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企業(yè)上班第一天講話篇一

今天是新年上班的第一天,，大家聚集在一起,，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節(jié),，感謝各位過去一年來的辛勤付出,，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利,，不斷進步成長!

今天的早會既是集體團拜會,，也是一個從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會。過去的一年,，我們打下了穩(wěn)健,、持續(xù)發(fā)展的良好基礎，20--年將是公司上規(guī)模,、出效益,、樹品牌的關鍵一年，主要工作目標和思路年前已經(jīng)明確,，這些目標是20--年年底經(jīng)反復研討形成的統(tǒng)一意見,、在年度計劃工作會上正式行文發(fā)布?？梢钥隙ǖ氖?，20--年，隨著各項目標的完成,，公司的發(fā)展將步入一個全新的層次,。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設這一主營業(yè)務,，確定20--年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”,，全年以強化執(zhí)行為核心，以計劃落地為主線,，以打造有戰(zhàn)斗力的團隊為著力點,，繼續(xù)加強基礎管理,，落實全年工作任務。

具體工作任務目標為：圍繞“執(zhí)行年”這個主題,，確保年度項目開發(fā)關鍵節(jié)點,、年度銷售目標兩項任務基本達成(集團項目開發(fā)全年將實現(xiàn)新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米,，竣工面積35.65萬平米,，實現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務目標);強化項目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進,、集團職能部門服務管控,、下屬公司專業(yè)化運作三項能力，進一步完善計劃管理,、標準化建設,、常態(tài)工作督查、績效考評四大體系,，實現(xiàn)統(tǒng)籌運營,、營銷執(zhí)行、成本控制,、招標采購效率,、企業(yè)凝聚力五項提升。

為確保管理任務目標實現(xiàn),，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統(tǒng)籌,，完善計劃管理體系，做實運營管理,。二是強調(diào)規(guī)范,，形成標準化管理體系，提升工作效率,。三是加強檢查,，建立常態(tài)工作督查體系，加強過程管理,。四是強調(diào)結果,，優(yōu)化績效考評體系，打造有戰(zhàn)斗力的團隊,，為集團實現(xiàn)穩(wěn)定,、健康發(fā)展奠定堅實基礎。

一年之計在于春,，在開年上班的第一天,，我們與大家重溫20--年的各項任務與目標有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標落實打下良好的基礎，對于目標我們要經(jīng)常提起,、經(jīng)常宣貫,、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論,。新一年的目標較20--年更高遠,、完成任務的壓力更大，在當前市場走勢不明,、政策有調(diào)整可能的形勢下,，要實現(xiàn)這些目標無疑需要拿出更大的干勁,、付出更多的精力,，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運營上認識全面到位,、在促目標任務的完成上步調(diào)整齊一致,。

下面，我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：

1,、分塊分頭統(tǒng)一思想,，全面吃透計劃，分解任務,，目標責任到人,。各單位、各部門今天要在分管領導的牽頭組織下,，分塊,、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心,，統(tǒng)一思想,，全體員工要迅速進入角色，自即日起便著手調(diào)整,，盡快進入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務虛會,，進一步厘清思想認識,，將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃,，部署任務，將任務目標落實到每位員工肩上,，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領會本部門的任務,、細致落實個人的工作目標,，一周之內(nèi)以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，項目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部,，集團職能部門匯總至行政人事部,，分別進行確認,，作為考核的重要依據(jù),。

我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦,。掌控人生的本質在于抓住每一天,、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標相關的任務。小河有水大河滿,，微觀上完成了任務,，宏觀上才能達成目標;各崗位、各部門完成了任務,，公司的計劃才能有效執(zhí)行,，目標才能實現(xiàn)。

2,、進一步消化,、貫徹20--總結會、20--計劃工作會的精神,。各單位,、各部門要在各分管領導的組織下進一步學習、消化,，從而認真貫徹20--年總結會,、20--年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20--年度總結報告、20--年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結會上的講話),，對照會議上所提到的問題進行分析,，有則改之，無則加勉,。會開了一定要起作用,，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結和計劃才會有效果,，絕不能搞問題分析和實際執(zhí)行“兩張皮”,。

我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣,，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事,，積壓下來,，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認識到不足,，積極改進,，才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮,，多做預案,，多總結教訓，多協(xié)調(diào)溝通,，就會積累解決問題的經(jīng)驗,，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現(xiàn)跨越,。

3,、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題,，深入宣傳貫徹,，研討新舉措。由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進行主題年的宣傳貫徹工作,，營造氛圍,，宣傳造勢。各單位,、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考,、討論，結合新形勢下的計劃目標,，思考在管理理念的更新,、工作目標的分解、工作思路的拓展,、工作方法的創(chuàng)新和團隊建設等層面拿出執(zhí)行的新舉措來,，尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題，應盡快找出解決的途徑和辦法,。請示工作絕不能單純的指出問題,，而要帶著解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時,，又在很大程度上鍛煉了自己的能力,。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施,，要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發(fā)點和落腳點,。項目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔起項目開發(fā)管理中心各部的運營調(diào)度、計劃下達和績效考核的職能,。

4,、轉變觀念，努力抓好團隊建設,，實現(xiàn)工作作風的有效轉變,。我們要切實轉變觀念，重視并采取有效措施抓好團隊建設,，提升團隊的職業(yè)素養(yǎng),。首先，態(tài)度決定一切,，我們對自己承擔的工作,，要盡努力去完成，并盡可能做到,，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態(tài)度,。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適;而在艱苦奮斗的時段,，往往是邁向成功的入口,。擁有良好的工作態(tài)度，才能保持持續(xù)的激情,。只有激情，你才有動力,，才能感染自己和其他人,。其次，我們要把培訓當成是磨刀的過程和成長的前提,，才會真正重視,。以忙于工作為由，對部門內(nèi)訓工作不重視,，培訓不成系統(tǒng),，團隊專業(yè)化建設的目標就無法實現(xiàn)。再者,，公司要激發(fā)團隊活力,，營造一個關注員工成長、關愛員工生活,、實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步,、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事,、會干事,、能干事的人干得了事,、干得好事、干得成事,，要讓一切忠于企業(yè),、忠于職守、創(chuàng)新進取的有功之臣享受到充分的物質褒獎和精神榮耀,，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化,，能夠分享事業(yè)成長帶來的成果，從而集全員之智,，匯全司之力,。

各位同事，公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力,，展望新的一年,，充滿希望，充滿挑戰(zhàn),，同時我們?nèi)沃囟肋h,，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞,，需要全體員工高度統(tǒng)一,，同舟共濟，努力奮斗,?！耙延虚L風千里志,，齊裁錦繡共迎春”,，我們相信，有全體同事的共同努力,，一定能夠繼往開來,，共克時艱，穩(wěn)步發(fā)展,，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標,，我們期待取得新的、更大的成績,，開創(chuàng)--事業(yè)的全新局面!

最后,，再次恭祝大家在新的一年里，工作順順利利,，身體健健康康,，事業(yè)蒸蒸日上，生活紅紅火火!

企業(yè)上班第一天講話篇二

尊敬的新,，老客戶您好;

在這辭舊迎新的美好時刻,，我代表--陽光物流公司全體員工向大家表示衷心的感謝和 美好的 祝愿,，祝你們新春快樂，心想事成,。

新年的太陽已冉冉升起,，新年的陽光已把前路照亮，希望與困難同在,，機遇與挑戰(zhàn)并存,。回顧過去,，成績斐然,，令人驕;展望將來，充滿希望,。我堅信,，20__年是團結合作，努力拼搏的一年,，我們要踏踏實實做人,，認認真真的做事，用最好的服務和最快的速度回報給新,，老客戶,。。,。

在新的一年,，我們將充分把握好機遇，努力提高服務意識和服務質量,，把握安全關,，把風險縮小到零。實現(xiàn)陽光物流公司新的發(fā)展,，新的跨躍,，創(chuàng)造新的輝煌。,。,。。,。,。

最后，祝愿大家身體健康,，財源廣進,，事業(yè)順利，萬事如意,。

新春第一天上班致辭

今天是2月8號,，農(nóng)歷初六,，星期二.今天是個好日子，新的一年第一天到公司上班,，大家坐在一起,，領著紅包，說著祝福.我穿了一件紅衣服,，腳穿紅鞋子,，希望在新的一年里能從頭紅到腳.生活家庭工作樣樣順心如意.

在這里，我感恩過去所有支持和幫助過我的朋友們,，謝謝大家!祝愿所有我認識的人和認識我的人,，在新的一年里身體健康!心想事成!

新的一年我有三個心愿:

第一:在工作上，我希望我的團隊能夠做強做大,，在10月1號晉升高級.

第二:在家庭上,，我希望我能夠安居樂業(yè)，買一套新房子.給兒子一個良好的成長環(huán)境.

第三:感情上,，我希望我和愛人和和美美,，幸福萬年長!祝愿他事業(yè)能夠穩(wěn)步向前，開心每一天.

祝愿寶寶身體健健康康!快樂成長!

感恩老人,，祝愿他們身體健康,，壽比南山!福如東海!

最后再次感恩所有認識的朋友，20__年我們共創(chuàng)輝煌!

企業(yè)上班第一天講話篇三

同志們：

新年好!首先向大家拜個晚年!

今天是我們?nèi)w干部職工春節(jié)過后上班的第一天,，也就是虎年上班的第一天,，大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團團圓圓的喜氣,，返回到工作崗位開始新年的工作,。借此機會，我在這里簡短地講三句話,。

一是真誠祝福,。

向一直以來辛勤工作、認真服務,、努力進取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺,、家庭康泰,、幸福吉祥!

二是認真回顧。

過去的一年,，是我鎮(zhèn)搶抓機遇,、融入新城，發(fā)揮新優(yōu)勢,，創(chuàng)造新業(yè)績,，推進洞陽新一輪大發(fā)展的關鍵之年,。面對重點工程征拆安任務繁重、矛盾糾紛復雜,、社會維穩(wěn)壓力巨大,、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭咄咄逼人的態(tài)勢，全體干部職工能夠精誠團結,、攻堅克難,、勇于擔當，積極主動應對各種挑戰(zhàn),，千方百計解決發(fā)展難題,，各項工作保持了良好地發(fā)展勢頭。

全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌有力推進,，民生民利得到改善，各項事業(yè)欣欣向榮,，特別是在鎮(zhèn)村環(huán)境綜合治理中,，我鎮(zhèn)被評為“瀏陽市十佳環(huán)境整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，應該說,，全年收到了預期的成效,。總之,，我們的全年工作順順利利,，并得到了上級領導的肯定，得到了群眾和社會的好評!這結果就是對我們過去一年工作的最好回報!

三是新年展望,。

20--年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年和建黨90周年,。站在“十二五”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇,，我們要緊緊圍繞“融入新城區(qū),、挺立大北區(qū)、對接試驗區(qū)”的戰(zhàn)略思想,，按照“經(jīng)濟結構大調(diào)整,、集鎮(zhèn)建設大開發(fā)、重點工程大推進,、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針,，團結一心，奮力前行,，搶抓新機遇,、瞄準新目標，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻!

為切實開好局,、起好步,，實現(xiàn)首季開門紅,，在這里我提三點工作要求：

一要收心。

原來我們還沉浸在節(jié)日的氛圍中,、朋友的交往中,，大家保持著一種很愉快、很輕松的心情,。今天是2月9日,，春節(jié)長假已結束，現(xiàn)在開始要立即收心,，絕不能“吃正月,，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓,，把精神振作起來,，把心思統(tǒng)一起來，把精力集中起來,，投入到今年的工作中去,。

二要抓緊。

今年全鎮(zhèn)的各項工作部署得很早,，重點也突出,。年初我們就召開了20--年經(jīng)濟工作會議，對各項工作任務都做了詳細的部署和安排,，大家要圍繞各項任務,，對照自己的崗位和分管的工作，找好著力點,，抓緊研究實施方案,，制定具體的落實措施，抓緊實施行動,，確保各項工作落到實處,。

三要精細。

精細是成功的關鍵,。今年的工作任務很重,，需要精心地組織，努力地將指標精細化,。今年的重點工程建設已進入關鍵時期,，每一步，每一個關節(jié)都需要精細策劃和管理,，這樣才能做出效果，取得效應,。如何精細?我看：一是要抓細節(jié),，考慮得細,，事情就做得好;二是要抓薄弱環(huán)節(jié)，要完成今年的目標任務,，我們要正確地對待當前面對的困難和問題,，客觀準確地查擺存在的困難，科學有效地制定應對之策;三是要抓關鍵,。人們常說,，抓工作要抓重點，抓主要矛盾,，這樣才能牽住牛鼻子,。我想我們的關鍵就是要做好服務，快速融城,。

同志們!說到不如做到,，要做就做最好!20__年前進的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍圖已經(jīng)繪就,，讓我們同心同德,、奮發(fā)圖強，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)更加美好的明天!

最后,，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進! 謝謝大家!