總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇一
一、20__年工作成果
(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。
1.能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),,確保檢修中的安全,,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,。事實(shí)也證明,,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),,如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決,。還有小渣泵,,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量,。
3.在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
本年度在應(yīng)急演練方面,,我積極地探索,首先從硬件上完善,,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面,、目錄,,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進(jìn)行演練,。在x-x月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效,。
1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,,員工激勵(lì)機(jī)制方面,,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。
2.工段管理逐步趨于科學(xué)化,,制度化,。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,,尤其是每天做人的工作,,涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,,管理一定要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,更不能講人情,,搞關(guān)系,。因此,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),,如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),,如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,還要讓他高興,,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,,積極諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無(wú)私,,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),,副段長(zhǎng)管帳,,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。
3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),,不斷開(kāi)拓。因此本年度,,我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),,都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),,我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封,、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,,就是一個(gè)比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見(jiàn),,“利”是大于“弊”的。
(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善,。
1.對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,,如各類(lèi)安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,如消防器材配置臺(tái)帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù)。
2.對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。
提到這一條,,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,,又方便查詢?,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,,員工績(jī)效臺(tái)帳,,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,,我在老早就請(qǐng)教過(guò)專(zhuān)工,應(yīng)該怎樣入手,,同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,,聽(tīng)取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi),,然后根據(jù)分類(lèi)的情況,,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,,有綱有領(lǐng),,有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,,又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,,言之中的,,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。
這個(gè)工作主要是前半年,,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,親自抓,,不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,,苦口婆心,、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,,搜集資料,、親自命題、親自判卷,,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。
(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,,一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),,我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),,無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,,尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái),,對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,,為此我很灰心,,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,,后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),,其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,,現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了?!盁o(wú)欲則鋼”,,“與人無(wú)爭(zhēng),與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè),。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理,,更有章法,,效率反而高了,。
二、20__年工作不足
1.工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),,就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2.工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn),。
人無(wú)論干任何事件,,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來(lái)是工藝上的事情,,我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,,我越權(quán)了,。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,,有思想不成熟的缺點(diǎn),。
3.工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情,,工作效率是最高的,,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁,。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),,可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),,不細(xì)致的缺點(diǎn)。
三,、20__年工作計(jì)劃
1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),。
這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,,每一個(gè)操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,,這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上,。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,,檢修作業(yè)的安保措施,,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,,確保全年無(wú)事故。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,,細(xì)致入微查隱患,。
要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,20__年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,,更加細(xì)致,。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究,,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,,避免安全事件的發(fā)生,。
3.加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題,,水洗塔阻力大的問(wèn)題,乙炔總管含酸的問(wèn)題,,乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題,,次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,,監(jiān)控考核,無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
4.繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng),,尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。
在工段管理過(guò)程中,,讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,,眼里面沒(méi)活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,,你推一下動(dòng)一下,,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,,20__年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力,。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,,做一個(gè)有頭腦,、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人,。
5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。
現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,,工段與專(zhuān)工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,,這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,更有礙于工作的提高,。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,,要做到上下一盤(pán)棋,,多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。
6.充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,,就要充分地放權(quán)給班組,,讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信,,工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng),,只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),,工段不能老是做“保姆”,,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,,工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,,不等不靠,不依不賴,,自強(qiáng)自立,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,,做到家了。
同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,,想辦法解決,,努力把20__年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
20_年度對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,這一年20_年4月23日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久,,一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)
標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級(jí)客戶服務(wù),。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,,逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下:
一,、 積極貫徹三方會(huì)議精神,,做到工作認(rèn)真仔細(xì)。
對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更,、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情,,在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要,并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,,使三方(建設(shè),、監(jiān)理、施工)會(huì)議精神得到了積極的貫徹,。
技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,,工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的
交接,,因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?lái) “小心”的工作,,也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的越干越小心,為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè),、監(jiān)理單位的溝通,,
二、 失誤中積累經(jīng)驗(yàn),,善于在失誤中學(xué)習(xí)。
對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),,工作當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),,因?yàn)樽约簺](méi)有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長(zhǎng)度的增加越來(lái)越向下偏離,使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,,當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒(méi)有向甲方,、監(jiān)理匯報(bào),而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,,自東向西排水,。然而自己并沒(méi)有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問(wèn)題,。
以上問(wèn)題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn),善于在失誤中學(xué)習(xí),,不畏懼失誤(當(dāng)然過(guò)多的失誤就是錯(cuò)誤),,有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況,,最終解決問(wèn)題。
三,、 加強(qiáng)安全管理,,落實(shí)到底。
一幕幕血的事實(shí),,一行行觸目驚心的數(shù)字,,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,,安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,,安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),,和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識(shí),,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底,。
四、 對(duì)自己認(rèn)識(shí),。
五,、下一年的工作計(jì)劃
主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,,順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收,,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目,,和山東省造價(jià)員考試科目努力爭(zhēng)取一次性通過(guò),。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,,并不斷鞭策自己積
蓄力量,,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。
附:對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議
濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司
總結(jié)人:王勇
20_-1-2
對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議
1.對(duì)于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來(lái)說(shuō),,唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足,,工作當(dāng)中會(huì)因?yàn)樽约旱哪贻p,其他的技術(shù)工長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)不服從項(xiàng)目部的管理,,我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)(此方法適用于工地上長(zhǎng)期沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)
目部)的一種管理手段,。管理施工現(xiàn)場(chǎng)最為有效的手段就是 4
經(jīng)濟(jì)制約,針對(duì)這樣的分包隊(duì)伍和項(xiàng)目部可否根據(jù)實(shí)際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目部給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如:撥付每一筆工程款時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員集體會(huì)簽的權(quán)利,,此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn)),。
2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫(xiě)一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,,未解決的問(wèn)題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問(wèn)題等)去及時(shí)解決沒(méi)有完成的任務(wù)。
3.成立公司自己的項(xiàng)目部,,配備專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,,實(shí)現(xiàn)分工明確提高工作效率。
4.主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,,技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊(duì)伍(因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)往來(lái)),,所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽(tīng)從管理的分包隊(duì)伍。
5.每逢過(guò)節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,,為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,,由公司統(tǒng)一從項(xiàng)目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來(lái)的負(fù)面影響(前提必須和項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議),。
6.公司新開(kāi)工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,,這樣更觸動(dòng)人心容易加強(qiáng)安全文明施工管理。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇三
從開(kāi)始到結(jié)束,,給每個(gè)人的都帶來(lái)了深刻的改變,,我覺(jué)得無(wú)論是誰(shuí),都在支教活動(dòng)學(xué)到了許多,,成長(zhǎng)了許多,,成熟了許多。
支教前,,我們進(jìn)取的準(zhǔn)備,。
我們是以前所未有的認(rèn)真的態(tài)度為孩子們準(zhǔn)備勵(lì)志演講和班會(huì),以自身為例子,,講述自我的學(xué)習(xí)生活,,努力讓孩子們擁有更廣闊的視野和宏偉的目標(biāo);認(rèn)真規(guī)劃自我的講課資料,,想盡一切辦法讓孩子們?cè)跉g樂(lè)中盡可能學(xué)到有用的知識(shí);精心挑選小禮品,,其實(shí)在小小的禮品中寄托著我們對(duì)孩子的無(wú)限期望,。
出發(fā)之前,,我們充滿期待與向往,向往著完美的支教生活,。
可是到了那里,,首先是感到迷茫與震驚。從硬件方面的問(wèn)題(外表蓋得十分漂亮可是樓內(nèi)依舊是老舊臟亂差)到軟件方面(師資力量不到位,,時(shí)間與課程安排不合理);從孩子們的學(xué)習(xí)到生活,,我們感到真的是完全震驚。我問(wèn)我的同學(xué)說(shuō)“你們最大的觸動(dòng)是什么?”,,大家基本上都回答的是“我們真的不明白原先我們?cè)鯓有腋?,還有這么多生活不如我們的孩子們”
到了開(kāi)展工作的時(shí)候,,有的同學(xué)因教師不配合工作而苦惱,,有的因?yàn)楹⒆觽兊男傅《鴨适Я斯ぷ餍判?,有的還因?yàn)榭吹搅私處燇w罰學(xué)生感覺(jué)到三觀的崩塌……
我們經(jīng)歷了種.種困難與挫敗,,可是我們依舊懷揣著夢(mèng)想,。我們依舊努力做好自我的本職工作,。我們和教師努力溝通,盡自我的一切努力配合教師的工作,。
第一開(kāi)始,,在那里的教師們看來(lái),我們就是來(lái)“體驗(yàn)生活”的,,可是隨著我們的不斷努力溝通和勤勤懇懇的工作,,教師們也逐漸的對(duì)我們有了新的認(rèn)識(shí),他們開(kāi)始對(duì)我們更加放心,,更愿意協(xié)助我們,。在工作中也無(wú)形的拉近了與教師的距離,。
我們從第一開(kāi)始的抱怨連天逐步轉(zhuǎn)化成努力去解決問(wèn)題:那里的菜味道比較薄,我們就自我?guī)滩?那里孩子們作業(yè)卷子多沒(méi)時(shí)間講,,我們就利用晚加課給他們處理;孩子們沒(méi)時(shí)間向教師提問(wèn),,我們就提前把題目搞明白,全天候守在辦公室里等著孩子們問(wèn)問(wèn)題,。我們逐漸地獨(dú)立起來(lái),,變得越來(lái)越成熟。
十天,,轉(zhuǎn)瞬即逝,。我們?cè)谏絽^(qū)留下的很少,可是山區(qū)卻帶給我們無(wú)窮的難以忘懷的回憶,。我們給孩子帶來(lái)的更多的是新鮮感;而孩子們給我們的則是一次不可多得的經(jīng)歷,。我們最多僅僅是告訴他們“世界很完美,你們要憑自我的努力打出一方天地”;而他們讓我們明白,,什么是我們更應(yīng)當(dāng)感激那里,,讓我們看到一個(gè)不一樣的世界,讓我們懂得珍惜,,懂得感恩,。
20_年7月_日至7月31日,由心星家教志愿者協(xié)會(huì)倡議并組織,,以“關(guān)注湘西教育,,共建和諧家園”為主題的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了為期19天的義務(wù)支教活動(dòng)。本次支教活動(dòng)分為兩支隊(duì)伍,,各有十四名成員,,我隊(duì)的支教地點(diǎn)是花垣縣吉衛(wèi)鎮(zhèn)的排達(dá)壩村。在這十幾天的生活里,,支教隊(duì)員和學(xué)生們一起度過(guò)了美好而意義非凡的日子,。回顧我們的工作,,得到了政府和村民的大量支持,,有經(jīng)驗(yàn)也有不足,現(xiàn)作如下總結(jié):
首先是為了提高支教的質(zhì)量,,保證支教成員的安全,,在支教前的一個(gè)月里,我們就開(kāi)始著手做了充分的準(zhǔn)備:
1,,在全校進(jìn)行隊(duì)員招募
2,,隊(duì)員培訓(xùn),包括教師技能培訓(xùn),,安全自救互救知識(shí)培訓(xùn),,教師試講等
3,,書(shū)籍募捐
4,職責(zé)分工及課程安排,,十四名成員分為隊(duì)長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng),,教學(xué)負(fù)責(zé)人,,日常負(fù)責(zé)人,活動(dòng)負(fù)責(zé)人,,匯報(bào)演出負(fù)責(zé)人,,日常記錄員,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,調(diào)研負(fù)責(zé)人,,心理負(fù)責(zé)人。每名成員都是一名負(fù)責(zé)人又都是一名普通的老師,。
5,,部分支教用具的購(gòu)置,如各種藥品,,體育器材,,棋類(lèi),獎(jiǎng)品,,獎(jiǎng)狀,,匯演所需的彩帶等用品。
7月12日晚上,,一切準(zhǔn)備就緒的我們開(kāi)始了支教的旅程,,經(jīng)過(guò)一番顛簸,于7月13日下午到達(dá)排達(dá)壩,,在村長(zhǎng)及支書(shū)的安排下,,我們很快就安頓下來(lái)了。7月_日,,主要進(jìn)行了走訪招生,,編班,任命班主任,,部署明天開(kāi)學(xué)典禮等工作,。7月15日,舉行開(kāi)學(xué)典禮,,進(jìn)入正常教學(xué)階段,。此后,工作漸漸步入正軌,,教學(xué),,活動(dòng),,匯演準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,并于7月30日下午進(jìn)行匯報(bào)演出彩排,。7月31日,,上午正式匯報(bào)演出,匯演主題是“愛(ài)心點(diǎn)亮生命,,責(zé)任成就未來(lái)”,,節(jié)目?jī)?nèi)容豐富,有朗誦,,舞蹈,,啞劇,小品,,合唱,,歌伴舞,村民的特色節(jié)目等,,下午隊(duì)員凱旋,。
本次支教活動(dòng)中,我們的工作主要包括教學(xué),,走訪調(diào)研,,隊(duì)員的生活等。
一,,教學(xué)方面:
我們共招生108人左右,,分為小學(xué),初中,,高中,。小學(xué)編三個(gè)班,一二,,三四,,五六各為一班;初一初二一個(gè)班,初三一個(gè)班;高中編為一個(gè)班,。由于教室的限制,,教學(xué)地點(diǎn)和教學(xué)時(shí)間錯(cuò)開(kāi)。高中部均從8:00開(kāi)始上課,,9:30放學(xué),,小學(xué)則從9:40開(kāi)始上課,下午4:00放學(xué);高中部由于補(bǔ)習(xí)時(shí)間只有四五天,,故“教室”安排在隊(duì)員的會(huì)議室里,。小學(xué)的課程設(shè)置為:語(yǔ)文,數(shù)學(xué),,英語(yǔ),,生物,,地理,手工制作,,音樂(lè),,體育,美術(shù),,活動(dòng);初中的課程主要為:數(shù)學(xué),,外語(yǔ),物理化學(xué),。為了便于管理,小學(xué)班級(jí)每班各安排正副班主任兩名,,初高中每班一名班主任,。班主任負(fù)責(zé)各班的整體情況,如班委,,班歌的確定工作,,每日匯報(bào)班級(jí)學(xué)生動(dòng)態(tài),活動(dòng)及匯演節(jié)目的相關(guān)事宜等,。
在教學(xué)方面,,我們旨在以新穎的教學(xué)方式激起小朋友的學(xué)習(xí)興趣,讓小朋友過(guò)一個(gè)快樂(lè)的暑假,。課上,,隊(duì)員以豐富有趣的教學(xué)內(nèi)容吸引學(xué)生的注意力,課后,,隊(duì)員充分利用資源,,把募捐來(lái)的書(shū)籍整理在會(huì)議室里,組成一個(gè)小型圖書(shū)室,,并逐步建立了一個(gè)借還書(shū)制度,,學(xué)生可以在圖書(shū)室里自由看書(shū),也可以借回家去看,。一方面這方便了學(xué)生,,另一方面也建立了我們之間的信任,雖然到最后又部分圖書(shū)遺失或毀壞,,但是效果還是很不錯(cuò)的,,我們每個(gè)人都見(jiàn)證了孩子們對(duì)知識(shí)的熱情,匯演當(dāng)天,,一二年級(jí)的三字經(jīng)朗誦,,隊(duì)員們看到了臺(tái)下的村民們會(huì)心的笑容。除了課堂教學(xué)外,,學(xué)生都可以從會(huì)議室領(lǐng)取各種體育器材進(jìn)行課外的活動(dòng),。
此外,,各班進(jìn)行了跳繩,跳棋,,象棋,,籃球等各項(xiàng)活動(dòng)比賽,選出前三名或前四名進(jìn)入7月23日舉行的活動(dòng)決賽,,決出前三名,。后期,班主任根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),,每班評(píng)出三好學(xué)生三名,,勞動(dòng)模范兩名(初中部評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生4人,勞動(dòng)模范2人),,在《老師,,我想對(duì)你說(shuō)》的征文活動(dòng)中選出三名頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)。各獎(jiǎng)項(xiàng)在匯演當(dāng)天頒發(fā),。
支教生活中,,雖然大部分的孩子都非常乖,但是當(dāng)然還存在一些調(diào)皮的學(xué)生,,如何正確的引導(dǎo)他們,,與他們搞好關(guān)系,是一個(gè)難題,。通過(guò)細(xì)心觀察,,大家都發(fā)現(xiàn),那只是小孩子想要吸引老師的注意,,他們雖然頑皮,,但是特別敏感特別重感情。于是班主任,,任課老師會(huì)很主動(dòng)地去找他們交流,,與他們玩耍,適時(shí)的給他們一些獎(jiǎng)勵(lì),,并且交給他們一些任務(wù),,雖然不能改變他們,但是能讓他們感受到另一種溫暖,,也是我們能夠?yàn)樗麄冏龅?。在離別的時(shí)候,這些學(xué)生的反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,。
此外,,在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,這里的教育比較落后,學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不是很好,,基礎(chǔ)很差,,如在初中英語(yǔ)教學(xué)中,許多學(xué)生對(duì)26個(gè)英文字母還不能進(jìn)行脫口而出地拼讀,,英語(yǔ)單詞更是寫(xiě)不完整,,而且學(xué)生受外界影響較嚴(yán)重,有一次一位隊(duì)友問(wèn)一個(gè)小學(xué)一年級(jí)的學(xué)生長(zhǎng)大了想干什么,,理想是什么,,小朋友的回答是“打工”,這種令人震撼的答案不得不引起我們的反思,。
二,,走訪調(diào)研
這次支教活動(dòng),我們另一個(gè)重要任務(wù)是走訪調(diào)研,,該項(xiàng)任務(wù)主要有兩個(gè)內(nèi)容:學(xué)生情況調(diào)查,,農(nóng)村老人生活現(xiàn)狀調(diào)查。
支教生活準(zhǔn)備階段,,調(diào)研負(fù)責(zé)人開(kāi)始準(zhǔn)備調(diào)查問(wèn)卷,學(xué)生情況調(diào)查主要針對(duì)來(lái)校學(xué)生,,問(wèn)卷主要包括學(xué)生姓名,,年齡,出生年月,,家庭成員,,學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)生活開(kāi)支等,,該項(xiàng)調(diào)查主要是了解學(xué)生情況,,建立貧困學(xué)生資料庫(kù),為今后的學(xué)生資助做好準(zhǔn)備,。農(nóng)村老人生活狀況調(diào)查主要針對(duì)各村的老人們,,主要從生活方面和精神方面體現(xiàn),包括對(duì)現(xiàn)在生活的滿意度,,對(duì)子女及政府的期望,,經(jīng)濟(jì)來(lái)源,生活費(fèi)用支出等情況,,這項(xiàng)調(diào)研是為了真實(shí)反映老人的生活情況,,引起大家的關(guān)注,讓更多的人關(guān)注這個(gè)社會(huì)問(wèn)題,,此外在支教后期,,我隊(duì)與一隊(duì)交換留守青年情況調(diào)查的問(wèn)卷。
走訪調(diào)研每位支教成員都參與進(jìn)去,,每天在例會(huì)上,,調(diào)研負(fù)責(zé)人安排次日的走訪人員,,然后各班主任決定待走訪的學(xué)生,下午四點(diǎn)放學(xué)后,,由待走訪的學(xué)生帶路,,開(kāi)始進(jìn)行學(xué)生和老人的走訪。我們的走訪地點(diǎn)主要是學(xué)生所在的排達(dá)壩村,,下水村,,排坐村。一般地,,每天會(huì)安排三個(gè)小組進(jìn)行走訪,,每組三名成員,一位負(fù)責(zé)詢問(wèn),,一位負(fù)責(zé)記錄,,另一位負(fù)責(zé)拍照。由于天氣原因,,我隊(duì)實(shí)際走訪11天,,問(wèn)卷完成情況為:有效兒童問(wèn)卷73份,有效老人問(wèn)卷93份,,留守青年問(wèn)卷若干,。每天走訪后,拍照成員負(fù)責(zé)整理照片,,問(wèn)卷交由兩名調(diào)研負(fù)責(zé)人進(jìn)行情況統(tǒng)計(jì),。
在走訪過(guò)程中,我們感受到村民與孩子的熱情,,了解到孩子的家庭情況及學(xué)習(xí)狀況,,聽(tīng)到老人的心聲,引發(fā)了我們很多的感慨和思考,。老人日出而作日落而息,,青年人卻悠閑自得;許多的年輕的爸爸媽媽對(duì)孩子的教育根本就不甚關(guān)心;經(jīng)濟(jì)不是很好消費(fèi)卻不低;家庭情況不好卻要生三四個(gè)孩子;小小的身軀的孩子卻能夠烤煙;學(xué)生們對(duì)于苗家文化知道的越來(lái)越少,這些都是現(xiàn)狀,,也是差距!
三,,隊(duì)員生活
十四個(gè)人,從全校選拔中脫穎而出,,又從隊(duì)伍編排中聚到一塊,,大家都相信這是緣分,每個(gè)人都積極的融入這個(gè)集體,,用心營(yíng)造氣氛,,努力的做著“相親相愛(ài)一家人”。剛到這里的時(shí)候,雖然很多人都不習(xí)慣這里的生活,,但是大家互相鼓勵(lì),,極力克服,都沒(méi)出現(xiàn)水土不服的癥狀,。幾天后,,有隊(duì)員出現(xiàn)感冒,腸胃不適,,起疙瘩等毛病,,大家就相互體貼,相互關(guān)心,,有的人安慰,,有的人為隊(duì)友煮稀飯,有的人送藥,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,是一種讓大家覺(jué)得即使出門(mén)在外,也不是一個(gè)人的溫情,。
除了教學(xué)和走訪,,隊(duì)員的生活最主要就是包括做飯和例會(huì)了。日常管理員將隊(duì)員分成a,b,c三組,,各組輪流做飯,。對(duì)于從未燒過(guò)柴火的我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)挑戰(zhàn),。開(kāi)始時(shí)火總是燒得直冒黑煙,熏得炒菜的人一邊流淚一邊圍著鍋轉(zhuǎn),,燒一頓飯能燒一把柴,,導(dǎo)致出現(xiàn)斷柴的現(xiàn)象,稀飯煮的沒(méi)一點(diǎn)湯,。但是我們發(fā)揚(yáng)不斷摸索的精神,,終于培養(yǎng)出了“大廚”“砍柴專(zhuān)業(yè)戶”“燒火專(zhuān)家”,飯做得越來(lái)越好,,意外越來(lái)越少,。為了在餐桌上也能體現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神,我們規(guī)定,,除了早餐不需等待其他人,,中餐和晚餐都要等到所有成員上桌了才能動(dòng)筷,并且還要對(duì)做飯的隊(duì)友表示一下感謝,。如此的規(guī)矩就導(dǎo)致了大家看到的先上桌的隊(duì)友們無(wú)奈的眼神,,聽(tīng)到他們催促的聲音。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,盡管如此,,大家的感情似乎因此更加融洽,。而且大家一致認(rèn)為,通過(guò)這次支教,,大家的野外生存能力一定提高,,對(duì)生活有了更深刻的理解。
例會(huì)安排在每晚的飯后立即舉行,,持續(xù)時(shí)間因事而異,。會(huì)議流程基本為:隊(duì)長(zhǎng)總結(jié),其他負(fù)責(zé)人安排次日相關(guān)事宜或作補(bǔ)充,,班主任匯報(bào)班級(jí)情況,,討論。會(huì)議在支教生活中為我們工作的順利開(kāi)展提供了重要保證,,大家總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),,提出問(wèn)題并一起討論,通過(guò)各種方案的比較得到解決方法,。著讓我們每個(gè)人都體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量,,認(rèn)識(shí)到了集思廣益,還學(xué)到了不同的思維方法,。
支教生活除了這些,,還包括我們與其他支教隊(duì)伍及政府的交流。北京大學(xué),,福建醫(yī)科大學(xué),,分別在7月19日,7月20日來(lái)訪,,大家在一起了解了各自的支教生活情況及工作情況,,我對(duì)也于7月22日前往北京大學(xué)所在支教點(diǎn)進(jìn)行交流,7月25日,,北大支教隊(duì)伍匯報(bào)演出,,我隊(duì)受邀前往觀看節(jié)目。每次的交流活動(dòng),,我們都用心總結(jié)比較,,以此改善自身的發(fā)展,如北大的匯演讓我們意識(shí)到了很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題,,這為我們辦好一場(chǎng)成功的匯報(bào)演出提供了寶貴的參照,。除了與支教隊(duì)伍的交流,我們還與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注留守兒童名人田嫂進(jìn)行了交流,。這些交流為我們更全面的了解湘西,,了解湘西人民提供了很大的幫助,。
十幾天的支教生活,我們得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也看到了很多的不足,。在支教生活中,一方面許多孩子來(lái)上課是出于好奇,,如何讓他們好奇,,到了后期,新鮮感消失,,便會(huì)出現(xiàn)管理上的問(wèn)題,,如學(xué)生不想來(lái)上課或者上課不認(rèn)真,影響其他學(xué)生等;另一方面,,在教學(xué)過(guò)程中,,對(duì)孩子的一些禮儀教育做得不夠好,如應(yīng)該愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),,我們帶過(guò)去的體育用品在支教結(jié)束時(shí)幾乎都已毀壞,,跳棋只剩下盒子,羽毛球被折成兩半,,許多圖書(shū)遺失或毀壞,。同時(shí),隊(duì)員也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,,到后期,,各方面因素導(dǎo)致大家有些松懈且精神狀態(tài)不佳,這勢(shì)必會(huì)影響到教學(xué)效果,。
這些經(jīng)驗(yàn)與不足,,組成了我們的整個(gè)支教的酸甜苦辣。十幾天的日子里,,孩子們盡情地展示著他們的活力,,臉上都是洋溢著快樂(lè)的笑容;十幾天里,我們支教隊(duì)員都成長(zhǎng)了
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇四
1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,,我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)__蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、__化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、_x_油廠三機(jī)組移位改造工程,、x_石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,,x_乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、x_乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x_x_油廠1_萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、x_石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、x_煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),,對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。
20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、__煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,,保證每到工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),,對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),,在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,,合理用料,,利舊利廢,做到了工程投入量最小,,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),,提高綜合利用率,,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,,實(shí)行周計(jì)劃管理,,以日保周,以周保月,。合理劃分施工階段,,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,,加大預(yù)制深度,,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),,各類(lèi)焊接管件1200個(gè),,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),,堅(jiān)持把安全工作放在首位,,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,,樹(shù)立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,,天天貫徹安全,,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,,提高了施工效率,,在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,積極思考,,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面,、終合的考慮工程施工,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫(xiě)的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。
20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū),、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門(mén)的工作,,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),,任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日,,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,,供應(yīng)部門(mén),、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,,保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高,、大、精,、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,,分級(jí)實(shí)施,,目標(biāo)考核,相互支持,,資源共享的技術(shù)管理體系,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇五
自7月我來(lái)到一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了,。在這一年中,,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職,。在這期間,,我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車(chē)間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多,,
但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對(duì)承擔(dān)車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。
1,、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了新工地以后,,在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中,,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類(lèi)繁多,,涉及高低壓輸電,、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒(méi)有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次,。
面對(duì)這種壓力,,我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,,提供技術(shù)支持,,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn),。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,,我對(duì)以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車(chē)間,、7-aca提煉車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間和制水站,、110kv變電站及10kv開(kāi)閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解,。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書(shū),熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法,。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。
另為我與車(chē)間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決,。
2,、本年度工作內(nèi)容
一、日常工作內(nèi)容
(1),、克拉維酸口服無(wú)菌車(chē)間離心機(jī),,在料滿的情況下,無(wú)法啟動(dòng),。我去檢查后,,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重,。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩,,造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng),。了解工作原因以后,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,,延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,,保證了該離心機(jī)的正常使用。
(2),、鍋爐車(chē)間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車(chē)時(shí),,總報(bào)“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”,經(jīng)我分析,,發(fā)現(xiàn)停車(chē)時(shí),,操作人員停車(chē)太快,沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下,,就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題,,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),,從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車(chē)間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng),。
(3),、克拉維酸提煉一車(chē)間薄膜蒸發(fā)器,在使用過(guò)程中,,壓力一直處于高位,,無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對(duì)此我與楊波協(xié)商后,,建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,,確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。
(4)、克拉維酸發(fā)酵一車(chē)間3反滲透高壓泵,,在試用行時(shí),,變頻器無(wú)法正常工作,我檢查后,,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò),,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問(wèn)題,我重新設(shè)定參數(shù),,確保了該設(shè)備的正式使用,。
(5)、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),,在運(yùn)行中,,報(bào)過(guò)電流故障,我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后,,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題,。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路,。對(duì)電機(jī)維修后,,設(shè)備恢復(fù)正常。
(6),、鍋爐車(chē)間主熱水電磁閥,,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,,導(dǎo)致電壓疊加,,形成高電壓,造成工作電路板擊穿,。所以我建議車(chē)間安裝穩(wěn)壓器,,單獨(dú)為儀表類(lèi)設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。
這些只是我日常工作的很小一部分,,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),,盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障,,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
二,、技術(shù)改造
(1),、七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路,。減少4變壓器所帶負(fù)荷,。4變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a以上,,高出變壓器額定電流的15%以上,,嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行,給車(chē)間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對(duì)此,,我們?cè)谲?chē)間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,,進(jìn)行了上述改造,。通過(guò)改造,使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,,確保了設(shè)備的安全,,達(dá)到改造的預(yù)期效果。
(2),、八月份對(duì)鍋爐車(chē)間1-4爐的鼓,、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇六
我叫___,從事電氣設(shè)備維修工作已有5年時(shí)間,。自___來(lái)到哈__司工作,,至今工作已有兩年多時(shí)間。從進(jìn)公司至今一直以來(lái)從事變電運(yùn)行維護(hù)和管理工作,。先后參加并組織了高壓計(jì)量與繼電保護(hù)的整定及校檢;無(wú)功補(bǔ)償與電壓整定;直流屏檢驗(yàn)維護(hù);變電所二次線路故障與處理;高壓柜的故障與處理;高壓電纜頭的制作與處理;變電所春秋季全所檢修與維護(hù);戶外高壓架空線路的故障處理與維護(hù),。我始終把刻苦鉆研技術(shù)與提高高壓技術(shù)作業(yè)率相結(jié)合,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)高壓設(shè)備的原理及其維修經(jīng)驗(yàn),,并堅(jiān)持不斷提高自己的理論和實(shí)際操作技能,解決了變電運(yùn)行中遇到的好多技術(shù)難題,,為提高受電及輸電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率奠定了良好的基礎(chǔ),。
變電所是電力系統(tǒng)中對(duì)電能的電壓和電流進(jìn)行變換、集中和分配的場(chǎng)所,。為保證電能的質(zhì)量以及設(shè)備的安全,,在變電所中還需進(jìn)行電壓調(diào)整、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點(diǎn)和支路中的電壓,、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護(hù)?,F(xiàn)將變電所兩年來(lái)的所經(jīng)歷過(guò)的工作總結(jié)如下:
一、真空斷路器在日常運(yùn)行中出現(xiàn)的故障類(lèi)型與處理,。
20__年11月8日由于電力公司線路故障對(duì)我公司大網(wǎng)電進(jìn)行停電3小時(shí),。接到通知后,我們對(duì)各用電線路按變電所正規(guī)停電步驟進(jìn)行停電,。當(dāng)電力公司處理故障送電以后,,按送電步驟進(jìn)行送電。這時(shí)發(fā)現(xiàn)35kv一號(hào)主變真空斷路器拒絕合閘,,這也是我公司剛投產(chǎn)兩個(gè)月變電所第一次所出現(xiàn)的問(wèn)題,,我公司變電所35kv高壓柜所應(yīng)用的真空斷路器是正泰zn85-40、5斷路器,。在實(shí)驗(yàn)狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后,,合閘電磁鐵動(dòng)作,,鐵心頂桿將合閘掣子頂開(kāi),合閘彈簧釋放能量,,帶動(dòng)斷路器合閘,,但斷路器滅弧室不能合閘。經(jīng)過(guò)分析,,說(shuō)明機(jī)械故障已排除在外,,說(shuō)明就是二次線路故障,在檢查中發(fā)現(xiàn)二次輔助插頭有一根針頭與控制線脫焊,,處理以后對(duì)真空斷路器進(jìn)行合閘,,故障問(wèn)題解決。在日常工作中對(duì)真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結(jié):
1,、正空斷路器拒絕分(合)閘
2,、真空斷路器機(jī)構(gòu)儲(chǔ)能后,儲(chǔ)能電機(jī)不停
3,、真空斷路器滅弧室不能斷開(kāi)
二,、電流互感器二次開(kāi)路與處理
___份底,電力公司傳來(lái)了二月份的電費(fèi)明細(xì),,跟我公司變電所所計(jì)量的電量相差20182kw,。h。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員對(duì)高壓計(jì)量進(jìn)行全面檢查,,由于條件有限,,沒(méi)能找到故障問(wèn)題。公司邀請(qǐng)了電力公司計(jì)量檢定中心進(jìn)行變電所二次線路檢定測(cè)試,。對(duì)35kv及10kv各開(kāi)關(guān)柜電流互感器,,電壓互感器,二次壓降及二次負(fù)荷,,電能表進(jìn)行測(cè)試,。在電力公司儀器的測(cè)試中發(fā)現(xiàn)35kv高后備保護(hù)接線端子有間接性開(kāi)路現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)處理,,在規(guī)定的時(shí)間里與電力公司計(jì)量中心相對(duì)照,,問(wèn)題已解決。
電流互感器即ct一次繞組匝數(shù)少,,使用時(shí)一次繞組串聯(lián)在被測(cè)線路里,,二次繞組匝數(shù)多,與測(cè)量?jī)x表和繼電器等電流線圈串聯(lián)使用,,測(cè)量?jī)x表和繼電器等電流線圈阻抗很小,,所以正常運(yùn)行時(shí)ct是接近短路狀態(tài)的。ct二次電流的大小由一次電流決定,,二次電流產(chǎn)生的磁勢(shì),,是平衡一次電流的磁勢(shì)的,。若二次開(kāi)路,其阻抗無(wú)限大,,二次電流等于零,,其磁勢(shì)也等于零,就不能去平衡一次電流產(chǎn)生的磁勢(shì),,那么一次電流將全部作用于激磁,,使鐵芯嚴(yán)重飽和。磁飽和使鐵損增大,,ct發(fā)熱,,ct線圈的絕緣也會(huì)因過(guò)熱而被燒壞。還會(huì)在鐵芯上產(chǎn)生剩磁,,增大互感器誤差,。最嚴(yán)重的是由于磁飽和,交變磁通的正弦波變?yōu)樘菪尾?,在磁通迅速變化的瞬間,,二次線圈上將感應(yīng)出很高的電壓,其峰值可達(dá)幾千伏,,如此高的電壓作用在二次線圈和二次回路上,,對(duì)人身和設(shè)備都存在著嚴(yán)重的威脅。
三,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作,。
一年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),,向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。
2,、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。
3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),,努力使自己成為一名優(yōu)秀的國(guó)家公務(wù)員,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇七
我作為機(jī)電科供電車(chē)間的技術(shù)員,立足于本職崗位,,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),,不斷拓展自己的知識(shí)面,,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。下面就是本人的工作總結(jié):
一、 積極學(xué)習(xí)技術(shù),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平
__年7月,,在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),,掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,并積極地和同行探討與交流,。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),向供電車(chē)間老師傅們求教,,直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教,。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。
二,、 合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),,測(cè)量距離,,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),,不僅滿足實(shí)際需要,,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171,、7198,、7196、7174(2),、8172,、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則,,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝,、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織,、科學(xué)編制,,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的審批后,,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽,,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前,、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用,。另外,我還協(xié)助車(chē)間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃,、材料計(jì)劃,,并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施,。
三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,。__年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程:ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車(chē)電控,、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171,、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車(chē)間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等,。通過(guò)參加這些大型工程,,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ),。
四,、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,,我針對(duì)井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì),。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),,提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,積極開(kāi)展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),,通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),,不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,,有力保障了全礦的安全供電,。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),,在工作中取得了一些成績(jī),,但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗(yàn)少,。所以在今后的工作中,,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實(shí)踐中磨練自己,嚴(yán)格要求自己,,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦,、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,爭(zhēng)取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇八
__年度即將過(guò)去,,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足,總結(jié)述職如下:
在一年的工作中,,由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,,在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),但轉(zhuǎn)正以后,,除了技術(shù)還要更多的管理工作,,這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理,,將機(jī)電檢修工作做的更好,。通過(guò)總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足,。作為機(jī)電車(chē)間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)不足,,才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一,、 深入現(xiàn)場(chǎng),、扎實(shí)工作
作為一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車(chē)間電氣技術(shù)管理工作,,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái),,不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,,我都努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下,,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障,、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,高,、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,,學(xué)習(xí)集中控制原理,;了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,,例如:對(duì)高壓電機(jī)帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03、ca04,、ca39,、ca40)、277保護(hù)線路短路故障,、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對(duì)其說(shuō)掌握,,只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握,。一年的工作,把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度,、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在__年度十一檢修中,,通過(guò)對(duì)變壓器進(jìn)行更換,,學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,而對(duì)老重介原煤系統(tǒng)的改造,,使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解,。
在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),,不允許職工辦的事,,自己堅(jiān)決不干,,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),,措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,,做到了落實(shí)責(zé)任,教育,、警醒大家的目的,,杜絕類(lèi)似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),,做到了統(tǒng)籌兼顧,,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng),,做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,,工作做到了有布置、有落實(shí),、有檢查,。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。四是工作扎實(shí),,工作不停留在表面上,不怕困難,、不怕傷人,、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。
二,、 投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功,,都一直在受煤坑,,從開(kāi)始的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來(lái)的調(diào)試,,從中學(xué)到了很多知識(shí)。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的,。
由于到工作時(shí)間短,,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題少,,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,,遇到問(wèn)題,,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,,老師傅學(xué)習(xí),;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,把存在的問(wèn)題,,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,,做好記錄,,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,,不僅耽誤了自己,,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使自己更快的成熟起來(lái)。
完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù),,盯崗時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),,與職工同上同下,認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作的完成情況并及時(shí)向車(chē)間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí),,能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手或指導(dǎo)解決事故,,縮短了事故的處理時(shí)間。根據(jù)實(shí)際工作抓好備品,、備件的準(zhǔn)備工作,,備件到位齊全,沒(méi)有因?yàn)閭浼绊懮a(chǎn),,并有計(jì)劃性地投入備品備件和機(jī)電的材料消耗,,杜絕了浪費(fèi),加強(qiáng)了職工的成本意識(shí)教育,。無(wú)遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇九
1.技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中,,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,,并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進(jìn)行了簽證,。
2.資料管理:
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,,及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠
與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求,。
3.預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算份,,預(yù)算造價(jià)x元,共審定工程幢,,決算造價(jià)x元,,累計(jì)審掉x元。
二,、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理,、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃,。
2.工地位置分散,面廣干線長(zhǎng):今年石島共有2幢住宅樓,,崖頭西到鋼簾線,,東至技校,,北到橡膠廠,,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,,各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁,。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#、d#,、鋼簾線車(chē)間,,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,,不只是個(gè)人問(wèn)題,,直接影響到公司的聲譽(yù)。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇十
本人自20__年7月來(lái)到___公司參加工作,,已經(jīng)快要一年了,。還記得剛到公司報(bào)到時(shí),公司為我們提供為期一周的短暫培訓(xùn),,這使我們很快對(duì)公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認(rèn)識(shí),,同時(shí)在思想上、工作上認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)著一份更重的責(zé)任和義務(wù),。很快我們各奔東西,,去了公司分配的項(xiàng)目,我很幸運(yùn)的來(lái)到了我們局所謂的第一座海上橋施工的__跨海大橋項(xiàng)目,。一年里,,我作為測(cè)量員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員兩個(gè)不同崗位,,我盡職盡責(zé)完成本職工作,成績(jī)雖小,,感慨頗多,。下面我就對(duì)自己這一年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié)。
在__大橋工作的一年里,,我一直堅(jiān)持個(gè)人思想修養(yǎng),,使自己在思想上變得更加成熟穩(wěn)住。我作為一名共青團(tuán)員,,一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)交通土建事業(yè),,對(duì)工作不講任何條件,,只是盡自己的能力把工作做得更好。同時(shí)我在工作上和同事團(tuán)結(jié)合作,、生活上和睦互助,。我想正因?yàn)槿绱耍以?0__年5月有幸成為我項(xiàng)目入黨積極分子的一員,。
在工作方面,,剛開(kāi)始項(xiàng)目部給我定的崗位是測(cè)量員,海上大橋的施工對(duì)測(cè)量工作的要求是非常嚴(yán)謹(jǐn),,又正值__大橋7月進(jìn)場(chǎng)的,,很多工作還處在準(zhǔn)備階段,所以前期測(cè)量的復(fù)測(cè)工作是相當(dāng)頻繁,,并且需要測(cè)量的項(xiàng)目非常多,,有跨海水準(zhǔn),、二等水準(zhǔn),、控制點(diǎn)加密及紅線放樣和其他施工放樣等工作,。就說(shuō)這跨海水準(zhǔn)測(cè)量吧,我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,提高照準(zhǔn)精度,,運(yùn)用兩個(gè)大地四邊形的布網(wǎng)形式,構(gòu)成一個(gè)以跨海測(cè)線為主的具有外部檢核條件的水準(zhǔn)閉合環(huán);通過(guò)間接測(cè)量?jī)x器高,、間接計(jì)算高差,、間接求兩差改正數(shù)的方法,取得了800米遠(yuǎn)距離跨海水準(zhǔn)測(cè)量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),。localhost另外在這個(gè)測(cè)量過(guò)程中,,我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,我們都選在天氣良好的傍晚時(shí)分測(cè)量,這樣對(duì)我們數(shù)據(jù)的采集提高了可行性,。在導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)時(shí),,為了減少誤差和提高精度,我們也采用黒白尺配合二等電子水準(zhǔn)儀來(lái)測(cè)量,,這樣在數(shù)據(jù)記錄也是儀器自動(dòng)記錄,,然后通過(guò)專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)軟件處理數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是否可行一目了然,,有效地減少了人為的記錄,、計(jì)算所帶來(lái)的不必要錯(cuò)誤,這在很大程度上減少了過(guò)去單一的人為_(kāi)量,,大力提倡科學(xué)技術(shù)和測(cè)量工作相結(jié)合,,達(dá)到事半功倍的良好效果。鑒于大橋?qū)κ┕べ|(zhì)量的高要求,,我們不僅在測(cè)量設(shè)備投入方面采用先進(jìn)儀器,,內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的處理也是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)和最新規(guī)范,測(cè)量方案和工藝更是要求做到精益求精,,使我有了較為全面和深入認(rèn)識(shí)測(cè)量工作,,也使自己獲得較多機(jī)會(huì)接觸儀器。這對(duì)我一個(gè)剛出來(lái)參加工作而言,,是絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。通過(guò)這些我深刻的體會(huì)到測(cè)量是一門(mén)實(shí)戰(zhàn)的,、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),、動(dòng)手能力要求高的工作,雖然說(shuō)自己很多不懂,,但它讓我增加了對(duì)這項(xiàng)工作的興趣,,同時(shí)給了我很大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性,。
在做現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的半年多,,主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺(tái)的搭建,鋼護(hù)筒的下放工作及樁基施工,。這里著重談下海上深長(zhǎng)樁基施工,,在本工程樁基施工中,海上樁基有一個(gè)23#過(guò)渡墩和24#,、25#兩個(gè)主墩,,自己主管23#、24#兩墩樁基施工,。結(jié)合樁基數(shù)量較多,,樁長(zhǎng)深度大直徑大(23#墩樁長(zhǎng)45米以上,24#墩樁長(zhǎng)60米以上,,直徑2,、8米變2,、5米),成樁質(zhì)量要求高,,工期緊,,地質(zhì)條件復(fù)雜,覆蓋層厚,,強(qiáng)風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚,,樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強(qiáng)度高等特點(diǎn)。因此我們?cè)趨⒄盏刭|(zhì)柱狀圖等外部資料,,做出以下具有針對(duì)性的進(jìn)行樁基施工:
控制泥漿指標(biāo)是關(guān)鍵,。泥漿的作用,在不同地質(zhì),,起的作用也是不一樣,。針對(duì)24#主墩我們采用的方案是對(duì)于上部泥沙層,采用填土造漿并不斷循漿的方法來(lái)不斷進(jìn)尺;這個(gè)階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對(duì)孔壁進(jìn)行護(hù)壁,,防止塌孔和穿孔,。對(duì)于之后的強(qiáng)風(fēng)化和中風(fēng)化,采用錘擊碎石后循漿排渣,,即沖擊正循環(huán)施工;這個(gè)階段的泥漿,,主要作用是浮渣載體和平衡內(nèi)外壓力差,防止塌孔和穿孔,。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,,離不開(kāi)兩個(gè)泥漿指標(biāo):泥漿比重、膠體率,。如果泥漿比重過(guò)大,,超過(guò)1、6后,,將嚴(yán)重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn),,而形成梅花樁;也會(huì)因?yàn)樵诼溴N過(guò)程中形成阻力過(guò)大而嚴(yán)重降低錘頭下落動(dòng)能,并加重起錘時(shí)的電機(jī)耗能,,降低捶打效能,,造成電力消耗加大,而進(jìn)尺反而變小,。泥漿面的高度,,與海平面的高度,之間形成的差額,,即是形成內(nèi)外壓力差的主要來(lái)源,。當(dāng)壓力差過(guò)大,就有造成內(nèi)外穿孔的問(wèn)題。在鋼護(hù)筒區(qū),,因?yàn)椴捎昧?公分6的鋼護(hù)筒,,所以不存在穿孔的問(wèn)題,主要在鋼護(hù)筒區(qū)域以下,。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,,在鋼護(hù)筒以下,還存在一定厚度的泥沙含土層,,之后偶爾還有殘積土層和強(qiáng)風(fēng)化,、中分化,雖然地底水系不是很發(fā)達(dá),,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,,但是在泥沙含土層和殘疾土層,甚至強(qiáng)風(fēng)化層,,若因?yàn)閮?nèi)外壓力差額較大,,形成穿孔,會(huì)增大塌孔危險(xiǎn)和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,,形成b類(lèi)樁,。綜上所述,我們利用到的泥漿作用,,不外乎物理力學(xué)作用,。
由于這些樁基都是嵌巖樁,對(duì)孔底的沉渣厚度(小于等于5公分),、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求,,所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量。為了保證泥漿指標(biāo)達(dá)到相對(duì)密度1,、03~1,、10,粘度17~20s時(shí),,含砂率≤0、5%,,我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,,利用空壓機(jī)氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來(lái),,同時(shí)我們要時(shí)刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度,,保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩(wěn)定,、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,,降低工程造價(jià);適應(yīng)性廣,特別適用似這種海上深水樁基施工。
混泥土灌注是整個(gè)樁基施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,我們按設(shè)計(jì)采用c35水下海工混凝土,,坍落度為200±20㎜,初凝時(shí)間不少于20小時(shí),,采用單根垂直導(dǎo)管澆筑,,導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm,在灌注前,,我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,,確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時(shí),我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度,,它們直接關(guān)系到混凝土通過(guò)導(dǎo)管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,,造成骨料集中導(dǎo)致容易堵管和后期混凝土強(qiáng)度上不去,且各部位強(qiáng)度不一,。坍落度,,其實(shí)也是指混凝土的流動(dòng)性,按設(shè)計(jì)的水下混凝土坍落度為180~220㎜,,太小流動(dòng)性差容易在灌注過(guò)程中堵管導(dǎo)致斷樁,,太大容易在下料過(guò)程中造成下落離析,影響后期強(qiáng)度,。我認(rèn)為要把海上樁基做好,,這三個(gè)點(diǎn)是重中之重,是我今后在樁基施工中重點(diǎn)抓的指標(biāo),。
在參加工作的這些日子,,我們項(xiàng)目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,并受到許多好評(píng),,在20__年底獲得“漳州市青年文明號(hào)”,,“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。為了自己能盡一份力,,給項(xiàng)目部“添磚加瓦”,,在施工過(guò)程中我對(duì)自己提出以下要求:1、勤業(yè)務(wù),,提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,,勤看圖紙、勤學(xué)規(guī)范,,現(xiàn)場(chǎng)事情繁雜,,多掌握對(duì)策做為自己的后備力量;2、肯服務(wù),,現(xiàn)場(chǎng)就是一個(gè)協(xié)調(diào)的過(guò)程,,是提供給多方幫助的平臺(tái),,重在服務(wù);3、平心態(tài),,從項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)我們搭建棧橋,、鋪設(shè)平臺(tái)、下放鋼護(hù)筒,、灌注鉆孔樁,,我們的工作都是處在一個(gè)動(dòng)態(tài),有很多自己沒(méi)有經(jīng)歷的,,遇到事情時(shí)我們的心態(tài)一定要平,,多想解決方法,而不是抱怨;4,、會(huì)溝通,,一個(gè)方案確定后,現(xiàn)場(chǎng)是控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本最直接的平臺(tái),我們要學(xué)會(huì)聽(tīng)取和建議,,而不是強(qiáng)制的服從與被服從,,多與施工隊(duì)溝通,在適可范圍內(nèi)聽(tīng)取好的辦法,、建議好的對(duì)策;5,、敢管理,現(xiàn)場(chǎng)是與施工隊(duì)接觸最多的,,他們存在的問(wèn)題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決,,做到保證工程質(zhì)量無(wú)隱憂,工期不滯后,,成本可行;6,、善團(tuán)結(jié),不是什么事情只有一個(gè)人的力量就能完成,,很多時(shí)候要懂得配合,、團(tuán)結(jié),這樣也許效果更佳;7,、善總結(jié),,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、工法要做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié),,做到在以后碰到類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)能迎刃而解,甚至能處理的更好等等,。
以上是我參加工作一年來(lái),,對(duì)自己所在的項(xiàng)目,、崗位技術(shù)、思想覺(jué)悟的總結(jié),。在以后的工作中,,我將更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,,提升自身素質(zhì),,克服自己不足,規(guī)范工程施工管理,,在各方面努力做得更好,,為公司為社會(huì)服務(wù)。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇十一
1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)__蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、__化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、__煉油廠三機(jī)組移位改造工程、__石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,,__乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、___煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、__石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、__煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),,對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。
20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、__煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理,、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),,對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用,。
在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),,在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,,合理用料,,利舊利廢,做到了工程投入量最小,,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),,提高綜合利用率,,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,,實(shí)行周計(jì)劃管理,,以日保周,以周保月,。合理劃分施工階段,,采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,,加大預(yù)制深度,,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),,各類(lèi)焊接管件1200個(gè),,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),,堅(jiān)持把安全工作放在首位,,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,,樹(shù)立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,,天天貫徹安全,,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,,提高了施工效率,,在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),積極思考,,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),,全面、終合的考慮工程施工,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工,、撰寫(xiě)的論文,、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。
20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門(mén)的工作,,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得