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領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話稿篇一

首先,，請?jiān)试S我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家,、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上,，得乎其中”,，就是說有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范,，高水平的要求,，最終在實(shí)施操作過程中，能達(dá)到中間的層次就不錯(cuò)了,。如果規(guī)劃,、規(guī)范、要求,，都是中間層次,，最終結(jié)果就可能只是一個(gè)最低的層次。所以,，高水平的規(guī)劃,，對于未來的建設(shè)和發(fā)展是一個(gè)行動的基礎(chǔ)，并且對我州的建設(shè)會起到一個(gè)引領(lǐng)的作用,。中等專業(yè)學(xué)校規(guī)劃300畝,，是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排,，也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,，更是關(guān)注和解決民生的需要。這是一個(gè)千載難逢的良機(jī)。但是怎樣建設(shè)好,，怎樣發(fā)展好,，規(guī)劃具有重要意義。

現(xiàn)在規(guī)劃藍(lán)圖是什么,，未來5年,、就建成什么。中等專業(yè)學(xué)?？傮w規(guī)劃是為了更好的貫徹落實(shí)為了全面貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,、中共中央(20xx)5號和國務(wù)院(20xx)34號文件、《國務(wù)

院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》

[國辦發(fā)(20xx)29號]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見的實(shí)施意見》[甘政發(fā)(20xx)30號]等文件精神,，從而引導(dǎo)我州職業(yè)教育快速,、健康發(fā)展。

前面講話中已經(jīng)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展做了說明,，今后我們要做的工作是：

1.申請州委,、州政府成立“中等專業(yè)學(xué)校匯報(bào)班子”，專題向省委,、省政府匯報(bào),，向省上有關(guān)部門銜接，加快批復(fù)進(jìn)程,。

2.由于申報(bào)材料已完成,，急需為學(xué)院批復(fù)命名，便于項(xiàng)目立項(xiàng),、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作的開展,。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委，將四所中專學(xué)?，F(xiàn)有建設(shè)計(jì)劃全部整合到第一校區(qū),，并變更項(xiàng)目，作為一期建設(shè)資金,。并辦結(jié)畜牧學(xué)校在建宿舍樓停工手續(xù),，以便節(jié)約資金。同時(shí)采用“劃化整為零”的方式,，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項(xiàng),、初設(shè)工作，力爭在11月破土動工,，舉行教育系統(tǒng)“州慶項(xiàng)目”奠基儀式,。另外，今后四所中專學(xué)校所有申報(bào)項(xiàng)目全部整合用于學(xué)院建設(shè),。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實(shí)征地費(fèi),、前期工作經(jīng)費(fèi)和地勘,、設(shè)計(jì)、可研編制費(fèi)共計(jì)2326萬元,，確保各項(xiàng)工作順利開展并能及早完成,。

5.申請州政府協(xié)調(diào)，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項(xiàng)批復(fù),。

最后：我衷心地希望,，各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導(dǎo)中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)工作;希望交大設(shè)計(jì)院結(jié)合本次評審會上各位專家評審結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善,、整改設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，第一時(shí)間拿出整改后的方案,，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利開展,。

領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家,，同志們,，朋友們：大家好!

今天，我們運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會,，在這里成功召開,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的光臨,，各位在評審中發(fā)表了很好的意見,，提出了中肯的建議，尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設(shè)控制性規(guī)劃項(xiàng)目,，順利通過評審,，這對我們做好這個(gè)項(xiàng)目的后期實(shí)施工作是一個(gè)莫大的鼓舞和支持，也對前期的規(guī)劃編制工作是一個(gè)認(rèn)可和肯定,，說明大家的工作是卓有成效的,。這里，我謹(jǐn)代表鹽湖區(qū)委,、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家以及為這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃和編制工作作出貢獻(xiàn)的同志和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

大家知道,，我們鹽湖區(qū)地理位臵優(yōu)越,，是中共運(yùn)城市委、市政府所在地,，是全市政治,、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,，是魅力運(yùn)城,、華夏之根,、大運(yùn)之城的核心所在。鹽湖區(qū)因有鹽池而得名,，依山傍水,，鐘靈毓秀，物華天寶,，地靈人杰,，古往今來，人文薈萃,，名流輩出,，文化旅游資源豐富。自古以來商賈云集,，物貿(mào)發(fā)達(dá),，是晉陜豫物流集散地。這里交通發(fā)達(dá),，經(jīng)濟(jì)繁榮,，基礎(chǔ)條件便利。近年來,，全區(qū)干部群眾在區(qū)委區(qū)政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,，上下齊心大打經(jīng)濟(jì)翻身仗，使20xx年還處在財(cái)政收入2億元的經(jīng)濟(jì)弱勢小縣(區(qū)),，到20xx年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強(qiáng)勁財(cái)政增幅態(tài)勢,。去年，省委提出要把運(yùn)城建設(shè)成為山西向東向西的大通道和

橋頭堡,，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū),，市委領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)提出要把鹽湖區(qū)建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的集中區(qū)域，這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個(gè)難得的大好機(jī)遇,。

可想而知,，大西高鐵將來的建成和通車，對于運(yùn)城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意味著什么,，將會有怎樣的一個(gè)帶動和促進(jìn);還有今天我們評審?fù)ㄟ^的這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃,，將會為高鐵工程的配套建設(shè)是一個(gè)怎樣的錦上添花，對于建立城北經(jīng)濟(jì)圈,，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,、促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應(yīng)。所以說,，它的意義重大,，作用非凡，是我們必須要認(rèn)識到的,。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃下一步的修訂和組織實(shí)施,，還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ?，所以，我就此特別提幾點(diǎn)建議供同志們參考,。

規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設(shè)和發(fā)展的總要求為重要指導(dǎo),，進(jìn)一步把握規(guī)劃核心，突出特色亮點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更加科學(xué)的理念，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的宏偉建設(shè)藍(lán)圖,。當(dāng)前規(guī)劃編制已進(jìn)入修改完善階段,，在規(guī)劃的進(jìn)一步修改過程中，要充分體現(xiàn)省委,、省政府,、市委、市政府確定的指導(dǎo)思想和目標(biāo),，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫,，清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能,，描繪出“經(jīng)濟(jì)地理圖”，明確第一,、第二,、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域;要充分借鑒周邊都市圈建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，突出綠色,、環(huán)保的生態(tài)理念,，明確按圈層發(fā)展的空間布局;要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系,，使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性,、操作性、綜合性和定量性,。具體來說：

一是要樹立建設(shè)運(yùn)城市城北經(jīng)濟(jì)圈的理念,。把這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃的組織修改和實(shí)施，放在建設(shè)運(yùn)城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認(rèn)識,。要有大的發(fā)展眼光,，大的設(shè)想和大的手筆，保證項(xiàng)目完工后,，至少20xx年不落后,，并能融入運(yùn)城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項(xiàng)目規(guī)劃的修改和實(shí)施與建設(shè)鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設(shè)想聯(lián)動起來,，組成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一聯(lián)合體,。這是貫徹落實(shí)市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和要求的一個(gè)重要方面,，應(yīng)該引起足夠的重視。三是要把該項(xiàng)目規(guī)劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況緊密聯(lián)系起來,，做實(shí)做細(xì)做好,，盡可能地符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求,。四是要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的整體要求,，進(jìn)一步制定分級的實(shí)施意見，把規(guī)劃的指導(dǎo)性,、原則性,、科學(xué)性變成可操作性。一定要理清思路,，更新思維,，把該項(xiàng)目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設(shè)的大框架下來研究和運(yùn)作，著眼于城市建設(shè)的未來和發(fā)展,。五是要以高度的政治責(zé)任感,、使命感和緊迫感，確保該項(xiàng)目規(guī)劃的修訂完善工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴(yán)要求,，力爭一次成型,，盡量避免中途變更，更不允許造成任何的損失?，F(xiàn)在的情況是任務(wù)艱巨,，時(shí)不我待，市委市政府期待著我們,，全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們,，時(shí)間不能拖，任務(wù)不能推,。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項(xiàng)工作做好,，絕不要辜負(fù)上上下下對我們的期望。

最重要的是,，今天的項(xiàng)目評審順利過關(guān),，這就為我們下一步的修改完善特別是項(xiàng)目規(guī)劃的組織實(shí)施，創(chuàng)造了一個(gè)很好的前提條件,。至于提出有些地方需要修改,，責(zé)任部門要抓緊時(shí)間按領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見辦理，

看還有那些地方不合適也要盡快修正,。各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議，這是對我們的負(fù)責(zé),、對全市老百姓的負(fù)責(zé),，更是對運(yùn)城未來發(fā)展的負(fù)責(zé),。我在這里，對各位高度的負(fù)責(zé)精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機(jī)會再來運(yùn)城觀光做客,，再來為我們傳授城市建設(shè)與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),。

謝謝大家!我的話講完了。

領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話稿篇三

綜合管理組是按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》20xx版的要求,，20xx年11月28日到11月30日,對安岳縣第三人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，共檢查的醫(yī)院科室14個(gè)，部門19個(gè),，病房8個(gè),，訪談醫(yī)院工作人員共141人次，其中：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)12人次,，管理者23人次,，科室主任23人次，醫(yī)生22人次,，護(hù)士24人次,，藥師6人次，醫(yī)技人員18人次,，工程技術(shù)人員5人次,，訪談患者及家屬8人次，現(xiàn)場查看設(shè)備設(shè)施33臺件,，查閱病歷17份，現(xiàn)將情況反饋如下：

安岳縣第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工高度重視等級評審工作,，以“評審”為工作抓手,，建章立制，以評審標(biāo)準(zhǔn)為指引,，逐點(diǎn)梳理,，逐點(diǎn)整改，在醫(yī)院管理中,，表現(xiàn)出如下亮點(diǎn)：

1,、安岳縣第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持社會公益性,，以人為本,，服務(wù)社會，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，服務(wù)社會的宗旨,，積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”“服務(wù)百姓健康行動”等活動，為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價(jià)廉”的衛(wèi)生服務(wù);

2,、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范;財(cái)務(wù)監(jiān)督能起到事前,、事中和事后的監(jiān)督,，有較為詳實(shí)、定期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理,，有較大幫助;

3、醫(yī)院病案管理科,、質(zhì)控管理部門對住院病案首頁定期管理監(jiān)督,，有整改措施，能夠?qū)φ穆鋵?shí)情況進(jìn)行追蹤與評價(jià),，監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)有成效;

4,、醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗(yàn)，就醫(yī)環(huán)境干凈整潔,，保潔管理措施有力,，監(jiān)管到位。

本著“以評促建,、以評促改”的精神,，我們就對亮點(diǎn)不再贅述。下面通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和建議：

1,、制度建設(shè)和人力資源：醫(yī)院人力資源配置不足,，床位設(shè)置與工作人員之比未達(dá)標(biāo);未見住院醫(yī)生接受規(guī)范化培訓(xùn)的制度;醫(yī)院發(fā)文格式前后不一，時(shí)間與發(fā)文號存在邏輯錯(cuò)誤的情況;各類會議記錄未分類歸檔;未見行政后勤人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案;財(cái)務(wù)管理方面：醫(yī)院從20xx年至20xx年每百元業(yè)務(wù)收入的人員支出比例,，雖然逐年有所上升,，但人員支出在整個(gè)支出中的比例偏低，建議逐步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)支出比例到衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)定的水平;醫(yī)院績效分配方案欠合理,，全院分配體系未充分體現(xiàn)院科二級管理,，建議績效分配體系要加大對醫(yī)院管理層、中層管理人員和年輕住院醫(yī)生傾斜,，提高管理人員和低年資醫(yī)務(wù)人員的積極性,，強(qiáng)化執(zhí)行近期和遠(yuǎn)期人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度;

2,、應(yīng)急管理：災(zāi)害脆弱性分析不夠,，未進(jìn)行分類排序;應(yīng)急藥品大箱儲存，不利于分發(fā)攜帶;醫(yī)院視頻監(jiān)控和消防同時(shí)集中設(shè)置場所,，配置的消防器材和防爆器材不足;建議規(guī)范脆弱性分析,，梳理應(yīng)急預(yù)案針對性，合理配置應(yīng)急物資,，提高應(yīng)急處置能力;

3,、醫(yī)療質(zhì)量安全和病歷管理：病歷中的入出院證、知情同意書等有缺項(xiàng)，公布的醫(yī)生出診信息與實(shí)際情況不符;門診醫(yī)生離開診室無去向說明;門診診室未做到一室一患;門診病員登記本有缺項(xiàng);門診病歷書寫簡單;檢查申請單書寫不符合要求,，缺項(xiàng)較多;未按要求在醫(yī)院顯著的地點(diǎn)公示投訴及相關(guān)信息,，如管理部門、上級部門的電話;入出院結(jié)賬處的意見箱未按規(guī)定開箱,，在門診部未見患者投訴記錄;醫(yī)院的入院證不規(guī)范,，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建議加強(qiáng)二三級質(zhì)控考核，確保各種醫(yī)療文書填寫不缺項(xiàng)和漏項(xiàng);嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范相關(guān)要求,，強(qiáng)化培訓(xùn),，嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)提高病歷書寫質(zhì)量;強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，減少醫(yī)療糾紛隱患;

4,、后勤保障和信息化建設(shè)：信息科的建設(shè)有所滯后，醫(yī)院缺乏門診,、住院醫(yī)生工作站,，lis、pacs,、oa等系統(tǒng),，機(jī)房未配置防雷裝置;數(shù)據(jù)無異地容災(zāi)備份;消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標(biāo)識,，部分安全出口標(biāo)識沒有處于常明狀態(tài);醫(yī)院氧氣室沒有使用防爆照明,，應(yīng)該使用防爆燈，而是使用的普通照明;總務(wù)科對食堂進(jìn)行有效監(jiān)管,，食品未按規(guī)定留樣;節(jié)能降耗工作缺乏數(shù)據(jù)收集;設(shè)備科對全院設(shè)備運(yùn)行情況沒有進(jìn)行定時(shí)巡檢;建議進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè);每年應(yīng)有固定預(yù)算,，用于圖書館的建設(shè),，以適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。

以上是管理組反饋的不足和缺陷,，由于時(shí)間較為短促,，評審人員視角的局限性，難免有不全面的地方,。最后，希望醫(yī)院以本次評審活動為契機(jī),，在管理上敢于創(chuàng)新,，始終將嚴(yán)格制度的執(zhí)行和監(jiān)管放在特別重要的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化管理和學(xué)科建設(shè),，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為最終著力點(diǎn),，優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)精細(xì)化管理,，以病人為中心,，持續(xù)改善環(huán)節(jié)質(zhì)量，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁皟?yōu)質(zhì)”、“及時(shí)”,、“滿意”,、“價(jià)廉”的衛(wèi)生服務(wù)。

醫(yī)療藥事組(劉文君組長)：

我們醫(yī)療藥事組,，四位專家經(jīng)過對醫(yī)院二天的現(xiàn)場評價(jià),，共檢查了科室20個(gè)，訪談人員40人次,，檢查儀器18臺,，病歷32份。現(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組,，將情況通報(bào)如下：

工作亮點(diǎn)：

1,、全院職工高度重視本次評審工作，各部門,、科室聯(lián)動較好,，科室員工回答問題積極主動;

2、內(nèi)一科,、內(nèi)三科,、外一科病情評估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好，患者的滿意

度較高;

3,、各科室院內(nèi)會診,，均能在24小時(shí)內(nèi)完成，隨機(jī)抽查內(nèi)二科急會診到位率好;

4,、醫(yī)技及臨床科室對危急值報(bào)告處置流程比較熟悉,，均能較準(zhǔn)確的回答;

5、外科在手術(shù)方式告知的選擇,、最后方式的選擇上處處為病人著想，并能用形象易懂的語言與病人溝通,，指導(dǎo)病人術(shù)后康復(fù),，得到了受訪病人及家屬的高度評價(jià);

6、麻醉科醫(yī)生,，在工作極度繁忙的情況下,，仍能堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病人討論,，不斷的提高業(yè)務(wù)技能;

7,、醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進(jìn)工作，20xx年以來持續(xù)優(yōu)化藥品目錄,，陽光采購考核項(xiàng)目中“基本藥物”比例,、“四川造藥物”使用比例等指標(biāo)均達(dá)標(biāo);醫(yī)院的藥品目錄結(jié)構(gòu)合理,，能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效、價(jià)廉,。

可能醫(yī)院在工作中還有許多亮點(diǎn),，由于只有二天的時(shí)間，難免有疏漏,。下面通報(bào)存在的問題與建議：

1,、部分科室核心醫(yī)療制度執(zhí)行不足，表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：a,、疑難危重病例討論不及時(shí),，記錄不規(guī)范，不完善,，內(nèi)容不深入,，上午在晨報(bào)中已經(jīng)通報(bào)了具體的科室;b、死亡病例討論記錄不規(guī)范,，死亡的時(shí)間,，未單獨(dú)列出，參加搶救的相關(guān)護(hù)理人員未參與討論,，死亡原因討論欠深入;c,、三級醫(yī)生查房質(zhì)量有待提高，查房不規(guī)范,，個(gè)別病例僅體現(xiàn)了二級醫(yī)師查房;d,、部分科室危急值處置不當(dāng)，處置后未記錄,，病歷上未記錄,，而且轉(zhuǎn)歸不清楚，處置后的情況不清楚,，有些危急值設(shè)置不合理;e,、產(chǎn)科的有關(guān)質(zhì)控指標(biāo)，比如產(chǎn)后出血,、圍產(chǎn)兒死亡率等沒有記錄,，而且沒有分析，不利于監(jiān)控;f,、重大手術(shù)審批,，醫(yī)務(wù)部門無審核登記記錄;建議科室加大核心制度的落實(shí)與考核的力度，醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,，并持續(xù)改進(jìn)。

2,、急診科布局不合理,，設(shè)備比較簡陋,，急診醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)不足，醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力,，如醫(yī)院已向科室下達(dá)整改通知,，但科室無整改記錄;

3、醫(yī)院急診患者入院制度中,，第五條,，所有患者入院前，均需要繳納預(yù)交款,，我們認(rèn)為不符合危重患者要“先診療,、后付費(fèi)”的原則;

4、急救物品儲放的地方不合理,，檢查中發(fā)現(xiàn),，門診二樓的急救物品放在胃鏡室，不能滿足急救之需;

5,、建議進(jìn)一步完善門診預(yù)約服務(wù),，管理組已經(jīng)提到;

6、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉醫(yī)師的授權(quán)管理,，加強(qiáng)麻醉效果的追蹤及評價(jià),，完善“麻醉前鎮(zhèn)痛計(jì)劃”;

7、麻醉機(jī)旁應(yīng)有規(guī)范的中文操作程序;

8,、建議醫(yī)院在“高值耗材”的告知書中,，附上病人可以選擇的材料目錄;

9、醫(yī)院開展的poct項(xiàng)目較少,，建議醫(yī)院開展必要的poct項(xiàng)目,，并進(jìn)行有效的質(zhì)控管理;

10、醫(yī)院應(yīng)對實(shí)施臨床路徑及單病種管理的病種進(jìn)行療效,、費(fèi)用,、平均住院日、自愿率,、患者滿意度等方面進(jìn)行分析與評估,，并對退出臨床路徑的病例，進(jìn)行原因分析及總結(jié);

11,、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理,，完善抗菌藥物的臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系，比如配備專職的臨床藥師,，開展抗菌藥物的臨床應(yīng)用專項(xiàng)點(diǎn)評,，設(shè)置感染性疾病科，配備感染的專業(yè)醫(yī)師,，完善特殊使用級抗菌藥物會診流程,，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用;

12,、盡快建立完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，使用電子病歷,、電子處方,、電子醫(yī)囑，規(guī)范門診處方等;此條管理組也已經(jīng)通報(bào);

13,、藥劑科應(yīng)進(jìn)一步質(zhì)量安全管理體系,，完善質(zhì)量與安全管理的指標(biāo);定期考核，用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進(jìn)工作;

14,、建議在科級層面,，建立人員緊急替代方案以確保醫(yī)療安全。

以上是我們在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題,，如與事實(shí)不符,，敬請批評。 護(hù)理院感組(趙佛蓉組長)

11月28日到30日,，我們根據(jù)衛(wèi)生廳醫(yī)院評審辦公室的安排,，依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，對安岳縣第三人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場評審,，我們通過查看醫(yī)院自評報(bào)告,、醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息，持續(xù)檢查,、抽查考核等方式,，走訪查看了20多個(gè)科室，訪談人員有80多人次,，查看了儀器40余臺件,，現(xiàn)將情況反饋如下：

工作亮點(diǎn)：

1、全院護(hù)理人員團(tuán)隊(duì)意識很強(qiáng),，執(zhí)行力很強(qiáng),，上午發(fā)現(xiàn)的問題，下午再查,，就普遍得到了整改;

2,、病人的住院環(huán)境舒適、整潔,，護(hù)理服務(wù)好,，病人滿意度高，我們凡是抽查到的病人都伸起大拇指說“態(tài)度好”;

3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作得到了科室主任,、醫(yī)生的理解和大力支持;

4、有完善的醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)定,，重點(diǎn)部門開展了目標(biāo)性監(jiān)測,、落實(shí)到位,，而且質(zhì)量控制得到了持續(xù)改進(jìn);

5、血透室分區(qū),、布局、設(shè)施合理,，運(yùn)行規(guī)范,，并能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度與流程;

6、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制規(guī)范,，院感科的監(jiān)管到位,。

存在的不足及建議：

1、在醫(yī)院感染管理方面,，細(xì)菌耐藥監(jiān)測及預(yù)警應(yīng)該加強(qiáng);重點(diǎn)部門醫(yī)護(hù)

人員應(yīng)充分了解醫(yī)院感染的細(xì)菌譜和耐藥率;

2,、抗生素使用患者標(biāo)本送檢率比較低，細(xì)菌培養(yǎng)陽性率偏低,，建議醫(yī)院改善細(xì)菌室培養(yǎng)設(shè)備,，對院感工作開展提供技術(shù)支持;

3、手衛(wèi)生依從性不足,，職能部門應(yīng)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,，醫(yī)院感染科應(yīng)規(guī)范其名稱;

4、建議醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的規(guī)范管理,，改善污水處理的條件; 護(hù)理管理方面：

1,、希望醫(yī)院應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)《護(hù)士條例》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際工作量,，合理配備護(hù)理人員,，科學(xué)使用護(hù)理人力資源;

2、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”和?？颇芰Φ呐囵B(yǎng),，提高護(hù)士業(yè)務(wù)技能，尤其應(yīng)該加強(qiáng)重點(diǎn)部門護(hù)士業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn);

3,、建議醫(yī)院保障供給臨床必用,、必備患者醫(yī)療用物，以滿足臨床常規(guī)醫(yī)療,、急救和應(yīng)急之需;規(guī)范外來手術(shù)器械的管理環(huán)節(jié),，確保手術(shù)的安全和防范醫(yī)療糾紛以及院內(nèi)感染的發(fā)生;

4、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療保護(hù)制度,，有效杜絕男女病人混收一室的現(xiàn)象,，使病人的隱私權(quán)得到尊重和保護(hù);

5、建議醫(yī)院充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，落實(shí)組員的職責(zé),，有效推動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”工作的常態(tài)化開展;

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理核心制度的執(zhí)行力度，確保醫(yī)療安全;

7,、醫(yī)院應(yīng)該有效,、規(guī)范的落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理工作,，為病人提供安全,、必須的護(hù)理服務(wù);

這是我們的整個(gè)通報(bào)、反饋意見情況,。

最后,，衷心的感謝安岳縣第三人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)以及我們的全體員工，在我們現(xiàn)場評審的期間,，給予的大力支持,、配合，謝謝大家,。

社會監(jiān)督員(游建講話)：

尊敬的濮組長,、各位評審專家、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

經(jīng)過幾天來的緊張,、努力工作，我縣第三人民醫(yī)院二甲評審工作圓滿完成了各項(xiàng)規(guī)定動作,。

本次評審,，專家組的全體同志，嚴(yán)格執(zhí)行評審工作組的紀(jì)律要求,，恪盡職守,，工作嚴(yán)謹(jǐn)，平易近人,，切實(shí)做到了“公平,、公正、公開”,，評審的程序規(guī)范,，全部成員廉潔自律，其行為完全符合中央,、省市有關(guān)紀(jì)律要求,。達(dá)到了讓評審工作成為評價(jià)醫(yī)院的管理水平及綜合實(shí)力的重要參考，成為幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)管理缺陷,、全面改進(jìn)各項(xiàng)工作的重要工具的目的,。

我作為享受衛(wèi)生健康服務(wù)的安岳公民，與醫(yī)院全體干部職工一樣，非常期待三人民醫(yī)院成功創(chuàng)建“二甲”,，另外三人民醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”,，是幾代三

醫(yī)人的夢想，凝聚了幾代三醫(yī)人的心血和汗水,，金誠所至,，金石為開。此次若能成功,，必將成為第三人民醫(yī)院持續(xù),、健康發(fā)展史上的重要里程碑。

衷心感謝專家組一行對安岳衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)愛與支持,，由衷敬佩你們專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn),、公正,、廉潔的職業(yè)操守，感謝全院職工為此次評審工作,，付出的艱辛勞動,。

最后，讓我們一起共同歡迎各位專家常作客安岳,，不吝賜教三醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者,，指導(dǎo)安岳衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，謝謝,。