無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

領(lǐng)導在專家評審會上的講話(精選多篇篇一

安岳縣第三人民醫(yī)院領(lǐng)導班子及全院職工高度重視等級評審工作,，以“評審”為工作抓手,，建章立制，以評審標準為指引,，逐點梳理,，逐點整改，在醫(yī)院管理中,，表現(xiàn)出如下亮點：

1,、安岳縣第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅強領(lǐng)導下，堅持社會公益性,，以人為本,，服務社會，發(fā)揚救死扶傷，服務社會的宗旨,，積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護理服務”“服務百姓健康行動”等活動,，為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價廉”的衛(wèi)生服務;

2、醫(yī)院財務管理規(guī)范;財務監(jiān)督能起到事前,、事中和事后的監(jiān)督,，有較為詳實、定期的財務分析報告,，對持續(xù)改進財務管理,，有較大幫助;

3、醫(yī)院病案管理科,、質(zhì)控管理部門對住院病案首頁定期管理監(jiān)督,，有整改措施，能夠?qū)φ穆鋵嵡闆r進行追蹤與評價,，監(jiān)管和持續(xù)改進有成效;

4,、醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗，就醫(yī)環(huán)境干凈整潔,，保潔管理措施有力,，監(jiān)管到位。

本著“以評促建,、以評促改”的精神,，我們就對亮點不再贅述。下面通報檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和建議：

1,、制度建設和人力資源：醫(yī)院人力資源配置不足,，床位設置與工作人員之比未達標;未見住院醫(yī)生接受規(guī)范化培訓的制度;醫(yī)院發(fā)文格式前后不一，時間與發(fā)文號存在邏輯錯誤的情況;各類會議記錄未分類歸檔;未見行政后勤人員的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案;財務管理方面：醫(yī)院從20xx年至20xx年每百元業(yè)務收入的人員支出比例,，雖然逐年有所上升,，但人員支出在整個支出中的比例偏低，建議逐步提高醫(yī)務人員的業(yè)務支出比例到衛(wèi)生計生委規(guī)定的水平;醫(yī)院績效分配方案欠合理,，全院分配體系未充分體現(xiàn)院科二級管理,，建議績效分配體系要加大對醫(yī)院管理層、中層管理人員和年輕住院醫(yī)生傾斜,，提高管理人員和低年資醫(yī)務人員的積極性,，強化執(zhí)行近期和遠期人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度;

2,、應急管理：災害脆弱性分析不夠,，未進行分類排序;應急藥品大箱儲存，不利于分發(fā)攜帶;醫(yī)院視頻監(jiān)控和消防同時集中設置場所,，配置的消防器材和防爆器材不足;建議規(guī)范脆弱性分析,，梳理應急預案針對性,，合理配置應急物資，提高應急處置能力;

3,、醫(yī)療質(zhì)量安全和病歷管理：病歷中的入出院證,、知情同意書等有缺項，公布的醫(yī)生出診信息與實際情況不符;門診醫(yī)生離開診室無去向說明;門診診室未做到一室一患;門診病員登記本有缺項;門診病歷書寫簡單;檢查申請單書寫不符合要求,，缺項較多;未按要求在醫(yī)院顯著的地點公示投訴及相關(guān)信息,，如管理部門、上級部門的電話;入出院結(jié)賬處的意見箱未按規(guī)定開箱,，在門診部未見患者投訴記錄;醫(yī)院的入院證不規(guī)范,，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建議加強二三級質(zhì)控考核，確保各種醫(yī)療文書填寫不缺項和漏項;嚴格按照病歷書寫規(guī)范相關(guān)要求,，強化培訓,，嚴格監(jiān)督，切實提高病歷書寫質(zhì)量;強化“三基三嚴”培訓,，減少醫(yī)療糾紛隱患;

4、后勤保障和信息化建設：信息科的建設有所滯后,，醫(yī)院缺乏門診,、住院醫(yī)生工作站，lis,、pacs,、oa等系統(tǒng)，機房未配置防雷裝置;數(shù)據(jù)無異地容災備份;消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標識,，部分安全出口標識沒有處于常明狀態(tài);醫(yī)院氧氣室沒有使用防爆照明,，應該使用防爆燈，而是使用的普通照明;總務科對食堂進行有效監(jiān)管,，食品未按規(guī)定留樣;節(jié)能降耗工作缺乏數(shù)據(jù)收集;設備科對全院設備運行情況沒有進行定時巡檢;建議進一步加強醫(yī)院的信息化建設;每年應有固定預算,，用于圖書館的建設，以適應衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,。

以上是管理組反饋的不足和缺陷,，由于時間較為短促，評審人員視角的局限性,，難免有不全面的地方,。最后，希望醫(yī)院以本次評審活動為契機,，在管理上敢于創(chuàng)新,，始終將嚴格制度的執(zhí)行和監(jiān)管放在特別重要的位置，進一步強化管理和學科建設,，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為最終著力點,，優(yōu)化人力資源配置,，加強精細化管理，以病人為中心,，持續(xù)改善環(huán)節(jié)質(zhì)量,，為當?shù)厝嗣裉峁皟?yōu)質(zhì)”、“及時”,、“滿意”,、“價廉”的衛(wèi)生服務。

醫(yī)療藥事組(劉文君組長)：

我們醫(yī)療藥事組,，四位專家經(jīng)過對醫(yī)院二天的現(xiàn)場評價,，共檢查了科室20個，訪談人員40人次,，檢查儀器18臺,，病歷32份。現(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組,，將情況通報如下：

工作亮點：

1,、全院職工高度重視本次評審工作，各部門,、科室聯(lián)動較好,，科室員工回答問題積極主動;

2、內(nèi)一科,、內(nèi)三科,、外一科病情評估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好，患者的滿意

度較高;

3,、各科室院內(nèi)會診,，均能在24小時內(nèi)完成，隨機抽查內(nèi)二科急會診到位率好;

4,、醫(yī)技及臨床科室對危急值報告處置流程比較熟悉,，均能較準確的回答;

5、外科在手術(shù)方式告知的選擇,、最后方式的選擇上處處為病人著想,，并能用形象易懂的語言與病人溝通，指導病人術(shù)后康復,，得到了受訪病人及家屬的高度評價;

6、麻醉科醫(yī)生,，在工作極度繁忙的情況下，仍能堅持每月業(yè)務學習,、疑難病人討論，不斷的提高業(yè)務技能;

7、醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進工作,，20xx年以來持續(xù)優(yōu)化藥品目錄，陽光采購考核項目中“基本藥物”比例,、“四川造藥物”使用比例等指標均達標;醫(yī)院的藥品目錄結(jié)構(gòu)合理，能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效,、價廉,。

可能醫(yī)院在工作中還有許多亮點，由于只有二天的時間,，難免有疏漏,。下面通報存在的問題與建議：

1、部分科室核心醫(yī)療制度執(zhí)行不足,，表現(xiàn)在下面幾個方面：a,、疑難危重病例討論不及時，記錄不規(guī)范,，不完善,，內(nèi)容不深入，上午在晨報中已經(jīng)通報了具體的科室;b,、死亡病例討論記錄不規(guī)范,，死亡的時間,，未單獨列出，參加搶救的相關(guān)護理人員未參與討論,，死亡原因討論欠深入;c、三級醫(yī)生查房質(zhì)量有待提高,，查房不規(guī)范,，個別病例僅體現(xiàn)了二級醫(yī)師查房;d,、部分科室危急值處置不當，處置后未記錄,，病歷上未記錄,，而且轉(zhuǎn)歸不清楚,，處置后的情況不清楚,，有些危急值設置不合理;e,、產(chǎn)科的有關(guān)質(zhì)控指標,，比如產(chǎn)后出血,、圍產(chǎn)兒死亡率等沒有記錄,，而且沒有分析，不利于監(jiān)控;f,、重大手術(shù)審批,，醫(yī)務部門無審核登記記錄;建議科室加大核心制度的落實與考核的力度,，醫(yī)院要進一步加強監(jiān)管,，并持續(xù)改進,。

2,、急診科布局不合理，設備比較簡陋,，急診醫(yī)務人員的專業(yè)培訓不足,，醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力，如醫(yī)院已向科室下達整改通知,，但科室無整改記錄;

3,、醫(yī)院急診患者入院制度中，第五條,，所有患者入院前,，均需要繳納預交款，我們認為不符合危重患者要“先診療,、后付費”的原則;

4,、急救物品儲放的地方不合理,，檢查中發(fā)現(xiàn),，門診二樓的急救物品放在胃鏡室，不能滿足急救之需;

5,、建議進一步完善門診預約服務,，管理組已經(jīng)提到;

6、醫(yī)院應進一步加強麻醉醫(yī)師的授權(quán)管理,，加強麻醉效果的追蹤及評價,，完善“麻醉前鎮(zhèn)痛計劃”;

7、麻醉機旁應有規(guī)范的中文操作程序;

8,、建議醫(yī)院在“高值耗材”的告知書中,，附上病人可以選擇的材料目錄;

9,、醫(yī)院開展的poct項目較少，建議醫(yī)院開展必要的poct項目,，并進行有效的質(zhì)控管理;

10,、醫(yī)院應對實施臨床路徑及單病種管理的病種進行療效、費用,、平均住院日,、自愿率、患者滿意度等方面進行分析與評估,，并對退出臨床路徑的病例,，進行原因分析及總結(jié);

11、醫(yī)院應進一步加強抗菌藥物的臨床應用管理,，完善抗菌藥物的臨床應用技術(shù)支撐體系,，比如配備專職的臨床藥師，開展抗菌藥物的臨床應用專項點評,，設置感染性疾病科,，配備感染的專業(yè)醫(yī)師，完善特殊使用級抗菌藥物會診流程,，促進抗菌藥物的合理使用;

12,、盡快建立完善計算機信息系統(tǒng)，使用電子病歷,、電子處方,、電子醫(yī)囑，規(guī)范門診處方等;此條管理組也已經(jīng)通報;

13,、藥劑科應進一步質(zhì)量安全管理體系,，完善質(zhì)量與安全管理的指標;定期考核，用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進工作;

14,、建議在科級層面,，建立人員緊急替代方案以確保醫(yī)療安全。

以上是我們在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題,，如與事實不符,，敬請批評。 護理院感組(趙佛蓉組長)

11月28日到30日,，我們根據(jù)衛(wèi)生廳醫(yī)院評審辦公室的安排,，依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，對安岳縣第三人民醫(yī)院進行了現(xiàn)場評審,，我們通過查看醫(yī)院自評報告,、醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息，持續(xù)檢查、抽查考核等方式,，走訪查看了20多個科室,，訪談人員有80多人次，查看了儀器40余臺件,，現(xiàn)將情況反饋如下：

工作亮點：

1,、全院護理人員團隊意識很強，執(zhí)行力很強,，上午發(fā)現(xiàn)的問題,，下午再查，就普遍得到了整改;

2,、病人的住院環(huán)境舒適,、整潔，護理服務好,，病人滿意度高,，我們凡是抽查到的病人都伸起大拇指說“態(tài)度好”;

3、優(yōu)質(zhì)護理工作得到了科室主任,、醫(yī)生的理解和大力支持;

4,、有完善的醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)定，重點部門開展了目標性監(jiān)測,、落實到位,，而且質(zhì)量控制得到了持續(xù)改進;

5、血透室分區(qū),、布局,、設施合理，運行規(guī)范,，并能嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度與流程;

6,、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制規(guī)范，院感科的監(jiān)管到位,。

存在的不足及建議：

1,、在醫(yī)院感染管理方面，細菌耐藥監(jiān)測及預警應該加強;重點部門醫(yī)護

人員應充分了解醫(yī)院感染的細菌譜和耐藥率;

2,、抗生素使用患者標本送檢率比較低,，細菌培養(yǎng)陽性率偏低，建議醫(yī)院改善細菌室培養(yǎng)設備,，對院感工作開展提供技術(shù)支持;

3,、手衛(wèi)生依從性不足,，職能部門應加強督導檢查,，醫(yī)院感染科應規(guī)范其名稱;

4、建議醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢物暫存點的規(guī)范管理,，改善污水處理的條件; 護理管理方面：

1,、希望醫(yī)院應該認真落實《護士條例》的有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)醫(yī)院的實際工作量，合理配備護理人員,，科學使用護理人力資源;

2,、加強護士“三基三嚴”和專科能力的培養(yǎng),，提高護士業(yè)務技能,，尤其應該加強重點部門護士業(yè)務能力的培訓;

3、建議醫(yī)院保障供給臨床必用,、必備患者醫(yī)療用物,，以滿足臨床常規(guī)醫(yī)療、急救和應急之需;規(guī)范外來手術(shù)器械的管理環(huán)節(jié),，確保手術(shù)的安全和防范醫(yī)療糾紛以及院內(nèi)感染的發(fā)生;

4,、認真執(zhí)行醫(yī)療保護制度，有效杜絕男女病人混收一室的現(xiàn)象,，使病人的隱私權(quán)得到尊重和保護;

5,、建議醫(yī)院充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護理領(lǐng)導小組的職能，落實組員的職責,，有效推動“優(yōu)質(zhì)護理”工作的常態(tài)化開展;

6,、進一步加強護理核心制度的執(zhí)行力度，確保醫(yī)療安全;

7,、醫(yī)院應該有效,、規(guī)范的落實基礎護理、分級護理工作,，為病人提供安全,、必須的護理服務;

這是我們的整個通報、反饋意見情況,。

最后,，衷心的感謝安岳縣第三人民醫(yī)院的領(lǐng)導以及我們的全體員工，在我們現(xiàn)場評審的期間,，給予的大力支持,、配合，謝謝大家,。

社會監(jiān)督員(游建講話)：

尊敬的濮組長,、各位評審專家、各位領(lǐng)導,、同志們：

經(jīng)過幾天來的緊張,、努力工作，我縣第三人民醫(yī)院二甲評審工作圓滿完成了各項規(guī)定動作。

本次評審,，專家組的全體同志,，嚴格執(zhí)行評審工作組的紀律要求，恪盡職守,，工作嚴謹,，平易近人，切實做到了“公平,、公正,、公開”，評審的程序規(guī)范,，全部成員廉潔自律,，其行為完全符合中央、省市有關(guān)紀律要求,。達到了讓評審工作成為評價醫(yī)院的管理水平及綜合實力的重要參考,，成為幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)管理缺陷、全面改進各項工作的重要工具的目的,。

我作為享受衛(wèi)生健康服務的安岳公民,，與醫(yī)院全體干部職工一樣，非常期待三人民醫(yī)院成功創(chuàng)建“二甲”,，另外三人民醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”,，是幾代三

醫(yī)人的夢想，凝聚了幾代三醫(yī)人的心血和汗水,，金誠所至,，金石為開。此次若能成功,，必將成為第三人民醫(yī)院持續(xù),、健康發(fā)展史上的重要里程碑。

衷心感謝專家組一行對安岳衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)愛與支持,，由衷敬佩你們專業(yè),、嚴謹、公正,、廉潔的職業(yè)操守,，感謝全院職工為此次評審工作，付出的艱辛勞動,。

最后,，讓我們一起共同歡迎各位專家常作客安岳，不吝賜教三醫(yī)院的醫(yī)務工作者,，指導安岳衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，謝謝,。

領(lǐng)導在專家評審會上的講話(精選多篇篇二

各位領(lǐng)導，各位專家,，同志們，朋友們：大家好!

今天,，我們運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會,，在這里成功召開。首先感謝各位領(lǐng)導,、各位專家的光臨,，各位在評審中發(fā)表了很好的意見，提出了中肯的建議,，尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設控制性規(guī)劃項目,，順利通過評審，這對我們做好這個項目的后期實施工作是一個莫大的鼓舞和支持,，也對前期的規(guī)劃編制工作是一個認可和肯定,，說明大家的工作是卓有成效的。這里,，我謹代表鹽湖區(qū)委,、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導、各位專家以及為這個項目規(guī)劃和編制工作作出貢獻的同志和朋友們,，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

大家知道,，我們鹽湖區(qū)地理位臵優(yōu)越，是中共運城市委,、市政府所在地,，是全市政治、經(jīng)濟,、文化的中心,，是魅力運城、華夏之根,、大運之城的核心所在,。鹽湖區(qū)因有鹽池而得名，依山傍水,，鐘靈毓秀,，物華天寶，地靈人杰,，古往今來,，人文薈萃，名流輩出,，文化旅游資源豐富,。自古以來商賈云集,，物貿(mào)發(fā)達，是晉陜豫物流集散地,。這里交通發(fā)達,，經(jīng)濟繁榮，基礎條件便利,。近年來,，全區(qū)干部群眾在區(qū)委區(qū)政府的強有力領(lǐng)導下，上下齊心大打經(jīng)濟翻身仗,，使20xx年還處在財政收入2億元的經(jīng)濟弱勢小縣(區(qū)),，到20xx年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強勁財政增幅態(tài)勢。去年,，省委提出要把運城建設成為山西向東向西的大通道和

橋頭堡,，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟改革試驗區(qū)，市委領(lǐng)導同時提出要把鹽湖區(qū)建設成為一個經(jīng)濟發(fā)展較快的集中區(qū)域,，這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機遇,。

可想而知，大西高鐵將來的建成和通車,，對于運城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展意味著什么,，將會有怎樣的一個帶動和促進;還有今天我們評審通過的這個項目規(guī)劃，將會為高鐵工程的配套建設是一個怎樣的錦上添花,，對于建立城北經(jīng)濟圈,，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、促進當?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應,。所以說,，它的意義重大，作用非凡,，是我們必須要認識到的,。因為這個項目規(guī)劃下一步的修訂和組織實施，還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ?，所以,，我就此特別提幾點建議供同志們參考。

規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設和發(fā)展的總要求為重要指導,，進一步把握規(guī)劃核心,，突出特色亮點，以更高的標準,，更加科學的理念,，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟圈的宏偉建設藍圖。當前規(guī)劃編制已進入修改完善階段,，在規(guī)劃的進一步修改過程中,，要充分體現(xiàn)省委,、省政府、市委,、市政府確定的指導思想和目標,，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫,，清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能,，描繪出“經(jīng)濟地理圖”，明確第一,、第二,、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域;要充分借鑒周邊都市圈建設的經(jīng)驗和教訓,，突出綠色,、環(huán)保的生態(tài)理念，明確按圈層發(fā)展的空間布局;要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接,，進一步完善指標體系,，使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性,、綜合性和定量性,。具體來說：

一是要樹立建設運城市城北經(jīng)濟圈的理念。把這個項目規(guī)劃的組織修改和實施,，放在建設運城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認識,。要有大的發(fā)展眼光，大的設想和大的手筆,，保證項目完工后,，至少20xx年不落后，并能融入運城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰,。二是要把該項目規(guī)劃的修改和實施與建設鹽湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設想聯(lián)動起來,，組成一個有機的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面,，應該引起足夠的重視,。三是要把該項目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當?shù)氐膶嶋H情況緊密聯(lián)系起來，做實做細做好,，盡可能地符合當?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展規(guī)律,、發(fā)展要求和當?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項目規(guī)劃的整體要求,，進一步制定分級的實施意見,，把規(guī)劃的指導性、原則性,、科學性變成可操作性,。一定要理清思路,，更新思維，把該項目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設的大框架下來研究和運作,，著眼于城市建設的未來和發(fā)展,。五是要以高度的政治責任感、使命感和緊迫感,，確保該項目規(guī)劃的修訂完善工作高標準高質(zhì)量嚴要求,，力爭一次成型，盡量避免中途變更,，更不允許造成任何的損失?，F(xiàn)在的情況是任務艱巨，時不我待,，市委市政府期待著我們,，全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們，時間不能拖,，任務不能推,。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項工作做好，絕不要辜負上上下下對我們的期望,。

最重要的是,，今天的項目評審順利過關(guān)，這就為我們下一步的修改完善特別是項目規(guī)劃的組織實施,，創(chuàng)造了一個很好的前提條件,。至于提出有些地方需要修改，責任部門要抓緊時間按領(lǐng)導和專家的意見辦理,，

看還有那些地方不合適也要盡快修正,。各位領(lǐng)導、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議,，這是對我們的負責,、對全市老百姓的負責，更是對運城未來發(fā)展的負責,。我在這里,，對各位高度的負責精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機會再來運城觀光做客，再來為我們傳授城市建設與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗,。

謝謝大家!我的話講完了,。

領(lǐng)導在專家評審會上的講話(精選多篇篇三

尊敬的各位領(lǐng)導及專家： 大家上午好!

首先，請允許我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家,、同志們表示由衷的感謝,。

古人講“取乎其上，得乎其中”,，就是說有高水平的規(guī)劃,，高水平的規(guī)范,，高水平的要求，最終在實施操作過程中,，能達到中間的層次就不錯了,。如果規(guī)劃、規(guī)范,、要求,，都是中間層次，最終結(jié)果就可能只是一個最低的層次,。所以,，高水平的規(guī)劃，對于未來的建設和發(fā)展是一個行動的基礎,，并且對我州的建設會起到一個引領(lǐng)的作用,。中等專業(yè)學校規(guī)劃300畝，是省委,、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排,，也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,，更是關(guān)注和解決民生的需要,。這是一個千載難逢的良機。但是怎樣建設好,，怎樣發(fā)展好,，規(guī)劃具有重要意義。

現(xiàn)在規(guī)劃藍圖是什么,，未來5年,、就建成什么。中等專業(yè)學?？傮w規(guī)劃是為了更好的貫徹落實為了全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,、中共中央(20xx)5號和國務院(20xx)34號文件、《國務

院辦公廳關(guān)于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》

[國辦發(fā)(20xx)29號]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見的實施意見》[甘政發(fā)(20xx)30號]等文件精神,，從而引導我州職業(yè)教育快速,、健康發(fā)展。

前面講話中已經(jīng)將此項工作的進展做了說明,，今后我們要做的工作是：

1.申請州委,、州政府成立“中等專業(yè)學校匯報班子”，專題向省委,、省政府匯報,，向省上有關(guān)部門銜接，加快批復進程,。

2.由于申報材料已完成,，急需為學院批復命名,，便于項目立項、設計和建設工作的開展,。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委,，將四所中專學校現(xiàn)有建設計劃全部整合到第一校區(qū),，并變更項目,，作為一期建設資金。并辦結(jié)畜牧學校在建宿舍樓停工手續(xù),，以便節(jié)約資金,。同時采用“劃化整為零”的方式，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項,、初設工作,，力爭在11月破土動工，舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式,。另外,，今后四所中專學校所有申報項目全部整合用于學院建設。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實征地費,、前期工作經(jīng)費和地勘,、設計、可研編制費共計2326萬元,，確保各項工作順利開展并能及早完成,。

5.申請州政府協(xié)調(diào)，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復,。

最后：我衷心地希望,，各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導中等專業(yè)學校建設工作;希望交大設計院結(jié)合本次評審會上各位專家評審結(jié)果的基礎上，進一步完善,、整改設計規(guī)劃方案,，第一時間拿出整改后的方案，確保項目建設的順利開展,。