人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

設備部年度工作總結計劃篇一

一,、根據(jù)公司的需要，對公司水,、電,、氣進行安裝、改造,，保證公司水,、電、氣的正常供應,。

二,、負責公司的生產(chǎn)設備、生活設施電器線路的檢查和維修工作,，對突發(fā)故障及時處理,。

三、編制公司的設備操作規(guī)程,，并統(tǒng)一制作了公司設備標識牌,，準確及時反映設備狀況。

四,、對公司特種設備(行車,、電梯)經(jīng)常檢查，及時維護,。保證了安監(jiān)部門的復檢通過,。

五,、經(jīng)常對職工進行用電常識教育，提高職工安全生產(chǎn),、安全用電的意識,，使公司未發(fā)生一起觸電引起的人身安全事故。

過去的一年里,，公司嚴抓6s管理,，并多次組織學習參觀，廠容廠貌改變很大,，規(guī)章制度也更加健全和完善,。通過學習，我更多的認識了自身的不足和工作中存在的缺陷,。主要體現(xiàn)為工作主動性不強,，對設備管理沒有主動參與，只是被動應付,。日常工作中做事多，管理少,，致使公司設備管理工作沒有起色,。

在新的一年里，我將通過不斷的學習,，努力提高自身的工作能力,，為公司輝煌的明天作出自己的貢獻。

設備部年度工作總結計劃篇二

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲。在過去的一年里,、作為一名新員工,，自己學到了很多，有很多不足的地方,。在這承上啟下的年底,，我在這里對自己這一年的工作出總結，總結自己已得的經(jīng)驗,，也提出更高的要求,，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓,。

今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發(fā)展中的公司,從事設備部管理員工作,，我既負責公司的設備檔案管理工作，又負責設備部工具的的管理工作,。

現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結如下：

一,、遵紀守法,，遵守公司的規(guī)章制度,。

3個月以來,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,，按照公司設備部及公司領導的部署,，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識,，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力,。

二、設備管理工作方面

我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識,。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度,，每周巡查一遍在用的設備,、施工機具。檢查一遍設備,、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題,。

20xx年設備管理主要工作如下：

1.對公司設備,、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2.編制公司的設備臺帳,，設備月購計劃，設備統(tǒng)計,、設備維修保養(yǎng)計劃,，設備維修申請等。

3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

20xx年我雖然取得了一些成績,，但在設備管理工作中仍然存在很多問題,。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績,。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

設備部年度工作總結計劃篇三

尊敬的各位領導,，各位同事,，大家好!

從事公司設備、設施維修,、保養(yǎng)工作,，公司xx年x月試運營以來，經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領下,，沖破重重障礙與險阻,，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作,，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通,，也正是因此,，在平時的工作中，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我,，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,，等方方面面的困難,，發(fā)揚甘于奉獻、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,，很快進入角色,，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻，工作業(yè)績得到公司領的認可,。

一,、工作內容

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查,、跟蹤和維修.

2,、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維

護和保養(yǎng)工作，制定工作計劃,，落實計劃內容,、完成時間和責任人，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，確保設施設備安全運行

3.、嚴格控制設備的運行,，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面，

今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),，控制設備的運行時間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求，以達到節(jié)能降耗的目的,。

4,、重視消防設備設施的管理，通過自身的努力,，修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,，列出每個報警探頭，逐點進行測試,，查出問題,。進行維修，消除故障.

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

6,、配合財務部，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應,。

7、在日常工作中,，維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生。

二,、工作成績

1,、中央空調

我公司共用2臺開利空調主機，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調主機一直報警,，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,，導致2號空調主機機組不能正常運行,，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了，我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現(xiàn)機組內的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,，2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定，壓力差,，空氣排不盡,，空調水循環(huán)系統(tǒng)內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑。3要重新?lián)Q一個板換,。水箱成本3000元,，制冷劑20xx元，板換19000元

與要從美國原廠發(fā)貨,，人工費3000.運費,，等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉，最終廠家愿意通過售后服務方式,，解決空調出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調主機已修復。為公司節(jié)約維修費用30000元,。

2,、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的,，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來，影響餐車進出,。因這個卷簾門面積大,，門高，我公司沒有腳手架這種登高設施,。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價實在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備，人手不夠的問題,，盡一切努力,，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術增加了維修經(jīng)驗,，為公司節(jié)約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水,，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫,、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜,。

4,、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

5,、維修組在去年的工作基礎上，今年進行了分工種制定

詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月,，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人,，保證了工作的質量和效率,。

通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,，與時俱進,。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設備部年度工作總結計劃篇四

時光飛逝,，充滿收獲的20年即將過去,，總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，設備沒有出現(xiàn)重大問題,，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結：

一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設備最大效率

今年我隊重新啟用了32鉆機,，32鉆機是老設備,，安全系數(shù)較低，設備比較落后,，但是職工對這套設備比較熟悉,，使用起來比較得心應手,，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故,。從平時的生產(chǎn)管理來講,，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時,，對提出整改的問題當日組織整改,，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作,。我隊嚴格按照此標準和要求,，高效率發(fā)揮設備性能，順利生產(chǎn),。7月份,，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機,，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩(wěn)運行,，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,，最終完成新設備的安裝調試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作，不能很快轉型,。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查,。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝,、生產(chǎn)兩不誤,。

二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位

12月份,，公司開拓域外項目,，我隊接手3井，這是一大喜訊,，這是提升隊伍水平的大好機會,，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設備方面而言,，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長,，重量大,，危險因素多,。但是我隊堅持高要求,、標準操作嚴格關,，加上職工努力克服重重困難最終順利一開3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護,、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位,。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保,、漏保而造成的設備事故發(fā)生,。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度,。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性,。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài),。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規(guī)范填寫記錄,，確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng),，關乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),，有案可尋,。

四、提高職工思想意識,，從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣,，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康,，如若等到出了問題再大修大整,，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位,。玩忽職守，存在僥幸心理,，這才是最大隱患,。每次班前班后會，本人都強調思想意識的重要性,，設備是死的,，人腦是活的，出了問題不是設備問題,，而是人的問題,。

總之，源于狠抓落實設備管理,，才有今年的良好生產(chǎn)局面,，同時也是一項吸引招商引資的重要手段,，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地,，穩(wěn)步前進,，才是正確的選擇。

設備部年度工作總結計劃篇五

時光飛逝,，充滿收獲的201x年即將過去,，總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，設備沒有出現(xiàn)重大問題,，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結：

一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設備效率

今年我隊重新啟用了32鉆機,，32鉆機是老設備,，安全系數(shù)較低，設備比較落后,，但是職工對這套設備比較熟悉,，使用起來比較得心應手，且老設備自身磨合十分充分到位,，固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故,。從平時的生產(chǎn)管理來講，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時,，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的,，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作,。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發(fā)揮設備性能,，順利生產(chǎn),。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行,，使得我隊重新接觸了70鉆機,，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設備的長時間打包,，使得一些設備不能平穩(wěn)運行,，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設備的安裝調試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,，不能很快轉型,。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患,。使得我隊安裝,、生產(chǎn)兩不誤,。

二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位

12月份,，公司開拓域外項目,，我隊接手徐聞x3井,，這是一大喜訊,，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰(zhàn)性,，就設備方面而言,，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難,，且安裝時間長,，重量大，危險因素多,。但是我隊堅持高要求,、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井,。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護,、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位,、不及時或超保,、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時,，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度,。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,，需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性,。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài)。

三,、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規(guī)范填寫記錄,，確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng)，關乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠,。并作為依據(jù),，有案可尋。

四,、提高職工思想意識,，從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護,，這樣才能長久健康,，如若等到出了問題再大修大整,，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位,。玩忽職守，存在僥幸心理,，這才是隱患,。每次班前班后會，本人都強調思想意識的重要性,，設備是死的,，人腦是活的，出了問題不是設備問題,，而是人的問題,。

總之，源于狠抓落實設備管理,，才有今年的良好生產(chǎn)局面,，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風,，腳踏實地,，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇,。

設備部年度工作總結計劃篇六

20xx年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理和設備基礎管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎,，回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一,、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,，強化安全生產(chǎn)管理,，年初，總經(jīng)理與各車間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,，把安全目標層層細化,、量化，落實到每一個人,。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂4個車間,，簽訂率100%。形成了公司領導總負責，各車間重點負責的安全生產(chǎn)責任模式,。

二,、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,、編制了公司級的綜合應急救援預案,、重新把車間的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎,。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案,、資料,，做到安全工作心中有數(shù),，確保公司的安全生產(chǎn)運營。

三,、強化安全培訓教育活動,，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1,、公司從員工一入公司開始,，組織開展新員工入公司“三級”安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,，一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)活動,。組織全體員工通過各種形式積極學習安全,、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3、消防演練,、消防知識培訓：在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上,，今年我單位又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術,，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,，并收到了很好的效果,。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內懸掛了安全警示標志,，醒目位置張貼了安全宣傳標語,，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生,。

5,、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設備,、生產(chǎn)技術處,、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練,，大大提高了全員的法律知識,、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,，提高隊伍的整體素質,，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,，有效地加強管理的執(zhí)行力,。

四、設備管理方面

1,、加強現(xiàn)場設備巡檢,，及時消除設備隱患，確保設備良好運行,。根據(jù)公司和車間要求,，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度,。把原來制定的巡檢制度,、包機制度,、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢,，包機到人,，責任到人。及時交流巡檢情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認,。同時，及時和操作維修人員溝通,，了解設備運行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題上及時向上一級領導匯報,，反映情況,。從實行情況來看，效果較明顯,。職工們的責任感增強了,，對設備的維護細心了。

2,、加強設備技術檔案管理,，完善技術資料,。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,，通過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況,、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,，能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態(tài)設備技術檔案一周檢查一次,，對未及時填寫的及時通知該車間的技術員,，保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況，有利于對設備的管理,。

3,、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,，直接影響到設備運轉的穩(wěn)定,，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備管理,，檢修質量是第一要務,。無論是設備大修還是搶修，我們對拆檢的設備仔細檢查,，對損壞設備積極查找原因,，找出癥結，及時解決，保證設備的穩(wěn)定運行,。

4,、針對1#2#焦爐及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現(xiàn)已明顯減少。

5,、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴,，供貨周期長，這對設備的維修和降低成本是非常不利的,，因此,，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質量前提下不再舍近求遠,，雖然仍存在一點小問題需改進外,，但總的來說是成功的。降低了成本,，縮短了備件的供貨周期,，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

6,、積極進行修舊利廢,，對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)約了資金,、降低了成本消耗,。

五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續(xù)辦理情況

設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下,，與各車間科室配合,，保證2#爐的建設、烘爐和項目投產(chǎn),。在2#爐建設過程中,，設備安全處有關人員加班加點、認真負責,，保證了2#爐設備安裝質量,、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案,，并組織實施,。2#爐按質按量順利投產(chǎn)。

在配套項目建設方面,，由設備安全處組織和實施建設配套項目,。包括硫銨、污水處理,、煤氣柜,、消防系統(tǒng),、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調試和試運行條件,，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎,。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工，計劃20xx年初投入運行1#,、2#爐投產(chǎn)后,，有關安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營,，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),。消防審核已通過，正在準備驗收資料,，試生產(chǎn)備案手續(xù),。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料,。

六,、工作的不足。

在20xx年一年的工作過程中,，我們處在以下幾個方面還有待改進：

1,、在設備管理方面，設備管理經(jīng)驗還不足,，特別是設備管理制度,、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進,。

2,、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習,、實踐，不斷的積累經(jīng)驗,，在實踐中來鍛煉完善自己,。

3、安全管理方面,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理,。更要做好重大危險源安全監(jiān)管,、一級動火區(qū)動火證制度。

七,、下一步打算

1,、狠抓設備基礎管理工作,，進一步完善設備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況,。積極配合公司各項精神要求,，完成新一年的生產(chǎn)計劃。

2,、加強設備巡檢力度,，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設備正常穩(wěn)定運行,。

3,、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度,，提高安全管理水平,。

4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決,，做到安全第一,，預防為主，杜絕安全事故發(fā)生,。

回顧即將過去的一年,，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦,、耐勞,，積極肯干。在新的一年里,，在上級領導帶領下爭取有更大的進步,。

設備部年度工作總結計劃篇七

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的20xx年,，滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年,。在這年終之際，再次回首,，重新審視與回顧自己,，在實際工作中找到自己的成績與不足，更發(fā)掘出自己的潛能,，為下一年的工作打好堅實的基礎,。

現(xiàn)在我就對我在x公司近一年的時間里所做的工作匯報如下：

一、本人位于公司的設備部,，工作的方面主要包括,，，,。此項工作繁瑣且重復率高,，因在公司時間短,，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤,，通過這段時間的努力,，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,，學會了在繁忙之中找條理,，情急之中找希望。

二,、扎實工作,，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素質,，工作能力上都有了長足的進步,，這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài),。毋庸置疑,，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

作為公司的一名普通員工,，能在公司奉獻自己的一份力,，這是我人生的一大轉折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽,。在這工作近一年的時間里,。我不但盡職于自己的本職工作，還學習,，不斷擴充自己的以前沒學到的知識,，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作,。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時,，加強自己技術上的培養(yǎng)，還參加金藍領的培訓,，使之能盡快適應本工作的需要,。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

俗話說“干一行,，愛一行，專一行,，精一行”這是每個公司的工作作風,。所以我力求在工作合格的基礎上，努力把工作向優(yōu)秀靠近,，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我,。見賢思齊,，我現(xiàn)在終于體味到這個成語的真正內涵。在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的作風

總之,，20xx年在領導、同事的支持和幫助下,，我完成了作為一個設備部員工的本職工作,，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結了教訓,。今后努力的方向：隨著公司實行,，業(yè)務的發(fā)展，可以預料我們的工作要求將更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，為x公司作出自己應有的貢獻,。

設備部年度工作總結計劃篇八

一,、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平

設備管理是一個較為復雜的體系,，它包含了設計選型,、供貨安裝、調試接收,、巡視操作,、維護保養(yǎng)、維修改造,、檢查考核,、備品備件,、人員培訓等多方面，為此我們從制度,、程序,、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,，20xx年在以往管理的基礎上,，提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用,，一是組織召開設備管理工作例會，從4月份開始已進行8次例會,，通過設備管理工作例會,，使公司相關部門了解設備運行狀況，存在問題,，共商解決辦法,，加強了班組及機修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關部門的設備管理工作,。二是創(chuàng)新巡視方法,，運行人員要按要求管好、用好,、養(yǎng)好設備,，做到會使用、會維護,、會檢查,、會排除故障，為此,采用條形碼技術應用于設備巡視之中,，通過招標議標,，11月份進行硬件調試，12月份在運行一部進行試用,，通過此項措施,，可更好地加強運行管理和設備管理，使班組的管理水平得到提升,，20xx年將全面推廣,。三是定期開展設備管理懇談制，自11月份開始,，設備,、運行部門之間就設備管理、維修,、保養(yǎng)工作開展了多次懇談,，從而使部門、班組對設備使用,、保養(yǎng),、維修情況有了進一步的了解，促進了設備管理工作,。四是對全廠關鍵設備進行了梳理,，全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定了相關指標,。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理,，配合財務部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫,、調撥,、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協(xié)管理,，設備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施,。

通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障,，設備管理是運行管理中的一個主體,，通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設備管理的重視,，使設備的維護,、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平,。

二,、探索多種途徑，提高維修效率

設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵,，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措,，一是開展設備維修回訪，重視維修質量,，從5月份開始,，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位,，對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總,，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施,，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解,，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設備分塊維修,，在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后,，于9月份開始，全面推廣機修車間設備分塊維修模式,，從而逐步嘗試日常維修分片分塊,，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理,，降低設備故障,，提升設備完好率、可靠度,，為生產(chǎn)運行提供保障,。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預處理ii班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點,，總結相關經(jīng)驗,，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作,。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實,，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍,，同時增加了搶修車及電瓶車,，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應能力,。五是開展維修過程控制,，為定量考核積累依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進行了細化,，對維修人員,，維修時間，維修后的情況,，備件更換,，試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。

通過對設備維修管理的優(yōu)化,，提升了維修的能力,，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障，按設備管理軟件設備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算,，全年累計申報缺陷2900項,，平均每天8項工作。

三,、抓住關鍵重點,，開展優(yōu)化改造

一是全面深化在線儀表的管理,，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強化規(guī)范管理,。修訂在線儀表管理制度,，明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內容;制定了在線儀表周報表。其次加強關鍵儀表管理,。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求,，設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理,，對存在的問題進行快速處理，保證在線儀表的完好率,。最后是強化在線儀表備品備件管理,。根據(jù)采購周期，按比例倉儲易損備件和整機,，為及時維修提供硬件保證,。二是加強了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調度關系及變電所一次模擬圖的通知,，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求,，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等,。三是開展了全面排查,，對排查問題進行整改，3-4月份聯(lián)合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關整改,，累計完成缺陷140多項,，有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié),，全面開展設備維修改造工作,，20xx年春節(jié)枯水期，與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作,，計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關整改工作,。五是按照處理提標要求，開展設備優(yōu)化改造,，加強了厭氧工藝段,、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造，從硬件上為處理提標提供保障,。

四,、設備管理前移，協(xié)助工程建設

20xx年,，是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期,，我擔任工程技術組組長及調試現(xiàn)場組長,，主要開展了設計優(yōu)化，設備選型,、設備技術標書編制及招標等工作,，配合完成離心機、濃縮機,、柱塞泵,、料倉、螺桿泵等設備的招標,，設備采購達6000多萬元,，通過全程參與工程建設，為設備選型獻好策,、把好關,。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能余量,，確保設備長期正常運行,。五是重視產(chǎn)品制造過程, 與供貨廠家簽訂設備技術協(xié)議，開展設備制造督查制,，啟用設備監(jiān)造,。通過以上措施，使工程的設備處于可控之中,，為工程的正常投運提供了可靠的保障,。在工程安裝調試階段，配合開展了調試方案的編制,，開展了人員培訓,，開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術指導，對存在的問題及時提出并督促整改,，為工程的正常調試和運行提供了保障,。

設備部年度工作總結計劃篇九

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,。在過去的一年里、作為一名新員工,，自己學到了很多,，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,，我在這里對自己這一年的工作出總結,，總結自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求,，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點,，使工作更上一層樓,。

今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發(fā)展中的公司,從事設備部管理員工作，我既負責公司的設備檔案管理工作,，又負責設備部工具的的管理工作,。

現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法,，遵守公司的規(guī)章制度,。

3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,，按照公司設備部及公司領導的部署，完成好本職工作,。同時認真學習業(yè)務方面的有關知識,，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

二,、設備管理工作方面

我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學習機械設備管理方面的知識,。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,，通過工作中的實踐使我受益匪淺,。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設備,、施工機具,。檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況,。并及時解決查出的問題。

20xx年設備管理主要工作如下：

1.對公司設備,、維修工具進行檔案管理,、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

2.編制公司的設備臺帳,，設備月購計劃,，設備統(tǒng)計,、設備維修保養(yǎng)計劃，設備維修申請等,。

3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備,。

20xx年我雖然取得了一些成績，但在設備管理工作中仍然存在很多問題,。但是我有決心,，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績,。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻,。

設備部年度工作總結計劃篇十

時光飛逝，充滿收獲的201x年即將過去,，總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,，設備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結：

一,、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設備最大效率

今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設備,，安全系數(shù)較低,，設備比較落后，但是職工對這套設備比較熟悉,，使用起來比較得心應手,，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故,。從平時的生產(chǎn)管理來講,，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時,，對提出整改的問題當日組織整改,，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作,。我隊嚴格按照此標準和要求,，高效率發(fā)揮設備性能，順利生產(chǎn),。7月份,，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機,，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩(wěn)運行,，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,，最終完成新設備的安裝調試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作,，不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查,。杜絕設備安全隱患,。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤,。

二,、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位

12月份，公司開拓域外項目,，我隊接手徐聞x3井,，這是一大喜訊,，這是提升隊伍水平的大好機會,，同時又極具挑戰(zhàn)性,，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,，二是設備安裝調試存在困難,，且安裝時間長，重量大,，危險因素多,。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護,、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位,。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保,、漏保而造成的設備事故發(fā)生,。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度,。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性,。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài),。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規(guī)范填寫記錄,，確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng),，關乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù),，有案可尋,。

四,、提高職工思想意識，從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣,，平時要仔細呵護,，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整,，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率,。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位,。玩忽職守,，存在僥幸心理，這才是最大隱患,。每次班前班后會,，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的,，人腦是活的,，出了問題不是設備問題，而是人的問題,。

總之,，源于狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面,，同時也是一項吸引招商引資的重要手段,，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地,，穩(wěn)步前進,，才是正確的選擇。

設備部年度工作總結計劃篇十一

從事公司設備,、設施維修,、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運營以來,，經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領下,，沖破重重障礙與險阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通,，也正是因此，在平時的工作中，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我,，提高思想覺悟，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務水平,。在領導的關心教導和同事的支持幫助下, 克服維修組人員不夠，等方方面面的困難,，發(fā)揚甘于奉獻,、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進入角色,，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,，工作業(yè)績得到公司領的認可。

一,、 工作內容

1,、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

2,、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢,、維

護和保養(yǎng)工作，制定工作計劃,，落實計劃內容,、完成時間和責任人，以及檢查時間,，明確各項工作重點,，確保設施設備安全運行

3.、嚴格控制設備的運行,，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面，

今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),，控制設備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求,，以達到節(jié)能降耗的目的,。

4、重視消防設備設施的管理,，通過自身的努力,，修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，列出每個報警探頭,，逐點進行測試,，查出問題。進行維修,，消除故障.

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

6,、配合財務部，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應,。

7、在日常工作中,，維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生。

二,、工作成績

1,、 中央空調

我公司共用2臺開利空調主機，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調主機一直報警,，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,，導致2號空調主機機組不能正常運行,，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現(xiàn)機組內的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差,，空氣排不盡，空調水循環(huán)系統(tǒng)內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個板換,。水箱成本3000元，制冷劑20xx元,，板換 19000元

與要從美國原廠發(fā)貨,，人工費3000.運費，等其他總計30000元,。但是我們設備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務方式,，解決空調出現(xiàn)的所有問題，現(xiàn)在空調主機已修復,。為公司節(jié)約維修費用30000元,。

2、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的,，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來，影響餐車進出,。因這個卷簾門面積大,，門高，我公司沒有腳手架這種登高設施,。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價實在太高，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,，人手不夠的問題，盡一切努力,，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題，提高技術增加了維修經(jīng)驗,，為公司節(jié)約3000元,。

3、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水,，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫,、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜,。

4,、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

5,、維修組在去年的工作基礎上，今年進行了分工種制定

詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月,，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人,，保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,，與時俱進。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設備部年度工作總結計劃篇十二

20年公司繼續(xù)推行精細化管理,，實現(xiàn)降耗增效目標,。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了20年公司的生產(chǎn)任務圓滿完成,，同時為20年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平,。針對20年的工作情況作出以下總結：

一、班組管理

1,、安全重于泰山,，時刻牢記"防患于未然"

通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,，20年設備處未發(fā)生一起重大安全事故,。

2、6s管理

通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為,。在日常工作中，制定了每天清潔值班人員安排表,，落實責任人,，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心,。

二,、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查,。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄,。

2,、設備的保養(yǎng)、維修工作

(1)重視保養(yǎng),，減少維修

按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車,、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線,、攪拌設備,、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%,。

(2)對重點設備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,，并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督,，確保維修質量,，順利完成了各項搶修、維修工作,。

(3)特種設備管理

完善了壓力容器和起重設備的臺帳,，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗,。

(4)叉車管理

重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑,。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循,。

3,、設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機,、剪板機,，沖壓車間800t進行了項修，整改后設備使用正常,。

4,、配件管理

對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設備配件最低庫存量,，并與物資部溝通協(xié)調,，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存,，保證了今年生產(chǎn)維修及時性,。

5、公司安全質量標準化達2級工作

20年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目,。

設備管理是是一個長期管理的過程,，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20年設備管理上有成績也有缺陷,，通過自己的不斷摸索,，逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式,。依據(jù)此目標，在20年的工作中,，不斷提高自己業(yè)務水平，提高自己的管理能力,、提高自己的應變能力,、提高自己的創(chuàng)新能力，為20年公司完成生產(chǎn)任務,，提升設備管理水平積極準備,。

設備部年度工作總結計劃篇十三

尊敬的各位領導，各位同事,，大家好!

從事公司設備,、設施維修、保養(yǎng)工作,，公司xx年x月試運營以來,，經(jīng)歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領下，沖破重重障礙與險阻,，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工，能參與這部恢弘巨作,，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通，也正是因此,，在平時的工作中,，我不斷積極學習企業(yè)文化和專業(yè)技能，用企業(yè)文化熏陶自我,，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己，提高業(yè)務水平,。在領導的關心教導和同事的支持幫助下, 克服維修組人員不夠,，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻,、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,，很快進入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,，工作業(yè)績得到公司領的認可,。

一、 工作內容

1,、對工程施工遺留存在的問題進行檢查,、跟蹤和維修.

2,、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維

護和保養(yǎng)工作,，制定工作計劃,，落實計劃內容、完成時間和責任人,，以及檢查時間,，明確各項工作重點，確保設施設備安全運行

3.,、嚴格控制設備的運行,，力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面,，

今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),，控制設備的運行時間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求,，以達到節(jié)能降耗的目的,。

4、重視消防設備設施的管理,，通過自身的努力,，修護消防設備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查，列出每個報警探頭,，逐點進行測試,，查出問題。進行維修,，消除故障.

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

6、配合財務部,，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應。

7,、在日常工作中,，維修設備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

二,、工作成績

1、 中央空調

我公司共用2臺開利空調主機,，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調主機一直報警，故障排除不了,，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,，導致2號空調主機機組不能正常運行,，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調主機發(fā)現(xiàn)機組內的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差,，空氣排不盡，空調水循環(huán)系統(tǒng)內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個板換。水箱成本3000元,，制冷劑20xx元,，板換 19000元

與要從美國原廠發(fā)貨，人工費3000.運費,，等其他總計30000元,。但是我們設備已過了保修期，經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務方式，解決空調出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調主機已修復,。為公司節(jié)約維修費用30000元。

2,、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來,，影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,，門高,，我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價實在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設備,，人手不夠的問題,，盡一切努力，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術增加了維修經(jīng)驗,，為公司節(jié)約3000元。

3,、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水,、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫、庫房重新做防水層,，熱廚設備2條電纜更換新的電纜,。

4、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

5、維修組在去年的工作基礎上,，今年進行了分工種制定

詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準,，實施時落實到人,，保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,，與時俱進。我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻,。