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職員個人的工作規(guī)劃精選7篇一
一,、具體工作目標(biāo)
1、提升理賠服務(wù)時效,,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間,,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權(quán)益,。
2,、提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,,提升客戶滿意度,。
二、主要工作舉措
1,、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,,提高理賠時效,,簡化理賠過程。
2,、合并核損核賠崗位,,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務(wù),,縮短結(jié)案周期,。
3,、加強承保前的告知工作,。加強理賠時的一次性告知服務(wù)。
4,、減少定損時的差價及修換分歧,。采用工時標(biāo)準(zhǔn)化,配件系統(tǒng)維護的手段,,推出無差價理賠服務(wù),,減少分歧。
5、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,,特別在語言,、行為、著裝,、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題,。采用制定標(biāo)準(zhǔn),加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,。
6,、主動關(guān)心客戶,減少信訪投訴,。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,,通過調(diào)度短信、賠款短信,,提高結(jié)案滿意度回訪工作,。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施,。做到及時發(fā)現(xiàn),,及時整改。
三,、增強團隊意識,,建立良好工作氛圍
與公司其他員工增進相互了解,做到業(yè)務(wù)溝通熟練,。相互學(xué)習(xí),,共同進步,提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,,同事的好搭檔。
四,、樹立主人翁精神,,積極為公司發(fā)展建言獻策
公司經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量,。
五、提高服務(wù)工作效率,,樹立良好企業(yè)形象
為了更好的做好服務(wù)工作,,努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率,,采取人性化服務(wù),加快工作速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象,,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù),。
1、做到文明辦公,,做到環(huán)境整潔,,語言文明,禮貌服務(wù),,規(guī)范辦公行為,。
2、提高工作效率,,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,,要使快速簡捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認可,。
3,、做好跟蹤服務(wù),與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,,確??蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決。
在20__年工作中,,我有決心,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,,銳意進取,,扎實工作,求真務(wù)實,,創(chuàng)新發(fā)展,,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
職員個人的工作規(guī)劃精選7篇二
1,、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù),,與相關(guān)工序主任能及時有效溝通,完成了本月的生產(chǎn)任務(wù),。
2,、針對本月前期產(chǎn)值低迷,生產(chǎn)會議共同拿出方案并落地實行,,協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù),,并強調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性,做好思想溝通,,強化并細化了加班工作,。
3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,,并且不斷輪崗換班,,以達到人員的整體戰(zhàn)斗力,及避免有人請假缺崗造成工作不暢,,達到平衡效果,,避免員工攀比心理。
4,、嚴(yán)格了請假制度,,本車間當(dāng)月應(yīng)出勤341天,實際出勤333.5天,,出勤率達到97.8%,。強化了加班任務(wù),部門員工加班345小時,,平均每人31.4小時,。
5、對違反勞動紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進行了及時樂捐并思想溝通,。
6,、在3月27日針對年后開工以來,本車間出現(xiàn)的問題,,與員工利用晚上開會討論,,找出幾個生產(chǎn)出現(xiàn)問題較多的節(jié)點①濺鋁致使出現(xiàn)較多黑點。②壞貨的退回與修理不及時,。③所用木板更換不及時,,出現(xiàn)掉木渣現(xiàn)象。④生產(chǎn)中尤其鍍膜工序出現(xiàn)產(chǎn)品配套擺放比較混亂,。⑤產(chǎn)品的定位擺放做的不夠好,,致使降低勞動效率。針對這些問題,,由易到難開始進行調(diào)整,,并規(guī)劃4月末徹底改善。
7,、在尹經(jīng)理推動下,,進行了產(chǎn)品升級——彩鍍的開發(fā),并親自完成了90x230系列十個畫面,,各兩種色調(diào)的實驗性樣品,。
8,、針對塑料字質(zhì)量不如以前的批評,不斷做出對比試驗,,并與供貨商進行溝通,,改進了工藝,最后達到了效果,。
9,、對部分變形產(chǎn)品(如八馬、花開)做了溫度測試,,得到了實用數(shù)據(jù),,為改變變形找到了辦法。
10,、對66x156及80x200系列17種新產(chǎn)品畫面,,親自做了粘貼路徑設(shè)計,并開始量產(chǎn),。對兩大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程做了跟蹤,,進行了價格的初步擬定。
11,、針對客戶反映八馬顏色偏黃問題,,對珠光粉的色調(diào),進行了4次實驗性調(diào)整,,并得到配比數(shù)據(jù),,現(xiàn)已開始量產(chǎn)。
12,、重點培養(yǎng)了年后新進員工的染色工作,,針對出現(xiàn)色差問題不斷跟蹤并指導(dǎo)改正,現(xiàn)都能完全獨立工作,。
13,、改變了以前鍍膜工序老是一個班兩個員工常年夜班的問題,培養(yǎng)出三個新員工,,分成兩班,,進行白天與晚上的工作互換,穩(wěn)定了員工,,也培養(yǎng)了后備力量,,現(xiàn)都已能獨立操作。
14,、維修鍍金設(shè)備電爐盤兩次,溝通劉經(jīng)理購回螺桿更換,,清洗設(shè)備一次,。
職員個人的工作規(guī)劃精選7篇三
一,、全年目標(biāo)
1、工亡事故為零。
2,、重大火災(zāi)事故為零,。
3、重大機損事故為零,。
4,、重大環(huán)境污染事故為零,。
5,、重傷指標(biāo)為零,。
6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次,。
7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。
二、指導(dǎo)思想
以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo),,以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,,落實各項制度,,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三、主要工作措施和安排
1,、開展多種形式對職工進行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,,增設(shè)班前提問等活動,,同時抓好新調(diào)入工人的安全教育。
2,、加強易出事故崗位工的監(jiān)護及職工的責(zé)任感,,重點是旋邊機、平板拼焊機,、三輥卷圓機的正確使用,,對油罐筒身時候的安全操作。
3,、對各種施工,、檢修區(qū)進行重點防護,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,,天天有人監(jiān)護現(xiàn)場,,教育工人不在危險物下站立,,特別是天車吊重物時嚴(yán)禁在天車下站立,。
4、加強安全治理,,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到每個人,,確保全年做到安全生產(chǎn),,努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo),。
5,、把握各非常時期的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,,工人的疲憊上崗,,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6,、建立健全安全防護組織,,對原有的班組安全員重新進行調(diào)整,不負責(zé)的撤換,。
7,、對應(yīng)急預(yù)案不斷進行演練,至少每半年組織一次,。
8,、認真抓好班組檢查,,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,,獎優(yōu)罰劣,。
9、每周開一次安全例會,。
10,、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
11,、加強職工安全教育,堅持每周安全巡查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并制定整改措施,。
12、重點防火部位,,定員定崗,,保持消防器材良好適用。
13,、強化勞保用品穿戴,。
14、加強內(nèi)場定置管理,,保持消防通道暢通,。
職員個人的工作規(guī)劃精選7篇四
一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節(jié),,為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)
在車間工作的六個月里,,我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實踐操作,。在接下來的日子里,,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,為以后能更好的工作打下基礎(chǔ),。
二,、認真學(xué)習(xí)新崗位的各項基礎(chǔ)知識,做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算
在新崗位上崗后,,我會認真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,,積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動,,努力提高自己的工作能力。
三,、做好正常統(tǒng)計工作的同時,,積極了解車間的現(xiàn)狀,,并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作
在日常工作中,在完成本崗位的基本工作后,,我會去車間巡視,,了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ)車間工作規(guī)劃書及安排_精品范文車間工作規(guī)劃書及安排_精品范文,。
四,、高效完成上級交代的工作任務(wù),認真落實公司的政策方針
工作期間,,我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,,認真學(xué)習(xí)公司的政策方針,并加以貫徹和實施到基層,,從而提高公司和車間管理效率,。
在車間實習(xí)的六個月期間,我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,,初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層,。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,,并就自己的認知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議:
1,、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,建議車間召開全體員工總結(jié)會議。會議上應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),,包括員工個人小結(jié),、班組長小結(jié)、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
2,、不定期對員工進行培訓(xùn)教育,。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時段,為員工進行培訓(xùn),,內(nèi)容可包括技能,、文化、個人素養(yǎng)等方面,。在員工素質(zhì)得到提高的同時,,車間及整個公司的素質(zhì)都會得到提高,我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力,。
3,、加強車間規(guī)范化考核及日常車間管理,對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正
隨著車間新員工的增多,,車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會加劇,,車間管理層的工作任務(wù)也會增重,,尤其是各位班長。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,,并及時向主任匯報工作,。與此同時,每位老師傅當(dāng)認真負責(zé)的起好帶頭模范作用,,將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,,并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻,。
最后,,在新的一年里,我會好好珍惜這次晉升的機會,,我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,,希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力,爭取成為一個能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻的人,。
職員個人的工作規(guī)劃精選7篇五
1,、銷售目標(biāo)
20__年我要按照主管的要求,達成銷售的目標(biāo),,按照年度的目標(biāo)去分解,,制定好每月的銷售規(guī)劃任務(wù),讓自己每個月都明確自己要達成的目標(biāo)是多少,,需要銷售多少套房子出去,,只有將目標(biāo)分解下來,一個個的去做好,,那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務(wù),。通過分解目標(biāo),然后再有規(guī)劃的去找到目標(biāo)客戶,,去進行銷售,,而不是在營業(yè)部等待,那樣的話是完成不了任務(wù)的,。
2,、要提升自己的銷售能力
20__年的工作雖然做完了,任務(wù)也達標(biāo)了,,但是感覺有一些運氣的成分在,,而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的,一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,,而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,,在20__年我要去提升我的銷售能力,參加一些銷售的課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧,,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,,雖然工作也是會讓自己提升,,但是多學(xué)一些,能提升的更快,,也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo),。
3、對新樓盤的了解
20__年有一個新的樓盤要開盤,,雖然今年有了解一些情況,,但是具體的如何,卻是需要進一步的去了解,,同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結(jié),,轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,,公司也是抱有很大的期望,,希望能銷售出一個好的業(yè)績,我也是要努力的抓住這個機會,,新的樓盤來看的客戶也是特別的多,,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,,促成銷售,,最后達成簽約。
新的一年,,有新的任務(wù),,也有新的期盼,在新的一年,,我要完成我的銷售任務(wù)的同時積極的去學(xué)習(xí),,讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進工作完成,。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,,和不足的地方也是要在新的一年里改進,完善,,不再犯這些錯誤了,。我相信在20__年,我一定可以按照規(guī)劃,,認真的去把工作做好的,。
職員個人的工作規(guī)劃精選7篇六
1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工,,只有親自通過對工作的接觸,,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的,。
2、積極參與實踐工作,。我會抓住機會,,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實踐工作,,明確工作職責(zé),,了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實踐中學(xué)習(xí)和鍛煉,。
3,、加強自身的全局意識,增強責(zé)任感,、服務(wù)意識和團隊精神,。積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,,形成對公司及部門的歸屬感,、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,,但我會盡我的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情,。
4,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認真負責(zé)地完成工作,,毫不怠慢,。
5、熟練辦公軟件的操作,。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,,這也是實際工作中基本和必需的。
職員個人的工作規(guī)劃精選7篇七
我已經(jīng)來到公司一個星期了,,在這一個星期中,,我對我的工作崗位的工作內(nèi)容和工作要求都有所了解。為了之后能夠更好的工作,,更好的掌握工作內(nèi)容,,讓自己早日能夠獨立工作,,我決定制定一個工作規(guī)劃,按照工作規(guī)劃來進行我的工作,,將工作做的更好,。
1、持續(xù)學(xué)習(xí)
我目前還只是對工作內(nèi)容有了一定的了解,,并沒有完全掌握,,所以,在之后,,我要持續(xù)的進行學(xué)習(xí),了解更多的工作內(nèi)容,。我每天會利用我的休息時間做好第二天工作的準(zhǔn)備工作,,讓第二天的工作能夠完成得更好。在剛剛進入公司的那兩天,,我的工作根本就完成不了,,但一個星期之后,我已經(jīng)能夠在下班之前把工作完成了,。雖然工作的質(zhì)量方面還是有一些問題存在,,但是這是因為我還沒有掌握好工作的內(nèi)容。等我掌握好了工作的內(nèi)容之后,,就能夠提高我的工作質(zhì)量,。所以在之后,我必須不斷的學(xué)習(xí),,將我的工作在能力范圍之內(nèi)完成得,。
2、每日總結(jié)
我認為,,在當(dāng)天工作結(jié)束之后,,對我當(dāng)天的工作進行一個總結(jié),能夠幫助我更好,、更快的進步,。總結(jié)就是總結(jié)一天的工作內(nèi)容,,還有完成需要的時間,,跟昨天對比看看自己有沒有進步。還有總結(jié)當(dāng)天的工作有沒有出現(xiàn)錯誤的地方,,如果有,,把錯誤記錄下來,分析犯錯誤的原因,,和總結(jié)改進的方法,。一段時間之后進行對比,,看自己完成工作的時間有沒有縮短,出現(xiàn)錯誤的頻率和次數(shù)有沒有減少,。這樣就能夠看到自己的進步,,并對自己這一段時間的工作有一定的了解。
3,、多問問題
要想把工作做的越來越好,,光靠自己努力、埋頭研究是沒有用的,,還需要同事的幫助,。相比于自己來說,同事更有工作經(jīng)驗,,能夠一眼看出你的錯誤,,一針見血的點出我的問題。在對一個東西把握不住的時候,,可以詢問同事的意見,,再慢慢的自己做決定。平時有什么工作上的問題,,也可以多問問同事,,這樣可以讓自己成長得更快。
4,、遵守規(guī)章制度
這是最重要的一點,,那就是嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。作為公司的一員,,遵守公司的規(guī)章制度是員工的責(zé)任和義務(wù),。要嚴(yán)格遵守公司的上下班時間,不遲到,、早退,,有什么事也要請假,不能出現(xiàn)曠工這樣的嚴(yán)重違紀(jì)行為,。
希望通過制定并執(zhí)行這個工作規(guī)劃,,能夠讓我工作得越來越好,早日掌握好工作的所有內(nèi)容,。
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