總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇一
我于**年**月份至**年**月份在擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作,。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位,。其實(shí),,設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量,、電源,、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中,,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,,不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護(hù)技能,。
俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔,,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來(lái),,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,。
孔子曰:“三人行,,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在?shí)際工作中,,我力誡形式主義,,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),,遇到不能處理的障礙,,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,,在多次大型割接中,,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。
二,、奮力進(jìn)取,,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展
**年10月,因工作需要,,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治,、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì),。
對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,,統(tǒng)籌安排工作,,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),,從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門(mén)相互協(xié)作,,取得了良好效果,。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,,同時(shí)也指出了不足,。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改,。
我有時(shí)感覺(jué)壓力很大,,感覺(jué)到知識(shí)不夠用。于是,,我利用工作之余的分分秒秒,,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),,隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來(lái)可以游刃有余了,。
但是,,這距離多面手的要求來(lái)說(shuō),還有很大的差距,。但是,,我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。
三,、做好本職工作,,努力踐行“三個(gè)代表”
現(xiàn)在,全國(guó)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮,。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨,、教育人民、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開(kāi)來(lái),,與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措,。因此,我們每一個(gè)人要從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,,從中華民族偉大復(fù)興的高度,,充分認(rèn)識(shí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來(lái)抓,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇二
一學(xué)期的支教生活已經(jīng)結(jié)束,,回顧半年來(lái)自己的工作和表現(xiàn),能夠贏得學(xué)生的喜愛(ài),,受到同事的好評(píng),,得到受援學(xué)校的肯定,對(duì)于我真是莫大的安慰,。而我自己在支教的同時(shí)也得到了升華,,無(wú)論在思想上、業(yè)務(wù)上也可以說(shuō)獲益非淺!我敬佩七中老師忘我的奉獻(xiàn)精神,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,她們——才是我真正學(xué)習(xí)的榜樣。在七中領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,同事的無(wú)私關(guān)懷下,,我順利完成了半年的支教工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、降低重心,做教學(xué)一線的普通人
我并沒(méi)有因?yàn)橹Ы叹陀辛恕肮猸h(huán)”,。自從我踏進(jìn)七中校園那一刻起,就沒(méi)有把自己當(dāng)成一個(gè)“流水的兵”,,而是以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,,在每一個(gè)平凡的支教日子里揮汗?jié)娔?,辛勤付出,。首先,,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時(shí)到校,,不遲到不曠課,,有事先請(qǐng)假,堅(jiān)持集體辦公,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);其次,、與群眾打成一片,不搞特殊化,。利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天,,敘敘家常,談?wù)撘恍┥詈凸ぷ魃系默嵤?。生活上從不向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)多的要求,,平時(shí)與老師交談中,從沒(méi)有居高臨下的優(yōu)越感,,一律按學(xué)校的要求去辦事;第三,,樹(shù)立主人公的意識(shí)。凡是涉及到學(xué)校利益的事,,我總是從七中這個(gè)角度去考慮,,凡是關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)時(shí),我總是以一個(gè)七中的身份去爭(zhēng)取這樣過(guò)了一段時(shí)間之后,,我打心眼里高興,,為她們能夠接受、理解我而高興,,為我能夠融入七中這個(gè)集體而高興,。
二、精心準(zhǔn)備并做好示范課
我在繁重的教學(xué)工作之外,,還承擔(dān)了一項(xiàng)十分重要的任務(wù),,那就是指導(dǎo)結(jié)對(duì)教師的教學(xué)工作。聽(tīng)了她每節(jié)隨堂課后,,我提出了意見(jiàn)和建議,,并悉心指導(dǎo),使她的教學(xué)水平有了很大的提高,。
三,、認(rèn)真聽(tīng)課、評(píng)課,,精心指導(dǎo)結(jié)對(duì)教師的教學(xué)工作,。
(一)是“聽(tīng)”,,按照學(xué)校的安排,我把她的課,,全部認(rèn)真地聽(tīng)了一遍,,摸清了其課堂教學(xué)的基本情況,找到了課堂教學(xué)中普遍存在的一些突出問(wèn)題,。
(二)是“講”,,我對(duì)結(jié)對(duì)教師課堂上暴露出的這些問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真分析,,歸類(lèi),,并利用間周一次的教研活動(dòng)時(shí)間,有針對(duì)性地,,有計(jì)劃地舉行輔導(dǎo),。
四、關(guān)心學(xué)生,,奉獻(xiàn)愛(ài)心,,做學(xué)生的良師益友。
我在所教學(xué)生身上,,傾注了全部的愛(ài),。課前,我認(rèn)真?zhèn)湔n,,了解每一個(gè)學(xué)生的各種情況,,因材施教。課堂上我再現(xiàn)教師的風(fēng)采,,精彩的講述,,循循的誘導(dǎo),積極地鼓勵(lì),,深深的吸引著每一個(gè)學(xué)生,。課后,我認(rèn)真批改作業(yè),,按“四精四必”處理好學(xué)生作業(yè),,并對(duì)差生進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo),總是讓每一個(gè)學(xué)生都理解消化了才肯罷休,。工作中,,我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè)地教學(xué)精神,,很快便與學(xué)生,、家長(zhǎng)、校領(lǐng)導(dǎo)和老師建立了和諧的關(guān)系。我還非常注意學(xué)生的養(yǎng)成教育,,個(gè)人衛(wèi)生教育,,幫助他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。我還非常關(guān)心學(xué)生的生活情況,,能夠和學(xué)生談心,,了解每個(gè)學(xué)生的生活,噓寒問(wèn)暖,,幫助有困難的學(xué)生,,,。我還針對(duì)學(xué)生課外知識(shí)面狹窄這一實(shí)際情況,,經(jīng)常從
自己家里帶書(shū)借給學(xué)生看,擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,,增強(qiáng)課外知識(shí)儲(chǔ)備量,。半年支教工作是短暫的,是忙碌的,,也是充實(shí)的,。盡管看起來(lái)顯得有些平淡,但是我認(rèn)為,,它將是我的人生道路上濃墨重彩的一筆,。下鄉(xiāng)支教年,我覺(jué)得值!
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇三
從開(kāi)始到結(jié)束,,給每個(gè)人的都帶來(lái)了深刻的改變,,我覺(jué)得無(wú)論是誰(shuí),都在支教活動(dòng)學(xué)到了許多,,成長(zhǎng)了許多,,成熟了許多。
支教前,,我們進(jìn)取的準(zhǔn)備,。
我們是以前所未有的認(rèn)真的態(tài)度為孩子們準(zhǔn)備勵(lì)志演講和班會(huì),以自身為例子,,講述自我的學(xué)習(xí)生活,,努力讓孩子們擁有更廣闊的視野和宏偉的目標(biāo);認(rèn)真規(guī)劃自我的講課資料,想盡一切辦法讓孩子們?cè)跉g樂(lè)中盡可能學(xué)到有用的知識(shí);精心挑選小禮品,,其實(shí)在小小的禮品中寄托著我們對(duì)孩子的無(wú)限期望,。
出發(fā)之前,我們充滿期待與向往,,向往著完美的支教生活,。
可是到了那里,首先是感到迷茫與震驚。從硬件方面的問(wèn)題(外表蓋得十分漂亮可是樓內(nèi)依舊是老舊臟亂差)到軟件方面(師資力量不到位,,時(shí)間與課程安排不合理);從孩子們的學(xué)習(xí)到生活,,我們感到真的是完全震驚。我問(wèn)我的同學(xué)說(shuō)“你們最大的觸動(dòng)是什么?”,,大家基本上都回答的是“我們真的不明白原先我們?cè)鯓有腋?,還有這么多生活不如我們的孩子們”
到了開(kāi)展工作的時(shí)候,有的同學(xué)因教師不配合工作而苦惱,,有的因?yàn)楹⒆觽兊男傅《鴨适Я斯ぷ餍判?,有的還因?yàn)榭吹搅私處燇w罰學(xué)生感覺(jué)到三觀的崩塌……
我們經(jīng)歷了種.種困難與挫敗,可是我們依舊懷揣著夢(mèng)想,。我們依舊努力做好自我的本職工作,。我們和教師努力溝通,盡自我的一切努力配合教師的工作,。
第一開(kāi)始,,在那里的教師們看來(lái),我們就是來(lái)“體驗(yàn)生活”的,,可是隨著我們的不斷努力溝通和勤勤懇懇的工作,,教師們也逐漸的對(duì)我們有了新的認(rèn)識(shí),他們開(kāi)始對(duì)我們更加放心,,更愿意協(xié)助我們,。在工作中也無(wú)形的拉近了與教師的距離。
我們從第一開(kāi)始的抱怨連天逐步轉(zhuǎn)化成努力去解決問(wèn)題:那里的菜味道比較薄,,我們就自我?guī)滩?那里孩子們作業(yè)卷子多沒(méi)時(shí)間講,,我們就利用晚加課給他們處理;孩子們沒(méi)時(shí)間向教師提問(wèn),我們就提前把題目搞明白,,全天候守在辦公室里等著孩子們問(wèn)問(wèn)題,。我們逐漸地獨(dú)立起來(lái),變得越來(lái)越成熟,。
十天,,轉(zhuǎn)瞬即逝。我們?cè)谏絽^(qū)留下的很少,,可是山區(qū)卻帶給我們無(wú)窮的難以忘懷的回憶,。我們給孩子帶來(lái)的更多的是新鮮感;而孩子們給我們的則是一次不可多得的經(jīng)歷。我們最多僅僅是告訴他們“世界很完美,,你們要憑自我的努力打出一方天地”;而他們讓我們明白,,什么是我們更應(yīng)當(dāng)感激那里,讓我們看到一個(gè)不一樣的世界,,讓我們懂得珍惜,,懂得感恩,。
20_年7月_日至7月31日,由心星家教志愿者協(xié)會(huì)倡議并組織,,以“關(guān)注湘西教育,,共建和諧家園”為主題的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了為期19天的義務(wù)支教活動(dòng)。本次支教活動(dòng)分為兩支隊(duì)伍,,各有十四名成員,,我隊(duì)的支教地點(diǎn)是花垣縣吉衛(wèi)鎮(zhèn)的排達(dá)壩村。在這十幾天的生活里,,支教隊(duì)員和學(xué)生們一起度過(guò)了美好而意義非凡的日子,。回顧我們的工作,,得到了政府和村民的大量支持,,有經(jīng)驗(yàn)也有不足,現(xiàn)作如下總結(jié):
首先是為了提高支教的質(zhì)量,,保證支教成員的安全,,在支教前的一個(gè)月里,,我們就開(kāi)始著手做了充分的準(zhǔn)備:
1,,在全校進(jìn)行隊(duì)員招募
2,隊(duì)員培訓(xùn),,包括教師技能培訓(xùn),,安全自救互救知識(shí)培訓(xùn),教師試講等
3,,書(shū)籍募捐
4,,職責(zé)分工及課程安排,十四名成員分為隊(duì)長(zhǎng),,副隊(duì)長(zhǎng),,教學(xué)負(fù)責(zé)人,日常負(fù)責(zé)人,,活動(dòng)負(fù)責(zé)人,,匯報(bào)演出負(fù)責(zé)人,日常記錄員,,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,調(diào)研負(fù)責(zé)人,心理負(fù)責(zé)人,。每名成員都是一名負(fù)責(zé)人又都是一名普通的老師,。
5,部分支教用具的購(gòu)置,,如各種藥品,,體育器材,棋類(lèi),獎(jiǎng)品,,獎(jiǎng)狀,,匯演所需的彩帶等用品。
7月12日晚上,,一切準(zhǔn)備就緒的我們開(kāi)始了支教的旅程,,經(jīng)過(guò)一番顛簸,于7月13日下午到達(dá)排達(dá)壩,,在村長(zhǎng)及支書(shū)的安排下,,我們很快就安頓下來(lái)了。7月_日,,主要進(jìn)行了走訪招生,,編班,任命班主任,,部署明天開(kāi)學(xué)典禮等工作,。7月15日,舉行開(kāi)學(xué)典禮,,進(jìn)入正常教學(xué)階段,。此后,工作漸漸步入正軌,,教學(xué),,活動(dòng),匯演準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,,并于7月30日下午進(jìn)行匯報(bào)演出彩排,。7月31日,上午正式匯報(bào)演出,,匯演主題是“愛(ài)心點(diǎn)亮生命,,責(zé)任成就未來(lái)”,節(jié)目?jī)?nèi)容豐富,,有朗誦,,舞蹈,啞劇,,小品,,合唱,歌伴舞,,村民的特色節(jié)目等,,下午隊(duì)員凱旋。
本次支教活動(dòng)中,,我們的工作主要包括教學(xué),,走訪調(diào)研,,隊(duì)員的生活等。
一,,教學(xué)方面:
我們共招生108人左右,,分為小學(xué),初中,,高中,。小學(xué)編三個(gè)班,一二,,三四,,五六各為一班;初一初二一個(gè)班,初三一個(gè)班;高中編為一個(gè)班,。由于教室的限制,,教學(xué)地點(diǎn)和教學(xué)時(shí)間錯(cuò)開(kāi)。高中部均從8:00開(kāi)始上課,,9:30放學(xué),,小學(xué)則從9:40開(kāi)始上課,下午4:00放學(xué);高中部由于補(bǔ)習(xí)時(shí)間只有四五天,,故“教室”安排在隊(duì)員的會(huì)議室里,。小學(xué)的課程設(shè)置為:語(yǔ)文,數(shù)學(xué),,英語(yǔ),,生物,地理,,手工制作,音樂(lè),,體育,,美術(shù),活動(dòng);初中的課程主要為:數(shù)學(xué),,外語(yǔ),,物理化學(xué)。為了便于管理,,小學(xué)班級(jí)每班各安排正副班主任兩名,,初高中每班一名班主任。班主任負(fù)責(zé)各班的整體情況,,如班委,,班歌的確定工作,每日匯報(bào)班級(jí)學(xué)生動(dòng)態(tài),,活動(dòng)及匯演節(jié)目的相關(guān)事宜等,。
在教學(xué)方面,,我們旨在以新穎的教學(xué)方式激起小朋友的學(xué)習(xí)興趣,讓小朋友過(guò)一個(gè)快樂(lè)的暑假,。課上,,隊(duì)員以豐富有趣的教學(xué)內(nèi)容吸引學(xué)生的注意力,課后,,隊(duì)員充分利用資源,,把募捐來(lái)的書(shū)籍整理在會(huì)議室里,組成一個(gè)小型圖書(shū)室,,并逐步建立了一個(gè)借還書(shū)制度,,學(xué)生可以在圖書(shū)室里自由看書(shū),也可以借回家去看,。一方面這方便了學(xué)生,,另一方面也建立了我們之間的信任,雖然到最后又部分圖書(shū)遺失或毀壞,,但是效果還是很不錯(cuò)的,,我們每個(gè)人都見(jiàn)證了孩子們對(duì)知識(shí)的熱情,匯演當(dāng)天,,一二年級(jí)的三字經(jīng)朗誦,,隊(duì)員們看到了臺(tái)下的村民們會(huì)心的笑容。除了課堂教學(xué)外,,學(xué)生都可以從會(huì)議室領(lǐng)取各種體育器材進(jìn)行課外的活動(dòng),。
此外,各班進(jìn)行了跳繩,,跳棋,,象棋,籃球等各項(xiàng)活動(dòng)比賽,,選出前三名或前四名進(jìn)入7月23日舉行的活動(dòng)決賽,,決出前三名。后期,,班主任根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),,每班評(píng)出三好學(xué)生三名,勞動(dòng)模范兩名(初中部評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生4人,,勞動(dòng)模范2人),,在《老師,我想對(duì)你說(shuō)》的征文活動(dòng)中選出三名頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng),。各獎(jiǎng)項(xiàng)在匯演當(dāng)天頒發(fā),。
支教生活中,雖然大部分的孩子都非常乖,,但是當(dāng)然還存在一些調(diào)皮的學(xué)生,,如何正確的引導(dǎo)他們,,與他們搞好關(guān)系,是一個(gè)難題,。通過(guò)細(xì)心觀察,,大家都發(fā)現(xiàn),那只是小孩子想要吸引老師的注意,,他們雖然頑皮,,但是特別敏感特別重感情。于是班主任,,任課老師會(huì)很主動(dòng)地去找他們交流,,與他們玩耍,適時(shí)的給他們一些獎(jiǎng)勵(lì),,并且交給他們一些任務(wù),,雖然不能改變他們,但是能讓他們感受到另一種溫暖,,也是我們能夠?yàn)樗麄冏龅?。在離別的時(shí)候,這些學(xué)生的反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,。
此外,,在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,這里的教育比較落后,,學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不是很好,,基礎(chǔ)很差,如在初中英語(yǔ)教學(xué)中,,許多學(xué)生對(duì)26個(gè)英文字母還不能進(jìn)行脫口而出地拼讀,,英語(yǔ)單詞更是寫(xiě)不完整,而且學(xué)生受外界影響較嚴(yán)重,,有一次一位隊(duì)友問(wèn)一個(gè)小學(xué)一年級(jí)的學(xué)生長(zhǎng)大了想干什么,,理想是什么,小朋友的回答是“打工”,,這種令人震撼的答案不得不引起我們的反思。
二,,走訪調(diào)研
這次支教活動(dòng),,我們另一個(gè)重要任務(wù)是走訪調(diào)研,該項(xiàng)任務(wù)主要有兩個(gè)內(nèi)容:學(xué)生情況調(diào)查,,農(nóng)村老人生活現(xiàn)狀調(diào)查,。
支教生活準(zhǔn)備階段,調(diào)研負(fù)責(zé)人開(kāi)始準(zhǔn)備調(diào)查問(wèn)卷,,學(xué)生情況調(diào)查主要針對(duì)來(lái)校學(xué)生,,問(wèn)卷主要包括學(xué)生姓名,,年齡,出生年月,,家庭成員,,學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)生活開(kāi)支等,,該項(xiàng)調(diào)查主要是了解學(xué)生情況,,建立貧困學(xué)生資料庫(kù),為今后的學(xué)生資助做好準(zhǔn)備,。農(nóng)村老人生活狀況調(diào)查主要針對(duì)各村的老人們,,主要從生活方面和精神方面體現(xiàn),包括對(duì)現(xiàn)在生活的滿意度,,對(duì)子女及政府的期望,,經(jīng)濟(jì)來(lái)源,生活費(fèi)用支出等情況,,這項(xiàng)調(diào)研是為了真實(shí)反映老人的生活情況,,引起大家的關(guān)注,讓更多的人關(guān)注這個(gè)社會(huì)問(wèn)題,,此外在支教后期,,我隊(duì)與一隊(duì)交換留守青年情況調(diào)查的問(wèn)卷。
走訪調(diào)研每位支教成員都參與進(jìn)去,,每天在例會(huì)上,,調(diào)研負(fù)責(zé)人安排次日的走訪人員,然后各班主任決定待走訪的學(xué)生,,下午四點(diǎn)放學(xué)后,,由待走訪的學(xué)生帶路,開(kāi)始進(jìn)行學(xué)生和老人的走訪,。我們的走訪地點(diǎn)主要是學(xué)生所在的排達(dá)壩村,,下水村,排坐村,。一般地,,每天會(huì)安排三個(gè)小組進(jìn)行走訪,每組三名成員,,一位負(fù)責(zé)詢問(wèn),,一位負(fù)責(zé)記錄,另一位負(fù)責(zé)拍照,。由于天氣原因,,我隊(duì)實(shí)際走訪11天,問(wèn)卷完成情況為:有效兒童問(wèn)卷73份,有效老人問(wèn)卷93份,,留守青年問(wèn)卷若干,。每天走訪后,,拍照成員負(fù)責(zé)整理照片,,問(wèn)卷交由兩名調(diào)研負(fù)責(zé)人進(jìn)行情況統(tǒng)計(jì),。
在走訪過(guò)程中,,我們感受到村民與孩子的熱情,,了解到孩子的家庭情況及學(xué)習(xí)狀況,,聽(tīng)到老人的心聲,,引發(fā)了我們很多的感慨和思考,。老人日出而作日落而息,,青年人卻悠閑自得;許多的年輕的爸爸媽媽對(duì)孩子的教育根本就不甚關(guān)心;經(jīng)濟(jì)不是很好消費(fèi)卻不低;家庭情況不好卻要生三四個(gè)孩子;小小的身軀的孩子卻能夠烤煙;學(xué)生們對(duì)于苗家文化知道的越來(lái)越少,,這些都是現(xiàn)狀,也是差距!
三,,隊(duì)員生活
十四個(gè)人,,從全校選拔中脫穎而出,又從隊(duì)伍編排中聚到一塊,,大家都相信這是緣分,,每個(gè)人都積極的融入這個(gè)集體,用心營(yíng)造氣氛,,努力的做著“相親相愛(ài)一家人”,。剛到這里的時(shí)候,雖然很多人都不習(xí)慣這里的生活,,但是大家互相鼓勵(lì),,極力克服,都沒(méi)出現(xiàn)水土不服的癥狀,。幾天后,,有隊(duì)員出現(xiàn)感冒,腸胃不適,,起疙瘩等毛病,,大家就相互體貼,相互關(guān)心,,有的人安慰,,有的人為隊(duì)友煮稀飯,有的人送藥,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,是一種讓大家覺(jué)得即使出門(mén)在外,也不是一個(gè)人的溫情,。
除了教學(xué)和走訪,隊(duì)員的生活最主要就是包括做飯和例會(huì)了,。日常管理員將隊(duì)員分成a,b,c三組,,各組輪流做飯,。對(duì)于從未燒過(guò)柴火的我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)挑戰(zhàn),。開(kāi)始時(shí)火總是燒得直冒黑煙,,熏得炒菜的人一邊流淚一邊圍著鍋轉(zhuǎn),燒一頓飯能燒一把柴,,導(dǎo)致出現(xiàn)斷柴的現(xiàn)象,,稀飯煮的沒(méi)一點(diǎn)湯。但是我們發(fā)揚(yáng)不斷摸索的精神,,終于培養(yǎng)出了“大廚”“砍柴專(zhuān)業(yè)戶”“燒火專(zhuān)家”,,飯做得越來(lái)越好,意外越來(lái)越少,。為了在餐桌上也能體現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神,,我們規(guī)定,除了早餐不需等待其他人,,中餐和晚餐都要等到所有成員上桌了才能動(dòng)筷,,并且還要對(duì)做飯的隊(duì)友表示一下感謝。如此的規(guī)矩就導(dǎo)致了大家看到的先上桌的隊(duì)友們無(wú)奈的眼神,,聽(tīng)到他們催促的聲音,。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,盡管如此,,大家的感情似乎因此更加融洽,。而且大家一致認(rèn)為,通過(guò)這次支教,,大家的野外生存能力一定提高,,對(duì)生活有了更深刻的理解。
例會(huì)安排在每晚的飯后立即舉行,,持續(xù)時(shí)間因事而異,。會(huì)議流程基本為:隊(duì)長(zhǎng)總結(jié),其他負(fù)責(zé)人安排次日相關(guān)事宜或作補(bǔ)充,,班主任匯報(bào)班級(jí)情況,,討論。會(huì)議在支教生活中為我們工作的順利開(kāi)展提供了重要保證,,大家總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),,提出問(wèn)題并一起討論,通過(guò)各種方案的比較得到解決方法,。著讓我們每個(gè)人都體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量,,認(rèn)識(shí)到了集思廣益,還學(xué)到了不同的思維方法。
支教生活除了這些,,還包括我們與其他支教隊(duì)伍及政府的交流,。北京大學(xué),福建醫(yī)科大學(xué),,分別在7月19日,,7月20日來(lái)訪,大家在一起了解了各自的支教生活情況及工作情況,,我對(duì)也于7月22日前往北京大學(xué)所在支教點(diǎn)進(jìn)行交流,,7月25日,北大支教隊(duì)伍匯報(bào)演出,,我隊(duì)受邀前往觀看節(jié)目,。每次的交流活動(dòng),我們都用心總結(jié)比較,,以此改善自身的發(fā)展,,如北大的匯演讓我們意識(shí)到了很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題,這為我們辦好一場(chǎng)成功的匯報(bào)演出提供了寶貴的參照,。除了與支教隊(duì)伍的交流,,我們還與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注留守兒童名人田嫂進(jìn)行了交流。這些交流為我們更全面的了解湘西,,了解湘西人民提供了很大的幫助,。
十幾天的支教生活,我們得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也看到了很多的不足,。在支教生活中,一方面許多孩子來(lái)上課是出于好奇,,如何讓他們好奇,,到了后期,新鮮感消失,,便會(huì)出現(xiàn)管理上的問(wèn)題,,如學(xué)生不想來(lái)上課或者上課不認(rèn)真,影響其他學(xué)生等;另一方面,,在教學(xué)過(guò)程中,,對(duì)孩子的一些禮儀教育做得不夠好,如應(yīng)該愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),,我們帶過(guò)去的體育用品在支教結(jié)束時(shí)幾乎都已毀壞,,跳棋只剩下盒子,羽毛球被折成兩半,,許多圖書(shū)遺失或毀壞,。同時(shí),,隊(duì)員也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,到后期,,各方面因素導(dǎo)致大家有些松懈且精神狀態(tài)不佳,,這勢(shì)必會(huì)影響到教學(xué)效果。
這些經(jīng)驗(yàn)與不足,,組成了我們的整個(gè)支教的酸甜苦辣。十幾天的日子里,,孩子們盡情地展示著他們的活力,,臉上都是洋溢著快樂(lè)的笑容;十幾天里,我們支教隊(duì)員都成長(zhǎng)了
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇四
緊張忙碌的20__年即將過(guò)去,,充滿希望的20__年已悄然而至,。在過(guò)去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,有得也有失,,有成果也有不足,。
一、20__年工作成果
(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。
1.能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),,甚至去監(jiān)護(hù),,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),,從票證的辦理到置換,,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),,如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決,。還有小渣泵,,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭,,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量。
3.在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,,首先從硬件上完善,,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面,、目錄,令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進(jìn)行演練。在x-x月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效,。
1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,,各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高,,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象,。
2.工段管理逐步趨于科學(xué)化,,制度化。
我一直認(rèn)為,,做為最基層的管理,,尤其是每天做人的工作,涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,,更不能講人情,,搞關(guān)系。因此,,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),,如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),,如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,還要讓他高興,,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,,積極諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無(wú)私,,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),,副段長(zhǎng)管帳,,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式,。
3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,,新矛盾,,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓,。因此本年度,,我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),,進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,,不固步自封,、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,,如果是“利”大于“弊”,,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,,就是一個(gè)比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見(jiàn),,“利”是大于“弊”的。
(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善,。
1.對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,,如各類(lèi)安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),,庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù),。
2.對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,,既方便保存,,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,,員工績(jī)效臺(tái)帳,,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,,我在老早就請(qǐng)教過(guò)專(zhuān)工,應(yīng)該怎樣入手,,同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,,聽(tīng)取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi),,然后根據(jù)分類(lèi)的情況,,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,,有綱有領(lǐng),,有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,,又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,,言之中的,,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果,。
(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。
這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,,親自抓,,不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,,苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),,我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,,搜集資料、親自命題、親自判卷,,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。
(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,,一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),,我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),,無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,,尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái),,對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,,為此我很灰心,,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,,后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),,其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了,?!盁o(wú)欲則鋼”,“與人無(wú)爭(zhēng),,與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理,,更有章法,,效率反而高了。
二,、20__年工作不足
1.工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,,是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2.工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn),。
人無(wú)論干任何事件,,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情,,我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情,,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權(quán)了,。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn),。
3.工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。
人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁,。本年度,,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),,可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),,不細(xì)致的缺點(diǎn)。
三,、20__年工作計(jì)劃
1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),。
這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,,每一個(gè)操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,,這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上,。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,,置換作業(yè)的徹底性,,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,,確保全年無(wú)事故,。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,細(xì)致入微查隱患,。
要想確保裝置與人員的安全,,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,,20__年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致,。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究,,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,,提高員工的應(yīng)急處理能力,,避免安全事件的發(fā)生。
3.加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題,水洗塔阻力大的問(wèn)題,,乙炔總管含酸的問(wèn)題,,乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題,次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題,,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,,無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。
4.繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。
在工段管理過(guò)程中,,讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,眼里面沒(méi)活,,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,,20__年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力,。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,,做一個(gè)有頭腦,、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人,。
5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。
現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,,工段與專(zhuān)工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,,這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,更有礙于工作的提高,。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,,要做到上下一盤(pán)棋,多溝通,、多交流,、不推諉、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。
6.充分的放權(quán)給班組,。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),,這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信,,工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng),只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大,。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,,工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,,不等不靠,不依不賴,,自強(qiáng)自立,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,,做到家了。
同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,,想辦法解決,,努力把20__年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇五
1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)__蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、__化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、_x_油廠三機(jī)組移位改造工程、x_石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,,x_乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、x_乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x_x_油廠1_萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、x_石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、x_煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),,對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。
20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、__煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,,保證每到工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),,對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),,在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,,合理用料,利舊利廢,,做到了工程投入量最小,,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,,搞好維護(hù)保養(yǎng),,提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,,搞好施工準(zhǔn)備,,實(shí)行周計(jì)劃管理,,以日保周,以周保月,。合理劃分施工階段,,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,,加大預(yù)制深度,,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),,各類(lèi)焊接管件1200個(gè),,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),,堅(jiān)持把安全工作放在首位,,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,,樹(shù)立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,,天天貫徹安全,,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,,提高了施工效率,,在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,積極思考,,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面,、終合的考慮工程施工,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫(xiě)的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。
20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū),、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,提高功效,。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,,領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日,,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,,供應(yīng)部門(mén),、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,,保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,,形成以高,、大、精,、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,,分級(jí)實(shí)施,,目標(biāo)考核,相互支持,,資源共享的技術(shù)管理體系,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇六
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。
我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了,,在這3年里我參建了各種各樣的工程,,可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績(jī),,埋下頭來(lái)干工作”,,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。
一,、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,,自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),,對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,因?yàn)槭切鹿に嚕粏螁螌?duì)我,,對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度,、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,再加上當(dāng)時(shí)工期緊,,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊(duì)伍,,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,,后來(lái)全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,,我們的損失會(huì)減少到最低限度,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,,有一定的責(zé)任,,像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二,、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,,像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),,我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,,也是我一定能做到的。
三,、加強(qiáng)管理能力,,協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),,把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫(xiě),,積極配合安全員管理工作,,加大管理力度,眾所周知,,安全管理工作難度很大,,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作,。
如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作,,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇七
1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,,我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)__蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、__化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、__煉油廠三機(jī)組移位改造工程,、__石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,,__乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、__乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、___煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、__石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、__煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,,一直奉行科學(xué)管理,,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。
20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、__煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,,保證每到工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),,對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),,在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,,利舊利廢,,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,,定期進(jìn)行檢查,,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,,搞好施工準(zhǔn)備,,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,,以周保月,。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠_0萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),,各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,,不使儀表正常施工受到限制,,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件,。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),,堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,,樹(shù)立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,,做到天天講安全,,天天貫徹安全,天天檢查安全,。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,,提高了施工效率,,在工期緊、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,積極思考,,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面,、終合的考慮工程施工,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫(xiě)的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。
20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn),。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū),、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門(mén)的工作,,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇八
一、工作方面
本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目,、道路改造工程項(xiàng)目、和路面項(xiàng)目,。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,,段落地形復(fù)雜,交通不便,,路基施工進(jìn)度緩慢,,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,,路基交驗(yàn)一段,,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,,員工比較辛苦,,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在材料緊缺情況下,,依然沒(méi)有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,,明確施工任務(wù)量,,在控制材料成本方面,首先核對(duì)好,,在不影響質(zhì)量,,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,,防止‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),,對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,,認(rèn)真落實(shí),,及時(shí)改進(jìn)。
在xx項(xiàng)目,,由于前期天氣,,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,, 后期工程量大,,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來(lái)到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過(guò)程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,及各項(xiàng)成本管理。
二,、思想方面
一年來(lái),,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三,、xx年工作計(jì)劃
xx年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,,立足本崗,,履行職責(zé),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,,防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),,檢斤小票,日?qǐng)?bào)單要填寫(xiě)準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),,對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué),。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),,辦事不獨(dú)斷,,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對(duì)人誠(chéng)懇,,辦事公正,,敢于承擔(dān)責(zé)任。
四,、合理化建議
希望總公司新的崗位職責(zé),,能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來(lái)工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。
五、自身不足與整改措施
總體上講,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,,共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇九
本人自20__年7月來(lái)到___公司參加工作,,已經(jīng)快要一年了,。還記得剛到公司報(bào)到時(shí),公司為我們提供為期一周的短暫培訓(xùn),,這使我們很快對(duì)公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認(rèn)識(shí),,同時(shí)在思想上、工作上認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)著一份更重的責(zé)任和義務(wù),。很快我們各奔東西,,去了公司分配的項(xiàng)目,我很幸運(yùn)的來(lái)到了我們局所謂的第一座海上橋施工的__跨海大橋項(xiàng)目,。一年里,,我作為測(cè)量員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員兩個(gè)不同崗位,我盡職盡責(zé)完成本職工作,,成績(jī)雖小,,感慨頗多。下面我就對(duì)自己這一年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié),。
在__大橋工作的一年里,,我一直堅(jiān)持個(gè)人思想修養(yǎng),使自己在思想上變得更加成熟穩(wěn)住,。我作為一名共青團(tuán)員,,一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,,熱愛(ài)交通土建事業(yè),,對(duì)工作不講任何條件,只是盡自己的能力把工作做得更好,。同時(shí)我在工作上和同事團(tuán)結(jié)合作,、生活上和睦互助,。我想正因?yàn)槿绱耍以?0__年5月有幸成為我項(xiàng)目入黨積極分子的一員,。
在工作方面,,剛開(kāi)始項(xiàng)目部給我定的崗位是測(cè)量員,海上大橋的施工對(duì)測(cè)量工作的要求是非常嚴(yán)謹(jǐn),,又正值__大橋7月進(jìn)場(chǎng)的,,很多工作還處在準(zhǔn)備階段,所以前期測(cè)量的復(fù)測(cè)工作是相當(dāng)頻繁,,并且需要測(cè)量的項(xiàng)目非常多,,有跨海水準(zhǔn),、二等水準(zhǔn),、控制點(diǎn)加密及紅線放樣和其他施工放樣等工作。就說(shuō)這跨海水準(zhǔn)測(cè)量吧,,我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,提高照準(zhǔn)精度,運(yùn)用兩個(gè)大地四邊形的布網(wǎng)形式,,構(gòu)成一個(gè)以跨海測(cè)線為主的具有外部檢核條件的水準(zhǔn)閉合環(huán);通過(guò)間接測(cè)量?jī)x器高,、間接計(jì)算高差、間接求兩差改正數(shù)的方法,,取得了800米遠(yuǎn)距離跨海水準(zhǔn)測(cè)量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),。localhost另外在這個(gè)測(cè)量過(guò)程中,我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,,我們都選在天氣良好的傍晚時(shí)分測(cè)量,,這樣對(duì)我們數(shù)據(jù)的采集提高了可行性。在導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)時(shí),,為了減少誤差和提高精度,,我們也采用黒白尺配合二等電子水準(zhǔn)儀來(lái)測(cè)量,這樣在數(shù)據(jù)記錄也是儀器自動(dòng)記錄,,然后通過(guò)專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)軟件處理數(shù)據(jù),,數(shù)據(jù)是否可行一目了然,有效地減少了人為的記錄,、計(jì)算所帶來(lái)的不必要錯(cuò)誤,,這在很大程度上減少了過(guò)去單一的人為_(kāi)量,大力提倡科學(xué)技術(shù)和測(cè)量工作相結(jié)合,,達(dá)到事半功倍的良好效果,。鑒于大橋?qū)κ┕べ|(zhì)量的高要求,我們不僅在測(cè)量設(shè)備投入方面采用先進(jìn)儀器,,內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的處理也是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)和最新規(guī)范,,測(cè)量方案和工藝更是要求做到精益求精,,使我有了較為全面和深入認(rèn)識(shí)測(cè)量工作,也使自己獲得較多機(jī)會(huì)接觸儀器,。這對(duì)我一個(gè)剛出來(lái)參加工作而言,,是絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)這些我深刻的體會(huì)到測(cè)量是一門(mén)實(shí)戰(zhàn)的,、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),、動(dòng)手能力要求高的工作,雖然說(shuō)自己很多不懂,,但它讓我增加了對(duì)這項(xiàng)工作的興趣,,同時(shí)給了我很大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性,。
在做現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的半年多,,主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺(tái)的搭建,鋼護(hù)筒的下放工作及樁基施工,。這里著重談下海上深長(zhǎng)樁基施工,,在本工程樁基施工中,海上樁基有一個(gè)23#過(guò)渡墩和24#,、25#兩個(gè)主墩,,自己主管23#、24#兩墩樁基施工,。結(jié)合樁基數(shù)量較多,,樁長(zhǎng)深度大直徑大(23#墩樁長(zhǎng)45米以上,24#墩樁長(zhǎng)60米以上,,直徑2,、8米變2、5米),,成樁質(zhì)量要求高,,工期緊,地質(zhì)條件復(fù)雜,,覆蓋層厚,,強(qiáng)風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚,樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強(qiáng)度高等特點(diǎn),。因此我們?cè)趨⒄盏刭|(zhì)柱狀圖等外部資料,,做出以下具有針對(duì)性的進(jìn)行樁基施工:
控制泥漿指標(biāo)是關(guān)鍵。泥漿的作用,,在不同地質(zhì),,起的作用也是不一樣。針對(duì)24#主墩我們采用的方案是對(duì)于上部泥沙層,,采用填土造漿并不斷循漿的方法來(lái)不斷進(jìn)尺;這個(gè)階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對(duì)孔壁進(jìn)行護(hù)壁,,防止塌孔和穿孔,。對(duì)于之后的強(qiáng)風(fēng)化和中風(fēng)化,采用錘擊碎石后循漿排渣,,即沖擊正循環(huán)施工;這個(gè)階段的泥漿,,主要作用是浮渣載體和平衡內(nèi)外壓力差,防止塌孔和穿孔,。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,,離不開(kāi)兩個(gè)泥漿指標(biāo):泥漿比重、膠體率,。如果泥漿比重過(guò)大,,超過(guò)1、6后,,將嚴(yán)重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn),,而形成梅花樁;也會(huì)因?yàn)樵诼溴N過(guò)程中形成阻力過(guò)大而嚴(yán)重降低錘頭下落動(dòng)能,并加重起錘時(shí)的電機(jī)耗能,,降低捶打效能,,造成電力消耗加大,,而進(jìn)尺反而變小,。泥漿面的高度,與海平面的高度,,之間形成的差額,,即是形成內(nèi)外壓力差的主要來(lái)源。當(dāng)壓力差過(guò)大,,就有造成內(nèi)外穿孔的問(wèn)題,。在鋼護(hù)筒區(qū),因?yàn)椴捎昧?公分6的鋼護(hù)筒,,所以不存在穿孔的問(wèn)題,,主要在鋼護(hù)筒區(qū)域以下。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,,在鋼護(hù)筒以下,,還存在一定厚度的泥沙含土層,之后偶爾還有殘積土層和強(qiáng)風(fēng)化,、中分化,,雖然地底水系不是很發(fā)達(dá),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,,但是在泥沙含土層和殘疾土層,,甚至強(qiáng)風(fēng)化層,若因?yàn)閮?nèi)外壓力差額較大,,形成穿孔,,會(huì)增大塌孔危險(xiǎn)和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面,,形成b類(lèi)樁。綜上所述,,我們利用到的泥漿作用,,不外乎物理力學(xué)作用。
由于這些樁基都是嵌巖樁,,對(duì)孔底的沉渣厚度(小于等于5公分),、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求,所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量,。為了保證泥漿指標(biāo)達(dá)到相對(duì)密度1,、03~1、10,,粘度17~20s時(shí),,含砂率≤0、5%,,我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,,利用空壓機(jī)氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來(lái),,同時(shí)我們要時(shí)刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度,,保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩(wěn)定,、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,,降低工程造價(jià);適應(yīng)性廣,特別適用似這種海上深水樁基施工,。
混泥土灌注是整個(gè)樁基施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,我們按設(shè)計(jì)采用c35水下海工混凝土,坍落度為200±20㎜,,初凝時(shí)間不少于20小時(shí),,采用單根垂直導(dǎo)管澆筑,導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm,,在灌注前,,我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時(shí),,我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度,,它們直接關(guān)系到混凝土通過(guò)導(dǎo)管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,造成骨料集中導(dǎo)致容易堵管和后期混凝土強(qiáng)度上不去,,且各部位強(qiáng)度不一,。坍落度,其實(shí)也是指混凝土的流動(dòng)性,,按設(shè)計(jì)的水下混凝土坍落度為180~220㎜,,太小流動(dòng)性差容易在灌注過(guò)程中堵管導(dǎo)致斷樁,,太大容易在下料過(guò)程中造成下落離析,影響后期強(qiáng)度,。我認(rèn)為要把海上樁基做好,,這三個(gè)點(diǎn)是重中之重,是我今后在樁基施工中重點(diǎn)抓的指標(biāo),。
在參加工作的這些日子,,我們項(xiàng)目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,并受到許多好評(píng),,在20__年底獲得“漳州市青年文明號(hào)”,,“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。為了自己能盡一份力,,給項(xiàng)目部“添磚加瓦”,,在施工過(guò)程中我對(duì)自己提出以下要求:1、勤業(yè)務(wù),,提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,,勤看圖紙、勤學(xué)規(guī)范,,現(xiàn)場(chǎng)事情繁雜,,多掌握對(duì)策做為自己的后備力量;2、肯服務(wù),,現(xiàn)場(chǎng)就是一個(gè)協(xié)調(diào)的過(guò)程,,是提供給多方幫助的平臺(tái),,重在服務(wù);3,、平心態(tài),從項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)我們搭建棧橋,、鋪設(shè)平臺(tái),、下放鋼護(hù)筒、灌注鉆孔樁,,我們的工作都是處在一個(gè)動(dòng)態(tài),,有很多自己沒(méi)有經(jīng)歷的,遇到事情時(shí)我們的心態(tài)一定要平,,多想解決方法,,而不是抱怨;4、會(huì)溝通,,一個(gè)方案確定后,,現(xiàn)場(chǎng)是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度,、成本最直接的平臺(tái),,我們要學(xué)會(huì)聽(tīng)取和建議,,而不是強(qiáng)制的服從與被服從,多與施工隊(duì)溝通,,在適可范圍內(nèi)聽(tīng)取好的辦法,、建議好的對(duì)策;5、敢管理,,現(xiàn)場(chǎng)是與施工隊(duì)接觸最多的,,他們存在的問(wèn)題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決,做到保證工程質(zhì)量無(wú)隱憂,,工期不滯后,,成本可行;6、善團(tuán)結(jié),,不是什么事情只有一個(gè)人的力量就能完成,,很多時(shí)候要懂得配合、團(tuán)結(jié),,這樣也許效果更佳;7,、善總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,、工法要做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié),,做到在以后碰到類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)能迎刃而解,甚至能處理的更好等等,。
以上是我參加工作一年來(lái),,對(duì)自己所在的項(xiàng)目、崗位技術(shù),、思想覺(jué)悟的總結(jié),。在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),,提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,,提升自身素質(zhì),克服自己不足,,規(guī)范工程施工管理,,在各方面努力做得更好,為公司為社會(huì)服務(wù),。
工地技術(shù)員工作總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
20_年度對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,,這一年20_年4月23日進(jìn)入公司以來(lái)已有一年多之久,一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建,、裝位的協(xié)調(diào)工作,,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)
標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級(jí)客戶服務(wù),。一年多來(lái)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下:
一,、 積極貫徹三方會(huì)議精神,做到工作認(rèn)真仔細(xì),。
對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更,、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要,,并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,,使三方(建設(shè)、監(jiān)理,、施工)會(huì)議精神得到了積極的貫徹,。
技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,,因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的
交接,,因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?lái) “小心”的工作,也就是老工程師們經(jīng)常說(shuō)的越干越小心,,為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè),、監(jiān)理單位的溝通,
二,、 失誤中積累經(jīng)驗(yàn),,善于在失誤中學(xué)習(xí)。
對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),,工作當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來(lái)說(shuō)吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),,因?yàn)樽约簺](méi)有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長(zhǎng)度的增加越來(lái)越向下偏離,使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,,當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒(méi)有向甲方、監(jiān)理匯報(bào),,而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,,自東向西排水。然而自己并沒(méi)有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,,雖然這件事情已經(jīng)解決,,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒(méi)有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問(wèn)題。
以上問(wèn)題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn),,善于在失誤中學(xué)習(xí),,不畏懼失誤(當(dāng)然過(guò)多的失誤就是錯(cuò)誤),,有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況,最終解決問(wèn)題,。
三,、 加強(qiáng)安全管理,落實(shí)到底,。
一幕幕血的事實(shí),,一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,,管理生產(chǎn)必須抓安全,,安全生產(chǎn)并不光是專(zhuān)職安全員的責(zé)任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,,自己沒(méi)有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,,安全生產(chǎn)只有自身樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,,才能深刻的去教育大家樹(shù)立真正的安全意識(shí),,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。
四,、 對(duì)自己認(rèn)識(shí),。
五、下一年的工作計(jì)劃
主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,,將公司交給自己的任務(wù)完成,,順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收,在工作中改進(jìn)自己的不足,,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目,,和山東省造價(jià)員考試科目努力爭(zhēng)取一次性通過(guò)。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足,,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,,并不斷鞭策自己積
蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力,。
附:對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議
濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司
總結(jié)人:王勇
20_-1-2
對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議
1.對(duì)于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來(lái)說(shuō),,唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作當(dāng)中會(huì)因?yàn)樽约旱哪贻p,,其他的技術(shù)工長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)不服從項(xiàng)目部的管理,,我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)(此方法適用于工地上長(zhǎng)期沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)
目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場(chǎng)最為有效的手段就是 4
經(jīng)濟(jì)制約,,針對(duì)這樣的分包隊(duì)伍和項(xiàng)目部可否根據(jù)實(shí)際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目部給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如:撥付每一筆工程款時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員集體會(huì)簽的權(quán)利,,此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn)),。
2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫(xiě)一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,未解決的問(wèn)題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問(wèn)題等)去及時(shí)解決沒(méi)有完成的任務(wù),。
3.成立公司自己的項(xiàng)目部,,配備專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,實(shí)現(xiàn)分工明確提高工作效率,。
4.主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,,技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊(duì)伍(因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)往來(lái)),所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽(tīng)從管理的分包隊(duì)伍,。
5.每逢過(guò)節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,,為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,由公司統(tǒng)一從項(xiàng)目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來(lái)的負(fù)面影響(前提必須和項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議),。
6.公司新開(kāi)工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,這樣更觸動(dòng)人心容易加強(qiáng)安全文明施工管理,。