隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

基建工作總結報告篇一

通過農村能源生態(tài)建設戶用沼氣綜合利用項目,，增強農村的有效能源供應量,，逐步解決結構性能源供需矛盾，減少物質資源消耗,，保護自然植被,，治理水土流失，扭轉生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢,，有效控制農業(yè)有機廢棄物的污染,，實現(xiàn)農村能源、農業(yè)生態(tài),、農村經(jīng)濟和社會的協(xié)調發(fā)展,。通過一池三改（改廚、改廁,、改圈）,，減少農村疾病的傳播，改善環(huán)境衛(wèi)生和農民的生產生活環(huán)境,，提高農民的健康水平和生活質量,，豐富農產品市場，促進農村的小城鎮(zhèn)建設,，推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,，使全縣農民脫貧致富，增強全縣經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展能力,。

1,、實施地點：根據(jù)xx年江西省農村能源建設項目批復表，我縣項目區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)葛村村,、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村,。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村,，所以我縣實際項目實施地點為：大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村,、排山鎮(zhèn)黃獅村,。

2、實施內容：一池三改，即每戶建1個8立方米的沼氣池,，同時對廚房、豬欄,、廁所進行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺,，臺面貼瓷磚，地面硬化,，管道和儀表安裝規(guī)范,、美觀，廚房內爐灶,、廚柜,、水池等布局合理；豬欄改造地面硬化,，排污溝與沼氣池連通,，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池；廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,，達到無糞便殘留,、無蠅蛆、無臭氣,，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設,，同時每個沼氣池必須配套出料裝置,。

3、工程進度：由于xx年上半年全國出現(xiàn)非典,，造成技工培訓推遲,，xx年5月底才進行首批沼氣技工培訓，由此連帶項目啟動推遲,，再加上農村稅費改革,，部分村合并，村領導變換,，所有這些直接影響項目順利實施,。截止xx年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個,，完成總任務100%,。其中大南鎮(zhèn)古村村任務300個，完成300個,；下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務150個,，完成150個；下溪鎮(zhèn)官塘村任務150個,，完成150個,；吳村鎮(zhèn)玉田村任務300個,，完成300個；排山鎮(zhèn)黃獅村任務300個,，完成300個,。

4、資金管理：嚴格執(zhí)行基建財務制度,，建立基建專戶專帳,，專款專用,，不存在截留,、擠占、挪用,、浪費項目資金行為,。縣財政安排項目配套資金16萬元,。

5,、項目效益：通過農村能源基本建設項目，我縣項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,，“臟,、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,，為項目區(qū)農戶解決了農村生活用能問題,，深受項目區(qū)農戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節(jié)支,、增收人民幣720元,，全縣項目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元。

1,、及時成立農村能源生態(tài)建設領導小組

為保證我縣農村能源基本建設項目工作的順利實施,，我縣于xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農村能源生態(tài)建設領導小組,，領導小組下設辦公室,，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設在縣農業(yè)局,。2,、認真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓班

為了保證沼氣池的質量，必須持有國家技術職業(yè)資格證書的沼氣生產工才能建設沼氣池,。為了確保項目的順利實施,，壯大我縣沼氣技工隊伍，提高項目管理人員的認識和管理水平，我縣先后于xx年5月21日－31日,、xx年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓班,，采用理論與實踐相結合的辦法，即先進行理論培訓,，再深入到下溪,、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名,，為項目的順利實施提供了有力的技術支持,。

3、強化宣傳,，確保項目認識到位

我們通過廣播,、電視、會議和播放光盤等多渠道,、多形式進行大力宣傳,，提高認識，使廣大干部樹立新思想,，真正理解農村沼氣的重要意義,，使農村沼氣知識進入千家萬戶，引導農民自覺接受農村沼氣,。我們共播放相關電視節(jié)目10期,，印發(fā)資料1200份，并在各項目實施村進進行項目公示,，做到項目實施情況家喻戶曉,。

4、強化管理,，確保項目順利實施

項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術人員掛點指導，全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排,，確保項目按質按量完成任務,。在項目實施期間，省,、市領導多次督促檢查,，加快了項目實施。為了促進項目實施,，xx年10月13日,，縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農村能源生態(tài)項目建設現(xiàn)場會,，會議由胡水印副縣長主持,，現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用，使與會人員對農村能源生態(tài)建設有了更深層次的認識,。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長簽訂了責任狀,，進一步明確任務和責任,。針對項目實施進度慢的情況，xx年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進行了批示,，要求狠抓落實,。xx年10月30日派出了以農業(yè)局副局長為組長的項目督查小組，分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查,。xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,，促進了項目的實施。

5,、落實責任,，促進項目順利實施

各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農村沼氣建設，特別是xx年11月以后,，各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng),、村干部會議，明確工作責任,，采取相應的獎罰措施,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導親自過問，并指派分管領導具體負責,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,，落實責任。

為了鞏固農村能源基本建設項目的成果,，能源辦制定了可行的管護制度,，以實現(xiàn)農村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,，項目農戶全部建立檔案,，專人保管，可以隨時查詢,，進行回訪義診,。其次，建池實行合同制,。沼氣池的質量由沼氣技工負責,，扣留20%工資作為質量保證金，一年內出現(xiàn)質量問題由沼氣技工負責免費維修,，一年后返還,。第三，健全網(wǎng)絡,，搞好服務,。縣能源辦抽出一名高級技工專職負責各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護和服務工作，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,，沼氣技工既是沼氣工程的建設者,，又是技術服務的指導員，做到用戶有叫必應,，提供上門服務,，實行市場化運作。

1,、提高認識,，把能源建設作為保護生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事,，是農業(yè)清潔生產,、資源再利用的有效形式，具有增加收入,、減少污染,、改善生態(tài)的重要作用，其社會效益,、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,。

2、廣籌資金,，把能源建設作為農村基礎設施建設的重要內容,。沼氣既是能源，也是環(huán)保設施,、衛(wèi)生設施,，還是肥料加工設施，效益是多方面的,，工作也涉及到不同學科和部門,，單靠農業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實際工作中,，要調動各方面的積極性,，增加投入，形成合力,，加快發(fā)展。3,、加強領導,，將生態(tài)能源建設納入各級領導班子任期考核目標。為了加強項目的組織領導,，縣,、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農村能源生態(tài)建設領導小組，負責建設過程中的組織領導、協(xié)調指導,，解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題,。

4、強化技術,，把能源建設作為農村科技推廣的亮點,。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上，還要體現(xiàn)與種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結合起來,，與改建畜圈、改廚,、改廁,、改路、改院結合起來,，使農村的面貌有一個根本性的改觀,。同時，要擴大沼氣的利用范圍,，大力推廣沼肥養(yǎng)魚,、沼液喂豬、沼肥種果,、沼液防凍等方面的功效,，把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農產品、綠色食品,、實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要技術措施,。

基建工作總結報告篇二

20__年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產任務量的不斷增加,，我們面臨著越來越大的壓力,。在院領導的大力支持下，成套部領導班子帶領全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇,，在產量,、產值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發(fā)展,。設備動力室借此大好時機,，不斷提升管理水平，不斷改進與完善設備的保養(yǎng)管理工作,，降低維修成本的同時提高設備的使用率,，使機械設備能滿足生產的需要。同時,，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設備管理方法,。

第一部分：20__年工作總結

設備動力室總人數(shù)17人,，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人,，電氣中級職稱1人,，機械中級職稱3人，中級維修鉗工7人,，中級維修電工4名,。總體來看,，設備動力室員工思想覺悟高,，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工,，青年員工思維活躍,，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作,、愛崗敬業(yè),，我開展了以下幾方面的工作：

1、單獨與員工溝通,，引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃,，鼓勵青年員工成才。

2,、開展豐富的業(yè)余文化體育活動,，加強青年員工的交流，提高員工身體素質,，并使員工獲得集體榮譽感,。

3、申請購買專業(yè)書籍,，并督促青年員工學習理論知識,，引導理論與實踐相結合，快速提高維修技能,。

設備基礎管理是設備管理的一項重要內容,，是規(guī)范設備管理、開展設備運行考核的重要基礎,。完善動態(tài)的設備基礎資料,，是減少重復勞動、實現(xiàn)資源共享,，提高設備管理效率和技術水平的必要條件,。設備部門負責設備的租、用,、養(yǎng),、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上,，提高設備完好率和利用率,，努力做好保障工作。

為了充分利用現(xiàn)有設備,，在提高設備生產利用率的同時,，又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設備的運轉情況,，編制設備月份維修及保養(yǎng)計劃,。設備保養(yǎng)必須堅持“預防為主，質量第一”的原則,，嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行,。為確保設備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產的需要，對每臺設備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準,，每臺設備都制定了相應的單機檔案,，對機械設備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結,，做到勤檢查和設備修前鑒定,，過程控制檢查，修后檢驗,。力求保證設備的質量,，確保機械設備的正常運行。

設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一,，直接關系到設備的穩(wěn)定運行情況,，是衡量設備管理水平的標志之一。

設備動力室依據(jù)設備管理制度,、標準,，合理分工，落實職責,。加強設備的周檢和日常巡檢,，實行每周末全員周檢，周中巡檢,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，詳細記錄，督促及時處理,，周初出《設備通報》,，提高設備操作人員設備保養(yǎng)意識。使設備各項管理,、技術,、標準和考核落到實處,。

今年與20__年相比，通過落實部相關設備管理制度,，我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想,，設備外觀整齊、清潔,，加工工件,、附件擺放整齊，工位器具井井有條,。機床保養(yǎng)到位,，故障率有所下降1.5%，完好率上升到98%,。

設備動力室維修鉗工和電工基本都是20__年剛入廠工作的大專生,，維修經(jīng)驗欠缺，維修技術淺,，導致維修大型精密數(shù)控機床效率低,，甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此,，年初我與部領導溝通,，擬定了20__年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修,、機床機械維修,、機床液壓維修和設備管理知識四個方面，至今送出培訓員工10人,，還有1人將于12月外出培訓,。通過培訓計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強,，而且通過與外單位維修人員的技術交流,，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路,。

為保障員工安全,，設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學習安全文件,，在工作中實施班組長和老員工帶班制,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施,。20__年設備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故,。

經(jīng)部領導批示，制定了《成套部節(jié)能措施》,，設備動力室依據(jù)該措施,，認真做好日常檢查工作,，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關問題,。

1,、由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質量還需要進一步提高,。

2、管理技能還需要進一步加強,，即要做到統(tǒng)觀全局,，又要做到細節(jié)兼顧。

3,、設備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實,，還需要進一步強化。

第二部分20__年工作計劃：

一,、繼續(xù)開展思想政治教育和企業(yè)文化教育,，打造一支思想素質過硬，愛崗敬業(yè)的維修服務團隊,。

1,、1月—12月，每月安排一次集中學習黨的方針,、政策及國家相關法律法規(guī)的講座,，由設備動力室主任及班組長負責宣講。

2,、積極組織員工參與院,、成套部組織的各項文體活動。

3,、關心職工身體健康及業(yè)余生活,，幫扶困難職工。

二,、在20__年良好的設備管理基礎上,，繼續(xù)將設備管理工作做細，以適應成套部的發(fā)展和滿足生產要求,。

1,、1月—4月，建立設備潤滑檔案,，進一步落實成套部《潤滑管理制度》,，提升設備潤滑質量，控制潤滑油成本,。

2,、1月—4月,，建立設備冷卻液使用檔案，規(guī)范冷卻液領取,，控制冷卻液成本,。

3、全年,，繼續(xù)嚴格落實成套部各項設備管理規(guī)定,，并開發(fā)更合理的設備管理方法。

三,、繼續(xù)做好設備運行,、檢修管理和設備綜合考核管理工作。

1,、1月—4月,，進一步改進周檢及日常檢查內容，提高設備檢查質量,，能切實發(fā)現(xiàn)設備存在問題,，并及時解決。

2,、1月,，根據(jù)國家特種設備管理法規(guī)，建立特種設備安全檢查及維護保養(yǎng)方案,，確保特種設備處于良好技術狀態(tài),，并嚴查各種違章使用特種設備現(xiàn)象。

四,、繼續(xù)加強員工培訓,、提高維修技能

1、1月,，制定合理的員工外出培訓計劃及設備動力室內部培訓計劃,，主要開展設備管理知識、機械基礎知識,、液壓知識及西門子數(shù)控編程知識方面的培訓,。

2、落實20__年建立的兩項標準化工作,，完成20__年標準工作計劃,，研究提高維修效率的方法。

五,、繼續(xù)認真開展安全教育工作,，落實公司安全管理制度，目標為安全事故為零。

六,、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施,，達到公司節(jié)能目標。

基建工作總結報告篇三

過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下,，通過自己的用心學習和不懈努力,，順利的完成了自己的工作，但也存在諸多不足,?；仡欉^去的一年既有得也有失，以下便是我對自己今年的工作總結：

目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場協(xié)調工作,，現(xiàn)將主要工作總結如下:

一,、在這一年的工作中，通過學習和鍛煉,，專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法,，首先需要樹立信心,，其次要有擔當，有責任感,，不推脫,、不懈怠，在工作的推進過程中分析問題的本質,，以繁化簡,，積極面對每個問題。

二,、目前還存在工作經(jīng)驗不足,，分析問題還不夠透徹，在今后的工作中還要繼續(xù)加強學習,，提升專業(yè)技能,；積累工作經(jīng)驗，探索新的工作方法,，提高自身能力,。

作為一名工程人員，經(jīng)過一年的實際工作情況,，自身還存在一些不足,，缺乏工作經(jīng)驗，應對問題過于急躁,，一心想干點事情,，做點成績，但考慮問題不夠細致縝密，有時處理問題思路不夠清晰,，使得開展工作起來比較被動,。在以后的工作中還要多向同事請教，多向領導匯報溝通,，把學到的知識及時總結,，能理論聯(lián)系實際，做到問題再次出現(xiàn)時能夠及時解決,。

一,、針對自己存在的問題，制定一個長期的學習計劃,，在實際工作中積累經(jīng)驗,，彌補自己的不足。

二,、20xx年的主要工作任務為風機吊裝,、箱變基礎施工及安裝，面對設備供應不及時及東北春季施工氣溫低等困難,，提前溝通了解各廠家生產準備情況及排產計劃,，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。

三,、加強施工管理知識及專業(yè)知識的學習,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率,。

基建工作總結報告篇四

20xx年,，公司境內開工xx0千伏及以上輸電線路172公里，變電容量xx萬千伏安,。主要開展了以下工作：

一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,，滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設計劃,。

二是完善了工程管理制度,，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進一步細化了相關部門在基建工程規(guī)劃,、建設等方面職能職責,。

三是協(xié)調地方政府出臺了《××關于加快電網(wǎng)建設的意見》，理順與地方政府及相關部門的關系,，積極處理好林木砍伐,、征地拆遷等工作，構建工程建設和諧的外部環(huán)境,，為加快推進彭水電網(wǎng)建設工作爭取了政策支持,。

四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務。

五是加大了基建工程的安全,、質量管理力度,。公司按照“五大”改革的架構，新成了了發(fā)展建設部,，目的在于加強基建安全,、質量工作的規(guī)范管理，堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度,，采取例行檢查,、專項檢查和抽查相結合的方式，確保了基建安全管理目標的實現(xiàn),。

六是加強了基建項目的前期管理,。一是全過程參與設計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認真開展初步設計內部審查,，確?；椖吭O計審查質量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設項目進行適當儲備，提前規(guī)劃,，提前取得相關建設手續(xù),，保證工程建設滿足開工的基本條件，使工程建設能夠順利實施,。

嚴格按××公司下達的前期工作任務，完成××發(fā)電廠xx0千伏送出工程,，××35千伏輸變電工程,，××35千伏線路工程和××工程前期工作任務。

計劃開工35千伏及以上線路166公里,，變電容量xx.26萬千伏安;投產35千伏及以上線路198.4公里,，變電容量13.6萬千伏安。

1.加強安全管控,。一是以有效防控人身事故為重點,借助公司“安全年”活動,，認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動,，確 保工程建設安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機制,，動態(tài)分析安全工作存在的問題，使基建安全可控,、能控;三是要強化安全文明施工管理,，加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度，強化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用,，提高施工現(xiàn)場的安全風險控制水平,。

2.加強溝通協(xié)調。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調優(yōu)勢，積極探索工程建設屬地化協(xié)調模式,，確?；üこ逃行蛲七M;二是充分利用《××人民政府關于加強電網(wǎng)建設的意見》，加快未開工項目前期手續(xù)辦理,，積極化解難題,，營造良好的建設環(huán)境;三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設項目推進過程中所遇到的重點,、難點問題,，形成共同推進電網(wǎng)建設的合力，為全面完成電網(wǎng)建設任務創(chuàng)造條件,。

3.加強節(jié)點管控,。一是倒排工期，科學制定里程碑目標,， 根據(jù)工期要求,、精心編制施工進度計劃，同時對進度目標進行風險控制,，做到事前有策劃;二是安排專人負責工程進度跟蹤,，對進度計劃實行動態(tài)管理，按時間節(jié)點督辦工程進度,，采取工期預警,、進駐現(xiàn)場協(xié)調等措施，做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式,，通報基建工程安全,、質量、進度情況,，重點分析工程完成進度目標的難點,，制定相應的針對性措施，確保各項工作順利推進,，做到事后把關,。

4.加強項目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,，結合服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,，對擬實施的電網(wǎng)基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會,，并提前做好基建項目的前期準備工作,，為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。

基建工作總結報告篇五

今年xx街道辦基建科按照xx市委,、市政府“辦賽事,，辦城市,；新大運，新深圳”的倡導,，在市,、區(qū)兩級主管部門的指導和街道黨工委領導下，按照科學發(fā)展,、先行先試的目標要求, 在街道各相關科室的大力支持和配合下,，全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務；同時配合其他各職能部門工作,，積極參加大運會期間的義工活動,。

現(xiàn)將今年工作總結如下：

（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治

根據(jù)區(qū)20xx年底下達第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎上,，今年全部完成區(qū)下達的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務局正本清源辦要求,，全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。

（二）迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造

迎大運市容環(huán)境提升行動任務下達以來,，我科室一直高度重視,，積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項,，包括80棟樓宇,，合計27萬平米，總投資額為6076.61萬元,，按照市容環(huán)境提升工程建設施工計劃,，截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結算審計,，報經(jīng)區(qū)質安監(jiān)督部門竣工驗收,，全部驗收合格。

（三）“城中村二類消防整治”工程

羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程,，總投資4484萬元，于今年3月中旬開始施工,，工程施工期間因作業(yè)面狹小,、人流量大、車流密集等各項因素,，導致工程難以進展,，我科室安排專人員駐點兩個項目負責協(xié)調工作，辦事處領導也多次到股份公司協(xié)調各項工作,。

在全體工作人員的共同努力下,，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司,、設計單位的認可,，并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作,；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗，正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作,。預計年底前兩個城中村改造工程可以按照設計要求完成綜合整治的內容,。

（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治

在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務局簽訂供水合同后,，市政供水才能接駁,。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導致工程進展比較緩慢,，總結第二批改造經(jīng)驗,，明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮,，早溝通,，在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進行,。

（二）迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造

在工程的實施過程中,，我科室嚴把安全、質量關,。因大運環(huán)境提升工程工期緊,，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多,，全部為高空作業(yè),，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度,，在街道辦領導掛點巡查,、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時保質保量完成了迎大運環(huán)境提升工程,。

總體來講,，我科室對工程質量、進度,、投資盡力做到全過程控制,，多次組織召開安全生產綜合會議，并與街道辦事處安監(jiān)科,、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度,，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時現(xiàn)場管理人員值班,，確保工程順利進展,。

在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質量、工程進度,、工程安全形勢下,，我科室負責的全部工程中,，未發(fā)生安全事故、質量事故,，并在約定的工期內完成了各項工作,，總體滿足區(qū)建設主管部門的要求。

（一）由于工期緊張及相關手續(xù)不齊全,，我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題,。待相關部門政策落實后，我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù),。

（二）工作任務不斷增加,，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯,，在實際工作中導致部分工作落實不到位,，工作實效不突出的現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強責任心,，強化公仆意識,，扎實地做好本職工作。

（三）我科室工作人員業(yè)務知識有待提高,。相對而言,，我科室專業(yè)性較強，而專業(yè)人員較少,，今后將不斷加強學習,，提高專業(yè)能力，更好的運用到工作中去,。

（一）在今年科室的繁重任務下,，辦事處領導抽調相關科室的同志充實我科室的力量，全科室人員在工作中學習專業(yè)知識,，從了解工程到熟悉工程,，在學習中提高；不計個人利益,、心往一處想,、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作,。尤其是老同志積極參與、認真學習,，起到了良好的表率作用,。

（二）在各項改造工程中，全科室人員恪盡職守,、遵規(guī)守據(jù),，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受,。堅持履行合同雙方的平等責權關系，以此確保各項工程保質保量,。

在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗,，以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。

（三）環(huán)境提升工程得到了市,、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰,，xx街道辦被評為先進單位、分管基建領導及科室兩名負責人評為先進個人,，榮譽是對我科室每位成員工作的肯定,，同時也是對我科室的鞭策。

基建工作總結報告篇六

20xx年基建辦在局領導的關懷下,，緊緊圍繞全局中心工作,，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞,、作風過硬,、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：

發(fā)揚“團結協(xié)作,、吃苦耐勞,、作風過硬、高效務實”的工作作風,，嚴格執(zhí)行各項管理制度,，明確“立足安全、保證質量,、推進進度”目標,，堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低,、督促排查不松勁,、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務潛力,，磨練隊伍,，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

在工程建設過程中,，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議,，召開各種專題技術問題會,，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性,；透過建章立制并嚴格執(zhí)行,，保證施工過程中的人員安全和施工質量,，確保現(xiàn)場管理有序,，確保施工安全和質量,。

基建辦3人、齊局長,、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查共26次,。

基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房狀況,。同時,，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定,。

基建辦,、監(jiān)理、地堪公司,、設計,、工程質量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收,。

基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料,。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告,。

基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金,，計劃上報局長。

完善校安工程檔案,、建立學校校舍安全檔案,、裝訂成冊、合檔存放,，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù),。

一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足,，如業(yè)務知識還不夠豐富,，工作還不夠細致、扎實,，開展工作時創(chuàng)造性思路不多,，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，為建設建言獻策，把好質量關。

在今后的一年里,，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發(fā)揚成績,、克服不足,、與時俱進、服從大局,，及時完成局領導安排的工作,，虛心學習，不斷進取,，增強工作的主動性,，大膽管理、處事公平,、公正,，確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度,，將基建工作做好,，落到點滴之間。

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基建工作總結報告篇七

20xx年我基建辦在院領導的直接指揮下,，在全院各部門的大力支持下,，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標,，以完善服務功能,、提高管理水平為重點，以增強服務意識,、保障基建運作,、贏取滿意服務為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,，完成了我院交給的各項任務?，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：

20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，追求高效,、務實，為完成我院的規(guī)劃建設任務,，保證國家質檢中心早日投入使用,，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識,、認真組織,、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作,。

(一)重視學習,，提高建設管理水平和服務意識

組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規(guī)、條例以及基本建設程序,，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育,，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識,。

(二)精心組織,，努力完成中心建設“十二五”規(guī)劃為把我院建設成為服務經(jīng)濟區(qū)建設的科技公共服務平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階,?；诳茖W規(guī)劃、分步實施,、獎優(yōu)扶重,、優(yōu)化基礎、統(tǒng)籌兼顧的原則,，基建辦與有關部門密切溝通,，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質量完成,。

(三)齊心協(xié)力,，按時努力推進各項基建工作的開展和落實

1、中心1建設工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結束,，進入零星收尾工作,，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內容有：外墻復合板安裝,、外墻屋面氟碳漆施工,、屋面防水工程施工、鋁合金門窗,、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝,、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,，目前已基本完成：內墻墻體砌筑及粉刷,、膩子基本過一遍、防火門安裝,、石材門窗套及石材墻柱面施工,、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝,、電纜橋架,、給排水管安裝,、地面玻化磚鋪貼,。分項工程方面,，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件,、消防通風工程已安裝完成85%,、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電,、原20畝紅線內的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段,，園林設計已完成招標工作,。

2、中心2建設工作：雖然去年就由開展了前期工作,，但因許多問題沒有明確,，進展緩慢。今年初,，中心獲批準后,，通過基建辦多次溝通協(xié)調，引起了市政府的高度重視,，先后四次召開相關部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調,。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,，立項,、征地、申報等工作幾乎從頭再來,，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展,，辦理各項手續(xù)。至目前為止,，完成以下主要工作：

(1)與市政府及各相關部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(3)完成環(huán)評報告,、可研報告、地質災害評估報告,、林地調查報告,、地類分類、國土預審等工作;

(4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;

(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián)?，加快了征地工作的進度;

(6)配合省建筑輕紡設計院完成總平圖,、綠地圖設計、管綜圖設計,，提交規(guī)劃辦組織相關部門審核;目前因護坡設計等因素影響,，正在進行修改;

(7)在不具備條件的情況下，為加快進度，與當?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通,，做好村民和工廠的協(xié)調工作,，使地質勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開展;

(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑,，情況特殊,，如按常規(guī)處理，可能需要幾個月甚至更長時間,。經(jīng)過我多次與當?shù)亓謽I(yè)部門溝通,，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間,，為后續(xù)的國土報批準備了必要的條件;

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術報告書,。

(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,，爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬,，為下一步的工作奠定了基礎。

(11)完成建設用地申報各項準備工作,，正提交國土部門審批,。

(12)完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制,。

(四)加強控制,，認真規(guī)范做好工程招標工作

根據(jù)院領導要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝,、園林綠化設計,、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作,。在招投標程序上,，從院務公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息,，到招標資料提供,、踏勘現(xiàn)場、招標答疑,、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié),，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，真正做到公平,、公正,、公開。同時,，對于每次招標議標活動,，還主動邀請省局監(jiān)察室,、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序,。

(五)嚴格把關,，加強對建設工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管

嚴格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會,，及時解決存在的問題,，督促各建設單位保質保量按期完成進度。同時,，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，對原材料質量進行嚴格把關，委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢,。在質量監(jiān)管工作中,，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度,。

(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設計

1,、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作,，即將進行園林綠化的深化設計和施工工作,。

2、二期新建項目的基礎調研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成,，并積極向馬尾區(qū)申請立項,，爭取更多的支持。

3,、為按期完成國家電器中心的驗收使用,，基建辦協(xié)調電器部等部門，制定了電器中心建設改造方案,，并制定了建設進度表,。

4、在電機中心籌建方面,，完成土建設計代理招標工作,，并基本完成建設任務書的編制。

5,、在我院整體搬遷建設規(guī)劃工作方面,，基建辦根據(jù)省局領導和我院領導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設規(guī)劃方案,。目前,，相關申請選址工作正在積極爭取中,。

(七)規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設

籌建工作千頭萬緒,，任務繁重,，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理,，基建辦制定了各崗位人員職責表,，明確了職責，提高了辦事效率;同時,，基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》,，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設管理,。

1,、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持,，是籌建工作今后的主要問題;

2,、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期,、投資和質量控制,，也是我們要解決的課題。

1,、工作思路：按照科學管理要求,，進一步做好各項基本建設任務。

2,、工作目標：按期完成計劃的建設項目,，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

3,、任務和措施：一是明確目標,，分清責任;精心組織，全面動員;認真落實,，努力工作;二是加快工程的施工進度,，盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關部門密切配合,，完善我院建設規(guī)劃并有效實施,，力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。