：

我們要強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，確保產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,。

我們要進(jìn)一步深挖潛力,，改善我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多生產(chǎn)細(xì)旦產(chǎn)品,，提高高附加值產(chǎn)品的比例,。

我們要引入kpi管理，提升現(xiàn)場(chǎng)的效率,，進(jìn)一部降低我們的能耗,，損耗和其他制造成本。

我們要探索新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)之路,，進(jìn)一步提升公司的贏利能力,。