當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

民警季度工作總結(jié)篇一

作為我行重點(diǎn)工作之一,，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制,，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期,，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,，直接關(guān)系到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責(zé)任重大,，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管,、柜員,、總行業(yè)務(wù)部室、行政管理部室反復(fù)組織討論,、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理,。應(yīng)該說(shuō)，人力資源部做了大量工作,，目的是確?？?jī)效考核方案能夠順利實(shí)施。

為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理,、專業(yè)崗位人才的招聘。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng),，工作量大,，涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,、資格審核,、組織考試、公布結(jié)果,、身體檢查,、辦理入職等多個(gè)階段，但通過(guò)前幾次招聘工作,，我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題，在部門(mén)員工密切配合,、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),，保證了招聘過(guò)程的公平、公正,、公開(kāi),，為我行選拔了優(yōu)秀人才。

同時(shí),，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力,，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該看到,，我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方,。

為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘,。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,，結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度，人力資源部致力于打造一種能上能下,、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制,。使全行員工真正做到憑本事吃飯，憑能力辦事,。

銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作。一季度,，在人力資源部的配合組織下,，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、服務(wù)與管理培訓(xùn),、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。

從反饋情況來(lái)看,，無(wú)論是培訓(xùn)的頻率,、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段,，未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,，如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能,，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題,。

針對(duì)這一問(wèn)題，我部門(mén)積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè),，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度,、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,，并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系,。

為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核,，人力資源部制定了《銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《銀行費(fèi)用工考核辦法》。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度,，一方面有利于公平,、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,，防范案件風(fēng)險(xiǎn),，在監(jiān)管部門(mén)要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門(mén)通過(guò)收集員工基本信息資料,、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì),、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查，取得了一定效果,。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生,。

經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備，支行順利開(kāi)業(yè),。我部門(mén)也順利完成了支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作,。

本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門(mén)的及時(shí)溝通,。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成,。

人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作,。

總的來(lái)說(shuō),，一季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，較好地履行了部門(mén)職責(zé),。下階段,，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施，完成各部門(mén)及個(gè)人績(jī)效合約書(shū)的簽署,、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位,、啟動(dòng)畢業(yè)生校園招聘等工作。

民警季度工作總結(jié)篇二

一,、強(qiáng)化幫扶措施,，提升幫扶實(shí)效

經(jīng)過(guò)上一個(gè)季度的工作，對(duì)貧困戶的基本情況,，致貧原因已經(jīng)有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí),，第二季度是農(nóng)村的農(nóng)忙時(shí)節(jié)，從4月份挖蓮藕種白蓮,，2月份收煙葉,，3月清煙葉,。老百姓一直都在田間地頭忙碌著，幫扶工作隊(duì)結(jié)合實(shí)際,，轉(zhuǎn)變幫扶方法和時(shí)間,，把幫扶地點(diǎn)從家里延伸到田間地頭，幫扶時(shí)間從工作時(shí)間擴(kuò)展到吃午飯午休的時(shí)間,。挖蓮藕的時(shí)節(jié)就幫忙聯(lián)系車輛;收煙葉的時(shí)節(jié)就會(huì)同村干部到處查看機(jī)耕道的通達(dá)情況;清煙葉的時(shí)節(jié)就到戶幫忙整理煙葉,，聯(lián)系煙草站工作人員幫忙指導(dǎo)。種種舉措,，贏得了老百姓的好評(píng),。

二、傾聽(tīng)群眾呼聲,，想群眾所想

為進(jìn)一步拉近和幫扶對(duì)象的距離,，為群眾解決實(shí)際困難，幫扶工作隊(duì)和局機(jī)關(guān)所有幫扶干部自發(fā)自籌送溫暖,。在2月22日起，連續(xù)三天,，縣工信局干部職工分批前往蜀口村,，上門(mén)上戶為貧困戶送上自掏腰包購(gòu)買的生活食用油，累計(jì)發(fā)放49桶,，價(jià)值約3185元,。抗洪救災(zāi)伸援手,，3月18日蜀口突遭水災(zāi),，縣工信局第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同鎮(zhèn)村干部轉(zhuǎn)移群眾財(cái)產(chǎn)和安置受災(zāi)群眾,，做好損失記錄上報(bào)相關(guān)部門(mén),，同時(shí)緊急下?lián)芤蝗f(wàn)元救災(zāi)資金到村委會(huì)，用于基礎(chǔ)設(shè)施維修,。鼓勵(lì)村民要積極生產(chǎn)自救,，恢復(fù)生活信心。

三,、存在問(wèn)題和下一季度打算

雖然在第二季度取得了一些成績(jī),，但在工作中還是看到了一些存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是貧困面廣,，貧困戶多,，其中大部分是因病，因殘致貧;二是個(gè)別退出扶貧戶人員態(tài)度消極,，存在“等,、靠,、要”思想。

下個(gè)季度幫扶工作隊(duì)準(zhǔn)備通過(guò)以下方法促進(jìn)工作,。一是找準(zhǔn)切入點(diǎn),，向村民宣傳增收節(jié)支保生活的生活生產(chǎn)作風(fēng)，消除農(nóng)村“懶散慢”耕作方式,。二是細(xì)化過(guò)程管理,，幫扶工作隊(duì)進(jìn)一步與村民交心，交朋友,，重過(guò)程,，讓村民真切感受幫扶工作隊(duì)的真情意、真心意,。

民警季度工作總結(jié)篇三

辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),，工作涉及面廣，全科同志共同努力,，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時(shí),，積極改進(jìn)服務(wù)方式，拓展服務(wù)空間,，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,，第一季度較好地完成了辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是我科工作人員各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請(qǐng)示,、報(bào)告等文件材料的起草工作。

二是廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮“參謀”作用,。掌握第一手資料，提參考性意見(jiàn),，拿出可行性預(yù)案,，供領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”；在貫徹落實(shí)的過(guò)程中,，堅(jiān)持作好跟蹤調(diào)研,，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的好作法，好經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)推廣總結(jié),，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便完善和修正決策；同時(shí)對(duì)決策的總體效果進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估,，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，為以后的科學(xué)決策打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,，做到嚴(yán)格管理，正確使用,。四是全年高質(zhì)量完成了各類文件,、表格等打印任務(wù)；機(jī)要文件收發(fā),、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍,、時(shí)間等要求，及時(shí)傳閱收存,，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,，并按時(shí)整理歸檔。

五是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃,、準(zhǔn)備,、布置、落實(shí)和接待,。對(duì)每一次會(huì)議和集中活動(dòng),，無(wú)論其規(guī)模大小、規(guī)模高低,、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分,，會(huì)中精心組織,，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用,。無(wú)論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查工作還是人員來(lái)訪,，都能做到熱情接待、認(rèn)真細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,、精心組織、有序運(yùn)作,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

六是提高辦事效率。辦公室堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,，提高效率，扎實(shí)工作,，把領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事,、基層和群眾要求的事辦好,、辦實(shí)，收到了良好的社會(huì)效果,。

七是對(duì)來(lái)信來(lái)訪工作能夠做到來(lái)信答復(fù)及時(shí),，來(lái)訪熱情接待，應(yīng)辦的事盡快辦,，不能辦的講明政策,，互相理解，樹(shù)立院辦室良好形象,。

民警季度工作總結(jié)篇四

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)銀行由內(nèi)到外的一場(chǎng)深刻變革,，是由交易處理型到營(yíng)銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的摸索和積淀,，我逐漸認(rèn)識(shí)到大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中的優(yōu)勢(shì)及其應(yīng)發(fā)揮的作用,。下面把我的主要工作情況匯報(bào)如下：

。

從精細(xì)化服務(wù)著手,，做好每一件小事,。大堂經(jīng)理是一條重要的紐帶，連接著柜臺(tái)里面的小天地與柜臺(tái)外的大市場(chǎng),。隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,，柜臺(tái)壓力與日俱增。面對(duì)著人滿為患的營(yíng)業(yè)大廳,，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展以來(lái),，利用高低柜分區(qū)的契機(jī)，我行對(duì)叫號(hào)機(jī)功能重新進(jìn)行了設(shè)置劃,，充分發(fā)揮了叫號(hào)機(jī)的分區(qū)管理功能,，合理引導(dǎo)分流客戶，我充分利用與客戶接觸的每個(gè)瞬間進(jìn)行咨詢服務(wù),，及時(shí)了解客戶需求,，熱情的主動(dòng)迎接客戶，耐心細(xì)致的指導(dǎo)客戶填單,，識(shí)別高低端客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供差異化服務(wù),。密切關(guān)注柜臺(tái)需求,，當(dāng)柜面上出現(xiàn)不和諧聲音時(shí)立即上前了解情況，快速妥善的處理客戶提出的批評(píng)意見(jiàn),，耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋,，客戶也往往會(huì)認(rèn)可這種這種面對(duì)面的交流，從而順利解決問(wèn)題?？蛻粲芍缘母兄x和滿意的笑容是我在工作中得到的最好的獎(jiǎng)勵(lì),。

在工作中我主動(dòng)引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,，遇到不會(huì)使用和對(duì)使用自助設(shè)備有顧慮的客戶耐心講解演示,，堅(jiān)持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺(tái)?，F(xiàn)在越來(lái)越多的客戶學(xué)會(huì)了使用查詢機(jī)打印存折、修改密碼,，在查詢機(jī)上買賣基金,，在取款機(jī)上取款,、轉(zhuǎn)賬等等,。在日常工作中，我還時(shí)時(shí)監(jiān)控自助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，保證設(shè)備使用率,。在各位同事的共同努力下，我支行順利完成上級(jí)的每項(xiàng)任務(wù),，多次排名前列,。

大堂經(jīng)理是柜臺(tái)營(yíng)銷的第一道門(mén)，然后適時(shí)向客戶推介產(chǎn)品,。擔(dān)任大堂經(jīng)理以來(lái),，我及時(shí)與客戶溝通了解客戶需求，不斷收集客戶信息,，充分挖掘客戶資源，定時(shí)更新理財(cái)信息,，有了新的理財(cái)產(chǎn)品及時(shí)跟客戶聯(lián)系,，用自己熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)已經(jīng)成功完成vip客戶數(shù)量新的突破，存款大額超出給定目標(biāo),，網(wǎng)上銀行,、貸記卡等產(chǎn)品均排在個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前列。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以來(lái),，大堂經(jīng)理不但負(fù)責(zé)柜面服務(wù)管理,，還有管理進(jìn)駐農(nóng)行人員的職責(zé)，如大堂助理、保安員,。在工作中,，我根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時(shí)與主管、柜員溝通,，形成有效互動(dòng),，合理安排營(yíng)業(yè)窗口。還把營(yíng)業(yè)廳分為排號(hào)區(qū),、填單區(qū),、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū)，根據(jù)客戶的情況合理分工,，保證每個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域都有服務(wù)人員,，使大堂工作井然有序，給客戶提供全面的服務(wù),。

隨著工作年齡的增加,，我深刻的感覺(jué)到這項(xiàng)工作需要足夠的細(xì)心、耐心和愛(ài)心,，要想客戶所想,，急客戶所急，站在客戶的角度思考問(wèn)題,，再難解決的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解,。服務(wù)的最高境界就是得到客戶的信任和認(rèn)可，接觸多了,，很多客戶變成了熟悉的朋友,，進(jìn)而成為我行的忠實(shí)客戶。做大堂經(jīng)理不難,，但要做個(gè)稱職的優(yōu)秀的大堂經(jīng)理還有很多知識(shí)需要去學(xué)習(xí),，很多解決問(wèn)題的方式方法需要去摸索，大堂經(jīng)理不但需要解決問(wèn)題的快速反應(yīng)能力,，站立式服務(wù)更需要充沛的體力,。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作正在逐步展開(kāi)，高低柜分區(qū)的作用正在逐步顯現(xiàn),。作為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中重要的一個(gè)部分,，營(yíng)業(yè)部大堂經(jīng)理隊(duì)伍中的普通一員，我正“累并快樂(lè)”的工作著,。

民警季度工作總結(jié)篇五

20xx年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,，在公司各部門(mén)大力支持配合下，管理處全體員工上下一致,，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求,，本著“以人為本,，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項(xiàng)工作開(kāi)展的較為順利,，同時(shí)也存在著一些不足,，結(jié)合管理處工作的實(shí)際情景，針對(duì)管理處現(xiàn)存問(wèn)題,，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下,。

1、管理處現(xiàn)有員工共計(jì)65人：其中主管1名,、副主管1名,、護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)1名、護(hù)衛(wèi)副隊(duì)長(zhǎng)1名,、事務(wù)管理員6名,、維修組長(zhǎng)1人，維修員7名,、護(hù)衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員),、保潔組長(zhǎng)1人保潔員11人。

2,、街區(qū)商戶38戶,，臨建傣樓6戶，b區(qū)32戶;接房開(kāi)業(yè)19戶;接房未開(kāi)業(yè)7幢,，未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營(yíng)業(yè)13間;未營(yíng)業(yè)5間),。

1,、管理處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查15次,，督促商家整改15次,，現(xiàn)已全部整改。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，跟進(jìn)商家安全,、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次,。

2,、管理處利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件,，并要求員工在工作,、生活期間了解,、掌握基本的安全常識(shí)和提高安全意識(shí)

3,、管理處嚴(yán)格落實(shí)日常三級(jí)巡查制度,，并對(duì)每個(gè)工作崗位進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正整改,。

4,、對(duì)商家發(fā)放對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)督促檢查4次,，并在日常管理中對(duì)存在安全隱患的商家下達(dá)整改通知書(shū)12份,。督促商家整改12次,，現(xiàn)已全部整改,。安全溫馨提示10份,。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次

6,、對(duì)街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條,，落實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全防范宣傳,，得到了進(jìn)取響應(yīng)的作用,。

7、認(rèn)真落實(shí)整改總公司安委會(huì)三季度檢查指出的存在問(wèn)題,，并組織管理處全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)7次

1,、上報(bào)處理打架斗毆2起，偷盜1起,，交通事故1起,，公共設(shè)施破壞1起，火災(zāi)1起(已及時(shí)撲滅),，好人好事3起,。

2、消防安全檢查,、公共消防設(shè)施,、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢,，檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知進(jìn)行整改,。

3、進(jìn)取協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作,，并強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全生產(chǎn)在要求及任務(wù),。指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)夜間查崗24次,，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次,，因隊(duì)員工作失職處罰4次,，過(guò)夜停車費(fèi)1_元。

4,、管理處為確保護(hù)衛(wèi)隊(duì)員自身安全和加強(qiáng)安全防范,，加強(qiáng)了中夜班的巡查力度，要求隊(duì)員在巡查值勤中必須身穿防刺服,，手持防暴棍,。

5、對(duì)管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進(jìn)行安全巡查;

6,、對(duì)各崗位的檢查及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正;

7,、對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢,，無(wú)事故發(fā)生;

8,、對(duì)監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時(shí)巡查1次,，并要求監(jiān)控員實(shí)施護(hù)衛(wèi)查崗和點(diǎn)名制度,。

1、設(shè)施設(shè)備維保3次,，每周巡檢1次,，處理業(yè)主，商家報(bào)修30次數(shù),，每日對(duì)裝修進(jìn)行巡查1次,，巡查共計(jì)63次，維修組第四季度出工出勤98次;

2,、加強(qiáng)業(yè)主商鋪裝修管理,，每一天對(duì)裝修戶進(jìn)行檢查，保證小區(qū)業(yè)主,、商家在裝修時(shí)不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);

3,、維修、更換街區(qū)路燈;

4,、對(duì)地基下沉商家隨時(shí)跟蹤落實(shí);

5,、對(duì)街區(qū)房屋滲水檢查;

6、維修,、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備,。

1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次,，并對(duì)商家周邊綠化帶進(jìn)行修枝,，對(duì)垃圾桶,、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生死角,、綠化安全隱患全面整治8次，到達(dá)預(yù)期效果;

2,、根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行日常保潔及垃圾清理;

3,、每周組織一次重點(diǎn)清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹(shù)葉,。

4,、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，及重大接待任務(wù)的保潔工作;

5,、每月對(duì)空置房進(jìn)行一次空置房清理工作,，堅(jiān)持空置房無(wú)雜物、蜘蛛網(wǎng),。

1,、護(hù)衛(wèi)召開(kāi)會(huì)議4次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各節(jié)假日期間安保工作

2,、護(hù)衛(wèi)抓好國(guó)慶節(jié)期間的防火,、防盜及用電安全管理工作，并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和演練

3,、管理處對(duì)商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次,，對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜,、禮貌接待做出了相關(guān)要求,，并組織工作人員對(duì)街區(qū)的樹(shù)枝進(jìn)行修枝;

4、管理處利用走動(dòng)式服務(wù)對(duì)管轄區(qū)域的商家,、租戶,、業(yè)主、進(jìn)行了安全防范,、消防交通,、反恐防暴知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)了他們對(duì)自身的安全防范及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,、住宿等重點(diǎn)部位的管理,。

5、對(duì)管理處進(jìn)行日常管理,，根據(jù)工作計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6、為確保街區(qū)有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,，對(duì)管理處進(jìn)行日常保潔,，得到了商家和業(yè)主的一致好評(píng);

7,、管理處不定期組織保潔員對(duì)路燈桿、景觀燈,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行打掃,、清洗;不定期對(duì)空置房進(jìn)行除塵;對(duì)已枯的樹(shù)枝進(jìn)行及時(shí)修剪，防止造成瓦片的脫落;

8,、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，管理處進(jìn)取響應(yīng)，每月對(duì)街區(qū)內(nèi)空置房及商家進(jìn)行安全檢查工作,，消除安全隱患,。

民警季度工作總結(jié)篇六

進(jìn)入第一季度以來(lái)，股指繼續(xù)攀升,，投資者的交易熱情高漲,，交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的ipo重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開(kāi)通的提前反應(yīng),，市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大,，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點(diǎn),，結(jié)合x(chóng)市證券20xx年投資者教育方案的整體安排,，在一季度，公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善制度,，拓展教育方式和渠道，倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資,、理性投資,，進(jìn)一步維護(hù)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將今年一季度的投資者教育工作匯報(bào)如下：

公司各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn),，強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展,。同時(shí),，公司還對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求，要求營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況,，合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作計(jì)劃,、工作方式和時(shí)間，對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)和落實(shí)，確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中,，x路,、x路、x較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計(jì)劃,，內(nèi)容豐富而又充實(shí),，在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此基礎(chǔ)上,，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項(xiàng)費(fèi)用的投入,，不斷創(chuàng)新宣傳形式，擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面,，加強(qiáng)影響力，爭(zhēng)取讓投資者教育工作深入人心,。

公司各營(yíng)業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,，積極調(diào)整投資者教育宣傳形式，采用多種形式,，認(rèn)真做好投資者教育工作,。

根據(jù)監(jiān)管部門(mén)以及公司的相關(guān)要求，各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)完善,、豐富投資者教育園地,，針對(duì)ipo重新開(kāi)啟和創(chuàng)業(yè)板，在投資者園地中設(shè)立了新股申購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識(shí)專欄,，得到廣大客戶的一致好評(píng),。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn)，開(kāi)辟了投資者課堂,，將最新的法律法規(guī),、證券知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上,，供投資者瀏覽下載,。

x民族北街、x新路,、x路和x大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍,、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí)，并針對(duì)不同的投資群體,，開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng),。同時(shí)，x管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng),，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最頂尖,、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講，與投資者互動(dòng)交流，從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,，深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?，使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用,。

當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異,、瞬息萬(wàn)變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮,。為此,，公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門(mén)組織了多場(chǎng)專題視頻培訓(xùn)會(huì),，涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例),、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)則等內(nèi)容,。

同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制,，培育合規(guī)文化,，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展，同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù),，進(jìn)一步做好投資者教育工作,，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽，自今年4月份開(kāi)始至6月底,，先后完成了初賽和復(fù)賽,，7月份將在x電視臺(tái)舉行總決賽。通過(guò)本次合規(guī)競(jìng)賽,，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),，人人合規(guī)的熱潮，極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展,。其中x路,、x路、x,、x路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,，每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí)，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,，提高了公司的形象,。

各營(yíng)業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對(duì)新開(kāi)戶客戶進(jìn)行回訪，核實(shí)客戶身份,，揭示風(fēng)險(xiǎn),，收集客戶意見(jiàn)，解答客戶疑問(wèn)，并利用crm系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄,。同時(shí),，各營(yíng)業(yè)部利用crm系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)客戶的篩選和分析,，通過(guò)短信,、電話等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示,、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作,，進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。

各營(yíng)業(yè)部積極加強(qiáng)與新聞媒體的合作,，采取多種多樣的合作形式,，擴(kuò)大投資者教育的影響面。x,、x路,、x西街等15家營(yíng)業(yè)部通過(guò)與電臺(tái)、電視臺(tái),、報(bào)刊及網(wǎng)站等媒體合作,，不斷深化投資者教育工作,，取得了良好的效果,。

今年第一季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jī)，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問(wèn)題,，有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法,，比較突出的問(wèn)題包括：一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿足投資者個(gè)性化的需求,，投資者教育的針對(duì)性有待加強(qiáng);二是部分營(yíng)業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏,、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。

隨著20xx年行情的深入發(fā)展,，投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來(lái)越多,，x證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織,，積極推進(jìn),，把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育作為一項(xiàng)日常的、長(zhǎng)期的工作來(lái)落實(shí),，從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā),，增強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，維護(hù)投資者權(quán)益,，提高投資者抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,，繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績(jī)。

民警季度工作總結(jié)篇七

為深入貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例，落實(shí)定西市食品藥品監(jiān)督管理局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作的通知》（定食藥監(jiān)20xx139號(hào)）精神,，我局精心組織、周密部署,、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化落實(shí)，于20xx年7月至8月聯(lián)合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開(kāi)展了為期一月的建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作,，取得了明顯成效,，現(xiàn)將此次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：

（一）高度重視，專題安排部署,。我局高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作,，將其納入重要議事日程，召開(kāi)專題工作會(huì)議安排部署工作,。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求專項(xiàng)整治工作組執(zhí)法人員要有大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)，要進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé),，監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任體系,。堅(jiān)持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合,、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管方式，進(jìn)一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管力度,，提高建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員的食品安全意識(shí),。

（二）突出重點(diǎn)，加大整治力度,。一是重點(diǎn)檢查各建筑工地食堂《餐飲服務(wù)許可證》持證和從業(yè)人員健康檢查及食品安全知識(shí)培

訓(xùn)情況,，對(duì)未辦理許可證經(jīng)營(yíng)或未進(jìn)行健康檢查的從業(yè)人員，依法進(jìn)行了處理,。二是重點(diǎn)檢查食用油,、肉及肉制品、食品添加劑等食品原（輔）料采購(gòu)索證索票及臺(tái)賬建立情況,，要求其不得采購(gòu)和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品,。三是要求各食堂食品加工制作必須要按操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)格食品留樣制度,，以及時(shí)了解食品安全狀況,，嚴(yán)防食品交叉污染,。四是對(duì)廚房設(shè)施、消毒設(shè)備,、食品加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的環(huán)境衛(wèi)生差、臺(tái)賬建立不全等問(wèn)題,，執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了《監(jiān)督整改意見(jiàn)書(shū)》,，責(zé)令其限期整改。

截止目前,，共出動(dòng)執(zhí)法人員54人次,，執(zhí)法車輛18臺(tái)次，檢查建筑工地食堂18家,，簽訂《食堂食品安全管理責(zé)任告知書(shū)》18份,，下達(dá)整改意見(jiàn)通知書(shū)份，查處違法違規(guī)案件起,，處罰款元,，沒(méi)收問(wèn)題食品及食品原輔料瓶（盒）。

（三）健全制度,，暢通投訴渠道,。保證建筑工人身體健康和飲食安全，建立健全建筑工地食堂食品安全投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),，暢通投訴舉報(bào)渠道是必舉之措,。為此，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管和分片包干制度相結(jié)合的監(jiān)管方式,，向各建筑工地公開(kāi)了分片管理人員和單位投訴舉報(bào)電話（0932—6622111）,，設(shè)立了箱,，并指定專人負(fù)責(zé),，要求對(duì)投訴舉報(bào)工作要做到“日清、日結(jié)”（即：一天一辦理,、一天一小結(jié)）,。

（四）加大宣傳,，增強(qiáng)安全意識(shí),。整治期間,，我局積極聯(lián)系縣電視臺(tái)等新聞媒體,，全程宣傳報(bào)道整治情況,。執(zhí)法人員廣泛宣傳《食

品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，發(fā)放《食品安全宣傳教育讀本》36本,，法律法規(guī)宣傳資料36份,，張貼投訴舉報(bào)電話和電子箱宣傳單36張，向省,、市局編寫(xiě)報(bào)送專項(xiàng)整治信息1篇。極大的營(yíng)造了建筑工地食品安全整治氛圍,，進(jìn)一步增強(qiáng)了建筑工地食堂經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和廣大建筑工人的食品安全意識(shí),。

通過(guò)此次專項(xiàng)整治，轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂食品安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，建筑工人食品安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，建筑工地食堂食品安全責(zé)任進(jìn)一步夯實(shí),，建筑工地食品安全信息投訴舉報(bào)制度全面落實(shí),；建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體，建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建筑工地食堂食品安全第一責(zé)任人,，建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負(fù)責(zé)人的食品安全責(zé)任體系進(jìn)一步健全,，各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位,，成效顯著。但同時(shí),，我們也清醒的看到我轄區(qū)內(nèi)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作面臨的挑戰(zhàn),。

一是個(gè)別建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員存在法律意識(shí)淡薄,、食品安全意識(shí)不強(qiáng)。

二是建筑工地食堂食品安全長(zhǎng)效機(jī)制還不健全,。

三是建筑工地食堂管理水平有待進(jìn)一步提高,，管理制度還需進(jìn)一步健全。

四是建筑工人食品安全維權(quán)意識(shí)有待進(jìn)一步提高,。

（一）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),，營(yíng)造飲食安全環(huán)境。一是充分利用中午,、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),，提高建筑工人的飲食安全意識(shí)。二是要求各施工在建筑工地內(nèi)通過(guò)設(shè)立大型食品安全宣傳版面,、張貼標(biāo)語(yǔ),、懸掛橫幅等形式，提高建筑工人的自我保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí),。三是通過(guò)適時(shí)召開(kāi)建筑工地食堂負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)工作會(huì),，傳達(dá)有關(guān)文件精神，對(duì)食堂食品安全工作安排部署,，增強(qiáng)建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體的守法意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),，提高監(jiān)管效率。

（二）強(qiáng)化服務(wù)許可,，嚴(yán)把餐飲服務(wù)準(zhǔn)入關(guān),。一是規(guī)范餐飲許可程序，嚴(yán)格執(zhí)行許可標(biāo)準(zhǔn),，做到了建筑工地食堂許可程序合法,，許可規(guī)范。二是落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查,、培訓(xùn),、登記備案制度，規(guī)范食堂從業(yè)人員行為。

（三）強(qiáng)化日常監(jiān)管,，保障建筑工人飲食安全,。堅(jiān)持集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的原則，針對(duì)建筑工地食堂食品安全中存在的問(wèn)題,，制定切實(shí)可行的整治方案,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)食堂食品安全狀況進(jìn)行專項(xiàng)整治，建立健全建筑工地食堂食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,，切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全,。

民警季度工作總結(jié)篇八

合肥市軌道交通1號(hào)線一、二期工程土建5標(biāo)段20xx年10月1日進(jìn)場(chǎng),，20xx年10月20日正式開(kāi)工,，至今已過(guò)去3個(gè)月了。我們工程部秉承著公司的管理理念和奮斗方向,，不斷努力著,。圓滿的完成了項(xiàng)目自開(kāi)工至現(xiàn)階段施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，完善了工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立,，規(guī)范了各項(xiàng)技術(shù)工作及施工流程，提高了工程質(zhì)量及施工水平?，F(xiàn)對(duì)本季度工程部的工作情況作如下方面的總結(jié)：

20xx年10月20日自項(xiàng)目部第一根主體圍護(hù)樁施工開(kāi)始起,，我項(xiàng)目部已累計(jì)完成：

1、工程開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作：

(1)協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度的專題會(huì)議，確保工程能順利的開(kāi)工,。

(2)聯(lián)系各相關(guān)主管部門(mén),，做好工程的開(kāi)工報(bào)告工作。

(3)不斷熟悉圖紙,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,，并做好審圖記錄工作，將設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑惑和問(wèn)題及時(shí)解決,，確保工程能夠順利進(jìn)行,。

(4)編制各項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底，測(cè)量,、技術(shù)等各項(xiàng)管理措施,。

(5)審核和熟悉各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)清單量進(jìn)行比對(duì)。

2,、工程施工過(guò)程中,，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、安全及文明施工工作：

(1)做好與建設(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,，確保工程銜接有序。

(2)不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留隱患,。

(3)根據(jù)總體施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，科學(xué)編制工程的施工進(jìn)度，分析工程進(jìn)度中存在的問(wèn)題,，并及時(shí)提供解決方案。

(4)根據(jù)項(xiàng)目要求，對(duì)各項(xiàng)工序進(jìn)行精細(xì)化管理工作，盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本,。

(5)組織技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。

1、缺乏地鐵施工的施工經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)知識(shí)有待提高。

2,、畏難情緒嚴(yán)重,，缺乏主動(dòng)性,，與其它部門(mén)協(xié)調(diào)能力差，導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,。

1,、根據(jù)施工進(jìn)度的推進(jìn)情況，及時(shí)編制相應(yīng)的施工方案及技術(shù)措施,，做到技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

2,、積極加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,，配合現(xiàn)場(chǎng)施工，加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,。

3,、加強(qiáng)安全、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,，責(zé)任落實(shí)到人,，做到現(xiàn)場(chǎng)施工安全、有序,、優(yōu)質(zhì)!

民警季度工作總結(jié)篇九

時(shí)光在悄悄的流逝,，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的光陰,，在這段光陰中,，我盡力學(xué)習(xí)讓本身適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作情況,。由于工作的必要,，我從一個(gè)秘書(shū)的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,，角色的改變使我打仗的更多，學(xué)習(xí)了更多,，在此,，我向關(guān)切贊助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝！

第三季度的工作,，我飾演著秘書(shū)兼行政人本家兒管的角色,，回想三個(gè)月的工作，有提高也有不夠,，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行陳訴請(qǐng)示,。

剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都必要彌補(bǔ)人員,，我通過(guò)公司原有的雇用渠道進(jìn)行雇用,，卻發(fā)明原有的雇用渠道存在一些不夠，根本無(wú)法滿足公司人員的需求,。所以我曾與很多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適合的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)調(diào)派公司談定勞務(wù)互助事宜,，最終我發(fā)明通過(guò)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)雇用加油員,、收銀員，后果還不錯(cuò),，于是幾乎每周三都邑參加現(xiàn)場(chǎng)雇用會(huì),，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的雇用，甚至還去現(xiàn)場(chǎng)雇用,，最終基礎(chǔ)滿足了各個(gè)站的人員需求,。雇用的歷程中，賡續(xù)收集,、了解市場(chǎng)信息,，為公司的成長(zhǎng)提供可行的建議。

努力做好每一項(xiàng)工作,，為人對(duì)照端正,，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想,，工作態(tài)度較好,，本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的均衡杠桿,，為人端正,，正是確保了處置懲罰事務(wù)的公道、公正。例如：在做員工考勤稽核時(shí)堅(jiān)持稽核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,。

行政工作是項(xiàng)辦事性工作，為各部門(mén)提供優(yōu)越的辦事,，共同各部門(mén)的工作,，為每位員工樹(shù)立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，工作地便利是我們的家，要保持優(yōu)越的情況,。為過(guò)誕辰的員工父母制作誕辰卡,，奉上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意,，使員工感想感染到公司的關(guān)心,，家人般的溫暖。

當(dāng)然,，在工作中還存在許多的不夠之處,。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃可以或許預(yù)先調(diào)配資源,，井然有序的開(kāi)展工作,，用最小的本錢(qián)達(dá)到的效益。但在曩昔的工作中由于本身的計(jì)劃性不強(qiáng),，導(dǎo)致處置懲罰日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)層次性,，總是忘東忘西的，大大低落了工作效率,。

人事工作要求原則性較強(qiáng),，但由于個(gè)人的工作才能及經(jīng)驗(yàn)不夠，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),，未有針對(duì)不合崗位的要求進(jìn)行各類培訓(xùn)，但由于我自己的事務(wù)性工作的勞碌,，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能不夠,，還未樹(shù)立較完善的培訓(xùn)治理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)劑進(jìn)行慎密結(jié)合,，可通過(guò)下層治理培訓(xùn)，樹(shù)立稽核提升制度,。

員工轉(zhuǎn)正、提升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等稽核工作未樹(shù)立完善的機(jī)制,，沒(méi)有樹(shù)立有效的量化,、客看的數(shù)據(jù)周密過(guò)細(xì)的全面考評(píng)。

1,、才能及經(jīng)驗(yàn)不夠，服務(wù)不敷細(xì)心,，文書(shū)一般,，勉強(qiáng)可以滿足公司必要,。

2,、在工作中有時(shí)脾氣暴躁,，遇事不敷岑寂，將情緒化帶到工作中,。

3、行政工作事多面廣,，有時(shí)斟酌問(wèn)題不敷周全，處置懲罰問(wèn)題不敷過(guò)細(xì),。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。

在以后的工作中,，要賡續(xù)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步本身的高度,，晉升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到公司的要求。

民警季度工作總結(jié)篇十

20xx年即將結(jié)束,，在即逝的一年里,，xx在發(fā)展的道路上又邁進(jìn)一大步，我作為xx的員工,，我也非常欣喜,。我是今年xx月中旬來(lái)公司的，在公司的計(jì)財(cái)中心擔(dān)任會(huì)計(jì)一職。雖然我加入公司的時(shí)間不長(zhǎng),，但我卻深深體會(huì)到了xx這個(gè)大家庭的溫暖與和睦,。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺(jué)悟方面都有了進(jìn)一步的提高，本季度的工作總結(jié)主要有以下：

我是_月份來(lái)到公司工作的,，主要負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)中心的事務(wù)性工作，事務(wù)性工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，及時(shí)完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。做為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報(bào)。

（2）協(xié)助同事做好了各類文件的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把把文件按類型整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查找提供了很大方便,。

（3）做好信息保密的工作和文檔管理工作,。保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密的工作,；要及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

（4）其他事務(wù)性工作：如打印,、復(fù)印和掃描文件、收發(fā)傳真和快遞,、送取文件,。領(lǐng)取辦公用品。辦公室中一些設(shè)備的報(bào)修等等,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策：愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效益高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)過(guò)去1個(gè)月的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步有成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為康得就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

民警季度工作總結(jié)篇十一

我現(xiàn)任xxxx醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),，時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了二季度的年底,，20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬(wàn)元,?；赝@二季度來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

二季度來(lái),，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,，每天早來(lái)10分鐘,，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒,，大膽管理,，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦，家長(zhǎng)很難接受,，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻,。針對(duì)這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn),。二季度的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,，通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的'內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí),、感悟人生的故事;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),。

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),，提供全程,、全面、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，滿足患者的基本生活需求。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時(shí)清理病房,，保持病房的清潔,、整齊，讓患兒感到舒適,、安全,。對(duì)生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉,、洗頭,、翻身、擦澡,、修剪指甲,，保持患兒三短、六潔,。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn),，每周一、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡,，每周二下午剪指甲,，每周四下午協(xié)助對(duì)患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了,，內(nèi)容涵蓋不全,，說(shuō)得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限,，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),，這樣，患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住,。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長(zhǎng)的掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎,。通過(guò)這二季度的努力，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

俗話說(shuō),，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì),。二季度來(lái),，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x多篇。

面對(duì)我的患兒我的科室,，我可以坦然的說(shuō),，為了你們，我一直在努力!但是,，面對(duì)自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時(shí)候,，過(guò)于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。

展望未來(lái),，對(duì)新的二季度的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

3,、寬嚴(yán)結(jié)合,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,，進(jìn)一步加大科室管理力度,，讓自己的管理方式更加成熟。

總之,，二季度來(lái),，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難,，知難而上,，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，做出了顯著的成績(jī),。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進(jìn)取,，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

民警季度工作總結(jié)篇十二

在20xx年的第一個(gè)季度,，區(qū)圖書(shū)館全館職工始終以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度努力不懈地工作,，圖書(shū)館的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序地推進(jìn),，全面完成了區(qū)政府及文廣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

組織專業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓(xùn),，邀請(qǐng)市古籍保護(hù)中心專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報(bào)國(guó)家一級(jí),、二級(jí),、三級(jí)古籍共30件。其中可望進(jìn)入國(guó)家級(jí)保護(hù)名錄的1件,，市級(jí)保護(hù)名錄的6件,。

我區(qū)的少兒愛(ài)心圖書(shū)接力活動(dòng)截止到目前，已向服務(wù)學(xué)校送書(shū)二批,，共1200冊(cè),，借閱圖書(shū)6000多人次，借閱8000多冊(cè)次，取得了良好的服務(wù)效果,。這批愛(ài)心圖書(shū)到來(lái)極大地彌補(bǔ)了學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)不足的困難,，滿足了山區(qū)學(xué)生想看書(shū)、看好書(shū)的愿望,，得到了家長(zhǎng)和教師的一致好評(píng)和認(rèn)可,。在本月召開(kāi)的全市文化館圖書(shū)館工作會(huì)上，我館被市文廣局表彰為先進(jìn)集體,。

在閉館期間,，我館在抓新館籌備的時(shí)間，不放松圖書(shū)館的其它工作,，各種培訓(xùn)有序開(kāi)展,。我館視覺(jué)藝術(shù)高端研討班于3月初正式開(kāi)課。研討班由我館負(fù)責(zé)人主講,，現(xiàn)有學(xué)員20人,，開(kāi)課時(shí)間為每周二晚，歷時(shí)50天,，計(jì)劃20個(gè)學(xué)時(shí),，完成影像美學(xué),、色彩學(xué)等課程的培訓(xùn)和研討,，并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書(shū)、影、畫(huà)作品，為我區(qū)今年的“文化周”,、“文化節(jié)”等重大文化活動(dòng)作準(zhǔn)備,。本季度已經(jīng)集中培訓(xùn)了6個(gè)學(xué)時(shí)。

由我館負(fù)責(zé)人主講的文化講座《古鎮(zhèn)的人文觀察》,，也接到鎮(zhèn)的邀請(qǐng),，將以多媒體的形式,，全面、生動(dòng)地為干部,、職工和居民深入講解的歷史和文化,。

1,、我館擬定了《開(kāi)館籌備工作方案》,、《開(kāi)館慶典工作方案》、《圖書(shū)館設(shè)施設(shè)備配置方案》,、《圖書(shū)館工作人員招聘方案》等多項(xiàng)文件,，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)。我們?cè)诘谝患径瘸隹诵畔⒑?jiǎn)報(bào)6期,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，對(duì)新館建設(shè)進(jìn)行每周一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，目前土建工程和內(nèi)裝工程都已經(jīng)通過(guò)了竣工驗(yàn)收,。

2、為了更好的做好新館建設(shè)和管理工作,，由文廣局副局長(zhǎng),、財(cái)政局副局長(zhǎng)帶隊(duì),，財(cái)政局教科文科科長(zhǎng)、資金計(jì)劃科科長(zhǎng),、政府采購(gòu)中心中任和我館負(fù)責(zé)人,、等組成的考察組一行十人到我市、等區(qū)圖書(shū)館考察,?？疾旃ぷ鳉v時(shí)五天，通過(guò)考察,、學(xué)習(xí),，考察組成員們普遍認(rèn)為取得了很好的效果，開(kāi)闊了眼界,，理清了思路,，明確了目標(biāo)。

3,、為了貫徹落實(shí)區(qū)文廣新局關(guān)于圖書(shū)館工作專題會(huì)議精神,。我館召開(kāi)了新館開(kāi)館籌備工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議對(duì)新館建設(shè)情況,、功能分布計(jì)劃,、部室設(shè)置、新編制條件下的崗位計(jì)劃,、圖書(shū)館工作方向,、品牌服務(wù)、階段性工作目標(biāo),、近期工作安排等等方面進(jìn)行了一一落實(shí),。

4、不斷細(xì)化,、優(yōu)化了新館辦公家俱,、自動(dòng)化設(shè)備等采購(gòu)方案，對(duì)館內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行初步清查,，避免重復(fù)采購(gòu),。方案歷經(jīng)6稿，采購(gòu)總額從原來(lái)的近500萬(wàn)元調(diào)整到了350萬(wàn)元,。目前已經(jīng)送財(cái)政局審核,，將于近期進(jìn)入政府采購(gòu)程序。

我館明確了以傳承文明,、服務(wù)社會(huì)為宗旨,，以地方文獻(xiàn)資源中心建設(shè)為特色，以古籍保護(hù)為亮點(diǎn)的工作方向,。確立了在未來(lái)三年內(nèi)將我館打造成國(guó)家一級(jí)館和重慶市區(qū)域性中心館的工作目標(biāo),。

目前,，全館職工精神振奮、工作積極,，都全身心的投入到新館的籌備工作中來(lái),，我們有理由相信，未來(lái)的圖書(shū)館將成為我區(qū)共眾文化事業(yè)的一張名片,，一個(gè)亮點(diǎn),。