制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)生會部門招生計劃篇一

根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會的工作要點,，結(jié)合策劃部的實際情況，特制定個人與部門工作計劃如下：

繼續(xù)帶領(lǐng),、團結(jié)好部門,，認真開展學(xué)生會的各項常規(guī)工作。

培訓(xùn)、提高并檢驗各成員的工作能力,，提高策劃部總的辦事水平,。

1、對上一學(xué)期的各項工作做出總結(jié),，對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當?shù)米龀霰頁P,、批評或評價。

2,、完善工作分配體制,，讓每一個部員有事做，不讓部員們閑著,，無所事事,。部門中的事情逐步交給部員們來決策，大家有話講,、有事做,，給他們更多的鍛煉機會。

3,、完善部門組織結(jié)構(gòu),，部門內(nèi)分組明確，小組內(nèi)分工明確,，并與工作分配方法相結(jié)合,，提高辦事效率，增強部門內(nèi)部的凝聚力,。

4,、定期開展近期工作的總結(jié)，吸納好的建議和創(chuàng)意,，集大家之智慧,，開創(chuàng)學(xué)生會工作的美好明天。

1,、為三月的活動月做好準備,，策劃好各個活動。開展的活動要做到有意義,，有水準,，提前做好相應(yīng)的準備工作。

2,、在黨課開班期間策劃準備好黨課的兩大活動,。素質(zhì)拓展活動要推陳出新，做到前期工作準備充分,，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致,。提前準備團日活動的開展項目，在活動內(nèi)容、形式上,，要做到多考慮，多完善,，讓團日活動能成為黨課的一大亮點,。

3、按不同時期要求,，舉辦不同類型的活動,。同時還可不定時地安排部門內(nèi)部活動，讓部門成員多交流,、多學(xué)習(xí),、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處,、快快樂樂的同時更有收獲,、成長。

以上是我本學(xué)期大體的工作計劃,，相信我們策劃部會走出一條團結(jié)上進,、創(chuàng)新之路，排除萬難,，盡最大的努力把工作做到最好,，讓我們的學(xué)生會更加完美。

學(xué)生會部門招生計劃篇二

為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會考評部的特有的團結(jié)進取的精神,、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進行考評維護的等工作職責(zé),。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力,，認真負責(zé)的態(tài)度,，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛互助、關(guān)心學(xué)生的精神,、熱情似火的待人之道,，以及讓他們在本部門得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。

一,、招新目的

本次招新計劃,，通過有效的宣傳考評部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護學(xué)生考評的品質(zhì),，幫助新生了解考評部存在和發(fā)展的重要性,。從而吸引新生加入我們的隊伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽光的充滿朝氣的血液,，給予發(fā)展的空間,，發(fā)揮他們獨特的創(chuàng)意和才能，為考評部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來奠定結(jié)實的發(fā)展基礎(chǔ)。

二,、招新對象

公共管理學(xué)系20xx屆全體新生

三,、招新人數(shù)

初步預(yù)計干事8名，4男4女,，具體按實際情況再作調(diào)整

四,、招新地點

新生軍訓(xùn)大本營、新生宿舍

五,、招新時間

新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后

六,、招新要求

(一)吃苦耐勞、細心,、具有責(zé)任心,，待人接物禮貌得體;

(二)性格開朗，有上進心,，對本部門的工作有興趣并且會做好;

(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù),，做好本職工作;

(四)能處理好社團、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系,，不會顧此失彼;

(五)具有良好的變通能力,、溝通和交際能力，能妥當處理好同學(xué),，部門關(guān)系關(guān)系;

(六)具備團隊合作精神,，能與本部門或其他部門團結(jié)合作、配合工作;

(七)具有創(chuàng)新精神,，能適時提出意見和建議,，維護部門名譽與利益，共創(chuàng)考評部美好未來;

(八)肯學(xué)習(xí),，主動學(xué)會一些醫(yī)療知識和治療手法,，會照顧和安慰別人等。

七,、招新形式

在招新期間,，安排相關(guān)人員在指定的地點進行報名登記。在初步確認后,，在相關(guān)指定地點分兩輪面試進行篩選,，最后由本部門進行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門,，考核期為一個月,。

八、招新流程

(一)前期工作(宣傳計劃)

1,、宣傳地點：新生軍訓(xùn)大本營,、新生宿舍,、新生群等

2、宣傳時間：軍訓(xùn)期間

3,、宣傳方式：

(1)軍訓(xùn)大本營：安排相關(guān)人員在新生大本營服務(wù)新生期間,，軍訓(xùn)休息時宣傳考評部的職責(zé)、工作理念和發(fā)展方向等,，鼓勵新生加入;

(2)新生宿舍：在進行新生宿舍檢查期間,，本部門干事可派發(fā)學(xué)生會宣傳單并及時作考評部宣傳，耐心細致回答新生的疑惑,，留下好印象;

(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日，派發(fā)傳單,、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進行宣傳;(4)報名方式可現(xiàn)場報名和電話報名,，要求干事禮貌得體。

4,、注意事項：

(1)準備好報名登記用的登記表,，以便在更好地記錄報名者的簡單有效信息，之后可以短信形式通知報名者面試時間及地點;

(2)對待報名者的疑惑要耐心細致地回答,，讓他們充分了解考評部的工作職責(zé),、日后發(fā)展方向等;

(3)準備好面試階段的相關(guān)工作、例如準備好報名者信息填寫表,、面試紙筆等,，做好通知面試的準備。

(二)中期工作(面試計劃)

介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多,，招新面試暫定為兩輪,。

1、第一輪

面試地點：待定

面試時間：中秋節(jié)后(具體時間再商確) 面試準備：

(1)準備好面試所需填寫的表格等(詳見附件1.),，以便于了解報名者基本信息從而更好做出問答;

(2)準備好紙筆,，方便面試官記錄報名者的表現(xiàn)和做出判斷;

(3)安排部門人員做好通知面試的準備，先用信息通知,，若不回者再電話聯(lián)絡(luò),，確保每個報名者收到準確的信息;

(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方,。

面試流程：

(1)報名者到達面試現(xiàn)場時先簽到并領(lǐng)取填寫信息的表格,，在指定的教室等候面試并填寫好表格，按照先后順序進行面試;

(2)面試期間,，面試者先交上信息表格并做簡略自我介紹,，時間不超過兩分鐘;

(3)根據(jù)信息表格和面試者的自我介紹，面試官采取問答的形式了解面試者的基本情況,，從而斷定是否合適考評部并進入下一輪面試;

(4)與其他部門交流商量,，將更多好的新生招進考評部,。

面試問題：

(1)請問如果將來進入考評部時，與部門人員或者上司發(fā)生矛盾時,，你會采取什么措施呢?

(2)請問你對考評部的工作職責(zé)有什么了解?

(3)請問在某一些需要多個部門合作的活動中,，但是在與其他部門合作期間出現(xiàn)不愉快或者矛盾，你又會怎么處理?

(4)考評部作為一個工作較為瑣碎的部門,，請問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?

(5)如果學(xué)生會其他部門也錄用了你,，你的選擇是?

(6)請問你平時在與朋友聚會或者玩的時候，會主動參與和策劃有新意活動嗎?若有,，例如什么?

(7)請問你做過一些耗時比較長需要堅持的事情,、愛好亦或任務(wù)嗎?若有，你覺得在其間什么因素最重要?若沒有,，為什么沒有去做呢?

(8)請問當初加入考評部的初衷是?

(9)如果考評部的工作與你的學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突,，那么你會怎么平衡它們? (10)請問如果有人在對考評部產(chǎn)生不滿情愫，作為考評部人員你會怎么做?

2,、第二輪

面試地點：待定

面試時間：第一輪面試后(具體時間再商確) 面試準備：

(1)通知第一輪面試通過的面試者,，確保收到準確信息并且準時出席第二輪面試;

(2)第二輪面試采取團體活動(無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)的形式，準備好紙筆等工具,，以便于面試官記錄面試者的表現(xiàn)和確定是否可錄取進入考評部的依據(jù);

(3)提前準備好面試試題和面試,、確定地點和時間。

面試流程：

(1)面試者進行簽到,，并且把進入復(fù)核面試的新生分組,，大約2到3人為一組，依次按照順序進行面試;

(2)面試官把面試題寫在紙上由小組人員進行抽選,，然后進行5~8分鐘小組討論后進行陳述;

(3)控制好討論時間和面試者陳述的時間,，觀察他們團體合作中表現(xiàn)，決定出入選人數(shù);

(4)本輪面試采用無領(lǐng)導(dǎo)小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調(diào)能力,、口頭表達能力,、說服能力、情緒穩(wěn)定性,、處理人際關(guān)系的技巧,、非言語溝通能力等各個方面的能力，以及自信程度,、進取心,、責(zé)任心、靈活性,、情緒控制等個性特點和行為風(fēng)格;

(5)可選擇與考評部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題,。

面試題目：

(1)討論：假設(shè)你與考評部其他干事一起進行宿舍內(nèi)務(wù)檢查，在檢查期間,，有學(xué)生不滿你對他們的考核(例如分數(shù)過低或者記錄下使用大功率電器等情況),，而轉(zhuǎn)向?qū)o導(dǎo)員或者部長對你和另一些干事進行投訴,，對于此情況，你們會怎么處理?為什么會出現(xiàn)這些矛盾呢

(2)討論：我們考評部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動,，假若你們是這次活動的策劃人,，你們有什么創(chuàng)意的活動使得宿舍的人都參與這次活動當中?請詳細說明這些活動的利與弊。

(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成,，你準備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄,。)

第一件，教授布置下來的作業(yè),，今天必須完成; 第二件,，今天有個部門例會，身為部長要主持會議; 第三件,，我們的會長生病了,，你準備去看她;

第四件，有個好朋友準備從汕頭乘火車回北京,，今天到汕頭,，希望能和你見上一面,，并要你送他去火車站;

第五件,，你媽媽覺得身體不舒服，需要你陪她去醫(yī)院檢查一下; 第六件,，寫一篇發(fā)言稿,，明天你要在大家面前演講，但沒有足夠的時間會寫不好;

(4)討論：在協(xié)會工作中,，需要的東西有很多,，請按最重要到不太重要的順序，給下面幾個排個順序,，再解釋為什么a,，助人為樂的奉獻精神;

b，任勞任怨的認真工作; c,，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能; d,，默默無聞的完成任務(wù); e，積極主動的展現(xiàn)自我,。

(5)討論: 4,、一個社團開展了好幾年的助學(xué)活動逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異,，對于老干事來說,，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團的一名新干事,，你覺得我們是否還繼續(xù)開展這個活動,，繼續(xù)開展的,，請說說你的新點子，如果不繼續(xù)的,，說出原因,。

(三)后期工作

1、審核名單

(1)考評部召開會議,，對于參加第二輪面試的人員的表現(xiàn)進行分析討論,，結(jié)合本部門招收人數(shù)，初步?jīng)Q定入選名單;

(2)信息通知面試者入選信息;

(3)收到入選者回復(fù)的信息,，確定最終入選名單,。

2、召開全體會議

(1)考評部人員進行第一次全體會議,，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;

(2)安排部門新一屆新生見面聚會,。

九、總結(jié)工作

(1)總結(jié)本次公共管理學(xué)系考評部招新工作;

(2)召開部門會議,，進一步分配和告知新學(xué)期的工作落實,。

學(xué)生會部門招生計劃篇三

人員和任務(wù)分配

人員安排：部長和本部的干事。

任務(wù)分配：部長及本部門干事負責(zé)納新的面試工作,，包括準備工作,、納新及 最后的善后工作。

納新前期安排：

納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù),，而是擇優(yōu)錄取的原則,，要真真為我們部注入新鮮活力。

納新要求：思想品德好,，吃苦耐勞,，責(zé)任心強，具有一定交際能力,，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,。

納新人數(shù)計劃：初步定為20人。(進行兩到三周的試用期)

招生對象：20xx級新生,。

納新板報設(shè)計：新穎又吸引力,，打好時間仗。并要注明：要的是真真的人才,， 經(jīng)驗的優(yōu)先考慮錄取,。

納新報名表設(shè)計：報名表可以和申請書為一體，主要包括基本情況介紹,。

申請收取辦法：在面試的時候上交申請書或交到團學(xué)辦公室,。

宣傳地點：xx級各個班級進行宣傳，擴大聲勢和影響力,。

面試工作安排

納新主考官,、引導(dǎo)人員面試問題初步設(shè)計：

1. 先給他三分鐘的時間介紹一下他的情況,。(時間可以改動根據(jù)情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

2. 你為什么選擇我們考評部?你選擇我們考評部的原因是什么? (從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求,。我們需要有工作熱情的人,。)

3. 你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢，充分認識自己,。(針對他的情況提問,。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)

納新中主考官應(yīng)注意問題：

1. 做好記錄工作,，在提問中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點和缺點,，并及時而詳實地地記錄下來。

2. 在面試中要保持微笑,，營造良好的面試氛圍,，要在關(guān)鍵時刻適當提問，解決在面試中的疑問,，盡量挖掘出人才,。

3. 在納新結(jié)束后要及時整理出面試記錄，盡早確定出人選,。

后期工作安排：

善后工作：包括確定人選和貼出通知,。通知也包括定好第一次例會的時間、地點,。

后期工作：第一次的會議十分重要,，對于今后的工作的開展有十分重要的意義,，在這次會議前要準備充分,。在這次會議中主要完成以下幾個工作：

1. 各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。

2. 盡量定出以后例會的時間和地點,。

3. 在會議中講清楚我們部門的工作任務(wù)和職責(zé),。

4. 能在第一次會議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達到的目標,。

5. 在第一次會議中就能營造和諧的氛圍,，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

6. 在會議中也要講清我們部門的一些規(guī)矩,。

7. 在會議中搜集全面的成員信息,，并委任一個干事及時做好本部門的通訊錄。