總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇一
一、20__年工作成果
(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。
1.能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強,。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項目,,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,,甚至去監(jiān)護,,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),,從票證的辦理到置換,,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2.對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,,哪怕這個預(yù)警是多余的,,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,我們早就提出不行了,,依然是“可以用”的說辭,,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量,。
3.在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面,,我積極地探索,,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面、目錄,,令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練,。在x-x月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
(二)班組建設(shè)已初見成效。
1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,,與其工段長交流多次,,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果,。如班組考評方面,員工激勵機制方面,,各類臺帳管理方面都有所提高,,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象,。
2.工段管理逐步趨于科學(xué)化,,制度化。
我一直認(rèn)為,,做為最基層的管理,,尤其是每天做人的工作,涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,,更不能講人情,,搞關(guān)系。因此,,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),,如果處罰了某一個人,,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,,如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,還要讓他高興,,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,,積極諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無私,,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,,副段長管帳,,工段長審核,工段員工監(jiān)督,,班長評議的全公開化的管理模式,。
3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,,不斷開拓,。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,,都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),,進一步深化制度化管人的理念。同時,,我工段在做管理嘗試的時候,,不固步自封、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整,,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見,“利”是大于“弊”的,。
(三)各類臺帳已趨于完善,。
1.對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,,如各類安全臺帳、儀表臺帳,,特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,,也確實付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),,庫房備品備件臺帳,,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù),。
2.對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變,。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,,既方便保存,,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,,有利于各項工作的開展,,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,,減速機維護保養(yǎng)臺帳,,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等,。
(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化,。
在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,,應(yīng)該怎樣入手,,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,,結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,,有血有肉,,有綱有領(lǐng),有重點也有概括,。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,,讓他們要言之有物,言之中的,,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,,已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。
這個工作主要是前半年,,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,,不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,,苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,,搜集資料,、親自命題、親自判卷,,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力,。
(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,,一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個人學(xué)習(xí),,我從來都沒有放棄過,,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,,尤其是報名工藝助理以來,,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,,為此我很灰心,,付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),,其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?!盁o欲則鋼”,“與人無爭,,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,,效率反而高了,。
二、20__年工作不足
1.工作的時候過于迂腐,。
其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,,受到圍攻,,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,,太過較真的缺點,。
2.工作的時候過于激進。
人無論干任何事件,,積極是好事,,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,,于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,,缺少老成,,有思想不成熟的缺點。
3.工作的時候有點浮躁,。
人有一個好的心情,,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,,提高工作效率,,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),,不細致的缺點,。
三、20__年工作計劃
1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。
這不光是一句口號,,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,,這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,,置換作業(yè)的徹底性,,非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,,確保全年無事故,。
2.加強現(xiàn)場巡檢,細致入微查隱患,。
要想確保裝置與人員的安全,,平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,,20__年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,,提高員工的應(yīng)急處理能力,,避免安全事件的發(fā)生。
3.加強工藝與質(zhì)量的管理,。
關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,,乙炔總管含酸的問題,,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,,加強操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強監(jiān)控與考核,是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。
4.繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),,尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,,眼里面沒活,,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,,你不推他就不動,,班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,,20__年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),,尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個有頭腦,、有思想的人,,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。
5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。
現(xiàn)在在我們身邊,,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,,這樣不僅不利于工作的開展,,更有礙于工作的提高。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,,要做到上下一盤棋,,多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。
6.充分的放權(quán)給班組。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階,,就要充分地放權(quán)給班組,,讓班組長有實在的考評權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,,工段要幫助班組長迅速地成長,,只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,,干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,,不等不靠,不依不賴,,自強自立,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了,,做到家了。
同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,,想辦法解決,,努力把20__年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達的各項目標(biāo)與計劃,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
20_年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,,這一年20_年4月23日進入公司以來已有一年多之久,,一直負責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),,運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個
標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務(wù),。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作,,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下:
一,、 積極貫徹三方會議精神,做到工作認(rèn)真仔細,。
對于建筑工程設(shè)計變更,、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀(jì)要,,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,,使三方(建設(shè)、監(jiān)理,、施工)會議精神得到了積極的貫徹,。
技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點之一,,工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的
交接,,因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作,,也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心,,為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè),、監(jiān)理單位的溝通,,
二、 失誤中積累經(jīng)驗,,善于在失誤中學(xué)習(xí)。
對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,,工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤,,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí),。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,,使原有的管底設(shè)計標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方,、監(jiān)理匯報,,而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,自東向西排水,。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題,。
以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗,,善于在失誤中學(xué)習(xí),不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯誤),,有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況,,最終解決問題。
三,、 加強安全管理,,落實到底。
一幕幕血的事實,,一行行觸目驚心的數(shù)字,,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴(yán)查到底,。
四、 對自己認(rèn)識。
五,、下一年的工作計劃
主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗收,,在工作中改進自己的不足,,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,和山東省造價員考試科目努力爭取一次性通過,。新的一年里我會努力改正自己不足,,在學(xué)習(xí)中進步成熟,并不斷鞭策自己積
蓄力量,,與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力,。
附:對公司的幾點小建議
濟南科信達建筑安裝有限公司
總結(jié)人:王勇
20_-1-2
對公司的幾點小建議
1.對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足,,工作當(dāng)中會因為自己的年輕,,其他的技術(shù)工長經(jīng)常會不服從項目部的管理,我認(rèn)為經(jīng)濟制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參與的項
目部)的一種管理手段,。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是 4
經(jīng)濟制約,,針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據(jù)實際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境、適當(dāng)?shù)膱龊?、適當(dāng)?shù)臅r機,、適當(dāng)?shù)捻椖坎拷o予現(xiàn)場管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對其進行經(jīng)濟制約(例如:撥付每一筆工程款時給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利,此方法借鑒銀豐集團的管理經(jīng)驗),。
2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,,未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務(wù)。
3.成立公司自己的項目部,,配備專門的技術(shù)人員,實現(xiàn)分工明確提高工作效率,。
4.主體施工隊伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,,技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術(shù)員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟往來),所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍,。
5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,,為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負面影響(前提必須和項目經(jīng)理達成一致協(xié)議),。
6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,這樣更觸動人心容易加強安全文明施工管理,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇三
從開始到結(jié)束,,給每個人的都帶來了深刻的改變,我覺得無論是誰,都在支教活動學(xué)到了許多,,成長了許多,,成熟了許多。
支教前,,我們進取的準(zhǔn)備,。
我們是以前所未有的認(rèn)真的態(tài)度為孩子們準(zhǔn)備勵志演講和班會,以自身為例子,,講述自我的學(xué)習(xí)生活,,努力讓孩子們擁有更廣闊的視野和宏偉的目標(biāo);認(rèn)真規(guī)劃自我的講課資料,想盡一切辦法讓孩子們在歡樂中盡可能學(xué)到有用的知識;精心挑選小禮品,,其實在小小的禮品中寄托著我們對孩子的無限期望,。
出發(fā)之前,我們充滿期待與向往,,向往著完美的支教生活,。
可是到了那里,首先是感到迷茫與震驚,。從硬件方面的問題(外表蓋得十分漂亮可是樓內(nèi)依舊是老舊臟亂差)到軟件方面(師資力量不到位,,時間與課程安排不合理);從孩子們的學(xué)習(xí)到生活,我們感到真的是完全震驚,。我問我的同學(xué)說“你們最大的觸動是什么?”,,大家基本上都回答的是“我們真的不明白原先我們怎樣幸福,還有這么多生活不如我們的孩子們”
到了開展工作的時候,,有的同學(xué)因教師不配合工作而苦惱,,有的因為孩子們的懈怠而喪失了工作信心,有的還因為看到了教師體罰學(xué)生感覺到三觀的崩塌……
我們經(jīng)歷了種.種困難與挫敗,,可是我們依舊懷揣著夢想,。我們依舊努力做好自我的本職工作。我們和教師努力溝通,,盡自我的一切努力配合教師的工作,。
第一開始,在那里的教師們看來,,我們就是來“體驗生活”的,,可是隨著我們的不斷努力溝通和勤勤懇懇的工作,教師們也逐漸的對我們有了新的認(rèn)識,,他們開始對我們更加放心,,更愿意協(xié)助我們。在工作中也無形的拉近了與教師的距離,。
我們從第一開始的抱怨連天逐步轉(zhuǎn)化成努力去解決問題:那里的菜味道比較薄,,我們就自我?guī)滩?那里孩子們作業(yè)卷子多沒時間講,我們就利用晚加課給他們處理;孩子們沒時間向教師提問,我們就提前把題目搞明白,,全天候守在辦公室里等著孩子們問問題,。我們逐漸地獨立起來,變得越來越成熟,。
十天,,轉(zhuǎn)瞬即逝。我們在山區(qū)留下的很少,,可是山區(qū)卻帶給我們無窮的難以忘懷的回憶,。我們給孩子帶來的更多的是新鮮感;而孩子們給我們的則是一次不可多得的經(jīng)歷。我們最多僅僅是告訴他們“世界很完美,,你們要憑自我的努力打出一方天地”;而他們讓我們明白,,什么是我們更應(yīng)當(dāng)感激那里,讓我們看到一個不一樣的世界,,讓我們懂得珍惜,,懂得感恩。
20_年7月_日至7月31日,,由心星家教志愿者協(xié)會倡議并組織,,以“關(guān)注湘西教育,共建和諧家園”為主題的團隊進行了為期19天的義務(wù)支教活動,。本次支教活動分為兩支隊伍,,各有十四名成員,我隊的支教地點是花垣縣吉衛(wèi)鎮(zhèn)的排達壩村,。在這十幾天的生活里,,支教隊員和學(xué)生們一起度過了美好而意義非凡的日子?;仡櫸覀兊墓ぷ?,得到了政府和村民的大量支持,有經(jīng)驗也有不足,,現(xiàn)作如下總結(jié):
首先是為了提高支教的質(zhì)量,,保證支教成員的安全,在支教前的一個月里,,我們就開始著手做了充分的準(zhǔn)備:
1,在全校進行隊員招募
2,,隊員培訓(xùn),,包括教師技能培訓(xùn),安全自救互救知識培訓(xùn),,教師試講等
3,,書籍募捐
4,職責(zé)分工及課程安排,十四名成員分為隊長,,副隊長,,教學(xué)負責(zé)人,日常負責(zé)人,,活動負責(zé)人,,匯報演出負責(zé)人,日常記錄員,,財務(wù)負責(zé)人,,調(diào)研負責(zé)人,心理負責(zé)人,。每名成員都是一名負責(zé)人又都是一名普通的老師,。
5,部分支教用具的購置,,如各種藥品,,體育器材,棋類,,獎品,,獎狀,匯演所需的彩帶等用品,。
7月12日晚上,,一切準(zhǔn)備就緒的我們開始了支教的旅程,經(jīng)過一番顛簸,,于7月13日下午到達排達壩,,在村長及支書的安排下,我們很快就安頓下來了,。7月_日,,主要進行了走訪招生,編班,,任命班主任,,部署明天開學(xué)典禮等工作。7月15日,,舉行開學(xué)典禮,,進入正常教學(xué)階段。此后,,工作漸漸步入正軌,,教學(xué),活動,,匯演準(zhǔn)備等各項工作有序進行,,并于7月30日下午進行匯報演出彩排,。7月31日,上午正式匯報演出,,匯演主題是“愛心點亮生命,,責(zé)任成就未來”,節(jié)目內(nèi)容豐富,,有朗誦,,舞蹈,,啞劇,小品,,合唱,歌伴舞,,村民的特色節(jié)目等,,下午隊員凱旋,。
本次支教活動中,,我們的工作主要包括教學(xué),,走訪調(diào)研,隊員的生活等,。
一,,教學(xué)方面:
我們共招生108人左右,分為小學(xué),,初中,高中,。小學(xué)編三個班,一二,,三四,,五六各為一班;初一初二一個班,,初三一個班;高中編為一個班,。由于教室的限制,,教學(xué)地點和教學(xué)時間錯開,。高中部均從8:00開始上課,,9:30放學(xué),,小學(xué)則從9:40開始上課,下午4:00放學(xué);高中部由于補習(xí)時間只有四五天,,故“教室”安排在隊員的會議室里,。小學(xué)的課程設(shè)置為:語文,數(shù)學(xué),,英語,生物,,地理,手工制作,,音樂,,體育,,美術(shù),活動;初中的課程主要為:數(shù)學(xué),,外語,,物理化學(xué)。為了便于管理,,小學(xué)班級每班各安排正副班主任兩名,,初高中每班一名班主任。班主任負責(zé)各班的整體情況,,如班委,班歌的確定工作,,每日匯報班級學(xué)生動態(tài),活動及匯演節(jié)目的相關(guān)事宜等,。
在教學(xué)方面,我們旨在以新穎的教學(xué)方式激起小朋友的學(xué)習(xí)興趣,,讓小朋友過一個快樂的暑假,。課上,隊員以豐富有趣的教學(xué)內(nèi)容吸引學(xué)生的注意力,,課后,,隊員充分利用資源,,把募捐來的書籍整理在會議室里,,組成一個小型圖書室,,并逐步建立了一個借還書制度,學(xué)生可以在圖書室里自由看書,,也可以借回家去看,。一方面這方便了學(xué)生,另一方面也建立了我們之間的信任,,雖然到最后又部分圖書遺失或毀壞,但是效果還是很不錯的,,我們每個人都見證了孩子們對知識的熱情,,匯演當(dāng)天,一二年級的三字經(jīng)朗誦,,隊員們看到了臺下的村民們會心的笑容,。除了課堂教學(xué)外,學(xué)生都可以從會議室領(lǐng)取各種體育器材進行課外的活動,。
此外,,各班進行了跳繩,跳棋,,象棋,,籃球等各項活動比賽,選出前三名或前四名進入7月23日舉行的活動決賽,,決出前三名,。后期,班主任根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),,每班評出三好學(xué)生三名,,勞動模范兩名(初中部評出優(yōu)秀學(xué)生4人,勞動模范2人),,在《老師,,我想對你說》的征文活動中選出三名頒發(fā)優(yōu)勝獎。各獎項在匯演當(dāng)天頒發(fā),。
支教生活中,,雖然大部分的孩子都非常乖,但是當(dāng)然還存在一些調(diào)皮的學(xué)生,,如何正確的引導(dǎo)他們,,與他們搞好關(guān)系,是一個難題,。通過細心觀察,,大家都發(fā)現(xiàn),,那只是小孩子想要吸引老師的注意,他們雖然頑皮,,但是特別敏感特別重感情,。于是班主任,任課老師會很主動地去找他們交流,,與他們玩耍,,適時的給他們一些獎勵,并且交給他們一些任務(wù),,雖然不能改變他們,,但是能讓他們感受到另一種溫暖,也是我們能夠為他們做的,。在離別的時候,,這些學(xué)生的反應(yīng)尤為強烈。
此外,,在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)很多問題,,這里的教育比較落后,學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不是很好,,基礎(chǔ)很差,,如在初中英語教學(xué)中,許多學(xué)生對26個英文字母還不能進行脫口而出地拼讀,,英語單詞更是寫不完整,,而且學(xué)生受外界影響較嚴(yán)重,有一次一位隊友問一個小學(xué)一年級的學(xué)生長大了想干什么,,理想是什么,,小朋友的回答是“打工”,這種令人震撼的答案不得不引起我們的反思,。
二,,走訪調(diào)研
這次支教活動,我們另一個重要任務(wù)是走訪調(diào)研,,該項任務(wù)主要有兩個內(nèi)容:學(xué)生情況調(diào)查,,農(nóng)村老人生活現(xiàn)狀調(diào)查。
支教生活準(zhǔn)備階段,,調(diào)研負責(zé)人開始準(zhǔn)備調(diào)查問卷,,學(xué)生情況調(diào)查主要針對來校學(xué)生,問卷主要包括學(xué)生姓名,,年齡,,出生年月,家庭成員,學(xué)習(xí)狀況,,學(xué)習(xí)生活開支等,,該項調(diào)查主要是了解學(xué)生情況,建立貧困學(xué)生資料庫,,為今后的學(xué)生資助做好準(zhǔn)備,。農(nóng)村老人生活狀況調(diào)查主要針對各村的老人們,主要從生活方面和精神方面體現(xiàn),,包括對現(xiàn)在生活的滿意度,,對子女及政府的期望,經(jīng)濟來源,,生活費用支出等情況,,這項調(diào)研是為了真實反映老人的生活情況,引起大家的關(guān)注,,讓更多的人關(guān)注這個社會問題,此外在支教后期,,我隊與一隊交換留守青年情況調(diào)查的問卷,。
走訪調(diào)研每位支教成員都參與進去,每天在例會上,,調(diào)研負責(zé)人安排次日的走訪人員,,然后各班主任決定待走訪的學(xué)生,下午四點放學(xué)后,,由待走訪的學(xué)生帶路,,開始進行學(xué)生和老人的走訪。我們的走訪地點主要是學(xué)生所在的排達壩村,,下水村,,排坐村。一般地,,每天會安排三個小組進行走訪,,每組三名成員,一位負責(zé)詢問,,一位負責(zé)記錄,,另一位負責(zé)拍照。由于天氣原因,,我隊實際走訪11天,,問卷完成情況為:有效兒童問卷73份,有效老人問卷93份,,留守青年問卷若干,。每天走訪后,拍照成員負責(zé)整理照片,問卷交由兩名調(diào)研負責(zé)人進行情況統(tǒng)計,。
在走訪過程中,,我們感受到村民與孩子的熱情,了解到孩子的家庭情況及學(xué)習(xí)狀況,,聽到老人的心聲,,引發(fā)了我們很多的感慨和思考。老人日出而作日落而息,,青年人卻悠閑自得;許多的年輕的爸爸媽媽對孩子的教育根本就不甚關(guān)心;經(jīng)濟不是很好消費卻不低;家庭情況不好卻要生三四個孩子;小小的身軀的孩子卻能夠烤煙;學(xué)生們對于苗家文化知道的越來越少,,這些都是現(xiàn)狀,也是差距!
三,,隊員生活
十四個人,,從全校選拔中脫穎而出,又從隊伍編排中聚到一塊,,大家都相信這是緣分,,每個人都積極的融入這個集體,用心營造氣氛,,努力的做著“相親相愛一家人”,。剛到這里的時候,雖然很多人都不習(xí)慣這里的生活,,但是大家互相鼓勵,,極力克服,都沒出現(xiàn)水土不服的癥狀,。幾天后,,有隊員出現(xiàn)感冒,腸胃不適,,起疙瘩等毛病,,大家就相互體貼,相互關(guān)心,,有的人安慰,,有的人為隊友煮稀飯,有的人送藥,,點點滴滴,,是一種讓大家覺得即使出門在外,也不是一個人的溫情,。
除了教學(xué)和走訪,,隊員的生活最主要就是包括做飯和例會了。日常管理員將隊員分成a,b,c三組,,各組輪流做飯,。對于從未燒過柴火的我們來說,,這是一個挑戰(zhàn)。開始時火總是燒得直冒黑煙,,熏得炒菜的人一邊流淚一邊圍著鍋轉(zhuǎn),,燒一頓飯能燒一把柴,導(dǎo)致出現(xiàn)斷柴的現(xiàn)象,,稀飯煮的沒一點湯,。但是我們發(fā)揚不斷摸索的精神,終于培養(yǎng)出了“大廚”“砍柴專業(yè)戶”“燒火專家”,,飯做得越來越好,,意外越來越少。為了在餐桌上也能體現(xiàn)我們的團隊精神,,我們規(guī)定,,除了早餐不需等待其他人,中餐和晚餐都要等到所有成員上桌了才能動筷,,并且還要對做飯的隊友表示一下感謝,。如此的規(guī)矩就導(dǎo)致了大家看到的先上桌的隊友們無奈的眼神,聽到他們催促的聲音,。正所謂無規(guī)矩不成方圓,,盡管如此,大家的感情似乎因此更加融洽,。而且大家一致認(rèn)為,,通過這次支教,,大家的野外生存能力一定提高,,對生活有了更深刻的理解。
例會安排在每晚的飯后立即舉行,,持續(xù)時間因事而異,。會議流程基本為:隊長總結(jié),其他負責(zé)人安排次日相關(guān)事宜或作補充,,班主任匯報班級情況,,討論。會議在支教生活中為我們工作的順利開展提供了重要保證,,大家總結(jié)好的經(jīng)驗,,提出問題并一起討論,通過各種方案的比較得到解決方法,。著讓我們每個人都體會到了團結(jié)的力量,,認(rèn)識到了集思廣益,還學(xué)到了不同的思維方法,。
支教生活除了這些,,還包括我們與其他支教隊伍及政府的交流。北京大學(xué),福建醫(yī)科大學(xué),,分別在7月19日,,7月20日來訪,大家在一起了解了各自的支教生活情況及工作情況,,我對也于7月22日前往北京大學(xué)所在支教點進行交流,,7月25日,北大支教隊伍匯報演出,,我隊受邀前往觀看節(jié)目,。每次的交流活動,我們都用心總結(jié)比較,,以此改善自身的發(fā)展,,如北大的匯演讓我們意識到了很多的細節(jié)問題,這為我們辦好一場成功的匯報演出提供了寶貴的參照,。除了與支教隊伍的交流,,我們還與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注留守兒童名人田嫂進行了交流。這些交流為我們更全面的了解湘西,,了解湘西人民提供了很大的幫助,。
十幾天的支教生活,我們得到了寶貴的經(jīng)驗,,同時也看到了很多的不足,。在支教生活中,一方面許多孩子來上課是出于好奇,,如何讓他們好奇,,到了后期,新鮮感消失,,便會出現(xiàn)管理上的問題,,如學(xué)生不想來上課或者上課不認(rèn)真,影響其他學(xué)生等;另一方面,,在教學(xué)過程中,,對孩子的一些禮儀教育做得不夠好,如應(yīng)該愛護公共財產(chǎn),,我們帶過去的體育用品在支教結(jié)束時幾乎都已毀壞,,跳棋只剩下盒子,羽毛球被折成兩半,,許多圖書遺失或毀壞,。同時,隊員也會出現(xiàn)問題,,到后期,,各方面因素導(dǎo)致大家有些松懈且精神狀態(tài)不佳,,這勢必會影響到教學(xué)效果。
這些經(jīng)驗與不足,,組成了我們的整個支教的酸甜苦辣,。十幾天的日子里,孩子們盡情地展示著他們的活力,,臉上都是洋溢著快樂的笑容;十幾天里,,我們支教隊員都成長了
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇四
1997年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程,、_x_油廠三機組移位改造工程,、x_石化分公司二蒸餾擴能改造工程,x_乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、x_乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、x_x_油廠1_萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、x_石化分公司一蒸餾擴能改造工程,、x_煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),,對待工作一絲不茍,,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,,保證了施工一次校驗合格率100%,,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。
20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理,、成本管理,、進度管理、安全管理,。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,,強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),,加強了過程質(zhì)量控制,,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。
在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,,合理用料,,利舊利廢,做到了工程投入量最小,,同時加強機具管理,,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),,提高綜合利用率,,保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務(wù)按時完成,,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,,實行周計劃管理,,以日保周,以周保月,。合理劃分施工階段,,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,,施工作業(yè)量大為按期完工,,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,,這兩個工程規(guī)模大小相似,,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,,為了施工高峰期降低工作量,,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,,將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé),,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,,加強全員的安全,、防火教育,樹立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,,做到天天講安全,天天貫徹安全,,天天檢查安全,。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,,在工期緊,、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,,贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),積極思考,,不斷學(xué)習(xí)新知識,,全面、終合的考慮工程施工,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù),。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文,、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。
20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,,通過實施看板管理拉開了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,,提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日,,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,,供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,,保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全,,但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法,。作為技術(shù)積累,,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高,、大,、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,,目標(biāo)考核,,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇五
自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今,,已有一年多的時間了。在這一年中,,我一直在項目部工作,,負責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,,進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多,,
但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,,加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,,為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),。
下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。
1,、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,,感到要想當(dāng)好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多,,涉及高低壓輸電,、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次,。
面對這種壓力,,我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,,提供技術(shù)支持,,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點,。我相信我有能力把這項工作做好,,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,,我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間,、7-aca提煉車間、動力車間和制水站,、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解,。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組,、運行組及儀表組進行溝通,,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
2,、本年度工作內(nèi)容
一,、日常工作內(nèi)容
(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機,,在料滿的情況下,,無法啟動。我去檢查后,,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,,造成離心機無法啟動,。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,,延長了啟動時間,,保證了該離心機的正常使用。
(2),、鍋爐車間1引風(fēng)機變頻器在正常停車時,,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,,發(fā)現(xiàn)停車時,,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,,就迅速停車,。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),,從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行,,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項,。
(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,,在使用過程中,,壓力一直處于高位,,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,,建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,,確定效果達到預(yù)期要求,。
(4),、克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,,在試用行時,變頻器無法正常工作,,我檢查后,,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運行參數(shù)沖突,。為解決本問題,,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用,。
(5),、污水站脫水機房離心機,在運行中,,報過電流故障,,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機有問題,。經(jīng)進一步檢查電機,,發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后,,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,,電路板經(jīng)常被擊穿,,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,,形成高電壓,,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,,單獨為儀表類設(shè)備供電,,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定,。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,,當(dāng)需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運行,。
二,、技術(shù)改造
(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造,,由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路,。減少4變壓器所帶負荷。4變壓器在未進行改造前,,負荷最高時可到達4000a以上,,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運行,,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,提出方案,,并進行可行性論證后,進行了上述改造,。通過改造,,使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,確保了設(shè)備的安全,,達到改造的預(yù)期效果,。
(2)、八月份對鍋爐車間1-4爐的鼓,、引風(fēng)電氣控制回路進行
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇六
我叫___,,從事電氣設(shè)備維修工作已有5年時間。自___來到哈__司工作,,至今工作已有兩年多時間,。從進公司至今一直以來從事變電運行維護和管理工作。先后參加并組織了高壓計量與繼電保護的整定及校檢;無功補償與電壓整定;直流屏檢驗維護;變電所二次線路故障與處理;高壓柜的故障與處理;高壓電纜頭的制作與處理;變電所春秋季全所檢修與維護;戶外高壓架空線路的故障處理與維護,。我始終把刻苦鉆研技術(shù)與提高高壓技術(shù)作業(yè)率相結(jié)合,,積極學(xué)習(xí)各項高壓設(shè)備的原理及其維修經(jīng)驗,并堅持不斷提高自己的理論和實際操作技能,,解決了變電運行中遇到的好多技術(shù)難題,,為提高受電及輸電設(shè)備運轉(zhuǎn)率奠定了良好的基礎(chǔ)。
變電所是電力系統(tǒng)中對電能的電壓和電流進行變換,、集中和分配的場所,。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全,,在變電所中還需進行電壓調(diào)整、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點和支路中的電壓,、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護?,F(xiàn)將變電所兩年來的所經(jīng)歷過的工作總結(jié)如下:
一、真空斷路器在日常運行中出現(xiàn)的故障類型與處理,。
20__年11月8日由于電力公司線路故障對我公司大網(wǎng)電進行停電3小時,。接到通知后,我們對各用電線路按變電所正規(guī)停電步驟進行停電,。當(dāng)電力公司處理故障送電以后,,按送電步驟進行送電。這時發(fā)現(xiàn)35kv一號主變真空斷路器拒絕合閘,,這也是我公司剛投產(chǎn)兩個月變電所第一次所出現(xiàn)的問題,,我公司變電所35kv高壓柜所應(yīng)用的真空斷路器是正泰zn85-40、5斷路器,。在實驗狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后,,合閘電磁鐵動作,,鐵心頂桿將合閘掣子頂開,,合閘彈簧釋放能量,帶動斷路器合閘,,但斷路器滅弧室不能合閘,。經(jīng)過分析,說明機械故障已排除在外,,說明就是二次線路故障,,在檢查中發(fā)現(xiàn)二次輔助插頭有一根針頭與控制線脫焊,處理以后對真空斷路器進行合閘,,故障問題解決,。在日常工作中對真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結(jié):
1、正空斷路器拒絕分(合)閘
2,、真空斷路器機構(gòu)儲能后,,儲能電機不停
3、真空斷路器滅弧室不能斷開
二,、電流互感器二次開路與處理
___份底,,電力公司傳來了二月份的電費明細,跟我公司變電所所計量的電量相差20182kw,。h,。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員對高壓計量進行全面檢查,由于條件有限,,沒能找到故障問題,。公司邀請了電力公司計量檢定中心進行變電所二次線路檢定測試,。對35kv及10kv各開關(guān)柜電流互感器,電壓互感器,,二次壓降及二次負荷,,電能表進行測試。在電力公司儀器的測試中發(fā)現(xiàn)35kv高后備保護接線端子有間接性開路現(xiàn)象,。經(jīng)過處理,,在規(guī)定的時間里與電力公司計量中心相對照,問題已解決,。
電流互感器即ct一次繞組匝數(shù)少,,使用時一次繞組串聯(lián)在被測線路里,二次繞組匝數(shù)多,,與測量儀表和繼電器等電流線圈串聯(lián)使用,,測量儀表和繼電器等電流線圈阻抗很小,,所以正常運行時ct是接近短路狀態(tài)的,。ct二次電流的大小由一次電流決定,二次電流產(chǎn)生的磁勢,,是平衡一次電流的磁勢的,。若二次開路,其阻抗無限大,,二次電流等于零,,其磁勢也等于零,就不能去平衡一次電流產(chǎn)生的磁勢,,那么一次電流將全部作用于激磁,,使鐵芯嚴(yán)重飽和,。磁飽和使鐵損增大,ct發(fā)熱,,ct線圈的絕緣也會因過熱而被燒壞,。還會在鐵芯上產(chǎn)生剩磁,,增大互感器誤差,。最嚴(yán)重的是由于磁飽和,,交變磁通的正弦波變?yōu)樘菪尾ǎ诖磐ㄑ杆僮兓乃查g,,二次線圈上將感應(yīng)出很高的電壓,其峰值可達幾千伏,如此高的電壓作用在二次線圈和二次回路上,,對人身和設(shè)備都存在著嚴(yán)重的威脅。
三、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。
一年來,,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足,、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo):
1,、自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。
2,、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,,提高工作主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點滴實踐中完善提高自己,。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),,強化為人民服務(wù)的宗旨意識,,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國家公務(wù)員。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇七
我作為機電科供電車間的技術(shù)員,,立足于本職崗位,,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),,不斷拓展自己的知識面,,利用先進的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。下面就是本人的工作總結(jié):
一、 積極學(xué)習(xí)技術(shù),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平
__年7月,,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊到河南濟源市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí),,掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,并積極地和同行探討與交流,。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,,為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo),,解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,,直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,我更積極向他們進行請教,。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。
二,、 合理供電系統(tǒng)設(shè)計,科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下,,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計,。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,,測量距離,科學(xué)整定計算,,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力,。我先后為井下8171、7198、7196,、7174(2),、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計,。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,,還有敷設(shè)或回收高壓電纜,、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織,、科學(xué)編制,,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性,。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽,,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前,、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用,。另外,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃,、材料計劃,并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施,。
三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行整理吊掛的情況,,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,。__年我主要參加完成了以下幾項大的工程:ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171,、7198,、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等,。通過參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí),,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ),。
四,、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,,可以隨時了解各變電所所帶負荷,,并負責(zé)對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護,。同時,,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,不定期地組織電工進行技能培訓(xùn),,學(xué)習(xí)新技術(shù),,提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,,通過這些培訓(xùn)活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,,大大縮短了處理事故的時間,,有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),在工作中取得了一些成績,,但也深知自己的不足之處,,如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中,,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實踐中磨練自己,嚴(yán)格要求自己,,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇八
__年度即將過去,為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點,、改正不足,總結(jié)述職如下:
在一年的工作中,,由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,,在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,,但轉(zhuǎn)正以后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,,以豐富自己的經(jīng)驗,。這樣才能夠更合理的管理,將機電檢修工作做的更好,。通過總結(jié),,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足,。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員,,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,,才能使自己得到更快的進步,。
一、 深入現(xiàn)場,、扎實工作
作為一名電氣技術(shù)員,,我的主要職責(zé)是負責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù),。
一年來,,不論是在實習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,我都努力工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績,。在車間里我與工人師傅們同上同下,,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患,。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高,、低壓設(shè)備的供配電情況,;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理,;了解,、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,,例如:對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03,、ca04、ca39,、ca40),、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。目前還不能談到對其說掌握,只能隨著進一步的實踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握,。一年的工作,,把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,,更好的促進生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ),。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,,并且認(rèn)真監(jiān)督實施,。在__年度十一檢修中,,通過對變壓器進行更換,學(xué)到了很多平時看不到的東西,,而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,,使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。
在工作中,,首先是對自己要求嚴(yán),,不允許職工辦的事,自己堅決不干,,為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,,措施不對號的工作一項不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,,做到了落實責(zé)任,,教育、警醒大家的目的,,杜絕類似事故得再次發(fā)生,。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,,即有安全教育方面又有具體地工作布置,,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,,工作做到了有布置,、有落實、有檢查,。三是務(wù)實,,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,,工作不停留在表面上,,不怕困難、不怕傷人,、求實見效,,進一步提高了自己的管理水平。
二、 投身技改,、永于創(chuàng)新
在工作中,,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,,并且利用其他時間,,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,,從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功,,都一直在受煤坑,從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試,,從中學(xué)到了很多知識,。這種機會是很少才能有的。
由于到工作時間短,,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題,遇到問題,,決不逃避,,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí),;另外,,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,,不懂的問題都記錄下來,,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,,以便日后遇到同樣的問題,,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,,考慮問題往往不周全,,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,,在今后的工作學(xué)習(xí)中,,一定加強學(xué)習(xí),,使自己更快的成熟起來。
完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù),盯崗時認(rèn)真負責(zé),,與職工同上同下,認(rèn)真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,,出現(xiàn)機電事故時,,能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導(dǎo)解決事故,縮短了事故的處理時間,。根據(jù)實際工作抓好備品,、備件的準(zhǔn)備工作,備件到位齊全,,沒有因為備件而影響生產(chǎn),,并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗,杜絕了浪費,,加強了職工的成本意識教育,。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇九
1.技術(shù)管理:
在過去的一年中,,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,,立即進行了簽證。
2.資料管理:
對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度,,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,,并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠
與實際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求,。
3.預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算份,預(yù)算造價x元,,共審定工程幢,,決算造價x元,累計審掉x元,。
二,、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點:
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工地位置分散,,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,,崖頭西到鋼簾線,東至技校,,北到橡膠廠,,各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,各工程變更多,、監(jiān)理例會頻繁,。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#,、d#,、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,,工作的好壞,,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇十
本人自20__年7月來到___公司參加工作,,已經(jīng)快要一年了。還記得剛到公司報到時,公司為我們提供為期一周的短暫培訓(xùn),,這使我們很快對公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認(rèn)識,,同時在思想上、工作上認(rèn)識到自己肩負著一份更重的責(zé)任和義務(wù),。很快我們各奔東西,,去了公司分配的項目,我很幸運的來到了我們局所謂的第一座海上橋施工的__跨海大橋項目,。一年里,,我作為測量員和現(xiàn)場技術(shù)員兩個不同崗位,我盡職盡責(zé)完成本職工作,,成績雖小,,感慨頗多。下面我就對自己這一年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié),。
在__大橋工作的一年里,,我一直堅持個人思想修養(yǎng),使自己在思想上變得更加成熟穩(wěn)住,。我作為一名共青團員,,一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅持黨的四項基本原則,,熱愛交通土建事業(yè),,對工作不講任何條件,只是盡自己的能力把工作做得更好,。同時我在工作上和同事團結(jié)合作,、生活上和睦互助。我想正因為如此,,我在20__年5月有幸成為我項目入黨積極分子的一員,。
在工作方面,剛開始項目部給我定的崗位是測量員,,海上大橋的施工對測量工作的要求是非常嚴(yán)謹(jǐn),,又正值__大橋7月進場的,很多工作還處在準(zhǔn)備階段,,所以前期測量的復(fù)測工作是相當(dāng)頻繁,,并且需要測量的項目非常多,有跨海水準(zhǔn),、二等水準(zhǔn),、控制點加密及紅線放樣和其他施工放樣等工作。就說這跨海水準(zhǔn)測量吧,,我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,提高照準(zhǔn)精度,,運用兩個大地四邊形的布網(wǎng)形式,構(gòu)成一個以跨海測線為主的具有外部檢核條件的水準(zhǔn)閉合環(huán);通過間接測量儀器高,、間接計算高差,、間接求兩差改正數(shù)的方法,取得了800米遠距離跨海水準(zhǔn)測量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),。localhost另外在這個測量過程中,,我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,我們都選在天氣良好的傍晚時分測量,,這樣對我們數(shù)據(jù)的采集提高了可行性,。在導(dǎo)線點復(fù)測時,為了減少誤差和提高精度,,我們也采用黒白尺配合二等電子水準(zhǔn)儀來測量,,這樣在數(shù)據(jù)記錄也是儀器自動記錄,然后通過專門的專業(yè)軟件處理數(shù)據(jù),,數(shù)據(jù)是否可行一目了然,,有效地減少了人為的記錄、計算所帶來的不必要錯誤,,這在很大程度上減少了過去單一的人為_量,,大力提倡科學(xué)技術(shù)和測量工作相結(jié)合,達到事半功倍的良好效果,。鑒于大橋?qū)κ┕べ|(zhì)量的高要求,,我們不僅在測量設(shè)備投入方面采用先進儀器,內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的處理也是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)和最新規(guī)范,,測量方案和工藝更是要求做到精益求精,,使我有了較為全面和深入認(rèn)識測量工作,也使自己獲得較多機會接觸儀器,。這對我一個剛出來參加工作而言,,是絕好的學(xué)習(xí)機會。通過這些我深刻的體會到測量是一門實戰(zhàn)的,、專業(yè)性強,、動手能力要求高的工作,雖然說自己很多不懂,,但它讓我增加了對這項工作的興趣,同時給了我很大的學(xué)習(xí)動力,,讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性,。
在做現(xiàn)場技術(shù)員的半年多,主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺的搭建,,鋼護筒的下放工作及樁基施工,。這里著重談下海上深長樁基施工,,在本工程樁基施工中,海上樁基有一個23#過渡墩和24#,、25#兩個主墩,,自己主管23#、24#兩墩樁基施工,。結(jié)合樁基數(shù)量較多,,樁長深度大直徑大(23#墩樁長45米以上,24#墩樁長60米以上,,直徑2,、8米變2、5米),,成樁質(zhì)量要求高,,工期緊,地質(zhì)條件復(fù)雜,,覆蓋層厚,,強風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚,樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強度高等特點,。因此我們在參照地質(zhì)柱狀圖等外部資料,,做出以下具有針對性的進行樁基施工:
控制泥漿指標(biāo)是關(guān)鍵。泥漿的作用,,在不同地質(zhì),,起的作用也是不一樣。針對24#主墩我們采用的方案是對于上部泥沙層,,采用填土造漿并不斷循漿的方法來不斷進尺;這個階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對孔壁進行護壁,,防止塌孔和穿孔。對于之后的強風(fēng)化和中風(fēng)化,,采用錘擊碎石后循漿排渣,,即沖擊正循環(huán)施工;這個階段的泥漿,主要作用是浮渣載體和平衡內(nèi)外壓力差,,防止塌孔和穿孔,。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,離不開兩個泥漿指標(biāo):泥漿比重,、膠體率,。如果泥漿比重過大,超過1,、6后,,將嚴(yán)重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn),而形成梅花樁;也會因為在落錘過程中形成阻力過大而嚴(yán)重降低錘頭下落動能,,并加重起錘時的電機耗能,,降低捶打效能,,造成電力消耗加大,而進尺反而變小,。泥漿面的高度,,與海平面的高度,之間形成的差額,,即是形成內(nèi)外壓力差的主要來源,。當(dāng)壓力差過大,就有造成內(nèi)外穿孔的問題,。在鋼護筒區(qū),,因為采用了2公分6的鋼護筒,所以不存在穿孔的問題,,主要在鋼護筒區(qū)域以下,。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,在鋼護筒以下,,還存在一定厚度的泥沙含土層,,之后偶爾還有殘積土層和強風(fēng)化、中分化,,雖然地底水系不是很發(fā)達,,沒有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,但是在泥沙含土層和殘疾土層,,甚至強風(fēng)化層,,若因為內(nèi)外壓力差額較大,形成穿孔,,會增大塌孔危險和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,,形成b類樁。綜上所述,,我們利用到的泥漿作用,,不外乎物理力學(xué)作用。
由于這些樁基都是嵌巖樁,,對孔底的沉渣厚度(小于等于5公分),、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求,所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量,。為了保證泥漿指標(biāo)達到相對密度1,、03~1、10,,粘度17~20s時,,含砂率≤0、5%,,我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,,利用空壓機氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來,,同時我們要時刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度,,保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個優(yōu)點:清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩(wěn)定,、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,,降低工程造價;適應(yīng)性廣,特別適用似這種海上深水樁基施工,。
混泥土灌注是整個樁基施工的一個重要環(huán)節(jié),,我們按設(shè)計采用c35水下海工混凝土,坍落度為200±20㎜,,初凝時間不少于20小時,,采用單根垂直導(dǎo)管澆筑,導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm,,在灌注前,,我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時,,我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度,,它們直接關(guān)系到混凝土通過導(dǎo)管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,造成骨料集中導(dǎo)致容易堵管和后期混凝土強度上不去,,且各部位強度不一,。坍落度,其實也是指混凝土的流動性,,按設(shè)計的水下混凝土坍落度為180~220㎜,,太小流動性差容易在灌注過程中堵管導(dǎo)致斷樁,太大容易在下料過程中造成下落離析,,影響后期強度,。我認(rèn)為要把海上樁基做好,這三個點是重中之重,,是我今后在樁基施工中重點抓的指標(biāo),。
在參加工作的這些日子,我們項目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,,并受到許多好評,,在20__年底獲得“漳州市青年文明號”,“先進集體”等諸多榮譽,。為了自己能盡一份力,,給項目部“添磚加瓦”,在施工過程中我對自己提出以下要求:1,、勤業(yè)務(wù),,提高個人業(yè)務(wù)能力,,勤看圖紙、勤學(xué)規(guī)范,,現(xiàn)場事情繁雜,,多掌握對策做為自己的后備力量;2、肯服務(wù),,現(xiàn)場就是一個協(xié)調(diào)的過程,,是提供給多方幫助的平臺,重在服務(wù);3,、平心態(tài),,從項目開工進場我們搭建棧橋、鋪設(shè)平臺,、下放鋼護筒,、灌注鉆孔樁,我們的工作都是處在一個動態(tài),,有很多自己沒有經(jīng)歷的,,遇到事情時我們的心態(tài)一定要平,多想解決方法,,而不是抱怨;4,、會溝通,一個方案確定后,,現(xiàn)場是控制工程質(zhì)量,、進度、成本最直接的平臺,,我們要學(xué)會聽取和建議,,而不是強制的服從與被服從,多與施工隊溝通,,在適可范圍內(nèi)聽取好的辦法,、建議好的對策;5、敢管理,,現(xiàn)場是與施工隊接觸最多的,,他們存在的問題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決,做到保證工程質(zhì)量無隱憂,,工期不滯后,,成本可行;6、善團結(jié),,不是什么事情只有一個人的力量就能完成,,很多時候要懂得配合、團結(jié),這樣也許效果更佳;7,、善總結(jié),,對出現(xiàn)的問題、工法要做一個系統(tǒng)的總結(jié),,做到在以后碰到類似的問題時能迎刃而解,,甚至能處理的更好等等。
以上是我參加工作一年來,,對自己所在的項目、崗位技術(shù),、思想覺悟的總結(jié),。在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,提高個人業(yè)務(wù)水平,,提升自身素質(zhì),克服自己不足,,規(guī)范工程施工管理,,在各方面努力做得更好,為公司為社會服務(wù),。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇十一
1997年7月畢業(yè)參加工作以來,,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,,我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程,、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、__煉油廠三機組移位改造工程,、__石化分公司二蒸餾擴能改造工程,,__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、___煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、__石化分公司一蒸餾擴能改造工程、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,,一直奉行科學(xué)管理,,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。
20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理,、成本管理,、進度管理、安全管理,。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,,保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上,,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,,合理用料,利舊利廢,,做到了工程投入量最小,,同時加強機具管理,定期進行檢查,,搞好維護保養(yǎng),,提高綜合利用率,保證了長周期運行,。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c施工任務(wù)按時完成,,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,,實行周計劃管理,,以日保周,以周保月,。合理劃分施工階段,,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,,全裝置儀表閥門安裝1500個,,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,,不使儀表正常施工受到限制,,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,,強化員工自我保護意識,,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全,、防火教育,,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,,做到天天講安全,,天天貫徹安全,天天檢查安全,。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,,積極工作。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,,提高了施工效率,,在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),,積極思考,,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面,、終合的考慮工程施工,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品,。
20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,,不斷改進施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得