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危廢倉庫管理制度篇一

2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。

3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4. 裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,，庫管員有權(quán)拒絕,。

5. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。

6. 在裝車過程中不得有人為原因打破產(chǎn)品;如確有發(fā)生,，則按出廠價由責(zé)任人照價賠償,。

7. 成品出庫時，成品庫管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

8. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10. 成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

危廢倉庫管理制度篇二

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資,，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好,，確保安全,，收民迅速，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到,，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn),。

2.倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工,，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,，不斷提高倉庫管理水平。

第二章 物資驗收入庫

3.物資入庫,，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,，按物資交接本上簽字,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫,，應(yīng)先入待驗區(qū),，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入貨位，更不準(zhǔn)投入使用,。

5.材料合格,，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量,、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫單各欄應(yīng)填寫清楚,，并隨同托收單財務(wù)科記帳,。

6.不合格品，應(yīng)隔離堆放,，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用,。如工作馬虎，混入生產(chǎn),，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任,。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知科長和以辦人處理,。托收到而貨未到,，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,，直至消除懸事掛帳,。

第三章 物資的儲存保管

8.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性,、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工;吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,，上架的以分類四號定位編號,。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點,，必須做到過目見數(shù),，檢點方便，成行成列,，文明整齊,。

10.倉庫保管員對庫存、代保管,、待驗材料,，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任,。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主,，事事有人管,。倉庫物資如有損失，貶值,、報廢,、盤盈、盤虧等,，保管員應(yīng)及時報告科長,，分析原因，查明責(zé)任,，按規(guī)定辦理報批手續(xù),，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,，虧時克扣”的違紀(jì)做法,。

11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理,，加強保管措施,，達(dá)：“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失;同類物資堆放,，要考慮先進先出,，發(fā)貨方便，留有回旋余地,。

12.保管物資,，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出;總成物資,，一律不準(zhǔn)折件零發(fā),，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫人員擅自入庫,。倉庫嚴(yán)禁煙火,，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,。

第四章 物資發(fā)放

14.按“推陳儲新,，先進先出，按規(guī)定供應(yīng),，節(jié)約用料”的原則發(fā)料,。發(fā)料堅持一盤底，二核對,，三發(fā)料,，四減數(shù)的原則。對貪圖方便,，違反發(fā)料原則造成物資失效,，霉變，大料小用,，優(yōu)材劣用,，以及差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任,。

15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱,、規(guī)格、型號,、領(lǐng)料數(shù)量,、圖號、零件名稱或材料用途,，核算員和領(lǐng)料人簽字,。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃;屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時,，以超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù),，不得發(fā)料。

16.調(diào)撥材料,，保管員要審查單價,，貨款總額，蓋有財務(wù)科收款章,，方可發(fā)料,。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等,，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

17.對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外,，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,，凡屬可以分割折另的,，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng),，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門,。

19.所有發(fā)料憑證,，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失,。

第五章 其他有關(guān)事項

20.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓,，托收、月報及時,。

21.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,，每月都可以上報，以便做到帳,、卡、物,、資金四一致。

22.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向,，每月對倉庫進行一次檢查，經(jīng)促進創(chuàng)五好倉庫的開展,。

23.保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù),，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份,，寫明情況，雙方簽字,，科領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份,，報科存檔一份,，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé),。償。對失職造成的虧損,，除照價賠償外，還要經(jīng)紀(jì)律處分,。

24.庫存盈反映，出保管員的工作質(zhì)量,，力求做到不出現(xiàn)差錯。

危廢倉庫管理制度篇三

為加強成本核算,，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度及管理流程：

第一章倉庫日常管理

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品、料廢,、退回電機,、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作。

倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng),，做到日清日結(jié)，確保mis系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬,、物、卡三者一致,。

鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部,、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整,。

4、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理,。

第二章工程項目倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全,、高效,、有序,、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌,、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算,。特工程項目倉庫管理制度。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2,、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類,、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類,、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類,。

3,、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。

4,、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳。

5,、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出),。

6、倉庫每季度進行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點時,，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事,。

7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理,、整理一次，按可用,、在用、廢舊,、報廢情況登記造表上報公司,。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務(wù)部銷帳,。

8,、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司,。

9、做好倉庫的安全防范工作,。合理擺放消防器具,，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫,。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。

10,、做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形、變質(zhì),、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司,。

11,、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān),。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級,、規(guī)格、數(shù)量,、色質(zhì),、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,，防止采購員誤買、錯買,、多買、少買,，以至造成公司損失。

13,、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員),，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度,。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo),。

14、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級,、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價、數(shù)量,、性能、質(zhì)量和期限等,。確保入倉的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員,。

15、倉庫人員,、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

16,、第12、13,、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17,、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部,，避免公司遭受經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

第三章入庫管理

1,、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的,，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性,。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單,，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù),。

5、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,，如屬票到抵沖的,，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致,。

6,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機,，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

第四章出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法,。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,，并登記卡片,。

第五章報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表、材料耗用匯總表,、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,，并確保其正確無誤,。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮、生銹,、老化、變質(zhì)或損壞等),，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。

4,、各事業(yè)部因客戶需要,，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移,，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進行盤點清查,，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。

5,、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求,、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

第六章倉管員工作職責(zé)

1,、準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作,。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6,、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口后交接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

8,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管,。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費,。

10,、認(rèn)真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11,、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

第七章倉庫管理作業(yè)流程

1,、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實際工程進展需求,，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌,、規(guī)格、型號,、數(shù)量，包括性能,、狀態(tài),、顏色(如果是非常用的材料,，需設(shè)計師提供樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。

2,、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況,，決定是否購買或購買量。如需購買,，開出訂購單，報材料員審核,。

3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地溝通后,，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應(yīng)商送貨。

4,、采購員(供應(yīng)商)在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5,、材料到倉庫后,，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點數(shù)驗收、入庫,、入帳。如不能確定驗收標(biāo)準(zhǔn)的材料,，應(yīng)及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效,。

6,、材料進倉時,，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領(lǐng)材料,。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目,。

危廢倉庫管理制度篇四

1、目的

為了加強對倉庫原材料出/入庫,、標(biāo)識、現(xiàn)場等規(guī)范管理,，特制定本管理制度,。

2、管理職能

原材料倉庫由采購部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),，倉管員負(fù)責(zé)倉庫具體事務(wù)管理,。指定人員協(xié)導(dǎo)倉庫數(shù)據(jù)庫管理工作。

3、倉庫電腦數(shù)據(jù)庫管理

倉管員每天將出,、入庫數(shù)據(jù)輸入電腦，在合適時機盤點核實庫存數(shù)據(jù)與實物是否相符,。月底拷貝復(fù)制當(dāng)月整個月份庫存數(shù)據(jù),，并將復(fù)制文件名稱改為下月份庫存數(shù)據(jù)”,，同時將“月底結(jié)存數(shù)”作為“次月期初數(shù)”,。

4、原材料入庫

a,、原材料入庫分為二類，一類是采購;一類是外協(xié)。

b,、任何入庫物資必須經(jīng)檢驗合格后方可入庫,。

c,、入庫物資一律由倉管員開《入庫單》，由倉管員或采購部人員負(fù)責(zé)簽字,。

d、對于急要采購或外協(xié)物資,，到庫后倉管員應(yīng)第一時間反饋給使用部門。

e,、物資入庫后及時調(diào)整電腦數(shù)據(jù)庫資料,。

f,、對于來不及檢驗入庫物質(zhì),，倉管員指導(dǎo)入庫人員將物資拉到“待處理區(qū)”。

g,、未入庫物資臨時堆放在“待處理區(qū)物資”,，沒辦理入出庫手續(xù)不得領(lǐng)用,。

5,、原材料出庫

a、為了提高原材料領(lǐng)用效率，使倉管工作更好服務(wù)于生產(chǎn),，原材料領(lǐng)料最多是裝配車間,，按目前操作規(guī)則：由倉管員根據(jù)“裝配任務(wù)單”代裝配工配料;其他車間由于領(lǐng)用原材料比較零星，由領(lǐng)料人根據(jù)倉管員指示自己領(lǐng)取,。

b、原材料出庫后,，倉管員應(yīng)及時更新庫存數(shù)據(jù)庫信息。

6,、裝配多配或領(lǐng)多，定期清退

a,、領(lǐng)料時,，對于標(biāo)準(zhǔn)件或整袋原材料，盡可能散領(lǐng),，不整袋領(lǐng)。以免倉庫對物資庫存數(shù)量監(jiān)控不準(zhǔn);

b,、對于多配或多領(lǐng)物資，倉管員每個周末定期到裝配車間各裝配崗位做好清退工作,，平時順便上去時也可清退部份,，盡可能避免多余物資堆在車間現(xiàn)象。

7,、原材料質(zhì)量及不合格品處理擺放管理

a,、考慮到公司檢驗人手配置問題，倉管員應(yīng)兼顧入庫物資抽檢工作,，特別是關(guān)注電鍍質(zhì)量，托運原材料在運輸途中有無碰壞問題,。發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好不合格品返工及退貨手續(xù),。

b、檢查不合格品原材料,，檢驗員或其他崗位人員發(fā)現(xiàn)退給倉管員,，由倉管員在帳務(wù)上做退貨記錄，并指定堆放處,，適時退給供應(yīng)商。

8,、倉管員中途有事離崗、請假及臨時頂崗管理

a,、為了確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，倉管員根據(jù)經(jīng)驗在領(lǐng)料高峰期,，盡量不要離開倉庫，以便領(lǐng)料人或外協(xié)單位找不到,。

b、如果倉管員臨時請假,，采購部應(yīng)安排好人員臨時替代其工作。

9,、盤庫

每月底倉管員應(yīng)對庫存物資進行一次盤點，確?！皫?、帳卡,、帳帳”相符。并按要求上報相關(guān)報表,。

10、安全庫存及采購申請

倉管員每天監(jiān)控庫存物資數(shù)量情況,，當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)定“安全庫存數(shù)量”時，應(yīng)及時填寫《采購申請單》向采購部申報,，，特別做好采購及外協(xié)進度監(jiān)控,，供貨周期長原材料更要早早申購。

11,、倉庫現(xiàn)場7s管理

整理：將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊,。

整頓：將無用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間,，更利倉庫管理。

清潔：做好有用物資及場地保潔工作,。

清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫。

素養(yǎng)：加強自律,，愛崗敬業(yè)、有責(zé)任心,、安全及服務(wù)意識強。

安全：管好倉庫門前禁煙牌,，消防設(shè)施宣傳警示牌，做好倉庫防盜、防腐,、防莓,、防臺,、消防安全工作,、注意裝卸搬運安全。嚴(yán)禁外人吸煙入庫,。

服務(wù)：樹立“上級為下級服務(wù)理念”，做足為相關(guān)銜接部門服務(wù)工作,。

12、倉管員自我時間調(diào)配管理

a,、如當(dāng)天倉庫進出物流遇忙時候，一般情況物流部會主動來幫助和支持,，如果沒及時到，自己也可向其打招呼尋求幫助(正在裝柜或裝車除外),，同時也可向電工劉師傅尋求幫忙,，或向董助尋求支持。

b,、平時稍有點時間空時候，幫裝配車間粘踏腳板,、裝按鈕等;幫沙發(fā)車間上電鍍扶手等。實在感覺累了,，適當(dāng)休息調(diào)節(jié)下。

危廢倉庫管理制度篇五

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體狀況,，特制訂本規(guī)定,。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,，確保物資的安全保管，不出事故,。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單資料不符的,，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),，并視具體狀況報告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體狀況報告主管人員,。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié),，到達(dá)帳帳相符，帳物相符,、帳卡相符,。

第七條每月月底之前,，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員,。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳,。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘損，務(wù)必查明原因,，分清職責(zé),，及時寫出書面報告,，提來源理意見,，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,，力求減少庫存量，并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出推薦。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件,，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序,，保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃,、易爆、劇毒等貨物,，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實做好防火、防盜工作,，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每一天上下班前要做到三“檢查”,，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常狀況,，要立即上報主管部門。

(1)上班務(wù)必檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲,、妥善保管,。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,，倉庫保管紀(jì)律資料規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫,。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品,。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑,、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材,。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線,，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行,。

危廢倉庫管理制度篇六

一、商品入庫流程

1,、采購部下定單時應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進,。

2、采購部審核訂單時,，應(yīng)根據(jù)公司實際情況,，核定進貨數(shù),，杜絕出現(xiàn)庫存積壓,，滯銷等情況。

3,、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間,，并及時通知倉庫。

4,、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,，若出現(xiàn)破損、是原裝短少,、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,，并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查,，出現(xiàn)的破損,，原裝短少、鄰近效期,，所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔(dān)。

5,、確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單,、隨貨同行聯(lián)，對進貨商品品名,、等級、數(shù)量,、規(guī)格,、金額,、單價、效期進行核實,，核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符，應(yīng)及時上報采購部;若進貨商品未經(jīng)核對入庫,，造成的貨、單不相符,，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

6,、入庫商品在搬運過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進行搬運;在堆碼時,，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行,。若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān),。

7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可,，做到帳、貨相符,。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量,、規(guī)格、入庫時間、單證號碼,、驗收情況、存貨單位等,，做到帳,、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔(dān),。

8、按收貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

二,、商品出庫流程

1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單,，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地,、規(guī)格、數(shù)量等,。

3、倉庫收到以上單據(jù)后,，在對出庫商品進行實物明細(xì)點驗時，必須認(rèn)真清點核對準(zhǔn)確,、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫,，否則造成的經(jīng)濟損失，由當(dāng)事人承擔(dān),。

4、出庫要分清實物負(fù)責(zé)人和承運者的責(zé)任,，在商品出庫時雙方應(yīng)認(rèn)真清點核對出庫商品的品名,、數(shù)量,、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù),。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運者承擔(dān),。

5,、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符,。

6、按出貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日,。

危廢倉庫管理制度篇七

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作,、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié),、7s管理、獎懲規(guī)定,、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定構(gòu)成的，例如“倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等,。

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1,、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對,、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫,。

2、對入庫物資核對,、清點后，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,，庫管員,、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3,、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫,。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

c)與要求不貼合的采購物資。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單"。

二,、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后,，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊、三清,、四號定位"。

a)二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊。

b)三清：材料清,、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清,。

c)四號定位：按區(qū)、按排,、按架、按位定位,。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

三,、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2,、庫管員根據(jù)進貨時間務(wù)必遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購,。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

四、物資退庫倉庫管理制度

1,、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù),。

2、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識,。

危廢倉庫管理制度篇八

1,、物品驗收：

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少,、大小等都要進行驗收，并做到： ①發(fā)票與實物的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等不相符時不驗收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱,、規(guī)格,、型號相符可按實際驗收;

③對購進的物品已損壞的不驗收

(2)驗收后,，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格,、型號,、單價、單位,、數(shù)量 和金額填寫驗收單，一式四份,，其中一份自存，一份留倉庫記賬,，一份交采購員報銷,，一份交材料會計。

3.入庫存放：

(1)驗收后的物資,，除直撥的外，一律要進倉保管;

(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上;

(4)凡庫存物品,，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,，發(fā)出 時按數(shù)減出,，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方,。

4.保管與抽查：

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀,、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì),，將物資的損耗率降 到最低限度。

(2)材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查,，檢查是否賬卡相符、 財物相符,、賬賬相符。

5.領(lǐng)發(fā)物資：

(1)領(lǐng)用物品計劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品,，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準(zhǔn)備;

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,，做好目錄，準(zhǔn)備好物品,，以使 取貨人領(lǐng)取,。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨：

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量、單介,、用途等)并 簽名,，倉管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份,，領(lǐng)料單位自留一份,，單位負(fù)責(zé)人憑單驗收;倉管員一份,，憑 單入賬;材料會計一份，憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā),、后進的后發(fā)。

(3)貨物計價：

①貨物一般按進價發(fā)出,，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出; ②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào) 出。

6.盤點：

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點,，月底大盤點，半年和年終徹底盤點; (2)將盤點結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核;

(3)盤點期間停止發(fā)貨,。

7.記賬：

(1)設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊,、全面、一目了然;

(2)財簿要分類設(shè)置,，物資要分品種、型號,、規(guī)格等設(shè)立財戶;

(3)記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再入賬,，發(fā)現(xiàn)有差錯時及時解決，在 未弄清和更正前不得入賬;

(4)審核驗收單,、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續(xù) 后才能入賬;

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價,，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計價差額分品種列表一式 三份，記賬員,、部門,、財務(wù)部門一份;

(6)直撥物資的收發(fā)，同其他人庫物資一樣入賬;

(7)調(diào)出本酒店的物資所用的管理費,、手續(xù)費、不得用來沖減材料成本,，應(yīng)由 財務(wù)部沖減費用;

(8)進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額,、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入 賬,，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價;

(9)對于發(fā)票、稅單,、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放,，待發(fā)票、 稅單,、檢設(shè)費等收到,、沖減估價后,，再按實入賬，并調(diào)暫估價，報財務(wù)部材料會計調(diào)整三級賬;

(10)月底按時將材料會計報表連同驗收單,、領(lǐng)料單等報送財務(wù)部材料會計;

(11)與倉管員校對實物賬，每月與財務(wù)部材料會計對賬,，保證賬物相符、賬賬 相符,。

8.建立檔案制度

(1)倉庫檔案應(yīng)有驗收單,、領(lǐng)料單和實物賬簿;

(2)材料會計的樓案有驗收單,、領(lǐng)料單,、材料明細(xì)賬和材料會計報表。

危廢倉庫管理制度篇九

一,、 總則

倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),。主要職能是：保管好庫存物資,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好、確保安全,、收發(fā)迅速，配合公司提高營運效率,。

二、 物資驗收入庫存

1,、 物資入庫存,，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱,，數(shù)量是否一致，按物資交接單上的要求簽字,，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

2,、 物料入庫存，要如實填制“入庫規(guī)格單”，一式三份,，做到貨單相符,，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實物賬,，其余一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部,。

三、 物料的儲存保管

1,、 倉庫物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放,，注意留通道,，做到整齊，成行成列,，過目見數(shù)，檢點方便,。

2、 庫內(nèi)嚴(yán)禁火種,，嚴(yán)禁吸煙,，非工作人員不得進入庫存內(nèi),。

3、 倉管員要認(rèn)真做好倉庫安全工作,，作業(yè)時要注意安全，經(jīng)常檢查倉庫,，認(rèn)真做好防火、防潮,、防盜工作。

4,、 物料保管，倉管員一律不準(zhǔn)擅自借出,。

5,、 倉管員要愛護物料，并注意物料清潔干凈,。

6、 每月必須對庫存物料進行實物盤點一次,。財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點表,，一式三份，一聯(lián)倉庫留存,，一聯(lián)交財務(wù)部,，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財務(wù)賬,、倉庫實物賬和實物相符合。

四,、 倉庫物料的出庫

1、 物料出庫按“推陳儲新,，先進先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅持一盤點,、二核對、三發(fā)料,、四減數(shù)的原則

2、 倉管員必須按送貨單發(fā)貨,，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請示。

3,、 倉管員在發(fā)料時，必須清潔物料才出倉,。

4,、 倉管員發(fā)料要立即填制出倉單，一式三聯(lián),，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部,，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作,。

危廢倉庫管理制度篇十

一、防火

1,、所有進入倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元,。

2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶,。所有滅火器材，要求擺放地點固定且容易找到,，對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員,，每人每次處罰50元,。

3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,，務(wù)必存放在本倉庫內(nèi),，滅火器不得對外借出,，更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。

一旦公司出現(xiàn)火情,，任何保管員都不需請示領(lǐng)導(dǎo)、都務(wù)必攜帶自己的滅火器用心參與滅火救援,。救援結(jié)束后，務(wù)必將滅火器帶回倉庫,，并認(rèn)真檢查,，滅火器需要補充藥液或需要維修的務(wù)必立即報請倉庫主管,，倉庫主管也務(wù)必主動檢查、維護滅火器,。

違反規(guī)定，每人每次罰款30元,。

4、倉庫主管務(wù)必對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號,，統(tǒng)一造冊，建立“管理職責(zé)制”,，明確滅火器所屬倉庫和職責(zé)人,，并于每月15號例行檢查,，查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效,，檢查滅火器是否損壞,、能否正常使用。每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”,，記錄職責(zé)人姓名，由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果,。凡需更換或維修的滅火器，務(wù)必在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報告總經(jīng)理,。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元,。

5、倉庫主管每月務(wù)必組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識,，對新入職保管員進行防火知識培訓(xùn),，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器,，如何救火，如何自救,。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元,。

6、倉庫人員要有極強的防火意識,，要樹立“預(yù)防為主”的思想，個性是倉庫主管,，要時常巡視倉庫每一個角落，及時排查火災(zāi)隱患,，督促倉庫防火措施落實,。

7、一旦發(fā)生火災(zāi),，首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火,，同時應(yīng)報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo),，必要時撥打消防隊電話119

二、防水防潮濕

1,、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂、墻壁,、窗戶,、大門、排氣口等部位是否存在漏雨,、進水隱患，應(yīng)個性檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕,。發(fā)現(xiàn)隱患，務(wù)必立即報告?zhèn)}庫主管,，要求維修或防護。

2,、每一天下班離開之前，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水,。

3、遇到大雨或持續(xù)下雨,，應(yīng)持續(xù)24小時值班檢查制度，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫,。

4、面粉,、調(diào)料等容易潮濕物品,，務(wù)必脫離地面上架堆放。堆放成品和箱皮時,，務(wù)必先在地面鋪墊廢箱皮，以防潮濕,。

5、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫,。

三、防盜

1,、所有倉庫，務(wù)必人走落鎖,，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也務(wù)必落鎖,，嚴(yán)禁大門敞開而無人值守。每一天下班離開之前,，務(wù)必鎖緊倉庫所有門窗,。違者每人每次處罰30元,。

2,、倉庫大門鑰匙，務(wù)必專人專管,，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴(yán)禁隨意代管,，嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙，嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面,。放假超過7天時，由倉庫主管負(fù)責(zé)把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條,。

3,、為分清職責(zé)，成品倉庫務(wù)必嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。同時，成品庫嚴(yán)格執(zhí)行《進入成品倉庫須知》之一切規(guī)定,。

4、盜竊行為認(rèn)定:未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門,，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,，可加重處罰。對所有盜竊行為,，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利,。

四、防毒害

1,、所有進入倉庫人員,，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，違者每人每次處罰100元,。這在成品庫,、面粉庫,、調(diào)料庫個性重要。

2,、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前，務(wù)必制訂詳細(xì)的操作方案和實施步驟,，個性列明所用毒藥名稱,、數(shù)量,、毒殺時間等,，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3,、嚴(yán)禁寵物類動物進入倉庫。

五,、防過期變質(zhì)

1、對于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉,、調(diào)料、味精等,，務(wù)必貫徹“先進先用”的出庫原則，即先入庫的先出庫,，先到達(dá)的先使用。保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù),，嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品,。

2,、對于保存條件有特殊要求的物品比如酵母,，倉庫主管應(yīng)指定專人專庫保管，該保管員應(yīng)每一天實地檢查冷庫溫度,、濕度等指標(biāo)，關(guān)注冷庫機器設(shè)備運行是否正常,，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管匯報解決，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗,。倉庫主管也應(yīng)經(jīng)常對上述物品和存放指標(biāo)抽查、過問,，并立即解決有關(guān)問題,。

3,、成品倉庫在日常發(fā)貨時，也務(wù)必貫徹“先進先發(fā)”的發(fā)貨原則,，即先入庫的先發(fā)貨，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨,。保管員要對每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù)，務(wù)必在成品即將到達(dá)保質(zhì)期的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管,，請求處理意見。嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品,。

六、安全用電與節(jié)能

1,、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進行安裝,、改建、維修,、更換,、調(diào)試，所有倉庫保管員不得實施以上操作,。

2,、電工和倉庫管理人員之外的任何人,，不得隨意操作倉庫電器,。

3,、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器，比如取暖電器,、燒水器等，嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患。

4,、節(jié)約用電是每個員工的基本義務(wù)。嚴(yán)禁浪費電能,。

七、倉庫環(huán)境衛(wèi)生

1,、每一天打掃倉庫衛(wèi)生，經(jīng)常持續(xù)地面,、墻壁,、門窗,、貨架、貨位,、工具、桌椅的整潔干凈,。這在成品庫、面粉庫,、調(diào)料庫尤其重要。

2,、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物，及時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患,。

3、經(jīng)常整理倉庫物資,，及時歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫存放,，分區(qū)管理,，分類擺放,，上架編號”。既要防止貨位浪費,，同時注意預(yù)留消防通道,。

危廢倉庫管理制度篇十一

一,、物資的驗收入庫

1.物資到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對,、清點，經(jīng) 使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫。

2.對入庫物資核對,、清點后，庫管員及時填寫入庫單,，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3.庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

(1) 未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的采購,。

(2) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

(3) 與要求不符合的采購物資,。

4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,， 并及時補填"入庫單",。

二、物資保管

1.物資入庫后,，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二 齊、三清,、四號定位"。

(1) 二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

(2) 三清：材料清,、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清,。

(3) 四號定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出 原因并更正

3.庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,、文字,、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性和可靠性,。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、 字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2.庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的原則,。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，庫管員應(yīng)及時通知使用者,，使用者按要求填 寫請購單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購,。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或 貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng) 用人簽字。

四,、物資退庫 由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)

危廢倉庫管理制度篇十二

1,、目的

規(guī)范原材料,、成品以及五金配件的倉儲管理,，確保原材料、成品以及五金配件在倉儲過程中數(shù)量,、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。

適用范圍

本管理辦法適用于車間原材料,、成品以及五金配件的倉庫管理。

2,、職責(zé)

公司生產(chǎn)部門提供必須的倉儲設(shè)施和設(shè)備。

倉庫保管員充分利用公司提供的倉儲設(shè)施和設(shè)備對轄內(nèi)物品進行妥善保管,，確保轄內(nèi)物品的數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定,。

倉庫保管員憑相關(guān)票據(jù)對相關(guān)物品及時進行接收和放行，并做好相關(guān)記錄,，定期上報,。 及時對倉儲實物、臺帳,、電腦賬目進行核對。采取積極措施,，最大限度的減少損耗

3,、程序

3.1 物品入庫

物品入庫要做到品種不混,，批次不混，堆碼整齊;漏散原料應(yīng)重新裝袋堆碼,。

原料保管員憑地磅單和點包員,、質(zhì)檢員簽字的收料單簽收原材料,，并根據(jù)倉庫情況及生產(chǎn)情況，按先進先出原則安排好進廠原料的存放位置,，憑收料單入庫做帳;堆放原料時注意留好通道，以便搬運和通風(fēng),。

成品保管員根據(jù)倉庫情況和生產(chǎn)任務(wù)，按先進先出原則合理安排成品存放位置,，并監(jiān)督拖料工按要求進行堆碼,。

標(biāo)簽與包裝保管員根據(jù)標(biāo)簽和包裝使用情況以及生產(chǎn)情況定期向生產(chǎn)部呈報計劃,，憑收料單簽收入庫并登記臺帳。

五金配件保管員根據(jù)庫存情況及時向生產(chǎn)部上報采購計劃,，憑收料單和發(fā)票入庫做帳。

3.2 標(biāo)識

標(biāo)識按照《標(biāo)識和可追溯性》中的有關(guān)規(guī)定進行

原料實行掛牌標(biāo)識,，標(biāo)明品種、來源,、入庫時間、數(shù)量及質(zhì)量情況;對入庫后,，理化指標(biāo)還沒有出來的原料應(yīng)掛“待檢”牌;對檢測后不合格的原料應(yīng)掛“禁用”牌,，等待上級處理意見;原料超高堆放應(yīng)放置“超高”警示牌,。

成品標(biāo)識執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)中對標(biāo)識的要求，標(biāo)識的內(nèi)容包括日期,、編號、品種和包裝重量;不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨堆放,，并掛待處理牌，按《不合格品控制程序》控制,。

五金配件按《機電設(shè)備管理辦法》,，對其進行標(biāo)識;失控設(shè)備應(yīng)掛“禁用”牌;報廢和封存的設(shè)備應(yīng)標(biāo)識清楚,。

標(biāo)識應(yīng)清楚、準(zhǔn)確;標(biāo)識受損或遺失應(yīng)及時補充;標(biāo)識有誤應(yīng)由相關(guān)人員核實后訂正,。

3.3 倉儲

原料,、成品應(yīng)分開堆放 ,。

原料保管員定期進行數(shù)量盤點，每隔5天編制一份《原料庫存報表》;大堆原料每周檢查一次溫度和水分情況,，并做好《每周原料檢查紀(jì)錄》。長期堆放的原料應(yīng)進行倒倉,，水分較高或有變質(zhì)跡象的原料若短期內(nèi)不能用完,，應(yīng)報車間主任組織翻曬,。 保管員應(yīng)對倉庫進行及時整理，保持倉庫整潔,，并定期通風(fēng)。

保管員應(yīng)做到人走落鎖，禁止非相關(guān)人員隨意進出,。

定期檢查消防設(shè)施和設(shè)備是否可靠，做好防火,、防事故準(zhǔn)備。若倉庫出現(xiàn)溫度過高,、有異味

等異?，F(xiàn)象應(yīng)立即檢查，做妥善處理,，并上報相關(guān)部門,。

對超高堆碼或倉儲要求較高的物品應(yīng)有相應(yīng)的防護措施,。

視鼠患程度開展滅鼠工作，減少物資損耗,。

定期檢查倉庫設(shè)施是否可靠，如門,、鎖是否損壞，屋頂是否滲漏,，并采取相應(yīng)措施，同時上報車間主任,。

3.4 物品出庫

原料,、成品,、標(biāo)簽和包裝,、五金配件的出庫嚴(yán)格遵守先進先出原則,。

原料出庫采取領(lǐng)料制,，保管員憑領(lǐng)料單對原料放行，并做好領(lǐng)料流水賬,，每班對原料的使用情況進行登記,、記錄。

成品保管員憑客戶發(fā)票領(lǐng)料聯(lián)或領(lǐng)料單,，對成品加蓋區(qū)域印記后予以放行,，并將相關(guān)信息輸入電腦,，登記臺帳。發(fā)現(xiàn)成品包裝破損應(yīng)由車間會計核實后過磅,，退給原料保管員。

標(biāo)簽和包裝保管員對標(biāo)簽和包裝做仔細(xì)清點后,，憑領(lǐng)料單對標(biāo)簽和包裝進行放行，并分別對標(biāo)簽和包裝做領(lǐng)用紀(jì)錄,。

五金配件保管員憑加蓋車間公章和車間會計私章的領(lǐng)料單，以及車間機電主管人員的計劃對五金配件放行,，并做好紀(jì)錄。