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公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇一

二,、餐廳每日用拖把拖三次,，窗臺(tái)每日擦三次，門(mén)簾每日擦一次,，洗手池每日清洗三次,，下水道保持清潔暢通，并杜絕常流水,，定期進(jìn)行消毒,。

三、餐廳內(nèi)桌凳保持干凈,，整齊,，無(wú)積水，無(wú)油垢,，無(wú)飯菜渣,，無(wú)不潔物。

四,、餐廳玻璃,，每周擦一次，保持玻璃明凈,，并按時(shí)開(kāi)關(guān)窗,，保持室內(nèi)空氣流通。

五,、餐廳內(nèi)墻壁四周,，每周清掃一次，保證無(wú)死角,，無(wú)蜘蛛網(wǎng),。

六、做好每餐剩飯剩菜的回收工作,，并及時(shí)處理垃圾,，廢棄物盛放容器外觀(guān)清潔衛(wèi)生。

七,、保持食堂周?chē)h(huán)境衛(wèi)生,，門(mén)口臺(tái)階天天清掃,。

八、每天下班前要關(guān)好門(mén),、窗,、電源，保證餐廳安全.

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇二

第一條 遵法紀(jì)

學(xué)習(xí)理解并模范遵守國(guó)家的政策法規(guī)和某公司的規(guī)章制度,，爭(zhēng)當(dāng)一名好公民,、好職員。

第二條 愛(ài)集體

和某公司榮辱與共,，關(guān)心某公司的經(jīng)營(yíng)管理和效益,，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力,，多提合理化建議,，牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)、竟創(chuàng),、協(xié)作,、責(zé)任”的企業(yè)精神。

第三條 聽(tīng)指揮

服從領(lǐng)導(dǎo),、聽(tīng)指揮,，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。

第四條 守紀(jì)律

不遲到,、不早退,、出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),。工作時(shí)間不串崗,，不辦私事，不私拿或損壞公物,，不做有損團(tuán)結(jié)的事,。

第五條 重儀表

保持衣冠、頭發(fā)整潔,。統(tǒng)一著裝上崗,。男職工不留長(zhǎng)發(fā)，女職工要淡妝上崗,，裝扮適度,。

第六條 講衛(wèi)生

常剪指甲，注意衛(wèi)生,，無(wú)汗味,、異味。

第七條 講禮貌

1,、使用“您好”,、“歡迎您”,、“不客氣”等禮貌用語(yǔ)，與客戶(hù)相遇,，要主動(dòng)相讓,。

2、電話(huà)鈴響盡快接聽(tīng),，鈴響不得超過(guò)三聲,。

3、接轉(zhuǎn)電話(huà)時(shí),，要先說(shuō)“您好! 中國(guó)某公司”，然后細(xì)心聆聽(tīng),，聲調(diào)要溫和,，勿忘使用崗位禮貌語(yǔ)言。

第八條 敬客戶(hù)

1,、接待客戶(hù)時(shí)面帶微笑,，與客戶(hù)談話(huà)時(shí)應(yīng)站立端正，講究禮貌,，用心聆聽(tīng),，不搶話(huà)、插話(huà),，不爭(zhēng)辯,，講話(huà)聲音適度有分寸，語(yǔ)氣溫和文雅,，不大聲喧嘩,。聽(tīng)到意見(jiàn)、批評(píng)時(shí)不辯解,，冷靜對(duì)待,，及時(shí)上報(bào)。

2,、遇到客戶(hù)詢(xún)問(wèn),，做到有問(wèn)必答，不能說(shuō)“不”,、 “不知道”,、“不會(huì)”、“不管”,、“不明白”,、“不行”、“不懂”等,，不得以生硬,、冷淡的態(tài)度對(duì)待客戶(hù),。

第九條 守機(jī)密

不向客戶(hù)或外部人員談?wù)撃彻镜拿孛苁聞?wù)。一切內(nèi)部文件,、資料,、報(bào)表、總結(jié)等,，都應(yīng)做到先收鎖再離人,。

第十條 勤節(jié)約

克服“浪費(fèi)難免論”，消滅長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,。節(jié)約使用文具，愛(ài)護(hù)各種設(shè)備和物品,。要發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng),，為某公司的增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。

第一條：某公司各部門(mén)如因工作需要,，必須增加人員時(shí),，應(yīng)由各部門(mén)提出招聘計(jì)劃或申請(qǐng)，經(jīng)秘書(shū)處批準(zhǔn)后,，由行政部統(tǒng)一組織招聘,。

第二條：新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向辦公室繳驗(yàn)下列證件資料：

1,、個(gè)人履歷表,；

2、居民身份證復(fù)印件,；

3,、最高學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件；

4,、資歷,、資格證書(shū)（或上崗證）；

5,、一寸彩色證件照片4張,；

由行政部告知有關(guān)某公司的規(guī)章制度、福利待遇及有關(guān)規(guī)定,。辦妥以上入職手續(xù)后,，進(jìn)入一個(gè)月的試用期，某公司會(huì)對(duì)新員工作出評(píng)估,，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況延長(zhǎng)或縮短試用期或者辭退,。

第三條：試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠職者，應(yīng)隨時(shí)停止試用,，予以解聘,。

第四條：正式任用

1,、員工入職提供

證明文件必須真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理,，甚至開(kāi)除,。

2、員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一周內(nèi)上報(bào)單位：

1) 聯(lián)系地址,、電話(huà)號(hào)碼及婚姻狀況,。

2) 遇緊急事故聯(lián)系人。

3) 現(xiàn)時(shí)參加的學(xué)習(xí)課程（學(xué)歷證明）,、現(xiàn)時(shí)參加的團(tuán)體,。

第一條：工作時(shí)間

某公司每天的工作時(shí)間為：星期一至星期六 上午8:30—12:30 下午13：30—17：30

第二條：考勤制度

1、某公司員工除規(guī)定假日外,，每日應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間到某公司上班或值班,，作為出勤的依據(jù)。

2,、行政部考勤員職責(zé)：

1）按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí),、準(zhǔn)確地記載考勤,；

2）如實(shí)反映某公司考勤中的問(wèn)題；

3）妥善保管各種休假憑證,；

4）及時(shí)匯總單位考勤結(jié)果上報(bào)到財(cái)務(wù),，核算工資及獎(jiǎng)金。

3,、上午出勤必須簽到,。員工上、下班不得遲到,，早退或曠工,。如有違反者按照下列規(guī)定處理：

1）遲到或早退10分鐘以上（含10分鐘），罰款20元,；

2）遲到早退超過(guò)30分鐘以上（含30分鐘）,，加扣半天工資；

3）遲到早退超過(guò)1小時(shí)（含1小時(shí)）,，加扣全天工資,；

4）遲到或早退在一周內(nèi)滿(mǎn)二次者，加扣1日工資,；

4,、員工請(qǐng)事假最遲應(yīng)于前一天辦妥手續(xù)，若有緊急事情應(yīng)先電話(huà)通知各分部負(fù)責(zé)人,，否則按曠工論處,。

1）有事不來(lái)必須提前1天請(qǐng)假,，私假無(wú)薪，病假必須有證明,；

2）事假病假扣當(dāng)日工資,，請(qǐng)假1天由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過(guò)1天由秘書(shū)處批準(zhǔn),，

3）請(qǐng)假必須有假條,，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或事后補(bǔ)假，一律按曠工對(duì)待,，月累計(jì)事假超過(guò)4天均以曠工處罰,；

4）曠工扣3天工資，月累計(jì)3次曠工,，視自動(dòng)離職,，扣全月獎(jiǎng)金并酌情處罰。

5,、考勤記載符號(hào)為：出勤√ 事假×病假△ 曠工○ 婚假☆ 喪假□ 產(chǎn)假◇

第三條：各部門(mén)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守某公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,。某公司根據(jù)工作的需要，有調(diào)動(dòng)各部門(mén)員工的工作崗位的權(quán)利,。

第四條：工作期間,，必須忠于職守，不干與工作無(wú)關(guān)的事,，不串崗,，不與別人閑聊、打鬧嬉戲,、大聲喧嘩,，打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作,。如有違反,，一次罰款20元。

第五條：關(guān)心某公司,，注意維護(hù)某公司形象,，為某公司的利益積極出謀獻(xiàn)策,。處理好內(nèi)部人際關(guān)系,，嚴(yán)禁散播不利團(tuán)結(jié)的言語(yǔ)。發(fā)現(xiàn)有損于某公司形象及利益的不良行為,，要敢于批評(píng)糾正,。

第六條：保持某公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑,，亂倒剩飯剩菜等,。愛(ài)護(hù)公物，不得盜竊或故意毀壞某公司的財(cái)物,，損壞公物需照價(jià)賠償,。提倡增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流,，人離關(guān)電關(guān)水,，嚴(yán)禁公物私用。

第一條：薪資構(gòu)成

薪資體系主要包括：責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它等幾部分,。

第二條：?jiǎn)T工薪酬

1,、新進(jìn)員工，有工作經(jīng)驗(yàn)的試用期為15天,，試用期待遇為無(wú)責(zé)任底薪800元/月,，未通過(guò)試用期無(wú)工資，試用期滿(mǎn)如果留用,，待遇為1000元責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它,；考察期為2個(gè)月，考察期內(nèi)不合格將予以勸退,；

2,、新進(jìn)員工，無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的試用期為1個(gè)月,，試用期待遇為無(wú)責(zé)任底薪800元/月，未通過(guò)試用期無(wú)工資,，試用期滿(mǎn)如果留用,，待遇為1000元責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它；考察期為3個(gè)月,，考察期內(nèi)不合格將予以勸退,；

3、未畢業(yè)學(xué)生試用期為1個(gè)月,，試用期無(wú)工資,，酌情發(fā)放生活補(bǔ)助，試用期滿(mǎn)如果留用,，待遇為800元責(zé)任底薪+業(yè)績(jī)提成+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+其它,，考察期至畢業(yè)，考察期內(nèi)不合格將予以勸退,；

4,、通過(guò)試用期留用的新員工，在考察期后即可簽訂正式勞動(dòng)合同，按照相關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn),。中高層領(lǐng)導(dǎo)的薪資待遇另行制定,，屬保密資料，不予公開(kāi),。

第三條：業(yè)績(jī)提成

普通員工為試用期15%,、聘用期15%-20%；實(shí)習(xí)生為10%,；提成比例視業(yè)績(jī)可提高,。

第四條：獎(jiǎng)金補(bǔ)助

獎(jiǎng)金根據(jù)員工的工作能力和日常表現(xiàn)而定。補(bǔ)助包括：午餐200元人民幣,、住房100元人民幣,、交通50元人民幣、通訊50元人民幣,，視員工工作表現(xiàn)酌情發(fā)放,。

第五條：薪酬發(fā)放

1、基本工資：?jiǎn)T工工資計(jì)算以月工資制為基準(zhǔn),。

2,、工資計(jì)算期間為每月的1日至該月底，與下月的8-15日支付,；如遇支付工資日為節(jié)假日時(shí),，則延長(zhǎng)于下一個(gè)工作日發(fā)放。

3,、工資計(jì)算期間,，中途任用、離職或辭退時(shí)的工資,，按當(dāng)月的實(shí)際工作日與月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計(jì)算,，每月標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)為30天。

第七條：?jiǎn)T工福利

1,、所有員工每年均享有國(guó)家規(guī)定的法定假日,，薪資照發(fā)。如節(jié)假日上班,，可由行政部安排倒休時(shí)間,。

2、帶薪年假

1）員工在某公司連續(xù)工作滿(mǎn)二年者,，皆可享有七天有薪年假,，而后工作期每增加一年則增加一天年假，最多增至十天,。

2）年假可以分多次使用,，但每次不得少于一天，并應(yīng)于休假日前一周提出申請(qǐng)。

3）員工每年年假應(yīng)在當(dāng)年使用,，如該年未使用者將視為自動(dòng)放棄,。如因工作需要而無(wú)法于當(dāng)年休假時(shí)，須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年補(bǔ)假,。

3,、其他假期

1）婚假：符合國(guó)家法定年齡結(jié)婚者，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天,。

2）產(chǎn)假：孕產(chǎn)期的女員工可申請(qǐng)產(chǎn)假,，給予產(chǎn)假一個(gè)月。

3）慰唁假：視情況而定,，最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月,。

4）病假：?jiǎn)T工因病不能上班，憑區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院開(kāi)出的病假證明申請(qǐng)病假,。

5）事假：凡因私人原因無(wú)法上班者,，得依規(guī)定申請(qǐng)事假，在事假期間不發(fā)給薪資,。

業(yè) 績(jī) 考 核

第一條：某公司會(huì)不定期對(duì)員工進(jìn)行考核,，并作為該年度工作業(yè)績(jī)之依據(jù)。

第二條：某公司就年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果,，作為員工調(diào)動(dòng),、培訓(xùn)需要和每年薪金調(diào)整的依據(jù)。

第三條：某公司為員工制定,、實(shí)施及完善培訓(xùn)計(jì)劃,，并密切跟蹤培訓(xùn)結(jié)果，以配合某公司的擴(kuò)展,。

第一條：獎(jiǎng)勵(lì)制度

1,、工作積極、有上進(jìn)心,、業(yè)績(jī)突出者,，月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元,。

2,、具有團(tuán)隊(duì)精神、不怕吃苦,、擁有奉獻(xiàn)精神者,，月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

3,、對(duì)新員工態(tài)度好,、主動(dòng)幫助新員工者，月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

4,、綜合能力達(dá)標(biāo)者,，月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5,、連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)突出,，且綜合能力達(dá)標(biāo)者，季度獎(jiǎng)勵(lì)300元,。

6,、全年綜合能力達(dá)標(biāo)者，年終獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元,。

第二條：特殊獎(jiǎng)勵(lì)（詳見(jiàn)工資制度文件）

1,、部門(mén)員工和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)綜合考評(píng)予以適當(dāng)提升職務(wù)和薪資待遇；

2,、個(gè)人超額完成基本任務(wù)或目標(biāo)任務(wù),，超額業(yè)績(jī)部門(mén)20%差額提成作為獎(jiǎng)金發(fā)放，60%給個(gè)人,，40%給部門(mén),；

3、部門(mén)超額完成目標(biāo)任務(wù),，超額業(yè)績(jī),，另行拿出10%作為獎(jiǎng)金發(fā)放給部門(mén)，10%作為獎(jiǎng)金發(fā)放給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo),。

4,、高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)績(jī)特別突出者，可獲得某公司內(nèi)部股權(quán)的分配,，股權(quán)持有人可將所持有股權(quán)分配給下屬或內(nèi)部轉(zhuǎn)贈(zèng),；

5、根據(jù)具體情況額外適當(dāng)增加物質(zhì),、旅游,、培訓(xùn)、假期或其他（住房,、車(chē)輛）等獎(jiǎng)勵(lì),；

6、個(gè)人和部門(mén)業(yè)績(jī)?nèi)昀塾?jì)超額完成任務(wù),，某公司將額外重獎(jiǎng),，具體標(biāo)準(zhǔn)另行補(bǔ)充。

第三條：懲罰制度

1,、工作不積極,、沒(méi)有上進(jìn)心,、業(yè)績(jī)較差，月扣50-100元,。

2,、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神、給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)負(fù)面影響者,，月扣50-100元,。

3、綜合能力連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)者,，季扣300元,，并給予勸退處理。

4,、離職時(shí)不及時(shí)妥善交接工作,、造成工作拖延者，罰款200元,；拒絕交接工作,、造成一定損失者，罰款500元,。

5,、離職時(shí)隱瞞客戶(hù)資源、造成客戶(hù)流失者,，罰款200元,；拒絕交接客戶(hù)資源、造成客戶(hù)嚴(yán)重流失者,，罰款500元,。

6、泄漏某公司機(jī)密,、給某公司帶來(lái)一定損失者,，罰款500-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除,，甚至追究相關(guān)法律責(zé)任,。

7、在某公司尋釁滋事,、打架斗毆者,，罰款500-1000元，賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失,，直接開(kāi)除,，情節(jié)嚴(yán)重者追究相關(guān)法律責(zé)任,。

8,、離職后對(duì)某公司進(jìn)行任何干擾或破壞性行為者,，追究相關(guān)法律責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇三

(一)有以下行為者,，作口頭警告處理

1.不嚴(yán)格遵守輪值時(shí)間上下班,，無(wú)故遲到或早退，遇有特殊情況不請(qǐng)假并未獲主任同意;

2.當(dāng)值時(shí),，不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件,，不保持制服整齊、清潔,、儀容潔凈及精神飽滿(mǎn);

3.無(wú)論對(duì)待同事,、訪(fǎng)客、業(yè)主或租戶(hù),，均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;

4.未經(jīng)批準(zhǔn),，使用公司電話(huà)作私人用途;

5.在工作場(chǎng)所內(nèi)有不雅行為或動(dòng)作，在公共場(chǎng)所大聲噪吵的;

6.工作時(shí)間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待親友;

7.清潔工人員穿著拖鞋,、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;

8.拉群結(jié)派造成同事之間不團(tuán)結(jié),。

(二)有以下行為者，作書(shū)面警告處理

1.工作態(tài)度不認(rèn)真,，在當(dāng)值時(shí)間聽(tīng)收錄機(jī),、閱讀報(bào)章雜志、聚眾喧嘩,、追逐嬉戲,、吃零食或抽煙等;

2.要求(或替)別人打鐘咭;

3.在上班時(shí)間睡覺(jué)、閑逛或擅離工作崗位;

4.使用客戶(hù)專(zhuān)用的設(shè)備或物品;

5.對(duì)同事或客戶(hù)作出侮辱性言語(yǔ)或行為;

6.遺失業(yè)主門(mén)匙或泄露客戶(hù)資料(否則需同時(shí)承擔(dān)因此而造成的一切后果);

7.故意拖延工作進(jìn)度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞,，接到業(yè)主投訴不迅速處理;

8.上門(mén)作業(yè)時(shí),，粗暴敲門(mén)并對(duì)業(yè)主(住戶(hù))造成影響或嚴(yán)重投訴，急促按門(mén)鈴并于業(yè)主開(kāi)門(mén)后不表明身份不說(shuō)明來(lái)意,，未經(jīng)業(yè)主(住戶(hù))允許擅自走進(jìn)室內(nèi)的;

9.上門(mén)作業(yè)時(shí),，隨意使用室內(nèi)物品、抽煙,、隨地吐痰或亂丟垃圾,、不愛(ài)護(hù)業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習(xí)慣而隨意踐踏室內(nèi)地板的(同時(shí),，還需承擔(dān)因此而造成業(yè)主的損失);

10.上門(mén)作業(yè)時(shí),，未經(jīng)許可使用業(yè)主家的物品，或在業(yè)主家中吸煙,、喝茶,、看電視、看報(bào)紙,、隨地吐痰,、亂丟垃圾,。非工作需要，開(kāi)空調(diào);

11.不服從上級(jí)的指導(dǎo)及執(zhí)行指定的工作;

(三)有以下行為者,，作即時(shí)解雇處理

1.向業(yè)主索取金錢(qián)或勒索他人財(cái)物;

2.恐嚇,、威脅或危害他人安危;

3.在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責(zé)范圍外的服務(wù);

4.以權(quán)謀私，工程及維修部門(mén)工作人員按工程單要求及范圍上門(mén)服務(wù),，在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶(hù))錢(qián)財(cái)或另加有償服務(wù);

5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為;

6.利用職務(wù)之便,，私下為客戶(hù)提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并收取中介費(fèi)用;

7.在公司范圍內(nèi)有不道德的行為或交易;

8.偷取公司、業(yè)主(住戶(hù))或同事的財(cái)物,，經(jīng)查實(shí)的(情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理);

9.在本公司范圍內(nèi)打斗,、酗酒、聚賭,、服食毒品或危害他人身心健康;

10.向外界泄露有利公司競(jìng)爭(zhēng)及機(jī)密的情況或資料;

11.擅自標(biāo)貼或涂改本部門(mén)或公司各類(lèi)通告或指示,，存心毀壞本部門(mén)或公司的財(cái)物;

12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項(xiàng);

(四)處理方式

1.違反三次口頭警告行為者，作一次書(shū)面警告處理;

2.違反三次書(shū)面警告行為者,，作解雇處理,。

(五)程序解釋?zhuān)簠⒄展尽秵T工手冊(cè)》程序

(一)行政安全管理?xiàng)l例

1、安全工作包括上班的交通安全,，辦公地點(diǎn)的防火,、防盜工作;

2、員工上下班如自駕機(jī)動(dòng)車(chē),，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;

3,、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查，并保證辦公室所有電器的開(kāi)關(guān)已切斷;

4,、每班負(fù)責(zé)人在下班時(shí)要親自檢查并保證辦公室的門(mén)窗已鎖好;

5,、業(yè)主檔案資料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，除本部門(mén)主任(或以上人員)批準(zhǔn)外,，一律不許借閱,。

(二)施工、作業(yè)安全管理?xiàng)l例

1,、在清洗外墻,、玻璃窗等高空工作中，必須有領(lǐng)班或以上人員在場(chǎng)指導(dǎo),，并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如：系扣安全帶等);

2,、在清理碎玻璃時(shí)，清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;

3,、室外清潔人員在室外工作時(shí),，必須注意路面行車(chē)情況，尤其拐彎及路口位置;

4,、室內(nèi)管家人員在與業(yè)主移交門(mén)匙時(shí),，必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實(shí)工作,。下班前，必須檢查空置單位的防火及門(mén)窗,、水電掣安全情況;

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇四

一、防火防盜工作要在主管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織落實(shí)好防火機(jī)構(gòu),，責(zé)任人,，并接受上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)。

二,、各科室(所)的領(lǐng)導(dǎo)要教育干部職工充分認(rèn)識(shí)防火防盜的重要性,，嚴(yán)格遵守防火防盜制度，如有違反,，造成火災(zāi)或被盜者,，追究領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者的責(zé)任。

三,、樓內(nèi)設(shè)置的一切消防工具和器材,，不得做其它用途或任意亂動(dòng)，室內(nèi)電源不準(zhǔn)隨意改動(dòng),。

四,、各科室(所)的負(fù)責(zé)人，下班前要對(duì)自己所負(fù)責(zé)辦公室的安全防火進(jìn)行一次檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)排除，并報(bào)告辦公室,。

五,、財(cái)務(wù)室工作人員要按規(guī)定保存現(xiàn)金及支票，經(jīng)常檢查金庫(kù),、房門(mén),、窗的防盜設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)報(bào)告,。

六、全局干部職工要人人樹(shù)立安全防火防盜意識(shí),，各辦公室最后走的同志要做到關(guān)燈,、斷電、關(guān)窗,、鎖門(mén),。

七、午休或開(kāi)會(huì)時(shí)各辦公室要鎖門(mén),、關(guān)燈,，防止發(fā)生火災(zāi)或被盜,。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇五

1、目的制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開(kāi)展工作及公司對(duì)每個(gè)崗位的考核,。

2,、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間)3.1最高管理者3.1.1決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理。

1,、目的

制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開(kāi)展工作及公司對(duì)每個(gè)崗位的考核,。

2、崗位職責(zé)細(xì)則(僅針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間)

3.1.1決定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理人員的任免;

3.1.2督導(dǎo)各項(xiàng)制度及企業(yè)文化的建設(shè);

3.2.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

3.2.2負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間工作的正常,、有序開(kāi)展;

3.2.3負(fù)責(zé)重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;

3.2.4對(duì)所屬人員有任免權(quán),。

3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作

3.3.2領(lǐng)導(dǎo)本公司各部室、生產(chǎn)線(xiàn),、及相關(guān)班組對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行貫徹落實(shí);

3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本公司管理體系的調(diào)研,保證其持續(xù)改進(jìn);

3.3.4負(fù)責(zé)對(duì)本公司人員的管理;

3.3.5負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革新;

3.3.6對(duì)所屬人員有任免權(quán);

3.3.7負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量記錄的整理,、保存、歸檔,。

3.4.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

3.4.2負(fù)責(zé)各工序的生產(chǎn)調(diào)度,保證最大限度節(jié)約用材,并保證生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)行,避免生產(chǎn)脫節(jié);

3.4.3負(fù)責(zé)對(duì)h鋼生產(chǎn)線(xiàn)工作人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),、指導(dǎo);

3.4.4負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中半成品及成品的檢驗(yàn),做到隨時(shí)檢查、抽查;

3.4.5對(duì)所屬人員有任免權(quán);

3.5.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

3.5.2管理者代表為公司常設(shè)機(jī)構(gòu),于車(chē)間為階段性工作;

3.5.3負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間管理層完成管理體系的建設(shè),、建成及持續(xù)改進(jìn);

3.5.4負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)并及時(shí)向最高管理者,、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

3.6.1領(lǐng)導(dǎo)組員及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行分解;

3.6.2領(lǐng)導(dǎo)組員攻克技術(shù)難關(guān),實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新;

3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù);

3.6.4對(duì)所屬組員有任免權(quán),。

3.7.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

3.7.2負(fù)責(zé)本公司所需物品的采購(gòu);

3.7.3接受公司交付的其它采購(gòu)任務(wù),。

3.8.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

3.8.2負(fù)責(zé)對(duì)本公司內(nèi)線(xiàn)路的鋪設(shè);

3.8.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備電路故障的維修及線(xiàn)路的檢修;

3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù)。

3.10.1在h型鋼生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

3.10.2領(lǐng)導(dǎo)所屬組員按時(shí),、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

3.10.3最大限度的節(jié)約用材,降低生產(chǎn)成本;

3.10.4對(duì)所屬組員有任免權(quán),。

3.11.1在各自所屬班組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;

3.11.2按時(shí)完成組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇六

1,、凡是店里員工一律不準(zhǔn)玩游戲機(jī),。上班時(shí)間不準(zhǔn)玩手機(jī)。如果服務(wù)員有意把顧客數(shù)字多記一點(diǎn)或是少記一點(diǎn),，被查出一次罰十倍,，后果自負(fù)。

2,、大堂經(jīng)理的最高權(quán)限是顧客回家沒(méi)有打的錢(qián),，最多50-100元，服務(wù)員和大堂經(jīng)理簽字,。

3,、店里的處理額度一律為10％，大堂經(jīng)理簽字。按規(guī)定僅能在第二天處理,。

4,、服務(wù)員錯(cuò)帳一律要賠。顧客沒(méi)有會(huì)員卡一律不準(zhǔn)上分,。

5,、上班時(shí)間大堂經(jīng)理和服務(wù)員一律不準(zhǔn)睡覺(jué)，如果因睡覺(jué)錯(cuò)帳(機(jī)器上分偷去)機(jī)器門(mén)撬開(kāi),，大堂經(jīng)理和服務(wù)員一起賠錢(qián),。

6、地面和機(jī)器上面的衛(wèi)生,，服務(wù)員一律要搞干凈,。

7,、店里的錢(qián)服務(wù)員一定要放好．遺失要賠,，若服務(wù)員遺失店里的錢(qián)財(cái)，要按原價(jià),、原數(shù)賠償,。

8、天天遵守店里的8條服務(wù)態(tài)度,。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇七

l.廚工守則,，衛(wèi)生條例

2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，講究個(gè)人衛(wèi)生,、勤剪指甲,、勤理發(fā)、不要隨地吐痰,。

3.工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì),、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

4.工作時(shí)要穿工作服,，嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。

5.嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作.防止食物中毒,。

6.洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好,。

7.下作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味,，花樣,、品種多樣化。

8.整個(gè)烹食過(guò)程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí),、按質(zhì),、按量供給。

9.每天清理，每月三次大掃除,，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生,。

1.廚房所有物品都必須呈報(bào)行政部門(mén)指定人員采購(gòu):正常消耗物品由行政部門(mén)定期發(fā)放。

2廚房所購(gòu)回食品,，由行政部門(mén)每周不定期進(jìn)行抽查,，抽查內(nèi)容:食品質(zhì)量、重量,。

3.任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品,。

4.餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用,。

5.餐具必須每日進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn),，除正常損耗外，清查有不足數(shù)目時(shí),，需及時(shí)查明原因并追究責(zé)任人,。

1.就餐一律在餐廳進(jìn)行，其他任何地方不得烹煮食物,。

2.嚴(yán)格按照餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐,，其餐廳開(kāi)放時(shí)間如下：

早餐：07:40--08:10

中餐:11:30--12:30

晚餐：17:00--17:30

具體用餐時(shí)間按各部門(mén)下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。

3.員工打飯/打菜必須排隊(duì)并接受廚房工作人員管理,。不準(zhǔn)插隊(duì),，一人打多份。

4就餐時(shí)要一有良好的姿態(tài)不得揮動(dòng)筷,、匙妨礙鄰桌,。

5就餐時(shí)不得高聲喧嘩，碗,、筷,、匙不得故作撞擊聲。

6.果核骨制,，余飯剩菜,，不可隨手棄置。用餐完畢須各自倒置指定桶類(lèi),。

7.力行勤儉節(jié)約,，食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯,。

8.餐廳內(nèi)禁止吸煙,。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇八

為強(qiáng)化職工餐廳管理，提高餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，使餐廳工作細(xì)化量化,，現(xiàn)結(jié)合福源淀粉公司實(shí)際情況制定職工餐廳管理制度如下：

1,、職工餐廳實(shí)行個(gè)人承包，隸屬于公司辦公室管理,，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核,。

2、公司提供現(xiàn)有的食堂設(shè)施及用具,，做到水,、電到位。并按規(guī)定按時(shí)收取電費(fèi),。未經(jīng)公司允許,，承包人不得擅自改變餐廳設(shè)施。

3,、公司辦公室有權(quán)對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量,、價(jià)格、成本,、衛(wèi)生,、進(jìn)貨渠道等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查及管理,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)令餐廳整改,。

4,、招待用餐由總經(jīng)理簽字審核后方可到財(cái)務(wù)入賬,。

職工餐廳工作人員由承包人決定，保證廣大干部職工正常用餐,。

1,、保證飯菜衛(wèi)生。首先要保證食品供貨來(lái)源,，由辦公室對(duì)餐廳進(jìn)貨貨源進(jìn)行檢查監(jiān)督,，重要物品進(jìn)行招標(biāo)供貨，以保證食品的衛(wèi)生可靠,。所進(jìn)食品如魚(yú),、肉、蛋等和蔬菜要干凈,、新鮮,，生熟肉食必須要分開(kāi)存放，飯菜內(nèi)不得有蠅蟲(chóng)等物,。

2,、職工用餐后，服務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)碗筷進(jìn)行消毒和清洗,，再次使用不得出現(xiàn)油污,。

3、職工餐廳應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及食堂管理辦法，保證按時(shí)開(kāi)飯,，做到飯熟水開(kāi),，在公司允許的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，如有夜間值班職工需要,，十二點(diǎn)前應(yīng)隨時(shí)為職工服務(wù),。

4、每天飯菜要多樣,，堅(jiān)持頓頓有飯菜譜,。早餐要有稀飯、玉米粥,，各種小菜,。間隔，配備豆汁,、老豆腐以及各種小吃,，如油條、花卷,、餅類(lèi)等,；午、晚餐要主食花樣不少于三種,，菜類(lèi)要有高,、中、低檔的品種,，要有湯類(lèi),，并配有檔次的炒菜。

5,、堅(jiān)持為員工服務(wù)的宗旨,，飯菜價(jià)格制定合理，公司來(lái)客招待要飯菜價(jià)格明確,，每月向公司對(duì)本食堂的經(jīng)營(yíng)管等情況進(jìn)行一次書(shū)面匯報(bào),。

6、餐廳承包人要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量,、口味,、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等方面的意見(jiàn),，由辦公室負(fù)責(zé)督促實(shí)行,。

7、做好個(gè)人衛(wèi)生,，做到勤洗手,、勤剪指甲,、勤換、洗工作服,，工作時(shí)要穿戴潔凈工作衣帽,，手指應(yīng)無(wú)煙熏色和污漬，女員工不準(zhǔn)濃妝艷抹,，不能使用指甲油,。炊事及服務(wù)人員每年由餐廳自行主動(dòng)進(jìn)行一次體檢，并持有健康證,，不合格者不準(zhǔn)在食堂工作,。

8、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,。包括工作室,、廚房、餐廳（單間與大廳）,、衛(wèi)生間,、走廊、門(mén)窗及其它所有地方的衛(wèi)生,，不留任何死角,。

9、搞好餐廳外環(huán)境衛(wèi)生,。其所屬衛(wèi)生區(qū)每天必須堅(jiān)持打掃,，如有垃圾要及時(shí)清理，因職工用餐人多,，頻繁,，更要不定時(shí)的及時(shí)清掃,，若衛(wèi)生檢查不合格,，將按規(guī)定予以處罰。

10,、節(jié)約用電,，節(jié)約用水，計(jì)劃采購(gòu),，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)腐爛,、劣質(zhì)食物，防止食物中毒,。

11,、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,，講究職業(yè)道德,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，文明服務(wù)，態(tài)度和藹,，主動(dòng)熱情,，禮貌待人。外來(lái)客人接待做到熱情禮貌,，面帶微笑,，端莊穩(wěn)重，體現(xiàn)公司形象,。

12,、重視安全。餐廳工作人員要增強(qiáng)安全防范意識(shí),，時(shí)時(shí)處處注意安全,，尤其是用電安全，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，防止事故發(fā)生,，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入伙房和保管室，易燃,、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,，下班前關(guān)好門(mén)窗，檢查各開(kāi)關(guān),、設(shè)備,，督促檢查防盜。

13,、餐廳有權(quán)監(jiān)督和提醒各部門(mén)負(fù)責(zé)人在用工作餐時(shí)及時(shí)簽字,，但不得擅自代替領(lǐng)導(dǎo)簽字或涂劃。

14,、餐廳嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的"業(yè)務(wù)招待用餐規(guī)定",，不得違反或隨意更改。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇九

第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全,，特制定本規(guī)定,。

第二條管理機(jī)構(gòu)

（一）公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算,、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作,。

（二）結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能,。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶(hù)關(guān)系,。

第三條存款管理

公司內(nèi)各二級(jí)公司除在附近銀行保留一個(gè)存款戶(hù),，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開(kāi)設(shè)存款帳戶(hù),，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù),，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%,，10萬(wàn)元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專(zhuān)題報(bào)告,，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。

第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理

（一）借款和擔(dān)保限額,。集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)任務(wù)編制資金計(jì)劃，報(bào)資金管理部,，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù),，經(jīng)營(yíng)民展規(guī)劃，資金來(lái)源以及各二級(jí)的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后,，編制總公司及二級(jí)公司定額借款,，全部借款的最高限額以及為二級(jí)公司信用擔(dān)保的最高限額，報(bào)董事會(huì)審批后下達(dá)執(zhí)行,。年度中,，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級(jí)公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，貸款或擔(dān)保超限額的,，應(yīng)專(zhuān)題報(bào)告說(shuō)明資金超限額的原因，以及新增資金的投向,、投量和使用效益,，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后，提出意見(jiàn),，報(bào)財(cái)委,、董事會(huì)審批追加。

（二）集團(tuán)內(nèi)借款的審批,。凡集團(tuán)內(nèi)借款金額在300萬(wàn)元（含300萬(wàn)元，外幣按記帳匯率折算,，下同）以?xún)?nèi)的,，由資金管理部審查同意后，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,；借款金額在300萬(wàn)元以上的,，由資金管理部審查,，財(cái)務(wù)總監(jiān)加簽同意后報(bào)董事長(zhǎng)審批。

（三）擔(dān)保的審批,。各二級(jí)公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時(shí),，擔(dān)保額在300萬(wàn)元以下的由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，擔(dān)保額在300萬(wàn)—20xx萬(wàn)元的,，由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),，董事長(zhǎng)審批。擔(dān)保額在20xx萬(wàn)元以上的,，一律由財(cái)委加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批,，并經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)。借款擔(dān)保審批后,，由資金部辦理具體手續(xù),。對(duì)外擔(dān)保，由資金部審核,，財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批,。

第五條其他業(yè)務(wù)的審批

（一）領(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè),，可以向資金部領(lǐng)用空白支票,，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張，每張空白支票限額不超過(guò)5萬(wàn)元,，由資金部辦理,，領(lǐng)用空白支票時(shí)，必須在資金部有充足的存款,。

（二）外匯調(diào)劑,。管理規(guī)定集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理，特殊情況需自行調(diào)劑的,，一律報(bào)財(cái)務(wù)審批,，審批同意后，方可自行辦理,。

（三）利息的減免,。凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息，金額在5000元以?xún)?nèi)的,，由資金部審查同意,，報(bào)財(cái)委審批，金額超過(guò)5000元,，必須落實(shí)彌補(bǔ)渠道,，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報(bào)財(cái)委審批,。

第六條資金管理和檢查

資金部以資金的安全性,、效益性,、流動(dòng)性為中心，定期開(kāi)展以下資金檢查和管理工作,，并根據(jù)檢查情況,，定期向財(cái)委、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)專(zhuān)題報(bào)告,。

（一）定期檢查各二級(jí)公司的現(xiàn)金庫(kù)存狀況。

（二）定期檢查各二級(jí)公司的資金部的結(jié)算情況,。

（三）定期檢查各二級(jí)公司在銀行存款和在資金部存款的對(duì)帳工作,。

（四）對(duì)二級(jí)公司在資金部匯出的10萬(wàn)元以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。

第七條統(tǒng)計(jì)報(bào)表

各二級(jí)公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報(bào)送旬末在銀行存款,、借款,、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報(bào)財(cái)委,、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇十

(一)檔案內(nèi)容：

1,、員工身份證原件及復(fù)印件,，原件驗(yàn)證后歸還;

2、員工學(xué)歷,、職稱(chēng),、資格、獎(jiǎng)勵(lì)證明原件及復(fù)印件,，原件驗(yàn)證后歸還;

3,、員工個(gè)人簡(jiǎn)歷;

4、員工近期2寸相片2張;

5,、員工體檢表

8,、錄用審批表。

(二)以上1-5項(xiàng)由員工本人提供,，并保證真實(shí)無(wú)誤,，若發(fā)現(xiàn)虛假，即刻辭退,。

(三)檔案管理：?jiǎn)T工檔案由公司人力資源部管理,。

1、有過(guò)本崗經(jīng)驗(yàn)的,，試用期為;無(wú)本崗實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的,，試用期為 。

2,、表現(xiàn)突出,、能很好完成本崗位工作的，經(jīng)本人申請(qǐng),，公司批準(zhǔn),，可酌情提前結(jié)束試用期，試用期滿(mǎn)不完全勝任者,，辭退,。

1、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇

試用崗位根據(jù)雙方事先之約定,，試用期員工只發(fā)基本生活費(fèi)xx元該項(xiàng)報(bào)酬包括所有補(bǔ)貼在內(nèi)經(jīng)考核合格簽訂合同給予xx元獎(jiǎng)勵(lì)

1,、人力資源部和用人部門(mén)負(fù)責(zé)試用員工的試用期考核。

2,、考核轉(zhuǎn)正程序：

3,、能勝任本崗工作，經(jīng)考核合格,，將轉(zhuǎn)為正式員工;

1,、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的;

2,、違反公司規(guī)章制度的;

3,、身體狀況不符合公司崗位要求的;

4、無(wú)法按時(shí)完成工作任務(wù)的;

5,、不勝任本崗工作的;

7,、不符合崗位素質(zhì)要求的;

8、業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的,。

9,、考核不合格的

1、目的：建立公平公正的評(píng)價(jià)體系,，調(diào)動(dòng)試用期員工積極性,。

2、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員看業(yè)績(jī),，量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

3,、對(duì)管理人員看效果;量化團(tuán)隊(duì)融合程度、對(duì)崗位的適應(yīng)狀況等綜合考察(崗位說(shuō)明)

4,、對(duì)普工看能否正確使用工具,，和對(duì)工作的熟練程度(老員工速度的xx%)

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇十一

第一條: 為加強(qiáng)公司安全、文明生產(chǎn)(辦公),、勞動(dòng)紀(jì)律的管理, 嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律, 強(qiáng)化員工的自我約束能力, 提高崗位工作效率, 確保磚廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)作, 樹(shù)立良好的企業(yè)形象, 實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊抓共管,、人人遵守的目的, 特制定本守則。

第二條: 本守則參照國(guó)家、省,、市有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)而制訂, 是公司全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則, 是公司對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行勞動(dòng)獎(jiǎng)懲的基本依據(jù),。公司每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定, 各級(jí)管理人員要起模范帶頭作用。

第三條: 本守則由本磚廠(chǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人組織貫徹,、執(zhí)行, 由人事行政部監(jiān)督,、考核，由駐公司保安協(xié)助執(zhí)行,。

第四條: 磚廠(chǎng)員工上班時(shí)間不得遲到,、早退和不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位,，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開(kāi)會(huì)、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、公司安排其他活動(dòng)等)及擅自中途怠工停產(chǎn),。 1. 進(jìn)入本磚廠(chǎng)工作的員工, 按時(shí)上下班, 不得遲到或早退,。每遲到,、早退一次按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰(a,、b、c,、d類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)本守則第十七條,，下同)，超過(guò)30分鐘作曠工半天處理(無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外); 2. 凡上班時(shí)間需要中途離崗,、離廠(chǎng), 必須向所屬單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假, 否則, 半小時(shí)內(nèi)按早退處理,，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗,、離廠(chǎng)造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰; 3. 公司員工因病,、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理,。請(qǐng)假辦法按《員工勞動(dòng)和考勤管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行; 4. 對(duì)擅自中途怠工停產(chǎn)的組織者和鼓動(dòng)者,，將作嚴(yán)厲處置，其他跟隨者視同曠工處理; 5. 曠工一天,，扣罰當(dāng)月工資10%;連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上,，視作自動(dòng)離職， 磚廠(chǎng)予以解聘,。

第五條: 員工上班時(shí)間,，必須遵守公司有關(guān)管理規(guī)定，違反者按下列規(guī)定處理：1. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn), 不得接待私人探訪(fǎng),，對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的視具體情況按a類(lèi)—c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 2.工作時(shí)間不準(zhǔn)吃食物, 違者按d類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 3.不準(zhǔn)使用公司電話(huà)長(zhǎng)時(shí)間聊天, 違者視情節(jié)輕重按b類(lèi)-c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 4. 工作時(shí)間不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志,、買(mǎi)賣(mài)保險(xiǎn)以及干與工作無(wú)關(guān)的事, 違者按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 5. 上班時(shí)間辦公室人員不得上網(wǎng)玩游戲, 凡發(fā)現(xiàn)每次按a類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按b類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 6.上班要自覺(jué)樹(shù)立企業(yè)形象, 時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔, 辦公臺(tái)面文件擺放整齊,。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺(tái)上,，違反者按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,。

第六條: 生產(chǎn)車(chē)間員工工作時(shí)間必須精神飽滿(mǎn), 積極工作, 否則按下列規(guī)定處理： 1. 在生產(chǎn)一線(xiàn)工作的員工, 一律不準(zhǔn)在產(chǎn)品上坐、躺,、休息,，不準(zhǔn)隨意踩踏生產(chǎn)設(shè)備,不準(zhǔn)打私人電話(huà), 違反規(guī)定的按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 2. 不準(zhǔn)聚賭或違法亂紀(jì)，違反者視情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰, 并送交公安機(jī)關(guān)處理; 3. 廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)專(zhuān)用的鏟車(chē),、叉車(chē),、手推車(chē)在運(yùn)輸工件過(guò)程中, 要安全操作限速行駛,。不準(zhǔn)站在或坐在車(chē)上, 違者按b類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;4. 車(chē)間載貨電梯不準(zhǔn)搭乘人員上落(送貨人員除外),，不準(zhǔn)用手推車(chē)碰撞電梯門(mén)及轎箱。損壞電梯安全的要負(fù)責(zé)賠償并按a類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,，阻塞電梯門(mén)前走火通道的按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;5. 使用過(guò)的運(yùn)輸車(chē)必須按指定地點(diǎn)存放, 不得隨意亂丟棄車(chē)輛, 如違反者每人次按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 6. 茶具器皿必須放在設(shè)置的茶具定置位內(nèi), 不準(zhǔn)放在崗位內(nèi)或放在流水線(xiàn)下;消防箱及電柜內(nèi)不得放其它物品, 違者沒(méi)收器皿并按d類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 7. 如因特殊情況提前下班的工人, 立即收拾現(xiàn)場(chǎng)和工具后, 應(yīng)迅速離開(kāi), 不得干擾他人工作, 違反者按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 8. 員工崗位的工作箱,、工具箱不放與工作無(wú)關(guān)的物品, 要保持清潔, 并按定置要求擺放, 違反者每人每次按d類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

第七條: 除規(guī)定的吸煙區(qū)外, 其它區(qū)域一律禁止吸煙, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按a類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,。

第八條: 嚴(yán)禁員工上班時(shí)間飲酒或酒后上崗操作,，如有發(fā)現(xiàn)則按a類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰, 并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第九條：公司員工必須注意廠(chǎng)區(qū),、辦公室及洗手間的環(huán)境清潔衛(wèi)生, 廠(chǎng)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰,、亂丟廢棄物及便后不沖水, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

第十條: 在磚廠(chǎng)飯?zhí)镁筒偷膯T工, 應(yīng)嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間和秩序, 自覺(jué)排隊(duì)取飯, 注意節(jié)約用水,。凡外購(gòu)飯盒在辦公室內(nèi)進(jìn)餐者,，午餐后要將飯盒及殘?jiān)任锼偷叫l(wèi)生間廢紙簍內(nèi)，由清潔工上班后負(fù)責(zé)清理;晚餐后要將飯盒及殘?jiān)任锼偷睫k公大樓指定大膠桶內(nèi)并蓋好蓋,。違反者按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,。

第十一條: 進(jìn)入本磚廠(chǎng)的車(chē)輛必須遵守下列管理規(guī)定，違反者按b類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰: 1. 進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的單車(chē),、摩托車(chē)必須按區(qū)域停放, 要自覺(jué)維護(hù)停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生,。為防止摩托車(chē)被盜，各摩托車(chē)主請(qǐng)自覺(jué)上防盜鎖, 否則由保安上鎖, 由車(chē)主寫(xiě)檢討交主任(科長(zhǎng))以上領(lǐng)導(dǎo)簽名,，再由值班保安登記后放行,，對(duì)三次違章者要進(jìn)行扣罰; 2. 廠(chǎng)區(qū)內(nèi)必須按指定路線(xiàn)限速20km/小時(shí)行駛; 3. 駕駛摩托車(chē)不戴安全頭盔進(jìn)廠(chǎng)者, 值班保安有權(quán)拒絕其進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)。

第十二條: 磚廠(chǎng)員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約能源的良好習(xí)慣, 如有發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源現(xiàn)象的,，則按下列規(guī)定處理：1. 磚廠(chǎng)辦公樓,、通道、衛(wèi)生間及各車(chē)間,、倉(cāng)庫(kù)等, 白天在光線(xiàn)充足情況下要自覺(jué)關(guān)燈;各辦公室,、會(huì)議室沒(méi)有人工作時(shí)，應(yīng)自覺(jué)做到人離熄燈并關(guān)上風(fēng)扇,、冷氣電源開(kāi)關(guān);微機(jī),、終端機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時(shí)內(nèi)不使用時(shí)要關(guān)閉電源;使用完衛(wèi)生間后,，要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施,。凡違反者將視其浪費(fèi)程度按a類(lèi)—c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰處理;2. 各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的門(mén)、窗,、燈,、水籠頭及電源等一切生產(chǎn)、生活設(shè)施, 凡發(fā)現(xiàn)有損壞的, 應(yīng)及時(shí)反饋并進(jìn)行修理, 否則按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰區(qū)域負(fù)責(zé)人;3. 使用空調(diào)時(shí)請(qǐng)勿打開(kāi)窗門(mén),，違反者按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;冬季氣溫不到5℃時(shí)嚴(yán)禁啟用暖氣, 違反者按a類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,。

第十三條: 磚廠(chǎng)員工每日上班必須按要求穿著工作服(特殊情況例外)，著裝整齊,，違者按下列規(guī)定處理： 1. 進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)內(nèi)必須在左上胸正確佩戴廠(chǎng)牌, 衣冠齊整,。凡不佩戴或佩戴不正確的, 或衣冠不齊整, 員工、組長(zhǎng)級(jí)違反按d類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,、科長(zhǎng)級(jí)違反按c類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,、部長(zhǎng)級(jí)違反按b類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 2. 穿拖鞋進(jìn)廠(chǎng)者, 值班保安有權(quán)拒絕其進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)或驅(qū)逐其出廠(chǎng), 并按d類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰; 3. 機(jī)修車(chē)間、熱交換車(chē)間沖壓組及焊接組,、噴涂車(chē)間作業(yè)組及特殊工種員工上班不準(zhǔn)穿涼鞋, 違者每次按d類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰,。

第十四條: 磚廠(chǎng)員工必須愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)物資, 損壞公物的要照價(jià)賠償。故意破壞公物的, 處以被損壞公物價(jià)值的5倍罰款,。

第十五條: 公司員工帶出廠(chǎng)區(qū)的一切物品的包與袋, 必須主動(dòng)接受值班保安員的檢查,，自帶物品進(jìn)廠(chǎng)必須進(jìn)行登記。拒絕檢查的, 保安員立即通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理, 并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。若發(fā)現(xiàn)員工盜竊公司財(cái)產(chǎn)物資和技術(shù),、商業(yè)情報(bào)的予以除名, 情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理, 并按盜竊財(cái)物價(jià)值的三倍賠償公司的損失。

第十六條: 各部門(mén)科室,、車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的錯(cuò)誤行為應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任, 凡管轄范圍內(nèi)人員違反以上規(guī)定3次/月, 則按b類(lèi)扣罰標(biāo)準(zhǔn)扣罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資,。

第十七條：扣罰標(biāo)準(zhǔn)：a類(lèi)100元、b類(lèi)50元,、c類(lèi)30元,、d類(lèi)10元。

第十八條：凡違反以上規(guī)定內(nèi)容者,，還可視情節(jié)輕重進(jìn)行電子郵件曝光公布,。曝光公布可單獨(dú)使用，也可與罰款手段并列使用,。

第十九條: 本規(guī)定由本廠(chǎng)行政部負(fù)責(zé)解釋

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇十二

第一條為加強(qiáng)信貸管理,，規(guī)范信貸行為，防范信貸風(fēng)險(xiǎn),，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本制度,。

第二條本制度是全公司信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理必須遵循的基本準(zhǔn)則,，是制定各類(lèi)信貸管理制度和辦法的基本依據(jù)。

第三條本制度所指信貸業(yè)務(wù)是公司對(duì)客戶(hù)提供各類(lèi)信用的總稱(chēng),。

包括貸款,、貼現(xiàn)、承兌,、信用證等資產(chǎn)和或有資產(chǎn)業(yè)務(wù),。

第四條本制度所指信貸人員是公司參與信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的人員。

第五條本制度所指信貸部門(mén)是指有權(quán)辦理和經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)的部門(mén),。

第六條貸款的發(fā)放必須符合國(guó)家法律法規(guī)和公司貸款規(guī)定,。

堅(jiān)持“三農(nóng)”為本，農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民優(yōu)先;審慎經(jīng)營(yíng),，擇優(yōu)扶持;審貸分離,、分級(jí)審批和安全性、流動(dòng)性,、效益性統(tǒng)一的原則,。公司依法辦理信貸業(yè)務(wù)，不受任何單位和個(gè)人強(qiáng)制干預(yù),。

第七條實(shí)行信貸準(zhǔn)入管理制度,。

信貸準(zhǔn)入管理包括準(zhǔn)入對(duì)象、準(zhǔn)入條件,、準(zhǔn)入過(guò)程和準(zhǔn)入權(quán)限的管理,。

(一)嚴(yán)格準(zhǔn)入對(duì)象。

公司信貸準(zhǔn)入對(duì)象主要包括:

1,、“三農(nóng)”客戶(hù),。

指一般農(nóng)戶(hù)、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)大戶(hù),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他涉農(nóng)企業(yè),。

2、一般客戶(hù),。

指轄區(qū)內(nèi)的自然人,、法人和機(jī)構(gòu)客戶(hù)。

3,、重點(diǎn)客戶(hù),。

指信用等級(jí)高,，償債能力強(qiáng)，無(wú)不良記錄,，發(fā)展前景好,，綜合效益佳的中小客戶(hù)。

4,、個(gè)人消費(fèi)客戶(hù),。

包括住房、商用房,、汽車(chē),、助學(xué)等消費(fèi)需求客戶(hù)。

5,、重點(diǎn)項(xiàng)目,。

指對(duì)公司具有較大貢獻(xiàn)度，列入政府發(fā)展計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目,。

6,、優(yōu)勢(shì)區(qū)域。

指經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，信用環(huán)境好,，地方政府重視，支持農(nóng)信社發(fā)展的區(qū)域,。

某小額貸款有限責(zé)任公司基本制度

7,、優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

指具有壟斷優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)行業(yè),、具有比較優(yōu)勢(shì)的支柱產(chǎn)業(yè)和具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等,。

“三農(nóng)”客戶(hù)實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠,。

(二)嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,。

公司辦理信貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持“有條件、保安全,、創(chuàng)效益”原則,。

1、基本條件:

(1)《貸款通則》規(guī)定的條件,。

(2)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，發(fā)展前景看好。

(3)具備評(píng)信條件的客戶(hù),，信用等級(jí)在a級(jí)以上,，無(wú)不良信用記錄。

(4)用途合規(guī)合法,。

(5)第一還款來(lái)源充足,，擔(dān)保合法,、有效、足值,，還款計(jì)劃切實(shí)具體,。

(6)公司規(guī)定的其他條件。

2,、除以上基本條件外,，對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)，還須符合相應(yīng)的準(zhǔn)入條件,。

(1)公司類(lèi)客戶(hù):已建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，法人治理結(jié)構(gòu)完善;資產(chǎn)負(fù)債比率一般不得超過(guò)70%，凈資產(chǎn)收益率原則上不得低于同期銀行貸款利率,，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量為正值;或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)存入規(guī)定比例保證金,。

(2)機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù):實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，經(jīng)費(fèi)自給率50%以上,，收支有盈余，還款來(lái)源落實(shí)可靠,。

以上兩類(lèi)客戶(hù)申請(qǐng)項(xiàng)目貸款的,，項(xiàng)目資本金比率不得低于30%，建設(shè)資金來(lái)源落實(shí)可靠,。

(3)自然人客戶(hù):有合法身份、固定住所,、正當(dāng)職業(yè),、穩(wěn)定收入和良好信用。

(三)嚴(yán)格準(zhǔn)入過(guò)程:公司辦理信貸業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入過(guò)程要按照客戶(hù)申請(qǐng)與受理,、調(diào)查與分析,、審查與評(píng)估、評(píng)級(jí)與授信,、貸審與審批五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,，不得逆程序、少程序操作,。

(四)嚴(yán)格準(zhǔn)入權(quán)限,。

公司辦理信貸業(yè)務(wù)要堅(jiān)持“分級(jí)審批、分級(jí)管理”原則,，嚴(yán)格按照權(quán)限辦理,。

第八條實(shí)行客戶(hù)授信管理制度。

客戶(hù)授信是公司根據(jù)客戶(hù)資金需求情況,、信用程度和償還能力,，核定客戶(hù)最高綜合授信額度,，統(tǒng)一控制客戶(hù)融資風(fēng)險(xiǎn)總量的管理制度。對(duì)具備條件的客戶(hù)申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)堅(jiān)持“先評(píng)級(jí),、后授信,、再用信”的原則。

第九條實(shí)行審貸分離制度,。

審貸分離是指在辦理信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中,，將調(diào)查、審查,、審批(咨詢(xún))各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)進(jìn)行分離,，由不同部門(mén)或崗位承擔(dān)，實(shí)行各環(huán)節(jié)相互制約,、相互監(jiān)督的機(jī)制,。

(一)貸款調(diào)查。

貸款調(diào)查由公司信貸人員(貸款調(diào)查崗)負(fù)責(zé),，主要是對(duì)客戶(hù)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),。信貸人員受理貸款業(yè)務(wù)申請(qǐng)，要依據(jù)信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，對(duì)客戶(hù)的資產(chǎn)狀況,、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、信用狀況,、法定代表人品行、貸款用途等方面進(jìn)行全面的調(diào)查分析,，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告并簽署意見(jiàn),，報(bào)送貸款審查部門(mén)審查。信貸人員要承擔(dān)因調(diào)查情況不實(shí)導(dǎo)致貸款失誤的主要責(zé)任,。

(二)貸款審查,。

貸款審查由公司信貸部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)，信貸部門(mén)對(duì)受理貸款資料的真實(shí)性及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),，風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)對(duì)貸款的政策性,、合規(guī)性、合法性,、技術(shù)性負(fù)責(zé),。信貸部門(mén)在接收到的貸款資料或公司自身營(yíng)銷(xiāo)的貸款資料，進(jìn)行調(diào)查和審查后,，將貸款資料,、審查結(jié)果提交風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)進(jìn)行再次審查。審查的主要內(nèi)容包括:貸款基本資料是否齊全，客戶(hù)主體資格是否合法,，客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況是否良好,，是否符合信貸政策，貸款風(fēng)險(xiǎn)程度是否可控制,，貸款(擔(dān)保)手續(xù)是否合法合規(guī)等,。審查人員承擔(dān)因?qū)彶椴徽J(rèn)真、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映問(wèn)題而造成貸款失誤的主要責(zé)任,。

(三)貸款審批,。

貸款審批由公司貸款審批崗負(fù)責(zé)，按照貸款審批權(quán)限,，對(duì)是否發(fā)放貸款進(jìn)行決策,。在貸款審批過(guò)程中，貸款審批部門(mén)和審批人要承擔(dān)審批失誤的主要責(zé)任,。

1,、基層貸審組由分管業(yè)務(wù)副總、信貸部經(jīng)理,、會(huì)計(jì)主管及職工代表,、農(nóng)民代表組成。貸審會(huì)(貸咨會(huì))成員由總經(jīng)理,、分管副總,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。貸審會(huì)(含貸審組,、貸咨會(huì),，下同)必須由7人以上單數(shù)人員組成，設(shè)主任委員一名,，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)貸審會(huì)會(huì)議,。

貸款調(diào)查人員、審查人員可列席參加貸審會(huì),，接受貸審會(huì)成員的詢(xún)問(wèn)，但沒(méi)有表決權(quán),。

2,、貸審會(huì)審批貸款應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

(1)集體審批原則。

70%以上成員參與有效,。

(2)少數(shù)服從多數(shù)原則,。

參與審批人員中70%以上人員同意方能通過(guò)。

(3)集體負(fù)責(zé)原則,。

每位參與審批的成員,，審批討論研究結(jié)束，都要簽署明確的“同意發(fā)放”、“不同意發(fā)放”,、“再提交貸審會(huì)審議”的意見(jiàn)及理由,，并對(duì)所簽意見(jiàn)負(fù)責(zé)。

(4)總經(jīng)理一票否決原則,。

對(duì)貸審會(huì)表決同意發(fā)放的貸款,，總經(jīng)理有一票否決權(quán);貸審會(huì)表決不同意發(fā)放的貸款，總經(jīng)理不得決定發(fā)放,。

3,、貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要的'整理。

貸審會(huì)要對(duì)審議過(guò)程進(jìn)行記錄,，并在其成員投票表決后,，根據(jù)貸審會(huì)記錄和表決結(jié)果，形成貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容包括會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間,、地點(diǎn)、參加人員,、審議事項(xiàng),、審議結(jié)果等。貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要連同有關(guān)貸款資料一并作為發(fā)放貸款的依據(jù),。

4,、被貸審會(huì)兩次否決的貸款申請(qǐng)半年內(nèi)不得提交貸審會(huì)審議。

5,、逐步建立和完善專(zhuān)家議事制度,。

對(duì)大額或有疑義的貸款，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家組成專(zhuān)家組參與決策,，保證信貸決策的科學(xué)性,。

第十條實(shí)行信貸業(yè)務(wù)權(quán)限管理制度。

全公司按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、分類(lèi)管理,、定期考核、適時(shí)調(diào)整”的原則,，根據(jù)本地信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、經(jīng)營(yíng)管理水平和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，確定信貸業(yè)務(wù)權(quán)限,。

(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

公司統(tǒng)一制定各部門(mén)的信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)考核指標(biāo)。

等級(jí)考核指標(biāo)主要包括:當(dāng)年新增貸款(不含小額農(nóng)貸)到期年末收回率,、小額農(nóng)貸到期年末收回率,、百元貸款收益率、不良貸款率、貸款綜合風(fēng)險(xiǎn)度,、單戶(hù)貸款比例,、支農(nóng)貸款指標(biāo)、信貸綜合管理等,。實(shí)行百分考核,，按得分情況，將信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)劃分為一級(jí),、二級(jí),、三級(jí)。

(二)分類(lèi)管理,。

在評(píng)定信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)不同的等級(jí)，確定不同的信貸權(quán)限,。凡當(dāng)年新增不良貸款占比超過(guò)5%以上的信貸員一律不得核定貸款權(quán)限,。

(三)定期考評(píng)。

信貸員的信貸經(jīng)營(yíng)管理情況一年一考核,，信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)一年一評(píng)定,。

(四)適時(shí)調(diào)整。

公司根據(jù)信貸員和信貸部的不同時(shí)期,、不同階段信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的變化和信貸經(jīng)營(yíng)管理等級(jí)考評(píng)結(jié)果,，適時(shí)調(diào)整信貸權(quán)限。信貸權(quán)限原則上一年一調(diào)整,。如遇發(fā)生重大違規(guī)情況或業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特殊需要,，可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體信貸業(yè)務(wù)權(quán)限按照《大額貸款管理規(guī)定》,、《農(nóng)戶(hù)小額貸款管理制度》,、《農(nóng)村小企業(yè)貸款管理制度》、《企業(yè)貸款管理制度》,、《個(gè)人貸款業(yè)務(wù)管理制度》等有關(guān)辦法執(zhí)行,。

第十一條實(shí)行貸后管理制度。

貸后管理是指從貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后直到本息收回或信用結(jié)束的全過(guò)程的信貸管理行為,包括賬戶(hù)監(jiān)管,、貸后檢查,、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、檔案管理,、有問(wèn)題貸款處理、貸款收回等,，具體按照《貸后管理制度》執(zhí)行,。

第十二條實(shí)行貸款第一責(zé)任人制度。

貸款第一責(zé)任人是負(fù)責(zé)貸前調(diào)查和貸后管理的信貸人員(客戶(hù)經(jīng)理)，對(duì)貸款質(zhì)量負(fù)責(zé),，承擔(dān)貸款最終收回和損失賠償責(zé)任,。

第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)獨(dú)立判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有權(quán)決定貸款是否進(jìn)入后續(xù)審批程序,，有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)其貸款調(diào)查及貸后管理的指令和干預(yù),。貸款第一責(zé)任人應(yīng)親自在貸款借據(jù)上簽字注明。農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的第一責(zé)任人是信貸員,，其他貸款的第一責(zé)任人是承擔(dān)貸前調(diào)查,、貸后管理的管戶(hù)信貸員(客戶(hù)經(jīng)理)。

第十三條實(shí)行貸款分環(huán)節(jié)主責(zé)任人制度,。

辦理貸款業(yè)務(wù)的調(diào)查,、審查、審批,、貸后管理責(zé)任人分別承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,。

(一)信貸部審批的貸款。

包片和管戶(hù)信貸員(客戶(hù)經(jīng)理,，下同)為調(diào)查主責(zé)任人和貸后管理責(zé)任人;分管業(yè)務(wù)的部門(mén)經(jīng)理為審查主責(zé)任人;分管總經(jīng)理為審批主責(zé)任人,。

(二)貸審會(huì)審批的貸款。

管戶(hù)信貸員為貸后管理責(zé)任人;各部門(mén)負(fù)責(zé)人和參與調(diào)查人員為調(diào)查主責(zé)任人;信貸部門(mén)負(fù)責(zé)人為審查主責(zé)任人,，參與審查人員為審查次責(zé)任人;貸審組,、貸審會(huì)、總經(jīng)理為審批主責(zé)任人,，其他委員為審批次責(zé)任人,。

第十四條盡職調(diào)查及責(zé)任追究制度。

公司設(shè)立獨(dú)立的信貸工作盡職調(diào)查崗,，該崗位人員應(yīng)具備較完備的信貸,、法律、財(cái)務(wù)等知識(shí),，依誠(chéng)信和公開(kāi)原則獨(dú)立行使盡職調(diào)查職能,，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家或委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展特定的盡職調(diào)查工作。

各級(jí)部門(mén)應(yīng)定期評(píng)價(jià)與確定信貸各環(huán)節(jié)工作人員是否勤勉盡責(zé),，對(duì)未盡職人員追究相關(guān)責(zé)任,。

其各環(huán)節(jié)的責(zé)任界定、責(zé)任追究或責(zé)任免除,，按照《貸款管理責(zé)任制度》執(zhí)行,。

第十五條實(shí)行信貸人員持證上崗和等級(jí)管理制度。

所有信貸從業(yè)人員要通過(guò)考試,，獲取上崗資格,，并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人聘用;考試不合格的,，不得從事信貸工作。上崗資格有效期3年,。已取得上崗資格的信貸人員,，按照工作能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)定，實(shí)行等級(jí)管理,。不同等級(jí)授予不同的事權(quán),，享受不同的待遇或不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)評(píng)定每年1次,，由信貸部負(fù)責(zé)組織,。

第十六條實(shí)行信貸“十不準(zhǔn)”制度。

(一)不準(zhǔn)向國(guó)家明令禁止的產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和項(xiàng)目發(fā)放貸款;

(二)不準(zhǔn)向村組發(fā)放貸款;

(三)不準(zhǔn)向村組提供擔(dān)保的單位,、企業(yè)和個(gè)人發(fā)放貸款;

(四)不準(zhǔn)向證券公司、信托公司發(fā)放貸款;

(五)不準(zhǔn)發(fā)放冒名貸款;

(六)不準(zhǔn)采取化整為零等各種形式發(fā)放壘大戶(hù)貸款;

(七)不準(zhǔn)發(fā)放從事有價(jià)證券,、期貨等投資的貸款;

(八)不準(zhǔn)超權(quán)限,、逆程序、跨地區(qū)發(fā)放貸款;

(九)不準(zhǔn)擅自提高客戶(hù)等級(jí),、擅自提高授信額度;

(十)不準(zhǔn)向員工親屬發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類(lèi)貸款條件的貸款,。

第十七條實(shí)行劣質(zhì)客戶(hù)退出制度。

有下列情形之一的客戶(hù),，信貸部應(yīng)采取果斷措施,，在收回全部貸款本息后，將其淘汰出客戶(hù)群體,。

(一)自身和所在的行業(yè)屬?lài)?guó)家明令限制的客戶(hù);

(二)已明顯出現(xiàn)無(wú)發(fā)展前景,，經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓，虧損嚴(yán)重,，對(duì)農(nóng)信社等債務(wù)無(wú)法償還的客戶(hù);

(三)惡意逃廢和懸空農(nóng)信社債務(wù)及有損害農(nóng)信社利益的客戶(hù);

(四)廠(chǎng)垮人散,，資不抵債，面臨破產(chǎn)的客戶(hù);

(五)極不講信用,，已被銀行同業(yè)公會(huì)等機(jī)構(gòu)列入制裁單位,，上了“黑名單榜”的客戶(hù)等。

第十八條客戶(hù)應(yīng)當(dāng)是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記的企(事)業(yè)法人,、其他經(jīng)濟(jì)組織,、個(gè)體工商戶(hù)或具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍的具有完全民事行為能力的自然人。

第十九條客戶(hù)申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

(一)從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)合法,、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃要求;

(二)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入和良好的信用記錄,，能按期償還本息;原應(yīng)付利息和到期貸款已清償或落實(shí)了信貸部認(rèn)可的還款計(jì)劃;

(三)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外，須持有人民銀行核準(zhǔn)發(fā)放并經(jīng)過(guò)年檢的貸款卡,，以及技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼證;

(四)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)工商行政管理機(jī)關(guān)辦理《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》年檢手續(xù),。特殊行業(yè)須持有有權(quán)機(jī)關(guān)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)許可證;

(五)公司客戶(hù)應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)明晰,、治理結(jié)構(gòu)完善，符合《公司法》要求,。

(六)不符合信用方式的,，應(yīng)提供符合規(guī)定條件的擔(dān)保;

(七)資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)符合農(nóng)信社的要求;

(八)公司要求的其它條件。

第二十條客戶(hù)授信包括表內(nèi),、表外授信,。

表內(nèi)授信:貸款、項(xiàng)目融資,、貿(mào)易融資,、貼現(xiàn)等;

表外授信:貸款承諾、保證,、信用證,、票據(jù)承兌等。

第二十一條授信的原則,。

客戶(hù)授信必須遵循“先落實(shí)條件,，后實(shí)施授信”的原則,做到授信主體、對(duì)象和額度的統(tǒng)一,。

第二十二條授信的條件,。

對(duì)客戶(hù)實(shí)施授信除符合客戶(hù)申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)應(yīng)具備的基本條件外，還必須進(jìn)行客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定,。

客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定的內(nèi)容主要包括企業(yè)素質(zhì),、經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力,、償債能力,、履約情況、發(fā)展前景等,。信貸部應(yīng)根據(jù)客戶(hù)不同的信用等級(jí),、資產(chǎn)負(fù)債率和其他要素確定客戶(hù)最高綜合授信額度。

第二十三條授信的方式,。

對(duì)客戶(hù)授信管理分為內(nèi)部授信和公開(kāi)授信兩種方式,。

內(nèi)部授信指信貸部?jī)?nèi)部核定的客戶(hù)最高綜合授信額度，是信貸部?jī)?nèi)部控制客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的最高限額,，不與客戶(hù)見(jiàn)面,，由信貸部?jī)?nèi)部掌握。

公開(kāi)授信指信貸部根據(jù)客戶(hù)申請(qǐng),，在對(duì)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)狀況及信用程度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,，核定客戶(hù)綜合授信額度,，簽訂授信協(xié)議，使客戶(hù)在一定時(shí)期和核定額度內(nèi),，能夠便捷使用公司信用,。

第二十四條授信的發(fā)放與管理。

(一)歸口管理,。

對(duì)同一客戶(hù)的授信要?dú)w口到同一機(jī)構(gòu)管理,。

(二)統(tǒng)一授信。

對(duì)客戶(hù)授信,，要實(shí)行貸款,、貼現(xiàn)、承兌,、信用證等信貸品種的綜合授信;

(三)據(jù)實(shí)辦理,。

信貸部可根據(jù)客戶(hù)信用等級(jí)，確定采取抵押,、質(zhì)押,、保證擔(dān)保及信用方式辦理單筆信貸業(yè)務(wù);

(四)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。

要加強(qiáng)客戶(hù)用信管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)預(yù)警,分類(lèi)處理,。

第二十五條客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定,。

客戶(hù)信用等級(jí)按照定量與定性分析、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析,、微觀(guān)與宏觀(guān)分析相結(jié)合的方法,，對(duì)客戶(hù)的資產(chǎn)質(zhì)量、資金實(shí)力,、償債能力,、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)效益,、現(xiàn)金流量,、管理水平、發(fā)展前景和決策層素質(zhì)等方面作出客觀(guān),、公正,、實(shí)事求是的分析評(píng)價(jià)，進(jìn)行確定,。必要時(shí)可委托獨(dú)立的,、資質(zhì)和信譽(yù)較高的外部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)完成?？蛻?hù)信用等級(jí)評(píng)定后,，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并給予信用額度、品種和期限,。對(duì)客戶(hù)信用等級(jí)的劃分類(lèi)別,、指標(biāo)體系,、工作程序、評(píng)級(jí)組織等,，由公司另行制定具體辦法,。

第二十六條信貸部信貸業(yè)務(wù)根據(jù)《貸款通則》規(guī)定分類(lèi)如下:

(一)按性質(zhì)分類(lèi)。

分為自營(yíng)貸款,、委托貸款和特定貸款,。

自營(yíng)貸款，是指貸款人(農(nóng)信社)以合法方式籌集的資金自主發(fā)放的貸款,，其風(fēng)險(xiǎn)由貸款人承擔(dān)，并由貸款人收回本金和利息,。委托貸款,，是指由政府部門(mén)、企事業(yè)單位及個(gè)人等委托人提供資金,，由貸款人(即受托人)根據(jù)委托人確定的貸款對(duì)象,、用途、金額,、期限,、利率等代為發(fā)放，監(jiān)督使用并協(xié)助收回的貸款,。貸款人(受托人)只收取手續(xù)費(fèi),，不承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)。

(二)按期限分類(lèi),。

貸款按期限分為短期貸款,、中期貸款和長(zhǎng)期貸款。短期貸款,，是指貸款期限在1年以下(含1年)的貸款,。中期貸款，是指貸款期限在1年以上5年以下(含5年)的貸款,。長(zhǎng)期貸款,，是指貸款期限在5年以上的貸款。長(zhǎng)期貸款期限最長(zhǎng)不得超過(guò)10年,。個(gè)人住房抵押貸款最長(zhǎng)期限不得超過(guò)3年,。

(三)按方式分類(lèi)。

貸款分為信用貸款,、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn),。

信用貸款，是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款,。

擔(dān)保貸款,，是指保證貸款,、抵押貸款。

保證貸款,，是指按《擔(dān)保法》規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還貸款時(shí),，按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而發(fā)放的貸款。公司只發(fā)放連帶責(zé)任的保證貸款,。辦理保證貸款,，應(yīng)當(dāng)對(duì)保證人保證資格、資信狀況等進(jìn)行審查,，并簽訂保證合同,。抵押貸款，是指按《擔(dān)保法》規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財(cái)產(chǎn)作為抵押物發(fā)放的貸款,。辦理抵押貸款,，應(yīng)對(duì)抵押物的權(quán)屬、有效性和變現(xiàn)能力以及所設(shè)定抵押的合法性進(jìn)行審查,，簽訂抵押合同并辦理抵押物的有關(guān)登記手續(xù),。要根據(jù)抵押物評(píng)估值的不同情況，合理確定貸款抵押比例,。具體比例按《貸款保證管理制度》規(guī)定執(zhí)行,。票據(jù)貼現(xiàn)，是指持票人為了取得資金將未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給公司的票據(jù)行為,，是公司向持票人融通資金的一種方式,。票據(jù)貼現(xiàn)期限自貼現(xiàn)之日起到票據(jù)到期日止，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月,。

第二十七條公司應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,，積極開(kāi)展以下傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)品種。

(一)農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,。

是指公司基于農(nóng)戶(hù)的信譽(yù),，在核定的額度和期限內(nèi)向農(nóng)戶(hù)發(fā)放的不需抵押擔(dān)保的貸款。發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款按照《農(nóng)戶(hù)小額貸款管理制度》執(zhí)行,。

(二)助學(xué)貸款,。

即公司對(duì)國(guó)內(nèi)所屬全日制普通高等學(xué)公司(公辦學(xué)公司、含各部門(mén)及市州政府所辦的高職高專(zhuān))或在讀的經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的家長(zhǎng)及其他與學(xué)生有法律監(jiān)護(hù)關(guān)系的對(duì)象,，在其戶(hù)口所在地發(fā)放的用于支付貧困學(xué)生學(xué)費(fèi)和基本生活費(fèi)的貸款,。發(fā)放助學(xué)貸款按照《助學(xué)貸款管理制度》執(zhí)行。

(三)農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款,。

是指農(nóng)戶(hù)為了滿(mǎn)足生產(chǎn),、生活等方面的資金需求，自愿組成聯(lián)保小組，由公司對(duì)聯(lián)保小組成員發(fā)放的,，超出農(nóng)戶(hù)小額信用貸款范疇,，并由聯(lián)保小組成員相互承擔(dān)連帶保證責(zé)任的貸款。發(fā)放農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款按照《農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款管理制度》執(zhí)行,。

(四)中小企業(yè)貸款,。

是指公司為滿(mǎn)足中小企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)資金需求，根據(jù)中小企業(yè)信用等級(jí),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,、還款意愿及還款來(lái)源、可提供的擔(dān)保等相關(guān)因素,，結(jié)合公司信用可供能力向中小企業(yè)發(fā)放的流動(dòng)資金貸款,。具體業(yè)務(wù)操作按《企業(yè)貸款管理制度》執(zhí)行。

第二十八條辦理信貸業(yè)務(wù)要按權(quán)限,、按程序運(yùn)作,。

辦理信貸業(yè)務(wù)的基本程序:客戶(hù)申請(qǐng)?受理與調(diào)查?審查?審批?報(bào)備?與客戶(hù)簽訂合同?發(fā)放貸款?貸后管理?貸款本息收回。對(duì)具備條件的信貸業(yè)務(wù)還要進(jìn)行評(píng)信與授信,。

(一)受理與調(diào)查。

客戶(hù)向公司提出信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng),，信貸員受理并進(jìn)行初步認(rèn)定,，對(duì)同意受理的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查(評(píng)估)，調(diào)查結(jié)束后,，將調(diào)查材料送信貸部及貸審會(huì)審查,。

(二)審查。

信貸部對(duì)信貸員報(bào)送的調(diào)查材料進(jìn)行審查,，提出審查意見(jiàn),，報(bào)公司貸審會(huì)審議。公司貸審會(huì)對(duì)受理的貸款應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi)審查完畢,，提出審查意見(jiàn),。

(三)審批。

公司貸審會(huì)審議后,，報(bào)董事長(zhǎng)審定,，在權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)直接進(jìn)入貸款發(fā)放程序，超過(guò)審批權(quán)限的信貸業(yè)務(wù)報(bào)上級(jí)部門(mén)審批或備案,。對(duì)審查部門(mén)初審?fù)ㄟ^(guò)的貸款,，必須在3天內(nèi)召開(kāi)貸審會(huì)審議。

(四)簽訂合同,。

信貸部應(yīng)按照信貸管理要求分別與借款人,、抵(質(zhì))押人、保證人簽訂借款合同、抵(質(zhì))押合同,、保證合同,。

(五)貸款發(fā)放。

合同簽訂后,，信貸部在辦理借據(jù)之前,，要將信貸資料再送有權(quán)審查部門(mén)進(jìn)行放貸審查，放貸審查通過(guò)后方可發(fā)出放貸通知,。

會(huì)計(jì)人員收到放貸通知后,，進(jìn)行出賬審查，辦理出賬手續(xù),，將信貸資金轉(zhuǎn)入借款人在農(nóng)信社開(kāi)設(shè)的存款結(jié)算賬戶(hù),。

(六)貸后管理。

按《貸后管理制度》執(zhí)行,。貸后管理責(zé)任人每月對(duì)借款戶(hù)的貸后檢查不得少于1次,，信貸部門(mén)對(duì)本級(jí)審批和上報(bào)審批發(fā)放的大額貸款現(xiàn)場(chǎng)檢查每季不少于1次，檢查要形成專(zhuān)題報(bào)告,，向同級(jí)貸審會(huì)匯報(bào),。

第二十九條信貸產(chǎn)品定價(jià)。

公司應(yīng)按照人民銀行規(guī)定的利率政策和結(jié)息方式,，合理確定貸款利率和浮動(dòng)幅度,，在借款合同和借款憑證上載明。公司辦理承兌匯票貼現(xiàn)及其他或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)按規(guī)定收取手續(xù)費(fèi),。貸款展期期限加上原期限達(dá)到新的利率期限檔次時(shí),，從展期之日起，貸款利息按新的期限檔次利率計(jì)收,，未達(dá)到新的利率期限檔次的仍執(zhí)行合同利率;逾期貸款和擠占挪用貸款按規(guī)定計(jì)收利息和罰息;貸款到期前未按合同約定還清的利息按合同利率計(jì)收復(fù)利,，貸款逾期后未按合同約定還清的貸款利息按逾期利率計(jì)收復(fù)利;貼息貸款，根據(jù)利息補(bǔ)貼方法,，按規(guī)定計(jì)收利息,。經(jīng)信貸部同意，客戶(hù)可以提前歸還貸款,。提前歸還貸款,，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際借款的時(shí)間計(jì)收利息;如合同另有約定，可以按照約定,，要求客戶(hù)支付違約賠償金,。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇十三

目錄

一、管理制度

二,、工作職責(zé)

三,、崗位責(zé)任制

區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制

工作標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

工作標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

安全員崗位責(zé)任制

四,、采購(gòu)員工作制度

一、所有部門(mén)在上級(jí)(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開(kāi)工作,。

二,、根據(jù)上級(jí)的目標(biāo)計(jì)劃編制部門(mén)的工作進(jìn)度計(jì)劃。

三,、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計(jì)圖紙,，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工,，在保證安全的前提下,，搶進(jìn)度。

四,、提前編制施工材料計(jì)劃,，合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。

五,、施工管理人員的工作要求：

1,、上班時(shí)不得遲到早退，有事離開(kāi)崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn),，休,、請(qǐng)假得到同意后方可休、請(qǐng)假,，并安排好工作,，做好工作交底，如有違反按照考核小組評(píng)定進(jìn)行處罰,。

2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí),，首先提前向副總提出,，由副總核定批準(zhǔn)后才能使用，使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫(xiě)好日工表,，送到經(jīng)理處審核簽字生效,，否則作廢。

3,、施工工人進(jìn)場(chǎng)后,，首先要簽訂好本部門(mén)要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底,。

4,、各施工管理人員要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)安全,、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任,。

六、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的招投標(biāo)文件，做到公平,、公正,、公開(kāi)，做好本部門(mén)的招投標(biāo)各項(xiàng)工作,，同時(shí)也積極配合其它部門(mén)有關(guān)各項(xiàng)招投標(biāo)工作,。

七、主動(dòng)與各部門(mén)的工作互相協(xié)調(diào),、溝通,，團(tuán)結(jié)友好地發(fā)展工作。

第一條：負(fù)責(zé)建立健全工程,、質(zhì)量安全,、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,。

第二條：負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)方案編制,、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部門(mén)投標(biāo)答疑,。

第三條：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目施工管理,，搞好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作，監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)成本,、質(zhì)量,、安全、文明施工進(jìn)行控制,。

第四條：負(fù)責(zé)日常工程技術(shù)管理,。對(duì)項(xiàng)目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施,。

第五條：負(fù)責(zé)開(kāi)展各施工項(xiàng)目的技術(shù),、安全交底工作，組織實(shí)施圖紙會(huì)審工作,，督促項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施,。

第六條：負(fù)責(zé)公司各類(lèi)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理工作。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu),、校準(zhǔn),、發(fā)放使用、維護(hù),、標(biāo)識(shí)工作,，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù),。

第七條：負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計(jì)劃，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查,，督促班組進(jìn)行“三檢”,，定期組織大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)調(diào)查分析處理,。

第八條：負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的報(bào)監(jiān)工作,，對(duì)分部門(mén)現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，主持單位工程的中間驗(yàn)收,。

第九條：負(fù)責(zé)制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃和措施,，推廣科技活動(dòng)，總結(jié)技術(shù)成果,。

第十條：負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國(guó)際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系,，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

第十一條：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程報(bào)量的審計(jì)工作,，準(zhǔn)確及時(shí)的編制工程報(bào)表,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供可靠數(shù)據(jù)。

第十二條：負(fù)責(zé)公司的工程回訪(fǎng)維修服務(wù)工作,。制定年度回訪(fǎng)計(jì)劃,，安派人員及時(shí)進(jìn)行維修，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù),。

第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作,。

第十四條：負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作,。制訂部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，配合勞動(dòng)人事部門(mén)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作,，配合黨委辦公室開(kāi)展政治學(xué)習(xí),，提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。

第十五條：確保部門(mén)管理費(fèi)的開(kāi)支控制在預(yù)算計(jì)劃費(fèi)用之內(nèi),。第十六條：認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門(mén)管理工作,。

第十七條：積極與各部門(mén)之間做好配合工作,。

第十八條：全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第一章區(qū)域(項(xiàng)目)經(jīng)理崗位責(zé)任制

一,、工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作任務(wù),。

2,、所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定,，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開(kāi)發(fā)。

3,、負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天,、獎(jiǎng)罰等相關(guān)依據(jù))。

4,、對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計(jì)劃指標(biāo),、安全、質(zhì)量,、工期,、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。

5,、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底,。

6,、項(xiàng)目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書(shū)面的形式報(bào)總經(jīng)理審批，審批后交與采購(gòu)部進(jìn)行加工,，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收,。

7、按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行精心組織施工,，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng),。

8、按時(shí)編制日旬,、月旬施工工作計(jì)劃和材料,、構(gòu)件的月旬需用計(jì)劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,。

9,、市場(chǎng)部簽定合同后，依據(jù)圖紙編制施工材料,，機(jī)械設(shè)備的用量和資金計(jì)劃及施工方簽署的施工合同上報(bào)主管工程的副總審批,。審批后到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)取。

10,、認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時(shí)解決生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、安全的有關(guān)問(wèn)題,，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插,，合理使用勞動(dòng)力,。

11,、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工,。

12,、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區(qū)域的合同內(nèi)容和收款。

13,、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料,。

14、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作并對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé),。

15,、項(xiàng)目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報(bào)所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。

二,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1,、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,。

2,、要把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過(guò)技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查和貫徹,。

3,、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。,、

4,、組織督促隊(duì)組自檢，并協(xié)助填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,，參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查,。

5、認(rèn)真檢查復(fù)核材料半成品構(gòu)件加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。

6,、指導(dǎo)班組開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng),。

7、參與本單位定期檢查,。

8,、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程,、粗制濫造行為,、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,，令其返工或停工,。

三,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)施工安全負(fù)有直接責(zé)任,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)工人隊(duì)組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)施工危險(xiǎn)部位提出安全措施,。

2,、主持項(xiàng)目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，制定專(zhuān)人及時(shí)糾正,。

3、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象,，應(yīng)立即令其糾正,，在未改正之前不能繼續(xù)施工。

4,、經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，負(fù)責(zé)新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識(shí)教育，對(duì)未經(jīng)教育而開(kāi)始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔(dān)責(zé)任,。

5,、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任,。

6,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,、和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn),。

第二章施工工長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一,、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，服從工作安排,，認(rèn)真做本職工作，要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)任,。

2,、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,，保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成,。

3、學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會(huì)審,，認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底,，填寫(xiě)整理有關(guān)安全資料,。

4、施工前的準(zhǔn)備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品,、半成品和工具的需用量計(jì)劃,。

5、結(jié)合施工實(shí)際,，按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單,，合理分配隊(duì)組施工任務(wù)，及時(shí)驗(yàn)收隊(duì)組完成的分部,、分項(xiàng)工程量,，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊(duì)組的施工任務(wù)賬。

6,、組織工人隊(duì)組進(jìn)行質(zhì)量自檢,、互檢、交接班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施,，杜絕事故的發(fā)生,。

7、負(fù)責(zé)檢查復(fù)核,、放線(xiàn),、找平等工作，確保工程幾何尺寸,。

8,、合理使用原材料、工具及施工機(jī)械,，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。

9、組織工人提出合理化建議,，推廣先進(jìn)的施工技術(shù),，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

10,、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中,。

二,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),，把施工規(guī)范,、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求,、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認(rèn)真檢查,。

2、組織督促班組自檢并填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查,。

3,、認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件,、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,，確保工程質(zhì)量,。

4、對(duì)工程測(cè)量,、定位,、放線(xiàn)、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任,。

5,、指導(dǎo)班組開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)，并參加本單位定期檢查,。

6,、對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程,、粗制濫造行為,、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

三,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1,、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度,。

2,、對(duì)所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

3,、開(kāi)工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底,。

4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底,，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，生產(chǎn)必須服從安全。

5,、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并檢查情況,，教育工人正確使用防護(hù)用品。

6,、發(fā)生重大事故傷亡,，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào),。

7,、有權(quán)拒絕不科學(xué),、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn),。

8,、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,，否則不能繼續(xù)施工,。

第三章技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，服從工作安排,，努力完成工作任務(wù)。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,。

3、編制施工組織設(shè)計(jì),。

4,、組織參加工程的圖紙會(huì)審，并做好編制工作,。

5,、協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問(wèn)題。

6,、與建設(shè)方,、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題。

7,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作,。

8、深入施工現(xiàn)場(chǎng),、檢查,、指導(dǎo)工作,。

9、對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任,。

10,、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料,、半成品,、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量,。

11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),，把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施,。

12、對(duì)不按圖施工,，違反操作規(guī)程,，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,，令其返工或停工,，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

第四章安全員崗位責(zé)任制

1,、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，服從工作安排，努力完成本職工作,。

2,、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,、地下管道,、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備,、電氣線(xiàn)路,、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。對(duì)不改進(jìn)的提出處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

4,、正確填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報(bào),，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn)。

5,、處理一般性的安全事故,。

6、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,、統(tǒng)計(jì),、和分析工作。

7,、對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象應(yīng)立即令其糾正,，在未改正之前不能繼續(xù)施工。

8,、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電,、架子、四口)等完整,，齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任,。

1、采購(gòu)員須注重職業(yè)道德,，品行端正,。做到不吃回扣，不貪污受賄,，不吃請(qǐng),，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利,，不卡,、拿、要,，公正廉明,。

2、不遲到,、不早退,。采購(gòu)員在工作中要多跑、多對(duì)比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。

3,、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行工程成本核算。

4,、建立材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作,。

5,、加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系，尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行,，

6,、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行,。

7、控制材料入戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,，做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

8、根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購(gòu)工作,。

9,、在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與施工有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

10,、做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作，建立牢固,、可靠的供應(yīng)基地,，并不斷挖掘供應(yīng)商，以保證項(xiàng)目材料供應(yīng)的不間斷性,。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇十四

第一條 為規(guī)范員工行為,，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，使公司健康而正高效地運(yùn)行,，特制定本管理制度,。

第一條 工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。

第二條 周日全天和國(guó)家法定節(jié)假日休息,。期間如需加班,，公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。

第一條 公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制,。遲到,、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間,。代簽按遲到論處,。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

第二條 超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過(guò)上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過(guò)3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處,。

第三條 提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處,。

第四條 請(qǐng)假應(yīng)提前書(shū)寫(xiě)《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說(shuō)明,，請(qǐng)假期滿(mǎn)報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)《請(qǐng)假條》,，由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。

第五條 請(qǐng)假一日內(nèi)(含一日)由直接上級(jí)批準(zhǔn),。超過(guò)一日,，需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第六條 連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休,。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi),。

第七條 請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守,，按曠工論處,。

第八條 因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說(shuō)明。

第一條 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)客人的接待,、引見(jiàn),、服務(wù)和送別。

第二條 客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接,。接待時(shí)要禮貌大方,、熱情周到。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待,。

第三條 客人落座后,，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水;客人離開(kāi)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別;客人離開(kāi)后,，應(yīng)及時(shí)收拾整理,。

第四條 辦公電話(huà)禁止長(zhǎng)時(shí)間占用，禁止接打私人電話(huà),。

第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù),，盡量避免人為損壞,。

第六條 上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲,、賭博,、從事和工作無(wú)關(guān)的事情。

第七條 禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺(jué),、大聲喧嘩,、吵鬧或大聲播放音樂(lè);禁止在辦公室吸煙、喝酒,、隨地吐痰,。

第八條 辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾,、污垢或碎屑,。

第一條 公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見(jiàn)《衛(wèi)生值日表》,。

第二條 當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾,、洗地板、擦桌面等清潔整理工作,。辦公室無(wú)人值守時(shí)應(yīng)檢查,、關(guān)閉所有電器、門(mén)窗后再離開(kāi),。

第三條 垃圾,、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置,。

第一條 一個(gè)上級(jí)的原則,。上級(jí)不得越級(jí)指揮,，可以越級(jí)檢查,、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào),，可以越級(jí)申訴和上訴,。相互間不得跨部門(mén)指揮和匯報(bào)。(特)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理,，在行政上服從副總經(jīng)理,。

第二條 下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見(jiàn)可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴,。對(duì)上級(jí)裁決不滿(mǎn)可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴,。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果,。

第三條 直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí),，由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助,。

第四條 公司員工每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢(xún),。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排,。

第五條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行,。

第六條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者,，遇重大情況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整,。

第一條 領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng),、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量,、注重實(shí)效,。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī),、禁止吸煙,、做好筆記。

第二條 辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知,、組織,、主持和會(huì)議筆記。

第三條 部門(mén)和小組會(huì)議由部門(mén)或小組負(fù)責(zé)人召集,、主持和筆記,。

第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育，時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身,、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全,。

第二條 員工要自覺(jué)遵守國(guó)家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級(jí)囑托,，時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身,、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。

第三條 公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,，不得隨意將公司物品外帶或外借,。

第四條 禁止在無(wú)技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸,、維修公司辦公用品,，特別是帶電產(chǎn)品。

第五條 員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶,，不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所,。

第六條 公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

第一條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管,，規(guī)范使用,，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章,。未經(jīng)總經(jīng)理同意,，空白合同不得隨意蓋章。

第三條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同,。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同,。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過(guò)24小時(shí)。

第四條 簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款,，須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào),。

第五條 空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查,，無(wú)誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔,。

第一條 辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度,、行政執(zhí)行手續(xù),、會(huì)議筆記、人力資源資料,、業(yè)務(wù)資料,、工作報(bào)告、計(jì)劃,、客戶(hù)資料,、來(lái)函來(lái)文、合同,、活動(dòng)影像等各種書(shū)面和音像資料,。

第二條 檔案管理要分門(mén)別類(lèi)，統(tǒng)一存放,，避免損壞和丟失,。

第三條 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱,。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間,，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管,。

第一條 公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第二條 一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收,、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排,。

第三條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行,。

第一條 公司的大門(mén)時(shí)刻向人才開(kāi)放是公司人力資源建設(shè)的長(zhǎng)期方針,。公司將通過(guò)人力資源市場(chǎng),、媒體、網(wǎng)絡(luò),、專(zhuān)業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開(kāi)招賢納士,，同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過(guò)關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。

第二條 新人進(jìn)入公司后,，需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀(guān)察,。觀(guān)察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用,，一周觀(guān)察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資,。

第三條 所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期,。試用合格進(jìn)入正式聘用期,，并簽定《勞動(dòng)合同》。

第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用,。進(jìn)入正式聘用后,，享受公司正式員工待遇。

第五條 公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟,，通過(guò)周期性的培養(yǎng)和選拔,，以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。

第六條 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》,，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職,。

第一條 公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),，通過(guò)堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn),。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，隨后的培訓(xùn)由各部門(mén)和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效,，長(zhǎng)期堅(jiān)持,。

第一條 公司主要部門(mén)機(jī)構(gòu)圖

第二條 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到“人有其職,，才有所用”,，也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來(lái)規(guī)劃需要。

第三條 各部門(mén)人員要做到“人人盡職盡責(zé),，事事盡快盡好”,，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互幫助,、共同協(xié)作,。

第一條 市場(chǎng)劃分：鄭州市場(chǎng)劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,，含金水路)和南區(qū)(中原路,、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū),。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā),。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。

第二條 人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù),。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù),。

兩大業(yè)務(wù)縱隊(duì)

第三條 業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶(hù)資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助,、有償合作,。

第四條 拜訪(fǎng)數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪(fǎng)量第一個(gè)月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)3家,，回訪(fǎng)客戶(hù)1家;第二個(gè)月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)4家,，回訪(fǎng)客戶(hù)1家;第三個(gè)月及以后每月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)3家，每月重要目標(biāo)客戶(hù)不低于3家,。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶(hù)至少1家,。

第五條 基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤(rùn)當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)3000元;第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)5000元;第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)8000元,，以后每月基本任務(wù)純利潤(rùn)10000元,。小組和部門(mén)基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

第六條 每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄,。內(nèi)容主要包括客戶(hù)名稱(chēng),、地址、接待人姓名,、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名,、聯(lián)系電話(huà)、拜訪(fǎng)時(shí)間,、交談情況和客戶(hù)簡(jiǎn)單分析等內(nèi)容,。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢(xún)問(wèn),。

第七條 上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格,。內(nèi)容包括上周客戶(hù)拜訪(fǎng)情況(客戶(hù)名稱(chēng)、地址,、電話(huà),、接待人,、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要拜訪(fǎng)情況),、拜訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì),、回訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪(fǎng)重點(diǎn)等內(nèi)容,。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善,。《上周業(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理,，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第八條 本月業(yè)務(wù)計(jì)劃：使用統(tǒng)一樣式表格,。內(nèi)容包括上月客戶(hù)拜訪(fǎng)總量統(tǒng)計(jì),、回訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶(hù)名單,、重要意向客戶(hù)名單,、拜訪(fǎng)情況分析、個(gè)例分析和本月客戶(hù)拜訪(fǎng)方向,、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,、目標(biāo)客戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃、意向客戶(hù)簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容,。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善,。《本月業(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,，當(dāng)月第二個(gè)工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理,，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條 形象要求：?jiǎn)T工要著裝整潔,，舉止得體,，作風(fēng)干練，誠(chéng)實(shí)守信,。

第十條 日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì),，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行,。

第十一條 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),，堅(jiān)持通過(guò)持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn),，全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排,。

第十二條 業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫(xiě)后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查,，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查,。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔,。

第十三條 業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)資料,、客戶(hù)材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱,。

第十四條 業(yè)務(wù)款收取：本人是個(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人,。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同,。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失,。

第十五條 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主,、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù),，同一客戶(hù)個(gè)人最先拜訪(fǎng)并連續(xù)跟蹤回訪(fǎng)兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù),。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。

第一條 公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬,、評(píng)功論賞,，利潤(rùn)分享、共同受益的原則,，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí),，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入,，以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。

第二條 公司所有崗位薪酬一覽表：

第三條 每月基本工資=基本保底工資+崗位績(jī)效工資,。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同,，具體按照公司書(shū)面通知執(zhí)行。

第四條 所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績(jī)效要求實(shí)發(fā)基本保底工資,。業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤,，連續(xù)第三個(gè)月完不成基本任務(wù)，實(shí)發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資,，并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退,。

第五條 津貼：?jiǎn)T工試用期間無(wú)津貼，進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼,。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行,。

第六條 提成：第一節(jié) 公司指派業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)15%提成;個(gè)人業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)30%提成;當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤(rùn)不足1000元，以上提成自動(dòng)下降10%,。第二節(jié) 個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤(rùn)超過(guò)3萬(wàn)元以上,，超額部分按35%提成,。第三節(jié) 公司鼓勵(lì)員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談,。簽約后,，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤(rùn)總額2%的提成。第四節(jié) 大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤(rùn)1-2%的小組業(yè)績(jī)提成,。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門(mén)純利潤(rùn)1-2%的部門(mén)業(yè)績(jī)提成,。第六節(jié) 副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)1%的公司業(yè)績(jī)提成,。第七節(jié) 行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)2%的提成,。第八節(jié)公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對(duì)提成制度進(jìn)行調(diào)整。

第七條 財(cái)務(wù)部每月15-20號(hào)間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資,，并遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅,。

第一條 遲到、早退每次罰款10元,。

第二條 曠工半日罰款30元,，曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。

第三條 每月累計(jì)曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資,。

第四條 當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)一日,，停發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。

第五條 違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定,，每次至少罰款10 元,。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

第六條 處罰由辦公室開(kāi)罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金,交由財(cái)務(wù)部保管,。

第七條 公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工,。

第八條 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假,。

第九條 每年業(yè)績(jī)最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績(jī)大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~根據(jù)年度總利潤(rùn)決定,。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績(jī)比例分享獎(jiǎng)金,。

第一條 本制度是公司20xx年制度建設(shè)的過(guò)渡版本，由總經(jīng)理簽 字批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,，辦公室負(fù)責(zé)保管,。公司享有本制度最終解釋權(quán)。

第二條 公司每一位員工有權(quán)隨時(shí) 借閱,，不得損壞,、丟失、隨意涂改,。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員,。

第三條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門(mén)工作需要逐步制訂具體的操 作流程，報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，作為本制度附件頒布實(shí)施,。

第四條 本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議,，可直接向辦公室說(shuō)明,。辦公室經(jīng)過(guò)匯總后以書(shū)面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性,、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審,，并作為參考資料用于制度修訂。

第五條 總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束,。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束,，須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條 副總經(jīng)理外出時(shí)暫由財(cái)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)盍沾衅渎殭?quán),。財(cái)務(wù)部經(jīng)理同時(shí)外出可直接向副總經(jīng)理電話(huà)請(qǐng)示,。

公司規(guī)章制度管理?xiàng)l例20條篇十五

為保證公司通信暢通，確保信息的及時(shí)傳遞,，提高效益,、減少失誤，制定本規(guī)定,。

3.2因工作性質(zhì)的特殊性,，行政部經(jīng)（副）理,、保衛(wèi)科（副）科長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)（副）理,、車(chē)隊(duì)（副）隊(duì)長(zhǎng),、小車(chē)司機(jī)須xx小時(shí)開(kāi)機(jī)，不得關(guān)機(jī),。

3.3因工作崗位的特殊性,，儲(chǔ)運(yùn)部貨車(chē)司機(jī)從早上7：30開(kāi)機(jī)，至23：00前不得關(guān)機(jī),。在外執(zhí)行任務(wù)的司機(jī)必須xx小時(shí)開(kāi)機(jī),，不得以任何理由關(guān)機(jī)。

3.4生產(chǎn)一線(xiàn)工人上班時(shí)間不得攜帶手機(jī)（含小靈通）,。

3.5非生產(chǎn)一線(xiàn)工人除公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)外,，有必要在工作時(shí)間使用私用手機(jī)的人員必須提出書(shū)面申請(qǐng),，經(jīng)部門(mén)主管審核、常務(wù)副總批準(zhǔn)方可使用,，否則上班時(shí)間手機(jī)（含小靈通）不得開(kāi)機(jī),。

3.6除個(gè)別領(lǐng)取小靈通話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼的人員可使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)外，所有領(lǐng)取手機(jī)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼或全額報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話(huà)費(fèi)人員不得使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò),。

5.2凡經(jīng)理級(jí)（含）以上人員及業(yè)務(wù)人員,，公司未配手機(jī)者須自備手機(jī),，公司配給sim卡，以方便業(yè)務(wù)聯(lián)系,。

5.3凡使用公司配備手機(jī)及sim卡的人員,，須妥善保管，離職時(shí)需交還公司,，如有遺失或損壞,，須照價(jià)賠償。

5.4領(lǐng)取固定話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼人員若因公務(wù)話(huà)費(fèi)增幅較大,，經(jīng)主管審批,、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可增補(bǔ)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼,。

5.5公司根據(jù)享受固定手機(jī)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼的人員的階段性工作適當(dāng)調(diào)整其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。