人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
保安月度工作計(jì)劃2022年一
一,、做好保安人員穩(wěn)定工作,,控制人員流失
1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報(bào)著對單位,、對自己,,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作,。
2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,,指出機(jī)會是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,機(jī)會很多,,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心,;關(guān)心隊(duì)員日常生活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,,提高隊(duì)員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感。
3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書,、體育運(yùn)動等,;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,,豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。
二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),,努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1,、嚴(yán)格落實(shí)公司
規(guī)章制度
,對于新入職隊(duì)員,,加強(qiáng)二級培訓(xùn),,使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性,。2,、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,,適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。
3、注重隊(duì)員思想政治教育,,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),,積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。
4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),,追求進(jìn)步,,對于工作積極,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。
三,、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好
1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,,存在問題及時(shí)維保單位處理,,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時(shí)修復(fù),。
3,、在“消防、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全,。
四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1,、中控,、大堂及機(jī)動巡邏隊(duì)員密切配合,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理,,及時(shí)做好制止與指引工作。
2,、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,,憑施工證(一人一證)核對放行,。
3、外來送水,、送貨,、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,,安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,,直至結(jié)束,人員離開,。
4,、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日,、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。
5,、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動詢問并作指引,,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,,維護(hù)大廈的日常秩序。
五,、加強(qiáng)車輛安全管理,,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全
1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。
2,、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,登記進(jìn)出時(shí)間,。
3,、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,,并登記。
4,、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。
六,、做好物品進(jìn)出管理工作,,控制物品流失
1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),,出具物品出門證,,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,,出門證匯總后交部門存檔,。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),,出具物品出門證,,出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,,出門證匯總后交部門存檔,。
3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,,各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,,并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。
保安月度工作計(jì)劃2022年二
下半年,,保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),,推行人性化和制度化管理,,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,,打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的`持續(xù)健康發(fā)展,,提供強(qiáng)有力的安全保障,。
下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù):
第一項(xiàng)工作
全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性,。
1,、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動員、準(zhǔn)備工作,。
3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),,公正,、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,,努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣,。
第二項(xiàng)工作
強(qiáng)化對正、副隊(duì)長的培訓(xùn),,全面提高正,、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。
1、制定正,、副隊(duì)長培訓(xùn)方案
2,、從x月份開始每個(gè)星期x天,一共進(jìn)行為期x天的正,、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。
3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。
第三項(xiàng)工作
加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平,。
1,、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。
3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效機(jī)制,。
第四項(xiàng)工作
規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),,使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1,、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況,,由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行x天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練x個(gè)星期,,x天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3,、在今后的工作中,,對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。
第六項(xiàng)工作
做好本職工作,,加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,共同做好保安工作,。
1,、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作,。
2,、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段,。
3,、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決,。
第七項(xiàng)工作
多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。
1,、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估。
2,、建立后備保安干部名冊,。
3、將后備保安干部人選按照對正,、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。
保安月度工作計(jì)劃2022年三
一、自身方面
1,、在工作中,,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,,如:勞動紀(jì)律方面,,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)和管理水平,。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,,實(shí)行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,,并在工作中對保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),,從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處,。
3、在平時(shí)的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,,了解員工的思想動態(tài),關(guān)心他們的生活,,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。
二、員工方面
加強(qiáng)對員工的思想教育,,提高員工的安保意識,從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識,。進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn),,(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,,勞動紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。
三,、車輛管理方面
1,、加強(qiáng)對員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛指揮停放,、檢查,、提示提醒等。
2,、要求員工一如既往的做到五個(gè)到位:
(1)保安人員到位,。
(2)指揮停放到位。
(3)車輛檢查到位,。
(4)提示提醒到位,。
(5)登記規(guī)范到位,尤其是電動車,、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作。
3,、加強(qiáng)巡視和檢查工作,,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作。
4,、總之,,做到:每輛車停放有秩序,,每輛車有檢查,每輛車有提醒,,每輛車有記錄,,從而保證大車、小車的車輛安全,。
四,、在消防方面
1、加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,,增強(qiáng)員工消防安全意識和防范能力,,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會,。
2,、平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會。
3,、加強(qiáng)巡視,,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞,、多看,,注意消防隱患。
4,、接到前臺的火情警報(bào),,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告,。
5,、每晚8:30鎖廚房時(shí),對廚房用電,、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,若有情況,立即處理,。
6,、每天對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,,確保設(shè)備完好有效,。
7、進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案,、安全疏散預(yù)案,、巡查記錄等),。
五、治安方面,,做好以下工作
1,、加強(qiáng)對員工安全意識方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,,對客的提示提醒等,,從而提高員工的安全意識。
2,、進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案,。如:客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案,、防食物中毒預(yù)案等,,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失,。
3、每天加強(qiáng)對個(gè)樓層,、倉庫、地下室,、辦公室,、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。
4,、加強(qiáng)對員工宿舍的管理,,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,,并每周對各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理,。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。
六,、加強(qiáng)成本控制
首先,,從我做起,合理用人和排班,,減少不必要的加班,。第二,從節(jié)約一張紙,、一度電,、一滴水做起,,杜絕浪費(fèi)。第三,,對員工進(jìn)行思想教育,,增強(qiáng)員工節(jié)約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻(xiàn),。
保安月度工作計(jì)劃2022年四
酒店的保安,,和物業(yè)保安或是其他場所保安有著一定的區(qū)別,因?yàn)橐粋€(gè)從合格到優(yōu)秀的酒店的保安必須具備多種素質(zhì),,有些甚至是常人所不具備的,。
從職責(zé)上看,酒店保安有著其職業(yè)的特殊性,。既要肩負(fù)人民警察的部分職責(zé),,即安全保衛(wèi)與消防職責(zé),又要有對客服務(wù)意識,。既要保障來店消費(fèi)客人以及單位人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,,同時(shí)又要有隨時(shí)隨地對客服務(wù)的理念意識。
因此,,一名從合格到優(yōu)秀的酒店保安須具備以下素質(zhì):
一,、安全意識
安全意識包括安全知識和安全意愿兩大部分。安全知識又包含安全標(biāo)準(zhǔn)(即相關(guān)法律法規(guī),、安全制度,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等),安全常識和經(jīng)驗(yàn),。安全意愿是指員工主動學(xué)習(xí)安全知識,,履行安全職責(zé),遵守安全規(guī)章的意愿,。
安全意識為保安人員應(yīng)具備的首要素質(zhì),。酒店保安人員的安全意識主要分為治安與消防兩大部分。培養(yǎng)安全意識需要從安全知識,、工作經(jīng)驗(yàn)中積極儲備以及對同行業(yè)所發(fā)生的各種案例進(jìn)行了解和正確的辨析,,且學(xué)以致用。進(jìn)而逐步培養(yǎng)和提高安全警惕性與洞察力并應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,。
世間萬物,,瞬息萬變。世界上沒有絕對的安全,,只有用安全意識武裝頭腦,,善于發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,把各種安全事故防范于未然,,才是做好安全工作的真正含義,。
二,、服務(wù)意識
在客人眼里,酒店里任何穿著工作服佩戴工號牌的人無論是一線還是后勤的,,無論經(jīng)理還是員工,,都是隨時(shí)隨地能為自己服務(wù)的服務(wù)員。保安人員的工作范圍遍及酒店內(nèi)所有的室內(nèi)外公共區(qū)域,,且時(shí)間跨度為一天二十四小時(shí)的每一分每一秒,,隨時(shí)都有可能遇上來酒店消費(fèi)的客人或其他辦事人員。因此,,保安人員在保持警惕的觀察身邊每一個(gè)人的同時(shí),,還必須謙遜,禮貌,,微笑的面對每一位客人,、領(lǐng)導(dǎo)同事或其他人員,并隨時(shí)準(zhǔn)備為他們服務(wù),,如車輛指揮,,引路,回答問詢,,介紹酒店產(chǎn)品,,打傘,幫助搬運(yùn)行李物品等,。
三,、健康的體魄和良好的思想品德
保安人員的外在姿態(tài)直接影響著客人對酒店的安全印象,也直接關(guān)系著客人對酒店的整體印象,。身體健康,精神飽滿,,有禮有節(jié),,懂得自尊自愛以及各種工作細(xì)節(jié)上所體現(xiàn)出的素質(zhì)與思想品德會讓客人從保安部門的管理與教育印象直接聯(lián)系到在酒店內(nèi)消費(fèi)所感受的安全感與舒適度,進(jìn)而影響到酒店的整體形象,,也會直接震懾一些心懷不軌,,有犯罪企圖、小偷小摸或渾水摸魚的不良人員,。
“隱患險(xiǎn)于明火,,責(zé)任重于泰山”,一個(gè)缺乏責(zé)任感和事業(yè)心的保安人員,,即使外表魁梧,、健康帥氣,他不會想到為單位為工作負(fù)起責(zé)任,,即使眼皮底下重大的安全隱患,,他也會視若無睹,,更不會想到現(xiàn)場緊急處理或是及時(shí)報(bào)告。
四,、勇敢,、沉著、果斷的意志力和良好的應(yīng)變能力
保安人員如果缺乏勇敢,、沉著,、果斷的意志力,在酒店和客人生命財(cái)產(chǎn)即將或正在遭受侵害時(shí),,就不可能見義智為,,那么就將給酒店和客人直接或間接造成不可估量的損失和后果。試想當(dāng)保安人員在巡邏中發(fā)現(xiàn)小偷正在實(shí)施盜竊,,現(xiàn)場處置的方式是機(jī)智果敢的只身擒拿小偷或報(bào)警求援,,還是因?yàn)槟懬佣鴮Ψ缸镄袨橐暼魺o睹一走避之,兩種行為分別產(chǎn)生的后果都是可以想象的`,。
安全工作存在諸多的不可預(yù)見性,,工作中隨時(shí)會有各種突發(fā)緊急事件發(fā)生,這要求每一個(gè)當(dāng)值人員都能處變不驚,,善于應(yīng)變?,F(xiàn)場處置不當(dāng)?shù)囊恍┬栴}完全有可能演變成大的事故,嚴(yán)重的還可能造成人員傷亡甚至給單位造成毀滅性的后果,。如初起火災(zāi)的撲救不當(dāng)和不及時(shí)都可能引起重大火災(zāi)事故的發(fā)生,。
五、正確的人生觀與價(jià)值觀以及一定的心理承受力
保安行業(yè)因?yàn)橹T多內(nèi)在與外在的原因有著自然而然被歧視的職業(yè)特點(diǎn),,改變這一現(xiàn)狀還需要所有同仁們來共同努力,。一些自認(rèn)高貴的客人或以為其身份與地位高于保安一等而產(chǎn)生對保安行業(yè)的輕蔑、藐視的病態(tài)心理,,時(shí)常出現(xiàn)的有人只因醉酒和心情不好而無端拿保安當(dāng)出氣筒,,對其進(jìn)行欺辱的行為發(fā)生。因此,,作為一名保安,,在面對屈辱時(shí),不但要懂得能屈能伸,,有禮有節(jié),,靈活應(yīng)變,顧全大局,,更要正視自己存在的價(jià)值,,所謂“吃虧是福”,把自己的每一個(gè)工作經(jīng)歷當(dāng)成磨練自己的難得機(jī)會,也是日后發(fā)展進(jìn)取實(shí)現(xiàn)理想的勵(lì)志之典,。
六,、團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)意識
業(yè)務(wù)素質(zhì)再強(qiáng)的員工,如果常在同事內(nèi)部鬧著諸多矛盾而又不謙虛且缺乏向心力,,在處理關(guān)鍵問題或應(yīng)急事件時(shí)沒有考慮整體大局而是把個(gè)人利益放在首位或表現(xiàn)個(gè)人英雄主義,,不懂得和同事配合來共同維護(hù)集體利益,那不但讓所在集體難以形成合力,、戰(zhàn)斗力,,也最終導(dǎo)致自己被排擠,直至被淘汰,。
安全是每一家企業(yè)的命脈,,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要指標(biāo)。安全無保障,,企業(yè)的生存與發(fā)展也就無從談起,。因此,安全工作任重而道遠(yuǎn),。酒店保安人員由綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的執(zhí)行力,,直接體現(xiàn)著安全工作的執(zhí)行情況與酒店的安全狀況。執(zhí)行力的優(yōu)劣與否,,雖說存在著先天與后天的因素,,所謂“人之初,性本善”,,每一個(gè)新入行的員工第一愿望都是想著把工作做好,,這就需要每一級的管理人員在完善自己的同時(shí),積極營造良性管理氛圍,,并根據(jù)員工個(gè)人不同的性格特點(diǎn)來進(jìn)行人性化的管理和教育,,才能真正培養(yǎng)和有效激發(fā)員工的執(zhí)行力,保障企業(yè)的安全,,為企業(yè)的生存與發(fā)展提供良好的基石,。
保安月度工作計(jì)劃2022年五
一、工作目標(biāo)
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。
2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍。
3,、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。
4,、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。
二、主要工作計(jì)劃措施
1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。
2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),;維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。
4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1,、每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),,通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。
2,、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。
3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。
保安月度工作計(jì)劃2022年六
一、對隊(duì)伍的整改
想要完成一個(gè)高目標(biāo),,就必須有一支高效率的隊(duì)伍,,而我們的錯(cuò)誤的問題,除了管理之外,,最根本的問題就在我們的隊(duì)伍上,!因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩,。久而久之,,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的,!
對于隊(duì)伍,,我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,對所有的隊(duì)員進(jìn)行高要求,、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍。其次還需要對隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,,保證隊(duì)伍的防范能力,。對隊(duì)員的安全意識進(jìn)行培訓(xùn),讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題,。
二,、管理的改正
現(xiàn)在這樣的成績,和管理也有許多的關(guān)系,,想要管理好隊(duì)伍,,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴(yán)格要求,,要嚴(yán)格對待隊(duì)伍,,更要嚴(yán)格對待自己。
在x月中,,先對自己進(jìn)行培訓(xùn),,嚴(yán)格了解工作中的必備知識,多去學(xué)習(xí),,再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們,,要主動的帶動隊(duì)伍的提升。
三,、工作上的改正
首先是我們的站崗工作,,對進(jìn)出的人員必須有所了解,外來人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄,。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意,。
在巡邏方面,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,,增加巡邏次數(shù),,對各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,保證業(yè)主們的生活安全,。
還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問題,,要進(jìn)行有序的整理,不能隨意的堆放,,更不能給業(yè)主們帶來財(cái)產(chǎn)的損失,。
四、總結(jié)
在x月的檢查中,,我們確是見識到了自己太多的不足,,所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤!比錯(cuò)誤的更可怕的,,就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正,!我們會好好的整改,,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境,!
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