隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

基建工作總結(jié)報告篇一

通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項目，增強農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,，逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,，減少物質(zhì)資源消耗，保護自然植被,，治理水土流失,，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢，有效控制農(nóng)業(yè)有機廢棄物的污染,，實現(xiàn)農(nóng)村能源,、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過一池三改（改廚,、改廁、改圈）,，減少農(nóng)村疾病的傳播,，改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,，豐富農(nóng)產(chǎn)品市場，促進農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,，使全縣農(nóng)民脫貧致富，增強全縣經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展能力,。

1,、實施地點：根據(jù)xx年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項目批復(fù)表，我縣項目區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)葛村村,、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村,。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際項目實施地點為：大南鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村,、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村,。

2,、實施內(nèi)容：一池三改，即每戶建1個8立方米的沼氣池，同時對廚房,、豬欄,、廁所進行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺，臺面貼瓷磚,，地面硬化,，管道和儀表安裝規(guī)范、美觀,，廚房內(nèi)爐灶,、廚柜、水池等布局合理,；豬欄改造地面硬化,，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池,；廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,，達(dá)到無糞便殘留、無蠅蛆,、無臭氣,，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設(shè),，同時每個沼氣池必須配套出料裝置,。

3、工程進度：由于xx年上半年全國出現(xiàn)非典,，造成技工培訓(xùn)推遲,，xx年5月底才進行首批沼氣技工培訓(xùn)，由此連帶項目啟動推遲,，再加上農(nóng)村稅費改革,，部分村合并，村領(lǐng)導(dǎo)變換,，所有這些直接影響項目順利實施,。截止xx年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個,，完成總?cè)蝿?wù)100%,。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個，完成300個,；下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個,，完成150個；下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個,，完成150個,；吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個,，完成300個；排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個,，完成300個,。

4、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行基建財務(wù)制度,，建立基建專戶專帳,，專款專用,，不存在截留,、擠占、挪用,、浪費項目資金行為,。縣財政安排項目配套資金16萬元,。

5,、項目效益：通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項目，我縣項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,，“臟,、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,，為項目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題,，深受項目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節(jié)支,、增收人民幣720元,，全縣項目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元,。

1,、及時成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作的順利實施，我縣于xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長,，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任,，辦公室地點設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局,。2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

為了保證沼氣池的質(zhì)量,，必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池,。為了確保項目的順利實施，壯大我縣沼氣技工隊伍,，提高項目管理人員的認(rèn)識和管理水平,，我縣先后于xx年5月21日－31日,、xx年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班，采用理論與實踐相結(jié)合的辦法,，即先進行理論培訓(xùn),，再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范,。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,，為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支持。

3,、強化宣傳,，確保項目認(rèn)識到位

我們通過廣播、電視,、會議和播放光盤等多渠道,、多形式進行大力宣傳，提高認(rèn)識,，使廣大干部樹立新思想,，真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義，使農(nóng)村沼氣知識進入千家萬戶,，引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣,。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期，印發(fā)資料1200份,，并在各項目實施村進進行項目公示,，做到項目實施情況家喻戶曉。

4,、強化管理,，確保項目順利實施

項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導(dǎo)，全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排,，確保項目按質(zhì)按量完成任務(wù),。在項目實施期間，省,、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,，加快了項目實施。為了促進項目實施,，xx年10月13日,，縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項目建設(shè)現(xiàn)場會,，會議由胡水印副縣長主持,，現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用，使與會人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識,。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長簽訂了責(zé)任狀,，進一步明確任務(wù)和責(zé)任,。針對項目實施進度慢的情況，xx年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進行了批示,，要求狠抓落實,。xx年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項目督查小組，分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查,。xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,，促進了項目的實施。

5,、落實責(zé)任,，促進項目順利實施

各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè)，特別是xx年11月以后,，各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng),、村干部會議,，明確工作責(zé)任，采取相應(yīng)的獎罰措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,，落實責(zé)任,。

為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項目的成果，能源辦制定了可行的管護制度,，以實現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展,。首先，項目農(nóng)戶全部建立檔案,，專人保管,，可以隨時查詢，進行回訪義診,。其次,，建池實行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé),，扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,，一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費維修，一年后返還,。第三，健全網(wǎng)絡(luò),，搞好服務(wù),。縣能源辦抽出一名高級技工專職負(fù)責(zé)各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護和服務(wù)工作,，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,，沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,，又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員，做到用戶有叫必應(yīng),，提供上門服務(wù),，實行市場化運作。

1,、提高認(rèn)識,，把能源建設(shè)作為保護生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事,，是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn),、資源再利用的有效形式，具有增加收入,、減少污染,、改善生態(tài)的重要作用，其社會效益,、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,。

2、廣籌資金,，把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,。沼氣既是能源，也是環(huán)保設(shè)施,、衛(wèi)生設(shè)施,，還是肥料加工設(shè)施，效益是多方面的,，工作也涉及到不同學(xué)科和部門,，單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實際工作中,，要調(diào)動各方面的積極性,，增加投入，形成合力,，加快發(fā)展,。3、加強領(lǐng)導(dǎo),，將生態(tài)能源建設(shè)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo),。為了加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣,、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo),，解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題,。

4,、強化技術(shù)，把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點,。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,，還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,，與改建畜圈,、改廚、改廁,、改路,、改院結(jié)合起來，使農(nóng)村的面貌有一個根本性的改觀,。同時,，要擴大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養(yǎng)魚,、沼液喂豬,、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,，把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要技術(shù)措施,。

基建工作總結(jié)報告篇二

20__年是發(fā)展的一年,，隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇，在產(chǎn)量,、產(chǎn)值,、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動力室借此大好時機,，不斷提升管理水平,，不斷改進與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時提高設(shè)備的使用率,，使機械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要,。同時，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法,。

第一部分：20__年工作總結(jié)

設(shè)備動力室總?cè)藬?shù)17人,，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人,，電氣中級職稱1人,，機械中級職稱3人，中級維修鉗工7人,，中級維修電工4名,。總體來看,，設(shè)備動力室員工思想覺悟高,，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工,，青年員工思維活躍,，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作,、愛崗敬業(yè),，我開展了以下幾方面的工作：

1、單獨與員工溝通,，引導(dǎo)青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃,，鼓勵青年員工成才。

2,、開展豐富的業(yè)余文化體育活動,，加強青年員工的交流，提高員工身體素質(zhì),，并使員工獲得集體榮譽感,。

3、申請購買專業(yè)書籍,，并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識,，引導(dǎo)理論與實踐相結(jié)合，快速提高維修技能,。

設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容,，是規(guī)范設(shè)備管理、開展設(shè)備運行考核的重要基礎(chǔ),。完善動態(tài)的設(shè)備基礎(chǔ)資料,，是減少重復(fù)勞動、實現(xiàn)資源共享,，提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件,。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租、用,、養(yǎng),、修的管理工作。今年設(shè)備動力室的工作重點主要放在落實設(shè)備的管理制度上，提高設(shè)備完好率和利用率,，努力做好保障工作,。

為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時,，又能達(dá)到節(jié)能減排的效果,。每月定期根據(jù)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計劃,。設(shè)備保養(yǎng)必須堅持“預(yù)防為主,，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行,。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要,，對每臺設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每臺設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機檔案,，對機械設(shè)備的使用,、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結(jié)，做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定,，過程控制檢查,，修后檢驗。力求保證設(shè)備的質(zhì)量,，確保機械設(shè)備的正常運行,。

設(shè)備運行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運行情況,，是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一,。

設(shè)備動力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn),，合理分工,，落實職責(zé)。加強設(shè)備的周檢和日常巡檢,，實行每周末全員周檢,，周中巡檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，詳細(xì)記錄,，督促及時處理，周初出《設(shè)備通報》,，提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識,。使設(shè)備各項管理、技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實處,。

今年與20__年相比,，通過落實部相關(guān)設(shè)備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想,，設(shè)備外觀整齊,、清潔，加工工件,、附件擺放整齊,，工位器具井井有條,。機床保養(yǎng)到位,，故障率有所下降1.5%，完好率上升到98%,。

設(shè)備動力室維修鉗工和電工基本都是20__年剛?cè)霃S工作的大專生,，維修經(jīng)驗欠缺，維修技術(shù)淺,，導(dǎo)致維修大型精密數(shù)控機床效率低,，甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此,，年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通,，擬定了20__年員工外出培訓(xùn)計劃，計劃涉及機床電氣維修,、機床機械維修,、機床液壓維修和設(shè)備管理知識四個方面，至今送出培訓(xùn)員工10人,，還有1人將于12月外出培訓(xùn),。通過培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強,，而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流,，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路,。

為保障員工安全,，設(shè)備動力室嚴(yán)格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件,，在工作中實施班組長和老員工帶班制,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施,。20__年設(shè)備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故,。

經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示，制定了《成套部節(jié)能措施》,，設(shè)備動力室依據(jù)該措施,，認(rèn)真做好日常檢查工作,，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關(guān)問題,。

1,、由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進一步提高,。

2,、管理技能還需要進一步加強，即要做到統(tǒng)觀全局,，又要做到細(xì)節(jié)兼顧,。

3、設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實,，還需要進一步強化,。

第二部分20__年工作計劃：

一、繼續(xù)開展思想政治教育和企業(yè)文化教育,，打造一支思想素質(zhì)過硬,，愛崗敬業(yè)的維修服務(wù)團隊。

1,、1月—12月,，每月安排一次集中學(xué)習(xí)黨的方針、政策及國家相關(guān)法律法規(guī)的講座,，由設(shè)備動力室主任及班組長負(fù)責(zé)宣講,。

2、積極組織員工參與院,、成套部組織的各項文體活動,。

3、關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活,，幫扶困難職工,。

二、在20__年良好的設(shè)備管理基礎(chǔ)上,，繼續(xù)將設(shè)備管理工作做細(xì),，以適應(yīng)成套部的發(fā)展和滿足生產(chǎn)要求。

1,、1月—4月,，建立設(shè)備潤滑檔案，進一步落實成套部《潤滑管理制度》,，提升設(shè)備潤滑質(zhì)量,，控制潤滑油成本。

2,、1月—4月,，建立設(shè)備冷卻液使用檔案,，規(guī)范冷卻液領(lǐng)取，控制冷卻液成本,。

3,、全年，繼續(xù)嚴(yán)格落實成套部各項設(shè)備管理規(guī)定,，并開發(fā)更合理的設(shè)備管理方法,。

三、繼續(xù)做好設(shè)備運行,、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理工作,。

1、1月—4月,，進一步改進周檢及日常檢查內(nèi)容,，提高設(shè)備檢查質(zhì)量，能切實發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,，并及時解決。

2,、1月,，根據(jù)國家特種設(shè)備管理法規(guī)，建立特種設(shè)備安全檢查及維護保養(yǎng)方案,，確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài),，并嚴(yán)查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。

四,、繼續(xù)加強員工培訓(xùn),、提高維修技能

1、1月,，制定合理的員工外出培訓(xùn)計劃及設(shè)備動力室內(nèi)部培訓(xùn)計劃,，主要開展設(shè)備管理知識、機械基礎(chǔ)知識,、液壓知識及西門子數(shù)控編程知識方面的培訓(xùn),。

2、落實20__年建立的兩項標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完成20__年標(biāo)準(zhǔn)工作計劃,，研究提高維修效率的方法。

五,、繼續(xù)認(rèn)真開展安全教育工作,，落實公司安全管理制度，目標(biāo)為安全事故為零,。

六,、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施,，達(dá)到公司節(jié)能目標(biāo)。

基建工作總結(jié)報告篇三

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自己的用心學(xué)習(xí)和不懈努力,，順利的完成了自己的工作，但也存在諸多不足,?；仡欉^去的一年既有得也有失，以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、在這一年的工作中，通過學(xué)習(xí)和鍛煉,，專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升,。也找到了一些解決困難方法，首先需要樹立信心,，其次要有擔(dān)當(dāng),，有責(zé)任感，不推脫,、不懈怠,，在工作的推進過程中分析問題的本質(zhì)，以繁化簡,，積極面對每個問題,。

二、目前還存在工作經(jīng)驗不足,，分析問題還不夠透徹,，在今后的工作中還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能,；積累工作經(jīng)驗,，探索新的工作方法，提高自身能力,。

作為一名工程人員,，經(jīng)過一年的實際工作情況，自身還存在一些不足,，缺乏工作經(jīng)驗,，應(yīng)對問題過于急躁，一心想干點事情,，做點成績,，但考慮問題不夠細(xì)致縝密，有時處理問題思路不夠清晰,，使得開展工作起來比較被動,。在以后的工作中還要多向同事請教,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，把學(xué)到的知識及時總結(jié),，能理論聯(lián)系實際,，做到問題再次出現(xiàn)時能夠及時解決。

一,、針對自己存在的問題,，制定一個長期的學(xué)習(xí)計劃，在實際工作中積累經(jīng)驗,，彌補自己的不足,。

二、20xx年的主要工作任務(wù)為風(fēng)機吊裝,、箱變基礎(chǔ)施工及安裝,，面對設(shè)備供應(yīng)不及時及東北春季施工氣溫低等困難，提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及排產(chǎn)計劃,，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施,。

三、加強施工管理知識及專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率。

基建工作總結(jié)報告篇四

20xx年,，公司境內(nèi)開工xx0千伏及以上輸電線路172公里，變電容量xx萬千伏安,。主要開展了以下工作：

一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,，滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃,。

二是完善了工程管理制度,，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃,、建設(shè)等方面職能職責(zé),。

三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系,，積極處理好林木砍伐,、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境,，為加快推進彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持,。

四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù),。

五是加大了基建工程的安全,、質(zhì)量管理力度,。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部,，目的在于加強基建安全,、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度,，采取例行檢查,、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),。

六是加強了基建項目的前期管理,。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認(rèn)真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查,，確?；椖吭O(shè)計審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進行適當(dāng)儲備，提前規(guī)劃,，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù),，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實施,。

嚴(yán)格按××公司下達(dá)的前期工作任務(wù),，完成××發(fā)電廠xx0千伏送出工程，××35千伏輸變電工程,，××35千伏線路工程和××工程前期工作任務(wù),。

計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量xx.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里,，變電容量13.6萬千伏安,。

1.加強安全管控。一是以有效防控人身事故為重點,借助公司“安全年”活動,，認(rèn)真開展“控風(fēng)險,、防事故”基建安全主題活動，確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機制,，動態(tài)分析安全工作存在的問題,，使基建安全可控、能控;三是要強化安全文明施工管理,，加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度,，強化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險控制水平,。

2.加強溝通協(xié)調(diào),。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確?；üこ逃行蛲七M;二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)的意見》,，加快未開工項目前期手續(xù)辦理，積極化解難題,，營造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強與政府部門的溝通對接,，切實解決電力建設(shè)項目推進過程中所遇到的重點、難點問題,，形成共同推進電網(wǎng)建設(shè)的合力,，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。

3.加強節(jié)點管控,。一是倒排工期,，科學(xué)制定里程碑目標(biāo)， 根據(jù)工期要求,、精心編制施工進度計劃,，同時對進度目標(biāo)進行風(fēng)險控制，做到事前有策劃;二是安排專人負(fù)責(zé)工程進度跟蹤,，對進度計劃實行動態(tài)管理,，按時間節(jié)點督辦工程進度，采取工期預(yù)警,、進駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施,，做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全,、質(zhì)量,、進度情況，重點分析工程完成進度目標(biāo)的難點,，制定相應(yīng)的針對性措施,，確保各項工作順利推進，做到事后把關(guān),。

4.加強項目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,，對擬實施的電網(wǎng)基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會,，并提前做好基建項目的前期準(zhǔn)備工作,，為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。

基建工作總結(jié)報告篇五

今年xx街道辦基建科按照xx市委,、市政府“辦賽事,，辦城市；新大運,，新深圳”的倡導(dǎo),，在市,、區(qū)兩級主管部門的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展,、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下,，全面完成年初制定的計劃工作目標(biāo)和上級下達(dá)的各項任務(wù)；同時配合其他各職能部門工作,，積極參加大運會期間的義工活動,。

現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治

根據(jù)區(qū)20xx年底下達(dá)第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上,，今年全部完成區(qū)下達(dá)的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求,，全部通過市專家組的雨污分流達(dá)標(biāo)驗收。

（二）迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造

迎大運市容環(huán)境提升行動任務(wù)下達(dá)以來,，我科室一直高度重視,，積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項,，包括80棟樓宇,，合計27萬平米，總投資額為6076.61萬元,，按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計劃,，截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計,，報經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗收,，全部驗收合格。

（三）“城中村二類消防整治”工程

羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程,，總投資4484萬元,，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小,、人流量大,、車流密集等各項因素，導(dǎo)致工程難以進展,，我科室安排專人員駐點兩個項目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,，辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項工作。

在全體工作人員的共同努力下,，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收,，得到了羅芳村股份公司、設(shè)計單位的認(rèn)可,，并在準(zhǔn)備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作,；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗，正在積極準(zhǔn)備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預(yù)計年底前兩個城中村改造工程可以按照設(shè)計要求完成綜合整治的內(nèi)容,。

（一）老舊住宅區(qū)安全隱患整治

在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間,，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁,。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同,，導(dǎo)致工程進展比較緩慢，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗,，明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前,，做到提前亮，早溝通,，在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同,，以確保工程順利進行。

（二）迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造

在工程的實施過程中,，我科室嚴(yán)把安全,、質(zhì)量關(guān)。因大運環(huán)境提升工程工期緊,，作業(yè)面大,，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè),，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高,，所以在工程實施初期就制定了嚴(yán)格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點巡查,、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下,，我科室按時保質(zhì)保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。

總體來講,，我科室對工程質(zhì)量,、進度、投資盡力做到全過程控制,，多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會議,，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度,，要求施工單位,、監(jiān)理單位24小時現(xiàn)場管理人員值班，確保工程順利進展,。

在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴(yán)峻的工程質(zhì)量、工程進度,、工程安全形勢下,，我科室負(fù)責(zé)的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故,，并在約定的工期內(nèi)完成了各項工作,，總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的要求。

（一）由于工期緊張及相關(guān)手續(xù)不齊全,，我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題,。待相關(guān)部門政策落實后，我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù),。

（二）工作任務(wù)不斷增加,，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的矛盾日趨明顯,，在實際工作中導(dǎo)致部分工作落實不到位,，工作實效不突出的現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強責(zé)任心,，強化公仆意識,，扎實地做好本職工作。

（三）我科室工作人員業(yè)務(wù)知識有待提高,。相對而言,，我科室專業(yè)性較強，而專業(yè)人員較少,，今后將不斷加強學(xué)習(xí),，提高專業(yè)能力，更好的運用到工作中去,。

（一）在今年科室的繁重任務(wù)下,，辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實我科室的力量，全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，從了解工程到熟悉工程,，在學(xué)習(xí)中提高；不計個人利益,、心往一處想,、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作,。尤其是老同志積極參與,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，起到了良好的表率作用,。

（二）在各項改造工程中,，全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守?fù)?jù),，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受,。堅持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系,，以此確保各項工程保質(zhì)保量。

在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗,，以示對我科室在工程施工過程中工作的認(rèn)可,。

（三）環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰,，xx街道辦被評為先進單位,、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負(fù)責(zé)人評為先進個人，榮譽是對我科室每位成員工作的肯定,，同時也是對我科室的鞭策,。

基建工作總結(jié)報告篇六

20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作,，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作,、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬,、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng),，重點做了以下幾方面工作：

發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞,、作風(fēng)過硬,、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,，明確“立足安全,、保證質(zhì)量、推進進度”目標(biāo),，堅持思想重視不麻痹,、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁,、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊伍,，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ),。

在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,，研究解決各施工單位遇到的難題,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會,，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié),，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行,，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量,。

基建辦3人、齊局長,、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次,。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房狀況,。同時,，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學(xué)平房進行技術(shù)鑒定,。

基建辦,、監(jiān)理、地堪公司,、設(shè)計,、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收,。

基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料,。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告,。

基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,，計劃上報局長。

完善校安工程檔案,、建立學(xué)校校舍安全檔案,、裝訂成冊、合檔存放,，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù),。

一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足,，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,，工作還不夠細(xì)致、扎實,，開展工作時創(chuàng)造性思路不多,，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān),。

在今后的一年里,，基建辦將全面落實好20xx年工作目標(biāo),，發(fā)揚成績、克服不足,、與時俱進,、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，虛心學(xué)習(xí),，不斷進取，增強工作的主動性,，大膽管理,、處事公平、公正,，確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工,，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好,，落到點滴之間,。

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基建工作總結(jié)報告篇七

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下,，基建辦員工緊密團結(jié),，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能,、提高管理水平為重點,，以增強服務(wù)意識、保障基建運作,、贏取滿意服務(wù)為主線,，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：

20xx年,，基建辦全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，追求高效,、務(wù)實,，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用,，通過加強宣傳,、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織,、落實責(zé)任,、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作,。

(一)重視學(xué)習(xí),，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識

組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī),、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育,，全面提高了部門人員的法律意識,、管理水平和服務(wù)意識。

(二)精心組織,，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺,，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階?；诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實施,、獎優(yōu)扶重,、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則,，基建辦與有關(guān)部門密切溝通,，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成,。

(三)齊心協(xié)力,，按時努力推進各項基建工作的開展和落實

1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束,，進入零星收尾工作,，計劃本月20日準(zhǔn)備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝,、外墻屋面氟碳漆施工,、屋面防水工程施工、鋁合金門窗,、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝,、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷,、膩子基本過一遍、防火門安裝,、石材門窗套及石材墻柱面施工,、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝,、電纜橋架,、給排水管安裝、地面?；u鋪貼,。分項工程方面,，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件,、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%,、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電,、原20畝紅線內(nèi)的配套工程,，現(xiàn)已進入施工階段，園林設(shè)計已完成招標(biāo)工作,。

2,、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確,，進展緩慢,。今年初，中心獲批準(zhǔn)后,，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào),，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào),。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項,、征地,、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展,，辦理各項手續(xù),。至目前為止，完成以下主要工作：

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(3)完成環(huán)評報告,、可研報告,、地質(zhì)災(zāi)害評估報告、林地調(diào)查報告,、地類分類,、國土預(yù)審等工作;

(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù);

(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián)埽涌炝苏鞯毓ぷ鞯倪M度;

(6)配合省建筑輕紡設(shè)計院完成總平圖,、綠地圖設(shè)計,、管綜圖設(shè)計，提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護坡設(shè)計等因素影響,，正在進行修改;

(7)在不具備條件的情況下,，為加快進度，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作,，使地質(zhì)勘察工作在及其復(fù)雜的情況下得以順利完成,，推動了市政府對建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開展;

(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊,，如按常規(guī)處理,，可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門溝通,，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批,，大大縮短了報批的時間，為后續(xù)的國土報批準(zhǔn)備了必要的條件;

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書,。

(10)在工程還未正式開展,、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬,，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ),。

(11)完成建設(shè)用地申報各項準(zhǔn)備工作，正提交國土部門審批,。

(12)完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制,。

(四)加強控制,，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝,、園林綠化設(shè)計,、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標(biāo)工作,。在招投標(biāo)程序上,，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息,，到招標(biāo)資料提供,、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑,、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié),，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平,、公正,、公開。同時,，對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動,，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序,。

(五)嚴(yán)格把關(guān),，加強對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管

嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會,，及時解決存在的問題,，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時,，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，對原材料質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進行抽檢,。在質(zhì)量監(jiān)管工作中,，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進行了嚴(yán)肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度,。

(六)積極爭取,，做好新建項目的前期論證和設(shè)計

1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,，根據(jù)我院的要求,，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標(biāo)工作，即將進行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作,。

2,、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項,，爭取更多的支持,。

3、為按期完成國家電器中心的驗收使用,，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門,，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進度表,。

4,、在電機中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作,，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制,。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面,，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示,，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前,，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中,。

(七)規(guī)范管理，進一步明確崗位職責(zé)和加強制度建設(shè)

籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重,，為克服人員不足問題,，進一步加強基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表,，明確了職責(zé),，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,，對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定,，進一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。

1,、在“十二五”期間,，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;

2,、如何進一步加強建設(shè)項目的細(xì)化管理,、加強工期、投資和質(zhì)量控制,，也是我們要解決的課題,。

1、工作思路：按照科學(xué)管理要求,，進一步做好各項基本建設(shè)任務(wù),。

2、工作目標(biāo)：按期完成計劃的建設(shè)項目,，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

3,、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo),，分清責(zé)任;精心組織，全面動員;認(rèn)真落實,，努力工作;二是加快工程的施工進度,，盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合,，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施,，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。