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財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃10篇

格式:DOC 上傳日期:2022-09-09 10:09:55
財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃10篇
時間:2022-09-09 10:09:55     小編:王wj

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃一

xx年,是我在xx工作的第一個半年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,,面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題,不斷創(chuàng)新,、不斷改進(jìn),,基本上完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié),。

在未加入xx之前,,我所認(rèn)為的財務(wù)管理概念是比較模糊,財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,,加入xx后,特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識,,提升了我對財務(wù)管理更加細(xì)致的理解,,特別是財務(wù)分析,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),,促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,,為我后期的財務(wù)工作指明了方向,。

在這半年以來,作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,,我本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度,復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù),,對不真實,、不合理、不合程序的資金支出,,堅決不予結(jié)算,,努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,,保證了資金支出手續(xù)齊全完整,;每月按照xx要求,準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表,,對收入,、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,,從而保證了收入,、利潤核算的正確性。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,,在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會計處理,,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月xx%提升至下半年每月xx%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由xx份增加至xx份,,彌補(bǔ)了收入無法開票結(jié)算的問題,,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險,定期與稅務(wù)科長電話溝通,,認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進(jìn),,使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,使我們建立了良好的稅企關(guān)系,。

剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人時,,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度,,無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險,,為了加強(qiáng)整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制,使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,,針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,,并最終出具《財務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、采購環(huán)節(jié):

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險,我財務(wù)部要求采購部必須做好以下幾點:

(1)淘汰不合格供應(yīng)商,建立長期合作,,主要為了貨款結(jié)算,,爭取有利于我區(qū)的方式,保證合法開票,、質(zhì)量安全,貨款有保障,。通過這個方式,,半年以來,采購共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,,取得供應(yīng)商返利xx元,,直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤。

(2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前,,我區(qū)采購存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險,,通過淘汰不合格供應(yīng)商,,按照財務(wù)要求的手續(xù),開具發(fā)票,,直接解決了亂票,、多票行為,保證了會計核算的有效性,。

(3)調(diào)整貨款支付時間,,我財務(wù)部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對公結(jié)算,,主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果,。

2,、銷售環(huán)節(jié):

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,,為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控非常重要,,為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,保證最終利潤的實現(xiàn),,我財務(wù)主要在對外價格流程上加強(qiáng)管控,,上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴(yán)重,導(dǎo)致整體毛利率下降,,為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求,,必須填制購銷外賣申請單,先由財務(wù)審核毛利,正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,,并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表,雖然不能完全為市場提供全方位的指導(dǎo),,但是基本上提高了購銷毛利率1%,,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,確保了經(jīng)濟(jì)效益完成,。

3,、倉庫管理。

倉庫是存貨管理的主要部門,,資金占用,,部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重,因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整:

內(nèi)部控制上,,制單和審核分開,,制單員的部分職能直接劃入財務(wù)部管理,其中:在制單流程上,,購銷外賣單據(jù)必須見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單,,從而起到了避免購銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開單上,,運費單位價格按照財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,,且必須按照財務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,方便核查,,從而達(dá)到物流費用監(jiān)控效果,。

倉庫收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險,我財務(wù)要求采購,、倉庫,、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量,且檢測安全后在單據(jù)上簽字,,無品管簽字的入庫單,,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險,。

倉庫日常管理上:結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,,倉庫日常管理一直較差,為了改善這種狀況,,我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式,,實行“小分工、大合作”,,對倉庫衛(wèi)生,、碼放分區(qū)分個人管理,,由倉庫主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨,、配貨工作團(tuán)結(jié)完成,,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,,因倉庫人員變動波動較大,,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,,有所好轉(zhuǎn),,我堅信,只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),,一定可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點上實行月底大盤,,平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物,,雖然改進(jìn)了方式,但是倉庫依然存在較多損耗,,相比上半年,,損耗明顯降低。

4,、資產(chǎn)管理,。

資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,,我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,,必須事先申請,且采取以舊換新方式,,使公司盡量減少資金流,,對新增加的固定資產(chǎn),及時更新卡片,;二是資產(chǎn)盤點中,,對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整,。

5,、應(yīng)收賬款管理。

應(yīng)收賬款是營運資金指標(biāo)科目之一,,在xx年出現(xiàn)過xx萬元壞賬,,經(jīng)我多次強(qiáng)烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,必須解決壞賬現(xiàn)象,,誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),,并提供解決辦法,,截止到xx年xx月xx日,所有壞賬損失可能性消失,,從而為公司挽回了損失,,預(yù)計在20xx年xx月收回所有壞賬。

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,,起到管控的效果,,但是因各部門個人能力水平及責(zé)任心問題,無法解決全部問題,,需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務(wù)管理,,xx年度財務(wù)存在問題:

(1)報表上,存貨占用資金太大,,部份銷售成本一直未確認(rèn),,應(yīng)收債權(quán)比重太小,存在近千萬元收入未確認(rèn),。

(2)會計核算上:我區(qū)財務(wù)部雖然編制3人,,但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠?qū)I(yè),需要待提高,。

(3)稅務(wù)風(fēng)險上:流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,,截止達(dá)xx年xx月,稅負(fù)xx%,,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險,。

(4)財務(wù)分析上:xx年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全,導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面,,其次分析項目不夠完整,,未能明顯未經(jīng)營管理提供指導(dǎo)性意見。

針對以上問題,,我財務(wù)部會在新的年度加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),,鉆研財務(wù)管理細(xì)節(jié),主要加強(qiáng)銷售額與回款核查環(huán)節(jié),、倉庫物流,、費用控制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出,、存貨出入庫上財務(wù)管理,,使財務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門。

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃二

光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,,然而,,近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實,、求實,、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色,;

其四,、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,時值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動,、x機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,,明年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明,;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,,一方面將對人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,,勁往一處使,;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃三

歲月如梭,光陰似箭,,又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,,但對一個人的一生而言卻不算短,,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,更具有十分重要的意義,。過去的一年,,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,,xxx安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),,一年多的工作中,,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會,,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

第一部分 主要工作成績

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,,摸清家底,,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,,組織人員深人實際,,收集資料,歷經(jīng)一月,,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份,,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,,堵決了小金庫的存在,。

嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,,堵決弄虛作假,。今年6月份,,安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,,規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,,財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠。

二,、受xxx委托,,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對xx進(jìn)行了改革,。由于精心安排,周密布署,,取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,,主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,按勞分配,,績效優(yōu)先,,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班,,培訓(xùn)人員xxxx人,獎勵xxxx人,,降崗xx人,,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號,。

五,、今年4月份,在“xx”肆虐時期,,按公司要求,,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作,,圓滿完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任,。此項工作時間長,,任務(wù)重,焦點多,,矛盾大,。為了搞好這項工作,近一年來,,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,,經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,,克服了諸多困難,,使我廠此項工作開展的比較順利。

七,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,,從20xx年7月份開始,全廠干部,、職工實行掛牌上崗,,并制定了《xxxxxx勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,,極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,,雖說盡心盡力,,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn),。

1,、xxxxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),,特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,,效果不很明顯,,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4,、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,,最近,,全廠勞動紀(jì)律有所退步,。

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃四

總體而言,我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,,處理問題更細(xì)致到位,,看待問題更加深刻全面。

財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商,,制定每次活動的預(yù)決算表,,管理好公司的賬務(wù),收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給公司聯(lián)財務(wù)部,,必要時為活動購置獎禮品和材料

值得一提的是公司巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間,。工作包括:前期預(yù)算制定、中期收取會費,、發(fā)會員證,、存留副證、登記會員信息,,后期上交決算表,、會費、會員信息表和副證,。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,,常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效,。

財務(wù)部主要面對三大類人群:

第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事,。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真,、踏實肯干,、誠實守信)的干事。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn),,函授一些簡單的財務(wù)知識,。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,,讓干事按照要求,,在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù)。財務(wù)部的氛圍是民主自由的,,干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,,為了共同完成任務(wù)努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話,,再向部長求助,。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉,,部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,庸人當(dāng)?shù)?,辦事效率低下,。

第二在于公司內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,,部長之間也要定期開會(切記守時,這是對于他人的尊重),,及時有效的溝通,,平日里也加強(qiáng)信息傳遞,避免造成各個部門單打獨斗,,阻礙公司整體發(fā)展,。我是一個急性子,做事都喜歡在第一時間完成,。給自己充裕的時間,,這樣辦事會更有成效,也不會因為時間緊迫而手忙腳亂,。但其它部門做事就慢悠悠的,,這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務(wù),。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務(wù)部要交預(yù)算表,,如果兩個部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),。同樣活

動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理,。對于購置活動材料,,經(jīng)實踐檢驗,應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé),我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流,思想碰撞出火花,,公司得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對于公司的貢獻(xiàn)局限在財務(wù)方面,我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,,對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導(dǎo)老師,、在這三輪的簽字過程中,,有一個可以投機(jī)的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,,在緊急情況下使用,。時間充裕的話,,我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務(wù),。流程就是交表,,簽字,交發(fā)票,,拿錢,,簽字,拿紅色的三聯(lián)單之一,。他們工作也非常辛苦,,所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點:

溝通+效率+反思

公司作為一個整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通,,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),,我所采取的態(tài)度是:將心比心,,換位思考。避免矛盾激化,,為著公司發(fā)展著想,。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上。每個部門各司其職,,完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn),。在時間和能力允許的情況下,協(xié)助其他部門完成任務(wù),。“吾日三省吾身”,,在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,,這樣我們才能夠成長更快,,收獲更多。

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃五

xxxx年,,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,,做好20xx年下半年工作計劃,,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,,以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

我是剛剛升為財務(wù)部部長,,對于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財務(wù)部的工作,,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。

剛接部長位子的時候,,我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,,我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時,我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,,一點頭緒也沒有,,但在這里我要感謝張敏,姚愔頡,,田甜,,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無助的時候,,是他們給了我?guī)椭?,幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐xxxx,我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作,,通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,,由于事情比較急,我很放下手中的事情,,馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù),。通過有些事,我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情,,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,,大額轉(zhuǎn)賬xxxx,超過(1000元)宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,,下發(fā)一些部門的啟動資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的團(tuán)費,,畢業(yè)生的團(tuán)費也返還了一部分,。

5月22號,,田甜與我交接工作,將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,,并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,,通知我將這個新的財務(wù)部xx度發(fā)給秘書處,請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動,,我需要及時到財務(wù)大廳報銷,并將經(jīng)費及時返還給各個負(fù)責(zé)人,。每個學(xué)期末,,我需要整理一份總的活動清單,并交予老師審核,。在財務(wù)報銷方面,,我們和審計部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費,,為學(xué)院多做事,。

今后,我還有很多的工作要做,,很多要學(xué)習(xí)的地方,,不管怎么,我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期:

1,,下發(fā)兩個基地的團(tuán)費,畢業(yè)班的團(tuán)費也返還了一部分,,還有一部分會在近期發(fā)完

2,,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,預(yù)付了一些預(yù)付款,。

3,,收集各個部門的關(guān)于518晚會決算,

4,,與前任部長完成交接工作,,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹

xx完成事項:

1,,收集518晚會決算,,xxxx,并予以報銷

2,,大合唱的決算也一起予以報銷

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃六

不知不覺中,,進(jìn)入學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了。由剛進(jìn)入學(xué)社聯(lián)之時,我和每個大一新生一樣,,身上都保持著新生特有的那份懵懂,、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重,。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我,,以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。

大一的一學(xué)年,,作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員,。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù),、發(fā)票,、申請表、社團(tuán)公章以及社團(tuán)經(jīng)費,。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室,、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外,,很大一部分時間做的便是給體育運動類社團(tuán)審批經(jīng)費,。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費審批相關(guān)情況的社團(tuán)人員解答怎樣進(jìn)行一個經(jīng)費審批流程。有時候當(dāng)一些會長打來電話說:我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費,,已經(jīng)等不到你值班的那天了,現(xiàn)在已經(jīng)將申請表,、收據(jù),、社團(tuán)公章準(zhǔn)備好了,我現(xiàn)在在哪兒等你,,你把那經(jīng)費批給我,。所以,我的經(jīng)費審批地點經(jīng)常在食堂,、教室或是寢室,,而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室。那時候的我還很幼稚,,當(dāng)我還是一名實習(xí)委員的時候,,那時候正在進(jìn)行陽光藝術(shù)團(tuán)招新的下寢宣傳工作,在聽到一名陽光藝術(shù)團(tuán)的人員說:在校團(tuán)委管理下的幾大組織中,,校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團(tuán)之上,,陽光藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語,我甚至是與那個人爭得面紅耳赤,,鬧得很不愉快,。至今回想起來,那時候的我,是那么幼稚和不穩(wěn)重,,再回想起現(xiàn)在的我,,我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的。

大一的一學(xué)年,,我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團(tuán)組織的許多活動,。在活動中,我會積極地參與其中,,不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持,,我都會是很有激情,很有活力的那位,。在活動后,,我也會去想這個活動的亮點在哪里,不足又在哪里,,要是我是這場活動的策劃者的話,,我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃。遇事多思考,,我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的,。

大二的一學(xué)年,我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長,。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,,由之前的與社團(tuán)人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團(tuán)甚至是團(tuán)委老師接觸,還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶,,我成了委員與主席團(tuán),,社團(tuán)人與主席團(tuán)之間溝通的橋梁。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多,。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做,,不能有愧于大家對我的信任,不能有愧于主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng),。

大二的上學(xué)期,,我的工作重心在于使 財務(wù)“三公開”更加透明化、公開化,。讓社團(tuán)人信任我們學(xué)社聯(lián),。在財務(wù)制度允許的前提下為社團(tuán)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。只有讓社團(tuán)人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織,,相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團(tuán)才能走得更好,我們所做的努力才會有收獲,。我經(jīng)常私下通過部分社團(tuán)會長來了解情況,,來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議。

大二的下學(xué)期,我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng),。通常主席團(tuán)交代下來的任務(wù),,我都會提前布置下去,主旨把握以及具體任務(wù)分工和細(xì)節(jié)都有他們五個人自己去想,。我來負(fù)責(zé)最后的審核過程,,但我放手培養(yǎng)不等于放手不管,我會時常詢問他們工作的進(jìn)程,。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了,,別人才會認(rèn)識他們;只有認(rèn)識他們,,別人才會了解到他們,;也只有了解了他們,別人才會再認(rèn)識他們,。這一過程走下來,,別人才回去信任你,才會決定是否愿意和你做一生摯友,。但這一決策也有他的不足之處,,那便是:表現(xiàn)積極地更加積極,表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默,。這樣下來,,只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力,這也是我今后需要考慮和改進(jìn)的問題,。

擴(kuò)大和其他部門人員的交流,,我認(rèn)為也同樣重要。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼,,還經(jīng)常和其他部門一起召開例會,。這個過程中,,我們不僅更加詳細(xì)的了解到了其他部門的工作,,還了解到了其他部門遇到的一些問題,一起共同探討解決方案,。

一個舞臺,,只有你站上去了,才會知道舞臺有多大,,燈光有多炫,。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步,你才能知道自己的能力到底有多強(qiáng),。所以,,作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長,我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點小小的忠告:勇敢去試,弱者才會畏怯不前,;勇敢去做,,因為明天會告訴你答案。當(dāng)然勇敢不代表莽撞,,首先得經(jīng)過大腦的一番思考,。

一場活動也是很鍛煉一個人的,無論是誰,,只要你參與其中了,,你絕對就會有收獲。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們,,一有機(jī)會,,我們就好努力抓住,好好把握,。當(dāng)機(jī)會比較渺茫之時,,我們也要學(xué)會尋找機(jī)會,創(chuàng)造機(jī)會,。當(dāng)你在臺前的時候,,你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時,,你也得做好本職工作,。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得。

我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團(tuán)共同舉辦活動,,多由學(xué)社聯(lián)牽頭,,多社團(tuán)共同舉辦。這是學(xué)社聯(lián)想社團(tuán)人示好的又一有效形式,,通過類似活動的舉辦,,我們才能拉近與社團(tuán)人的關(guān)系,做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者,。

學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織,,長沙理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也才走過了十個春秋。所以背負(fù)在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重,。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用,;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范,;第五類社團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴(kuò)充和改進(jìn),;社團(tuán)團(tuán)支部建設(shè)還可以更加有效合理等。

我們要做的還很多,,社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣,,還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護(hù),。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀,去積累,。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標(biāo),、同一個夢想去努力。

“社聯(lián)愛,,愛社聯(lián),!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走,而且永不逝去,!

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃七

我于20xx年度開始擔(dān)任xx公司財務(wù)部副部長一職位至今已有xx年,,日常的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)我xx公司日常的記賬,與審核報銷單據(jù)等工作,。作為公司的一名財務(wù)負(fù)責(zé)人員,,我深知自身工作的重要性,與崗位責(zé)任重大性,。作為一名財務(wù)部門副部長,,我必須樹立堅實的黨政意識思想,樹立正確的世界觀,,人生觀,,與價值觀,建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識,。因此,,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力,努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì),,在工作中我時刻嚴(yán)格要求自己的各項工作細(xì)節(jié),,建設(shè)完善的工作作風(fēng),較好地完成了公司部署的各項工作任務(wù),,為我xx公司提供的財務(wù)效益?,F(xiàn)將我在xx公司工作的20xx年度工作情況作出如下總結(jié)匯報。

在我xx公司工作期間,,我時刻注意自身的素質(zhì)建設(shè),,不斷深化加強(qiáng)自身在各方面財務(wù)工作的技術(shù)技能,強(qiáng)化自身的財務(wù)方面知識,,并且不斷堅持學(xué)習(xí)黨的新政策,,新思路,,提高自身的黨性性質(zhì),,力實加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在xx公司工作的20xx年度,,我通過公司所安排部署的各項工作任務(wù),,學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能,。我始終堅持將黨政思想學(xué)習(xí),與財務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位,。積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動,,并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平,利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,,提高自身的思想覺悟,,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的責(zé)任意識建設(shè),提高自身的工作效益,。并將所學(xué)到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,,并努力做到結(jié)合工作實際,將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠企業(yè),,寸近期也財務(wù)發(fā)展實際相結(jié)合,。

在我xx公司20xx年度的工作中,我全身心的投入我公司財務(wù)部門的工作任務(wù)之重,,配合各個領(lǐng)導(dǎo)以及上級部門的指導(dǎo),,嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財務(wù)部門的各項條例制度,認(rèn)真履行自身的各項工作職責(zé),。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我將工作的建設(shè)在規(guī)范,嚴(yán)格,,仔細(xì)的基礎(chǔ)上,,力實于完善的做好各項財務(wù)工作,履行財務(wù)副部長的工作職能,。

在實際的財務(wù)工作之中,,我十分重視會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,積極輔助我財務(wù)部長做好各項財務(wù)管理制度的落實工作,,加強(qiáng)公司日常的會計核算與財務(wù)管理工作,。在工作中,我不斷加強(qiáng)自身的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,,并全面建設(shè)審核崗位工作,,嚴(yán)格檢查各項財務(wù)記錄的正確,以及準(zhǔn)確性,,要求我財務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項財務(wù)清理工作,,并將財務(wù)清理工作當(dāng)做一項日常工作來執(zhí)行,并嚴(yán)格要求各個財務(wù)部門人員的責(zé)任意識,,加強(qiáng)責(zé)任分配式管理,,落實各項責(zé)任制度,確保財務(wù)工作的有效運行,。

在財務(wù)工作中,,我嚴(yán)格按照我xx公司的財務(wù)管理制度,,管理我財務(wù)部的運營工作,在工作中,,我著重加強(qiáng)公司的資金流動管理,,嚴(yán)格審核和保管各項收款,付款報銷單據(jù),,確保我xx公司的財務(wù)資金安全,,合理控制資金的流入與流出。并在此同時,,認(rèn)真對各項收入,,與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核,對照查看單據(jù)記錄,,檢查庫存資金的詳細(xì)存入,,流出記錄,從而對各項收據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查與報銷,,確保我公司各項資金的準(zhǔn)確流動,,保證我公司資金無分毫之差。并且,,我還認(rèn)真對公司的每一筆項目記錄進(jìn)行細(xì)心而又仔細(xì)的記賬工作,,保障記賬清晰,資金活動清除明了,,在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進(jìn)行審查,,確保記賬的準(zhǔn)確性,做好各項本職工作職責(zé),。

在強(qiáng)化我財務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時,,我還積極關(guān)注國家的各項財稅政策變化情況,及時學(xué)習(xí)國家的新型財稅政策,,認(rèn)真整改完善我公司財務(wù)部門的各項財務(wù)規(guī)章制度,,使得我公司的各項財務(wù)工作符合國家的相關(guān)財稅政策規(guī)定。

為堅持實行我財務(wù)副部長職位的本職工作,,我積極協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員,,開展各項工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨,,不畏艱辛,,不計較個人得失,將我xx公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo),。由于我財務(wù)部的工作性質(zhì),,每當(dāng)公司有資金財務(wù)方面的項目工作發(fā)生時,我部門就開始了繁忙的工作進(jìn)程,,在公司盈利期間,,我公司財務(wù)項目繁多,資金相關(guān)流動復(fù)雜,。因而,,我部門的各項工作任務(wù)也較為繁重,作為我財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員,,我更是承擔(dān)著極其重要的工作責(zé)任,,為做好各項財務(wù)工作,完成好公司安排的各項財務(wù)任務(wù),,我堅定克服各種困難,,采取多種方法和措施,解決在此期間任務(wù)重,,任務(wù)雜的問題,,切實的為公司的財務(wù)利益流通做出貢獻(xiàn)。

在我從事財務(wù)部副部長職位的20xx年中,,我一直堅定清正廉潔的工作準(zhǔn)則,,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,,建設(shè)完善自身的工作作風(fēng),。雖然在財務(wù)副部長這一職位上,我承受著方方面面的壓力,,官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力,,但是我始終堅定自身的工作準(zhǔn)則,絕不打破自身的工作原則,,我積極以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn),,高黨性要求自己執(zhí)行每一項工作,實際維護(hù),,保障公司的利益基礎(chǔ),,為公司的本質(zhì)效益提供堅實保障。

回顧20xx年度的工作,,我公司的財務(wù)效益的到了顯著的提高,。對此,我感慨萬千,,這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn),。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門的各項工作任務(wù)完成情況較好,,但卻仍存在有差距與不足,。在未來的工作中,我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗,,切實改進(jìn)工作措施,,爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效,。

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃八

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,,心中有很多的感受,,在不斷的前進(jìn)中,我得到了更大的進(jìn)步,。作為財務(wù)工作者,,這些年來,我時刻的告誡自己,,一定要認(rèn)真工作,, 20xx年,是本人在總隊財務(wù)工作的第三年,。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財務(wù)部各位同事緊密配下,,財務(wù)部的各項工作得以有序的開展,,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實工作,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用, 下面將20xx年各項工作加以回顧總結(jié),。

一,、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,提高工作能力,。

20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,,加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,把握了電算化技能,,提高了實際動手操作能力,;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預(yù)備。

二,、愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1,、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù),、耐心講解,,做好會計法律法規(guī)的宣傳工

作。在工作過程中,,不刁難同志,、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,,及時給予報銷,;對不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,,根據(jù)總隊的工作安排,本人能顧全大局,、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,,與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3,、堅持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)審核和管理工作,在實際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,,對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,果斷不予報銷,;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了我總隊會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,,集團(tuán)對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),,本人不計較個人得失,,不講報酬,犧牲個人利益,,維護(hù)總隊整體利益,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成本職工作的同時,,幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù),給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用,。

三,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,,樹立財務(wù)工作者的良好形象

本人作為一名財務(wù)工作者,,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,,做到知法依法,、知章偱章。加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,,做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。

20xx年,,為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、配合審計事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,完成好全年財務(wù)工作,為下一年的工作打好基礎(chǔ),。

2,、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

3、加強(qiáng)資金管理,,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,,非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費用,。更加細(xì)化財務(wù)成本核算項目,,保證全面預(yù)算管理工作順利實施。

4,、繼續(xù)建立,,健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度,。

5,、不斷加對強(qiáng)財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓(xùn),,豐富和進(jìn)一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要踏實工作,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗,,共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,,再接再厲,,把各項工作做的更好,。

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃九

一、試用期工作情況

20xx年下半年本人到**公司工作,,年底成立了正式的財務(wù)管理部,,并同**財務(wù)部進(jìn)行了財務(wù)交接,可以說20xx年是本部門“起步”的階段,,時間短,、所做工作有限,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,,主要完成了如下工作,。

1、規(guī)范財務(wù)組織機(jī)構(gòu),,明確崗位職責(zé),,完成同**財務(wù)部門的交接工作。在同**交接時,,面臨很多難題,,一是由于剛組建的部門,部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,,財務(wù)知識缺乏,;二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財務(wù)處理;三是趕上年終階段,,需要進(jìn)行的財務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜,,出具的報表種類更多,;四是EAS系統(tǒng)加入新單位,、新員工過程中需要同財務(wù)、信息部門進(jìn)行不斷溝通,、協(xié)調(diào),。針對此首先就每個人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確,在時間緊,、任務(wù)重情況下,,財務(wù)部準(zhǔn)時、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務(wù)處理和會計報表的編制工作,。

2,、建立、完善相關(guān)財務(wù)管理制度,,下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運作手續(xù),,曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費用審核和報銷管理辦法》,、《資金支付管理辦法》等制度,, 12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進(jìn)行了修訂,、完善。

3,、完善成本核算分析工作,,一是編制每周的成本利潤報表,及時掌握每個成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,,并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較,,分析差異,查找問題,。二是針對原料氣漲價情況,,及時進(jìn)行了LNG、CNG調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,,就壓縮機(jī)改造,、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點等分析,。三是完成生產(chǎn)成本,、扣除非付現(xiàn)成本和固定費用下的生產(chǎn)臨界點成本、價格的測算,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),;四是為更準(zhǔn)確核算各站成本,根據(jù)路途距離,、運輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù),,對運輸費進(jìn)行科學(xué)、合理分?jǐn)?。五是完成運輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析,,為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊提供依據(jù)。

4,、完成20xx年各項指標(biāo)的統(tǒng)計及20xx年預(yù)算的編制,。從10月份開始,開始編制**事業(yè)部,、**公司明年產(chǎn)銷計劃,,經(jīng)營計劃,并通過多次測算,、調(diào)整,,達(dá)到公司預(yù)期要求。

5,、平時注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí),,保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識,做到講政治,,守規(guī)矩,,政治方向,、立場、言論,、行動服從大局,,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報告及集團(tuán)20xx年工作報告等文件,并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等,。

雖然做出了一些成績,,但還有不足和缺點,特別思想上有浮躁情緒,,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大,、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中,,將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,,以便適應(yīng)更高層次工作的需要。

二,、下一步工作計劃

20xx年用“起步”來概括,,那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。

1,、補(bǔ)充,、完善公司財務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度,,隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充,、完善新的管理制度,使每項工作有章可詢,、有章可行。

2,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),,提高財務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人,,財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,,財務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,在提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下工夫,,重點就成本核算制度規(guī)程,、會計基礎(chǔ)知識,、財務(wù)法規(guī)、制度,、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解,、培訓(xùn)。讓部門的每個人身上都有工作,、學(xué)習(xí)雙重任務(wù),,盡快融入到工作環(huán)境中,最終達(dá)到每項工作每個人都能勝任的地步,,成為復(fù)合型員工,。

3、提高財務(wù)分析能力,、細(xì)致進(jìn)行財務(wù)分析,。如果平時僅靠給相關(guān)部門、單位報送的專業(yè)會計報表,,很多隱藏的問題難以直接反映出來,,所以就得對財務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理,,總結(jié)出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告,,為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù),。

4,、推進(jìn)預(yù)算編制、管理水平,。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題,,20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善,。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況,,在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,,延伸到非經(jīng)營性費用開支和資本性支出的編制和管理上,,減少不必要的開支,提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、規(guī)范財務(wù)檔案的建立、保管工作,。目前同**財務(wù)部交接僅剩下財務(wù)檔案一項未完成,,第一季度將完成財務(wù)檔案的交接工作,并按照相關(guān)管理制度對財務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理,、保管和查詢,。

財務(wù)部部長工作總結(jié)及計劃十

回顧過去的一年,,令人心潮澎湃。xxxx年年初,,我積極響應(yīng)公司改革,,應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,,我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,,清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,,著眼于推 進(jìn)重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。

保障為目標(biāo),積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,,銷售收入,、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,,xxxx年,,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,,并在中國銀行獲得貸款

3000萬元,。正因此舉,在xxxx年下半年國家實行宏觀調(diào)控,,銀根緊縮的情況下,,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此,,我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

1,、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。xxxx年我公司在中行貸款與他行相比,,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理有關(guān)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),,總是“貨比三家”,,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行,。

2,、xxxx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,,我部門在確保重點項目的支出的同時,,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

xxxx年,,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事,。

1,、xxxx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2,、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,,通過對賬,不僅收回了部分貨款,,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

3,、按月召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,,對主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析??偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,,查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施,。

4,、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,,按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成,。

5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作,。加強(qiáng)對在用低值易耗品的管理,,保證在用低值易耗品賬、卡,、物相符,。

6、加強(qiáng)存貨購入的監(jiān)管,,擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購的范圍,,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本,。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點,。加強(qiáng)對各單位廢舊料的管理,特別是加強(qiáng)對公司報廢物資的管理,,進(jìn)行拍賣,。

7、按照集團(tuán)公司的要求,,依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,,準(zhǔn)確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件,。

與此同時,,還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。

1,、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施,。

2、對國家的財經(jīng)法規(guī),、稅法,、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠,。

3、服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的'基本政治理論知識,、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)運用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力,。加強(qiáng)自覺性,、自律性。敢于接受批評與自我批評,。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,按照規(guī)章制度辦事,,提高工作效率。

2、配合審計事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,完成好全年財務(wù)工作,,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

3、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作,年度所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

4,、加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,,非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,,進(jìn)一步降低成本費用。更加細(xì)化財務(wù)成本核算項目,,保證全面預(yù)算管理工作順利實施,。

5,、繼續(xù)建立,健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度,。

6,、不斷加對強(qiáng)財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓(xùn),,豐富和進(jìn)一步提高財務(wù)人員的知識水平,、專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要踏實工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,。在新的一年里我要加倍努力,,再接再厲,把各項工作做的更好,。

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