每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

關(guān)于員工的個人工作規(guī)劃5篇一

20__年已經(jīng)開始了,，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此，我制定了本年度的工作規(guī)劃,，希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1,、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。

2,、制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風(fēng)貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3,、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4,、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題，解決問題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)x,，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證,。(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己,，糾正自己的缺點(diǎn),。

我會認(rèn)真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績,。

以上是我針對20__年的工作規(guī)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成規(guī)劃并突破，20__年取得更好的成績,，全面提高自己,。

關(guān)于員工的個人工作規(guī)劃5篇二

一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容,。

(一)就職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))(到職前),。

1、致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé)),。

2,、讓本部門其他員工知道新員工的'到來。

3,、準(zhǔn)備好新員工辦公場所,、辦公用品。

4,、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料,。

5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師,。

6,、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé)),。

1,、到職后第一天：

(1)到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。

(2)到部門報(bào)到,，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,。

(3)介紹新員工認(rèn)識本部門員工，參觀世貿(mào)商城,。

(4)部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。

(5)新員工工作描述,、職責(zé)要求,。

(6)討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

(5)派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐,。

2,、到職后第五天：

(1)一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,，重申工作職責(zé),，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問,。

(2)對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,，并確定一些短期的績效目標(biāo)。

(3)設(shè)定下次績效考核的時(shí)間,。

3,、到職后第三十天：

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn),，填寫評價(jià)表,。

4、到職后第九十天：

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),，是否合適現(xiàn)在崗位,，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告之新員工公司績效考核要求與體系。

(三)公司整體培訓(xùn)：(人力資源部負(fù)責(zé)——不定期),。

1,、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu),、主要業(yè)務(wù),。

2、公司政策與福利,、公司相關(guān)程序,、績效考核。

3、公司各部門功能介紹,、公司培訓(xùn)規(guī)劃與程序,。

4、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放,，回答新員工提出的問題,。

二、新員工培訓(xùn)反饋與考核,。

1,、崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))。

2,、公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表(培訓(xùn)當(dāng)天),。

3、公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天),。

4,、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)。

5,、新員工試用期績效考核表(到職后90天),。

三、新員工培訓(xùn)教材,。

1,、各部門內(nèi)訓(xùn)教材。

2,、新員工培訓(xùn)須知,。

3、公司整體培訓(xùn)教材,。

四,、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案。

1,、首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。

2,、每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師,。

3、對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn),。

4,、給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料。

5,、各部門從__年__月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案,。

6,、每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。

7,、根據(jù)新員工人數(shù),，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。

8,、在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn),。

關(guān)于員工的個人工作規(guī)劃5篇三

20__年是我們__廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好20__年廣告創(chuàng)收工作,，對開創(chuàng)市場,、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20__年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義,。通過20__年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,，現(xiàn)將20__年個人工作規(guī)劃制訂如下：

一、制定月工作規(guī)劃,，季度工作規(guī)劃,。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊、推動市場為主,，擴(kuò)大__公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳規(guī)劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛?ldquo;五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

二、制訂個人學(xué)習(xí)規(guī)劃,。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的'工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

產(chǎn)品知識,、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。我會充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化!

關(guān)于員工的個人工作規(guī)劃5篇四

1,、重視規(guī)劃研究工作

規(guī)劃研究工作是規(guī)劃編制中心的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)，針對當(dāng)前城市建設(shè)熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，編制中心應(yīng)該始終站在政策前沿，及時(shí)回應(yīng)城市規(guī)劃問題的解決之道,，形成技術(shù)文件指導(dǎo)未來規(guī)劃編制工作,。

2、加強(qiáng)土地儲備精細(xì)化研究工作

土地儲備規(guī)劃工作自20__年開展至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個年頭,，也取得一定成績,。隨著土地市場波動性變化、土地資源稀缺性特點(diǎn)以及宏觀政策影響性因素對規(guī)劃編制工作提出更高的要求,，土地儲備規(guī)劃未來應(yīng)該更加精細(xì)化,、科學(xué)化、更加接近市場需求,，探索新形勢下的適應(yīng)當(dāng)前精細(xì)化管理需求的土地儲備研究工作是非常必要的,。

3、增加對規(guī)劃編制成果驗(yàn)收入庫的技術(shù)把關(guān)

2012年新版的《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省控規(guī)編制導(dǎo)則》已經(jīng)頒布實(shí)行,，對過往規(guī)劃成果依據(jù)性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新維護(hù),，對需要入庫的技術(shù)文件進(jìn)行把關(guān)，統(tǒng)一成果形式應(yīng)該成為規(guī)劃編制中心工作的重要內(nèi)容,。

4,、繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)電子化報(bào)批的工作

對于前期已經(jīng)開展的技術(shù)指標(biāo)核算工作，適當(dāng)可分區(qū)域進(jìn)行分工,，保障技術(shù)指標(biāo)審查工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。

5,、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，拓展相城,、吳中區(qū)重點(diǎn)地塊的城市設(shè)計(jì)研究工作

針對市區(qū)缺乏用地規(guī)劃的空間資源，而未來發(fā)展中心都在周邊區(qū)域,，未來規(guī)劃編制中心應(yīng)該走出去,，主動拓展相城區(qū)、吳中區(qū)的業(yè)務(wù)市場,，展示編制中心對重點(diǎn)地塊設(shè)計(jì)研究的能力,。

6、深化任務(wù)書編寫工作,，對規(guī)劃編制任務(wù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)

任務(wù)書的撰寫對編制任務(wù)的招標(biāo),、設(shè)計(jì)、完成都起著重要作用,，在實(shí)施編制任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對編制任務(wù)的前期研究及后期跟蹤服務(wù),，保障規(guī)劃編制任務(wù)的高效、科學(xué),、順利完成,。

7、總結(jié)梳理年度規(guī)劃成果,，以規(guī)劃年報(bào)形式對未來工作進(jìn)行建議

規(guī)劃工作應(yīng)該具有承前啟后的特點(diǎn),，而每年隨著規(guī)劃編制成果不斷疊加，總工資料庫成為大量成果疊加,，但是缺乏整體梳理與檢討,，并對未來工作進(jìn)行前瞻式展望，在此基礎(chǔ)上形成未來一年規(guī)劃編制的工作規(guī)劃材料,。建議由編制中心承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù),，為蘇州城市規(guī)劃工作查漏補(bǔ)缺，不斷服務(wù)規(guī)劃局,，共同推進(jìn)城市規(guī)劃工作,。

關(guān)于員工的個人工作規(guī)劃5篇五

一、如何編寫工作規(guī)劃材料和填寫工作日志

要想成為一個合格的業(yè)務(wù)人員,，必須具備控制時(shí)間和個人行為的能力,，而編制工作規(guī)劃材料和填寫工作日志可以幫助一個業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的規(guī)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn)，進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo),。因此如何正確合理地制定工作規(guī)劃材料和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要,。

工作規(guī)劃材料是一個銷售人員在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫工作規(guī)劃材料要求簡明扼要,、具體明確,，用詞造句必須準(zhǔn)確,，不能含糊。

(一)工作規(guī)劃材料的格式：

1,、規(guī)劃的名稱,，也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立規(guī)劃個人名稱和規(guī)劃期限兩個要素

2,、規(guī)劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間,、內(nèi)容,，實(shí)施的'步驟和措施等，也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。

3,、最后寫訂立規(guī)劃的日期,。

(二)工作規(guī)劃材料的內(nèi)容。一般地講,，包括：

1,、工作背景，也就是情況分析(制定規(guī)劃的根據(jù)),。制定規(guī)劃前,，要分析研究本人工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個規(guī)劃的,。

2、工作目的,，指的是工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。

3,、工作的方法、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成。

(三)月工作規(guī)劃材料的重點(diǎn)：

1、上月工作中需解決未解決的問題,，本月的解決方案,。

2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周,，再分解到每天,。

3、如果出現(xiàn)未按規(guī)劃完成任務(wù)推進(jìn)的補(bǔ)救方法

(四)日工作規(guī)劃材料的編制的重點(diǎn)

1,、解決前期工作中的遺留問題文庫

2,、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量

3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo)：開發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種,、數(shù)量和回款目標(biāo)

(五)工作日記的填寫：

a)工作時(shí)間：日期，星期,，天氣

b)本日記事：按完成工作次序記錄當(dāng)日所完成的當(dāng)日工作及完成情況,、重大事件的記錄、疑難問題的處理,，即什么時(shí)間,，什么地點(diǎn)，辦了什么事,，經(jīng)過怎樣,，結(jié)果怎樣，什么原因,。詳細(xì)記錄拜訪或回訪客戶的資料(名稱,，規(guī)模，聯(lián)系人,，聯(lián)系

電話,，詳細(xì)地址)，產(chǎn)品陳列情況,，廣告品使用情況,，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題,，客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況,。補(bǔ)充完整客戶資料表(見附表)。

c)工作路線

d)本日合計(jì)開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額,。

e)工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,，就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,，對比月工作規(guī)劃材料及日推進(jìn)規(guī)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況,，如沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。

f)第二日工作規(guī)劃材料,。

(次日工作規(guī)劃材料按事情的急,、重、輕,、緩次序列出)

二,、工作總結(jié)的編制：

一份完整的月終總結(jié)包括三部分，一是過去一月取得的成績,，二是對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié),，三是對新一月的規(guī)劃或是展望。

1,、過去的一月取得的成績

回憶過去的一月里主要的工作成績,，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小,，由重到輕的順序,，有選擇性的列出來，,，但不要太多,，容易變得冗余。

2,、對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)

首先,，就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化,、品牌集中度及競爭態(tài)勢,、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn),、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,，把握市場環(huán)境。

其次,，分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列,、價(jià)格體系、渠道模式,、終端形象,、推廣、廣告宣傳,、,、營銷團(tuán)隊(duì),、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己,，百戰(zhàn)不殆,。

最后，就是自身銷售工作的總結(jié)分析,，包括銷售數(shù)據(jù),、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合,、價(jià)格體系,、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn),、品牌推廣等,，力求全面準(zhǔn)確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路,。

3、新一月度營銷工作規(guī)劃

月終總結(jié)第三部分,，其實(shí)就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個周，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法,。

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