總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)工作總結(jié)中的不足和改進篇一

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

財務(wù)工作總結(jié)中的不足和改進篇二

回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績.當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

一,財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳,登帳工作越來越重要.為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來.我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù).這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階.

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作.財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,記帳工作.這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持.基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求.公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風,各項資金收付安全,準確,及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯.全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元.企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來.在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力.財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會計憑證179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù).

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度.長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題.在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,合同簽定,費用控制等方面的規(guī)章制度.為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責.

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系.與外部建立并保持良好的聯(lián)系.本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支.同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計,工商等各部門有關(guān)資料的申報.

二,資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如"血液"對于人體一樣重要.今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調(diào)度資金.同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元.

為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的.我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元.期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)知識.

三,全力協(xié)助招商工作

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史.一年中,財務(wù)部有很多應做而未做,應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺.在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等.這些應該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課.作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任.我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長.

財務(wù)工作總結(jié)中的不足和改進篇三

xx年度，規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導下,，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù),、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作,，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定,。今年，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎,，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。xx年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作,。

一,、圍繞一條主線，切實做好規(guī)劃財務(wù)工作

圍繞“三保一增”(即：保重點,、保運轉(zhuǎn),、保待遇，預算經(jīng)費遞增)的目標,，以“規(guī)劃”編制為引領(lǐng),，以爭取資金為重點，以項目建設(shè)為基礎(chǔ),，不斷強化財務(wù)和項目管理,，推動各項工作取得新進展。

二,、做好兩項基礎(chǔ)工作,，提高服務(wù)保障能力

一是加強溝通協(xié)調(diào)，做好預算經(jīng)費的爭取工作,。積極爭取各項民政資金,，挖掘政策依據(jù)，科學編制部門預算,，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。xx年全市爭取各類民政資金14.5億元,，占全省民政資金的七分之一強,，xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元，局機關(guān)落實預算440萬元,，較上年增加22%,。另外,，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元,。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,，加強預算實施管理,，確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項指標和項目資金的爭取,、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元,。同時,，進一步加強預算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預算執(zhí)行分析,，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,，努力降低行政成本,，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核,，做好民政統(tǒng)計工作,。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標,。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列,，07-xx年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供了科學的依據(jù),。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù),，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實上報104個單位,，涉及金額1.56億元,。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”,，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能,，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要,。所以,，我們在做好常規(guī)性的預算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時,，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作。在項目規(guī)劃工作中,，有效抓住規(guī)劃,、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作,。一是做到規(guī)劃一批,，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動,，進展順利,。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié),、評估“”規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，做好“”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研,、反復論證,，歷時一年多，完成了《民政事業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》編制工作,，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一,，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“”發(fā)展規(guī)劃》一書,。各縣市的規(guī)劃也進展順利,。所有縣市都已經(jīng)完成“”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布,，3個縣市正在報批,。全市共規(guī)劃項目105個，總投資9.98億,。二是建設(shè)一批,，規(guī)劃項目建設(shè)有序推進。今年既是“”規(guī)劃的發(fā)布年,，也是開局年我們在做好項目策劃的同時,，早動手，早部署,，積極做好“”規(guī)劃項目的啟動實施工作,。“”規(guī)劃中,，市局精心策劃項目9個,，目前，已有7個項目在逐步啟動,?？h市xx年在建項目114個,，投資4.06億(爭取上級1.43億)，其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個,，投入資金3.3067億元;同時,，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手,，廣泛吸納民政建設(shè)資金,，做好民政項目的爭取、編制和上報工作,。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,，上報項目資金3900萬元,，到位2450萬元,。三是做到儲備一批，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善,。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老,、榮軍養(yǎng)老、社區(qū),、救災設(shè)施,、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護,、軍供,、軍休、殘疾康復,、烈士陵園,、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,。經(jīng)過審核,，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ),。項目庫建設(shè)成為指導我市民政工作、引導事業(yè)發(fā)展,、落實國家項目政策的重要平臺,。

四、突出“四抓”,，規(guī)范民政資金管理使用

進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全,、預算科學,、統(tǒng)計完善、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動,，全面提升聚財,、管財、理財,、用財能力,。一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理,、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事。協(xié)助機關(guān)管理,，制定出臺了《機關(guān)事務(wù)管理補充規(guī)定》,，對機關(guān)接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度,、車輛制度進行了進一步的修改完善,。二是抓培訓指導上水平。采取以會代訓,，現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導,，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率,。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓,，3人參加了會計從業(yè)資格培訓。各縣市也把基層財務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位,，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務(wù)培訓和指導，使基層民政工作人員的財務(wù)管理水平有了較大提高,。三是抓檢查整改強質(zhì)效,。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務(wù)管理的指導,、監(jiān)督和年度審計，加大對項目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督,，管好用好每一筆資金,、每一個項目。年初，對局屬9個二級單位進行了財務(wù)審計,。在全市布置并開展了-xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作,。5月底-6月初，按照黃紀辦【】5號文件的要求,，結(jié)合機關(guān)民政對象大走訪活動,，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置。在全市廣泛開展了救災,、低保資金管理使用情況專項檢查,。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓項目監(jiān)管保安全,。高度重視項目建設(shè)及資金的管理,，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務(wù)和監(jiān)管工作，健全制度,、規(guī)范管理,，切實做到完備審核手續(xù)，嚴把招投標關(guān)口,，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良,、資金安全運行,。

201x年度規(guī)劃財務(wù)工作計劃

201x年,，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路,，突出重點謀大局,，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金,，科學理財出效益,。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點,、保運轉(zhuǎn),、保待遇，財政投入增長15%的工作目標,，充分發(fā)揮服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,，做好以下幾項工作：

一,、突出重點，做好預算管理和統(tǒng)計工作

1、加大力度爭取財政投入,，提升預算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度,。科學編制部門預算,，挖掘政策依據(jù),，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,，重點爭取解決民政工作經(jīng)費,，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,，積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作,。二是提升預算管理水平,。要加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度,。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥,、發(fā)放程序，增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性,。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強化預算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作,，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,，努力降低行政成本,，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

2,、高標準起步,，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標,。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

二、把握要點,，做好民政經(jīng)費管理工作

認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,，進一步細化措施,，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度,、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

1,、抓建章立制,，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理,、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事。

2,、抓指導培訓,，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓,，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和指導,。

3、抓監(jiān)督檢查,，確保專項資金合法使用,。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務(wù)管理的指導,、監(jiān)督和年度審計,。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排,，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對xx年省廳安排的xx萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

三、突破難點,，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù),，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作,。所以,，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手,，以吸納資金為保障,，上下聯(lián)動，密切配合,，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導作用,。

1、推動規(guī)劃項目落實,。按照“” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標,、進度，穩(wěn)步推進項目建設(shè),。加強與發(fā)改委在項目立項,、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理,，指導做好項目前期工作,。

2、加強在建項目監(jiān)督管理,。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學習,，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓,。建立切合實際的項目管理模式,，推進項目管理規(guī)范化、制度化,。

3,、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。