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施工單位現(xiàn)場安全規(guī)章制度(七篇)

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施工單位現(xiàn)場安全規(guī)章制度(七篇)
時(shí)間:2022-12-28 23:13:01     小編:zdfb

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施工單位現(xiàn)場安全規(guī)章制度篇一

1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長,,施工隊(duì)長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé),,同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程;

2,、施工隊(duì)長要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量,,且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

1,、工人要統(tǒng)一著裝,,氣溫較低時(shí)著統(tǒng)一施工馬甲,進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,,禁止袒胸,、露背、

2,、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電,、上高等;

3,、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧,、說粗話,禁止打架斗毆,,違者清除出場,;

4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒,;

5,、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便;

6,、禁止在非工作區(qū)逗留,;

7,、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具,、材料,,注意保護(hù)社區(qū)居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負(fù),;

8,、不得在工作時(shí)做任何與工作無關(guān)的事;

9,、注意保護(hù)環(huán)境,,愛護(hù)現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,,

10,、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理,;

11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,,工具要隨身攜帶,、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊,、過道或其它房間,當(dāng)日的工具,、施工材料及施工用完的紙箱,,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放,;

12,、對人為活動噪聲要堅(jiān)絕杜絕,特別杜絕人為敲打,、叫嚷,、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,,保持現(xiàn)場文明施工,;

13、如果是在社區(qū)居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,,一定要爭取居民的同意,,否則不允許使用;

14,、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,,確保安全施工;

1,、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格,、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價(jià)格問題,,要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通,;

2、施工隊(duì)長和施工工人必須絕對服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則,;

3、施工人員如果違反公司工藝要求,,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用,,由工程隊(duì)承擔(dān);

5,、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計(jì),,施工隊(duì)長要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決;

6,、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),,不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

1,、施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育,,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,,讓施工隊(duì)長簽字,。

2、施工隊(duì)長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,,提醒施工人員注意施工安全,,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

3,、如果需要爬樓或上高層建筑,、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,,并有其它人看護(hù),。

4、現(xiàn)場施工時(shí),,臨時(shí)使用的工具如:電錘,、鉗子等,不可以臨時(shí)放在梯子上,,以免掉下來砸到其它施工人員,。

5,、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進(jìn)行檢查,,不經(jīng)檢查的工具不能使用,,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電,。

6,、施工現(xiàn)場如果需要臨時(shí)接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,,使用電筆檢測后才可以接電,,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電,。臨時(shí)施工用電,,必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。

7,、電工,、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

8,、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí),,須兩人同時(shí)工作,一人施工,,一人保護(hù),。

9、電氣焊周圍不能有易燃,、易爆物品,,并配備看火人員,配備防護(hù)設(shè)施,。

1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計(jì),、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查,。

2、對工程原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查,。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購,,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明,。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程采用的新材料,、新結(jié)構(gòu),、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書,。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用,。

4,、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,,應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告,,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

5,、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工,。

6、嚴(yán)格工序間交接檢查,,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查,、簽署驗(yàn)收。

7,、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核,。

8、對完成的分項(xiàng),、分部工程,,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

施工單位現(xiàn)場安全規(guī)章制度篇二

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動,。施工現(xiàn)場的安全管理,,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),,以消除一切事故,,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的,。

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制,、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本,、質(zhì)量,、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1.建立,、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織,、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任,。

2.建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任,。抓制度落實(shí),、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,,及時(shí)報(bào)告,。

①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

②各級職能部門,、人員,,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé),。

③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,,一環(huán)不漏,。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,,人人負(fù)責(zé),。

3.施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可,。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè),、施工項(xiàng)目的安全審查,,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗,。

特種作業(yè)人員,、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,,堅(jiān)持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),,施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任,。

4.施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn),、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5.一切管理,、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,,應(yīng)認(rèn)真,、詳細(xì)的記錄,做為分配,、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一,。

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,,提高安全生產(chǎn)知識,,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤,。安全教育,、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,,進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,,內(nèi)容合理,、方式多樣,形成制度,。組織安全教育,、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格,、嚴(yán)密,、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效,。

1.一切管理,、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

①具有合法的勞動手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動合同,,接受入場教育后,,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

②沒有癡呆,、健忘,、精神失常、顛癇,、腦外傷后遺癥,、心血管疾病,、暈眩、以及不適于從事操作的疾病,。

③沒有感官缺陷,,感性良好。有良好的接受,、處理,、反饋信息的能力。

④具有適于不同層次操作所必須的文化,。

⑤輸入的勞務(wù),,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練,、考核,,輸入手續(xù)完善。

2.安全教育,、訓(xùn)練的目的與方式,。安全教育、訓(xùn)練包括知識,、技能,、意識三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練,,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確,、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,,使操作者了解,、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,;安全技能訓(xùn)練,,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化,、自動化的行為方式,,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

3.安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育,。對學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生的入場三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,,生產(chǎn)組織原則,,生產(chǎn)環(huán)境,,生產(chǎn)紀(jì)律等,。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性,。對季節(jié)工,、農(nóng)民工三級安全教育,,以生產(chǎn)組織原則,、環(huán)境、紀(jì)律,、操作標(biāo)準(zhǔn)為主,。

②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識教育,。

③安全意識教育的內(nèi)容不易確定,,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容,??山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,,堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心,,接受事故教訓(xùn)教育。

④受季節(jié),、自然變化影響時(shí),,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,,其目的在于增強(qiáng)安全意識,,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,,減少人失誤,。

⑤采用新技術(shù),使用新設(shè)備,、新材料,,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識,、技能,、意識的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性,。

4.加強(qiáng)教育管理,,增強(qiáng)安全教育效果

①教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,,系統(tǒng)性強(qiáng),,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育,。

②反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣,。

③使每個(gè)受教育的人,,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣,。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么,。

⑤獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),,鞏固學(xué)習(xí)成果。

5.進(jìn)行各種形式,、不同內(nèi)容的安全教育,,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上,。

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,,落實(shí)整改措施,,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法,。

安全檢查的形式有普遍檢查,,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想,、查管理,、查制度、查現(xiàn)場,、查隱患,、查事故處理。

①施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,,是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作,,生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查,。檢查的重點(diǎn)以勞動條件,、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理,、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主,。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除,。

②各級生產(chǎn)組織者,,應(yīng)在全面安全檢查中,,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針,、政策,,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。

③對安全管理的檢查,,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,,各級安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)“;業(yè)務(wù)職能部門,、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,。專職安全人員是否在位、在崗,;安全教育是否落實(shí),,教育是否到位;工程技術(shù),、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體,;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力,,控制是否到位,,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,,是否堅(jiān)持“四不放過“的原則,。

2.安全檢查的組織

①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模,、時(shí)間,、原則、處理,、報(bào)償全面落實(shí),。

②成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門,、人員參加的安全檢查組織,。

③安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,,有準(zhǔn)備,、有整改,有總結(jié),,有處理,。

3.安全檢查的準(zhǔn)備

①思想準(zhǔn)備,。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,,形成自檢自改,,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,,從安全檢查中受到鍛練。

②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,。確定安全檢查目的,、步驟、方法,。成立檢查組,,安排檢查日程。分析事故資料,,確定檢查重點(diǎn),,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

規(guī)范檢查記錄用表,,使安全檢查逐步納入科學(xué)化,、規(guī)范化軌道。

4.安全檢查方法,。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法,。

①一般方法。常采用看,、聽,、嗅、間,、測,、驗(yàn)、析等方法,。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等,。

聽:聽匯報(bào),、聽介紹、聽反映,、聽意見或批評,,聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物,、有毒氣體進(jìn)行辨別,。

問:評影響安全問題,詳細(xì)詢問,,尋根究底,。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù),、查清原因,,追查責(zé)任。

測:測量,、測試,、監(jiān)測。

驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)

析:分析安全事故的隱患,、原因,。

②安全檢查表法。是一種原始的,、初步的定性分析方法,,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制,。

安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容,、回答問題,、存在間題、改進(jìn)措施,、檢查措施,、檢查人等內(nèi)容。

5.安全檢查的形式

①定期安全檢查,。指列入安全管理活動計(jì)劃,,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,,施工項(xiàng)目自檢宜控制在7~10天,。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性,、專業(yè)性安全檢查,,按規(guī)定要求確定日程。

②突擊性安全檢查,。指無固定檢查周期,,對特別部門、特殊設(shè)備,、小區(qū)域的.安全檢查,,屬于突擊性安全檢查,。

③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備,、新采用的工藝,、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,,以“發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,,對有特殊安全要求的手持電動工具,,電氣、照明設(shè)備,,通風(fēng)設(shè)備,,有毒有害物的儲運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

6.消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵,。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn),、處理、消除危險(xiǎn)因素,,避免事故傷害,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,在于認(rèn)真的整改,,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除,。對于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,,安排整改計(jì)劃,,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,,必須堅(jiān)持“三定“和“不推不拖“,,不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度,。三定即定具體整改責(zé)任人,;定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間,。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,,堅(jiān)決的組織整改,。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,,爭取外界支援以盡快整改,。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時(shí)間,,以盡量快的速度,,把危險(xiǎn)因素消除。

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,,由于不知正確的操作方法,,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大,。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤,。

1.制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

①采取技術(shù)人員、管理人員,、操作者三結(jié)合的方式,,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐,、反復(fù)修訂后加以確定的原則,。

②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序,、步驟,。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、操作的階段目的,、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定,。

③盡量使操作簡單化,、專業(yè)化,盡量減少使用工具,、夾具次數(shù),,以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān),。

④作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動特點(diǎn)和規(guī)律,,作業(yè)場地布置,、使用工具設(shè)備、操作幅度等,,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求,。

①人的身體運(yùn)動時(shí),盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,,動作要有連貫性,、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,,不出現(xiàn)運(yùn)動方向的急劇變化,;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù),;肢體動作盡量小,。

②作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明,、通風(fēng)的合理分配,,機(jī)、料具位置固定,,作業(yè)方便,。

施工單位現(xiàn)場安全規(guī)章制度篇三

第一條為了規(guī)范工程建設(shè)管理,有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度,。

第二條本制度適用于新建,、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行,。

第三條燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制,施工管理人員,、監(jiān)理單位,、施工單位對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容

1,、施工組織與計(jì)劃管理

2,、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

3,、施工現(xiàn)場管理

4、簽證管理

5,、施工單位資信管理

第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo),、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行,。

第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門,,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理,。

第七條實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目,,規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào),、配合及管理工作,與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展,。

第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,廉潔自律、剛正不阿,,積極維護(hù)公司利益和社會形象,。

第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃,要合理平衡,、先難后易,、先緊后松、先重點(diǎn)后一般,,確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成,。

第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力,、施工質(zhì)量效率等情況,,合理分配施工任務(wù)。

第十一條各施工單位必須按招標(biāo)文件要求,,提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì),,由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施,。

第十二條因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性,,工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動靈活,以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動,。

第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容,。

第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍:

1,、施工用各種管材,、管件,、銅件、法蘭,、盲堵板等,。

2、施工專用設(shè)備,,如各種閥門,、伸縮器、調(diào)壓器,、流量計(jì),、燃?xì)獗淼取?/p>

3、施工用耗材,,如螺栓,、生料帶、警示帶,、焊條等,。

4、附屬工程用建材,,如鋼筋,、水泥、石子,、沙,、機(jī)磚等。

5,、防腐材料,,如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青,、防銹漆,、玻璃絲布等。

第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測和儀器檢驗(yàn),,目測材料外觀無明顯缺陷和損傷,;儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑,、長度,、設(shè)備氣密性等;對銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn),,確保其強(qiáng)度和韌性,。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測手段,提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力,。

第十七條材料集中驗(yàn)收

公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料,,由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證,、材質(zhì)書、材料合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告,、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對,在倉庫集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收報(bào)告,。

第十八條材料進(jìn)場驗(yàn)收

采購,、領(lǐng)用的材料進(jìn)場后(施工現(xiàn)場臨時(shí)倉庫)必須進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場總量的10%,,庫存時(shí)間較長即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓,,合格后方可使用。

第十九條防腐驗(yàn)收

對于管道防腐如石油瀝青,、環(huán)氧煤瀝青,、3pe防腐等,在首先對管材,、壁厚等驗(yàn)收合格,,防腐材料驗(yàn)收合格后對管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn),檢驗(yàn)包括:除銹,、防腐材料調(diào)制,、防腐工藝、防腐等級進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn),,每批次防腐完畢,,進(jìn)行防腐管的抽樣檢查,結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

第二十條施工現(xiàn)場抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后,,施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行抽檢,,以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符,,杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的.不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收,、銷毀并處罰,。

第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí),有義務(wù)對材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,,并提出處理意見,。

第二十二條對因工作失職、工作不力,、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的,,根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

第二十三條施工現(xiàn)場實(shí)行工地代表(施工管理員)負(fù)責(zé)制,,工地代表對所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),,并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

第二十四條現(xiàn)場管理包括:質(zhì)量控制,、成本控制,、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動,。

第二十五條質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容,,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),應(yīng)做好以下主要工作:

1,、嚴(yán)格遵守國家,、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序,,照圖施工,,規(guī)范施工。

2,、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件,,包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員崗位操作證書,、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等,。

3,、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理,是保障工程質(zhì)量的前提條件,。

4,、加強(qiáng)對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證,、比對,、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。

5,、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核,是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。

6,、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括:下管前的溝槽驗(yàn)收,,回填之前的焊接檢驗(yàn),、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收(如套管和隔離保護(hù)措施等),、警示帶(或金屬示蹤帶)驗(yàn)收,,隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等,;竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括:強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn),、管道吹掃驗(yàn)收,、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測,、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等,。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收,應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與,,生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收,。

7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的,,應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管,,重要部位和關(guān)鍵工序,應(yīng)旁站管理,。

8,、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料,、新標(biāo)準(zhǔn),,努力提高工程質(zhì)量,降低投資成本,。

第二十六條成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,,主要包括:

1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序,,工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn),。

2、工程簽證應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確,,簽證必須和圖紙相符,不得重復(fù)簽證,。

3,、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作,并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛,,創(chuàng)造良好的施工條件,,減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

4,、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料(設(shè)備)的出庫管理,,有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。

5、做好工程預(yù)算及合同管理,,避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加,。

第二十七條進(jìn)度控制主要針對大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件:

1,、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃,、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動的調(diào)節(jié)保障措施,。

2,、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段,。

3,、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會,高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制,。

4,、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

第二十八條安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù),,安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè),,但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé),對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任,,應(yīng)做好以下工作:

1,、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施,,健全安全責(zé)任體系,檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專(兼)職安全員設(shè)置情況,。

2,、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,,并督促其實(shí)施,;核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施是否合理,。

3,、督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

4,、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督,,杜絕不規(guī)范的施工方式和措施,加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場警示管理,,確保施工人員和行人安全,。

第二十九條規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施,在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施,對影響工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,。

第三十條施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄,,并對施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理,。

第三十一條施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責(zé)任人,,必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量,嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào),、多報(bào),、重復(fù)報(bào)工程量,違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分,。

第三十二條重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意,。

第三十三條實(shí)行固定總價(jià)合同的,原則上不得有任何簽證,;但設(shè)計(jì)變更頻繁,、工程量出入巨大,可由施工單位提出意見,,總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證,;增加幅度超過合同總價(jià)10%的,應(yīng)報(bào)董事會批準(zhǔn),。

第三十四條實(shí)行固定單價(jià)的,,合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理”的順序進(jìn)行審核簽證,;合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目,,由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理,造價(jià)在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批,,一萬元以上(含)的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批,。

第三十五條實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的,應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位,,嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序,,確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

第三十六條因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的,,應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證,;如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工,設(shè)計(jì)變更后需要返工的,,應(yīng)按實(shí)際增減工程量(或造價(jià))進(jìn)行簽證,。

第三十七條由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程,、支付的費(fèi)用,因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加,、形成的窩工及機(jī)械擱置,,不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證,。

第三十八條以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的,,應(yīng)按下列方法確定簽證范圍:

1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備(以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界)應(yīng)單獨(dú)簽證,。

2,、有院墻的居民小區(qū),庭院戶內(nèi)工程以院墻為界,,無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界,,界外工程應(yīng)做簽證,。

3,、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

第三十九條隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表,、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場簽證,,特殊原因未能現(xiàn)場簽認(rèn)的,應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志,,竣工后及時(shí)補(bǔ)簽,。補(bǔ)簽時(shí)存在爭議的,以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn),。

第四十條工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致,,必要時(shí)可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字,部門經(jīng)理全面把關(guān),。

第四十一條單位工程竣工驗(yàn)收后,,施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料,報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核,。為便于運(yùn)行管理,,竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。

第四十二條為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量,,增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果,,規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級評定體系。

第四十三條質(zhì)量信譽(yù)等級評價(jià)的內(nèi)容包括:施工企業(yè)組織管理能力,、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況,、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平,、施工質(zhì)量(含材料),、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等,。

第四十四條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù),,制定詳細(xì)的評分細(xì)則,按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級檔案,。

第四十五條質(zhì)量信譽(yù)等級評價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行,,由工地代表、監(jiān)理工程師,、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員,、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%,,所有投票加權(quán)平均后為最終得分,,質(zhì)量信譽(yù)等級按得分高低劃分排序。

第四十六條質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個(gè)參考,,可占到招標(biāo)評分的10-30%,,具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。

第四十七條本制度同《招投標(biāo)管理制度》,、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會審管理制度》,、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用,。

第四十八條本制度自二o一二年一月一日起實(shí)行,。

施工單位現(xiàn)場安全規(guī)章制度篇四

為了加強(qiáng)安全管理,消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),,把安全工作落到實(shí)處根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,,制定安全生產(chǎn)值班制度。

項(xiàng)目經(jīng)理部成員,,都必須輪流堅(jiān)持安全值班,,每人一周時(shí)間。在值班期間,,盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即采取果斷措施整改,。對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽,,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,,按處罰規(guī)定給予處理,。值班期間,上下清查人數(shù),,凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè),,值班人不得離開現(xiàn)場,。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析,、作好值班記錄,,按時(shí)交接班。

工地看場人員,,除搞好安全保衛(wèi)工作外,,應(yīng)對進(jìn)現(xiàn)場的外來人員進(jìn)行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人匯報(bào),。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗,,對進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋,、帶小孩者,,有權(quán)制止,不得讓其人進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

必須盡職盡責(zé),,作好安全值班工作,在值班期間,,擅離崗位,,不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生事故,,將追究值班人員的直接安全責(zé)任。

安全十禁令

1,、嚴(yán)禁穿木屐,、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),。

2,、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊藍(lán)及提升架井口和吊物下操作,、站立,、行走。

3,、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及駁接,、拆除電線、電器,。

4,、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料,、工具,、磚石,、砂泥及一切物體。

5,、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工,。

6、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走,。

7,、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

8,、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),。

9、嚴(yán)禁在高壓電源危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動水磨石操作,;嚴(yán)禁用手直接拿燈頭,,電線移動操作照明。

10,、嚴(yán)禁危險(xiǎn)品,、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙,、生火,。

施工單位現(xiàn)場安全規(guī)章制度篇五

1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,。

2,、嚴(yán)禁亂架,拉,,電線

3,、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備、材料,、構(gòu)件,、臨時(shí)設(shè)施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序,保證現(xiàn)場道路和排水暢通,;防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,,設(shè)施應(yīng)完備可靠,使用方便,。

4,、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員),,必須戴好安全帽,,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,。

5,、進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員,,必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè),。

6、對患高血壓,、心臟病等不適于作業(yè)的人員,,嚴(yán)禁從事作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè),。

7,、凡在交通要道、公共場所,、人員進(jìn)出集中處施工,,必須搭設(shè)防護(hù)棚,張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),。施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),,必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要求。項(xiàng)目經(jīng)理必須按方案,,明確布置架子工搭設(shè),,架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護(hù)棚,、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),。

8、現(xiàn)場電動機(jī)和電動手持工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置,。

9,、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工,,不得隨處亂走動,隨地大小便,,上班時(shí)間不得隨便躺地休息,。

10、安全施工,,文明施工,。

施工單位現(xiàn)場安全規(guī)章制度篇六

公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加,設(shè)備的數(shù)量,、種類也隨之增多,,給管理帶來了相應(yīng)問題,且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度,。從外部環(huán)境看,,電網(wǎng)公司成立三集五大,,相關(guān)重要崗位人員的變動也很大,為了迅速適應(yīng)這種較大的變化,,便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個(gè)時(shí)候顯得相當(dāng)迫切與必要。

重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。員工在崗期間的一言一行,、一舉一動都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引,一來可以達(dá)到崗位操作行為無差錯(cuò)的目的,,二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時(shí)或事故擴(kuò)大,,從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。

(一)內(nèi)涵

公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,、分層管理,,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具,、大型設(shè)備,、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理;分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分,,實(shí)行小問題小層級,,大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內(nèi)部接口問題上,,設(shè)置專職人員,。

所需機(jī)具、材料計(jì)劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核,,并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計(jì)劃,,由經(jīng)營管理人員計(jì)劃執(zhí)行,通過以上方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,,保證工作流程在實(shí)際工作過程中高效,,良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)做法

1,、分類管理

針對數(shù)量,、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類,主要分為小型工器具,、安全工器具,、大型牽張?jiān)O(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備及變電設(shè)備,,根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理:

分類管理主要包括安全,、質(zhì)量方面的管理,,公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò),,主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu),、安全技術(shù)保證體系、機(jī)械安全管理保證體系,、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制,。

除安全方面的管理外,公司還針對機(jī)具的采購,、驗(yàn)收,、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。

2,、分層管理

分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu),、每個(gè)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行層次劃分,保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn),,如維修過程中所需要的螺栓,、墊片的采購等任務(wù);發(fā)生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運(yùn)轉(zhuǎn),,如牽張機(jī)尾車改造等事件,,用這種方法來提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

分類管理與分層管理是密不可分的,,兩者相輔相成,,相得益彰。

(三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

1,、設(shè)備采購流程

公司的采購主要涉及大型牽張機(jī),、變電設(shè)備,各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購,,種類繁多,、任務(wù)量大,為了更好地完成這項(xiàng)工作,,公司結(jié)合自身情況對采購流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,,流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則,詳細(xì)地說明了整個(gè)機(jī)具采購的工作流程,,每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人,明確到位,,給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分,,同時(shí)也對每個(gè)人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確。

2,、配件采購流程

該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個(gè)流程,,該流程采用后,,那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應(yīng)的簡化,平時(shí)頻繁發(fā)生的小金額事件,,在班組級與技術(shù)員級之間就得到了解決,,大大提高了效率。

3,、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化

(1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化

公司所采購的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃,,為了保證供應(yīng),同時(shí)實(shí)時(shí)了解前方工程動態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài),,租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化,,以便從總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲得更好的效益。

(2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化

租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個(gè)最重要的環(huán)節(jié),,直接影響著庫存數(shù)量的多少,,關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確率,完善的租賃與退租管理還是對機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù),,為了保證前方供應(yīng),,加強(qiáng)機(jī)具采購的計(jì)劃性,必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化,。

(3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化

該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程,,為控制成本、合理配置資源,,必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化,。

(4)賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化

為規(guī)范機(jī)具使用,使設(shè)備效用價(jià)值達(dá)到最大化,,杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用,,必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化,做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依,,該流程實(shí)施后,,促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作,減少退租后因?yàn)閾p壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費(fèi)用,,為公司節(jié)省了大量的資金,,收效顯著。

(5)維修保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化

機(jī)具退租后,,直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài),,為了保持機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn),在機(jī)具退租之后需要對其進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng),,為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量,,明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任,整個(gè)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。

該流程實(shí)施后,,各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任,,在維修保養(yǎng)及驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn),、入庫等各個(gè)環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé),,提高了維修的質(zhì)量與效率,達(dá)到了設(shè)備維修后出庫零故障的歷史最好水平,,收效顯著,。

(6)運(yùn)輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

機(jī)具在租賃、退租包括進(jìn)退場地一直離不開一個(gè)重要的環(huán)節(jié),,那就是運(yùn)輸,,由于公司使用的機(jī)具大部分都是比較笨重的機(jī)械設(shè)備,為了運(yùn)抵現(xiàn)場,,必然存在運(yùn)輸,,而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,,為了滿足所有機(jī)具的運(yùn)輸,,則會產(chǎn)生一些臨時(shí)使用外部車輛運(yùn)輸?shù)那闆r,為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運(yùn)輸流程,,必須編制運(yùn)輸管理流程,。

該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后,減輕了公司在前方工程高峰施工時(shí)段的運(yùn)輸壓力,,相對增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作,,同時(shí)這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機(jī)會。面對緊張而繁忙的運(yùn)輸工作,,特別是±800kv重慶渝2b標(biāo)段的艱難險(xiǎn)工程,,公司運(yùn)輸頂住壓力,打了一個(gè)漂亮仗,。

以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,,除上述流程外,還包括機(jī)具入庫流程,,配件出入庫流程,、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定,同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出,,具體見附件,。

公司承接著許多的工程,在機(jī)具數(shù)量與種類基本不變,、人員又相對減少的情況下,,在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下,,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kv重慶渝2b標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點(diǎn)工程的施工保駕護(hù)航,。

沒有規(guī)矩,不成方圓,,全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下,,立足本崗,涉及多崗,,發(fā)揮自己的力量,,堅(jiān)守公司相關(guān)流程、制度,,有條不紊地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重要任務(wù),。

施工單位現(xiàn)場安全規(guī)章制度篇七

為了加強(qiáng)公司對外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司項(xiàng)目建設(shè),、設(shè)備安裝調(diào)試,、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行,,保護(hù)施工期間的人身,、財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度,。

2.1生產(chǎn)部在工程項(xiàng)目招標(biāo)前要安排參加競標(biāo)的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查,,審查合格的施工單位,方可參加投標(biāo),。

2.2施工隊(duì)伍承擔(dān)公司的工程項(xiàng)目后,,在辦理外來工程項(xiàng)目合同的同時(shí),必須交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,,簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》,。在合同中明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現(xiàn)象,,對施工單位罰款1000-5000元,。

2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓(xùn)的資料,辦理安全教育的手續(xù),,由生產(chǎn)辦統(tǒng)一對施工單位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,,考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。

2.4安全教育合格的施工單位,,填寫《外來安全信息登記表》,,上報(bào)《hse作業(yè)計(jì)劃書》,計(jì)劃書中對風(fēng)險(xiǎn)識別,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)消減措施等方面的內(nèi)容要全面,、詳細(xì),、符合實(shí)際,經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后,,方可施工,。

3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠證,不持《安全教育合格證》的施工單位,,公司生產(chǎn)部不予辦理入廠證,。

3.2施工現(xiàn)場的各類人員,必須按規(guī)定著裝,、配戴安全帽,。特種作業(yè)人員,必須持上崗,,必須按要求配備勞動保護(hù)用品,,如:防護(hù)衣、帽,、鞋,、手套、眼鏡,、防毒面具等,。不準(zhǔn)穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘?shù)男M(jìn)入易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域施工,。

3.3工程開工前,,要按施工總平面的布置,安排作業(yè)棚,、休息室,、辦公室、攪伴站,、施工材料堆場預(yù)制場地等,,所有布置必須經(jīng)安全部門審核。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住,。

4.1施工單位在施工現(xiàn)場要設(shè)有安全警示標(biāo)志,,施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域(如坑、進(jìn)等)必須設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志,。夜間要設(shè)紅燈警示,,必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.2搭建臨時(shí)建筑物應(yīng)提交申請,,并附有具體區(qū)域相鄰建筑,、管線位置圖,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,,報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保審批,,批準(zhǔn)后方可搭建,。

4.3施工單位必須按規(guī)定的人員名單組織施工,不得私自雇用名單外人員,。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí),,要事先將雇用人員名單報(bào)生產(chǎn)辦審批,經(jīng)安全教育合格后,,方可入本公司,。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人,個(gè)人罰款50元,,單位罰款xx元,轉(zhuǎn)包單位罰款10000元,。并通報(bào)全公司,,停止施工。

4.4未經(jīng)允許,,不準(zhǔn)占用消防通道,,需占用或破路工程,必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工后,,立即恢復(fù)道路的正常使用,以保證消防通道暢通,。

4.5凡申請?zhí)厥庾鳂I(yè)(如:動火,、高空、有限作業(yè),、動土,、臨時(shí)用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,到生產(chǎn)部辦理手續(xù),,經(jīng)批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)的時(shí)間,、地點(diǎn)等作業(yè),施工單位要隨身帶作業(yè)票,,不得轉(zhuǎn)借他人,,在接受檢查時(shí)要出示作業(yè)票,不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無票單處理,,罰款1000-5000元,。導(dǎo)致事故的,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并追究責(zé)任,。

4.6在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備,、配件、工具和衣物等,。

4.7施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入非本單位施工區(qū)域或場所,,不得亂動,、亂碰或拆卸任何設(shè)備零件、附件等,。自覺維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物,、設(shè)備管線和安全消防設(shè)施,在作業(yè)中可能對其構(gòu)成影響或威脅時(shí)要立即提出,,并采取妥善措施預(yù)以保護(hù),。

4.8外來施工單位在作業(yè)過程中因違章給本公司造成設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失,、人員傷害的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失,,所賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失由本公司相關(guān)部門確認(rèn)落實(shí)。

4.9車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要安裝阻火器,,按規(guī)定路線行駛,,在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車,,嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線,。

4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如:入廠證、安全教育合格證,、焊工證等),,并接受檢查,發(fā)現(xiàn)無證或不帶證件,,按規(guī)定進(jìn)行處罰,,嚴(yán)重者,停止施工,。

4.11施工單位在作業(yè)過程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故,,應(yīng)積極采取措施搶救,并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門,,不得隱瞞和私自處理事故,。否則,按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理,。

4.12施工單位要切實(shí)加強(qiáng)施工的安全管理,,嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項(xiàng)條款、國家的.有關(guān)法律法規(guī),、管理局,、及本公司的管理制度,施工中造成嚴(yán)重后果,,應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

4.13本公司各級安全管理人員有責(zé)任經(jīng)常檢查外來施工單位在作業(yè)過程中是否貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,有權(quán)對違規(guī)者進(jìn)行制止,、處罰,、停止施工作業(yè),。并及時(shí)向公司安全管理委員會匯報(bào),不認(rèn)真履行職責(zé)者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

5.1施工結(jié)束后,生產(chǎn)部根據(jù)施工過程中安全檢查,、考核結(jié)果,,按照《外來施工單位綜合安全考核表》對施工單位進(jìn)行綜合評價(jià),綜合得分70分以下的單位,,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返回,。綜合得分70分以上(含70分)的單位,根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況,,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款,。

5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關(guān)單位必須根據(jù)《外來施工單位安全綜合考核表》結(jié)果,,辦理退款和付款手續(xù)。否則,,由此引起后果,,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。

5.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足時(shí),,外來施工單位應(yīng)補(bǔ)足,。否則,本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除,。

6.1本制度如與國家法律,、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級規(guī)定執(zhí)行,。

6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,。

6.3本制度自下發(fā)之日起施行。

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