報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇一

整個學(xué)校的管理工作從頭至尾井然有序，無論年初還是秋季開學(xué)，都是在校委會以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開帷幕,。每周一的全體教師會、每周五的班子例會,，都會認(rèn)真梳理工作的條理性,，掂量一下工作的輕重緩急,，使得每周的工作都非常有效和及時。管理過程中群策群力,，諫言獻策已經(jīng)成為一種潛移默化的流程和慣例,。管理工作迸發(fā)出的智慧火花，讓每個人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,，讓每項工作都能達到時效性,、務(wù)實性。我?guī)缀跏潜贿B拖帶拽的拉上了這輛動車,，與大家一道開始了一年的幸福之旅,。一年的摸爬滾打，讓我對老師們的敬業(yè),、奉獻和無私付出感到欽佩,，更讓我收獲頗豐，工作效率和習(xí)慣得到了質(zhì)的提升和改變,。比如,，蠡風(fēng)管理平臺的有效使用，不僅帶來了管理效益的大幅提升,，更改變了人的思維和行動,，使整體團隊的管理水平和管理策略得到了提升，讓我深受啟發(fā)：管理也可以這樣做,。再比如,，每次督導(dǎo)、檢查,，根據(jù)校委會分工,，我不僅僅著眼于認(rèn)真梳理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，精心準(zhǔn)備檔案,，重點在于充分體現(xiàn)學(xué)校的獨特見解和創(chuàng)新做法,，并對分管各口的準(zhǔn)備情況進行耐心細(xì)致的自查、整改,，確保每次檢查都能高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。迎檢中,，不僅提高了自身的思想認(rèn)識和工作能力,，更提升了管理水平和層次。

二,、德育文化內(nèi)外兼修,。

對內(nèi)，帶領(lǐng)德育處、少先隊等部門,，強化學(xué)生管理工作力度,，學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成再上新臺階?；緦崿F(xiàn)了學(xué)期初提出的“讓競爭體現(xiàn)活力,，讓信任代替恐懼，讓愛取代懲罰,，讓習(xí)慣展現(xiàn)謙和”的目標(biāo),，各年級在級部主任的組織帶領(lǐng)下，主題教育活動精彩紛呈,，上周五從各位級部主任的匯報中,，我們已經(jīng)頓悟很多，其實,，班主任老師比我們校委會考慮的還要全面,，工作做得更深入、更細(xì)致,。少先隊工作日趨完善和富有成效,，學(xué)生自理能力逐步提高，孩子們在幸?？鞓分胁粩喑砷L,、進步。

三,、狠抓教師隊伍建設(shè)

給教師點燃心中的希望,，使其永不熄滅。人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望,，教師也不例外,。我們常說有的教師存在著嚴(yán)重的職業(yè)倦怠，那是因為他們心中沒有了希望,。有這樣一個故事：一個小孩不小心,，讓一只飛蟲鉆進了耳朵，引起疼痛和噪響,，這時候,，如果小孩因為害怕而又哭又鬧，或用手或其它物品去掏,，這樣做的結(jié)果，只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆,。正在這時,，來了一位智者，他把小孩牽到黑暗處,，并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,，不一會,，小飛蟲就驅(qū)著亮光，飛出了小孩子的耳朵,。這個事例給我一個很深的啟示,，做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?

為此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶,。如利用教師例會,，給大家講故事，或闡述做人的道理,，或表達某個教育觀念,，或抨擊某個教育流弊。一年來,，我做了這樣一些講話,，《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》,、《為自己工作》,、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》,、《如何消除孩子的厭學(xué)情緒》,、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學(xué)校特色的思考》,、《赴上海學(xué)習(xí)后的匯報》,、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》,、《學(xué)生要學(xué)會合作與寬容》等等,。為了與教師一同成長，我經(jīng)常寫一些小文章,，或用小故事表達一個觀點,，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂,，在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,，或發(fā)表在學(xué)校網(wǎng)站上，時間長了,，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈,。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,，在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考,。通過上述這些活動，我更加深刻的認(rèn)識到，只有思想才能引導(dǎo)思想,，當(dāng)校長的必須堅持用高尚的,、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據(jù)教師的頭腦,，讓自己努力成為教師們的精神領(lǐng)袖,，而不僅僅是學(xué)校權(quán)力的中心。

其次是在教師中廣泛開展各種活動,，為他們搭建施展才華的平臺,，堅持多元評價教師，使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感,。一年來,，我們在教師中開展了以下一些活動：優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件,、優(yōu)質(zhì)課的評比;優(yōu)秀論文評比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評選;組織各種體育運動比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國_周年暨藝術(shù)節(jié)展演活動等,。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇二

一,、以“依法治校”為前提,，逐步完善學(xué)校管理機制

圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校工作的大局,，我校在上級政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,，堅持就近免試入學(xué)原則，收費管理規(guī)范,，課程計劃執(zhí)行嚴(yán)格,。對于招生等敏感問題，我們尺度把握合理,，和兄弟學(xué)校的關(guān)系平等和睦,。

在“依法治校”的前提下,，我本著“任人為賢”的原則,，認(rèn)真執(zhí)行好校長負(fù)責(zé)制，副校長,、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生,，中層干部競聘上崗，并每學(xué)期向教代會述職,，一年一聘,。我校班子成員分工明確,，條塊清晰,，責(zé)權(quán)分明,，管理中堅持民主集中制的原則，做好校務(wù)公開,，重大事項集體商議,、決策，充分發(fā)揮干部的主觀能動性,。

此外,，我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程，使得“校興我榮”的思想深入人心,。在“育人為本,，開潛揚長，整體發(fā)展”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下,，學(xué)校各項工作得到全體員工的合力推動,，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20_年7月,，我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實驗校，評審結(jié)果為“優(yōu)”，并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流,。同年，學(xué)校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地,、浦東新區(qū)二行為規(guī)范示范校等榮譽。我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學(xué)校，經(jīng)過一個廣泛,、深入,、認(rèn)真的自評過程，完善了考評制度,。不僅使學(xué)校干部和教職工對學(xué)校的辦學(xué)理念,、發(fā)展目標(biāo),、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認(rèn)識,，對學(xué)校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解，在看到成績的同時,，也看到存在的不足,，明確今后努力的方向。

二,、以“求真務(wù)實”為原則,，扎實搞好教育教學(xué)工作

1、強化團隊品牌凸顯德育實效

為了適應(yīng)二期課改的要求,，不斷探索德育活動的新方法和新途經(jīng),，增強德育工作的針對性和實效性，注重利用社區(qū)、共建單位等資源,，成立了德育教育社會實踐基地,，并有了德育校本教材《輔導(dǎo)員建設(shè)》，初步實現(xiàn)德育教育課程化,。

學(xué)?！耙躁牬賵F,，以團帶隊，自主自動,，快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,，形成了一套“團、隊一體”的工作模式，少工委的成立，更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,，學(xué)校的團隊工作已形成品牌,，輻射效應(yīng)日益明顯,。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,，會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,，浙江省初中少先隊工作者一行64人,，在省總輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下來到學(xué)校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師,、上海市總輔導(dǎo)員趙國強老師,、以及新區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員張振杰,、朱海燕老師等同志一起參加了當(dāng)天的交流，他們高度肯定了團隊工作對學(xué)校德育的促進作用,。

目前,，我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念，實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路,。以師德建設(shè)為載體,，加強德育隊伍建設(shè)，完善德育領(lǐng)導(dǎo)體系,，建立以分管校長,、政教處和團隊、年級組長和班主任,、團隊小干部為主體的分級管理體系,，建立學(xué)校、家庭,、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系,，確保學(xué)校行為規(guī)范工作機制的正常運轉(zhuǎn)。

2,、深化教學(xué)改革勇于實踐探索

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，我們通過抓實教學(xué)的五個環(huán)節(jié)，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提高,。其中,，重點是備課和上課環(huán)節(jié)，做到常抓不懈,，抓出實效，提高效率,。今年更是強化了學(xué)校行政的聽課制度,，由教導(dǎo)處排出每周聽課課表，每周行政人員聽課達20節(jié)次,。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得以逐年提高,，近幾年中考合格率均為100%，優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階,，從26%,，到33%，再到今年的43%，全區(qū)36所同類學(xué)校中排名第4,。教學(xué)質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭,，處于同類學(xué)校先進的行列，受到區(qū)教育主管部門的表揚,。也贏得了良好的社會聲譽,。

學(xué)校以拓展課程為載體，為學(xué)生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺,。目前,，我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,，在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,，在市級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。

三,、以“教育科研”為手段,，搭建師資隊伍建設(shè)平臺

在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面，我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺,，并結(jié)合“十一五”的師訓(xùn)工作,，開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位,，學(xué)校以堅持“突出骨干,、深化校本”的方針，以學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)為載體,，將教研組作為主陣地,，以解決學(xué)校教育教學(xué)實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口，實踐“雙成教育”,。

學(xué)校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度,，通過聽課、集體備課,、開設(shè)署級公開課,、德育展示課，提高教師課堂教學(xué)能力,。目前,，學(xué)校共培養(yǎng)了市后備1名，區(qū)學(xué)科帶頭人2名,，區(qū)明星教師1名,，區(qū)骨干教師6名，區(qū)學(xué)科中心組成員5名,，校骨干教師16名,。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇三

一,、成立科研組織，加大科研工作力度

教育科研是學(xué)校發(fā)展的生命線,，制約著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以教科研為先導(dǎo)，強調(diào)向教科研要質(zhì)量,，營造科研工作氛圍,，提高教師的科研水平。聯(lián)校專門設(shè)立教科室,，有獨立的工作室,，制定科研計劃，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的教育科研工作,。聯(lián)校以苗淑儉校長為主,，有田保軍、杜君花主抓科研工作,，杜君花為教科室主任,，并配備兼 職科研人員，輔助教科處開展科研工作,。

二,、組織學(xué)習(xí)理論，切實轉(zhuǎn)變教育觀念

學(xué)習(xí)是進步的階梯,，學(xué)習(xí)是工作的先決條件,，與時俱進是學(xué)習(xí)化時代的本質(zhì)要求。聯(lián)校加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究,，通過教師成長論壇,、教育理論學(xué)習(xí)沙龍、優(yōu)秀教育案例和教學(xué)論文評選等形式,，組織了一系列學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)活動,。

一是理論指導(dǎo)。以“打造教師隊伍”為突破口,，確立“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象、求真務(wù)實,、服務(wù)育人”的管理目標(biāo),，倡導(dǎo)“團結(jié)、務(wù)實,、高效、創(chuàng)新”的精神”,，加強科研學(xué)習(xí),，組織教師學(xué)習(xí)先進的教育理論培訓(xùn),，提高教育教學(xué)水平。二是采用“走出去,，請進來”的方法,，組織教師參加市縣級學(xué)習(xí)、聽課,、培訓(xùn)等活動20余此,，豐厚了教師文化知識。_年10月,，2名教師到茌平實驗小學(xué)進行聽評課學(xué)習(xí);_年3月28日,，2名教師到陽谷實驗小學(xué)進行聽課學(xué)習(xí);3月，派骨干教師到市東昌府區(qū)陽光小學(xué)參加“讀中外經(jīng)典,，享受讀書樂趣”的主題教育會;4月,，20名教師、校長到茌平政法希望小學(xué)進行科研學(xué)習(xí);4月,，3長到陽谷實驗小學(xué)參加教育工作全面提升會;5月18—21日,，8名教師到聊城參加“自主命題”研討會等等。三是緊緊圍繞教學(xué)工作實際(包括學(xué)科教學(xué)實驗和課題研究等)組織學(xué)習(xí)活動,，把學(xué)習(xí)與提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來,。四是深刻把握教育發(fā)展和教育科研發(fā)展的時代脈搏，掌握先進教育理念,、教育技術(shù)和教育科研方法,。五是以學(xué)習(xí)新課程思想，深入推進新課程改革為核心,，組織新課程系列學(xué)習(xí)活動,，反思教育科研活動。六是站在學(xué)科發(fā)展的前沿,，深入學(xué)習(xí)和掌握學(xué)科發(fā)展動態(tài),，進行小課題實驗，引領(lǐng)師生共同發(fā)展,。同時我們還利用《教育科研》,、聯(lián)校期刊《起航》和《莘縣教育》等報刊等來提升教師理論水平，開闊科研學(xué)習(xí)視野,，促進專業(yè)化發(fā)展,。

三、開展科研研究,，不斷深化科研改革

教育科學(xué)研究是教育發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,，是教育的第一生產(chǎn)力，也是教師專業(yè)發(fā)展的最快,、層次的途徑,。聯(lián)校全面落實《教科研工作三年發(fā)展規(guī)劃》中的各項工作,，并強化課題研究，力爭形成科研特色,。

1,、課題研究。聯(lián)校堅持“質(zhì)量立校,，科研興?！钡脑瓌t，教科室按照既定目標(biāo),，扎扎實實深入進行科研,，以課題研究為抓手，進一步規(guī)范了市,、縣,、小課題研究。申報市級課題四個,、縣級課題7個,。聯(lián)校課題組以“構(gòu)建和諧”實驗為重點，認(rèn)真撰寫實驗方案,，取得專家的指導(dǎo),，對課題方案進行反復(fù)的論證和修改。中心小學(xué)進行四項市級課題研究,，期中《創(chuàng)新教育理論在教育教學(xué)中的研究》,、《信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合實驗與研究》兩項課題已經(jīng)順利結(jié)題，《感恩教育》,、《小學(xué)高效課堂實驗與研究》課題正在進行實驗與研究,，并取得一定的成果;縣級《小學(xué)高年級利用語境理解詞語策略研究》等課題也在積極的研究之中，各校建立課題研究小組,，對實驗課題人員進行了具體分工,，制定了教科研例會制度，大力推進小課題研究,，促使全體教師都能參與到課題研究中來,，不斷提高了研究的實效性。

2,、加強理論教學(xué)研究,。聯(lián)校利用寒暑假期間聘請縣教育局孫局長和實驗小學(xué)的部分骨干教師為科研教師做理論講座，在工作日期間,，聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)又做了四次理論報告,，通過幾次理論報告給科研教師的科研工作解除了困惑并指明了工作方向。

3、建立制度明確措施,。聯(lián)校建立健全了科研工作制度,，課題立項、評比制度,，科研獎懲等制度，讓科研教師明確工作方向,，形成自主學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。召開了學(xué)校教科室、課題組長會議,，學(xué)習(xí)了科研理論,，分析當(dāng)前學(xué)校科研狀況,，對教科研方法做指導(dǎo),，提出課題階段工作目標(biāo)和任務(wù)。課題研究突出新課程改革的重點,，以“課堂創(chuàng)新教學(xué)”為突破口,，通過理論學(xué)習(xí)測試、教學(xué)個案分析,、論文競賽等形式,，進行研討，指導(dǎo)教師努力進行科研研究,，有效地加強課題的過程管理,。

三、搭建發(fā)展平臺,，加強教師隊伍建設(shè)

主抓好課題研究隊伍建設(shè)和青年教師隊伍建設(shè),。加大了培養(yǎng)力度，一是大力宣傳先進的科研理念,，使之內(nèi)化為教師的理性認(rèn)識,，物化為教師的教學(xué)藝術(shù);二是大力倡導(dǎo)教育科研，組織教師參加各類培訓(xùn)活動,，深入開展教育科研工作,，以研促教，教研相長;三是以豐富的活動吸引教師自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,，參加論文評比和優(yōu)秀案例評選等,，包括以下幾項：

(1)縣級教學(xué)、科研論文征文活動;

(2)縣教科所案例評比活動;

(3)縣教研室論文評比活動;

(4)中國教育編輯部論文征集活動等,。

1,、校本培訓(xùn)。修訂教師培訓(xùn)方案,，制定制度,，發(fā)放培訓(xùn)講座,，結(jié)合實際，提出“課題的選題與立項,，課題研究的方法,，怎樣進行科研”等主要問題進行研討，切實開展培訓(xùn)活動,，及時提高教師的科研理論水平,。

2、開展沙龍活動,。以“豐富知識,，擴寬視野，陶冶情操,，增長才干”為主題,，推動科研專題的開展，組織骨干教師成立學(xué)科學(xué)術(shù)研討會,，開展沙龍活動,。從“高效課堂”的構(gòu)建、“課題實驗”的開展,、“和諧教育”的探索等不同的層面進行選題,，在鎮(zhèn)中心小學(xué)舉辦教師沙龍交流活動，六個學(xué)校的優(yōu)秀教師團隊閃亮登臺演出,，唱響了“和諧教育”的主旋律,。

3、開展誦讀活動,。以“讀教育名著,，寫讀書體會”為主旋律，讓閱讀引領(lǐng)教師發(fā)展,，舉行教師美文誦讀比賽,，豐富教師業(yè)余生活。

4,、評選優(yōu)秀科研教師,。按照“兩堅持四看三步”的方式，開展科研評比工作,，發(fā)揮示范,、引領(lǐng)作用。

5,、打造“高效課堂”,。

(1),、開展“家常課”,。強化教學(xué)常規(guī)工作,，積極探索課堂教學(xué)方式,，提升教師運用課標(biāo)、駕馭教材,、組織課堂的水平;教師走下講臺,，與學(xué)生親切交流，和學(xué)生共同探討問題,，師生關(guān)系融洽,，“家常課”中充滿了溫馨與真情。

(2),、研討“創(chuàng)新課”。新教材新課標(biāo)新理論要求教師更新理念,，改變教法,，創(chuàng)新教學(xué)，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,，打造溫馨,、高效課堂。教師改變以往的教學(xué)方法,，創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情景,，注重學(xué)生情感發(fā)展，注重學(xué)生創(chuàng)新能力,，創(chuàng)新課彰顯出教學(xué)的藝術(shù)魅力,。

(3)、比賽“能手課”,。教師運用新理念指導(dǎo)教學(xué),，走進文本，吃透教材;關(guān)注學(xué)生,，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性;以自主,、探究和交流的學(xué)習(xí)方式為主，讓學(xué)生經(jīng)歷探究知識的過程,，培養(yǎng)學(xué)生的實踐技能,，形成自己的獨特教學(xué)特色。

四,、整合科研資源,，形成科研合力

聯(lián)校始終堅持以課堂教學(xué)為主渠道，注重科研教研活動等渠道實施,，在實踐中研究,，在研究中反思。積極引導(dǎo)教師主動、有效地開展集體備課研討,，開展上課,、聽課、說課,、評課等活動,，著力在課堂中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

1,、開展經(jīng)常性的科研活動，使教師有交流,、互補的機會

如：集中研討課程標(biāo)準(zhǔn),、課題實施方案，教材理解,，教學(xué)方法的運用等,。不斷積累經(jīng)驗，及時反思,。重視反思：舉辦案例反思專題研討會,，明確案例撰寫方法，提供材料讓教師研學(xué),。珍惜反思：鼓勵教師建立案例反思筆記,，每堂課后進行課例反思及時整理，每周至少寫一篇教學(xué)隨筆,。督促反思：定期開展案例反思研評活動,，并把優(yōu)秀案例在校報上發(fā)表。教師以教促思,，以思促教,，不斷地在反思中感悟，在反思中成長,，提高了教育科研的實效,。

2、建立實效化的教科研網(wǎng)絡(luò)

通過各種途徑,，采取各種方法和手段,，鼓勵教師做科研型的教師。把教科研工作置于核心地位,，并把這一工作納入全體教職工的考核評比之中?，F(xiàn)在已初步形成人人有課題，個個搞研究的氛圍,。為使教育科研與教學(xué)實踐相互促進,，相互融合,，學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的教育科研小組，發(fā)揮學(xué)校教科研骨干教師的作用,，將教科研工作進一步延伸,、深化、做實,。每周安排一次活動,，學(xué)習(xí)理論，研究課題實驗課,，交流心得,，在工作中不斷培養(yǎng)和提高青年教師的教科研能力，形成了群體優(yōu)勢,。

3,、加強課題過程管理

學(xué)校制定有相關(guān)的管理制度和獎勵條例，有足夠的經(jīng)費保證科研活動的正常開展,。為加強課題過程管理,，學(xué)校做好各類課題的建檔工作，注重課題探索過程,，注重開展校本培訓(xùn)，要求教師做到資料積累齊全,，填寫詳盡務(wù)實,，每學(xué)期必須有課題研究計劃、上實驗課,、寫好案例,、反思、論文和階段總結(jié),。平時帶著課題進課堂,，做到課題研究與課堂教學(xué)實踐有機結(jié)合，鼓勵教師以個案研究為突破口,，勤于反思,，善于總結(jié)，使課題研究進入的良性循環(huán),。期末上交教科研檔案,，聯(lián)校進行考評。

五,、規(guī)范過程管理,，提高科研工作實效

為實現(xiàn)教科研強校的目標(biāo)，加大課題實驗力度,，在研究中實踐,、在實踐中發(fā)展,，在發(fā)展中創(chuàng)新。聯(lián)校要求每個學(xué)校教科室開展“八個一”活動,。制定一份課題實驗計劃,，探究一種教育方法，執(zhí)教一節(jié)“研究課”,，參加一次教科研專題研討會,，撰寫一篇教學(xué)論文，讀一本教育理論書籍,，參加一次課題交流會,、總結(jié)教科研實驗寫出心得體會。積極總結(jié)科研經(jīng)驗,，探尋適宜的教育教學(xué)方式,，提升教師的教科研水平。

建立科研檔案,，整理教科研資料,，并不斷完善資料管理工作，包括科研信息管理,、科研資料管理,、教師培養(yǎng)管理、科研交流等,，各種材料分類保存,。

六、經(jīng)過不懈努力,，科研工作一點成效

1,、完成了鎮(zhèn)級課題。20_年的小課題在20_年4月已全部結(jié)題,，四個縣級課題和兩個市級課題已經(jīng)進入實質(zhì)性研究階段,，開展了學(xué)生感恩教育專題活動專題調(diào)查，發(fā)表了近9篇相關(guān)論文,，有5篇教育案例獲得了縣教科所一等獎,。

2、編輯《妹冢教育》若干期;編輯《起航》若干期;其中《起航》被縣教研室評為優(yōu)秀期刊,。

3,、兩項市級課題順利結(jié)題;獲獎?wù)撐?0余篇，教育敘事,、案例分析科研成果5項,。

4、一批青年教師參加城鄉(xiāng)集體備課成長為學(xué)科帶頭人,、或骨干教師,。

5,、第九期《莘縣教育》周刊以“翰墨香滿園、書香顯特色”為題,，整篇幅報道了鎮(zhèn)級“寫字教育”科研成果,。

聯(lián)校在新形勢下，不斷為教師搭建展示才華的舞臺,，提供信息交流的場所,，進一步使教科研工作穩(wěn)步前進，不斷開拓創(chuàng)新,，再上一個新的臺階,。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇四

一、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項

教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的.管理制度,。擔(dān)任北川小學(xué)繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教[教學(xué)的各類管理制度,，建立健全了科學(xué)規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)建了民主、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確分研為主導(dǎo)、教師為主體,，保證了教育教學(xué)課教師和專模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí),、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學(xué)生,，哪里就有管理。其次,，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,，樓道秩序管理小組，明確分全方位督查,，確保學(xué)完善了《北川小學(xué)教質(zhì)量評估及獎懲制度》,，以及《北川小學(xué)班主任管理制度》，規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會,、坐班、簽到等學(xué)實到了學(xué)學(xué)生到制度,，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則制度,、是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌,、課后問好,，規(guī)范了“兩操一課活動”。六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦,、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會,、載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的康成、積極進取,，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的師風(fēng)建設(shè),，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)學(xué)終把提高教育教學(xué)質(zhì)量牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學(xué)為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實制度,，教師以德立身、以德從教,、以德育人;四是積極實行平,、公正、公開,。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口,，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動,，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,，以點帶面,，課促教，積極進行教法變革,、學(xué)法指導(dǎo),、改革考核形式，嚴(yán)格實行考教結(jié)合,，深化學(xué)生評教,，認(rèn)真進行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的程,，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際,，學(xué)啟動、骨干帶動,、活動推動,、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),，以“調(diào)整,、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質(zhì),，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。一年來,，我樂觀奉獻，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,，教學(xué)成績在全縣名列前茅,。

二,、抓好教學(xué)教研

1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)程開足課時,，嚴(yán)格執(zhí)行《小學(xué)管理規(guī)程》,，教學(xué)常規(guī)是對老師的備課、課堂教學(xué),、料檔案等,，除了定期進行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽課,、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力,，使老師踏實做好教學(xué)常規(guī)下良好的基礎(chǔ)。

2,、通過加強學(xué)習(xí),、提高教師的教學(xué)理念。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量,，因此,，本人特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。

3,、堅持以研促教,、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,，把培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí),、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”,，在教研專題試驗探索過程中,，鼓勵青年骨干教師大膽進行探索，如課堂“合革過程中,，本人經(jīng)常到課堂聽課,，同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本交流等,，不斷提高專題試驗的質(zhì)量,。

今后的奮斗目標(biāo)：

1、抓好學(xué),、嚴(yán),、實上下功夫，細(xì)處著手小處抓起,，使學(xué)化,。

2、教育教學(xué)改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,。

4、對待群眾,、師生努力做到既嚴(yán)格要求,，又人文關(guān)懷。

5,、堅持嚴(yán)于律己,，以身先做到。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇五

一,、加強教育科研,。

這一年來，我較為重視教科研工作,，堅持科研立校,、科研興校的思想，通過教育科研為先導(dǎo),，來確立先進的.教育思想和教育理念,，確立先進的教學(xué)方法和教學(xué)手段。堅持新課程改革與學(xué)校教育科研相結(jié)合的原則,，以點帶面,，提高科研效果。

1,、督促我們的老師參加教育科研,，初見成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究,，學(xué)校目前有金華市級課題一項,，義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑒定,，我組織的團體主攻課題“小學(xué)數(shù)學(xué)培養(yǎng)創(chuàng)新能力的研究”也被認(rèn)定為科研成果,，我一直以來較為重視科研工作，督促有關(guān)教師開展研究,。

2,、我市是第二批新課程改革實驗區(qū)，而我校又是義烏市確定的六所重點實驗學(xué)校之一,，是作為農(nóng)村和城郊的學(xué)校代表,。為此,，學(xué)校高度重視課程改革工作,，一直把它作為學(xué)校的重點工作,。在工作中，我注意課改與教育科研相結(jié)合,。提出了“培訓(xùn)先行,、實驗研究、教研推動,、評價保證,、管理促進、總結(jié)提高”的思路開展新課程改革工作,，在茫然中起步,，在探索中適應(yīng)，在實踐中發(fā)展,。

通過培訓(xùn)促進學(xué)校實驗教師與其他教師及學(xué)校管理者樹立新教育觀念,，積極開展教育教學(xué)改革。做到：師生教學(xué)相長,、共同發(fā)展;引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí);促進教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的變革,。以“改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式”為突破口，以點帶面,，全面促進教學(xué)改革,，以實驗?zāi)昙墳辇堫^，帶動全校的教改實驗工作,。我一直要求其他年級向一年級學(xué)習(xí),，我堅信，其它年級使用舊教材,，但運用新的教與學(xué)的方式也能夠取得較好效果,。

我也重視開展校本培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了《綱要解讀》,、各科《標(biāo)準(zhǔn)》及《標(biāo)準(zhǔn)解讀》,，并組織全體教師進行了參與式的討論，做到邊實驗邊研究,。

這一年,，我們的教學(xué)研究由單純的教的研究轉(zhuǎn)向?qū)W的研究，以學(xué)促教,，以學(xué)論教,。也由說教式的研究轉(zhuǎn)為參與式、討論式的研究,。課改實驗工作中,，我們做好了資料整理歸檔工作，定期進行了總結(jié)。

在11月8日,，省教育廳領(lǐng)導(dǎo)及省,、金華市教育教學(xué)專家一行二十余人到我校進行課調(diào)研，我代表學(xué)校介紹我校的辦學(xué)情況與課程改革的工作情況,，我校一年級的四位實驗教展示體現(xiàn)了新課程理念的課,，獲得領(lǐng)導(dǎo)專家的高度評價，認(rèn)為我校的課改工作做得很扎實,，體現(xiàn)了新理念,。

11月28日，義烏市小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式研討會在我校召開,，全市小學(xué)一年級課改實驗教師一百四十余人參加這次會議,，這次活動中我直接加研究，我校三位實驗教師再次展示了體現(xiàn)了新課程理念的課堂,，并且我把我校的研究成果《研討學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式開展小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革》在大會進行宣讀,，獲得與會者的贊同。

總之,，近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作,，也推動我校的教育教學(xué)改革，工作扎實,，成效明顯,，給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象，使學(xué)校的知名度得到進一步的提升,。

二,、創(chuàng)辦特色學(xué)校。

創(chuàng)辦特色學(xué)校,，是深化素質(zhì)教育所要求的,，也是從實際出發(fā)，實事求是辦學(xué)所必須的,。特色是學(xué)校的生命,，而事實上上級部門既要求我們創(chuàng)特色，實際上的創(chuàng)特色時間與空間并不多,，但我們在工作中,，在全面貫徹教育方針，全面推進素質(zhì)教育的過程中,，在學(xué)校管理或教育教學(xué)中,，要不同于一般學(xué)校，有我們自己的獨到的做法,，并在大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量方面取得顯著成效,，積累一定經(jīng)驗,，形成自己的特色。我們的學(xué)校管理正在進一步規(guī)范化,，形成了良好的校風(fēng),、教風(fēng)與學(xué)風(fēng)。我們也有了一批業(yè)務(wù)能力強,，上進心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學(xué)工作的情況下,，要推動教育教學(xué)工作,，激發(fā)積極性，提高凝聚力,。

根據(jù)學(xué)校創(chuàng)辦特色的規(guī)劃,，近期我提出運用現(xiàn)代教育技術(shù)的辦學(xué)特色。我們已初步具有了運用的設(shè)備和師資,。在這一年中我們做到：繼續(xù)提高全體教師運用現(xiàn)代教育的水平,，以現(xiàn)代教育思想、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導(dǎo)思想,，師生大面積參與的原則,，進一步提高學(xué)校的知名度，取得實效,。這一年中我們繼續(xù)要求45周歲以下的教師能做幾個精品課件,，獲市一級及以上的獎勵。每學(xué)期每位教師運用多媒體平臺達五次以上,。能運用網(wǎng)絡(luò)資源,，為教學(xué)服務(wù)。100%的教師能上網(wǎng),，能利用網(wǎng)絡(luò)資源為教育教學(xué)服務(wù),。我們第三次代表教辦參賽，獲得了團體三等獎,，兩個個人三等獎,。

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇六

一年來，我努力學(xué)習(xí),，盡量以教育教學(xué)理念武裝自己,，努力提高自身素養(yǎng)，以便勝任本職工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下：

一,、落實教學(xué)常規(guī)，努力提高教育質(zhì)量

我以強烈的事業(yè)心,、責(zé)任心力抓業(yè)務(wù)工作,，使學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作運作正常;堅持原則,，出以公心，調(diào)配各科任課老師,，配合校長建立正常教育教學(xué)秩序,。

(一)抓畢業(yè)班教學(xué)工作，確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量

畢業(yè)班常規(guī)工作是關(guān)鍵,，我們認(rèn)真分析現(xiàn)狀,，總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)差距;開展豐富多彩的教研活動,，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

1、明確目標(biāo),。結(jié)合學(xué)生實際,，確保各個層次的學(xué)生都能實現(xiàn)目標(biāo)。教育不能只面向少數(shù)學(xué)生,，也不能只面向多數(shù)學(xué)生,，而要面向每一個學(xué)生。為此,，我們注意培養(yǎng)“尖子”學(xué)生,，同時對“偏科”學(xué)生進行個別輔導(dǎo)，下大力氣轉(zhuǎn)化后進生,，爭取大面積提升學(xué)生成績,。

2、開好學(xué)科教研會,。主要內(nèi)容是：研究教法,，分析中考情況，明確學(xué)科中考目標(biāo),，交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗,，研究中考考題，傳達中考信息,，落實轉(zhuǎn)化后進生措施,。

3、重視實驗教學(xué)和體育教學(xué),。20_年中考理化實驗操作人均分9,。58分(滿分10分)，位列全市前茅,。重視體育課教學(xué),，強化學(xué)生考試項目的訓(xùn)練，全面提高體育課教學(xué)質(zhì)量,，確保了20_年中考體育考試質(zhì)量的提高,，中考體育人均分37,。47分(滿分40分)。

4,、為增強質(zhì)量意識,，強化事業(yè)心和責(zé)任感，全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標(biāo),，我們召開了若干會議：畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,、全體教師質(zhì)量分析、初三班主任,、綜合素質(zhì)評價,、拔尖學(xué)生會議、三類臨界生會議,、后進生會議,。

(二)做好教研,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)指導(dǎo)工作

打造高素質(zhì)的師資隊伍，是我們一貫堅持的策略,，我們秉著“提高教師素質(zhì),，提高教育質(zhì)量”的兩大目標(biāo)，加強教師隊伍建設(shè),。

1,、嚴(yán)格要求老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化(每周指定時間內(nèi)容、要求),。我們用新觀念,、新理念去渲染、以互動精神接納吸收新知,、改造更新知識結(jié)構(gòu),、努力塑造作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精,、敬業(yè)精神強的教師隊伍,。

2、制定教師的培訓(xùn)計劃,，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn),，提高專業(yè)水平。我們不片面理解學(xué)校只是為了學(xué)生的發(fā)展,，而認(rèn)為教師發(fā)展能更好地促進學(xué)生發(fā)展;放棄教師發(fā)展而追求學(xué)生發(fā)展,，最終學(xué)生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此,，我們大力加強校內(nèi)校外培訓(xùn),，潛移默化地讓廣大教師逐步去認(rèn)識,、認(rèn)同課程改革，轉(zhuǎn)變教育觀念,，更新教育思想,。

3、教而不研則淺,，研而不教則空,。為此，我們加強集體備課,，突出針對性,，以學(xué)生為本，既有重點,、難點,，又有教法和學(xué)法，既有切實可行的計劃,，又有分類指導(dǎo)和知識落實方案,。我們精選學(xué)習(xí)資料，擬好分類學(xué)習(xí)計劃,，訓(xùn)練突出層次性,、合理性，講評突出針對性,，考試檢測突出診斷性,。

4、通過開展公開課,、示范課,、優(yōu)質(zhì)課等展示教師課堂教學(xué)能力。如一幫一師徒結(jié)對考核,，并隨時檢查落實情況,。我們關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，組織跟蹤聽課,。

5,、社會、家長,、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教育質(zhì)量,，如果沒有了教育教學(xué)質(zhì)量，長此以往就會沒有了學(xué)校,。我們不斷探索教學(xué)規(guī)律,、手段、方法,，去改革,、去研究新的課程,、新的教學(xué)模式。我們以教科研為先導(dǎo),，以培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生為重點,，開展各項工作。我們從抓課堂教學(xué)入手,，提高教師課堂教學(xué)水平,，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

(三)認(rèn)真抓好檢查考核工作

我們將教學(xué)質(zhì)量管理作為學(xué)校管理的核心,，對影響教與學(xué)的各種因素,，進行檢查、分析,、控制,，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。例如教案,、作業(yè),、聽課本的檢查，努力做到客觀,、量化;嚴(yán)格備課,、上課,、批改,、測驗、計劃,、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,，并且實行動態(tài)管理，檢查后及時總結(jié),，及時與相關(guān)老師交換意見,，促進了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué)?，F(xiàn)在埋頭鉆研致力于教學(xué)研究的多了,，沉下身去搞課堂教學(xué)的多了，敬業(yè),、樂業(yè)的良好的教學(xué)風(fēng)氣業(yè)已形成,。

二、一年中我個人做了以下幾件事

我清醒地意識到如果我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時代的要求,，那么學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展,。我深知要真正做到管理育人，服務(wù)育人,，就得從廣大教師的利益出發(fā),，去維護好他們的權(quán)利,，解決他們心頭上的顧慮和疑惑，努力給他們提供一種寬松的,、愉悅的,、和諧的工作環(huán)境，順人心,，通人氣,，調(diào)動教師工作的熱情和創(chuàng)造力。為此,，我努力做到：

(一)努力學(xué)習(xí)

我認(rèn)為時時是學(xué)習(xí)之時,，處處是學(xué)習(xí)之處，事事是學(xué)習(xí)之事,。我向真正有學(xué)問的人學(xué)習(xí),，把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺,，不被激烈的競爭淘汰,。我堅持不懈讀關(guān)于教育學(xué)、心理學(xué)以及教學(xué)論等方面的著作,，養(yǎng)成翻閱各種教育雜志的習(xí)慣,，吸取各方面的新知識、新思想,、新觀念,，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)新思想,、新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中,，我把讀書跟自己的實際聯(lián)系起來,，不斷校正自己，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,。

(二)積極實踐

我親臨教學(xué)一線，掌握手情況,。每天堅持至少巡查校園一到兩次,。本學(xué)年，深入課堂,，堅持聽課,，了解掌握教學(xué)動態(tài)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作,。

盡管只帶一個班,，用于備課和本專業(yè)課的學(xué)習(xí)的時間每天平均不少于2小時，試卷全自己出,。我認(rèn)為教師的真正本領(lǐng),，不在于他是否會講述知識，而在于是否能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機,，喚起學(xué)生的求知欲望,，讓他們興趣盎然地參與到教學(xué)過程中來。我一直相信：自己教給學(xué)生的和學(xué)生教給自己的同樣多!

三,、不足與思考

過去的工作在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去,，我的工作還存在以下一些問題,。

1、關(guān)心教師的生活,、學(xué)習(xí)等方面還不夠具體,、細(xì)致。對部分或態(tài)度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,，我干著急沒辦法,，沒有使他們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2,、面對面指導(dǎo)工作的能力欠缺,。如聽課后，沒有與老師及時交換意見,，聽而不評,，失去了聽課的意義,。對年級組長,、班主任如何抓教學(xué)質(zhì)量指導(dǎo)太少。調(diào)動教研組長的積極性,、開好老師滿意的教學(xué)質(zhì)量分析會,、改進教學(xué)管理等方面也有待加強。

新的一年里,，我將和大家一起,，不斷地超越過去的自己，以樸素的感情,，調(diào)整自己的心態(tài);以奉獻的精神,，從事崇高的事業(yè);以深情的投入，展現(xiàn)個人的水平;以不斷的追求，提升自身的價值,，努力為學(xué)校發(fā)展而盡職盡責(zé),。

新的一年里，讓我們努力做到：校園里每個人都是重要的,，所有的人都應(yīng)該得到發(fā)展,，人人都有一份愛。關(guān)愛每個人生命的成長,，重視每個個體的存在,，人人都得到尊重。師生是朋友,，是知己,，大家同心、同行,、同樂,。人人機會均等，人人爭取機會,，人人創(chuàng)造機會;人人都有所追求,。走入每個人的心靈，點燃師生的發(fā)現(xiàn)之火,、探索之火,、創(chuàng)新之火，人人都體驗歡樂和成功,。讓我們寬容每一個過失,，期待每一點進步，欣賞每一個閃光點,，贊許每一點成功,。鼓勵，鼓勵,，再鼓勵;等待,，等待，再等待,。

以上如有不妥,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評意見!謝謝大家!

中學(xué)校長述職報告標(biāo)題篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自我接任中學(xué)校長以來,，為提升學(xué)校的辦學(xué)層次,，本著校園工作一切有利于教學(xué)的原則，做出重大舉措,，取締學(xué)校小賣部,，杜絕校內(nèi)賭博現(xiàn)象，重組領(lǐng)導(dǎo)班子，建立新的各種規(guī)章制度,，提倡教師戒煙,，要求教師嚴(yán)字當(dāng)頭、愛子當(dāng)心,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),。在教學(xué)上力挺教改，全面提高教師的授課質(zhì)量,。

這半年我工作的重點是——執(zhí)意教改,，協(xié)調(diào)均衡出優(yōu)秀師資，和諧科學(xué)出強勢隊伍,，培養(yǎng)正氣,、學(xué)習(xí)、團結(jié)的學(xué)生,，出教師為榮,、學(xué)生自豪、家長叫好,、社會滿意的中考成績,。

下面就過來的工作匯報如下：

一、學(xué)校管理,，以“管”出面貌

自開學(xué)以來,，嚴(yán)格學(xué)校各項規(guī)章制度：如學(xué)校門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格學(xué)校教師值班制度,，嚴(yán)格學(xué)生量化管理制度,，班級量化管理制度，課上有班級日志,，課下由團員組成的紀(jì)律衛(wèi)生,、禮儀監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督校內(nèi)學(xué)生課下違紀(jì)行為。一年來,，我校校內(nèi)從未發(fā)生一起惡性的事件,、學(xué)校周邊沒發(fā)生一起有損學(xué)校形象的學(xué)生聚眾斗毆、沒有一次校外閑散人員進校尋釁滋事,，校園環(huán)境潔凈整齊,，學(xué)生活動井然有序。

二,、教師業(yè)務(wù)，以“督”顯提高

開學(xué)初,，就積極選派干部教師參加各級教研機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，讓老師們開闊眼界提高自身修養(yǎng)，增強專業(yè)技能。20_—20_學(xué)年度,，我校陳蓮香老師在教學(xué)大比武匯課中獲我市初中數(shù)學(xué)組一等獎,，周福長老師獲得我市英語教師試題設(shè)計比賽一等獎，吳玉來,、張廣艷老師的論文獲得滄州市二等獎,，周福長、劉樹東,、張海港等老師的論文獲得滄州市一等獎,，曹艷杰老師在初中古詩文課堂教學(xué)大賽中獲我市二等獎，孫國霞老師在初中數(shù)學(xué)說課比賽中獲我市一等獎,，沙霖老師獲得我市英語朗讀比賽指導(dǎo)獎(指導(dǎo)的學(xué)生王蕊獲得英語朗讀比賽一等獎),，宋云江老師獲得滄州市校務(wù)公開先進個人稱號，張廣艷老師獲得黃驊市優(yōu)秀黨員稱號,。在黃中尖子生競賽中,，我校何冬冬、曹夢茹,、沈文森同學(xué)提前錄入黃中的實驗班,。今年中考我校17個考取黃中，排我鎮(zhèn)中學(xué)前列,。初一,、初二成績名列全鎮(zhèn)第一，包攬兩年級個人總成績前三名,，中考全鎮(zhèn)第一二名也在我校,。

三、教學(xué)設(shè)施,，以“硬”上層次

我們積極爭取了資金安裝8個多媒體教室,，再安裝一個計算機教室。今后我校的教學(xué)設(shè)施本著滿足素質(zhì)教育要求的各種教學(xué)和實踐互動的需要,，為學(xué)生健康成長,、我們會不斷創(chuàng)造優(yōu)越的條件。

四,、改革課堂,，以“效”促學(xué)習(xí)

本學(xué)期以來，我校致力于課堂教學(xué)改革,，推出“傳學(xué)”模式教學(xué),。以學(xué)案教學(xué)為線索，通過自主學(xué)習(xí),、合作探究,、小組輔導(dǎo),、限時訓(xùn)練，致力于打造“621”高效課堂,，推動高效學(xué)習(xí),。一年的教學(xué)改革，使我們看到了教學(xué)改革的必要性和成績,，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的支持,，也堅定了我們繼續(xù)進行教學(xué)改革的決心。我校開設(shè)了書法,、剪紙課程,，專門編寫了《走進剪紙藝術(shù)》、《大》兩本校本教材,，并將校本課程列入課程表,。組織了田徑、籃球,、足球,、象棋、美術(shù)等興趣小組;為拓展師生的知識面,，學(xué)校訂閱了報刊,、雜志50余種，并開設(shè)了讀書課,，真正實現(xiàn)學(xué)生快樂學(xué)習(xí),、教師快樂教學(xué)的良性循環(huán)，從而實現(xiàn)教育的高效發(fā)展,。

五,、找到閃光點，以“趣”結(jié)碩果

本學(xué)期打破了唯學(xué)習(xí)成績論的傳統(tǒng)評價模式,，建立多元化的評價機制,，鼓勵學(xué)生的個性發(fā)展，設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎,，進步學(xué)生獎;并積極組織學(xué)生參加市局,、政府組織的各種評選活動。20_—20_學(xué)年我校王蕊同學(xué)獲得市教育局組織的英語朗讀比賽一等獎;并被評為滄州市20_—20_學(xué)年三好學(xué)生;孫鳳遠(yuǎn)同學(xué)獲得黃驊市優(yōu)秀共青團員稱號,，并獲得黃驊市中小學(xué)生優(yōu)秀品德獎;王強同學(xué)在全市運動會中獲得男子組跳高第一名,。我們會更加完善我們的評價體制，從而極大地促進學(xué)生特長的發(fā)展,，最大限度地激發(fā)了學(xué)生的個人潛能,，真正做到“為學(xué)生一生發(fā)展打好底色”。

回首過往,，往事歷歷,，更是誡悟勉勉,。我是真的收獲了一份檢討在的,。我的檢討：我們的校園教育離打造品牌學(xué)校不是還很遠(yuǎn)嗎?我們要上條件,，就必須舍得投入，當(dāng)好家,，處理好消費,，辦教師看得見,，大伙都滿意的學(xué)校,。給教師出去學(xué)習(xí)進修的足夠時間和還我一個精神飽滿的工作熱情,。繼續(xù)嚴(yán)肅管理，嚴(yán)字當(dāng)頭,，對于問題學(xué)生的處理,，不退步，不殉情,，給老師撐腰,，給力于執(zhí)行干部,。但是，處理的方法有值得商榷的地方,，出現(xiàn)的問題也引起了教師和家長的關(guān)注,。我們確實要思考對于問題生的教育方法之策略性有效性的工作效果。師德建設(shè)重考勤,，繼續(xù)通過教代會,，定適合教改的新制度，著力解決個別突出的問題,，加大獎懲力度,，要真有沖擊力,。繼續(xù)干部隊伍的分工制度,，做到誰的事誰負(fù)責(zé),，先講奉獻和原則，再給職權(quán)做領(lǐng)導(dǎo),，必須強化服務(wù)意識,，才能贏得尊重和支持,。管理學(xué)生我們要形成以年級為核心的學(xué)校管理體制,。班主任是政治局,，主穩(wěn)定,，班級管理要做到教務(wù)和政務(wù)都服務(wù)班主任,，班級管理的內(nèi)涵要擴大,，給班主任較大的工作權(quán)限,。教改中忽略了集體備課,，輕視了學(xué)生座談會，淡化了研討課,，沒有給力的階段性小結(jié)。

新學(xué)期,，教改進入攻堅克難從容前行的關(guān)鍵的第二步,，這第二步,，我們不缺理念,，也不缺經(jīng)驗,，我們需要的是堅持的勇氣，我們需要的是把每一個措施落實到位,，我們需要的是關(guān)注每一個細(xì)節(jié),，我們需要的是團隊精神，我們需要的是責(zé)任心,，我們需要的是教學(xué)的藝術(shù)，我們需要的是致力建設(shè)漁區(qū)一流教育,、全市上游的中學(xué),。