“方”即方子、方法。“方案”,,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”,。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家,。
設(shè)備運行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護方案篇一
2,、做好各設(shè)備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
3,、嚴禁各設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn),嚴格按照各設(shè)備技術(shù)要求進行操作,。
4,、加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)制度,設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn),,確認正常以后,,方能投入使用。
5,、建立健全各種設(shè)備臺帳,、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的維護保養(yǎng)落實到人,。
6,、保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,,運轉(zhuǎn)時要及時檢查,,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。
7,、停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理,,保持整潔,。
8、對于特殊設(shè)備,,操作人員必須持證上崗,,并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作,嚴禁違章操作,。
9,、做好設(shè)備維護保養(yǎng)檢修記錄,責(zé)任落實到個人,,檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任,。
10、由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備,,操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費用的80%進行賠償,,并責(zé)令下崗。
設(shè)備運行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護方案篇二
(一)設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能,、用途,、重要性等因素對其實行分類管理,分a,、b、c三類如:
a類:監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備,,配電房各屏柜,,生活泵、消防水泵,,消防報警系統(tǒng),,電梯及其它。
b類:排風(fēng)設(shè)備,,水箱(池),,滅火器材,排污泵及其它,。
c類:房屋本體照明設(shè)施,、室內(nèi)外插座、各式燈具,、水龍頭,、排水設(shè)施、道路及其它,。
(二)設(shè)備的運行管理
1,、對a類設(shè)備,根據(jù)業(yè)主委員會的要求,、物業(yè)服務(wù)方案,,項目電工人員巡回方式對設(shè)備進行管理,。
2、項目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),,熟悉所管理的性能,、特點和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作,。
3,、項目電工按崗位職責(zé)及運行操作規(guī)程,對設(shè)備進行操作和檢查,,認真作好運行記錄,。
4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關(guān)制度,,每月檢查監(jiān)督設(shè)備運行操作人員崗位職責(zé)旅行情況,,檢查設(shè)備運行狀態(tài),注意設(shè)備運行安全性,、合理性,、經(jīng)濟性,檢查運行,、維護保養(yǎng)記錄,、檢查后在有關(guān)記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細填表報告,,工程主管監(jiān)督整改情況。
(三)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
1,、電工人員負責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),,項目主任協(xié)調(diào)工程主管負責(zé)組織本項目維修保養(yǎng)工作。
2,、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次,。
(1)日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內(nèi)容,;年檢維護保養(yǎng)主要是對設(shè)備進行全面的調(diào)整,。
(2)日常維護保養(yǎng)通常由設(shè)備運行操作,當(dāng)班電工負責(zé),,定期維護保養(yǎng)由主管負責(zé)操作安排,,當(dāng)班電工人員進行配合,某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進行,。
(3)維護保養(yǎng)工作的項目由各類設(shè)備具體規(guī)定,,各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況,做出年度,、月維護保養(yǎng)計劃,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施,。
(4)設(shè)備年檢維護保養(yǎng),由委托年檢單位實施,。維護保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司,。
(四)設(shè)備設(shè)施維修
1、設(shè)備設(shè)施的維修分計劃維修和故障維修兩類
(1)計劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒有發(fā)生問題之前,,對其劣化和缺陷部件進行預(yù)先維護和修理,;
(2)故障維修是對設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修,。
2,、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式
(1)委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室,,實行24小時待命值班,,配置公司集團電話短號,隨時接受住戶,、公司管理人員的維修申報和故障報告,,接報后,迅速在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù),。
(2)派工維修主要用在計劃維修,、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理,。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計劃,,當(dāng)前對設(shè)備定期保養(yǎng)計劃,當(dāng)前設(shè)備運行狀況的分析調(diào)查結(jié)果,,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作,。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行,。
(五)設(shè)備故障及事故
1、凡因為操作規(guī)程,、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉(zhuǎn),。達到一定時間或造成損失的,稱為設(shè)備事故,。
2,、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3,、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,,工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件,,必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協(xié)調(diào)處理,。
4,、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,管理處主任,、工程主管,、電工人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞,。
(六)設(shè)備的大修,、更新
1、管理處根據(jù)實際情況對設(shè)備進行大修,、更新和技術(shù)改造,,使之更加安全、有效,、經(jīng)濟,、可行。
2,、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修,、更新和技術(shù)改造費用,需從維修資金中支出的,。經(jīng)業(yè)主委員會審核,、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造,。
3,、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字,,經(jīng)公司討論形成《年度維修計劃申請報告》,,報經(jīng)業(yè)主委員會批準后方可實施,項目實施按照:誰主管,,誰負責(zé)“的原則,,在工程主管指導(dǎo)下進行。
設(shè)備運行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護方案篇三
一,、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,,作到合理使用,防止事故,。
二,、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,,零件如有損壞,,應(yīng)及時拆換,不可讓更多的零件破壞,。
三,、在工作過程中,,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理,。
四,、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,,如燃點渣滓及濃度,。
五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題,。
六,、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離,,并隨時檢查其距離是否有新改變,,以免將機器打壞。
七,、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損,。
八,、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,,使?jié)櫥茏琛?/p>
九,、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。
十,、各補氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。
十一,、電動機應(yīng)經(jīng)常保持清潔,,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,,以免絕緣層脫落。
十二,、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬,。
十三、錘在上方時間,,不可超過一分鐘,,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,,影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度,。
十四,、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,,特別在作單下打擊時,,在操作技術(shù)上更需熟練。
十五,、在停止使用時,,應(yīng)切斷電源。
設(shè)備運行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護方案篇四
為確保設(shè)備正常運行和延長使用壽命,,各車間必須合理使用,、安全操作、維護保養(yǎng),、正確維修,。
一、 使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能,、原理,、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負荷,。
二,、 操作工要嚴格遵守操作規(guī)程,掌握操作技術(shù),,并能處理緊急停機故障,,會排除一般性機械故障,嚴禁違章操作,。
三,、 每臺設(shè)備都要指定專人負責(zé)操作和日常的'維護保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài),。
四,、 當(dāng)班的機修工、電工要巡回檢查所負責(zé)的電器,,設(shè)備的運行情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 并做好相應(yīng)的維修記錄。
五,、 對設(shè)備發(fā)生的臨時故障,,操作工要配合維修工進行搶修,盡力減少停機時間,,盡快恢復(fù)生產(chǎn),。
六、 設(shè)備發(fā)生重大事故時要及時上報,由主管經(jīng)理寫出報告,,落實責(zé)任,,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。
七,、 設(shè)備維修計劃由設(shè)備負責(zé)人編制,正確制定維修計劃,,保證設(shè)備按計劃,,有步驟的檢修。
八,、 確定各項修理項目,,工作時間,材料消耗的費用及其它預(yù)算,,報請批準后實施,。
九、 設(shè)備修理后,,需經(jīng)有關(guān)人員驗收,,驗收不合格的設(shè)備不得使用。
十,、 設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開正常操作時間,,設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品,;維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒,。
設(shè)備運行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護方案篇五
1、技術(shù)維護人員必須認識到技術(shù)服務(wù)的重要意義,,必須具有高度的責(zé)任感和服務(wù)熱情,。
2、技術(shù)維護人員要積極主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,自覺提高自身的技術(shù)水平,。
3、技術(shù)維護人員負責(zé)建立和維護全局的常見問題及解答庫,,明確專人管理,,建立設(shè)備登記和學(xué)校財產(chǎn)管理檔案,定期檢查設(shè)備完好率,。
4,、嚴格執(zhí)行操作程序,保持設(shè)備正常運行,。設(shè)備發(fā)生故障,,應(yīng)立即停機,及時報告管理人員進行處理,,并做好記錄,,形成上報機制。
5,、操作人員(教師)應(yīng)愛護電教設(shè)備,,嚴禁擊打,不得頻繁開關(guān)設(shè)備,。不得隨意拔插,、拆卸各種電源線,有問題及時向管理人員反映,。
6,、做好設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作,,做到防火,、防盜、防雷,、防潮,、防塵。
7,、保證設(shè)備保持良好性能,,保障正常的教育、教學(xué)需要,。
8,、對設(shè)備的維修和添置,要嚴格執(zhí)行呈報制度,,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校管理部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,,落實設(shè)備的維修工作。
9,、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門研究酌定處理,。
設(shè)備運行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護方案篇六
規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運行,。
適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理,。
3.1設(shè)備部主管負責(zé)檢查給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作的實施情況。
3.2設(shè)備部水泵房組長負責(zé)給排水設(shè)備
設(shè)施運行管理工作的組織實施,。
3.3水泵房管理員具體負責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理,。
4.1巡視監(jiān)控。
4.1.1水泵房管理員應(yīng)每兩個小時巡視一次小區(qū)內(nèi)水泵房(包括機房,、水池,、水箱),,每周巡視一次小區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井,。
4.1.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:
a)水泵房有無異常聲響或大的振動,;
b)電機、控制柜有無異常氣味,;
c)電機溫升是否正常(應(yīng)不燙手),,變頻器散熱通道是否順暢;
d)電壓表,、電流表指示是否正常,,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常,;
e)機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,,是否滿足供水壓力要求(正常值為4.5kgf/cm2);
f)水池,、水箱水位是否正常,;
g)閘閥、法蘭連接處是否漏水,,水泵是否漏水成線,;
h)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,,閘閥是否漏水,,標(biāo)識是否清晰;
i)止回閥,、浮球閥,、液位控制器是否動作可靠;
j)臨時接駁用水情況,;
k)雨水井,、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象,。
4.1.3水泵房管理員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,,應(yīng)及時采取措施加以解決;處理不了的問題,,應(yīng)及時詳細地匯報給設(shè)備部水泵房組長或主管,,請求協(xié)助解決。整改時,,應(yīng)嚴格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準作業(yè)規(guī)程》,。
4.2給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置:
a)立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥,;
b)如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵,;
c)立即通知公共事務(wù)部及設(shè)備部主管。設(shè)備部主管聯(lián)絡(luò)供水公司進行搶修,;公共事務(wù)部負責(zé)通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況,;
d)在設(shè)備部水泵房組長或設(shè)備部主管的組織下,盡快開挖出所爆部位水管,;
e)供水公司修好所爆部位水管后應(yīng)由水泵房管理員開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動現(xiàn)象,;
f)確認一切正常后,,回填土方,恢復(fù)水管爆裂前的原貌,。
4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火警,、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準作業(yè)規(guī)程》處置。
4.2.3水泵房發(fā)生水浸時的處置:
a)視進水情況關(guān)掉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān),;
b)堵住漏水源,;
c)如果漏水較大,應(yīng)立即通知設(shè)備部主管,,同時盡力阻滯進水,;
d)漏水源堵住后,應(yīng)立即排水,;
e)排干水后,,應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭,、熱風(fēng)吹干,、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等,;
f)確認濕水已消除,、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行,;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行,。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進入水泵房,,若需要進入,,須經(jīng)設(shè)備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。
4.3.2水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒,、有害物品,。
4.3.3水泵房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處,。水泵房內(nèi)嚴禁吸煙,。
4.3.4每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生,,每周清潔一次水泵房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面,、墻壁,、天花板、門窗,、設(shè)備設(shè)施表面無積塵,、無油漬、無銹蝕,、無污物,,油漆完好、整潔光亮,;
4.3.5水泵房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,,光線足夠,門窗開啟靈活,。
4.3.6水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時上鎖,,鑰匙由當(dāng)值水泵房管理員保管,水泵房管理員不得私自配鑰匙,。
4.4交接班要求,。
4.4.1接班人員應(yīng)準時接班。
4.4.2接班人員應(yīng)認真聽取交班人交代,,并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運行日記》,,檢查工具、物品是否齊全,,確認無誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運行日記》上簽名,。
4.4.3有下列情況之一者不準交班:
a)上一班運行情況未交代清楚;
b)記錄不規(guī)范,、不完整,、不清晰;
c)泵房不干凈,;
d)接班人未到崗,;
e)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負責(zé)繼續(xù)處理,,接班人協(xié)助進行,。
4.5水泵房管理員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓,、電流,、運行頻率)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運行日記》表內(nèi),,于每月的3日前由水泵房組長將上一個月的記錄整理成冊后交設(shè)備部存檔,,保存期為二年,。
《給排水設(shè)備設(shè)施運行管理日記》。
6.1《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準作業(yè)規(guī)程》,。
設(shè)備運行保障方案 設(shè)備設(shè)施維護方案篇七
根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實施方案》,,并結(jié)合設(shè)備管理部實際,特制定本方案,。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實際相結(jié)合,與加強班組管理和隊伍建設(shè)相結(jié)合,,將安全文化建設(shè)作為一項長期工作,,常抓不懈。要通過《安全文化建設(shè)實施方案》的實施,,把安全理念細化為安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體員工的實踐,,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,、構(gòu)建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標(biāo):以促進企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),,鞏固企業(yè)發(fā)展成果,,警鐘長鳴,確保安全生產(chǎn)長治久安,;以提高管理水平為目標(biāo),,注重以文化引導(dǎo)全員安全意識,提高安全工作規(guī)范,;以促進對我建設(shè)為目標(biāo),,大力價錢安全理念宣傳教育,實現(xiàn)全體員工對安全理念的認知認同,,不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系,。
主任:
副主任:
成員:
主要職責(zé):負責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實施工作,價錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),。指定出臺以安全文化建設(shè)為主線,,以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法,定期進行檢查,、考核,、通報,不定期進行抽查,。適時對實施方案中存在的不足進行修訂,、完善;對在安全文化建設(shè)工作中的先進典型進行表彰,、獎勵,。
工作重點:圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》,,組織開展不定期抽查、月度督查,、嫉妒檢查考核,,強力推進實施方案的實施。
1,、宣傳發(fā)動
制定下發(fā)宣傳方案,,明確工作目標(biāo)、活動內(nèi)容和工作措施,,搞好實施工作的啟動,。結(jié)合安全工作,按專業(yè),、分重點地促進實施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實施,。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。
2,、學(xué)習(xí)教育
把《實施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,,列入班組培訓(xùn)計劃,開展全員學(xué)習(xí),,要有重點的根據(jù)不同崗位加強學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo),;堅持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,,組織班組成員開展擺,、議、講以及征集合理化建議等活動,,查找工作中存在的問題和不足,,制定改進提高措施。
3,、組織實施
各班組要在學(xué)習(xí),、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,,做好各項準備工作,。要結(jié)合實施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,自行開展工作,。