為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)1

20__年8月的工作即將告一段落,。回顧這一月來的工作,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了,，還要自己接送,，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來,。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位,。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃,、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商，支持生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四,、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

五,、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況,，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu),，為節(jié)省采購成本。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)2

忙碌,、緊張,、有序的**年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,，取得了很多方面的成績,，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

一、財務(wù)制度建設(shè)：財務(wù)部在為期一年的工作中,，強化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、風(fēng)險管理,，加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。

1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際情況脫節(jié),，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,，修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,，在此不再一一列舉,。

2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,，相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,，所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大,，費用預(yù)算越來越合理,，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3,、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,，財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險,。

二,、核算體系建設(shè)：進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實,、及時、合理,，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實,，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰,、合理,，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：

1,、 建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財會人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報表作到準(zhǔn)確,、完整,、精益求精。

2,、 建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,，對上家調(diào)價的計算、核對,，對下家的調(diào)價的核對,、計算，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,，針對上述請況,，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,，取得了顯著成效：

a,、理清各種往來賬項 ： 針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對,、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已達(dá)到了賬賬相符,、賬實相符,。

b、加強內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位,，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項的流轉(zhuǎn),，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了財務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn),、財務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。

c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系： 售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低,，成為售后財務(wù)工作的一大障礙,。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財務(wù)人員自愿加班加點工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開展?，F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點,，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作,，現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實、準(zhǔn)確,，并及時報送,，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大,。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決,。

5、 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因,，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,，XX年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

6,、 在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,，并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程,，提高了工作效率。

三,、 財務(wù)管理體系建設(shè)：一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時間

和精力參與到了財務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳，譬如,，費用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對，應(yīng)收款項的核對與催收,，應(yīng)付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析,、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析，等等,。為了提高財務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng)：

1、 在*年10月份以來,，公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少,，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表,，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、 遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性,。

3、 積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

四、 財會團隊建設(shè)

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配,。

2,、長期灌輸服務(wù)意識,，人人有事做，事事有落實,。重視內(nèi)部民主評議的情況,，并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力,。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平,。

五、 外圍關(guān)系的建立及維護(hù),，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開展。

總而言之,，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險的能力,，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。 展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng),、實行財務(wù)委派制、資金審批,、重大項目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度，在將來的時間里,，繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險,、規(guī)避風(fēng)險的能力，提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等,。

注意事項

1、寫財務(wù)年終工作總結(jié)一定要細(xì)心,，因為和數(shù)字打交道,，多一個零少一個零那相差就大了;

2、財務(wù)年終工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的,，一眼就可以看出財務(wù)年終工作總結(jié)的作者是否用心;

3,、一定要實事求是，成績不夸大,，缺點不縮小,，更不能弄虛作假。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。

4、財務(wù)年終工作總結(jié)的內(nèi)容,，財務(wù)年終工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺,。

5、要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的,，寫作時要去蕪存精,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

6,、總結(jié)的具體寫作,，可先議論，然后由專人寫出初稿,，再行討論,、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,，或親自主持討論,、起草、修改,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)3

一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，所以結(jié)合具體情景，全年的工作總結(jié)如下：

一,、完成的主要工作

1,、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)取參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3,、對各類會計檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

二、加強學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、經(jīng)過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,，腳踏實地工作。

4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合本事不斷得到提高。

三,、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高,，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考,，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

四,、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),，扎實做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時代發(fā)展的步伐。

2,、善于總結(jié),，提出自我的意見和提議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)4

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)如下：

一,、在學(xué)習(xí)上,，注重提升個人修養(yǎng)

1、透過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實上，腳踏實地工作,。

4,、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合潛力不斷得到提高,。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自己的潛力,，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野,，提升了政治業(yè)務(wù)潛力,。

二、在思想上,，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財務(wù)工作者,，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財務(wù)工作計劃,，樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計,、廉政專項治理,、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等,。

三,、在工作上,，扎實做好本職工作

一年來,，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展,。

四、下一步工作思考

經(jīng)過這次全面總結(jié),，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比,，還存在一下幾個的問題,，期望在20xx年的工作中能夠不斷改善，不斷提高,。

1,、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然。

2,、會計工作中仍有許多待改善之處,。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有必須困難,。

3、管理工作的形式化,、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點,。

4,、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位,。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映,、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解,；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

五,、鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在16年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改善,、提高：

1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,，提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力。另外,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,，持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項順利進(jìn)行,。

2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

最后，作為一名合格的財務(wù)工作者,，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)5

一、上半年工作回顧

今年以來,，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位、全體同志的共同努力下,，我們按照年初的工作規(guī)劃,，完成了半年階段性工作任務(wù)，實現(xiàn)了時間,、任務(wù)“雙過半”,。---主要特點：(一)公開透明、公平公正,，開展“績效考核年”活動,，建設(shè)了一支務(wù)實高效、充滿活力的干部隊伍,。

為鞏固去年崗位考核的成果,，確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步,、快速發(fā)展,，我們把今年確定為“績效考核年”?？己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工,，重點抓好了“三個考核”。一是對科室,、工商所班子成員實行了任期目標(biāo)考核,。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制,，按照任期目標(biāo)任務(wù),，縣局對中層班子實行目標(biāo)考核，形成了中層班子成員壓力共擔(dān),、權(quán)責(zé)一體的工作格局,。面對今年上半年繁重的工作任務(wù)，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工,，講團結(jié),，顧大局，協(xié)助配合“一把手”,，集思廣益,、開拓創(chuàng)新，經(jīng)受了考驗和鍛煉，推進(jìn)了各單位工作上了新的臺階,。二是對單位的季度考核,。縣局通過對各單位實行一季度一考核,，嚴(yán)卡工作目標(biāo),，嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)范，指導(dǎo)各單位根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),，抓好各項考核指標(biāo)的落實,，整體工作實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”,。三是對工作人員的月度考核,。對工作人員繼續(xù)實行一月一考核，各單位根據(jù)縣局的考核辦法,，結(jié)合各自的實際,，對考核作了進(jìn)一步的具體、細(xì)化,，形成了“千斤重?fù)?dān)千人挑,，人人身上有指標(biāo)”的工作局面。同時,，創(chuàng)新考核方式,，將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布，使全局都能及時了解每個人的工作情況,，調(diào)動起了大家的工作積極性,，增強了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,。

(二)分類監(jiān)管、防打結(jié)合,，建立長效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機制,，營造了群眾放心、滿意的消費環(huán)境

以開展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機,，以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點,，進(jìn)一步完善了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管,、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制,，讓群眾用上放心食品。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制,。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場,、超市、食品經(jīng)營戶中推行實施了食品商品準(zhǔn)入制度，建檔立卡,，規(guī)范管理,，全面推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移等商場、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測中心,，進(jìn)行果蔬質(zhì)量檢測,，保證了消費者購物安全。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,。建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制,，推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開展。三是加大商品抽查力度,。按照“抽查一類商品,、查處一批案件、教育一批企業(yè),、規(guī)范一個行業(yè)”的原則,，緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進(jìn)行抽查，主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品,、藥品等商品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子,、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,。上半年,，---

(三)總結(jié)完善、鞏固規(guī)范,，建立健全工作標(biāo)準(zhǔn),，“四大棱角”工作取得了新成果

今年以來，局黨組仍把“四大工作”作為重點,，在去年工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范,。一是進(jìn)一步提高,。把工作納入考核工作重點，通過完善硬件建設(shè),，推行片區(qū)監(jiān)管,，落實人員分工，實行流程,，全局率目前達(dá)到85以上,，在去年的基礎(chǔ)上增長了5個百分點。二是有了新的提高,。通過積極準(zhǔn)備,，規(guī)范操作，順利通過了省、市“五項清理”檢查,。“五項清理”中,，共清理---三是進(jìn)一步規(guī)范。通過抓,，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣,，強化了“規(guī)范”意識。通過這項制度的推行,，各單位都能按照工作任務(wù),，長計劃，短安排,，工作井然有序,，有條不紊。6月26日,，在“杯”落實知識競賽活動中,，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈,，充分展示了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風(fēng)貌,。這一活動，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度評價,。四是通過活動進(jìn)一步樹立提升了形象,。以“支持民營經(jīng)濟，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題,，創(chuàng)新工作思路,，豐富活動載體，積極為廣大企業(yè)和廣大會員工單位的產(chǎn)品,、商品和服務(wù)開展宣傳活動,，更好地支持了全縣個私經(jīng)濟發(fā)展,。今年元月20日,，組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動,，集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù),。為進(jìn)一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品，促進(jìn)全縣人才流動,，優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu),，更好地支持全縣經(jīng)濟發(fā)展，5月21日—22日,，組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會”,。這次活動，28個招聘攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位,，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個,，直銷商品40多萬元，簽訂購銷協(xié)議2100多萬元,，28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人,，達(dá)成用人意向360人，為歷年來規(guī)模最大,、效果最好,，社會評價最高的一次社會活動。市局,、縣委,、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動,，起到了支持經(jīng)濟發(fā)展,、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用，使各級黨委,、政府和廣大企業(yè)認(rèn)識到部門在支持經(jīng)濟發(fā)展上有能力,、有辦法，有優(yōu)勢,，發(fā)揮著不可替代的重要作用,。

(四)研究探索、勇于實踐,，四項工作實現(xiàn)重大突破

1,、市場規(guī)范化管理工作實現(xiàn)新突破。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例》的規(guī)定,，一是進(jìn)一步規(guī)范市場開辦者的資格,，認(rèn)真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂,、繁榮有序”的良好局面，方便了農(nóng)村居民消費,。同時,，抓好消防安全、流動人口計劃生育管理,，市場環(huán)境衛(wèi)生等,，為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。北關(guān)市場由于管理規(guī)范,，活而有序,，成了各級指導(dǎo),、參觀的樣板。牽頭負(fù)責(zé),，積極做好了縣城北街和世紀(jì)城“一費制”管理的各項籌備工作,，得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為,。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管,，各工商所認(rèn)真核查市場主體的經(jīng)營資格，加大無照經(jīng)營取締力度,，基本把無照經(jīng)營率控制在了5;城關(guān),、伏山、葛石等所,，結(jié)合“文明經(jīng)營區(qū)”建設(shè),，通過對市場業(yè)戶實行“星級管理”、“黨員經(jīng)營區(qū)”等形式,，進(jìn)一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動,，教育引導(dǎo)了業(yè)戶文明服務(wù)，守法經(jīng)營,。三是嚴(yán)把上市商品質(zhì)量,。市場管理人員通過加強市場巡查，加大了對市場假冒偽劣,、短斤少量,、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，切實維護(hù)了市場秩序;同時,，集中人力,、物力，對農(nóng)資,、藥品,、食品、毒鼠強等重點市場,、重點商品,，標(biāo)本兼治，重點監(jiān)管,，進(jìn)一步建立起長效監(jiān)管機制,。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。針對市場脫管問題,，對全縣各處市場集中檢查和清理,，實現(xiàn)了市場管辦分離，市場管理走上了規(guī)范化的軌道,。

2,、12315進(jìn)農(nóng)村工作取得重大突破。按照“統(tǒng)一,、規(guī)范,、高效”的目標(biāo)要求，積極爭取縣政府支持,，由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《縣工商局縣消費者協(xié)會關(guān)于在農(nóng)村建立消費者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò)站的意見的通知》,，以政府為依托，建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò),，通過工商,、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件,、典型引路子的辦法,，構(gòu)建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點網(wǎng)絡(luò)，初步形成了工商,、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局,，進(jìn)一步推動了農(nóng)村消費維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間,，寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機漏麥粒嚴(yán)重,，村民、收割機主,、收割機銷售商三方形成社會矛盾,，致使群體上訪事件發(fā)生，設(shè)在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點積極發(fā)揮職能作用,，通過艱苦的協(xié)調(diào),、處理，最終化解了一場嚴(yán)重的社會糾紛,，既維護(hù)了農(nóng)民利益,，又為縣政府分憂化解了一場嚴(yán)重的群體上訪事件。截止目前,，首批12315進(jìn)農(nóng)村已選定135個村,，統(tǒng)一印制了“12315”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范,、制度,、標(biāo)識，各項工作正在進(jìn)一步完善中,。

3,、實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,，結(jié)合寧陽實際,，按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動和“小局大所”改革要求,，綜合商標(biāo)、廣告,、合同,、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點,，研究形成了區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制實施辦法及責(zé)任追究兩個《辦法》,，設(shè)計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程,。通過先試點,，后推開的辦法，于6月初開始,，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開,。根據(jù)辦法規(guī)定，在區(qū)域監(jiān)管中,，從縣局局長,、分管局長、機關(guān)科長,、工商所長到工商所每一位工作人員都負(fù)有片區(qū)管理職責(zé),，并明確、具體到企業(yè),、市場和個體戶,，解決了分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，避免推委扯皮的問題,。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型,、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型,，通過科室的指導(dǎo)、幫助,，基層的各項工作更加規(guī)范,，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干,、干不好怎么辦”等一系列的問題,，促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項工作為更好地落實省局關(guān)于小局大所改革,，執(zhí)法權(quán)限下放,、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ)。

4,、信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破,。一是按照省,、市局統(tǒng)一部署，信息中心獨立運行,，重新進(jìn)行人員分工和設(shè)置,。二是搶抓機遇，加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐,。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)省,、市,、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件推廣力度,，目前,，對12個基層所的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件成功進(jìn)行了安裝、調(diào)試,，為登記權(quán)限下放,、完善“經(jīng)濟戶口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù);強化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行,。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),，以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù),，進(jìn)一步對專有信息資源進(jìn)行開發(fā)和整合,，形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。四是在加強技術(shù)骨干培訓(xùn),、確保系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大計算機培訓(xùn)力度，健全了局所兩級信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò),。

(五)高效務(wù)實,、注重實效，繼續(xù)以紅盾幫扶為載體,，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展又有新作為

按照省,、市局關(guān)于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,、內(nèi)容和方法,，開展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動，以新的觀念,、新的思路,、新的措施，全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展,。一是積極引導(dǎo),、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟加快發(fā)展,，今年新發(fā)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社,，通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn),、銷售，徹底解決了西瓜"賣難"問題,，極大地帶動了瓜農(nóng)增收,，社會反響強烈。二是突出抓好項目落實,，進(jìn)一步做好了招商引資工作,，截止目前,，先后有2個招商項目落戶,，實現(xiàn)招商引資100萬元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù)，努力維護(hù)了企業(yè)權(quán)益,。今年5月份,，通過法律援助，為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬元,，得到了鎮(zhèn)黨委,、政府和企業(yè)的高度評價。大力協(xié)助鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府,，與外地幾個過千萬的項目達(dá)成了投資意向。目前,，各工商所通過大量艱苦細(xì)致的工作,，都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀,、助手,。三是加強宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)實施了商標(biāo)戰(zhàn)略,。產(chǎn)品馳名商標(biāo)的爭創(chuàng)工作進(jìn)展順利,，、省級著名商標(biāo)的申報材料已上報省局,，馳,、著名商標(biāo)爭創(chuàng)工作獲得重大突破，今年新增注冊商標(biāo)件;四是擴大范圍,，繼續(xù)深入扎實地開展“守合同,、重信用”活動。積極協(xié)調(diào)、爭取,、推薦有限公司,、有限公司等省級"守重"企業(yè)4家新爭取市級“守重”企業(yè)1家，其中省級"守重"企業(yè)爭取數(shù)就居全市之首,。

(六)以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”為主線,，大力加強了政風(fēng)、廉政和工商文化建設(shè)

今年,，在隊伍建設(shè)方面,，各級活動不斷，省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”,，縣委按照省,、市委保先教育活動，在全縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果,，永葆先進(jìn)性”教育活動，我們結(jié)合自身的實際,，把今年確定為“績效考核年”,，在鞏固去年“行風(fēng)建設(shè)年”已取得成績的基礎(chǔ)上，我們把各項活動與廉政建設(shè),、與當(dāng)前開展的“保先教育”,、與干部的教育培訓(xùn)、與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,，落實一把手負(fù)責(zé)制,，通過層層簽定責(zé)任書，建立黨組成員聯(lián)系科,、所責(zé)任制,，履行廉政承諾，完善工商所設(shè)立監(jiān)察員制度,，開展效能監(jiān)察,，查辦違紀(jì)案件等措施，提高了全體干部拒腐防變能力,，增強了為民服務(wù)的意識,，促進(jìn)了全局政風(fēng)和廉政建設(shè)工作的全面開展，干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。今年5,、6月份，全系統(tǒng)迎接了省,、市局“五項清理”和省局,、省財政廳的財務(wù)收支檢查，得到了上級的肯定，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展三項活動以來,，我局在隊伍建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的有效成果,。與此同時，為進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì),，提升整體社會形象,，建設(shè)群眾滿意的工商隊伍，今年我們按照省局有關(guān)隊伍建設(shè)和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求,，以全方位的文化建設(shè)為著力點,，全局上下全面加強了以文明性標(biāo)志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開欄,、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍,、學(xué)習(xí)宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng),、規(guī)范化制度體系,、工作日規(guī)范、文體活動場所,、文體活動等“十項”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的文化建設(shè),。目前，文化建設(shè)的軟,、硬件設(shè)施基本落實到位,，以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實踐活動在各單位廣泛開展起來,，整個基層呈現(xiàn)出辦公環(huán)境優(yōu)美,、社會形象提升、干部職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚,、工作效率大副提高的良好局面,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)6

在工作陷入忙碌的時候，時間往往就會被大腦屏蔽,，而當(dāng)我從年終的財務(wù)工作處理中抬起頭來的時候,，__年已經(jīng)悄然過去。這一年的工作非常的不順利,，從年初開始就危機四伏,，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn)。因此,，作為出納,，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神，積極的去面對這些麻煩和問題,。

如今,，面對眼前全新的一年,，但我卻沒有那么多的想法和思考。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作,，無論是思想還是記憶,，我都還短暫的停留在__的當(dāng)中。為此,，我特在此對__年個人的工作做如下總結(jié),，希望能給我今后的工作帶來幫助。

一,、自我的提升方面

剛才說過,，隨著這一年工作的問題的接踵而來，我們財務(wù)工作者的壓力真的非常大,。市場動蕩不定,，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源。當(dāng)然,，這方面主要的是會計的任務(wù),。但同作為的財務(wù)部的出納，我也要認(rèn)真的加強自我的工作,，只有大家一起跑,，這個集體才不會“跌倒”。

為此在,，我首先從工作的思想上改變了自己，通過對領(lǐng)導(dǎo)講話和公司要求的嚴(yán)格分析,，我改進(jìn)了自身對工作的積極性,。不僅開始在工作中努力嚴(yán)格的要求自己，在工作外,，也在積極的思考著對工作的策略,。

并且，我深知財務(wù)是精密且細(xì)致的工作,，所以在對自己的要求上也再不敢有一絲懈怠,。在嚴(yán)格的加強自己的工作態(tài)度的前提下，面對每一次工作我都會盡量多檢查,，多總結(jié),，努力提升自我的能力。

當(dāng)然,，除了對原有工作和態(tài)度的改進(jìn),，我還通過學(xué)來加強了自己。工作方面,，主要與__領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少,，不僅提升了自己的工作效率，還增加了自己的工作能力。此外,，我還通過書籍和網(wǎng)絡(luò),，學(xué)習(xí)了不少財務(wù)和出納相關(guān)的知識和政策，大大的優(yōu)化了自己的知識面,。

二,、工作方面

在今年的工作中我一直保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成自己的工作，在工作中,，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入,，并認(rèn)真的記錄好日記賬，日清日結(jié),，多次核對,，保證工作的無誤。

此外,，在對于銀行等對外的工作上，我都會認(rèn)真做足準(zhǔn)備,，比以往更加積極且及時的去處理好工作,，保證工作的運轉(zhuǎn)效率,，不給大家添麻煩。

當(dāng)然,，這樣也并非沒有弊端。因為在前期太過積極，甚至可以說是焦急,，結(jié)果導(dǎo)致在工作中犯下了一些錯誤,。盡管最后及時的修正了問題,，但這樣的麻煩,，決不能再次犯下!

如今，__已經(jīng)結(jié)束了,，為了更好的走向未來,，我也會繼續(xù)努力。并在今后更好的提升自己,，加強自己,，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)7

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域,、梯級,、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化,、科學(xué)化,、國際化”的發(fā)展理念，展開工作,，在部門全體人員的共同努力下,，圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、年度工作回顧

1、積極組織部門人員,，做好部門工作,，具體體現(xiàn)在：

①完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息,。在公司會計人員不足的情況下,，互相協(xié)作,，努力工作,，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,，多解釋,、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,，按程序和審批權(quán)限辦理。

②加強公司現(xiàn)金,、銀行存款管理,，做到日清月結(jié),，帳實相符。

③按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司基建經(jīng)營狀況,。

④按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款。

2,、根據(jù)集團公司管理要求,，不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作

①逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制,。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度,、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度,、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化,、制度化,。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),，促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。

④實現(xiàn)和完善了異地財務(wù)核算,，提高了辦事效率,，確保財務(wù)信息準(zhǔn)確、及時,。

3,、努力把好費用開支審核、控制關(guān),，做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況分析,。認(rèn)真編制年度財務(wù)、費用預(yù)算,。做到事前有計劃,、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理。

4,、參與公司合同的談判及合同條款的審查,，及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位;

5,、積極落實項目資金,，確保工程需要

年是電力體制改革年，公司股東會,、董事會等均不能按時召開,，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要,，我們積極向銀行爭取貸款資金,，至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元，其中開行長貸11000萬元,，短貸4000萬元,，建行短貸20__萬元，中行3000萬元,，工行短貸展期1000萬元,。保證了水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求。

6,、及時辦理工程保險,，降低工程風(fēng)險

年4月經(jīng)與多家保險公司商談，最終與天安保險股份有限公司分公司簽定了《水電站工程保險協(xié)議》,，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障,。并就今年雨季給工程造成的損失，向保險公司進(jìn)行索賠,，共計取得工程損失保險賠償20.6萬元,。

7、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,，多匯報,，多交流，爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持,。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,，增強凝聚力,，從全局出發(fā),，自覺維護(hù)安定團結(jié);

8、聘請了會計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，消除工作中存在的隱患,。

9、加強政治學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會“三個代表”的精神實質(zhì),，廉潔自律，奉公守法,，與公司簽定了“三項責(zé)任制”分解落實責(zé)任書,，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。

10,、及時做好工程結(jié)算,，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生,。

11,、做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。

12,、開展了經(jīng)濟活動分析,，及時找出差距，解決問題,。

13,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

二,、意見和建議

工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,，費用審批程序，明確職責(zé)與分工,，并力求簡化手續(xù),，縮短結(jié)算時間。如旬陽,、蜀河前期費用支出的審批,、喜河工程結(jié)算等。

加強公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,，嚴(yán)格控制各項費用,，精打細(xì)算，力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi),。

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高人員綜合素質(zhì)。目前財務(wù)人員嚴(yán)重不足,，無精力進(jìn)行其他工作,，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務(wù)人員,，使財務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三,、年主要工作

年公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,，做好資金“收支”兩方面的工作，即積極落實銀行借款及股東資本金,，做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作,，嚴(yán)格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費用,，降低工程成本,，努力使資金可控再控,，最終實現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo),。

總之在今年工作中,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時還有很多急需改進(jìn)的地方，在明年的工作中，經(jīng)營財務(wù)部的全體人員定會精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)8

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做工作總結(jié),。下面是《財務(wù)部月度工作總結(jié)》,，提供給大家參考：20xx年8月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加,，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購,，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價格提高了，還要自己接送,，好話說了一大堆,，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位,。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃,、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

五,、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)9

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

一,、完成的主要工作：

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3、對各類會計檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

二、加強學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高。

三,、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高,，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四,、嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作

1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時代發(fā)展的步伐。

2,、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,。總結(jié)經(jīng)驗,，建立健全良好的工作機制,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)10

不知不覺，一年又要結(jié)束了,，在這一年里，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對財政工作做一個總結(jié)，總結(jié)如下：

一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)

建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補新，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對_月差錯率高居不下,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

加大監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。以人為本,，加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。

主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤,。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。開展不定期的技能比武,、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。在費用的管理上，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。

三、恪盡職守,，切實加大自身建設(shè)

我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。加大學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。加大團結(jié)合作，不搞個人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點

挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。加大成本管理,，減少成本性資金流失,。加大結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。降低費用開支,，增強盈利水平,。準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)11

一、按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》，《計算機管理辦法》,，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件,。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一,。

二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。

按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二,、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量,。

三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,，提供決策支持,。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),，通過定期財務(wù)分析，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益,。

四、做好日常財務(wù)管理工作,，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持：

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作,。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險 公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格,。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

二是深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

四是加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。

為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)部門的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

五是明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3,、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)12

20__年我們財務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,，狠抓各項財務(wù)工作,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。_年的財務(wù)工作主要可以分為以下三個方面：

一,、費用、成本方面的管理

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理采購,，減少資金占用,。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度,，改善了原有車間領(lǐng)料不登記，采購無入庫價格等問題,，并對用友核算系統(tǒng)進(jìn)行了重新的初始化工作，規(guī)范了采購,、倉庫、財務(wù)的操作流程。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合,，以達(dá)到成本費用的精確核算，目前,，在材料成本管理方面已有了顯著的效果：

(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表,。

(2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工,、費。

(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本,。

二、會計基礎(chǔ)工作

1,、進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等,。對各部門差旅費及借支款等按部門,、人員進(jìn)行歸集分類,，以便年末對各部門費用成本進(jìn)行合理的核算。1至5月份累計實現(xiàn)資金收付達(dá)5024萬元,。在財務(wù)核算工作中，我們盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，前5個月共處理會計憑證1335張,，裝訂會計憑證共計46本,，并能及時準(zhǔn)確的出具各類財務(wù)報表。

2,、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項工作：

(1)協(xié)助工商部門,，完成20__年度工商年審工作。

(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,，完成20__年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補繳所得稅33258.75元,。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟城20__、20__年度企業(yè)退稅事宜,，共退稅款119000元。

(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜,，上半年共完成貸款金額1000000元。

(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行,、民生銀行貸后管理及年審事宜，并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項,。

(6)協(xié)助審計所完成對20__年度財務(wù)及報表的審計工作，出具了20__年審計報告,。

(7)按時完成1-5月份稅務(wù)納稅申報工作。

(8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會完成20__年的年報工作,。

(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成20__年的年報申報工作。

3,、客戶、供應(yīng)商往來款的管理：每月月底與采購部,、銷售部進(jìn)行往來款的核對,，以保證賬實相符,。

三、20__年_年度財務(wù)數(shù)據(jù)：

(1)收支情況：20_年度總計銷售收入12861551.35元,，采購支出10967505.57元,，銷售費用307725.18元,，管理費用2226386.47元，財務(wù)費用136229.62元,，支付員工工資1388433.06元，開票總金額5594927.09元,。

(2)每月開票及成本明細(xì)：(略)

四,、下一步工作思路：

財務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升，作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談?wù)勜攧?wù)部下半年主要的工作思路：

(1)協(xié)調(diào)中行,、浦發(fā),、民生,，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢,。

(2)加強財務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),，讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性,、連續(xù)性,、復(fù)雜性,，注重人員的工作效率,，避免工作差錯,，提高會計部人員的整體水平,。

(3)繼續(xù)加強對公司材料成本的管理，做到所有原材料以物料編碼為主線,，進(jìn)行采購,、領(lǐng)料、核算,，使成本核算更為精確,。

(4)及時完成稅務(wù)、工商等各管理機構(gòu)的申報工作,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，配合公司各部門的'各項財務(wù)需求,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)13

20__年X月份我有幸成為公司的一員,，主要是在財務(wù)部擔(dān)任出納工作,，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫支票,，工資及獎金的核對和發(fā)放。

回顧這幾個月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的,。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,，使我最快的熟悉了這份新的工作,。

在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，來體現(xiàn)人生價值,。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納，我在收付,、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

一,、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

二、其他工作

1,、迎接公司上市財務(wù)審計，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

三,、回顧檢查自身存在的問題

1,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。

2、對針對以上問題,，今后的努力方向是：

加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題,、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。

綜上所述,。在過去的幾個月中,，付出過努力,，也得到過回報,。人到中年,，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。

作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的20__年，我會揚長避短,，更好的完成本職工作。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)14

時光荏苒,，x年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比x年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3) 在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

(4) 作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,，做到細(xì)致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)15

一年來的主要工作

一,、順利完成20xx年度財務(wù)決算編報及會計報表審計工作

20xx年度財務(wù)決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務(wù)所完成年度報表審計工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財務(wù)人員的共同努力下,，我們按時保質(zhì)保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務(wù)所的審計,。

二,、按照省公司財務(wù)部統(tǒng)一布置，順利完成會計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和固定資產(chǎn)分類和折舊調(diào)整工作

我們從年初就開始對20xx年度以來的會計檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行粘貼,、整理,、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財務(wù)人員近一年的努力,，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達(dá)標(biāo)工作,，規(guī)范、理順了會計工作流程,，促進(jìn)了財務(wù)管理工作水平得到了提升。

10月份按照移動集團財務(wù)核算要求,，對公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類，對折舊年限進(jìn)行了調(diào)整,，對折舊額進(jìn)行了重新計提,。

三,、推進(jìn)全面預(yù)算管理，規(guī)范財務(wù)管理,，增強公司經(jīng)營控制力

全面預(yù)算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),，按照省公司財務(wù)預(yù)算編制要求，完成了20xx年度財務(wù)預(yù)算編制工作,。同時,，結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財務(wù)管理自查自糾活動,，在日常經(jīng)營工作中切實強化預(yù)算監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行效率,，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控,，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

四,、統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，管好用好建設(shè)資金

資金收入方面根據(jù)工程進(jìn)度及驗工,、轉(zhuǎn)固情況,，及時向省分請款;資金撥付嚴(yán)格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進(jìn)行付款,，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測和付款工作。同時在外委工程方面,，堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則,，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下,，較好地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,，避免了資金風(fēng)險和各種糾紛的發(fā)生。

五,、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)

今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理,，建立了詳細(xì)的收入、成本臺帳,，嚴(yán)格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項,、施工進(jìn)度,、收入確認(rèn)、款項回收以及成本結(jié)算方面及時,、動態(tài)的監(jiān)管，增強了經(jīng)營的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力,，確保了利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收,，特別是移動工程,，逐月與移動公司財務(wù)部門核對、協(xié)調(diào),，為工程回款作出了一份貢獻(xiàn)。

六,、組織填寫固定資產(chǎn)驗收交接記錄，完成內(nèi)部工程的固定資產(chǎn)移交工作,。其中屬20xx年投資計劃的資產(chǎn)915.13萬元，屬20xx年投資計劃的資產(chǎn)945.57萬元

七,、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提高素質(zhì)

一是利用參加省公司財務(wù)會議機會,，圍繞公司財務(wù)工作的熱點,、難點問題交流學(xué)習(xí),，解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會計準(zhǔn)則以及鐵通公司新的核算辦法,。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識。四是鼓勵財務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué),，如會計方面的網(wǎng)絡(luò)教育等。

此外,，為增強公司其他人員對財務(wù)知識的了解,，還舉辦了一次公司全員性的財務(wù)知識講座,。

八、理順各方關(guān)系,，努力創(chuàng)造良好的財務(wù)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境

加強服務(wù)意識,，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),，配合各部門工作;縱向與省公司財務(wù)，橫向與地市分公司財務(wù),，多作溝通，爭取工作的主動性;積極協(xié)調(diào)與國地稅機關(guān)的關(guān)系,，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化了財務(wù)工作環(huán)境,。

20xx年主要工作思路

一、繼續(xù)強化財務(wù)預(yù)算管理,，加強財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度,。20xx年，我們將總結(jié)財務(wù)預(yù)算管理方面的經(jīng)驗和不足,，把財務(wù)預(yù)算管理工作做好、做細(xì),、做實,，確保經(jīng)營工作有序可控,。

二.加強對外部工程的管理，特別是移動工程,，要進(jìn)一步細(xì)化外部工程管理的各項流程，并狠抓落實,。

三、加強工程物資管理,，確保公司資產(chǎn)安全,。通過建立健全物資管理實物臺帳,、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等，使物資管理水平上一個新臺階,。

四、加強成本費用控制和資金管理,，在一定范圍內(nèi)降低公司各項管理成本并進(jìn)一步提高資金使用效率,。在嚴(yán)格編制和執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)上，完善成本費用開支辦法,，對辦公,、差旅,、會議,、汽車等可控成本費用進(jìn)一步細(xì)化開支標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。

五,、加強財務(wù)人員學(xué)習(xí),，強化會計基礎(chǔ)工作,，提升財務(wù)管理水平。重點是對新會計準(zhǔn)則,、新所得稅法和相關(guān)建設(shè)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)16

春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷,、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

通用的財務(wù)部門工作總結(jié)17

新的一年又開始了,?；仡欙w快過去的20xx年，有太多的感觸,。總覺得這一年真是在忙忙碌碌中度過的,。每天過的像打仗的日子。

20xx年對之前自己訂的工作計劃來說基本是完成任務(wù),?；臼窃陬I(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報表做出,，并且申報。20xx年手上的工作(財務(wù),，人事,，總務(wù))的工作還是滿多的,，包括：

一：財務(wù)方面

2月份的年度報表。

3月份的北方及外聯(lián)發(fā)的年度審計報告的安排

4月份北方及外聯(lián)發(fā)的企業(yè)所得稅的匯算清繳

5月份完成2家的聯(lián)合年檢及外匯年檢

每月的月度報表及稅金申報

二：人事方面

還有及時申請人員的變動四金轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出的相關(guān)手續(xù)

每月及時在20號把2家公司的工資單發(fā)放給大家

3月份2家公司的社?；鶖?shù)調(diào)整

7月份2家公司的公積金基數(shù)調(diào)整

11月及時安排北方司機和營業(yè)及外聯(lián)發(fā)的不定時工作的申請

三：總務(wù)方面

也及時安排新進(jìn)人員的工作服，使大家可以早點穿上衣服,。

夏天也及時聯(lián)系女裝的安排,。

及時安排每次的用工招聘,。

及時更換北方及外聯(lián)發(fā)公司的組織機構(gòu)代碼證的驗證及換證工作

四：臨港新公司相關(guān)執(zhí)照申請

新公司成立后,，也是按照新開業(yè)企業(yè)的步驟一步步的把各個相關(guān)政府證件辦理完成,。

包括：三井銀行(資本戶，一般戶)和建設(shè)銀行(基本戶)的開戶手續(xù),。

及時聯(lián)系審計公司出具的驗資報告申請。

及用友帳套的設(shè)置

20xx 年其實做的事還很多很多,，有自己滿意的，也有自己覺得不足的地方,?？偟脕碚f自己是對20xx年工作是肯定,。于20xx年開始人事及總務(wù)正式移交到姜莉。對開始的接交我也會盡自己最大的努力去幫助她,。也使她竟可能的提前進(jìn)入狀態(tài)。把工作完成的更好,。我也會在20xx年里，更加的把自己的業(yè)務(wù)水平提高,，月末和各個部門及時溝通好,，使我們的財務(wù)報表及附表做的更及時和準(zhǔn)確,。

20xx年對公司來說也是一個更大的飛越。就是臨港新倉庫的完工和正式啟動,。20xx年北方及外聯(lián)發(fā)的業(yè)績也基本完成董事會的要求。希望在20xx年3家公司業(yè)績會越來越好,，在完成任務(wù)的同時，可以給我們員工相應(yīng)的鼓勵和福利的提高,，福利相對提高了，員工工作的積極性也會大大的提高，和公司的凝聚力也會越來越好,。這樣對公司的發(fā)展也會有更好的突破。

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