無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院聯(lián)歡晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇一

大家晚上好!

首先感謝各位嘉賓,，百忙之中抽出時(shí)間,，前來(lái)參加我們天明眼鏡新春晚會(huì)，謝謝;

感謝所有天明員工一年來(lái)的辛勤付出,，有你們,，才在20xx年取得斐然的成績(jī)，同時(shí)感謝所有員工家屬,，在背后默默的支持我們的工作;

天明取得了優(yōu)越的成績(jī),，也離不開各位供應(yīng)商的支持，謝謝你們; 感謝本次晚會(huì)籌備組的工作人員,、主持人,，以及各位即將登臺(tái)表演的演員，謝謝你們?cè)诨I備期間的付出,。

20xx年,，市場(chǎng)大環(huán)境復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈,，有挑戰(zhàn)、有困難,、天明團(tuán)隊(duì)以堅(jiān)定的信心和勇氣,，堅(jiān)韌不拔、迎難而上,，在20xx年取得了非常好的成績(jī),。今后，我們要繼續(xù)保持天明人積極進(jìn)取,、奮發(fā)向上的精神,，拿出只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的干勁,，為夢(mèng)想奮斗,。

今天我們年會(huì)的主題是“我?jiàn)^斗〃我快樂(lè)——?jiǎng)?chuàng)新力量〃行動(dòng)夢(mèng)想”：

生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀的人,，而將更多機(jī)遇留給勇于,、敢于、善于創(chuàng)新的人們，20xx年,，公司戰(zhàn)略機(jī)制創(chuàng)新,、工作方式方法創(chuàng)新，我們必將產(chǎn)生無(wú)限的發(fā)展?jié)撃?，因此,，我們必須積極探索適合自身發(fā)展需要的新模式，不斷尋求企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,。我們都在夢(mèng)想墻上秀了自己的夢(mèng)想,，明天夢(mèng)想能否成真，就在于今天我們是否行動(dòng),，夢(mèng)想需要行動(dòng),，人生需要奮斗，行動(dòng)力是最強(qiáng)盛的力量,。有創(chuàng)新,、有行動(dòng)，我們一定離夢(mèng)想越來(lái)越近,。

20xx年,，挑戰(zhàn)和壓力必將是我們需要面對(duì)的市場(chǎng)常態(tài)，但新形勢(shì)帶來(lái)新希望,，新挑戰(zhàn)帶來(lái)新機(jī)遇,。我們將從以下幾方面的工作，落實(shí)創(chuàng)新,、落實(shí)行動(dòng),。

一、創(chuàng)新工作模式,，打通晉升流轉(zhuǎn)通道,。明確各崗位職能，挖掘內(nèi)部人才,，加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)新各項(xiàng)機(jī)制，鼓勵(lì)崗位晉升流轉(zhuǎn),。提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力,。

二、持續(xù)完善制度體系建設(shè),，重點(diǎn)是執(zhí)行落實(shí),。規(guī)范的制度體系才能不斷提高公司管理水平，抓執(zhí)行抓落地,，不能等,。全體天明人必須充滿信心,，行動(dòng)起來(lái)，讓制度體系在公司運(yùn)行中發(fā)揮最大的作用,。

三,、鉆研服務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。服務(wù)是以服務(wù)對(duì)象的需求和滿意度為中心,，定義所做的一切，作為傳統(tǒng)零售服務(wù)行業(yè)的我們,，要時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng),、對(duì)顧客的敏感度，市場(chǎng)在變化,，客戶在變化,，我們必須突破、創(chuàng)新,，創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)為顧客提供超越價(jià)值的,、專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。20xx年,，我們即將開啟天明商學(xué)院,，為學(xué)習(xí)教育強(qiáng)化硬件，更方便大家自主學(xué)習(xí),、外聘授課與內(nèi)部培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì),，完善知識(shí)和專業(yè),，提高服務(wù)水平，最終提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。

五、作為企業(yè)的生力軍,，大學(xué)生俱樂(lè)部在20xx年,，將更廣泛的吸納會(huì)員，通過(guò)更多有聲有色的活動(dòng),，發(fā)揮更積極的作用,，實(shí)現(xiàn)公司人才培養(yǎng)目標(biāo)與人才儲(chǔ)備的戰(zhàn)略對(duì)接，為企業(yè)內(nèi)部大學(xué)生們搭建交流分享,、共同成長(zhǎng)的平臺(tái),，能夠更好的規(guī)劃職業(yè)生涯和培養(yǎng)自身綜合素質(zhì),。期待天明眼鏡大學(xué)生俱樂(lè)部能夠取得更好的成績(jī)!

朋友們、伙伴們,，有夢(mèng)想,、有機(jī)會(huì)、有奮斗,，努力面對(duì)今天,，必然收獲美好明天。奮斗者,，是快樂(lè)的;遠(yuǎn)行者,，能成長(zhǎng);艱苦與困難，我們共擔(dān);成功與收獲,，我們同慶,。伙伴們,，創(chuàng)新力量,，行動(dòng)夢(mèng)想，讓我們一同為自己喝彩,，為天明眼鏡的明天更加輝煌而努力奮斗!

醫(yī)院聯(lián)歡晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇二

各位親朋好友,、各位來(lái)賓、女士們,、先生們

大家中午好!

又是一個(gè)萬(wàn)物萌動(dòng)的季節(jié),，又到了春暖花開的時(shí)候，我們歡聚一堂,，在這里慶祝---董事長(zhǎng)五十歲生日,。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表今天參加宴會(huì)的所有朋友,為翁思泉先生50歲生日賀喜,祝---董事長(zhǎng)生日快樂(lè)!祝您生命之樹常綠，生命之水長(zhǎng)流!

經(jīng)過(guò)五十年風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練,，五十年曲曲折折的經(jīng)歷,，五十年兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)踐，五十年孜孜不倦的探索,，您使自己由稚嫩變得成熟,，由單薄變得豐厚。

50歲,是個(gè)成熟,豁達(dá),壯麗動(dòng)人的年齡.

50歲,是百年人生的中間站,是金秋碩果的季節(jié).

50歲,浪漫的春色雖然漸漸走遠(yuǎn),夏日的熱情依然熾烈, 眼前即將呈現(xiàn)的又將是一派金秋和紅葉點(diǎn)綴的奇美.

50歲,是通天大道,知人達(dá)命的年齡,是知天知地知世運(yùn), 明是明非大覺(jué)悟 的時(shí)期, 是不惑之后的理性飛躍和智慧凝練的年華.

絲竹管弦如珠落玉盤,燭光搖影朋友四方來(lái).希望大家在這和睦的氣氛里過(guò)得愉快,并留下一個(gè)特別美好的回憶.

下面 請(qǐng)?jiān)试S我介紹在座的佳賓朋友.

今天,在百忙中前來(lái)參加---董事長(zhǎng)50生日宴會(huì)的有：

名單酌情依次 一一予以介紹

以及--公司,、--公司的管理人員

在此還要感謝林?；閼c公司總經(jīng)理---先生友情助興

下面，請(qǐng)音響師奏響美妙的音樂(lè)(背景音樂(lè) 好日子)

有福稱壽星,五十正輝煌.有請(qǐng)我們翁家的金童玉女向壽星夫婦獻(xiàn)花,，(鼓掌)

有了美妙的音樂(lè),，瑰麗的鮮花,，當(dāng)然還要有真摯的祝福,， 下面由美聯(lián)員工代表致賀詞 (鼓掌)

請(qǐng)服務(wù)員奉上充滿喜慶、充滿祝福,、象征著團(tuán)圓甜蜜,、吉祥長(zhǎng)壽的生日蛋糕, 現(xiàn)在, 由今晚的主角、---先生 在大家共同的祝福下,許下一個(gè)美好的心愿.吹生日蠟燭,。

朋友們請(qǐng)伴隨著動(dòng)情的節(jié)奏同唱《生日快樂(lè)歌》,共同祝愿壽星生日快樂(lè)!

在這溫馨的時(shí)刻,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄?--先生一家表示祝賀!

朋友們,，音樂(lè)已經(jīng)響起，讓我們拋開一切的羞澀與隔閡,，喝起來(lái),，笑起來(lái)，讓幸福和快樂(lè)伴隨我們渡過(guò)一個(gè)美好的時(shí)刻!

下面,，我提議,，請(qǐng)各位親朋好友，端起酒杯,，祝---先生：生——日——快——樂(lè)!(音樂(lè) 親親熱熱的一家人) 我宣布 宴會(huì)正式開始

醫(yī)院聯(lián)歡晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇三

老師們,、同學(xué)們,、校友們、朋友們：

年豐時(shí)盛,、辭舊迎新,。在~~年元旦來(lái)臨之際，我們謹(jǐn)代表學(xué)校向辛勤耕耘在學(xué)校教學(xué),、科研,、管理、服務(wù)等崗位上的全體教職員工,，向?qū)Ｗ⒃谡n堂,、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地的全體同學(xué),，向曾經(jīng)為學(xué)校發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)過(guò)汗水的各位老前輩,、老同志，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注,、關(guān)心,、支持農(nóng)大的廣大校友和各界朋友，致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿!

回首即將過(guò)去的一年,，在各界的關(guān)心和支持下，全校師生團(tuán)結(jié)一心,、克服困難,、努力前行,，各項(xiàng)事業(yè)有了新的突破，取得了可喜的成績(jī),。

全面改革不斷深化,，依法治校穩(wěn)步推進(jìn)?！吨袊?guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)章程》通過(guò)教育部核準(zhǔn),，為學(xué)校依法辦學(xué)、依法治校提供了根本性的準(zhǔn)則和依據(jù),。組織起草我校綜合改革方案,，全面梳理了現(xiàn)有的改革內(nèi)容，提出深化改革的框架目標(biāo),。深化干部選拔和任用制度,，有序開展干部換屆工作。

人才培養(yǎng)成果顯著,，師資隊(duì)伍發(fā)展壯大,。我校5個(gè)復(fù)合應(yīng)用型專業(yè)作為第一批“卓越農(nóng)林人才教育培養(yǎng)計(jì)劃”改革試點(diǎn)項(xiàng)目全部批復(fù)，是獲批專業(yè)數(shù)最多的學(xué)校;3個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng),，10項(xiàng)教材獲普通高等教育本科國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材稱號(hào);學(xué)工部,、團(tuán)委和生物學(xué)院獲北京高校德育工作先進(jìn)集體表彰，12人獲優(yōu)秀個(gè)人稱號(hào);本科生就業(yè)率繼續(xù)保持高水平,，近五年始終保持在95%以上,，本科錄取一志愿率達(dá)99.34%，理工類投檔線平均超過(guò)當(dāng)?shù)匾槐揪€77分,，生源質(zhì)量又創(chuàng)新高,。發(fā)布《研究生收費(fèi)及獎(jiǎng)助體系實(shí)施辦法》等四個(gè)文件，合理地構(gòu)建了我校新的研究生收費(fèi)及獎(jiǎng)助體系;大力推進(jìn)碩士研究生應(yīng)用型人才培養(yǎng),，實(shí)行學(xué)校與地方,、企業(yè)雙導(dǎo)師指導(dǎo)制，形成校企地多元化應(yīng)用型研究生培養(yǎng)體系,。新增4人入選“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”特聘教授,，1人入選“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”講座教授;3人獲得國(guó)家杰出青年科學(xué)基金;3人獲得國(guó)家優(yōu)秀青年科學(xué)基金，2人當(dāng)選北京市高等學(xué)校教學(xué)名師,，學(xué)校的師資隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,。

學(xué)科建設(shè)又傳佳音，科學(xué)研究碩果累累,?！睹绹?guó)新聞與世界報(bào)導(dǎo)》(usnews)發(fā)布了~~年全球大學(xué)的排名，我校首次躋身全球500強(qiáng)大學(xué)的第390位,，居全國(guó)第19位,，在農(nóng)業(yè)科學(xué)領(lǐng)域位列世界第4位,。湯森路透esi學(xué)科排名中，農(nóng)業(yè)科學(xué),、植物和動(dòng)物科學(xué)2個(gè)學(xué)科進(jìn)入1‰,，國(guó)內(nèi)高校并列第7位。sci,、ei和ssci收錄的我校論文數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)中有升,，其中影響因子大于5.0的99篇，顯著高于去年同期水平,。在《nature》,、《naturegenetics》等國(guó)際頂級(jí)期刊上發(fā)表文章3篇，獲國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)(其中主報(bào)1項(xiàng)),。

社會(huì)服務(wù)探索創(chuàng)新,，校地合作日益緊密。學(xué)校與北京市及龍頭企業(yè)簽署全面合作協(xié)議,，助推北京都市型農(nóng)業(yè)發(fā)展,，協(xié)助建立北京教育系統(tǒng)食品安全檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)中心實(shí)驗(yàn)室，為在京學(xué)校師生提供食品安全保障;與河北共建農(nóng)業(yè)科技園,、實(shí)驗(yàn)站,，開展節(jié)水農(nóng)業(yè)研究，積極推動(dòng)京津冀一體化建設(shè);在全國(guó)15個(gè)省市自治區(qū)設(shè)立了40余個(gè)教授工作站,，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級(jí)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供智力支持和技術(shù)保障,。

國(guó)際交流層次提升，實(shí)質(zhì)合作取得成效,。學(xué)校成功組織接待了坦桑尼亞總統(tǒng)基奎特等國(guó)家元首,，不斷提升對(duì)外合作交流的層次與質(zhì)量。我校與特多西印度大學(xué)圣奧古斯丁分校共同建立“中特農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園”,，采取“政府+高校+企業(yè)”具體組織模式,，探索我國(guó)農(nóng)業(yè)走出去新模式和加勒比海農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。中荷奶業(yè)中心建設(shè)以及與普渡大學(xué),、馬里蘭大學(xué)的本科生教育合作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,。

平安校園順利驗(yàn)收，群眾路線成果鞏固,?！捌桨残@”創(chuàng)建工作順利通過(guò)北京市驗(yàn)收，為校園平安,、穩(wěn)定,、和諧提供了保障。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作深入推進(jìn)，通過(guò)多種方式,，提高服務(wù)意識(shí),、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、主動(dòng)服務(wù)師生,，積極建立與師生的溝通渠道和平臺(tái)，干群關(guān)系更加融洽,，校園氛圍更加民主;學(xué)校有序推動(dòng)合作建設(shè)中小學(xué);為所有學(xué)生宿舍安裝空調(diào);關(guān)心師生生活,，積極為師生排憂解難。

所有收獲和進(jìn)步,，都離不開社會(huì)各界的關(guān)心與支持,，都凝聚著農(nóng)大師生不懈努力的汗水與默默奉獻(xiàn)的精神，感謝大家為學(xué)?？焖侔l(fā)展和國(guó)家改革創(chuàng)新所付出的辛勞與努力!

千帆競(jìng)發(fā),，百舸爭(zhēng)流。老師們,、同學(xué)們,，展望即將到來(lái)的~~年，是國(guó)家全面深化改革,、推進(jìn)依法治國(guó)建設(shè)的重要一年,，也將迎來(lái)我校的110周年華誕，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要一年,，面對(duì)未來(lái)我們充滿希望,。

老師們、同學(xué)們,，新的一年努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，做有“理想信念、道德情操,、扎實(shí)學(xué)識(shí),、仁愛(ài)之心”的好老師，做“勤學(xué),、修德,、明辨、篤實(shí)”的好學(xué)生,，堅(jiān)定信心,、共擔(dān)使命、扎實(shí)勤奮,、開拓創(chuàng)新,，為早日實(shí)現(xiàn)我校建成“有中國(guó)特色、農(nóng)業(yè)特色的一流大學(xué)”的目標(biāo)而奮斗!

衷心祝愿大家身體健康!工作順利!生活幸福!新年快樂(lè)!

醫(yī)院聯(lián)歡晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇四

尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：

大家好!

天時(shí)人事日相催,，快馬加鞭又一年,。值此新年之際，我們歡聚一堂,，共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭,，迎接下一個(gè)嶄新局面的開始。借此機(jī)會(huì),，首先,，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福，祝愿我們*集團(tuán)在新的一年里更上一層樓,，祝愿大家工作順利,，家庭幸福，萬(wàn)事如意!

下面,，根據(jù)會(huì)議的安排,，我代表*城市投資股份有限公司，向大會(huì)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算,。

一,、20xx年工作回顧

20xx年，我部在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的工作部署和要求,，公司上下同心同德，凝心聚力,，緊緊咬住年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏,，取得了喜人的成績(jī),，至20xx年年末，事業(yè)部共銷售商品房11.83萬(wàn)方,，實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元,，整體全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，其中,，**項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售總回款3.18億元,，完成考核回款金額為2.29億元;**項(xiàng)目公司完成銷售總回款3.11億元，完成考核回款金額為2.82億元,，兩項(xiàng)目公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回款6.29億元,，完成集團(tuán)考核回款5.11億元，全面出色的完成了集團(tuán)下達(dá)全事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務(wù),，完成率達(dá)

102%,?；仡?0xx年的工作，歸納一下,，我們主要做了如下幾方面工作：

(一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu),，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初,，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要,，我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革，增設(shè)了投審部和成本部,，十月份又成立了*辦事業(yè)處,，通過(guò)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理,、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確,。同時(shí),，對(duì)各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確,，基本達(dá)到事事有人做,，人人有事做的效果。

(二)完善各項(xiàng)管理制度,，全面提升管理水平,。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度,、物資管理制度,、合同會(huì)辦制度、印章管理制度,、制定了招投標(biāo)管理辦法,、物資采購(gòu)管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法,、合同會(huì)辦流程,、資金付款會(huì)辦流程等等，通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施,，我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升,。

(三)初步建立績(jī)效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情,。20xx年,，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺(tái)《20xx年*集團(tuán)事業(yè)部績(jī)效考核辦法》,，考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷售回款為主線,，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展,。同時(shí)，加強(qiáng)安全,、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,。考核辦法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話的硬道理,，做到考核既便于操作,，又有依有據(jù)。通過(guò)一年的實(shí)踐,，全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同,，有效激發(fā)工作熱情。

(四)建立銷售管理體系,，全面完成回款任務(wù),。落實(shí)專人分管銷售，建立銷售管理體系,，條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任,，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級(jí)預(yù)警體系;加大了與金融部門的對(duì)接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù),，爭(zhēng)取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷售公司開展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),，及時(shí)召開銷售工作督導(dǎo)會(huì)議，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成,。

(五)規(guī)范資金管理使用,，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè),，也是最容易受資金影響的行業(yè),，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù),。對(duì)于資金的運(yùn)作,，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),，全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源,，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查,、審批流程,，保證了資金的使用安全、節(jié)約,、高效,。

(六)嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本,。推動(dòng)合約規(guī)劃,、管理及成本控制向科學(xué)化,、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年,，在計(jì)劃和成本管理上,，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃,，著重建立了成本控制體系,，對(duì)總承包、專業(yè)分包,、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,，加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核,，并取得了階段性成果,。

(七)erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效,。erp項(xiàng)目管理軟件是運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具,，同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來(lái),，今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作,。目前,，erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。

(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收,。20xx年以來(lái)，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度和施工安全,，注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地,，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo),，對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度和文明,、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查,，通過(guò)互查,，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的,，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的,。一年來(lái),，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度和安全等工作從未放松,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo),。

(九)人力資源管理得到加強(qiáng),，員工崗位技能得以提升。20xx年,，我部逐步規(guī)范了用工制度,，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn);完成了對(duì)全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn),。20xx年,，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度,，事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件,，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)和*地產(chǎn)大講臺(tái),、**人才金港,、**人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn),，通過(guò)內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，對(duì)事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年,。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次,，組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓(xùn),，組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次,。同時(shí)，開展法務(wù)培訓(xùn),，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》,、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù),、管理制度基礎(chǔ)知識(shí),。在公司管理制度的制定中，引進(jìn)法律顧問(wèn)的月度法務(wù)巡查機(jī)制,，對(duì)關(guān)鍵合同及會(huì)辦合同加大外審力度,，有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

(十)樓盤品質(zhì)逐步提升,，品牌形象基本確立,。是品牌,，不僅酒店是品牌，我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌,。因此,，我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓，從選地開始,，到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理,，我們堅(jiān)持全程監(jiān)督，層層把關(guān),，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。目前，我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地,，無(wú)論是還是,，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌，并通過(guò)打造*品牌文化,，增加了賣點(diǎn),，提升了效益。

(十一)物業(yè)管理服務(wù)周到,，業(yè)主滿意度上升,。今年完成二級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，目前材料已報(bào)至審批,，預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作,。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入 303萬(wàn)元 ，營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)：31.9 萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài),，一年沒(méi)有發(fā)生一起失竊及安全事件,。

20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，一年來(lái),，我們用拼搏換來(lái)了喜悅,，用汗水換來(lái)了豐收?；仡櫼荒甑臍v程,，我們之所以能取得這樣的成績(jī)，主要?dú)w功于董事長(zhǎng)的英明決策,，歸功于全體員工的拼搏和奮斗,，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)代表*城市投資股份有限公司,，向董事長(zhǎng),、向公司全體員工，向一直以來(lái)關(guān)心,、支持,、幫助過(guò)*城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝,，謝謝大家!

我們?cè)诳偨Y(jié)所取得成績(jī)的同時(shí),，也清醒地認(rèn)識(shí)到，仍有很多問(wèn)題要我們?nèi)ッ鎸?duì)和解決,，主要表現(xiàn)在：一是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱;二是市場(chǎng)銷售方法和措施要進(jìn)一步優(yōu)化;三是資本的運(yùn)作要進(jìn)一步加強(qiáng),，四是成本的控制仍有較大的空間。

二,、20xx年工作安排

認(rèn)清形勢(shì),，做好整體布局。黨的xx屆三中全會(huì)為我們房地產(chǎn)業(yè)定下了基調(diào),， 有力的支撐房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。而相對(duì)于區(qū)域板塊而言，隨著城市化率轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)化率的政策轉(zhuǎn)變,，我們所處的四線及以下城鎮(zhèn),，應(yīng)該是有較大發(fā)展空間的，且市場(chǎng)形勢(shì)將呈現(xiàn)穩(wěn)中有升趨勢(shì)的,，在此前提之下,，20xx年我部將本著“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，盡力擴(kuò)張,，快速推進(jìn),，樹立品牌”經(jīng)營(yíng)方針，扎實(shí)推進(jìn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工作,，確保2120xx年全年實(shí)現(xiàn)銷售回款6億元,，力爭(zhēng)達(dá)到8億元，繼續(xù)保持安全無(wú)事故的生產(chǎn)目標(biāo),，并著重抓好以下幾個(gè)方面工作：

(一)整合改革機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),，實(shí)現(xiàn)管理體系新突破。

對(duì)現(xiàn)有的事業(yè)部本級(jí)機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行充實(shí),，逐步增設(shè)：運(yùn)營(yíng)部,、營(yíng)銷部、客戶服務(wù)部,，商業(yè)運(yùn)營(yíng)部,、拓展部，把原的的經(jīng)營(yíng)部和成本部進(jìn)行資源整合，成立設(shè)計(jì)部,、成本部(成本部下設(shè)合約部,、采購(gòu)部、核算部),，通過(guò)上述部門的設(shè)立,，達(dá)到公司科學(xué)運(yùn)作的機(jī)構(gòu)配置，為下一步公司快速發(fā)展打下基礎(chǔ),。

(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)人力資源新突破。

兵馬未動(dòng),，糧草先行,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司運(yùn)營(yíng)的核心。20xx年我們將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，打造團(tuán)隊(duì)精神,，建立積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，充分讓員工感受到是在為自己干事,，而不是在為別人打工,，讓員工自己想做事、要做事,，并能做好事,。同時(shí)，建立公司內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,，注重培養(yǎng)和引進(jìn)人才,，切實(shí)打造高素質(zhì)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。本年我們計(jì)劃培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)管理人員,、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干不于10人,。

(三)加大客戶資源開拓力度，實(shí)現(xiàn)資源供應(yīng)和成本控制新突破,。 20xx年,，我們將著力與各一、二級(jí)承包單位,、各供應(yīng)商、各合作公司進(jìn)行磋商,，對(duì)于致力于與我們歐堡利亞合作的,，產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),、價(jià)格都相對(duì)較好的,、有長(zhǎng)期合作空間的單位進(jìn)行深入考察，建立一批可以長(zhǎng)期合作的伙伴,，最終來(lái)降低我們的資源成本,，擴(kuò)大我們企業(yè)的利潤(rùn)空間,。

(四)改進(jìn)銷售管理模式，實(shí)現(xiàn)銷售扁平化管理新突破,。

20xx年,，銷售公司幫助我們進(jìn)行房產(chǎn)銷售，實(shí)現(xiàn)了可喜的業(yè)績(jī),，這是肯定的,，我們也不否認(rèn)，但通過(guò)上一個(gè)年度的運(yùn)作,，我們也發(fā)現(xiàn),，我們與銷售公司的管理關(guān)系存在不足，銷售公司管理的鏈條人為的加長(zhǎng),，加之總部設(shè)在,，不利于工作上的更好溝通和協(xié)調(diào)，為此,，我們將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,，適時(shí)與總部請(qǐng)示，進(jìn)行必要的改進(jìn),，以便更好地做好20xx年銷售工作,。

(五)做好項(xiàng)目開拓工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)新突破,。

在20xx年頭腦風(fēng)暴會(huì)上,，我們事業(yè)部制定五年期的工作目標(biāo)，會(huì)后,，事業(yè)部進(jìn)行了討論,，有同事提出怎么從6個(gè)億達(dá)到50個(gè)億，并從運(yùn)行管理,，合理運(yùn)用資源,，成本控制，項(xiàng)目擴(kuò)張,，物價(jià)上漲指數(shù)等方面進(jìn)行了闡述,，論證，結(jié)果是達(dá)到年銷售50個(gè)億是可行的,。我們仔細(xì)研究了這遍文章,，覺(jué)得理論是可行的，但其中項(xiàng)目的擴(kuò)張工作已列入我們重點(diǎn)工作,，目前我們已通過(guò)各種方式,，在、包括大市區(qū)的、等縣,、市,、區(qū)進(jìn)行考察論證，相關(guān)工作已緊鑼密鼓的正在開展之中,，在這里也要求我們事業(yè)部的相關(guān)人員,，積極主動(dòng)的進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，加大與政府及相關(guān)人員協(xié)商協(xié)調(diào)力度,，盡快拿下新項(xiàng)目,，盡早施工，并且要縮短開發(fā)周期,，做到資金的快進(jìn)快出,。20xx年我部計(jì)劃新拓展二至三塊土地，確保動(dòng)工開發(fā)一個(gè),，力爭(zhēng)兩塊進(jìn)入開發(fā)環(huán)節(jié),，20xx年年底前有一個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行銷售環(huán)節(jié)，年前新項(xiàng)目回籠不低于5000萬(wàn)元,。

(六)轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)混合經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)模式新突破。

中國(guó)共產(chǎn)黨xx屆三中全會(huì)勝利召開,，標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入一個(gè)全新的階段,，會(huì)議強(qiáng)調(diào)并鼓勵(lì)國(guó)、民企合作,，成立混全經(jīng)濟(jì)組織,，這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，對(duì)我們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),，是完全的利好,。(?)我們要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，在本年度內(nèi),，確保與一至二家國(guó)企合作成功，并迅速形成一種樣板模式進(jìn)行復(fù)制,，做大合作公司的同時(shí)做強(qiáng)我們自己,。

(七)強(qiáng)化資本運(yùn)作，創(chuàng)新融資模式,，實(shí)現(xiàn)融資方式的突破,。 就我們*公司來(lái)說(shuō)，融資模式是單一的,，開發(fā)的企業(yè)只有開發(fā)借貸款，個(gè)別小企業(yè)的也都是用抵押方式取得的流動(dòng)資金貸款，我們的所有融資議價(jià)能力差,，融資對(duì)象局限,，僅限于銀行，好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究,，從而使我們的事業(yè)推進(jìn)不快,、發(fā)展不大。為此,，今年,，我們計(jì)劃在*科技小額貸款公司成立之后，加強(qiáng)與金融市都市場(chǎng)對(duì)接,，努力在,、等一線城市開拓市場(chǎng)，力爭(zhēng)在20xx年內(nèi)拓寬新的融資渠道,，為自身乃至集團(tuán)的發(fā)展提供充沛的資金來(lái)源,，同時(shí)要加快樓盤資金回籠速度，縮短資金在項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)占用的時(shí)間,，保障公司資金周轉(zhuǎn)和開拓項(xiàng)目所需資金,。

(八)建立系統(tǒng)化管理體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的突破,。 20xx年,，我部已與**公司合作，計(jì)劃全面建立實(shí)施房地產(chǎn)erp軟件管理系統(tǒng),，公司也將借助erp運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的契機(jī),，全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)體系的建立、固化及全面應(yīng)用成本管理體系,，銷售管理體系,，同時(shí)我們還將建立三級(jí)計(jì)劃管理體系、運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系,、階段性成果管理體系以及知識(shí)管理體系,，并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力。

(九)改變銷售理念和策略,，在銷售機(jī)制轉(zhuǎn)型的突破,。

銷售工作是我們一切工作的總結(jié),，也是印證我們各項(xiàng)工作成效和成果的主要指標(biāo),，銷售的好與壞直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成與敗，因此,，銷售工作在20xx年里我部將列為重點(diǎn)工作,，20xx年的主要考核指標(biāo)也仍然定為銷售回款,，不能為其他工作所取代。為了有效的促進(jìn)銷售,，我們除將在體制上進(jìn)行改革外,，還要對(duì)銷售的活動(dòng)開展工作進(jìn)行規(guī)范管理，統(tǒng)籌安排,，不能僅跟感覺(jué)走。要杜絕瞎花錢,，花瞎錢現(xiàn)象，要將營(yíng)銷活動(dòng)與銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤,，項(xiàng)目銷售要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，對(duì)銷售人員要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，統(tǒng)一組織考試,，考核合格者上崗,，并通過(guò)銷售業(yè)績(jī)選拔銷售經(jīng)理、銷售主管,，并實(shí)行銷售業(yè)績(jī)與待遇掛鉤,，設(shè)置業(yè)績(jī)底線,，引入淘汰機(jī)制,。銷售是公司工作的重中之重，以碧桂園等行業(yè)標(biāo)桿為榜樣,，全面轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路,，顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，打造全新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，堅(jiān)決完成公司的銷售任務(wù)指標(biāo),。

(十)堅(jiān)持文明施工，確保質(zhì)量和安全,，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制追究的突破,。 質(zhì)量是締造品牌的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命線,。為了創(chuàng)立品牌,，為了樹立我們歐堡利亞的形象，也為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,，我們始終如一的把安全和質(zhì)量作為公司的生命線,。各項(xiàng)目公司要繼續(xù)保持過(guò)去好的做法,，做到所有工程合同均有安全責(zé)任條款，違規(guī)處罰條款,，各施工人員要嚴(yán)格按規(guī)定和流程進(jìn)行施工,，不得違規(guī)違章操作。各級(jí)管理人員要認(rèn)真履職,，項(xiàng)目公司和事業(yè)管理人員要定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，該罰款的堅(jiān)決罰款到位,，同時(shí)要對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究制度，做到三個(gè)不放過(guò)原則,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改不放過(guò),，不處罰不放過(guò)，不追究不放過(guò),，對(duì)執(zhí)行好的也要進(jìn)行適度的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),。

三、未來(lái)展望

到20xx年末,，事業(yè)部將建立以三大塊十六個(gè)職能部門功能管理體系,，為集團(tuán)公司在城區(qū)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目公司服務(wù)，而項(xiàng)目公司的數(shù)量也會(huì)增加一到兩個(gè),，項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到三到四個(gè),，以后年度會(huì)逐步增加項(xiàng)目數(shù)量，到 20xx年,，我公司應(yīng)有十到十二個(gè)項(xiàng)目,，其中混合經(jīng)濟(jì)體也應(yīng)達(dá)到三個(gè)以上，在售項(xiàng)目達(dá)到六個(gè)以上;年銷售額要達(dá)到50個(gè)億,。在未來(lái)的幾年里,，品牌將會(huì)人所眾知，公司在全國(guó)的房企中也會(huì)有一席之地;公司的財(cái)務(wù)通過(guò)一級(jí)資金市場(chǎng)進(jìn)行直接融資,，財(cái)務(wù)成本將大幅度的降低,，資金將會(huì)更加富裕，未來(lái)我們的員工收入也將向一線房企靠攏,，達(dá)到一個(gè)可觀的水平,。

因此，我們有理由相信,，通過(guò)我們大家不懈的努力,，明天一定會(huì)更加美好，事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上!

回首過(guò)去,，我們豪情滿懷,，因?yàn)槲覀冊(cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了可喜可賀的成績(jī);展望未來(lái)，我們信心百倍,，因?yàn)楣疚磥?lái)精彩的藍(lán)圖,，讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來(lái)的幾年里,，我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的殷切希望,，團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干,，奮力開拓創(chuàng)新,，為5年實(shí)現(xiàn)50億房地產(chǎn)銷售目標(biāo)而努力奮斗。 最后,， 預(yù)祝大家新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!

謝謝大家,。