報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

招聘工作評估報告篇一

一,、目的

招聘工作評估小組由人力資源部主管、招聘工作人員及用人部門的負(fù)責(zé)人組成,。

三,、評估內(nèi)容

（一）招聘周期

招聘周期是指從提出招聘需求到人員實際到崗之間的時間。

（二）用人部門滿意度

主要從招聘分析的有效性,、信息反饋的及時性,、提供人員的適崗程度等方面進(jìn)行綜合評估。

（三）招聘成本評估指標(biāo)

1.招聘成本

招聘成本是指為吸引和確定企業(yè)所需要的人才而支出的費用,，主要包括廣告費,、勞務(wù)費、材料費,、行政管理費等,。

單位招聘成本=總成本/錄用人數(shù)

招聘所花費的總成本低，錄用人員質(zhì)量高,，則招聘效果好,；反之，則招聘效果有待提升,?？偝杀镜停浻萌藬?shù)多,，則招聘成本低,；反之，則招聘成本高,。

2.選拔成本

它由對應(yīng)聘人員進(jìn)行人員測評與選拔,，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構(gòu)成。

3.錄用成本

錄用成本是指經(jīng)過對應(yīng)聘人員進(jìn)行各種測評考核后,，將符合要求的合格人選錄用到企業(yè)時所發(fā)生的費用,，主要包括入職手續(xù)費、面試交通補(bǔ)助費、各種補(bǔ)貼等項目,。

4.安置成本

安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時所需的費用,，主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理。費用,、辦公設(shè)備費用等,。

5.離職成本

離職成本是指因員工離職而產(chǎn)生的費用支出（損失），它主要包括以下四個方面,。

（1）因離職前的員工工作效率的降低而降低企業(yè)的效益,。

（2）企業(yè)支付離職員工的工資及其他費用。

（3）崗位的空缺產(chǎn)生的問題,，如可能喪失銷售的機(jī)會,、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等,。

（4）再招聘人員所花費的費用,。

（四）基于招聘方法的評估指標(biāo)

（1）引發(fā)申請的數(shù)量。

（2）引發(fā)的合格申請者的數(shù)量,。（3）平均每個申請的成本,。

（4）從接到招聘申請到方法實施的時間。

（5）平均每個被錄用的員工的招聘成本,。

（6）招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績,、出勤率等）。

（五）錄用人員數(shù)量評價

（1）錄用比

錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%（2）招聘完成比

招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%（3）應(yīng)聘比

應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

四,、評估總結(jié)

招聘工作結(jié)束后,，招聘工作的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫招聘評估報告，報告應(yīng)真實地反映招聘工作的過程,，為企業(yè)下一次的招聘工作提供經(jīng)驗,。

招聘工作評估報告篇二

3一、校企合作研討會的背景423

3二,、2012年1月9—11日,，新疆建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、烏魯木齊師范高等?？茖W(xué)校中文系、烏魯木齊職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文社科系,、新疆天地重型機(jī)械制造有限公司,、烏魯木齊康緣藥業(yè)有限責(zé)任公司辦公室、烏魯木齊藥業(yè)有限公司辦公室,、烏魯木齊市自來水公司辦公室在新疆建筑職業(yè)學(xué)院學(xué)院人文社科系會議室舉行了文秘專業(yè)校企合作研討會,。出席會議的主要人員主要有烏魯木齊師范高等?？茖W(xué)校中文系、烏魯木齊職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文社科系的分管教學(xué)的業(yè)務(wù)副主任,、教研室主任,、文秘專業(yè)全體老師和新疆天地重型機(jī)械制造有限公司、新疆大眾建設(shè)工程有限公司,、烏魯木齊市康緣藥業(yè)有限公司的辦公室主任,、秘書工作人員等共計57人。研討會就如何進(jìn)一步推進(jìn)蘇北四所所高職高專與企業(yè)開展持續(xù)的深度合作,，積極構(gòu)建富有特色的校企合作模式,，提高校企合作質(zhì)量、提升校企合作層次,、豐富校企合作內(nèi)涵、規(guī)范校企合作做法等方面展開了探討與交流,。研討會議由會議發(fā)起者烏魯木齊師專中文系王志蔚老師主持,，會議進(jìn)行了三天，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，取得了良好的效果,。

二、會前籌備工作全面周密細(xì)致,、有條不紊

業(yè)建設(shè),、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)的情況,；4.新疆,、烏魯木齊企業(yè)辦公室主任代表關(guān)于學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)過程中取得的成績與不足；5.文秘專業(yè)教師代表關(guān)于文秘專業(yè)建設(shè)課程建設(shè)的意見與構(gòu)想,；6.聘請新疆師范大學(xué)中文系文秘教研室主任作學(xué)術(shù)研究報告,；7小組討論如何進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)合作；8.新疆建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長做大會總結(jié),。在籌備過程中,，籌備小組按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，明確了分工,，制定了會務(wù)籌備方案,，確定了會議議程和會務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)，明確了籌備工作的時限,、任務(wù),，準(zhǔn)備了會議文件和會議議程表，制發(fā)了會議通知和代表證,，布置會場,，準(zhǔn)備了會標(biāo),，按照會議回執(zhí)信息做好了住宿的準(zhǔn)備和接站工作。會議預(yù)算經(jīng)費3萬元,?；I備工作在會議舉行前15天基本完成，在會議舉行前一周,，籌備小組還對各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查,，確保會議如期有條不紊的進(jìn)行。會議籌備方案包括（備用方案）經(jīng)過烏魯木齊師專中文系和新疆建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文系領(lǐng)導(dǎo)的審核研究,，認(rèn)為可行,，同意實施。

三,、會議期間科學(xué)調(diào)度,、合理安排，按照既定程序有序進(jìn)行

會議接待工作安排順利,，進(jìn)入研討會議階段,。在此期間，與會人員一一進(jìn)行簽到,，準(zhǔn)確掌握了參加會議的人數(shù),，按照分工，后勤組準(zhǔn)備好了會場的設(shè)備和茶點,，為代表盡可能地提供良好的服務(wù),。秘書工作人員對會議全程進(jìn)行了實況錄像和會議記錄，并印發(fā)了會議簡報,。在會議期間,，主持人按照既定的議題，安排各位代表講話發(fā)言,。在第二天下午的小組討論會上,，主持人向各位代表明確了發(fā)言的主題，并安排秘書人員進(jìn)行詳細(xì)的記錄,。在小組討論的進(jìn)程中,，主持人分別到了5個小組，聽取小組的討論,，并適當(dāng)把討論的話題集中在如何加深產(chǎn)學(xué)合作的主題上來,。小組討論會結(jié)束后，主持人又召開了研討小組組長的匯報,，匯總各個小組的意見和建議,，提交給大會討論。最后,，新疆建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長做大會總結(jié),，對今后文秘專業(yè)產(chǎn)學(xué)合作提出新的意見和要求,。在會議閉幕時，主持人提出對與會者,、協(xié)辦單位,、贊助單和工作人員的支持表示感謝嗎，并發(fā)放紀(jì)念品,。

四,、會后工作

職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室主任盡量安排好車輛，按照與會代表的請求提供服務(wù),。由于會議本著勤儉節(jié)約的精神,，經(jīng)過會議全程各項經(jīng)費的使用情況計算，本次研討會各項經(jīng)費支出沒有超過預(yù)算,。

招聘工作評估報告篇三

(一)基本流程

(二)時間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月-4月：設(shè)計醫(yī)院招聘啟事,，與人才市場、網(wǎng)站,、院校進(jìn)行聯(lián)系,，發(fā)布招聘啟事;參加學(xué)校春季招聘會及人才市場招聘會;接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料,、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷,。5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復(fù)試),。

6月上旬：匯總經(jīng)過復(fù)試人員名單，報業(yè)務(wù)部門審核,，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報到時間,。

二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計

今年先后有31個科室上報了用人需求,，計劃招聘人數(shù)68人,，實際招聘人數(shù)48人。

(一)基本數(shù)據(jù)：

(二)學(xué)歷比例：

3,、48名錄取人員中,，本科生共35人，占73%,，研究生共13人,，占27%。

(三)數(shù)據(jù)比較：

(一)優(yōu)點：

1,、招聘渠道多樣化,。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘,。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息,，應(yīng)聘者能夠經(jīng)過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷,。截止到4月_日，共收到簡歷1200余份,，為招聘工作供給了充足的人才資源,。

2、招聘流程規(guī)范化,。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作,，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科,、技類,、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程,、麻醉專業(yè)的專場面試會,。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分,，面試結(jié)果比較客觀,、公平。

3,、公開招聘,、公平競爭、挖掘人才,。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn),，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試,，現(xiàn)場評分,，公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭,，也給優(yōu)秀人才充分展示自我的舞臺,。

(二)缺點：

1、計劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng),。主要表此刻以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時,，造成制定招聘計劃不準(zhǔn)確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量,。

2,、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長,，異常是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,，擇業(yè)機(jī)會比較多，因為間隔時間過長,，導(dǎo)致人才流失,。

(三)改善意見

1,、加強(qiáng)計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實施招聘工作,，

督促各科室及時上報用人需求,。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不一樣于平時的零星招聘,，上半年的招聘工作是成批量的,，僅有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性,。

2,、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔,，讓應(yīng)聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知,，使得工作更緊湊，從而防止人才流失,。

3,、合理設(shè)計招聘啟事，注意細(xì)節(jié),。比如報名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè),，不要重復(fù)投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢,。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,，保證充足的生源,。

招聘工作的評估報告2

招聘工作評估報告篇四

一,、高度重視，明確職責(zé)

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,，充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性,。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，一方面,，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會，強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性,，并對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署,，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過各種渠道,，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生,，群策群力,，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議,，就招聘會的前期準(zhǔn)備,、現(xiàn)場布置、接待及人員安排,、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進(jìn)行了研討,，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會的順利,、成功舉辦,。

二、緊密配合,，認(rèn)真準(zhǔn)備

就業(yè)處精心準(zhǔn)備,、制訂了切實可行的活動方案，并進(jìn)取聯(lián)系用人單位,，各系(部)密切配合,，組織學(xué)生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開,。

首先,，建立了招聘會工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)過協(xié)商,，確定了具體的招聘會事務(wù)分工,，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”,、“招聘會日程表”,，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項工作有條不紊地開展,。其次,，學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式,，一方面提高了學(xué)生的使命感和職責(zé)心,，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),，保證了工作開展的實效性,。

三、周密安排,，有條不紊

本次招聘會從5月初開始籌備,，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等,，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函,，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家,，企業(yè)來自廣州,、深圳及粵東城市，供給1000多個職位,，招聘專業(yè)主要涉及物流,、計算機(jī)、市場營銷,、會計,、商務(wù)英語、旅游管理,、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域,。

他說：“感激學(xué)院師生對我們的熱情接待，感激學(xué)院一向以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才,，為企業(yè)與學(xué)生溝通供給平臺,，我預(yù)祝，此次招聘會取得圓滿成功,?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生供給機(jī)會表示感激，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐情景,，最終他表示應(yīng)對社會的挑戰(zhàn),，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢,，融入社會這所大學(xué),，調(diào)整好自我的心態(tài)，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境,。

院黨委書記宣布本場招聘會開始后,，在“把握實習(xí)機(jī)遇，實現(xiàn)就業(yè)夢想”,、“共筑實__臺,，雙贏完美未來”兩個標(biāo)語的映襯下,，學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,，開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談,，學(xué)生帶著個人簡歷,，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題,，并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題,。

多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達(dá)本事,、應(yīng)變本事、人際溝通協(xié)調(diào)本事等綜合素質(zhì),。學(xué)生則比較關(guān)心自我的工資,、食宿、福利待遇,、晉升空間等問題,。為招攬人才，不少企業(yè)實習(xí)期間月薪就有1500——__元,。

現(xiàn)場氣氛熱烈,，企業(yè)與學(xué)生應(yīng)對面洽談，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo),、察視,，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進(jìn)行,。午時,，應(yīng)部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下,，啟用了4間多媒體教室,，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動,，因個別企業(yè)的面試時間延長,，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結(jié)束,。

會后,，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價,，對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定,。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇,，迎難而上,，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,，實現(xiàn)自身價值,。

在這次招聘會中，我院的學(xué)生憑著充實的專業(yè)知識,、精湛的專業(yè)技能,、獨特的創(chuàng)新本事和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達(dá)成意向,，400多人簽約,，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力,，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn),。

當(dāng)天，揭陽日報,，普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道,，擴(kuò)大了我院的社會影響，受到了學(xué)生和家長的好評,，社會各界給予了充分的肯定和高度評價,。

四、推進(jìn)校企合作,，提高服務(wù)質(zhì)量

就業(yè)工作是一個長期,、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽(yù),，我們將以這次招聘會為契機(jī),，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作,，建立長期的合作關(guān)系;幫忙學(xué)生解疑釋惑,，穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關(guān)鍵時期以最大努力,，切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作,。

招聘工作的評估報告4

招聘工作評估報告篇五

一、招聘活動概述

此次招聘活動計劃招聘48崗127人（生產(chǎn)部工人由原來的計劃招聘100人改為80人）,，主要招聘對象為技術(shù),、管理人員及操作線工人。人力資源分別在前程無憂招聘網(wǎng)上海頁面,，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會,，公司公示板進(jìn)行三次招聘活動，總計應(yīng)聘人數(shù)約為2420人,，其中通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員1940人,，通過人才市場及公司公示板提交簡歷人員500余人。經(jīng)各部門招聘負(fù)責(zé)人甄選后確定技術(shù),、管理初試人員×人,，工人初試人員×余人。經(jīng)復(fù)試,、筆試甄選最終錄用×人,，其中技術(shù)、管理人員×人,，工人××人,。

此期招聘活動所產(chǎn)生費用（直接費用）共計5955元人民幣，其中前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘信息發(fā)布費駛 元人民幣,，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會展位費2800元人民幣,，布展費755元人民幣。

二,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計 招聘成本評估

總費用（直接費用）a元人民幣,，總錄用人員b人 錄用人員平均費用：

平均費用比=總費用/實際錄用人員數(shù)×100% 招聘完成比率

招聘完成比率：錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100% 員工錄用率

三、數(shù)據(jù)分析

2,、錄用人員分析：通過以上錄用人員評估中的三組數(shù)據(jù)我們可以分析出如下三點 a,、此期招聘活動基本滿足各部門的人員需求。在數(shù)量上達(dá)到計劃招聘數(shù)量的74%,，各部門急需人員基本到崗,，部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選，在今后的招聘活動中將就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗,。b,、此期招聘活動公司篩選余地較大。此期招聘工作中共計2420人應(yīng)聘,，為各部門的篩選工作提供了很大的空間,，從而保證了此批錄用人員的質(zhì)量。c,、此期招聘活動信息發(fā)布面較廣,。通過應(yīng)聘者比率除了可以看出此次員工招聘的挑選余地很大外，還可以看出此期招聘信息發(fā)布渠道很廣,、很有效,，應(yīng)聘者數(shù)量較多。

四,、總結(jié),、改進(jìn)意見

此期招聘活動自5月1日始至5月29日終，屆時29天,，進(jìn)行了三次大型面試活動,，通過現(xiàn)場招聘會應(yīng)聘人數(shù)與每天通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員數(shù)量比較可以看出，本季度參加現(xiàn)場招聘會的應(yīng)聘人員與三月相比急劇下降,，三月招聘活動中每次現(xiàn)場招聘會均能收到約1000份應(yīng)聘簡歷,，而本期現(xiàn)場招聘會中僅收到約250余份簡歷，并且人員質(zhì)量較三月應(yīng)聘人員相比有較大下降,。相對于現(xiàn)場招聘會,，網(wǎng)絡(luò)招聘活動突顯出了它信息發(fā)布面的廣度,。此次通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者共計1940人，是現(xiàn)場招聘會的7.76倍,，人員素質(zhì)與現(xiàn)場招聘會比較也較高,。

1、本季度應(yīng)聘人員的數(shù)量,、質(zhì)量均已下降

2,、本季度招聘工作應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)招聘工作為主，現(xiàn)場招聘等方式為輔,。

3,、本季工人的招聘工作相對較容易，但較前兩個月份在數(shù)量上也有所下降,，需擴(kuò)寬工人招收渠道,。

本期招聘活動也存在著不足之處，現(xiàn)提出以下幾點改進(jìn)意見

1,、加強(qiáng)各部門擬聘崗位緊急程度的核查工作

各部門所提交的招聘計劃未能按月度,、季度提出，導(dǎo)致招聘崗位過多,。且應(yīng)聘人員面試結(jié)束后,，由于本崗位不是很急需，而遲遲得不到錄用通知,，從而大大降了公司的信譽(yù)度,。也給公司招聘公司帶來很大的不便，故人力資源自6月起要求各部門按月提交計劃,，并核對各部門所提交崗位需求緊急程度后開展招聘工作,。

2、加快招聘—面試—錄用工作進(jìn)度

失,。在今后的招聘活動中人力資源部將加大此方面的監(jiān)督工作,。

在《招聘甄選制度》下發(fā)后大部分部門都能夠完全按著公司的制度進(jìn)行招聘工作，但仍有個別部門出現(xiàn)自行招聘的行為,，不僅打亂了公司的整體招聘計劃,，并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系,。故人力資源將加強(qiáng)公司招聘工作的規(guī)范化,。

4、加寬招聘渠道,、做好長期招聘的工作準(zhǔn)備

通過此期招聘工作可以看出5月份已進(jìn)入招聘低峰期,，各類人才基本上已在3、4月找到工作,，此時期的應(yīng)聘者多為自過年后一直沒找到工作的中等人才或在其它單位做了幾個月便跳糟的人員,。故在此階段要招聘到合適的人才,，就必須加寬招聘渠道，并做好長期招聘的工作準(zhǔn)備,。

招聘工作評估報告篇六

2010年8月

匯報人：王偉

一,、招聘效果分析：

2010年8月屬于工廠招聘低潮期，崗位相對前半年明顯減少,，應(yīng)聘人員也呈下降趨勢,，不過,，雖然招聘處于低潮狀態(tài),，行政人事部同樣也開展一些招聘活動，用來引進(jìn)和招攬優(yōu)秀人才,。

此次招聘活動計劃招聘8崗12人左右（招聘職位如下：廚師,、幫廚、保安,、車位,、木工、造棉,、捫工,、包裝工及部分普工。）主要招聘對象為后勤,、技術(shù)人員及操作工人,。

行政人事部分別在卓博人才網(wǎng)網(wǎng)上頁面、在附近工廠較密集區(qū)域和厚街,、大嶺山家具廠較多區(qū)域張貼招聘廣告等行式進(jìn)行了招聘,。總計應(yīng)聘人數(shù)為60人左右,，其中通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員23人,，通過張貼廣告應(yīng)聘人數(shù)35余人。經(jīng)各部門招聘負(fù)責(zé)人甄選后確定在這個月中有10人正式入職上班,。

此期招聘所產(chǎn)生費用（直接費用）共計451元,，其中卓博人才網(wǎng)招聘信息發(fā)布費375元，外出貼招聘廣告車費和誤餐費共76元,。

二,、數(shù)據(jù)分析：

1、成本分析：此次招聘活動共花費人民幣451元,，實錄用人數(shù)10人,，平均每人花費45.1元人民幣。

2,、此次招聘活動基本滿足各部門的人員需求,，在數(shù)量上達(dá)到計劃招聘數(shù)量的83%,，各部門急需人員基本到崗，部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選,，在今后的招聘活動中將就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗,。

3、此期招聘活動面較窄,。主要是通過外出貼招工廣告來獲取人才,。如果去現(xiàn)場招聘，職位少,，招聘人數(shù)降低的話必然會提高其招聘成本,。本公司因為是招攬后勤、普工之類人才,，而這類人才大多不會去人才市場尋找就業(yè)機(jī)會,，所以其分析，效果可說不容樂觀,。

三,、總結(jié)改進(jìn)意見：

此期招聘活動從8月1日至8月31日，屆時一個月,，每天通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人數(shù)數(shù)量可以看出,，網(wǎng)絡(luò)招聘活動凸顯出了它信息發(fā)布面的廣度，瀏覽人數(shù)很多,，但是也存在著弊端,，幾乎沒有什么技術(shù)和普通操作工會通過網(wǎng)絡(luò)的形式尋找工作，所以對于公司本月急招的一些崗位來說,，無法得到滿足,。

此期招聘活動主要是以后勤、普工為主,，像車位,、捫皮等技術(shù)工還處在技術(shù)評估考核中，人員基本飽和,，急需程度相對較低,。但是工人的技術(shù)程度有待提高，行政人事部以后會通過招募技術(shù)熟手的方式,，然后在所有技術(shù)員工中優(yōu)勝劣汰的進(jìn)行篩選,，選擇好中之優(yōu)的人才。

此次通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者計23人,，張貼廣告應(yīng)聘35人,，兩者相比，張貼廣告效果比網(wǎng)絡(luò)招聘效果好一些,。從人員入職效果來看,，貼廣告招進(jìn)的員工占到入職總?cè)藬?shù)的80%,，通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘招進(jìn)的員工只占到20%。

（此次招聘計劃共招如下職位：廚師,、幫廚,、保安、車位,、木工,、造棉、捫工,、包裝工及部分普工,。其中車位、造棉,、包裝等職位通過貼廣告形式應(yīng)聘人數(shù)居多,。通過網(wǎng)絡(luò)形式應(yīng)聘的人員,，如廚師,、保安等崗位工資待遇要求一般很高，進(jìn)廠率也相對較低,。）

通過以上分析,，可以總結(jié)出如下幾點結(jié)論：

低潮期；

2,、本月招聘工作主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘和張貼廣告的形式結(jié)合招聘,；

本緩和。生產(chǎn)線生產(chǎn)暢通,，沒有出現(xiàn)人員急缺影響到生產(chǎn)問題,。可是招聘工作始終任重而道遠(yuǎn),，還需拓寬工人招收渠道,。（通過實行員工介紹熟手入廠的形式招聘，也取得了不錯的效果,，本月依然有部分員工介紹技術(shù)熟手入廠的情況,，行政部將獎勵制度的具體執(zhí)行進(jìn)行跟蹤處理。）

4,、裁皮,、車位、捫皮人員基本得到飽和,。但就技術(shù)熟練程度,，有待考核篩選，進(jìn)行等級評估,。

本期招聘活動也存在不足之處,，現(xiàn)提出以下幾點改進(jìn)意見：

1,、一些應(yīng)聘者過來面試、試工過后,，答應(yīng)固定時間上班,，可遲遲不見蹤影。

從這種現(xiàn)象可以看出,，應(yīng)聘者只是抱著試一試的態(tài)度,，打聽工廠的待遇、環(huán)境,、工作辛苦,、輕松程度，如果覺得符合自己的要求就留下,，不符合就不用過來上班,，如出現(xiàn)這種情況，工廠相關(guān)人員也要謹(jǐn)慎行事,，避免透露公司重要的生產(chǎn)信息,。

來不便。

有個別部門,，人員急缺之后未按正常程序及時上報行政部,，導(dǎo)致行政部無法獲取準(zhǔn)確信息來招募員工。（如某些部門組長直接向行政部說要人,，但是未通過相關(guān)主管,、經(jīng)理的核準(zhǔn)，也未將人力需求表交至行政部,，導(dǎo)致行政部無法獲知招募的準(zhǔn)確信息,，無法進(jìn)行招聘。）

3,、人員流失嚴(yán)重,，招聘難度加重，各相關(guān)部門需重視,。

如包裝部本月有5個新進(jìn)員工（已經(jīng)安排上班）,，但是沒兩天，全部自離,，究其原因：這五個人全部沒有超過40歲,，舍不得吃苦，老想著拿著高工資做著輕松事,，哪有那么好的事,。抱怨裝柜累，計件達(dá)不到保底，沒有加班工資,，種種的種種,，只能證明根本無法適應(yīng)工廠的環(huán)境，為什么一些老員工不抱怨了,，他們也不是做著同樣的事嗎,？公司也理解包裝工工作性質(zhì)問題，也針對之前的薪資,、工價,、福利等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。老員工也從容接受了公司的政策走向,。況且,，7月份，包裝工工資全部超過了保底工資,，并且在福利待遇上也給予了優(yōu)惠政策?，F(xiàn)在不管進(jìn)什么工廠都不是完美的，只有通過去適應(yīng),，適應(yīng)環(huán)境最重要,。再慢慢的改變現(xiàn)狀，才是在公司生存長久的基本準(zhǔn)則,。如這種情況則需各相關(guān)管理人員進(jìn)行宣導(dǎo),，滲透到員工的大腦中,。

4,、公司給予員工介紹技術(shù)熟手進(jìn)廠獎勵費精神，需做好宣導(dǎo)工作,。

具體為組長級別以下員工如介紹技術(shù)熟手入廠,，被介紹人滿三個月且達(dá)到公司要求的工作能力水平，便給予介紹人200元的獎勵費,。此項招聘計劃擬待行政人事部跟蹤確認(rèn),。

在招聘甄選制度下發(fā)后大部分部門都能夠完全按公司的制度進(jìn)行招聘工作，但仍有個別部門出現(xiàn)自行招聘的行為,，不僅打亂了公司的整體招聘計劃,，并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系,，故行政人事部將加強(qiáng)公司招聘工作的規(guī)范化,。

6、加寬招聘渠道,、做好長期招聘工作的準(zhǔn)備,。

通過此次招聘工作可以看出8月份已經(jīng)進(jìn)入招聘低峰期，各類人才基本處于潛伏狀態(tài)，此時期的應(yīng)聘者多為一些為掙生活費的社會臨時工,，穩(wěn)定性不強(qiáng),。故在此階段要招聘到合適人才，就必須加寬招聘渠道,，并做好長期招聘的工作準(zhǔn)備,。

招聘工作評估報告篇七

根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)，一百家店面開業(yè)計劃;自四月下旬接手招聘工作以來,，對各組建部門需求崗位進(jìn)行了解,，明確崗位職責(zé)和任職要求，制定招聘方案,，拓展招聘渠道,，嚴(yán)格落實公司相關(guān)招聘制度及招聘流程;為保證時效性，盡早解決各需求崗位人員,，對當(dāng)天投遞簡歷全部進(jìn)行篩選,，電話、郵件,、信息通知,，面試甄選;溝通高層領(lǐng)導(dǎo)組織安排復(fù)試，為公司發(fā)展需求供給人才保障,。

需要改善和提高方面

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自我定一個時間段盡量往前趕,，提高自我的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自我的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自我，增強(qiáng)分析問題解決問題的本事，使之更加專業(yè)化,。

2,、人崗匹配度，崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強(qiáng)各崗位職能,、專業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)了解,，做好溝通，盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象;對各層級各崗位招聘情景分析,，店面運營,、財務(wù)管理占全部招聘人數(shù)的42%，高級管理崗招聘人數(shù)較少;其中經(jīng)理級晉升總監(jiān)級1人,，主管級晉升經(jīng)理崗2人,，員工晉升主管崗1人;高級管理總監(jiān)、部門管理,、區(qū)域管理外部招聘入職較少,。

二、離職分析：

1,、自5月至年底共離職63人,，采用離職率=離職人數(shù)累計在冊從數(shù)×100%，計算出20__年離職率為53.3%(其中主動離職率為30%),，離職占入職比月平均達(dá)53.04%,，綜合上述數(shù)據(jù)證明人員流動較大。

2,、前期店面的開發(fā)速度,，儲備店長及運營經(jīng)理招聘數(shù)量較多，店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴(kuò)充,，設(shè)計隊伍的崗位增設(shè),，工程監(jiān)理人員增加，財務(wù)崗位添加人員,，及其他部門崗位招聘等;這其中儲備店長及儲備運營經(jīng)理離職率較高，其他崗位次之,，一方應(yīng)對公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認(rèn)知程度,，另一方面是公司未來的市場前景和自我在公司發(fā)展的機(jī)會;后期公司組織架構(gòu)調(diào)整，帶來的崗位及人員變動較大,，在十二月份由為突出,，一部分人員屬于被動離職，給公司增加了無形的用人成本,。

三,、拓展渠道：

四、提議：

2、提高招聘效率,，減少拖延,，確保需求崗位盡快到崗;

3、綜合考量,，客觀評判,，減少個人主觀意識。

招聘工作的評估報告5

招聘工作評估報告篇八

一,、高度重視,，明確職責(zé)

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,，充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性,。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，一方面,，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會，強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性,，并對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署,，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過各種渠道,，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生,，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議,，就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置,、接待及人員安排,、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的職責(zé),，確保了招聘會的順利,、成功舉辦。

二,、緊密配合,，認(rèn)真準(zhǔn)備

就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實可行的活動方案,，并進(jìn)取聯(lián)系用人單位,，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動,，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開,。

首先,，建立了招聘會工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)過協(xié)商,，確定了具體的招聘會事務(wù)分工,，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”,、“招聘會日程表”,，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項工作有條不紊地開展,。其次,，學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式,，一方面提高了學(xué)生的使命感和職責(zé)心,，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),，保證了工作開展的實效性,。

三、周密安排,，有條不紊

本次招聘會從5月初開始籌備,，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備,，學(xué)生培訓(xùn)等,，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè),，實際到場參會有四十多家,，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市,，供給1000多個職位,，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機(jī),、市場營銷,、會計、商務(wù)英語,、旅游管理,、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

他說：“感激學(xué)院師生對我們的熱情接待,，感激學(xué)院一向以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通供給平臺,，我預(yù)祝,，此次招聘會取得圓滿成功,。”學(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生供給機(jī)會表示感激,，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐情景,，最終他表示應(yīng)對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài),，利用自身的優(yōu)勢,，融入社會這所大學(xué)，調(diào)整好自我的心態(tài),，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境,。

院黨委書記宣布本場招聘會開始后，在“把握實習(xí)機(jī)遇,，實現(xiàn)就業(yè)夢想”,、“共筑實__臺，雙贏完美未來”兩個標(biāo)語的映襯下,，學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前,，開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談,，學(xué)生帶著個人簡歷,，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題,，并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題,。

多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達(dá)本事、應(yīng)變本事,、人際溝通協(xié)調(diào)本事等綜合素質(zhì),。學(xué)生則比較關(guān)心自我的工資、食宿,、福利待遇,、晉升空間等問題。為招攬人才,，不少企業(yè)實習(xí)期間月薪就有1500——__元,。

現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生應(yīng)對面洽談,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo),、察視，各部門緊密配合,，保證了本場招聘會順利進(jìn)行,。午時，應(yīng)部分企業(yè)的要求,，在我院工作人員的安排下,，啟用了4間多媒體教室,，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動,，因個別企業(yè)的面試時間延長,，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結(jié)束,。

會后,，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價,，對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定,。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇,，迎難而上,，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,，實現(xiàn)自身價值,。

在這次招聘會中，我院的學(xué)生憑著充實的專業(yè)知識,、精湛的專業(yè)技能,、獨特的創(chuàng)新本事和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞,，有500多人達(dá)成意向,，400多人簽約，用人單位代表深信,，潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力,，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天,，揭陽日報,，普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道，擴(kuò)大了我院的社會影響,，受到了學(xué)生和家長的好評,，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

四,、推進(jìn)校企合作,，提高服務(wù)質(zhì)量

就業(yè)工作是一個長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù),，學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽(yù),，我們將以這次招聘會為契機(jī)，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作,，建立長期的合作關(guān)系;幫忙學(xué)生解疑釋惑,，穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè),，在關(guān)鍵時期以最大努力,，切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

招聘工作的評估報告3