光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇一
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,，保證檢驗結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
二.組織架構(gòu)
由于公司的規(guī)模逐漸擴大,，產(chǎn)品越來越豐富,，業(yè)務(wù)量也會越來越大，工作重心將相應(yīng)變化,，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員
我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,，而不能
計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗等,。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。
三.人員規(guī)劃:
計劃人數(shù)為5人：
的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組,。
來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%,，為完成這個目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),，并且由此人兼任iqc組長一職,。
3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的iso程序,，需要增加一名品質(zhì)文員,，并由此人兼任文控
4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力,，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負責(zé),。
5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,，以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標(biāo)
四.區(qū)域規(guī)劃：
隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,，品質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。
五.部門職責(zé)
為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達到公司利益化,，暫定以下職責(zé)：
1，貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;
2,，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,，規(guī)劃;
3，負責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,，組織與推進各種品質(zhì)改善活動,。
4，建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實到各相關(guān)部門(人),，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé),，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督”;
5,，制定本部門考核制度，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),，配合行政部對各部門績
效考核過程進行監(jiān)督;
7,，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動,。定期組織檢驗員,、管理人員、業(yè)務(wù)人員,、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;
8,，加強對有關(guān)國際,，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集,、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,，并落實執(zhí)行;
9,，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃;
10,，負責(zé)樣品檢驗,，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進項目改善,，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;11,，落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定;
12,，按照規(guī)定的作業(yè)流程,，參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品,，半成品及成品進行檢驗,，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門;
13,，配合商務(wù)進行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證,，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度;
14，負責(zé)編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄,、統(tǒng)計報表,、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。
15，負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報,。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報,，特殊應(yīng)急情況向上層匯報,。
16，依照質(zhì)量事故處理條例負責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理
17,，負責(zé)相關(guān)文件,，記錄,，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性
18,，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理
19,，完成上級臨時交辦的各項任務(wù)
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇二
轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了,。一份年終的工作總結(jié),，即是對自己的總結(jié)，也是對公司的交代,，更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的溫暖,。
xx年工作中好的方面有以下幾點：
1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做,。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進車間之前把帽子都戴上了,。在車間內(nèi)不打鬧,。
2.本人能嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度,，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,，九點上班就是九點,，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘,。在工作中不離崗,，不脫崗，不睡崗,。
3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做,，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗,。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實,。
4.在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題,，提醒下個班注意,。
5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我,，特別是我的師傅和部長,，對我的影響很大。
6.能和公司里的員工打成一片,，如同一家人一樣,。
在工作中不足的方面主要有以下幾點：
1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了,，還須加強。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,，造成了很多的返工,，給公司造成了很大的損失。2.有時在工作中自己太情緒化了,，把握不住自己,，缺乏自我控制能力。有時加班太晚,，有很多的不滿,，自己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了,。
xx年我的工作目標(biāo)：
1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí),，多向老員工們請教,。
2.盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工,。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù),，在不好的方面我會改進。
以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標(biāo),，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出,，我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。
我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。爭取更好的工作成績。篇三：化驗員個人工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
本人自進入公司工作以來,，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),，立足化驗室工作崗位，認真履行職責(zé),，任勞任怨的工作在這個崗位上,，勤學(xué)苦練，努力工作,，掌握了一定的技術(shù),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得一定的進步?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、時刻加強自身學(xué)習(xí),，強化個人能力
化驗室工作影響環(huán)境問題,，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,，做好化驗室工作非常重要,。我作為一名化驗員，要想干好化驗室的工作,，就必須要強化學(xué)習(xí),，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們深入揭陽市污水處理廠實習(xí)研究,，從中我學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己。
二,、認真實干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)
作為一名化驗員,，始終以高度的責(zé)任心,，在實際工作過程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細致的原則,，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核,、勇于負責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對不真實,、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。
三,、加強安全教育,，提高安全意識
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,，我堅持抓安全毫不放松,，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細,。熟記各項安全措施,，遇事不能慌。四,、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)
我人誒愛自己的本職工作,，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃,，按時按質(zhì)的完成各項工作,。熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律,。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。最后總結(jié)這些日子來的工作,，成績和進步有目共睹，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待在今后的工作中加以改進,。以后在化驗方面,，我將認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率提高,，以適應(yīng)更高更新的需要,。我會用我的實際行動來證明我的能力!
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇三
20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點,，緊緊圍繞公司“改革,、發(fā)展、質(zhì)量,、效益”的總體要求,，認真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù),、有效的運行,。
一加強部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計劃的總體安排,，認真組織部門所屬人員進行技能學(xué)習(xí),，使部門人員能深入公司的路線、方針,、政策,，關(guān)注時事，與時俱進,。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗,，不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,，在提高管理水平的同時,，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法,，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階,。
二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,，進一步強化全員質(zhì)量意識
本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí)，對新引進人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn),。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時,、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運行,。
三認真組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴(yán)格實行質(zhì)量管理
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式、內(nèi)容和審核,、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時,，協(xié)助有關(guān)職能部門,，對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,，將及時督促糾正,。在管理評審中，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析,、評價,，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等,。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗,，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
四做好各項預(yù)備工作,，推進質(zhì)量管理全員化
本年度,，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進質(zhì)量管理全員化工作,。一是認真開展調(diào)查與研究,，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,，采取新的管理模式。三是落實質(zhì)量文件的起草,、匯編,、定稿等工作。
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇四
一,、20xx年工作目標(biāo)
為了貫徹“科學(xué)管理,，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,，加強施工質(zhì)量管理，提高我項目部承擔(dān)的工程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu),，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),，實現(xiàn)“工程合格率100%，,、讓業(yè)主滿意,。”的質(zhì)量目標(biāo),。
二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善
為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求,，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：
(1)質(zhì)量保證體系
(2)質(zhì)量管理制度
(3)質(zhì)量管理措施
(4)質(zhì)量管理獎懲辦法
(5)質(zhì)量管理工藝策劃
(6)質(zhì)量管理實施細則
三,、質(zhì)量管理組織機構(gòu)
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切工作,，對項目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動全權(quán)負責(zé),，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，負責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行,。
(2)負責(zé)貫徹質(zhì)量方針,，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
(3)負責(zé)質(zhì)量計劃,、施工組織設(shè)計的審批,，并組織實施。
(4)負責(zé)配置資源,，確保合同順利實施,。
2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)
(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行,。
(2)對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)負責(zé)施工組織設(shè)計的審核,，負責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制,。
(4)負責(zé)選用項目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作,，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗,、進場物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付,、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
(6)負責(zé)項目新工藝,、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓(xùn)工作,。
3,、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標(biāo),，負責(zé)工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作,，就工程技術(shù)問題，負責(zé)同業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。
(2)負責(zé)編制施工組織設(shè)計,，施工技術(shù)措施,，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,，確保工程順利進行,。
(3)負責(zé)對設(shè)計文件，圖紙進行審核和技術(shù)交底,，及時和業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,，負責(zé)技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管。
(4)是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu),。負責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗,、測量和試驗,，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
(5)參與進場設(shè)備,、材料的檢驗和試驗,。對經(jīng)手的檢驗、測量,、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責(zé)任,。負責(zé)對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄,。
(6)負責(zé)對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,，負責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,，負責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施,，以及檢驗,、測量、試驗設(shè)備的控制,，負責(zé)不合格品的糾正,、預(yù)防，搬運,、貯存,、包裝、防護和竣工交付工作,。
(7)負責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查,、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作,。負責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序,、質(zhì)量評定及簽證。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責(zé)人,，建立健全質(zhì)量保證體系。
(9)iso9000族質(zhì)量管理模式,，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制,、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn),。負責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。
(10)對質(zhì)量事故進行取證分析，明確責(zé)任,，在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,，按“三不放過”原則處理。
4,、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針,、目標(biāo)，負責(zé)工程項目主要物資的采購,、物料管理等工作,，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系,。
(2)負責(zé)編制工程項目采購計劃,、設(shè)備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負責(zé)采購記錄的整理和保管,。
(3)負責(zé)對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理，負責(zé)監(jiān)督實施搬運,、貯存,、包裝防護和交付工作,，確保工程項目使用合格物資;
(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,、設(shè)備管理,、檢驗和試驗、檢驗,、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài),、不合格品的控制,、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù),、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作,。
5、施工隊質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),，對所施工項目的質(zhì)量具體負責(zé),。
(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程,、規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求,。
(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本,。
(4)對產(chǎn)品進行標(biāo)識，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料,。
(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格,、規(guī)范施工,，加強自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽,。
(6)機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要,。
(7)精心施工,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部,，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,，實施糾正和預(yù)防措施,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。
(8)做好搬運,、貯存,、包裝和防護、竣工交付,、質(zhì)量記錄,、統(tǒng)計技術(shù)等工作。
(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作,。
6,、質(zhì)量員崗位職責(zé)
(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對采購物資、施工過程,、竣工內(nèi)部驗收及交付,，獨立行使檢查驗收職權(quán);
(2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后,，進行項目部內(nèi)部終檢,。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停止施工,，進行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。
(3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料),。
(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。
(5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,，負責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,，并做好檢驗記錄。
(6)檢驗員負責(zé)竣工資料的收集,、整理和交付,。
四、質(zhì)量培訓(xùn)計劃
(1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會;
(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習(xí)會;
(3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會;
(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學(xué)習(xí);
(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學(xué)習(xí);
(6)12月項目部管理人員,、技術(shù)人員,、班組長對20xx年質(zhì)量工作進行總結(jié)學(xué)習(xí)。
五,、qc小組活動計劃
積極推進和實施qc小組,，至少成立2個qc小組，制定研究課題,，開展小組活動,。
(1)
(2)
六、質(zhì)量風(fēng)險識別
質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量,、降低風(fēng)險、減少損失為工作目標(biāo),。我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施：
(1)加強設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制,。
(2)建立風(fēng)險控制臺賬，實行風(fēng)險動態(tài)管理,。
(3)強化安全教育和施工方案審核,，完善安全監(jiān)管體系。
(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進行過程控制,，有利于風(fēng)險事故
的減少,。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定,。
自查自糾計劃表
八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”,、“三嚴(yán)”,。“三高”是高質(zhì)量意識,、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制,、嚴(yán)格檢驗,。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),，特別是項目部管理層,，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫,。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ),。
九、顧客滿意調(diào)查
為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設(shè)單位進行回訪,，組織回訪小組,，了解、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見,，對建設(shè)單位的意見和反饋,，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇五
轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了,，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了,。一份年終的工作總結(jié)，即是對自己的總結(jié),，也是對公司的交代,，更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足,，讓我感受到一個大家庭的溫暖,。
xx年工作中好的方面有以下幾點：
1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,，進車間之前把帽子都戴上了,。在車間內(nèi)不打鬧。
2.本人能嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度,，在考勤上本人出滿勤干滿點。按時上下班,，九點上班就是九點,，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘,。在工作中不離崗,，不脫崗，不睡崗,。
3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做,，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗,。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實,。
4.在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題,，提醒下個班注意,。
5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我,，特別是我的師傅和部長,，對我的影響很大。
6.能和公司里的員工打成一片,，如同一家人一樣,。
在工作中不足的方面主要有以下幾點：
1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強,。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,，造成了很多的返工,，給公司造成了很大的損失。2.有時在工作中自己太情緒化了,，把握不住自己,，缺乏自我控制能力。有時加班太晚,，有很多的不滿,，自己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了,。
xx年我的工作目標(biāo)：
1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí),，多向老員工們請教,。
2.盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工,。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù),，在不好的方面我會改進,。
以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標(biāo),，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出，我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作,。
我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。爭取更好的工作成績,。
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇六
轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了,。一份年終的工作總結(jié),，即是對自己的總結(jié)，也是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足,，讓我感受到一個大家庭的溫暖。
xx年工作中好的方面有以下幾點：
1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做,。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧,。
2.本人能嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點,。按時上下班,，九點上班就是九點，寧可早去半個小時,，也絕不晚去一分鐘,。在工作中不離崗，不脫崗,，不睡崗,。
3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,，比如原材料廢品可以用來做檢驗,。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。
4.在交接班時能認真檢查工具,，交清班里所出現(xiàn)的問題,，提醒下個班注意。
5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,，不過他們都很熱情的幫助我,，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大,。
6.能和公司里的員工打成一片,，如同一家人一樣。
在工作中不足的方面主要有以下幾點：
1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了,，還須加強,。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄，造成了很多的返工,，給公司造成了很大的損失,。2.有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己,，缺乏自我控制能力,。有時加班太晚,，有很多的不滿，自己太情緒化了,，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了,。
xx年我的工作目標(biāo)：
1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴,。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí),，多向老員工們請教。
2.盡自己的能力為公司盡一份力,，爭取做一名合格的福新員工,。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進,。
以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標(biāo),，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出，我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作,。
我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。爭取更好的工作成績。
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇七
20xx年,，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點,，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展,、質(zhì)量,、效益”的總體要求，認真做好質(zhì)量體系的管理工作,，積極開展質(zhì)量管理活動,，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù),、有效的運行。
一加強部門管理工作,，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計劃的總體安排,，認真組織部門所屬人員進行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線,、方針,、政策，關(guān)注時事,，與時俱進,。并結(jié)合部門工作特點和實踐經(jīng)驗，不斷強化服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,，在提高管理水平的同時，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,，深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法，不斷提高綜合素質(zhì),，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階,。
二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進一步強化全員質(zhì)量意識
本年度,，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí),，對新引進人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時進行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時,、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,，進一步強化全員質(zhì)量意識，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運行,。
三認真組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴(yán)格實行質(zhì)量管理
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式,、內(nèi)容和審核,、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時,，協(xié)助有關(guān)職能部門,，對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,，將及時督促糾正,。在管理評審中，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析,、評價,，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等,。并將通過管理評審工作總結(jié)經(jīng)驗，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。
四做好各項預(yù)備工作,，推進質(zhì)量管理全員化
本年度,，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進質(zhì)量管理全員化工作,。一是認真開展調(diào)查與研究,，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,，采取新的管理模式。三是落實質(zhì)量文件的起草,、匯編,、定稿等工作,。
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇八
一、20xx年工作目標(biāo)
為了貫徹“科學(xué)管理,，誠信守法,、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,，加強施工質(zhì)量管理,，提高我項目部承擔(dān)的工程質(zhì)量水平，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu),，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),，實現(xiàn)“工程合格率100%，,、讓業(yè)主滿意,。”的質(zhì)量目標(biāo),。
二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善
為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求,，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：
(1)質(zhì)量保證體系
(2)質(zhì)量管理制度
(3)質(zhì)量管理措施
(4)質(zhì)量管理獎懲辦法
(5)質(zhì)量管理工藝策劃
(6)質(zhì)量管理實施細則
三,、質(zhì)量管理組織機構(gòu)
1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切工作,，對項目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動全權(quán)負責(zé),，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，負責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行,。
(2)負責(zé)貫徹質(zhì)量方針,，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
(3)負責(zé)質(zhì)量計劃,、施工組織設(shè)計的審批,，并組織實施。
(4)負責(zé)配置資源,，確保合同順利實施,。
2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)
(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行,。
(2)對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)負責(zé)施工組織設(shè)計的審核,，負責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制,。
(4)負責(zé)選用項目適用的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作,，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗,、進場物資和設(shè)備,、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付,、內(nèi)部驗收,、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(6)負責(zé)項目新工藝,、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作,。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓(xùn)工作。
3,、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹項目部質(zhì)量方針,、目標(biāo)，負責(zé)工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作,，就工程技術(shù)問題,，負責(zé)同業(yè)主、設(shè)計,、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系,。
(2)負責(zé)編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施,，工藝操作規(guī)程,，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，確保工程順利進行,。
(3)負責(zé)對設(shè)計文件,，圖紙進行審核和技術(shù)交底，及時和業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負責(zé)技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管,。
(4)是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu),。負責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工,。
(5)參與進場設(shè)備、材料的檢驗和試驗,。對經(jīng)手的檢驗,、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責(zé)任,。負責(zé)對質(zhì)量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。
(6)負責(zé)對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,，負責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置,，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作，負責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施,，以及檢驗,、測量、試驗設(shè)備的控制,，負責(zé)不合格品的糾正,、預(yù)防，搬運,、貯存,、包裝、防護和竣工交付工作,。
(7)負責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查,、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作,。負責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序,、質(zhì)量評定及簽證。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責(zé)人,，建立健全質(zhì)量保證體系。
(9)iso9000族質(zhì)量管理模式,，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制,、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn),。負責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。
(10)對質(zhì)量事故進行取證分析，明確責(zé)任,，在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,，按“三不放過”原則處理。
4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針,、目標(biāo),，負責(zé)工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主),、監(jiān)理聯(lián)系。
(2)負責(zé)編制工程項目采購計劃,、設(shè)備配件計劃,，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責(zé)采購記錄的整理和保管,。
(3)負責(zé)對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理,，負責(zé)監(jiān)督實施搬運、貯存,、包裝防護和交付工作,，確保工程項目使用合格物資;
(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,、設(shè)備管理,、檢驗和試驗、檢驗,、測量和試驗設(shè)備控制,、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制,、糾正和預(yù)防措施,、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作,。
5,、施工隊質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo)，對所施工項目的質(zhì)量具體負責(zé),。
(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件,、施工規(guī)程、規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。
(3)對文件和資料進行管理并使用有效版本,。
(4)對產(chǎn)品進行標(biāo)識,，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料,。
(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書,、規(guī)格,、規(guī)范施工，加強自檢和復(fù)檢,，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。
(6)機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),，持證上崗,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),，使其滿足施工需要。
(7)精心施工,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,，實施糾正和預(yù)防措施,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。
(8)做好搬運,、貯存,、包裝和防護、竣工交付,、質(zhì)量記錄,、統(tǒng)計技術(shù)等工作。
(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作,。
6,、質(zhì)量員崗位職責(zé)
(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對采購物資、施工過程,、竣工內(nèi)部驗收及交付,，獨立行使檢查驗收職權(quán);
(2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后,，進行項目部內(nèi)部終檢,。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停止施工,，進行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。
(3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料),。
(4)質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。
(5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,，負責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,，并做好檢驗記錄,。
(6)檢驗員負責(zé)竣工資料的收集、整理和交付,。
四,、質(zhì)量培訓(xùn)計劃
(1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會;
(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習(xí)會;
(3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會;
(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學(xué)習(xí);
(5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學(xué)習(xí);
(6)12月項目部管理人員、技術(shù)人員,、班組長對20xx年質(zhì)量工作進行總結(jié)學(xué)習(xí),。
五、qc小組活動計劃
積極推進和實施qc小組,，至少成立2個qc小組,，制定研究課題，開展小組活動,。
(1)
(2)
六,、質(zhì)量風(fēng)險識別
質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督,，以提高工程質(zhì)量,、降低風(fēng)險、減少損失為工作目標(biāo),。我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施：
(1)加強設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制,。
(2)建立風(fēng)險控制臺賬，實行風(fēng)險動態(tài)管理,。
(3)強化安全教育和施工方案審核,，完善安全監(jiān)管體系。
(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進行過程控制,，有利于風(fēng)險事故
的減少,。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬,，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定。
自查自糾計劃表
八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”,?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗,。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”,、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),，特別是項目部管理層，在整個施工過程中,，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫,。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。
九,、顧客滿意調(diào)查
為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設(shè)單位進行回訪,，組織回訪小組，了解,、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見,，對建設(shè)單位的意見和反饋，進行認真記錄,，提出對自身的改進措施,。
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇九
為了提升公司質(zhì)量管理水平，有計劃的開展質(zhì)量管理工作,，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成，促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進,，增強企業(yè)競爭力,，增強顧客滿意度。特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃,，現(xiàn)將我部質(zhì)量管理工作計劃匯報如下：
一,、20xx年工作目標(biāo)
為了貫徹“科學(xué)管理，誠信守法,、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，加強施工質(zhì)量管理,，提高我項目部承擔(dān)的工程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu)，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),，實現(xiàn)“工程合格率100%,、讓業(yè)主滿意?！钡馁|(zhì)量目標(biāo),。
二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善
為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗收的目的,，并且做到有章可依的工作要求,，計劃制定和健全以下規(guī)章制度：
（1）質(zhì)量保證體系
（2）質(zhì)量管理制度
（3）質(zhì)量管理措施
（4）質(zhì)量管理獎懲辦法
（5）質(zhì)量管理工藝策劃
（6）質(zhì)量管理實施細則
三、質(zhì)量管理組織機構(gòu)
1,、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
（1）領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切工作,，對項目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動全權(quán)負責(zé),，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，負責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行,。
（2）負責(zé)貫徹質(zhì)量方針,，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
（3）負責(zé)質(zhì)量計劃,、施工組織設(shè)計的審批,，并組織實施。
（4）負責(zé)配置資源,，確保合同順利實施,。
2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)
（1）協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行,。
（2）對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（3）負責(zé)施工組織設(shè)計的審核,，負責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制,。
（4）負責(zé)選用項目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作,，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（5）對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗,、進場物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付,、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
（6）負責(zé)項目新工藝,、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。
（7）協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓(xùn)工作,。
3,、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)
（1）貫徹項目部質(zhì)量方針、目標(biāo),，負責(zé)工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作,，就工程技術(shù)問題，負責(zé)同業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。
（2）負責(zé)編制施工組織設(shè)計,，施工技術(shù)措施,，工藝操作規(guī)程,，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，確保工程順利進行,。
（3）負責(zé)對設(shè)計文件,，圖紙進行審核和技術(shù)交底，及時和業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負責(zé)技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管,。
（4）是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu),。負責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工,。
（5）參與進場設(shè)備、材料的檢驗和試驗,。對經(jīng)手的檢驗,、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責(zé)任,。負責(zé)對質(zhì)量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄,。
（6）負責(zé)對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,，負責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品（包括質(zhì)量事故）的上報工作,，負責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施,，以及檢驗、測量,、試驗設(shè)備的控制,，負責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防,，搬運,、貯存、包裝,、防護和竣工交付工作,。
（7）負責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集,、整理和保管工作,。負責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序,、質(zhì)量評定及簽證。
（8）嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責(zé)人,，建立健全質(zhì)量保證體系。
（9）iso9000族質(zhì)量管理模式,，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制,、獎懲辦法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn),。負責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。
（10）對質(zhì)量事故進行取證分析，明確責(zé)任,，在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,，按“三不放過”原則處理。
4,、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針,、目標(biāo)，負責(zé)工程項目主要物資的采購,、物料管理等工作,，就顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品及合格物資同顧客（業(yè)主）、監(jiān)理聯(lián)系,。
（2）負責(zé)編制工程項目采購計劃,、設(shè)備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負責(zé)采購記錄的整理和保管,。
（3）負責(zé)對顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進行管理，負責(zé)監(jiān)督實施搬運,、貯存,、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資,；
（4）協(xié)助搞好設(shè)備采購,、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、設(shè)備管理,、檢驗和試驗,、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制,、檢驗和試驗狀態(tài),、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù),、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作,。
5、施工隊質(zhì)量職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),，對所施工項目的質(zhì)量具體負責(zé),。
（2）按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程,、規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿足合同要求,。
（3）對文件和資料進行管理并使用有效版本,。
（4）對產(chǎn)品進行標(biāo)識，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料,。
（5）嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格,、規(guī)范施工,，加強自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,，隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽,。
（6）機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，使其滿足施工需要,。
（7）精心施工,，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品（質(zhì)量事故）應(yīng)立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部,，較大以上不合格品（質(zhì)量事故）應(yīng)停工等候處理,，實施糾正和預(yù)防措施,，杜絕不合格品（質(zhì)量事故）的再發(fā)生,。
（8）做好搬運、貯存,、包裝和防護,、竣工交付、質(zhì)量記錄,、統(tǒng)計技術(shù)等工作,。
（9）搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。
6,、質(zhì)量員崗位職責(zé)
（1）根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對采購物資,、施工過程,、竣工內(nèi)部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權(quán),；
（2）質(zhì)檢人員在自檢,、復(fù)檢合格后，進行項目部內(nèi)部終檢,。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品（質(zhì)量事故）或工序不合格,，有權(quán)停止施工，進行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師,。
（3）質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資（原材料）。
（4）質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否,。
（5）質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后，負責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,，并做好檢驗記錄,。
（6）檢驗員負責(zé)竣工資料的收集、整理和交付,。
四,、質(zhì)量培訓(xùn)計劃
（1）一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會；
（2）每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習(xí)會,；
（3）3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會,；
（4）6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī)范文件進行學(xué)習(xí)；
（5）9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學(xué)習(xí),；
（6）12月項目部管理人員,、技術(shù)人員、班組長對20xx年質(zhì)量工作進行總結(jié)學(xué)習(xí),。
五,、qc小組活動計劃
積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組,，制定研究課題,，開展小組活動。
六,、質(zhì)量風(fēng)險識別
質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量,、安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量,、降低風(fēng)險,、減少損失為工作目標(biāo)。我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施：
（1）加強設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制。
（2）建立風(fēng)險控制臺賬,，實行風(fēng)險動態(tài)管理,。
（3）強化安全教育和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系,。
（4）強化重大危險源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進行過程控制,，有利于風(fēng)險事故的減少。
七,、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定,。
自查自糾計劃表
八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”,、“三嚴(yán)”,。“三高”是高質(zhì)量意識,、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格控制,、嚴(yán)格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”,、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),，特別是項目部管理層，在整個施工過程中,，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫,。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。
九,、顧客滿意調(diào)查
為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設(shè)單位進行回訪,，組織回訪小組，了解,、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見,，對建設(shè)單位的意見和反饋，進行認真記錄,，提出對自身的改進措施,。
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇十
一.目的：
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作,；組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,，保證檢驗結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
二.組織架構(gòu)
由于公司的規(guī)模逐漸擴大,，產(chǎn)品越來越豐富,，業(yè)務(wù)量也會越來越大，工作重心將相應(yīng)變化,，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員
我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,，而不能
計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗等,。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。
三.人員規(guī)劃:
計劃人數(shù)為5人：
的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組,。
來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%,，為完成這個目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),，并且由此人兼任iqc組長一職,。
3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力，完善公司的iso程序,，需要增加一名品質(zhì)文員,，并由此人兼任文控
4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控能力,，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常，品質(zhì)主管直接負責(zé),。
5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,，以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標(biāo)
四.區(qū)域規(guī)劃：
隨著公司的不斷壯大,，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。
五.部門職責(zé)
為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達到公司利益化,，暫定以下職責(zé)：
1，貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行；
2,，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,，規(guī)劃；
3,，負責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施,，組織與推進各種品質(zhì)改善活動。
4,，建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督”；
5,，制定本部門考核制度,，組織實施績效管理；并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),，配合行政部對各部門績
效考核過程進行監(jiān)督,；
7，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃,，開展全面的質(zhì)量管理教育活動,。定期組織檢驗員,、管理人員、業(yè)務(wù)人員,、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),，強化質(zhì)量管理,，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,；
8，加強對有關(guān)國際,，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集,、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,，并落實執(zhí)行,；
9，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計,，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃,；
10，負責(zé)樣品檢驗,，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件,；11,，落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定,；
12,，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料,，外協(xié)品,，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗,，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門,；
13，配合商務(wù)進行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度,；
14，負責(zé)編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表,、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序,；對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。
15，負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報,。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報,，特殊應(yīng)急情況向上層匯報,。
16，依照質(zhì)量事故處理條例負責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理
17,，負責(zé)相關(guān)文件,，記錄，信息的管理,，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性
18,，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理
19，完成上級臨時交辦的各項任務(wù)
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇十一
一.目的：
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作,；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗,、檢測等工作,，保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性,，控制檢測費用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。
二.組織架構(gòu)
由于公司的規(guī)模逐漸擴大,，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量也會越來越大,，工作重心將相應(yīng)變化,，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,，后續(xù)需要增加檢驗員
我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點,，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,，而不能
計劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗等,。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。
三.人員規(guī)劃:
計劃人數(shù)為5人：
的進料檢驗人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進料檢驗組,。
來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%,，為完成這個目標(biāo),，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo),，并且由此人兼任iqc組長一職。
3.為了增強品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,，完善公司的iso程序,，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控
4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,，提升制程的品質(zhì)管控能力,，減少客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,，品質(zhì)主管直接負責(zé),。
5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員，以達到對外駐品質(zhì)進行監(jiān)控的目標(biāo)
四.區(qū)域規(guī)劃：
隨著公司的不斷壯大,，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善,，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,，因此品質(zhì)部需要一個相對獨立的,，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。
五.部門職責(zé)
為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益化,，暫定以下職責(zé)：
1,，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行,；
2，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),，負責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估,，并根據(jù)實際業(yè)績和訂單情況組織檢討，規(guī)劃,；
3,，負責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質(zhì)改善活動,。
4,，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實到各相關(guān)部門（人）,，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé),，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”,；
5,，制定本部門考核制度，組織實施績效管理,；并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù),，配合行政部對各部門績
效考核過程進行監(jiān)督；
7,，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃,，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員,、管理人員,、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),，強化質(zhì)量管理,，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；
8,，加強對有關(guān)國際,，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,，并落實執(zhí)行；
9,，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計,，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃；
10，負責(zé)樣品檢驗,，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門,，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件,；11,，落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定,；
12,，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料,，外協(xié)品,，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗,，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門,；
13，配合商務(wù)進行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,，驗證,，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度；
14,，負責(zé)編制年,、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,，建立和規(guī)范原始檢驗記錄,、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序,；對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計,、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。
15,，負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報,。
16,，依照質(zhì)量事故處理條例負責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理
17，負責(zé)相關(guān)文件，記錄,，信息的管理,，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性
18，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理
19,，完成上級臨時交辦的各項任務(wù)
質(zhì)量檢測員的工作計劃篇十二
轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了,，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié),，即是對自己的總結(jié),，也是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的,，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足,，讓我感受到一個大家庭的溫暖。
xx年工作中好的方面有以下幾點：
1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做,。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,，進車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧,。
2.本人能嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點,。按時上下班,，九點上班就是九點，寧可早去半個小時,，也絕不晚去一分鐘,。在工作中不離崗，不脫崗,，不睡崗,。
3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,，比如原材料廢品可以用來做檢驗,。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實。
4.在交接班時能認真檢查工具,，交清班里所出現(xiàn)的問題,，提醒下個班注意。
5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的,，不過他們都很熱情的幫助我,，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大,。
6.能和公司里的員工打成一片,，如同一家人一樣,。
在工作中不足的方面主要有以下幾點：
1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強,。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失,。2.有時在工作中自己太情緒化了,，把握不住自己，缺乏自我控制能力,。有時加班太晚,，有很多的不滿，自己太情緒化了,，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了,。
xx年我的工作目標(biāo)：
1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴,。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí),，多向老員工們請教。
2.盡自己的能力為公司盡一份力,，爭取做一名合格的福新員工,。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進,。
以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標(biāo),，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出，我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作,。
我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。爭取更好的工作成績。篇三：化驗員個人工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
本人自進入公司工作以來,，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),，立足化驗室工作崗位,，認真履行職責(zé),，任勞任怨的工作在這個崗位上,，勤學(xué)苦練,，努力工作,，掌握了一定的技術(shù),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，各方面均取得一定的進步。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一,、時刻加強自身學(xué)習(xí),，強化個人能力
化驗室工作影響環(huán)境問題，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),。因此,，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員,，要想干好化驗室的工作,，就必須要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們深入揭陽市污水處理廠實習(xí)研究,，從中我學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,。
二,、認真實干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)
作為一名化驗員,，始終以高度的責(zé)任心,，在實際工作過程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細致的原則,，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核,、勇于負責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對不真實,、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題,。
三,、加強安全教育,，提高安全意識
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,，我堅持抓安全毫不放松,，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細,。熟記各項安全措施,，遇事不能慌。四,、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)
我人誒愛自己的本職工作,，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃,，按時按質(zhì)的完成各項工作,。熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律,。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。最后總結(jié)這些日子來的工作,，成績和進步有目共睹，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待在今后的工作中加以改進,。以后在化驗方面,，我將認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率提高,，以適應(yīng)更高更新的需要,。我會用我的實際行動來證明我的能力！
