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最新全市城市工作會議上的講話(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
最新全市城市工作會議上的講話(三篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

全市城市工作會議上的講話篇一

今天召開這次會議,,主要是分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中存在的問題,研究相應(yīng)的對策,,進(jìn)一步動員各部門,、各單位圍繞建立科學(xué)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系,,全面提高城市管理水平,,為實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)#的目標(biāo)而作出積極的努力。下面,,我主要講三個(gè)方面的問題,。

一、認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢,,切實(shí)增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感

今年以來,,全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項(xiàng)專項(xiàng)整治活動,,城市市容環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善,,并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績,。#月#日,,市政府關(guān)于調(diào)整城市管理體制職能的方案公布以后,各有關(guān)部門,、各街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會、通力合作,、積極落實(shí),,迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權(quán)限的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),。

根據(jù)市、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況,城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后,,雖然城市管理水平有所提高,,城市面貌有所改觀,但是,,就整個(gè)城市管理工作而言,,進(jìn)一步幅度不大,面貌改善不明顯,,存在的問題還比較多歸納起來,,主要有以下幾點(diǎn):

一是治臟不徹底。個(gè)別地區(qū),、路段,、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高,果皮紙屑,、塑料袋隨處可見;路邊,、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時(shí)清運(yùn);臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢,,衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多,,垃圾運(yùn)輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位,。各類違章搭建有蔓延的趨勢,,拆除違法建筑物、構(gòu)筑物效果不明顯; 占道經(jīng)營,、店外經(jīng)營,、漲市經(jīng)營、亂設(shè)夜市燒烤點(diǎn)出現(xiàn)回潮,,個(gè)別路段,、小區(qū)還十分嚴(yán)重;戶外廣告設(shè)置不規(guī)范,隨意性大,,缺乏有效監(jiān)督;非機(jī)動車擺放不規(guī)范,,無人進(jìn)行管理。三是治差力度不大,。路邊,、花壇雜草叢生,部分綠地?fù)p壞嚴(yán)重; 一些沿街小門面門頭字號設(shè)置不規(guī)范,,檔次低,,店外亂堆亂放嚴(yán)重;家犬管理有所放松,不辦證,、不按規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)遛犬的現(xiàn)象有所抬頭;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制;油煙擾民,、噪聲擾民情況嚴(yán)重,,投訴不斷,解決不力,。四是城管職能,、權(quán)限落實(shí)工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接,、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠,對出現(xiàn)的問題,,不是重復(fù)處罰,,就是無人過問;少數(shù)單位不能堅(jiān)持依法行政,僅從單位利益出發(fā),,要么亂作為,,亂批、亂建,、亂擺,、亂罰、亂收;要么不作為,,為了經(jīng)濟(jì)收入,,不認(rèn)真履行法定職責(zé),該管的不管,,該罰的不罰,。

對于存在這些問題,雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素,,解決這些問題需要一定的過程,、時(shí)間和財(cái)力支撐,但主觀因素十分突出,。首先,,個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對城市管理i作重視程度不夠。存在松懈,、麻痹,、厭戰(zhàn)的情緒,面對面廣量大,、問題矛盾較多的城管工作,,缺乏完整的工作思路和有效的工作措施,,對經(jīng)濟(jì)工作與城市管理關(guān)系處理不當(dāng),,害怕管得太嚴(yán),影響經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,,甚至給執(zhí)法隊(duì)員下達(dá)拉稅源,、搞創(chuàng)收的硬性任務(wù),造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作,而且還要想方設(shè)法亂批,、亂設(shè),、亂罰。其次,,少數(shù)城管,、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。沒有工作主動性,、積極性,,對存在問題熟識無睹。第三,,城管工作制度流于形式,。 “四定”工作機(jī)制和工作責(zé)任制、責(zé)任追究制,、評議考核制度有些還未真正建立,,有些制度沒有真正得到落實(shí),造成責(zé)任不清,、獎罰不明,,城市管理反復(fù)、回潮現(xiàn)象嚴(yán)重,。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),,各部門、各街道辦事處必須引起高度重視,,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感,,采取切實(shí)有效的措施,努力加以解決,,千方百計(jì)把城市管理工作落到實(shí)處,,抓出成效。

二,、集中解決城市管理突出問題,,努力實(shí)現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)

市政府已作出決定,各部門,、各街道要針對當(dāng)前城管工作存在的問題和面臨的形勢,, 以城管體制職能調(diào)整為契機(jī),再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮,,集中解決一批突出問題,,努力實(shí)現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)。

(一)繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動,。開展城市道路,、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理,、市場治理等六項(xiàng)專項(xiàng)整治,是市委,、市政府#工程之一,。經(jīng)過前幾個(gè)月的整治和檢查驗(yàn)收,我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效,,但因后續(xù)日常管理工作的不到位,,一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。各街道,、各有關(guān)部門要認(rèn)真組織一次回頭看,,對全區(qū)#條主次干道、#個(gè)較差居民小區(qū)存在的問題進(jìn)行摸底排隊(duì),,從市容秩序,、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施,、戶外廣告,、建筑物容貌和綠化管理等多方面,制定出整治方案,,再進(jìn)行一次臟,、亂、差全面整治活動,,確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個(gè)明顯的改善,,城管工作水平有一個(gè)顯著的提高。

(二)加大專項(xiàng)整治工作力度,。一是突出抓好違章建筑整治,。違章搭建問題目前十分嚴(yán)重,既有歷史遺留的問題,,也有#日后新建的;既有社會上的,,也有街道辦事處搭車新建的。市政府已經(jīng)明確,,對于#日前歷史遺留的違章建筑,, 由#規(guī)劃

局提出處理意見, 區(qū)城管部門作為執(zhí)法主體,,逐步予以拆除;對于#日以后新增的違章建筑,, 由區(qū)城管、街道辦事處具體處理,,違章建筑必須無條件拆除,。各街道要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)違章建筑的管理,早發(fā)現(xiàn),、早制止,,并及時(shí)告知規(guī)劃執(zhí)法中隊(duì),力

爭阻止在開始階段,,杜絕既成事實(shí)增加執(zhí)法難度現(xiàn)象,。對已建成的違章建筑,區(qū)城管執(zhí)法局要認(rèn)真核查,、落實(shí),,依法作出處罰,并限期徹底拆除,。各街道要強(qiáng)化法制觀念,,不得帶頭違章搭建,更不得對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批,、以罰代批,、以罰代管及亂收費(fèi)、亂罰款,,堅(jiān)決遏止違章搭建上升的勢頭,。二是加強(qiáng)廣告管理工作。對已經(jīng)設(shè)立的廣告,,要依法進(jìn)行全面清理,,凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的要提高檔次,達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn);凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的要依法拆除,。對于今后的廣告審批,,要嚴(yán)格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃,從嚴(yán)控制,。三是開展油煙,、噪聲擾民治理工作。對居民樓下,、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音,、油煙污染的行業(yè),要進(jìn)行一次專項(xiàng)整治,,協(xié)調(diào)工商,、環(huán)保部門,無證經(jīng)營的一律取締;雖證照齊全,,但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷,。四是認(rèn)真解決市場漲市經(jīng)營問題。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場和市場漲市,,規(guī)范市場周圍秩序,, 改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,進(jìn)一步加強(qiáng)非機(jī)動車停放管理,,強(qiáng)化對各類停車場,、洗車場的監(jiān)管,。

(三)進(jìn)一步加大城市中心區(qū)整治工作落實(shí)力度。城市中心區(qū)#路的整治是市委,、市政府為提升城市形象,、完善城市功能、造福城市居民,,對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措,,沿線相關(guān)街道,特別是#承擔(dān)著艱巨的任務(wù),。雖然前一段時(shí)間整治工作進(jìn)展較為順利,,但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進(jìn)一步認(rèn)識這項(xiàng)整治工作的重要意義,, 明確改造任務(wù),,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),不折不扣地把市委,、市政府的決策部署落實(shí)到位;要采取先易后難的辦法,,選準(zhǔn)突破口,帶動兩條道路整治工作開展;要牢牢把握施工合同簽訂工作,,協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實(shí)施;要按照市政府“四統(tǒng)一,,’的要求,加強(qiáng)督促,、協(xié)調(diào),、配合,確保10月底前全面完成整治任務(wù),。

(四)加強(qiáng)市政設(shè)施,、綠化、物業(yè)的管理,。區(qū)街道路經(jīng)過三年的整治,,基本上完成了大部分的維修工作,但部分道路出現(xiàn)新的破損,,一些市政配套設(shè)施人為損壞的現(xiàn)象依然存在,。建設(shè)部門要進(jìn)一步對人民群眾反映較為強(qiáng)烈、矛盾較為集中道路,、市

政設(shè)施維修問題,,排出方案,制定計(jì)劃,,年底前再整治一批;要進(jìn)一步加強(qiáng)對市政配套設(shè)施的管理,,對掘路施工、占道施工等方面的問題,嚴(yán)格審批,,加強(qiáng)監(jiān)管,,及時(shí)恢復(fù),完善城市服務(wù)功能,。綠化管理職能下放后,,綠委辦、綠化所做了大量的工作,,但從市綠化監(jiān)督部門通報(bào)的情況看,,樹木,、花壇,、廣場的除草、修剪,、維護(hù)工作還存在一些問題,。綠化部門要注重加強(qiáng)這方面的工作, 同時(shí)做好病蟲害防治和汛期造成的險(xiǎn)樹,、危樹處理工作,。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責(zé),管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權(quán)限調(diào)整,, 區(qū)房管,、執(zhí)法、街道都具有一定的職權(quán),。對物業(yè)管理企業(yè),,各有關(guān)單位要密切配合,加強(qiáng)監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查,采取一定的管理手段,,把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來,,全面提高居民小區(qū)管理水平。

三,、強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施,,全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面

抓城市管理工作,關(guān)鍵是要有清晰的思路,,得力的措施,,突出抓特色,創(chuàng)品牌,,做徐州城市管理工作的領(lǐng)頭羊,。

一是要強(qiáng)化對城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道,、各部門要按照爭創(chuàng)#的要求,,真正把城市管理工作擺在重要位置,,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力保持城市管理的領(lǐng)先地位,。街道辦事處要按照屬地管理的原則,,全面擔(dān)起轄區(qū)城市管理工作的各項(xiàng)責(zé)任,認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;要協(xié)調(diào)處理好城市管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,,不得出現(xiàn)利用職權(quán),,亂搭亂建、亂批亂設(shè)的現(xiàn)象,,不得向城管執(zhí)法隊(duì)員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)和罰款任務(wù),,確保城管隊(duì)伍集中精力管好城市。城管執(zhí)法,、建設(shè),、綠化、規(guī)劃,、房管等部門要按照職責(zé)分工,,既要履行各自職責(zé),又要與街道辦事處加強(qiáng)協(xié)作,、密切配合,,共同做好轄區(qū)的城市管理工作。

二是要進(jìn)一步完善城管機(jī)制,、制度,。全區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)職工,、民辦保潔員近千人,,組織好、使用好這支隊(duì)伍,,提高城市管理和保潔水平,,關(guān)鍵是要靠良好的機(jī)制去激勵(lì)人,嚴(yán)格的制度去約束人,。雖然我們圍繞機(jī)制,、制度創(chuàng)新作?大量工作,但在落實(shí)問題上還存在許多不足,。近期,,要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進(jìn)一步完善定人,、定崗,、定職責(zé)、定獎懲的工作機(jī)制,制定明確的獎罰制度,,做到責(zé)任明確,、人員到位、制度健全,,確??己擞袚?jù)、獎罰到人,、管理有效,。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制度、錯(cuò)案追究制度和執(zhí)法評議考核制度,,促進(jìn)執(zhí)法水平的不斷提高,。

三是要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。城市管理執(zhí)法隊(duì)伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠,,培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬,、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要,。 因城管體制調(diào)整,, 目前的執(zhí)法隊(duì)伍還很不 穩(wěn)定。月底前,,對經(jīng)培訓(xùn)合格的執(zhí)法隊(duì)員要迅速做好政審,、體。 檢和資格審查,,盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作,,確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中,,要注重純潔執(zhí)法隊(duì)伍,,對不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅(jiān)決拒之門外。個(gè)別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法,,有劣跡的協(xié)管人員要嚴(yán)格清退,。

四是要把綜合整治與日常管理有機(jī)結(jié)合。綜合整治是城市管理的有效手段,, 日常管理是提高城市管理水平的可靠保證,。各街道、各部門從本周開始,,要利用一周的時(shí)間,,采取一次綜合整治活動,集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾,,逐步轉(zhuǎn)入長效化管理,。在全面集中整治以后,開展“集中整治日”活動,每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日,, 由各街道牽頭組織,,執(zhí)法局配合,集中解決每周日常管理中存在的問題,。 “集中整治日”活動要有計(jì)劃,、有方案、有總結(jié),、有講評,,長期堅(jiān)持下去,要精心組織,,解決問題,,求得實(shí)效,不準(zhǔn)流于形式,,不了了之,。

同志們,加強(qiáng)城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責(zé)任,,讓我們振奮精神,,開拓創(chuàng)新,正視困難,,扎實(shí)工作,,為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗!

全市城市工作會議上的講話篇二

20xx年,在北侖區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,北侖區(qū)城管局堅(jiān)持以黨的、xx屆三中全會精神為指導(dǎo),,圍繞全區(qū)工作大局,,按照全市城市管理工作會議部署,以“理順體制,、提升素質(zhì),、精細(xì)管養(yǎng)、執(zhí)法實(shí)效,、公眾參與,、難題破解”為目標(biāo),凝心聚力,,推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,、新成效,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)計(jì)劃部署?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

一,、固本強(qiáng)基,,城管隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平不斷提升

一是狠抓推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。精心組織黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,,緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)工作要求,,聚焦“四風(fēng)”突出問題,將注重“學(xué)用結(jié)合,、開門納諫,、知行合一、求真務(wù)實(shí),、著眼長遠(yuǎn)”貫穿于活動始終,,通過活動達(dá)到了黨員、干部受教育,,“四風(fēng)”突出問題得到有力整治的目的,,恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)了批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),確保了黨委班子成員堅(jiān)定政治立場,,自覺當(dāng)好表率,。堅(jiān)持每周一次黨委工作會議,所有決策民主集中;堅(jiān)持《局長巡查制度》,,每天有一名班子成員在馬路辦公;堅(jiān)持《局長聯(lián)系基層制度》,,每一位班子成員聯(lián)系一個(gè)基層單位。修訂出臺了14項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,推動了權(quán)責(zé)利相結(jié)合,,為持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變提供了制度保障,。

二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),。深刻領(lǐng)會“兩個(gè)責(zé)任”的重大意義,落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求,,積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)回歸主業(yè),,加快構(gòu)建權(quán)責(zé)對等、責(zé)任清晰,、履職到位,、剛性追責(zé)的全鏈條、閉環(huán)式的責(zé)任落實(shí)體系,。制定并下發(fā)《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見》,,與下屬13個(gè)基層支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,落實(shí)“三書兩報(bào)告”制度,。開展“正風(fēng)肅紀(jì)”效能專項(xiàng)督查和落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”回頭看,,制發(fā)通報(bào)4期。黨委負(fù)責(zé)人聽取了班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告,,黨委班子向組織做了屆中述職述廉報(bào)告,,對班子成員屆中述職述廉報(bào)告進(jìn)行了審核,。積極依托紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè),加快城管執(zhí)法人員廉情分析預(yù)警機(jī)制構(gòu)建,,強(qiáng)化“陽光辦案”系統(tǒng)的應(yīng)用和重大案件會審制度,,堅(jiān)持每月開展一次局系統(tǒng)效能內(nèi)部督查,嚴(yán)格落實(shí)每季度隊(duì)伍管理和績效管理的雙軌考核機(jī)制,。

三是狠抓隊(duì)伍規(guī)范建設(shè),。20xx年,我們實(shí)現(xiàn)了10個(gè)基層中隊(duì)全部被評為“執(zhí)法文明中隊(duì)”的目標(biāo),,今年,,我們對照“星級文明中隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn),在辦公樓外立面,、內(nèi)部辦公環(huán)境,、執(zhí)法裝備配置、規(guī)章制度和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)軟件建設(shè),,梳理規(guī)范了21個(gè)臺賬,修訂了71項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章規(guī)定,,積極做好新碶中隊(duì)“三星”復(fù)評,,大碶、小港中隊(duì)“三星”創(chuàng)建,,戚家山,、霞浦“二星”創(chuàng)建,力爭在改革第二年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“星級文明中隊(duì)”達(dá)70%,。組織全員封閉式崗位大練兵,,培訓(xùn)人數(shù)444人,組織22名中層干部參加市局業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí),,抽調(diào)120人次參與重大或疑難案件會審,,組織28名新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)。探索推動城管執(zhí)法勤務(wù)機(jī)制建設(shè),,構(gòu)建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調(diào)機(jī)制,,逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標(biāo)準(zhǔn),,成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)”現(xiàn)場會,。

四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進(jìn)城管,,借“兩會”辦理平臺,,強(qiáng)化與代表委員的溝通,按期高質(zhì)量完成市,、區(qū)人大建議37件(主辦15件),,市,、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運(yùn)用,,繼續(xù)強(qiáng)化局官方網(wǎng)站“城管視點(diǎn)”平臺應(yīng)用,,今年累計(jì)公布信息20xx條,開通了政務(wù)微博和官方微信,,推動新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善,。借主流媒體力量,1月下旬,,我局接受人民網(wǎng),、中央人民廣播電臺、中新社,、浙江在線,、寧波日報(bào)12家主流媒體集體采訪。11月4日,,浙江日報(bào)頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報(bào)道,。今年,在市級及以上主要媒體宣傳報(bào)道420篇次,,在北侖電視臺,、北侖新區(qū)時(shí)刊等區(qū)級媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會組織作用,,深入開展“城管義工”活動,,城管義工獲評4a級社會組織,組建了全省首個(gè)維族大學(xué)生城管義工隊(duì)伍,,3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),,一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內(nèi)各個(gè)文化平臺,創(chuàng)建省級“青年文明號”,、省級“保護(hù)母親河號”,、省級“青少年維權(quán)崗”集體3家。

二,、提能增效,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)

一是城市市政設(shè)施功能不斷完善,。做好群眾家門口民生工程,,投資418萬元完成雪松路改造,配合新碶街道完成九嘉巷人行道,、砼路面,、排水管道改造。實(shí)施明州路,、恒山路和華山路電力上改下工程,,截止10月底,,電力上改下部分共完成了1500萬元投資,目前已開工,,通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進(jìn)行前期工作,,通訊線纜改造初步設(shè)計(jì)方案已批復(fù),正在進(jìn)行預(yù)算評審,。用足用好市政養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金,,今年市政專項(xiàng)改造資金只有300萬,通過排摸計(jì)劃,,完成了富春江路路面維修等12項(xiàng)重點(diǎn)改造工程,,完成人行道改造、橋梁結(jié)構(gòu)常規(guī)檢測和路面搶修等10項(xiàng)基礎(chǔ)工程,,截止10月底,,20xx年度改造人行道1。73萬平方米,,瀝青路面2,。36萬平方米,砼路面4079平方米,。健全工程管理模式,,對北侖城區(qū)管轄范圍內(nèi)區(qū)域以太河路為界分東西兩塊,進(jìn)行服務(wù)外包,,完成市政零星維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目招標(biāo),,對大碶疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了招標(biāo)。推進(jìn)市政服務(wù)規(guī)范化,,明確市政行業(yè)管理目標(biāo),、行業(yè)管理工作內(nèi)容,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護(hù)和管理網(wǎng)絡(luò),,截止10月底,,移交大碶疏港公路延伸段等工程7項(xiàng),移交道路9,。7公里,,辦理挖掘手續(xù)89起,挖掘面積3,。07萬平方米,,辦理占道手續(xù)252起,占用面積3414平方米,。

二是城市生態(tài)綠化品質(zhì)不斷升級,。開展“美好家園”建設(shè),完成黃山路萬華景園北側(cè)地塊5200平方米公園建設(shè),,投資約28萬元,,對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進(jìn)行更換,,做到了立體和季相變化上的有花、有景,。完成北侖紀(jì)念林二期人行道鋪設(shè),,累計(jì)投資約40萬元,鋪設(shè)面積近1200平方米,。配合工務(wù)局,,及時(shí)做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復(fù)工程,完成30株大規(guī)格樹木的遷移,,復(fù)綠近1000平方米,,完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設(shè),,完成了城區(qū)可視綠地范圍內(nèi)54個(gè)高架橋橋墩的垂直綠化建設(shè),。創(chuàng)建“國家級生態(tài)區(qū)”,全面開展綠地補(bǔ)種,,截止10月底,,補(bǔ)植各類苗木59。5萬株,,補(bǔ)種綠地面積近9,。6萬平方米,完成行道樹樹池治理約700個(gè),,更換或補(bǔ)種各種時(shí)令草花累計(jì)近180萬盆,。為提高廣大市民的愛綠護(hù)綠意識,20xx年推出城區(qū)14塊50,。9萬平方米綠地供認(rèn)管認(rèn)養(yǎng),,舉辦“20xx年北侖區(qū)插花花藝培訓(xùn)”。當(dāng)好綠色管家,,逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實(shí)際的管養(yǎng)模式,,譬如“勤修細(xì)剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預(yù)防為主,、交叉打藥”模式等等,。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口—廬山路)綠化養(yǎng)護(hù)手冊》。截止10月底,,完成約80噸的計(jì)劃施肥工作,,每處綠地累計(jì)病蟲害防治在8次以上,累計(jì)修剪行道樹7000余株,,辦理各類綠地審批手續(xù)92件,綠地設(shè)計(jì)審核60個(gè),,驗(yàn)收項(xiàng)目75個(gè),。

三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,。穩(wěn)步推進(jìn)“中心城區(qū)道路清爽行動”,繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式,,建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度,,健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險(xiǎn)制度。截止10月底,,共處置生活垃圾22,。4萬噸、糞便2,。6萬噸,,無害化處理率達(dá)100%,中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機(jī)掃率達(dá)90%以上,。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治,,取締無證流動設(shè)攤1568家,拆除各類違法廣告2902塊,。組織“鐵腕”系列渣土整治,,截止10月底,查扣無證建筑渣土運(yùn)輸車輛330輛,,處罰163起,,收繳罰款246。7萬元,,案件數(shù)量比去年同期增加94%,。推動全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)提升,爭取財(cái)政資金210萬,,為西部5個(gè)街道購置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛15輛,,同時(shí)投入500萬,對霞浦,、戚家山兩個(gè)街道中轉(zhuǎn)站進(jìn)行升級改造,,新建8噸坑位4個(gè),在小港新建一座垃圾中轉(zhuǎn)站,,新建8噸坑位3個(gè),。主動做好項(xiàng)目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作,定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核,,幫助協(xié)調(diào)保障垃圾供應(yīng)量,,做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用,,完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實(shí)施方案(20xx-20xx年)》,,建設(shè)了督導(dǎo)員、志愿者和培訓(xùn)員“三支隊(duì)伍”,實(shí)施了廣播,、電視,、公交臺、公交車,、公益圍擋和試點(diǎn)小區(qū)的廣泛宣傳,,截止11月20日,垃圾分類覆蓋新碶街道10個(gè)小區(qū)的5301戶居民,,圓滿完成了年初計(jì)劃,。

四是燃?xì)飧脑彀踩U夏芰Σ粩嗵嵘Hν七M(jìn)天然氣普及,截止10月底,完成老小區(qū)燃?xì)飧脑?090戶,,另外1533戶正在施工,已完成20xx年度計(jì)劃任務(wù)的70,。9%。積極協(xié)調(diào),,促成興光公司收購接盤富茂公司燃?xì)赓Y產(chǎn)事宜,,將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價(jià),,居民反映多年的老大難問題,,也為我區(qū)加快推進(jìn)老小區(qū)燃?xì)飧脑祉?xiàng)目掃除障礙。強(qiáng)化燃?xì)獍踩卫?,組織開展“打非治違”,、“八打八治”和隱患排查等專項(xiàng)行動,截止10月底,,查處瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營行為近20起,,暫扣液化氣鋼瓶近900個(gè),開展各類隱患排查和專項(xiàng)檢查7次,,檢查管道燃?xì)馄髽I(yè)等71次,,督促整改安全隱患6條,完成城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿离[患的整改5處,。

五是城市管理智能化水平長足進(jìn)步,。順利完成“數(shù)字城管”升級“智慧城管”工程,完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項(xiàng)目,,并通過專家組驗(yàn)收,。完成太河路等橋梁涵洞3個(gè)點(diǎn)共計(jì)6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺對接,,啟動智慧城管視頻建設(shè)(二期)項(xiàng)目,,完成信息采集服務(wù)外包,。建立了24小時(shí)全天候?qū)χ行某菂^(qū)動態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)的“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間處置”城市管理機(jī)制,。構(gòu)建智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò),,通過理順街道,、職能部門管轄邊界,明確了處置責(zé)任單位,。推行萬米單元網(wǎng)格化管理和疑難問題專家“會診”機(jī)制,,開展了積壓難點(diǎn)問題“代整治”專項(xiàng)行動。在各協(xié)同單位的共同努力下,,智慧城管月度考核均列全市前茅,。截止11月15日,我區(qū)智慧城管平臺應(yīng)解決數(shù)12054件,,結(jié)案12054件,,主動發(fā)現(xiàn)率、及時(shí)解決率均達(dá)到100%,,中心共受理投訴5721起,,及時(shí)辦理率100%。

三,、克難攻堅(jiān),,城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升

一是明晰思路,深化推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革,。深化改革方案,,圍繞改革在頂層設(shè)計(jì)、中間環(huán)節(jié),、底層執(zhí)行方面存在的問題,,完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運(yùn)行工作評估報(bào)告》,按照8月13日鄔書記,、陳區(qū)長,、張區(qū)長聽取匯報(bào)的指示,完成深化推進(jìn)改革的工作材料,。優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,,與市場監(jiān)管局建立聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)與國土分局,、住建局,、民政局、環(huán)保局等部門的二級聯(lián)動機(jī)制,,進(jìn)一步明確聯(lián)絡(luò)員制度,,明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責(zé),完善了案件移交、信息反饋制度,。提升執(zhí)法效能,。完成1087項(xiàng)執(zhí)法類權(quán)力清單梳理上報(bào),對新劃轉(zhuǎn)531項(xiàng)行政處罰事項(xiàng)全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng),。截止10月底,,辦理各類案件10885起,較20xx年同比增長33.43%,,罰款1090.04萬元,,較20xx年同比增長135%。其中一般程序案件1091起(同比增長39.87%),,罰款955.66萬元(同比增長162.8%),。新劃轉(zhuǎn)案件366起(同比增長83%),罰款632.91萬元(同比增長309%),。簡易程序案件9794起(同比增長32.75%),,罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。

二是突出重點(diǎn),,“三改一拆”專項(xiàng)行動穩(wěn)步推進(jìn),。明確任務(wù)重點(diǎn),按照省,、市“無違建”創(chuàng)建部署,,我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上確定今年有13類問題作為專項(xiàng)行動的整治重點(diǎn)。經(jīng)過努力,,宗教場所和民間信仰點(diǎn)拆除15宗,,面積4715平方米,率先完成宗教違建全年任務(wù),,且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生,,成效良好,該項(xiàng)工作得到盧子躍市長,、陳利幸書記的批示;公路兩側(cè)拆除92宗,,面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗,面積1,。8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗,,面積4。5萬平方米;涉水違建拆除31宗,,面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗,,黑煙囪、小鍋爐470宗,。突出服務(wù)民生,,我們積極結(jié)合“五水共治”,、“生態(tài)區(qū)”建設(shè)、“四邊三化”等重點(diǎn)工作,,以服務(wù)民生為主線,,“拆、改,、建”相結(jié)合,,全區(qū)共實(shí)施拆后利用5.9萬平方米,其中建成公共綠地7281平方米,、公共停車場1460平方米;對24個(gè)共計(jì)36,。4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善,、市政設(shè)施完善、公共設(shè)施配套,、秩序管理規(guī)范等措施實(shí)施綜合整治改造,。完成4個(gè)舊廠區(qū)改造項(xiàng)目,建筑面積3,。8萬平方米,,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。構(gòu)建長效機(jī)制,。今年,,我們緊扣 “無違建”創(chuàng)建,強(qiáng)化長效管控,。在原計(jì)劃3個(gè)無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴(kuò)面到 5家,,創(chuàng)建面過半,目前我區(qū)已向市申報(bào)了20家無違建(社區(qū))村,。同時(shí),,在嚴(yán)控新增違建的基礎(chǔ)上,注重往年疑難案件,、媒體曝光案件的辦理力度,,共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底,,共拆除違法建筑面積152.79萬平方米,,占全年任務(wù)的141.47%;完成“三改”面積125。31萬平方米,,其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米,,舊廠區(qū)改造8.80萬平方米,城中村改造102.29萬平方米,。

三是圍繞中心,,“五水共治”專項(xiàng)工作開局良好,。抓雨污水管網(wǎng)建設(shè),年初確定的城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及截污工程項(xiàng)目24個(gè),,我們以“污水不落地,、不落河”為目標(biāo),抓緊時(shí)間搞建設(shè),。截止10月底,,黃山路截污工程等3項(xiàng)工程已完工,處于前期準(zhǔn)備階段的有6個(gè),,進(jìn)入招投標(biāo)或政策處理階段的有5個(gè),,開始施工或正在施工的有10個(gè)。完成雨水管網(wǎng)建設(shè)11公里,,完成年度計(jì)劃的92%,。完成提標(biāo)改造管網(wǎng)7.53公里,完成年度計(jì)劃的73%,。雨污分流改造15公里,,完成年度計(jì)劃的100%。抓防汛排澇建設(shè),,城區(qū)新增2臺600立方米/小時(shí)以上應(yīng)急強(qiáng)排車,,2臺150立方米/小時(shí)應(yīng)急排水泵,完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改造,。截止10月底,,年初確定25處低洼地段管道改造項(xiàng)目已完成19處,累計(jì)完成管道疏通270多公里,,管道維修改造200余米,,清理各類窨井20xx0多座,清理淤泥20xx多噸,,更換雨污水窨井蓋1212個(gè),。抓大管網(wǎng)建設(shè),今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農(nóng)村二次水改工程,,投資1044萬元啟動春曉農(nóng)村二次水改工程,。截止10月底,白峰農(nóng)村二次水改已全部完成,,惠及29個(gè)村1,。48萬戶居民。春曉農(nóng)村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設(shè),。累計(jì)完成外洋小區(qū)等5個(gè)區(qū)塊和新碶街道衛(wèi)生弄,、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里,完成市下達(dá)任務(wù)的370%,。新建供水管道26公里,,完成市下達(dá)任務(wù)325%,。截止11月20日,今年共完成學(xué)府名苑等25個(gè)小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改,,到年底,,我區(qū)原計(jì)劃對49個(gè)小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成,同時(shí),,今年還在原來任務(wù)基礎(chǔ)上對原由鎮(zhèn)海港務(wù)水廠供水的小港云鼎家園等3個(gè)小區(qū)進(jìn)行了二次水改,,實(shí)際改造52個(gè)小區(qū)150000多戶居民住宅,超額完成上級下達(dá)的任務(wù),。抓節(jié)水體系建設(shè),,加速推進(jìn)形成與經(jīng)濟(jì)社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系,今年,,再生水,、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應(yīng)用普及,來自寧波的大工業(yè)水已經(jīng)用在青峙工業(yè)園區(qū),、寧波鋼鐵等大企業(yè),,城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網(wǎng)抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉,,在春曉、白峰,、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農(nóng)村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套,,會同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會等單位在曼哈頓廣場開展節(jié)水全民行動暨五水共治“保供水,、抓節(jié)水”主題宣傳活動,,成功創(chuàng)建省級節(jié)水型小區(qū)2個(gè),20個(gè)小區(qū)通過初審,。

四是齊心協(xié)力,,較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中,,區(qū)城管局承擔(dān)了任務(wù)總數(shù)的76.5%,,有直接責(zé)任關(guān)系的扣分項(xiàng)占到60%,我們堅(jiān)持創(chuàng)建工作“一盤棋”,,以局長巡查,、執(zhí)法督察為抓手,共制發(fā)11期《督察簡報(bào)》,,54期《督辦件》,,共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個(gè),其中63件上報(bào)區(qū)文明辦,。發(fā)揮智慧城管中心的指揮,、調(diào)度,、應(yīng)急響應(yīng)功能,統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作,。在階段性重點(diǎn)工作中,,積極做好“國家園林城市復(fù)查”三級臺賬報(bào)送工作,完成對apec會議,、中高考,、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動的保障,,繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治,,開展“美好家園”建設(shè)。

五是做好做細(xì),,全力落實(shí)“六小十題”專項(xiàng)整治,。打好基礎(chǔ)設(shè)施“提升戰(zhàn)”,及時(shí)對中心城區(qū)人行道破損,、松動,、缺失等進(jìn)行重新鋪磚,對無主部件,,特別是涉及井蓋安全問題的,,及時(shí)確認(rèn)和修復(fù)。截止10月底,,維修井蓋66座,,修復(fù)城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”,。取締教育無證攤販2萬余次,,查處跨門占道1。7萬余次,,整治,、取締馬路市場夜宵攤800多次,建筑渣土和治超治限專項(xiàng)整治檢查車輛3246輛,,人行道違停抄告1.2萬余起,。同時(shí),在“六小十題”原有基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展,,開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內(nèi)容的餐飲業(yè)專項(xiàng)整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租,、非法裝修專項(xiàng)整治行動,并在新碶街道,、小港街道,、大碶街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據(jù)成效“信息戰(zhàn)”,。我們實(shí)行“六小十題”平臺信息化水平與部門考核掛鉤,、“六小十題”平臺考核成績與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤的模式,,從制度上和操作層面強(qiáng)勢推進(jìn)“六小十題”信息化水平,并取得一定效果,。今年,,累計(jì)共輸入案件8344件,80%以上的管養(yǎng)工作實(shí)現(xiàn)了信息上網(wǎng),,績效對賬,。

六是強(qiáng)化措施,推動“大城管”構(gòu)建駛?cè)肟燔嚨?。以推進(jìn)構(gòu)建與“全域城市化”相適應(yīng)的“大城管”格局為己任,,將“城市管理與行政執(zhí)法”納入?yún)^(qū)對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點(diǎn)考核范疇,建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護(hù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),,建立“條塊結(jié)合,、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運(yùn)行體制,建立綜合行政執(zhí)法兩級聯(lián)系會議機(jī)制,,建立智慧城管網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)框架,,建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站,使我區(qū)城市管理體制機(jī)制走在全市前列,。

20xx年工作思路

20xx年是全面推進(jìn)依法治國的起始年,,“理順城管執(zhí)法體制”更被提到國家重點(diǎn)改革項(xiàng)目,面對新形勢,、新機(jī)遇,、新任務(wù),我局將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作部署,主動擔(dān)當(dāng),、主動作為,,爭取各項(xiàng)工作再上新臺階。20xx年著重做好以下五方面工作:

一,、深化推進(jìn)一項(xiàng)改革任務(wù)

在全省率先實(shí)行全區(qū)域“城鄉(xiāng)一體化”綜合行政執(zhí)法體制改革基礎(chǔ)上,,20xx年,區(qū)城管局將堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向,,確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖,,鞏固綜合行政體制改革成果;堅(jiān)持需求導(dǎo)向,立足區(qū)情,、圍繞中心,、以人為本,以實(shí)踐和實(shí)效作為檢驗(yàn)改革成果的標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,突破難點(diǎn),、創(chuàng)新驅(qū)動,,切實(shí)破解綜合行政執(zhí)法運(yùn)行中存在的問題。并按照“綜合化,、法治化,、扁平化、制度化”的改革思路,,進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法組織領(lǐng)導(dǎo)體制和職能機(jī)構(gòu)設(shè)置,,理順城管執(zhí)法體制,明確執(zhí)法權(quán)責(zé)邊界,。理順監(jiān)管與執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制,,強(qiáng)化執(zhí)法保障機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán)和電子執(zhí)法監(jiān)察,,致力于形成在全省,、全國范圍內(nèi)具有重要影響力、“可復(fù)制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“北侖模式”,。

二,、突出抓好兩項(xiàng)牽頭工作

一是牽頭抓好“三改一拆”工作。20xx年是“三改一拆三年專項(xiàng)行動”收官年,,區(qū)城管局將繼續(xù)履行牽頭職責(zé),,推動工作體制機(jī)制進(jìn)一步完善,行動成果進(jìn)一步鞏固,,在“無違建”創(chuàng)建日?;⒐芸伢w系網(wǎng)格化,、建章立制系列化方面形成有效工作經(jīng)驗(yàn),,確保“三改一拆”工作轉(zhuǎn)入常態(tài)工作格局,。

二是牽頭抓好“五水共治”工作,。在治污水方面:積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以“污水不落地,、污水不落河”為目標(biāo),,抓好城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及截污工程;切實(shí)加強(qiáng)已建污水管網(wǎng)日常養(yǎng)管,實(shí)行“兩級管養(yǎng),,屬地為主”的管理體制,,深化完善“城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站”運(yùn)行機(jī)制,將排水設(shè)施管養(yǎng)納入?yún)^(qū)政府績效考核,,并出臺管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),,提高全區(qū)管養(yǎng)水平。啟動實(shí)施城區(qū)老舊管網(wǎng)檢測工作,加強(qiáng)對現(xiàn)有污水管網(wǎng)的檢測和修復(fù)工作,,解決管網(wǎng)破損,、滲水、漏水等問題,,確保管網(wǎng)的正常使用,。在排澇水方面:繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)應(yīng)急排澇工程建設(shè),實(shí)施下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改造,、局部低洼地改造,,全面完成排水管網(wǎng)疏通,加快井蓋安全全覆蓋,,提升短時(shí)強(qiáng)排能力,,建立和落實(shí)預(yù)警、應(yīng)急排澇處置預(yù)案,。在供節(jié)水方面:加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,推進(jìn)中高層住宅全部開展二次水改,推動大管網(wǎng)供水農(nóng)村基本全覆蓋,,城區(qū)節(jié)水器具基本普及并向農(nóng)村延伸普及;按照“優(yōu)水優(yōu)用”的理念,,加速推進(jìn)形成與經(jīng)濟(jì)社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系,使我區(qū)分質(zhì)供水體系走在全省前列;大力實(shí)施工業(yè)節(jié)水行動實(shí)施方案,,將工業(yè)節(jié)水工作作為推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重要內(nèi)容,重點(diǎn)行業(yè)用水定額達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的目標(biāo),。

三,、積極打造三項(xiàng)精品工程

一是打造“靚麗城市”精品工程。大力提升中心城區(qū)市政管理精細(xì)程度,,力求市政改造專項(xiàng)工程做實(shí)做好,,鞏固示范區(qū)、達(dá)標(biāo)區(qū)管理成果;積極探索管理創(chuàng)新模式,,繼續(xù)實(shí)施路燈能源合同管理模式,,穩(wěn)步推進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)市場化,培育專業(yè)養(yǎng)護(hù)市場,,確保市政設(shè)施完好。大力提升園林綠化管養(yǎng)水平,,鞏固國家園林城市成果,,提升中心城區(qū)公園、城市綠化的美化更新能力,,充分發(fā)揮“紀(jì)念林”公益效能,,提高居民愛綠護(hù)綠意識,保持城區(qū)常綠常新。

二是打造“清爽城市”精品工程,。鞏固“清爽行動”,、戶外廣告整治成果,充分發(fā)揮行業(yè)管理職能,,推動全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)的提升,,全面提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力,落實(shí)墻角到墻角“一把掃帚”清掃模式,。深入推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度,、達(dá)標(biāo)示范路創(chuàng)建活動,開展建筑渣土,、餐廚垃圾專項(xiàng)治理行動,,加快推進(jìn)垃圾分類工作,保持環(huán)衛(wèi)作業(yè)一流水平,。

三是打造“安居城市” 精品工程,。積極實(shí)施老小區(qū)燃?xì)飧脑欤訌?qiáng)民用燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管,,加強(qiáng)供水供氣行業(yè)企業(yè)督導(dǎo),,推動中高層住宅二次水改工作。全面部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,,對行業(yè)管理全流程實(shí)行安全隱患排查,,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、物資建設(shè),,組織排水,、市政兩次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,重點(diǎn)針對城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿腊踩[患,、消火栓隱患,、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患,保持對液化氣儲配站,、供應(yīng)點(diǎn),、管道天然氣公司、汽車加氣站等重點(diǎn)單位的高密度安全檢查,。

四,、完善構(gòu)建四大工作格局

一是進(jìn)一步構(gòu)建“大城管”工作格局。切實(shí)用足用好城市管理納入?yún)^(qū)對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核的有效機(jī)制,,進(jìn)一步發(fā)揮城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站的平臺作用,,建立適用全區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)“高標(biāo)準(zhǔn)、差異化,、特色化”的市政公用設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),,大力推進(jìn)構(gòu)建與我區(qū)“全域城市化”戰(zhàn)略相適應(yīng)的大城管格局,。

二是進(jìn)一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局。充分用好區(qū),、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜合行政執(zhí)法聯(lián)席會議機(jī)制,、智慧城管協(xié)作機(jī)制,明確管理與執(zhí)法邊界,,明確主體責(zé)任,,進(jìn)一步形成城市管理合力,破解和消除管理盲區(qū),。推廣使用局oa電子平臺和“陽光辦案”系統(tǒng),,提高政務(wù)效能。

三是進(jìn)一步構(gòu)建“大服務(wù)”工作格局,。落實(shí)權(quán)力清單,、服務(wù)清單,狠抓審批窗口和機(jī)關(guān)效能建設(shè),,建立項(xiàng)目建設(shè),、重大決策、工作監(jiān)督,、日常管理的市民溝通渠道,,提高智慧中心應(yīng)急投訴、處置效率,,主動關(guān)切市民需求和呼聲,,提高便民、利民的服務(wù)質(zhì)量,。

四是進(jìn)一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局,。講究宣傳策略,完善宣傳工作機(jī)制,,充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺,、政務(wù)信息平臺,積極提升宣傳工作效能,,引導(dǎo)上級決策層關(guān)注,。充分利用電視、報(bào)紙傳統(tǒng)媒介,,加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò),、微博、微信等新傳媒,,建立資源充分整合,,平臺多維互動的良性宣傳機(jī)制。進(jìn)一步完善城管義工發(fā)展機(jī)制,,提高義工發(fā)展要素保障,開展服務(wù)購買計(jì)劃,推動城管義工長效發(fā)展,。

五,、優(yōu)化形成五項(xiàng)長效機(jī)制

一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。鞏固群眾路線教育實(shí)踐成果,,建立適應(yīng)城管行業(yè)特點(diǎn),、干部隊(duì)伍特點(diǎn)的黨風(fēng)廉政制度體系,落實(shí)黨委主體責(zé)任制度,,整合目標(biāo)管理考核,、隊(duì)伍管理考核、黨風(fēng)廉政督查力量,,特別針對三公經(jīng)費(fèi),、機(jī)關(guān)效能、人事調(diào)整,、建設(shè)工程,、行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域,通過實(shí)施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機(jī)制,、督查整改日?;瘷C(jī)制、廉政隱患點(diǎn)實(shí)時(shí)排查機(jī)制,,建立覆蓋到人,、到事、到崗位,、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管,。

二是建立綜合行政執(zhí)法長效機(jī)制。按照行業(yè)管理特點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),,高密度,、高強(qiáng)度部署全區(qū)范圍內(nèi)的綜合行政執(zhí)法專項(xiàng)整治。通過綜合整治,,倒逼管理,,提高前端管理水平,降低行政執(zhí)法成本,,緩解行政執(zhí)法矛盾,。推動勤務(wù)機(jī)制改革,建立與區(qū)域?qū)嵡橄嗥ヅ浞旨?、分類別,、分區(qū)域、分事項(xiàng)的綜合行政執(zhí)法勤務(wù)模式,,鼓勵(lì)和允許基層勤務(wù)模式創(chuàng)新,,提升行政執(zhí)法公安保障,、聯(lián)合執(zhí)法的效能。

三是建立智慧城管運(yùn)行長效機(jī)制,。完善智慧城管頂層設(shè)計(jì),,加大智慧城管硬件、平臺建設(shè),,穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格拓面,,爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧城市各分系統(tǒng)的有機(jī)融合,推動硬件平臺與運(yùn)行體制的無縫匹配,,培育用信息化手段管理城市的理念思維,,進(jìn)一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運(yùn)行、應(yīng)急處置,、政府效能考核的綜合牽頭作用,,普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務(wù),、多部門聯(lián)動運(yùn)作模式,,實(shí)現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調(diào)平臺,、考核杠桿的功能,。

四是建立城市日常管理的長效機(jī)制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸,,破除各自為政,、各自為戰(zhàn)的陳舊理念,重構(gòu)城市管理流程,,將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬市政,、園林、環(huán)衛(wèi),、排水等專業(yè)管理部門的力量,、資源進(jìn)行有效整合,審批與監(jiān)管聯(lián)動,、建設(shè)與管理聯(lián)動,、管理與執(zhí)法聯(lián)動,在戶外廣告審批,、道路挖掘,、老小區(qū)改造、城市立面更新,、城市家具設(shè)置等方面科學(xué)統(tǒng)籌,,充分考慮城市管理的提前量,避免大改大建,、重復(fù)建設(shè)的短期效益,,切實(shí)提高管理的科學(xué)性和有效性,。

五是建立創(chuàng)建迎檢的長效機(jī)制。針對城管系統(tǒng)重大保障多,、創(chuàng)建任務(wù)多,、牽頭工作多的特點(diǎn),梳理各項(xiàng)創(chuàng)建迎檢的任務(wù),、節(jié)點(diǎn),掌握有關(guān)規(guī)律,,在領(lǐng)導(dǎo)指揮,、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學(xué)安排,,將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機(jī)融合,,避免突擊運(yùn)動式的疲勞作戰(zhàn)模式,提高全局整體工作效率,。

全市城市工作會議上的講話篇三

20xx年,,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗臶,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念,,統(tǒng)籌安排,,精心部署,勤政務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將20xx年城市管理工作總結(jié)如下:

一,、突出重點(diǎn),,強(qiáng)化治理,深入開展城市管理綜合整治行動

(一)積極開展市容市貌整治,,大力改善城區(qū)面貌,。

一是加大了對占道經(jīng)營的檢查執(zhí)法力度,對城區(qū)主次干道,、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,,規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn),共整治占道攤點(diǎn)20余處,,店外經(jīng)營及門前堆物60余處,。二是開展了戶外廣告專項(xiàng)整治行動,,對城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,,對13處陳舊,、破損、字跡不清,、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處,。三是對建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅(jiān)持每天8:00-10:00,、21:00-23:00進(jìn)行檢查,,共出動人員100人次,車輛10臺次,,治理面積達(dá)3000余平方米,,有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂,、差的問題,。四是開展市容市貌專項(xiàng)整治活動。針對行風(fēng)”12345”熱線問題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)反饋區(qū)執(zhí)法大隊(duì),全年共處理49宗,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境,。

(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實(shí)有效,,成效顯著。

認(rèn)真做好了小街小巷,、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,,掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無積存,,全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生,、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,,共清除垃圾9.6噸,,清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,,經(jīng)常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內(nèi)各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,,均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,,對其中的無人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時(shí),,在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)臵果皮箱共40個(gè),,有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

(三)堅(jiān)決執(zhí)行”城市管理年”活動,積極穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。

為改變城區(qū)面貌,,保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),,根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,全面啟動了新東大橋,、中心大道,、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過程中,,主動和業(yè)主,、經(jīng)營戶進(jìn)行溝通,成立了工作組,,就住戶的搬遷安臵,、違建拆除等問題進(jìn)行研究,制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案,。搬遷拆除工作啟動后,堅(jiān)持定期聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào),,及時(shí)研究解決存在的問題,。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達(dá)5.1多萬平米,。在工作中,,堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除,,又堅(jiān)持以人為本,,積極幫助當(dāng)事人解決住房安臵、貨物搬運(yùn),、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題,。由于準(zhǔn)備充分,安排周密,,業(yè)主均自覺地對可再利用物資進(jìn)行自行拆除,,在整個(gè)拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境,。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設(shè)成果,。

在區(qū)實(shí)施創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的方案后,,創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)施階段。圍繞這一目標(biāo),,一是加強(qiáng)噪聲污染整治,。要求建筑施工單位開工前必須進(jìn)行申報(bào),確需在禁止施工時(shí)限(夜間10:00—凌晨6:00)內(nèi)施工的單位,,必須到環(huán)保部門進(jìn)行審批,,而且施工時(shí)間不能超過夜間12:00,,并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,,我們多次組織聯(lián)合夜查,,最大限度的防止了夜間施工、個(gè)體工商業(yè)噪聲對考生的影響,。二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治,。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前臵規(guī)定,為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批,。對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批,,而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設(shè)餐飲業(yè)的,要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝臵進(jìn)行整改,,達(dá)標(biāo)排放,,并在年審時(shí)安裝油煙凈化器,未安裝的一律不予審批,。截至目前,,123家餐飲業(yè)通過環(huán)保審批,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器,。三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程,。全年共種植苗木約63.84萬株,其中喬木約5.03萬棵,,灌木約24.74萬株,,花卉約36.2521萬株;種植草坪約4.2萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個(gè)。四是積極開展“花園式單位”創(chuàng)建工作,,白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個(gè)小區(qū)種植了品種花卉10余種,,共計(jì)8萬余株,目前已初步形成喬,、灌,、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶,。五是嚴(yán)格執(zhí)行對新,、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度,,全年共審批新建項(xiàng)目17家,,無應(yīng)批未批、違規(guī)審批,、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象,。

(五)加強(qiáng)了文化市場執(zhí)法檢查工作。

一是加強(qiáng)了對網(wǎng)吧的集中整治。年初,,與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營責(zé)任書》,,每月不定期組織相關(guān)部門對全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查,共查處違規(guī)經(jīng)營行為7起,,均已責(zé)令當(dāng)場整改,。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問題已得到有效遏制。二是加強(qiáng)了圖書音像制品市場管理,。對轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店,、書店進(jìn)行了突擊檢查,堅(jiān)持每周例行檢查,,每月抽查的方式,,加強(qiáng)了對音像制品、出版物經(jīng)營單位的檢查,。共沒收非法報(bào)刊60余份,,當(dāng)場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本、“整人”卡片26張,、內(nèi)容不健康的漫畫書143本;當(dāng)場改正消防隱患37處,,下發(fā)限期責(zé)改通知書6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度,。在檢查中對發(fā)現(xiàn)設(shè)臵賭博機(jī)的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個(gè)月的行政處罰,。

(六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,,引導(dǎo)市民文明飼養(yǎng)。

1.近年來,,我區(qū)堅(jiān)持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,,不斷加大宣傳力度,及時(shí)查處違法違章養(yǎng)犬行為,,積極引導(dǎo)市民文明養(yǎng)犬,,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制,,有效預(yù)防和控制狂犬病,,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重?cái)_民事件,,有關(guān)執(zhí)法部門均及時(shí)趕赴現(xiàn)場予以依法處理,。從今年8月開始,堅(jiān)持每年8月開展犬類專項(xiàng)治理活動,,有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生,。

2.為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們積極與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展情況,,通過協(xié)會引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿,。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,,以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機(jī)制,。

(七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識,。

堅(jiān)持教育優(yōu)先,,精心組織城管主題宣傳教育活動,不斷提升市民城市意識,、文明意識,、環(huán)衛(wèi)意識。我們依托“3〃15普法宣傳”,、“世界衛(wèi)生日”等活動,,通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò),、宣傳車,、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī),、市民文明守則等,,努力提高市民城市文明意識。同時(shí),,建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,,聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強(qiáng)市民參與城市管理,、維護(hù)城市形象的積極性和主動性,。此外,通過法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動,,解答,、宣講城市管理的政策、法律,、法規(guī),,積極與居民們進(jìn)行座談,充分傾聽民聲,、聚焦民意,、集中民智,切實(shí)提高城市管理工作的民主性,、科學(xué)性和社會性,。

(八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn),。

20xx年底,我區(qū)啟動了城市管理(應(yīng)急)指揮中心,。20xx年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機(jī)制和“96581”熱線管理,,成立了效能監(jiān)察中心,加強(qiáng)了對城市管理長效機(jī)制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,,及時(shí)解決群眾的投訴舉報(bào),。指揮中心今年來共受理案件2665起,其中來電咨詢20xx起,,業(yè)務(wù)案件624起,,及時(shí)解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理,、改善市容市貌,、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,,初步實(shí)現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化,、信息化和科學(xué)化。

(九)采取錯(cuò)時(shí)工作制,,加大城管依法治理工作力度

結(jié)合工作實(shí)際,,建立城區(qū)管理“錯(cuò)時(shí)制”工作制度,實(shí)行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實(shí)際配,,執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時(shí)工作制,,節(jié)日休假和雙休日,,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實(shí)際情況,將主要執(zhí)法力量放在早,、中、晚時(shí)段上,,從每天早上8點(diǎn)到晚上23點(diǎn),,實(shí)行“錯(cuò)時(shí)制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點(diǎn)針對無照商販,、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜,、亂搭建、亂堆放,、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧,、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。通過以上措施,,實(shí)現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,,基本上實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū),、無盲時(shí),進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率,。

20xx年,,我們較好地完成了今年城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),截止目前共查處各類違法行為900余起,,制止,、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,,其中簡易程序案件31件,、一般程序案件45件,罰款3萬元,,下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份,,辦結(jié)整改率達(dá)100%,為保障城區(qū)各項(xiàng)我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高,。

20xx年,,經(jīng)過相關(guān)職能部門的通力合作、扎實(shí)工作,,取得了一定的成效,。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視,、亟待解決的問題:一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善,,基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點(diǎn)地區(qū),、主要道路相比,,與日常工作相比,有的地段,、有的時(shí)段還有管理中的空白點(diǎn),,尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,,違法建筑的查處,,流動攤販的管理等難點(diǎn)問題還未得到有效解決,等,。 針對上述存在的問題,,我們將進(jìn)一步抓好城市管理長效機(jī)制的落實(shí)工作,認(rèn)真加以解決,。

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