為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

社區(qū)重點人員管控工作方案篇一

牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十八大精神和中央,、省,、市、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,，切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,，并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動，積極排查化解矛盾糾紛,，促進和諧建設(shè)的一項重要任務(wù),，加強領(lǐng)導、精心組織,，強化責任落實,，嚴格依法辦事，確保重信重訪責任工作及上訪戶,、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員,、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,，掌握動態(tài)，并做好其思想教育工作,。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件,。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,，力爭在破解信訪難題上有較大突破，實現(xiàn)領(lǐng)導包案的案件案結(jié)事了,，信訪人息訴罷訪,。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領(lǐng)導包案責任制，成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導小組,。其組成人員如下:

組 長：

常務(wù)副組長：

副 組 長：

成 員：

下設(shè)辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任,。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領(lǐng)導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,，必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員,、社會關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),，積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作,。

2、落實信訪信息報送制度,，從2013年1月1日起,至2013年12月31日,，必須在每周五上午11點之前報告社區(qū)重點

對象的情況，一旦人員失控,，必須在1小時內(nèi)將情況報街道主職領(lǐng)導或相關(guān)部門,，以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關(guān)部門。

3,、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,，進行攔截勸返，并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常,、越級訪人員進行法制教育,。

(一)加強領(lǐng)導，精心組織,。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,，切實加強領(lǐng)導，把這項工作納入到重要議事日程,，專題研究,，及時解決存在的問題。對疑難案件,，各村(居)負責人要親自包案處理,，直接推動問題的徹底解決，直到案結(jié)事了,、息訴罷訪,。

( 二)落實責任，強化措施。要實行領(lǐng)導包案責任制,，各村(居)成員單位按照“屬地管理,、分級負責”，“誰主管,、誰負責”的原則,，對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導、辦案人員,、工作措施,，形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,，確保質(zhì)量,。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,，促其轉(zhuǎn)變認識。對堅持過高要求的,，要通過認真細致的思想教育,，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

社區(qū)重點人員管控工作方案篇二

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,，推進“四無村”平安村建設(shè),，建設(shè)更高水平的“平安司前”，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,，特制定如下方案：

為確保穩(wěn)控工作取得實效,，各項工作有條不紊的推進，堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,，特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領(lǐng)導小組,。具體成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組下設(shè)3個組，即重點管控對象管控組,、法制宣傳教育組,、特殊時期監(jiān)控組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,，由羅秋華兼任辦公室主任,，成員：何后茂、王和金,、鐘玲妹,，負責具體工作的協(xié)調(diào)、情況收集匯總,、有關(guān)情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作,。

(一)重點管控對象管控組

組長：

成員：

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施,。在日常注意重點管控對象情報信息摸排，堅持公開與秘密相結(jié)合的工作方針,，充分發(fā)揮村組信息員的作用,，獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息,。采取“教育疏導在先,，管控處置在后”的策略，民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,，與其進行見面談話,，以情以理做好心理疏導工作，確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,，及時穩(wěn)定情緒,。同時，穩(wěn)控措施落實到位,，在對重點管控對象開展思想疏導的基礎(chǔ)上,，積極布控專項信息員，及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,，有效搜集預警性,、動態(tài)性情報信息，密切關(guān)注其動態(tài),，全力落實穩(wěn)控措施,，嚴防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組

組長：

成員：

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶,、法制宣傳教育,、思想教育、說服解釋工作,，上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,，幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚,、鄰居,、朋友等做其思想疏導工作，形成教育化解合力,。

(三)特殊時期監(jiān)控組

組長：

成員：

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,，收集情報信息，及時報告給領(lǐng)導小組,。要求充分利用視頻監(jiān)控,、特情耳目，通過明察暗訪，公開和秘密相結(jié)合的方式把握其具體動向,，安排相關(guān)人員做到一日一報告,，保證人員不失控，及時掌握其情況動態(tài),，人員一旦失控,，必須在1小時內(nèi)將情況報告給領(lǐng)導小組，以便及時采取措施和情況上報,。

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,，掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導,。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況,。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民，與其保持密切聯(lián)系,，掌握其活動規(guī)律,，如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸，或有宣揚極端思想,、極端言論,，出現(xiàn)極端行為苗頭等情況，迅速向領(lǐng)導小組報告,。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)在轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位推薦就業(yè)，與民政部門爭取為其辦理低保,。

5.鄉(xiāng)綜治辦,、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,，對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及,、合理合法范圍內(nèi)給予幫助解決。

1.統(tǒng)一思想認識,。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,，切實加強領(lǐng)導,，認真討論研究,，及時解決存在的問題。

2.齊心協(xié)力加強綜合處置,。各組人員樹立上下一盤棋思想,，即要分工負責，又要互通信息,，團結(jié)協(xié)作,，在領(lǐng)導小組的指揮下統(tǒng)一行動,，認真負責抓好各項工作的有效落實。

3.落實好各項穩(wěn)控措施,。根據(jù)不同時期,、不同情況，落實好各項工作措施,，做到不漏管,、不失控。依法采取一切行之有效的方法,，把人員控制在當?shù)亍?/p>

4.落實值班備勤制度。安排帶班領(lǐng)導及值班人員,，落實值班制度,，值班人員要密切關(guān)注視頻監(jiān)控動態(tài)，及時報告重點管控對象動向情況,，認真做好穩(wěn)控期間的各項工作,。

5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,，主觀認識上不重視,、工作不落實而造成人員失控脫管，出現(xiàn)極端個人,、群體事件,，將嚴格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責任。

社區(qū)重點人員管控工作方案篇三

各村,、鎮(zhèn)直各單位：

為進一步貫徹落實市委,、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查,，并進一步明確包戶領(lǐng)導,、責任單位和穩(wěn)控責任人，落實各項包保措施,，特制定如下方案：

一,、指導思想

牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市委,、市政府,、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù),，加強領(lǐng)導,、精心組織，強化責任落實,，嚴格依法辦事,，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

?二,、強化領(lǐng)導,，提高認識

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導小組,。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責,，并在黨委、政府的領(lǐng)導下,，負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作,。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導,，加大投入,，落實責任，扎實工作,。特別是對個別重點人員,，責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時,，可以采取教育疏導,、人文關(guān)懷和依法引導等多種方法，促其轉(zhuǎn)化,，規(guī)范其活動,，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn),。

三,、認真排查，摸清底數(shù)

?各村,，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底,，特別是對群體的挑頭人、策劃人,、串聯(lián)人等重點人員,，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利,、可能制造極端個人事件的重點人員,，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象,，要逐人建檔,，完善臺賬,，實施重點管控。

???四,、明確包保,、落實措施

?各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導責任制度,，各村主要領(lǐng)導為重點人員穩(wěn)控責任領(lǐng)導,，各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人，村主要領(lǐng)導和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài),，積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作,。

?五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導,，精心組織,。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強領(lǐng)導,，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究,，及時解決存在的問題,。

（二）落實責任，強化措施,。要實行領(lǐng)導包戶責任制,，各村、成員單位按照“屬地管理,、分級負責”,，“誰主管、誰負責”的原則,，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導,、責任人、工作措施,，形成層層抓落實的格局,。

（三）扎實工作，確保質(zhì)量,。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,，促其轉(zhuǎn)變認識,。對堅持過高要求的，要通過認真細致的思想教育,，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,。

??六,、嚴格考核、失控必究

??在穩(wěn)控工作中,，嚴格實行目標考核和責任追究,，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián),、不策劃,、不失控。穩(wěn)控力量不足的,，要采取有力措施,，做到問題有人管，事情有人做,。

?七,、嚴肅紀律、講究方法

???穩(wěn)控工作中,，維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律,，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生,。

社區(qū)重點人員管控工作方案篇四

為進一步做好全市民政系統(tǒng)信訪穩(wěn)定的源頭性,、根本性、基礎(chǔ)性,、先導性工作,，持續(xù)鞏固20xx年民政系統(tǒng)信訪積案“清倉見底”活動成果，推動矛盾糾紛和信訪積案化解取得更大成效,，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開,，根據(jù)省民政廳《關(guān)于在全省民政系統(tǒng)開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解活動的通知》(冀民函71號)和市綜治辦、市維穩(wěn)辦,、市聯(lián)席辦聯(lián)合印發(fā)的《滄州市深入開展影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排化解專項行動實施方案》要求,，制定此實施方案。

按照“屬地管理,、分級負責,、分類處理”，“誰主管,，誰負責”的原則,，市局和縣(市、區(qū))民政局分別梳理一批群眾關(guān)心,、關(guān)注的熱點難點問題,，納入矛盾糾紛和信訪積案排查化解范圍。通過排查化解,，切實提升解決疑難復雜信訪問題的能力,，努力減少信訪存量,。具體目標任務(wù)是：納入工作臺賬的積案辦結(jié)率達到100%，息訴息訪率達到70%以上;積案重訪率下降至30%以下,。

從8月份開始,，到12月份結(jié)束，分三個階段進行,。

(一)梳理匯總(時間貫穿始終)

l.積案范圍,。包括部分軍隊退役人員利益訴求群體，養(yǎng)老,、孤兒收養(yǎng),、監(jiān)護，行政區(qū)域界線,，協(xié)助調(diào)解行政區(qū)域邊界地區(qū)的土地,、山林、草場等糾紛,。主要是對2017年6月30日之前,，國家、省,、市,、縣四級立案交辦，應辦結(jié)但未辦結(jié)的民政信訪事項;2017年6月30日之前重復2次以上(含2次)赴省上訪,，應辦結(jié)但未辦結(jié)的民政信訪事項;2016年化解信訪積案集中攻堅行動中未辦結(jié)和已結(jié)未息訴的民政信訪事項;以及其他可能影響群體穩(wěn)定的矛盾糾紛和信訪事項,。

2.建立臺賬,。8月25日前,，各縣(市、區(qū))民政局自行梳理排查,，建立本級信訪積案化解臺賬(格式內(nèi)容見附件),，加蓋單位公章后上報市民政局備案(發(fā)送傳真件)，以后每月5日前上報臺賬變化情況;同時,，機關(guān)各科室,、局屬各單位自行梳理信訪積案臺賬，報局辦公室匯總,，建立市級信訪積案化解臺賬,。臺賬梳理要實事求是，對把原有辦理結(jié)果的信訪案件直接上報,、將已息訴罷訪案件列入臺賬提高辦結(jié)率等弄虛作假行為,，追究相關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。

(二)集中化解(即日起至11月30日)

1.明確工作標準,。一是切實做到“五個清”,。即情況清,、程序清、責任清,、措施清,、結(jié)果清，通過此次排查化解進一步摸清全市民政系統(tǒng)矛盾糾紛和信訪積案情況,。二是嚴格按照“三到位一處理”要求推進工作,。對合理訴求的要合力攻堅，切實維護信訪人權(quán)益;對需要教育疏導的要及時采取相應對策;對需要依法打擊的要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理,。三是民政部轉(zhuǎn)辦交辦的信訪案件,，將全程依托全國民政信訪信息系統(tǒng)(即將連通至市縣兩級)進行辦理，按照基礎(chǔ)業(yè)務(wù)標準規(guī)范,，及時錄入案件辦理情況和結(jié)果,，以備核查。

2.做到“兩個堅持”,。即：堅持“三重新”,，“兩親自”?！叭匦隆奔矗簩υ幚硪庖姶嬖趩栴}或瑕疵的積案,，要重新聽取上訪人申訴、重新調(diào)查取證,、重新研究處理,。“兩親自”即：包案領(lǐng)導要親自接待信訪人,，面對面傾聽其訴求,，掌握第一手情況;親自回訪信訪人，講清問題的處理意見和依據(jù),，爭取信訪人的理解和支持,。

3.依法依規(guī)化解。要樹立法治思維,，善于用法律事實分清是非,，用權(quán)利義務(wù)思維判斷對錯，運用法治方式化解積案;要認真履行法定職責,，按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,。對應通過法定途徑解決的，要依法依規(guī)定紛止爭,，最大限度減少“后遺癥”;要嚴守法律和政策底線,，不能為化解一時一地問題突破政策底線、亂開口子，造成以訪牟利,、以鬧求決,。

(三)總結(jié)評議(12月1日至20日)

各縣(市、區(qū))民政局,、局機關(guān)各科室,、局屬各單位將矛盾糾紛和信訪積案排查化解情況連同20xx年度信訪工作總結(jié)(小結(jié))于12月10日前報市局辦公室(發(fā)送電子版)。市民政局將依據(jù)全國民政信訪信息系統(tǒng),，定期匯總及時受理率,、按期辦結(jié)率、重信重訪率等信訪工作情況并通報各地,。

(一)加強組織領(lǐng)導,，層層落實責任。要把信訪積案化解作為“一把手”工程,，作為當前一項重點工作,，專題研究部署，切實抓好工作推動和落實,。要落實領(lǐng)導包案處理,，綜合協(xié)調(diào)各方力量，確保問題得到妥善解決,、矛盾得到有效化解;分管領(lǐng)導要真督實查,，狠抓落實，努力減少信訪存量,。

(二)準確研判形勢,，摸清底數(shù)情況。要及時對轄區(qū)內(nèi)信訪矛盾易發(fā)點,、重難點,，準確分析研判，加強信息預警通報,，及時為領(lǐng)導決策提供參考,。同時,，要做好大規(guī)模進京到省集體訪的應急應對工作,，完善工作預案，強化多部門間協(xié)調(diào)配合,，一旦發(fā)生大規(guī)模集體訪或個人極端事件,，要確保應急響應和處置到位。

(三)注重標本兼治,，強化源頭預防,。要嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，切實下功夫一次性解決好群眾的合理訴求;要本著方便群眾，提高效能的原則,，努力簡化程序,、縮短時限，并不斷提高辦理工作的透明度,、公開度,，防止“初訪”轉(zhuǎn)“重訪”，防止新的信訪積案產(chǎn)生,。要加強基層化解矛盾的能力,，努力將矛盾糾紛及時化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),，避免小問題拖成大問題,，避免一般性問題演變成信訪突出問題。

(四)抓好系統(tǒng)應用,，規(guī)范網(wǎng)上辦理,。下一步，市局和縣(市,、區(qū))民政局將直接登陸全國民政信訪信息系統(tǒng),，直接處理民政部轉(zhuǎn)辦交辦信訪事項。要明確專人負責,，嚴格按照信訪規(guī)程,，規(guī)范網(wǎng)上受理辦理工作，確保每一例案件,、每一個環(huán)節(jié)都有跡可循,、有據(jù)可查、經(jīng)得起法律和政策的檢驗,。要充分利用系統(tǒng),，主動自查本級民政系統(tǒng)信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究制定解決辦法,。

社區(qū)重點人員管控工作方案篇五

各村(社區(qū)),、鎮(zhèn)直各部門：

全國“兩會”將于5月21日在北京召開,為做好全國“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作，維護全鎮(zhèn)良好的信訪工作秩序,。根據(jù)省,、市、縣安排,，經(jīng)研究,，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)重點信訪人員，落實穩(wěn)控責任,。具體要求通知如下：

村(社區(qū))書記為穩(wěn)控措施第一責任人,，包村干部為穩(wěn)控措施直接責任人,，包片三套班領(lǐng)導負領(lǐng)導責任，結(jié)合“片警”一起穩(wěn)控,。

2020年5月11日至兩會閉幕,。

1.今年全國“兩會”是在全國疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果之際召開的一次盛會，舉國關(guān)注,、舉世矚目,，做好期間信訪保障工作，是當前首要政治任務(wù),。各村(社區(qū)),、各有關(guān)部門要提高政治站位，精心謀劃部署,，狠抓工作落實,，確保實現(xiàn)全國“兩會”期間“四個不發(fā)生”的工作目標，即：不發(fā)生進京上訪,，不發(fā)生有影響的本地集訪事件,，不發(fā)生因信訪矛盾引發(fā)的有影響個人極端事件，不發(fā)生因信訪部門執(zhí)紀不嚴或履職不當引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)輿情事件,。

2.暢通信訪渠道,，自5月11日起至全國“兩會”閉幕，鎮(zhèn)來訪接待場所每天安排1名黨政領(lǐng)導干部坐班接訪,，鎮(zhèn)三套班領(lǐng)導按值班表到鎮(zhèn)信訪接待中心排班接訪,。各村(社區(qū))、有關(guān)部門要敞開大門接訪,，每天要有一名主要干部坐班接訪,，做到群眾隨到隨接隨處理，及時就地解決群眾合理訴求,，努力把群眾吸附在當?shù)?。兩會期間實行節(jié)假日值班制，自兩會開始至“兩會”閉幕期間節(jié)假日正常接訪,。

3.加強信息預警,，自5月11日起至全國“兩會”閉幕，啟動“戰(zhàn)時”模式,，信訪信息零報告制度,，每天研判匯報信訪形勢及可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況、失控失聯(lián)重點人員應對處置及發(fā)展趨勢等信息,。掌握轄區(qū)內(nèi)重點信訪人員活動情況,，落實每日報告制度,，做到信息暢通,、去向清楚，確保信息不倒流。重大信息及時上報,。各村(社區(qū))每天下午2點前在信訪穩(wěn)定安保群里報信息,。做到有事報信息，無事報平安,，重大緊急情況隨時報送,。

4.加強應急處置，一旦發(fā)現(xiàn)重點人員漏管失控,，在第一時間上報鎮(zhèn)信訪辦的同時,，匯報給分片領(lǐng)導，并立即組織人員到車站,、卡口等地查找,、勸返、攔截,，最大限度減少進京到省走訪,，杜絕進京到省集體訪。如果發(fā)生進京去省上訪的,，村(社區(qū))書記,、包村干部要確保在第一時間趕赴現(xiàn)場將人帶回，所有費用一律自行負責,。

1.重點信訪人員穩(wěn)控情況按照鎮(zhèn)2020年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)獎懲,。

2.因思想不重視、責任落實不到位,、措施不扎實,，發(fā)生進京上訪、非訪,、集訪的,，造成重大影響的，一律組織處理,，村(社區(qū)),、包村干部不得參與年終先進評選。對維穩(wěn)工作成績突出的村(社區(qū))給予表彰獎勵,。

社區(qū)重點人員管控工作方案篇六

南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)

為確保椏溪鎮(zhèn)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,，全力打造平安和-諧的社會環(huán)境，根據(jù)上級政府部門對維護穩(wěn)定工作的要求,，結(jié)合南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實際情況,，特制定如下：

維護穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀,，以促穩(wěn)定,、保平安,、求發(fā)展為總目標，以維護南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點,，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,，加大安全隱患的排查整治力度，把維穩(wěn)工作切實擺上重要位置,，以高度的工作責任感,、以高效的工作措施，扎實抓好維穩(wěn)各項工作的落實,，以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,，為地區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展保駕護航。

為確保維穩(wěn)工作各項措施落到實處,，鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,，由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長，副書記陳和生,、副書記劉春伢,、組織委員馮大勇、副鎮(zhèn)長潘玉根,、派出所所長王來福為副組長,，成員由劉生木、李友福,、張四伢,、陳雪生、楊福清,、陳生佺,、芮竹松、楊桂平,、趙保頭,、韓好伢、呂和新,、邢運兵等組成,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成員由鎮(zhèn)黨政辦,、信訪辦,、綜治辦、司法所,、派出所以及民兵應急分隊組成,，辦公室主任由陳生佺擔任，負責日常工作,。

從2015年3月——2015年12月

1,、安全隱患排查及治安整治工作組

責任領(lǐng)導：潘玉根,、王來福

責任人：芮竹松、邢運兵

人員配備：南京第一農(nóng)藥廠保安隊

椏溪村包村民-警,、治保主任及委員,、村保安隊員

安樂村包村民-警,、治保主任及委員,、村保安隊員

觀圩村包村民-警、治保主任及委員,、村保安隊員

工作任務(wù)：排查,、處置轄區(qū)安全隱患、治安熱點難點問題,，重點抓好南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作,。大力開展治安專項整治，以預防和打擊盜竊為主,，切實做到整治一處,，鞏固一處，確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定,。

2,、矛盾糾紛排查調(diào)處工作組

責任領(lǐng)導：馮大勇

責任人：陳生佺、

人員配備：趙保頭,、韓好伢,、呂和新、趙運清,、虞運河,、范建華工作任務(wù)：執(zhí)行定期排查制度，及時了解周邊村村民關(guān)注的熱點,、焦點和難點問題,，處置相關(guān)的民事糾紛、征地拆遷等矛盾的疏導化解工作,，做到主動介入,，主動協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

3,、突發(fā)事件應急組

責任領(lǐng)導：魏桂財

責任人：石玉河、王秋華

人員配備：民兵應急分隊,、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊

工作任務(wù)：隨時聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導工作小組的調(diào)遣,，及時處置各種突發(fā)事件。

4,、信息聯(lián)絡(luò)組

責任領(lǐng)導：馮大勇

責任人：趙慶鋒,、徐周鵬

人員配備：趙保頭,、韓好伢、呂和新,、趙運清,、虞運河、范建華工作任務(wù)：加強信息收集,、上傳下達,、保持通訊暢通，落實反饋報告制度,。

1,、及時了解掌握轄區(qū)內(nèi)的各種不穩(wěn)定因素，及時掌握安全隱患的動態(tài)變化,，做到預知預防和有的放矢,。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作。

2,、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊,、相關(guān)村干部和保安及企業(yè)保安要結(jié)合日常工作，

進一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認識,，加強治安巡查,，注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑行為，有情況及時控制和報告,。

3,、做好排查走訪工作，掌握周邊村村民的思想動態(tài),。要查找轄區(qū)內(nèi)已知及未知上訪因素,，制定措施，堵塞漏洞,。特別是要做好特殊人員,、群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況,，高度警覺,，早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早化解,，把問題消滅在萌芽中。

4,、加強重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,，認真抓好專項整治。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點，繼續(xù)把危險化學品作為監(jiān)管重點,，列入專項整治內(nèi)容,，認真制定整治方案，工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,，及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,，做到常抓不放，提高企業(yè)的安全管理水平,，保障企業(yè)安全運行,，助推企業(yè)做大做強。

1,、全體人員要充分認識維穩(wěn)工作的重要性,，增強責任意識,，確保思想到位,，責任到位，措施到位,，工作到位,。

2、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求,，在各自崗位上盡職盡責,。各工作小組要按照工作要求狠抓落實，絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生,。

3,、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊和相關(guān)村保安要加大巡查力度，密切掌握轄區(qū)動態(tài),，務(wù)必做到內(nèi)緊外松,、嚴密防范，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定,。

4,、對因工作不到位、處置不及時造成不良后果的,，要追究當事人和領(lǐng)導的責任,。

椏溪鎮(zhèn)人民政府

2015年4月1日

社區(qū)重點人員管控工作方案篇七

為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,，全力化解信訪突出問題，切實維護企業(yè)和-諧穩(wěn)定,，特制定我公司。

（一）為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領(lǐng)導,，切實做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓維護穩(wěn)定，公司專門成立了由主要領(lǐng)導和相關(guān)部門人員共同參與的組織機構(gòu)。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,，成立相應的組織工作機構(gòu),，并根據(jù)本單位實際,，對機構(gòu)適時進行調(diào)整和充實，明確職責,，夯實責任,，狠抓落實,，全力以赴做好穩(wěn)定工作,。

（二）公司領(lǐng)導班子成員對公司信訪工作分片包干，負責所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作,。各單位信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組要認真解決職工群眾合理訴求,，著力解決本單位存在的突出問題，分管領(lǐng)導要對重點案件包案處理,，落實領(lǐng)導包案制度,。

強化信訪預警機制，加大開展矛盾糾紛排查化解力度,，把開展大排查,、大化解列入重要議事日程,。全面排查,，及時1

化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛，針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作,。

（一）上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員,、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪,。

（二）企業(yè)下崗職工,、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。

（三）與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪,。

（四）農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪,。

（五）企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的個訪。

（六）60年代精減下方人員的群訪,、個訪和鬧訪,。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判，制定處理辦法,。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,，定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解，堅持預警通報,，加強跟蹤督辦,，努力把苗頭隱患消除在基層，化解在萌芽狀態(tài),。加強重要會議,、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作，做到及早發(fā)現(xiàn),、及時穩(wěn)控、處置有效,，以避免造成不良政治影響,。

三、維護公司穩(wěn)定應急處置辦法

為適應新的形勢,，進一步維護公司穩(wěn)定,，確保正常工作2

秩序，結(jié)合公司實際,，就維護公司穩(wěn)定,，處置應急群訪事件，特制定如下辦法：

（一）處置原則

1,、統(tǒng)一領(lǐng)導,，協(xié)調(diào)各方,。在公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，動員,、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，利用一切可以利用的力量,，從穩(wěn)定大局出發(fā),，共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問題。

2,、屬地管理,，分級負責。按照“誰主管,、誰負責”和“依法,、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合”的要求,，明確分工,，區(qū)分責任，協(xié)調(diào)配合,，做到各就其位,、各司其職、各盡其能,，堅決防止因推諉扯皮,、各自為政而貽誤時機。

3,、重在疏導,，防止激化。按照“可散不可聚,、可聚不可結(jié),、可順不可激”的要求，以說服教育為主,，以恢復秩序為目的,，最大限度地做好工作，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,，防止事態(tài)擴大,、蔓延、升級或形成對峙,。

4,、反應快捷、依法處置,。始終堅持維護職工合法權(quán)益,、維護-法制尊嚴,、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則，慎重選擇處置時機,，綜合考慮事發(fā)原因,、地點、參與人員等情況,，因事,、因地、因人施策,，靈活快速依法處置,。

3

（二）職責分工

1、對越級集體上訪事件和個訪事件,，責任主體要隨時到場,、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,，各單位信訪主要負責人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,，并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,，責任單位主要領(lǐng)導要在第一時間趕到現(xiàn)場,，做好教育疏導工作，積極組織對群體性事件的處置,。要在堅持“明確責任,，屬地管理，分級負責,，妥善處置”的原則,，對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責,。

2,、有關(guān)上訪事件處置責任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責任：

（1）凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件，由分管企業(yè)改制的部門負責接待,，相關(guān)職能部門配合,。

（2）與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員,、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,，由分管勞動人事的部門負責接待,，相關(guān)職能部門配合。

（3）工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,，由工程項目管理部門負責接待,，財務(wù)等相關(guān)職能部門配合,。

（4）工程質(zhì)量投訴案件，由工程項目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負責處理,。

（5）工程合同糾紛案件,，由分管合同和招投標部門負責處理。

（6）家屬院有關(guān)問題投訴及糾紛,、上訪,，由物業(yè)管理部門負責處理。

（三）工作要求

1,、認真處理部分利益群體上訪問題,。對于部分利益群體上訪問題，相關(guān)責任部門要高度重視,，掌握政策,、了解情況、摸清底數(shù),，隨時向公司分管領(lǐng)導匯報處理進展情況,。凡發(fā)生群眾集體上訪，公司相關(guān)科室負責人及責任單位要及時派人到場,，組織協(xié)調(diào),、妥善處置，全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作,。

2,、進一步落實有關(guān)群體上訪問題處置責任主體的責任。處置有關(guān)群體性上訪問題的責任單位,，要對群體性上訪問題主動介入,，積極協(xié)調(diào)，提出處理意見,。

（四）善后處置制度

群體性事件平息后,，要跟蹤落實善后工作，向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn),；對群眾的不合理訴求,，應該講清楚相關(guān)

的"法律法規(guī)和政策規(guī)定；問題解決后,，要及時將處理結(jié)果上報公司,，并向地方信訪部門予以通報；同時,，要及時向群眾了解情況,，摸清思想動向，及時發(fā)現(xiàn)新苗頭,、新情況,、新問題,；及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，舉一反三,，避免類似事件重復發(fā)生,。

各單位的信訪突出問題和重點案件，必須在一定時限內(nèi)基本實現(xiàn)案結(jié)事了,，息訴息訪,；對未能實現(xiàn)息訴息訪的，必須把人員穩(wěn)控在本單位,，確保不發(fā)生群體性進京和到省,、來市事件。具體任務(wù)是：

（一）對信訪人反映問題屬于合理訴求的,，要按照有關(guān)法規(guī),、政策加快進度，在規(guī)定時限內(nèi)予以解決,，使信訪人員息訴息訪,。

（二）對信訪人員反映問題基本屬實，且有一定道理但無處理的政策依據(jù),，信訪人生活確有一定困難的,，根據(jù)其實際情況，可通過社會救濟,、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解,。

（三）對信訪人訴求不合理，要求過高,，不服處理意見,，在認真審查處理意見是否到位的基礎(chǔ)上，有針對性地做好澄清事實,、解疑答惑,、教育引導和溝通協(xié)調(diào)工作，或通過上級

有關(guān)部門舉行信訪協(xié)調(diào)會的方式,，共同做好信訪人的疏導教育工作,，勸其息訴息訪。

（四）對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,，信訪人仍有上訪苗頭的,，要明確穩(wěn)控責任人，制定嚴格的穩(wěn)控措施,，確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京,、到省、來市上訪,。

（五）對纏訪,、進京、到省,、來市滋事,、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,，要加強法制宣傳教育,，固定證據(jù)，講究策略,，與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,，依法處置。

（一）各責任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,，切實加強處理群體性上訪問題工作的領(lǐng)導,，做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作，研究解決存在的信訪突出問題,。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,，深入開展重信重訪工作，強化日常管理,，有針對性地采取措施,，避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責,，分管領(lǐng)導具體抓,，一級抓一級，一級對一級負責”的要求,，成立專門工作組,，制定切實可行的解決方案，全力化解信訪突出問題,。

（二）建立領(lǐng)導干部接訪,、下訪、約訪的工作制度,。各

單位黨政一把手要親自接訪,、下訪、約訪群眾,，要做到每月最少1個工作日開展接訪,、下訪、約訪活動,，重點協(xié)調(diào)解決本單位非正常上訪,、越級上訪和重復上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領(lǐng)導，要做到隨訪隨接,，就地處理,，并回訪處理結(jié)果。對職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題,，要安排人員陪同信訪人到上一級有關(guān)部門反映訴求,。

（三）建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組每季度安排一次相關(guān)責任單位進行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研,，建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,，公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議，聽取各相關(guān)單位開展各種矛盾糾紛排查情況,、對信訪案件處理進展情況的匯報,，分析工作中存在的問題，研究解決辦法和措施,。

（四）建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度,。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)、工作檔案,，對各類案件進行分類并登記造冊,。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點,、人數(shù)及原因,、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄,。每季度對信訪檔案進行梳理,，防止案件重復發(fā)生。