在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
財(cái)政項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
(一)項(xiàng)目概況,。
1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金177萬元,,全年支出43.27萬元,,預(yù)算執(zhí)行率24.45%,。
2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi),,項(xiàng)目預(yù)算資金41萬元,全年支出0萬元,,預(yù)算執(zhí)行率0%,。
3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目預(yù)算資金423萬元,,全年支出416.14萬元,,預(yù)算執(zhí)行率98.38%。
4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi),,項(xiàng)目預(yù)算資金369萬元,,全年支出258.77萬元,,預(yù)算執(zhí)行率70.13%。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),。
1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):進(jìn)一步理順紅河
州財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)體系,,深化財(cái)政管理體制改革,做好“六穩(wěn)”工作,,落實(shí)“六?!惫ぷ鳎祵?shí)兜牢“三?!钡拙€,,印發(fā)《紅河州剛性支出項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《紅河州運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)》《20xx年財(cái)政工作手冊(cè)》《紅河州20xx年地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx地方財(cái)政預(yù)算(草案)》。強(qiáng)化地方金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管,,繼續(xù)落實(shí)《紅河州非法集資舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,,加大防范非法集資宣傳教育力度,提升人民群眾防范非法集資能力意識(shí),。保護(hù)和傳承珠心算文化,,培養(yǎng)和選拔珠心算選手,促進(jìn)珠心算水平的提高,。加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),,按照州委組織部干部培訓(xùn)要求,舉辦一期財(cái)政干部培訓(xùn)班,。
2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):在20xx年監(jiān)督
檢查工作的基礎(chǔ)上,,完成以下財(cái)政監(jiān)督檢查服務(wù):會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、財(cái)政扶貧資金專項(xiàng)檢查,、紅河州財(cái)政局內(nèi)部資金管理科內(nèi)控制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,、非稅收入檢查、政府和部門預(yù)決算公開檢查服務(wù),、財(cái)政部開展減稅降費(fèi)政策措施實(shí)施效果專項(xiàng)檢查,、環(huán)保資金檢查等財(cái)政監(jiān)督檢查工作。
3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度總體目標(biāo):完成財(cái)政支出績(jī)
效評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資評(píng)審委托業(yè)務(wù),、政府購買ppp咨詢服務(wù),、預(yù)決算公開檢查委托業(yè)務(wù)和20xx-20xx年小(二)型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目工作,,為了進(jìn)一步深化州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作,,提高預(yù)算執(zhí)行效率,加強(qiáng)財(cái)政資金支出管理,,逐步擴(kuò)大財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)模和范圍及項(xiàng)目評(píng)審工作,,提高財(cái)政資金使用效益。
(2)完成財(cái)政一體化等系統(tǒng)維護(hù),、設(shè)備購置,、電費(fèi)支付等,;
(3)云南省地方財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái);
(5)資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接開發(fā)項(xiàng)目,;
(6)省政府采購管理信息系統(tǒng),、“政采云”電子賣場(chǎng);
(7)隱性債務(wù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)新模塊開發(fā)及服務(wù)項(xiàng)目,;
(8)紅河州部門決算業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)費(fèi),、設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)維費(fèi),。
(三)項(xiàng)目組織管理情況,。
1.成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,各科室負(fù)責(zé)人及局辦公室相關(guān)人員為成員的部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確工作職責(zé),,制定任務(wù)分解清單,。
2.制定《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》(紅財(cái)〔2010〕28號(hào))、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》(紅財(cái)黨組〔2014〕30號(hào))等6項(xiàng)制度,,以及內(nèi)部監(jiān)督,、項(xiàng)目管理、債務(wù)管理等制度匯編,,修訂完善《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度,,進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,加強(qiáng)了預(yù)算管理,,規(guī)范了收支行為,。建立健全合法、合規(guī),、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,,形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制。
3.各項(xiàng)目管理科室根據(jù)職責(zé)分工,、管理流程,,按各項(xiàng)目的具體工作要求,制定工作方案,、確定實(shí)施范圍,、明確目標(biāo)任務(wù),、職責(zé)分工,、工作要求、工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,,保證項(xiàng)目順利實(shí)施,。
4.通過公開招標(biāo)方式,,擇優(yōu)委托第三方機(jī)構(gòu),協(xié)助紅河州財(cái)政局完成相關(guān)工作,。
1.修訂完善了《紅河州財(cái)政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度,,進(jìn)一步明確了機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,加強(qiáng)了預(yù)算管理,,規(guī)范了收支行為,。
2.開展20xx年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng),對(duì)未完成績(jī)效目標(biāo)或偏離績(jī)效目標(biāo)較大,、預(yù)算執(zhí)行率偏低的項(xiàng)目進(jìn)行分析并說明原因,,研究提出改進(jìn)措施。
3.根據(jù)預(yù)算法,、《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)),、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程(試行)〉的通知》(紅財(cái)預(yù)〔2015〕97號(hào))等相關(guān)文件要求,對(duì)20xx年部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化,,確???jī)效目標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)、合理,。
4.開展事前績(jī)效評(píng)估工作,,在第三方機(jī)構(gòu)人員的指導(dǎo)下,由部門領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成專家評(píng)估小組,,形成評(píng)估成果。
5.開展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,,明確績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的目標(biāo),,把績(jī)效管理的目標(biāo)分解落實(shí)到績(jī)效監(jiān)控中,提高個(gè)體績(jī)效水平來改進(jìn)部門整體的績(jī)效水平,。
6.在第三方機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,,結(jié)合部門實(shí)際情況,搭建起了本行業(yè),、本領(lǐng)域的整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)體系,。
7.配合第三方機(jī)構(gòu)開展20xx年項(xiàng)目支出績(jī)效部門評(píng)價(jià)工作,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果存在問題進(jìn)行分析,,提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改,,提高部門績(jī)效水平。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論,。
1.財(cái)政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),,共設(shè)22個(gè)績(jī)效指標(biāo),完成13個(gè),,未完成或部分完成9個(gè),,預(yù)算執(zhí)行率24.45%,,自評(píng)得分61.4分,自評(píng)等級(jí)為“中”,。
2.財(cái)政監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi),,共設(shè)8個(gè)績(jī)效指標(biāo),完成8個(gè),,預(yù)算執(zhí)行率0.00%,,自評(píng)得分90分,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”,。
3.財(cái)政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),,共設(shè)32個(gè)績(jī)效指標(biāo),完成29個(gè),,未完成或部分完成3個(gè),,預(yù)算執(zhí)行率98.38%,自評(píng)得分92.93分,,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu) ”,。
4.財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi),共設(shè)25個(gè)績(jī)效指標(biāo),,完成24個(gè),,未完成1個(gè),預(yù)算執(zhí)行率70.13%,,自評(píng)得分95分,,自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
紅河州財(cái)政局制定了《紅河州財(cái)政局工作規(guī)則》(紅財(cái)〔2010〕28號(hào)),、《紅河州財(cái)政局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法》(紅財(cái)黨組〔2014〕30號(hào))等6項(xiàng)制度,,以及內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目管理,、債務(wù)管理等制度匯編,,印發(fā)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法的通知》(紅財(cái)辦發(fā)〔20xx〕12號(hào)),對(duì)制度適時(shí)更新,。建立健全合法,、合規(guī)、完整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,,形成良好的內(nèi)部控制機(jī)制,。為項(xiàng)目的管理奠定了基礎(chǔ),保障項(xiàng)目正常開展,。
(一)項(xiàng)目預(yù)算及自評(píng)工作不夠精準(zhǔn),,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,不能及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,難以確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),,各項(xiàng)目科室對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高,。
(二)在績(jī)效指標(biāo)完成情況填報(bào)工作中,,財(cái)政支出多個(gè)子項(xiàng)目合并為一個(gè)主項(xiàng)目時(shí)存在一定困難,,并對(duì)后期的運(yùn)行監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)工作增加了難度。
(三)部分項(xiàng)目由于不可抗拒原因,,未完全按年初計(jì)劃開展,,資金支出進(jìn)度緩慢,影響了工作任務(wù)和績(jī)效指標(biāo)的完成,,拉低了績(jī)效評(píng)價(jià)得分,。如:因受疫情客觀因素的影響,取消了財(cái)政干部培訓(xùn)和珠算心算比賽,,影響了工作任務(wù)和相應(yīng)績(jī)效指標(biāo)的完成,。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)預(yù)算管理,,做好項(xiàng)目前期的調(diào)研決策工作,。
(二)進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員,明確分工,,形成合力,,壓實(shí)責(zé)任,確保完成單位年度考評(píng)目標(biāo)任務(wù),。
(三)加大對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)力度,,結(jié)合實(shí)際制定完善資金管理制度。
“財(cái)政信息化維護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目的“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)設(shè)備購置19.8萬元”,、“政府性債務(wù)系統(tǒng)建設(shè)咨詢委托業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)40萬元”經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)調(diào)整為“紅河州債務(wù)系統(tǒng)駐場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)經(jīng)費(fèi)10.8萬元”,、“20xx年新增專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務(wù)費(fèi)49萬元”,同時(shí)更新了相應(yīng)的績(jī)效指標(biāo),。
財(cái)政項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
1,、單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。
2,、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重,,工作經(jīng)費(fèi)開支較大,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請(qǐng)追加業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況,。
針對(duì)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)存在的問題,,我單位積極采取措施,分別從以下幾個(gè)方面落實(shí)整改,。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年,我局充分認(rèn)識(shí)了績(jī)效管理工作的重要意義,為加強(qiáng)績(jī)效管理工作的開展,,對(duì)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn),,特別是針對(duì)《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn),,規(guī)范部門預(yù)算收支核算,,切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),,積極參加區(qū)財(cái)政局組織的績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不僅要求財(cái)務(wù)人員參加,同時(shí)組織業(yè)務(wù)股室一同參加,,不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績(jī)效管理能力和水平,。
(二)完善績(jī)效指標(biāo)庫。為進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性,,我局在開展20xx年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作的同時(shí),,積極組織各資金使用股、室根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),,認(rèn)真梳理代表性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo),更新完善我局績(jī)效指標(biāo)庫,,為以后年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作提供更好地參考,。
(三)加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理,,督促資金使用股室加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí),,嚴(yán)格按照相關(guān)要求,啟動(dòng)了績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,,及時(shí)掌握項(xiàng)目資金支出進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,,并針對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保財(cái)政資金切實(shí)發(fā)揮效益,。
(四)加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用,。將20xx年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù),同時(shí)加大各類資金統(tǒng)籌使用力度,、保障重大項(xiàng)目,、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財(cái)水平,、提高預(yù)算公開透明度等重點(diǎn),,為扎實(shí)做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
財(cái)政項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
20xx年5月4日三屆市委第108次常委會(huì)議提出市委黨?!盃?zhēng)創(chuàng)全省州市最好黨?!钡哪繕?biāo),要求20xx年年底前完成新校址改造建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作,20xx年初完成招標(biāo)并開工建設(shè),,20xx年7月1日前搬入新校址辦學(xué),。市委黨校搬遷建設(shè)工作正式啟動(dòng)。保山市委黨校搬遷項(xiàng)目占地131.6畝(87668.12平方米),,總建筑面積45735.55平方米,,其新建筑面積19352.05平方米,修繕改造面積26383.5平方米,,項(xiàng)目建設(shè)主體為中國(guó)共產(chǎn)黨保山市委員會(huì)黨校,,實(shí)施主體為市永昌投資開發(fā)(集團(tuán))有限公司,。項(xiàng)目總投資24534.58萬元,。建設(shè)規(guī)模為能容納1200人同時(shí)在校教學(xué)培訓(xùn)、500人同時(shí)在校食宿,。20xx年12月28日項(xiàng)目正式開工建設(shè),。20xx年9月下旬,利用原有建筑物改造建設(shè)部分基本完工,,具備辦學(xué)基本條件,,市委黨校正式搬遷到新校址辦學(xué)。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)遷建項(xiàng)目新建部分建設(shè)工作,。實(shí)施保山市委黨校整體異地搬遷建設(shè)項(xiàng)目,,是市委貫徹落實(shí)全國(guó)全省黨校工作會(huì)議精神的重要舉措,項(xiàng)目建成后,,將使保山市委黨?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、辦學(xué)條件落后的狀況得到徹底改變,,一舉成為全省基礎(chǔ)設(shè)施一流州市黨校,。
搬遷建設(shè)項(xiàng)目工程內(nèi)容:搬遷建設(shè)項(xiàng)目工程量清單圖紙所包含內(nèi)容,工程承包范圍:新建工程(其中:新建1#學(xué)員公寓3534.33㎡,,新建2#學(xué)員公寓5923.19㎡,,新建3#學(xué)員公寓5621.72㎡,新建拓展訓(xùn)練館2490.27㎡,,新建報(bào)告廳494.18㎡,,新建廁所20.61㎡,新建公廁178.58㎡,,新建公廁基礎(chǔ)(后已拆除)176㎡,,新建消防水泵房149.53㎡,新建配電室98.5㎡,,新建休息室235.22㎡,。)、弱電智能化工程及室外道路,修繕,、拆除,、裝修、室外景觀等,。建設(shè)資金2.45億元,,20xx年支付5000萬元。
根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔20xx〕95號(hào))要求,,精心組織,,保證質(zhì)量。一是制定財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)劃,,明確評(píng)價(jià)組織實(shí)施及要求,;二是由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排部署,確保自評(píng)結(jié)果真實(shí),、準(zhǔn)確,、客觀,禁止弄虛作假,;三是明確任務(wù)分工,,加強(qiáng)督促指導(dǎo)。按照項(xiàng)目資金誰使用,,誰負(fù)責(zé)的原則,,由市委黨校財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織實(shí)施和監(jiān)督,以各項(xiàng)目主管科室為主開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作,,參照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,,認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料,深入客觀進(jìn)行分析評(píng)價(jià),,高質(zhì)量地完成項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,。成立了績(jī)效自評(píng)工作組,明確任務(wù)分工,,壓實(shí)工作責(zé)任,,認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料,圍繞項(xiàng)目目標(biāo),,深入客觀進(jìn)行分析評(píng)價(jià),,高質(zhì)量地完成項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。
(一)項(xiàng)目資金情況
1,、項(xiàng)目資金到位情況,。
預(yù)算安排資金5000萬元,實(shí)際到位資金5000萬元,。
2,、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。
根據(jù)20xx年度預(yù)算安排,20xx年黨校遷建項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目經(jīng)5000萬元,,全部用于支付搬遷建設(shè)工程款20xx年已執(zhí)行完畢,。
3、項(xiàng)目資金管理情況,。
一是按項(xiàng)目方案,、項(xiàng)目資金使用時(shí)間表完成了財(cái)政下達(dá)的項(xiàng)目預(yù)算;二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì)核算制度等相關(guān)管理制度,,確保項(xiàng)目預(yù)算資金按用途做到專款專用,,杜絕違規(guī)使用資金,;三是加強(qiáng)跟蹤問效,提高資金使用效率,。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1,、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
數(shù)量指標(biāo):搬遷建設(shè)項(xiàng)目工程已基本完成,,建筑面積131.6畝,。
時(shí)效指標(biāo):20xx年完工,按時(shí)完工,;項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行率100%,。均已完成。
成本指標(biāo):每項(xiàng)工作開展的各種經(jīng)費(fèi)支出不超預(yù)算安排,,已完成,。
2、效益指標(biāo)完成情況
社會(huì)效益指標(biāo):該項(xiàng)目的建設(shè)使黨?;A(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)形式,切實(shí)推動(dòng)黨校工作不斷邁上新臺(tái)階,,為黨的建設(shè)和發(fā)展,,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證,、有才保證和智力支持,,其社會(huì)效益十分重大。
可持續(xù)影響指標(biāo):改善辦學(xué)環(huán)境和條件,,擴(kuò)大了辦學(xué)空間,,改善了校內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,。
3,、滿意度指標(biāo)完成情況
服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):讓學(xué)員和人民群眾對(duì)我校建設(shè)滿意,。
20xx年度如期完成了項(xiàng)目預(yù)算,基本達(dá)到了績(jī)效目標(biāo),。
20xx年黨校遷建項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),,立項(xiàng)依據(jù)充分,績(jī)效目標(biāo)合理且清晰明確,;項(xiàng)目管理機(jī)制健全,、措施保障有力,全面,、按時(shí)完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo),,有效促進(jìn)部門履職績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);相關(guān)政策落實(shí)到位,;項(xiàng)目資金及時(shí),、全額撥付到位;資金使用合規(guī),,會(huì)計(jì)核算規(guī)范,,財(cái)務(wù)控制有效;項(xiàng)目完成及時(shí),;項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,,符合年度預(yù)算目標(biāo),項(xiàng)目社會(huì)效益顯著,,服務(wù)對(duì)象滿意度較高,,有效推進(jìn)了部門績(jī)效目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為:優(yōu)秀,。
按要求及時(shí)公開本單位部門預(yù)算,、決算和財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況,接受社會(huì)監(jiān)督,。
在以后的工作中增強(qiáng)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí),。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí),推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合,,加大評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開的力度,。
(一)經(jīng)驗(yàn):一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),,各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理組織,。二是制定適合本單位預(yù)算績(jī)效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預(yù)算績(jī)效管理的工作計(jì)劃,,按規(guī)定編制中長(zhǎng)期規(guī)劃績(jī)效目標(biāo),、部門整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績(jī)效跟蹤,,扎實(shí)開展預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作,。三是規(guī)范項(xiàng)目管理,。嚴(yán)格按照財(cái)政局有關(guān)規(guī)定與我校財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行項(xiàng)目管理,、專項(xiàng)核算,、專款專用,。四是健全項(xiàng)目管理責(zé)任制,。不斷增強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力,加大對(duì)項(xiàng)目的跟蹤管理力度,,努力保障項(xiàng)目順利實(shí)施,。
(二)問題和建議
1.存在問題:績(jī)效評(píng)價(jià)工作水平有待提升。
2.建議:市財(cái)政局繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門申報(bào)項(xiàng)目的指導(dǎo),,使項(xiàng)目編制更加符合績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)要求,,適時(shí)開展培訓(xùn),提高各部門,、實(shí)施單位對(duì)專項(xiàng)資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)工作,,重要意義的認(rèn)識(shí),牢固樹立績(jī)效管理理念,,同時(shí)進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作方式,、方法,將已完成的所有工作績(jī)效成果充分體現(xiàn)出來,。
無,。
財(cái)政項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
為開展好我局績(jī)效考核工作,局黨組高度重視,,召開多次黨組會(huì)議,認(rèn)真研究《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見》,,并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績(jī)效考核工作的通知》文件精神,,制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作實(shí)施方案》,由局一把手親自抓,、親自管,。并通過召開全局大會(huì),明確提出,,三點(diǎn)要求:一是局機(jī)關(guān)民主成績(jī)占30%,,基層民主評(píng)議占30%,領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占40%,;二是對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核,,評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀科室;三是評(píng)選結(jié)束后,,要對(duì)優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰,,并對(duì)排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話,。
為進(jìn)一步激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神,,對(duì)考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德,、能、績(jī)考核分?jǐn)?shù),,分別達(dá)到24分,、24分和28分,更加注重績(jī)效考核,,并提出了五個(gè)方面,、十項(xiàng)內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn),。
嚴(yán)格考核程序,,采取總結(jié)述職、民主評(píng)議(分兩項(xiàng)內(nèi)容,,機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議和基層單位評(píng)議)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對(duì)各環(huán)節(jié)提出明確要求:一是總結(jié)述職:科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職,。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié),。科室負(fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對(duì)象范圍述職,;二是民主評(píng)議:按照《局績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評(píng)議打分,。機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議占績(jī)效考核的30%;基層單位評(píng)議占績(jī)效考核的30%,。并做出具體規(guī)定:如評(píng)議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,,則該分值不計(jì)入民主評(píng)議分?jǐn)?shù),;三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核:綜合季度、半年,、年終評(píng)價(jià)意見,機(jī)關(guān)和基層民主評(píng)議情況,,局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果,。在科室績(jī)效考核上,采取科室成員綜合成績(jī)與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的形式最終確定科室成績(jī),。
召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績(jī)效考核民主評(píng)議會(huì)議,,全局干部,、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié),,并在全局述職,,當(dāng)場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jī)效考核民主評(píng)議表》28份,,現(xiàn)場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分,。民主評(píng)議結(jié)束后,收回28份,。結(jié)合民主評(píng)議情況,,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議,,根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),,最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀公務(wù)員,其他干部均為稱職,,三名工勤均為合格。對(duì)于排名靠后的同志,,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話,,提出了不足和整改意見,。
財(cái)政項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
20xx年人居環(huán)境整治,,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個(gè)村,、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理,、人居環(huán)境的美化、亮化,、空心房整治、污水治理等工作,。
(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金,。20xx年,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元,。資金主要用于全區(qū)28個(gè)村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進(jìn)及后期管護(hù),。在資金使用上先規(guī)劃后使用,做到計(jì)劃在先使用在后,;在資金獎(jiǎng)補(bǔ)上先上會(huì)后獎(jiǎng)補(bǔ),,做到“三大一公”,集體研究杜絕腐?。辉谫Y金撥付上先公示后撥付,,嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位,做到公開透明,,杜絕優(yōu)親厚友,;在資金管理上建立專賬,做到??顚S?,杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金,。20xx年,,我區(qū)財(cái)政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進(jìn)的獎(jiǎng)補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來各級(jí)財(cái)政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費(fèi),。
(三)社會(huì)資本投入,。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾,,動(dòng)員農(nóng)戶主動(dòng)參與投工投勞投資(或出資100-300元),,確保改廁資金的足額到位,讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體,。
(一)制定實(shí)施方案,。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)意見》(農(nóng)社發(fā)20xx2號(hào))和省、市《關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作方案的通知》的要求,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號(hào)),明確了目標(biāo)任務(wù),、實(shí)施步驟,、保障措施等。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議,,研究部署工作,,并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委書記,、區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)任雙組長(zhǎng),、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),一名副處級(jí)干部具體主抓,,區(qū)委辦、區(qū)政府辦,、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、兩辦效能室,、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局,、區(qū)市場(chǎng)管理監(jiān)督管理局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局,、區(qū)民政局,、區(qū)鄉(xiāng)村振興局,、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu),,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,。
(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,,堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo),、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé),、村民主體”的原則,,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)主體責(zé)任及部門職能職責(zé),落實(shí)行政村“四議兩公開”制度,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)是廁改實(shí)施責(zé)任主體,,主要負(fù)責(zé)同志對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查,、農(nóng)業(yè),、紀(jì)委等部門開展督查,加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改(新)建工作進(jìn)度,,確保質(zhì)量,,確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處,真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好,。
(四)強(qiáng)化資金保障,。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎(jiǎng)代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設(shè),再整合用好涉農(nóng)資金,、專項(xiàng)資金,。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村,按每戶1210-1230元進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),,其中獎(jiǎng)補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品,、獎(jiǎng)補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎(jiǎng)補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù),,改廁農(nóng)戶自籌100—300元,,主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項(xiàng)資金管理辦法,,建立資金使用臺(tái)帳制度,,做到有章可循、有據(jù)可查,、公開透明,、無截留,、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用,。
(五 )強(qiáng)化宣傳報(bào)道,。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái),、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,,使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉,、深入人心,營(yíng)造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍,,形成了政府主持主導(dǎo),、群眾自主建設(shè)和社會(huì)積極支持的.工作局面。同時(shí),,以建立固定宣傳欄為主要手段,,以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,,通過持續(xù)不斷的宣傳,,積極倡導(dǎo)文明生活方式,引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí),。截至目前,,累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條,。
(六)強(qiáng)化績(jī)效管理,。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作驗(yàn)收方案》,將組織區(qū)財(cái)政局,、區(qū)衛(wèi)健局,、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局,、赫山生態(tài)環(huán)保分局,、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對(duì)整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗(yàn)收,完成一村,、驗(yàn)收一村,,對(duì)未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的,限期整改到位,。在實(shí)施過程中,,群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督,。審計(jì)部門跟蹤審計(jì),,確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處,。督查部門嚴(yán)格督查考核,將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績(jī)效考核,。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為,。
(一)確定產(chǎn)品,。
赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,根據(jù)中央,、省市要求積極使用國(guó)標(biāo)產(chǎn)品,,省改廁任務(wù)下達(dá)后,按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制,,形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法,,并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊(cè)》。
(二)加強(qiáng)技術(shù)推廣,。
(三)進(jìn)一步完善赫山模式,。
一是組織管理層面:堅(jiān)持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位,;群眾發(fā)動(dòng)到位,;資金保障到位;監(jiān)管考核到位,。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面:堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”,。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式;統(tǒng)一采購程序,;統(tǒng)一建設(shè)流程,;統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?!昂丈侥J健?、“赫山作法”作為審計(jì)的典型案例推向全國(guó)。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè),,改水改廁一并進(jìn)行,。黑水進(jìn)新國(guó)標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池,、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式,,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國(guó)博士的教案,,在全省得到了廣泛的推廣,。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會(huì)事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報(bào)給了國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,部里給予了高度肯定,,準(zhǔn)備在全國(guó)推廣,。20xx年5月22日《湖南日?qǐng)?bào)》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一,。20xx年通過各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正,、副處長(zhǎng)多次對(duì)赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,,充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),。
(四)轉(zhuǎn)變施工方式,。
一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠,、水電安裝工,、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改(新)建。二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑,,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發(fā)揮群眾積極性,。三是通過實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力,,如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘,又實(shí)用又方便,,提高了生產(chǎn)力,。
(一)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點(diǎn),,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,,我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池,。該模式具有安裝簡(jiǎn)單,、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢(shì),,群眾普遍認(rèn)可,。
(二)統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量,,在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時(shí),,統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,,簡(jiǎn)化廁改招投標(biāo)程序,,降低建設(shè)成本。
(三)統(tǒng)一建設(shè)流程,。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,,通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn),,弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng),繼續(xù)完善《實(shí)用手冊(cè)》,,方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工,,各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍,統(tǒng)一施工、規(guī)范操作,、確保質(zhì)量。
(四)統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo),。區(qū)里組織一線干部,、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),,并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),,把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、衛(wèi)生健康,、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政,、審計(jì),、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口,嚴(yán)把資金關(guān),、標(biāo)準(zhǔn)關(guān),、采購關(guān)、建設(shè)關(guān),、技術(shù)關(guān),,形成工作合力,保證改廁實(shí)效,。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,,全程參與施工監(jiān)督。
(五)統(tǒng)一維護(hù),。建立區(qū),、鄉(xiāng)、村,、戶,、保潔員、生產(chǎn)廠家六級(jí)聯(lián)管的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位,。區(qū)級(jí)帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,,尋找問題廁所并立行立改,,實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。
(一)成功經(jīng)驗(yàn)
把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”,,不斷推進(jìn)廁所革命,,即堅(jiān)持“區(qū)級(jí)主導(dǎo)、組織推進(jìn),,鎮(zhèn)村主責(zé),、宣傳發(fā)動(dòng),部門主管,、指導(dǎo)監(jiān)督,,群眾主體、共建共享” 的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”,, 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?,著力解決“誰來改”的問題;堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法,、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法,、資金保障講章法三項(xiàng)措施,著力解決“怎么改”的問題,;堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品,、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工,、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”模式,,著力解決“怎么改好”的問題,。
(二)意見建議
1、牽頭主體要明確,。一年之計(jì)在于春,。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,。
2,、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿,,自下而上,,精準(zhǔn)摸底,科學(xué)申報(bào),。不要政府包攬摸腦殼,,到時(shí)強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。
3,、獎(jiǎng)補(bǔ)力度要加大,。農(nóng)村改廁已開展三年,越到后面難度越大,。
財(cái)政項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
1,、單位管理規(guī)章制度不夠完善
2,、工作創(chuàng)新力度不夠,科研成果少
1,、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度:完善了人事勞動(dòng)制度,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度,、請(qǐng)示報(bào)告制度,、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度,、工作結(jié)制度,、工作大事記制度、上下班制度,、考勤制度,、車輛管理制度、檔案管理制度,、防汛值班制度,、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度,、防洪調(diào)度制度,、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,。
嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行,,在日常管理中,做到按時(shí)上下班,,有事及時(shí)請(qǐng)假,,并有專門人員進(jìn)行考勤;在日常工作中,,每名同志明確自己的職責(zé),。防汛值班制度:汛期24小時(shí)值班防汛值班,每日對(duì)水庫水位,、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào),,保證上級(jí)對(duì)防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專門的人員對(duì)大壩,、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);維修養(yǎng)護(hù)制度:每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù),;防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情,,依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo),及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示,并按照批復(fù)要求對(duì)水庫水位,、庫容進(jìn)行調(diào)控,,確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制:完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制,,加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,,杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2,、加大工作創(chuàng)新力度,,增加科研成果
一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳:為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù),于家河水庫在市水利局的支持和指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī),,堅(jiān)持依法管水,堅(jiān)持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語,,并通過在主要地段,、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌,、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳,,確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求,,在組織管理,、安全管理、運(yùn)行管理,、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作,,整理保存好數(shù)據(jù)資料。