在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
品質(zhì)部年度工作總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)部上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一
1.對(duì)各個(gè)部門上交的文件計(jì)劃單進(jìn)行編號(hào),、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時(shí)收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。
2.體系文件的編輯,、編號(hào),、印制、發(fā)放,、回收,、裝訂、存檔及回收,。
文件版,、臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫(kù)及電子版本的保存及對(duì)應(yīng)性,。
4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理,。
5.制訂文件審核計(jì)劃,監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作,。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立,、管理和完善。
二,、201#年度已完成主要工作總結(jié)
1.生產(chǎn)一致性控制計(jì)劃,、程序文件以及質(zhì)量手冊(cè)的編寫完成已分發(fā)至各個(gè)部門,。
2.公司3c工廠審查,3c認(rèn)證已經(jīng)完成,。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿,。
4.積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
5.配合其他部門,、其他同事完成相關(guān)工作,。
三、改進(jìn)措施與對(duì)策
通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析,,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。
1.在及時(shí)完成工作的同時(shí),,抽一些時(shí)間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作,能參與他們的培訓(xùn),,了解情況,。
2.查找自身原因,做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作,。
3.做好文件管理體系輸入工作,,規(guī)范體系流程。
4.查漏補(bǔ)缺,,確保整個(gè)文件管理系統(tǒng)的資料相互對(duì)應(yīng),、完整統(tǒng)一。
四,、201#年度主要工作任務(wù),、目標(biāo)
1.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。
2.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔,。
3.對(duì)失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收,、銷毀。
4.下發(fā)文件同時(shí)做好執(zhí)行前培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,。
5.質(zhì)量體系文件201#年度復(fù)審計(jì)劃的制訂,、下發(fā)。
6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)sop,,完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡(jiǎn)化文件管理,。
7.監(jiān)督并實(shí)施201#年度復(fù)審計(jì)劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場(chǎng)檢查,。
9.定期更新各部門文件目錄,。
五、本年度工作自我評(píng)價(jià)
今年幾乎都是在忙碌中度過(guò)的,除了正常的編寫修訂外,,還完成了公司車輛的3c認(rèn)證,。但是美中不足的是還有很多工作沒(méi)有做到位,。201#年繼續(xù)加油,,提高工作效率工作質(zhì)量。
同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo),、感謝各位同事對(duì)我的幫助!謝謝!
品質(zhì)部年度工作總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)部上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二
20_年,,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,,為用戶帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干,,為_項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量,。這一年,我們先后攻克種.種技術(shù)難題,,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并在公司精細(xì)化管理的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用,,更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門的各項(xiàng)要求,。以下為今年的工作總結(jié)。
一,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、制定方案
在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料,在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致,,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求,,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對(duì)性的制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案,不斷的對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,。各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙,,吃透了施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),做到了自己心中有數(shù),,另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程,使我們所干工程都是合格的,,并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程,。
在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性,、完善性和呈現(xiàn)效果上,,我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上,,技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn),,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向,,堅(jiān)定不移的走“新,、特、精”強(qiáng)企之路,,強(qiáng)化施工管理,。
二、工作成就
質(zhì)量管理方面,,將管道探傷合格率控制在96%以上,,要求管理人員和施工隊(duì)一齊發(fā)奮完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法,,嚴(yán)格要求執(zhí)行,,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修,、設(shè)計(jì)變更等狀況的出現(xiàn),,提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,,各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查,。
為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查,。同時(shí),,用心配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全,、質(zhì)量大檢查,。通過(guò)例會(huì)形式,反饋檢查結(jié)果,,要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行整改,。通過(guò)這樣一種不間斷的檢查方式,爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問(wèn)題,。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,及工作的主動(dòng)性和用心性得以提高。
質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面,,進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域,,專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào),、跟蹤和反饋狀況,,保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性,。強(qiáng)化資料室的作用,由資料員收集,、分類,、編號(hào)、呈送,、反饋,、歸檔所有項(xiàng)目資料,保證所有工序有據(jù)可查,,提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率,。
在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,,一方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號(hào)或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃,、質(zhì)量控制,、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問(wèn)題;另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn),,安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,,要求特種作業(yè)人員持證上崗。
通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn),,加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),,減少了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)精細(xì)化的質(zhì)量管理,,項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,,自覺(jué)發(fā)奮地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí),,這必將為項(xiàng)目部的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)不可估量的作用。
三,、工作不足
技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。為加快提升部門綜合水平,,需加強(qiáng)培訓(xùn)工作,,做好帶頭指引作用,使他們快速成長(zhǎng)起來(lái),,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)思考前后工序的相互影響,不得只顧前,,不顧后,,應(yīng)綜合思考,采取合理施工工藝。對(duì)相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,,根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,按制度獎(jiǎng)罰,,做到按質(zhì)論價(jià),,使得施工班組心服口服。施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),,使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,,應(yīng)對(duì)具體問(wèn)題具體討論,相互促進(jìn),,相互學(xué)習(xí),。
在精細(xì)化管理上還存在一些不足,主要表此刻對(duì)人員的培訓(xùn)和管理上,,尤其是作業(yè)人員,。由于條件限制而不能對(duì)技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),,部分人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,,工作效率不高,遇到意外狀況不能很好的予以處理,,直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費(fèi)用,,尤其在焊條使用中,成本意識(shí)淡薄,,造成較大的浪費(fèi),。下一步,我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度,,促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺(jué)學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念,。
四、明年工作計(jì)劃
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,盡量做到面面俱到,,從土建、安裝到電器儀表,,發(fā)奮使各自水平跟上項(xiàng)目發(fā)展,,成為復(fù)合型人才。針對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),,制定完善的管理制度,,使其能盡快的成長(zhǎng)。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,進(jìn)行技術(shù)交流,,提高認(rèn)識(shí),,同時(shí)進(jìn)步。方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過(guò)開會(huì)形式討論可行性,,最后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯(cuò)誤,,而延誤工期,。資料是工程交工過(guò)程中必不可少的部分,故在資料管理方面,,須從源頭抓起,。
20_年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),明年對(duì)于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,,技術(shù)部全體員工必須會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),,抓質(zhì)量、講效率,,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
品質(zhì)部年度工作總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)部上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三
一年來(lái),我作為一名電廠電氣人員,,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié),。
一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己,,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服身體不適,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),,使工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn),。
二、技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程
自購(gòu)電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,,雖然已能獨(dú)立上崗了,,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,,循序漸進(jìn),利用間歇時(shí)間,,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),,開闊視野,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作,。
三、能力方面的提升
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,,智商高就不見(jiàn)得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的,。只有做到活學(xué)活用,,才能更好地干好工作。
四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。了解負(fù)荷變化,,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn),。為做到一舉三得,,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,,操心設(shè)備,,耐心溝通。
五,、工作建議
安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防,。加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確,。