計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel篇一

一,、進(jìn)一步細(xì)化管理，制定各崗位工作量

鑒于工程部所轄設(shè)施設(shè)備比較龐雜,，日常工作量較大,，為較好的給前方經(jīng)營部門提供優(yōu)質(zhì)的工程保障服務(wù)，__年對于各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé),，制定詳細(xì)的工作內(nèi)容,，以具體落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任及考核指標(biāo)，具體主管崗位,。

a,、根據(jù)__年底對所轄專業(yè)設(shè)備的評估，核定各系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量,，按照設(shè)備重要性,、區(qū)域、時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)劃分,，制定__年相對應(yīng)的大修計(jì)劃;每季度,、每年進(jìn)行工作總結(jié);

b、每季度對所轄專業(yè)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行現(xiàn)狀檢查,，根據(jù)設(shè)備總數(shù),，按照區(qū)域和時(shí)間，每季度提交檢查報(bào)告,，每年提交評估報(bào)告;

c,、對所轄專業(yè)設(shè)備的外部維保單位，根據(jù)合同中維保計(jì)劃,，密切進(jìn)行跟蹤,、監(jiān)督、檢測,、驗(yàn)收工作,，對產(chǎn)生的維保資料、紀(jì)錄每月進(jìn)行整理歸檔,。根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行故障率及外觀進(jìn)行維保質(zhì)量考核;

d,、結(jié)合所轄專業(yè)設(shè)備的實(shí)際情況，每半年對專業(yè)員工進(jìn)行一次設(shè)備操作及故障處理培訓(xùn);

e,、若遇重大活動(dòng),，制定有針對性的詳細(xì)工程設(shè)備檢查、保障方案;

2,、運(yùn)行值班崗位

a,、對于所轄設(shè)備、機(jī)房,、前方能耗場所,，制定詳細(xì)巡視、檢查制度,，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),、路線、巡視次數(shù)制定表格,，每班根據(jù)要求執(zhí)行;

b,、每月對當(dāng)班衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

c、每半年進(jìn)行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓(xùn)練,，能按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,，并提交事故處理報(bào)告;

3、報(bào)修崗位

a,、按照工程部iso文件報(bào)修流程要求,，正確填寫報(bào)修單、完成各項(xiàng)報(bào)修任務(wù),。對收費(fèi)項(xiàng)目,，核定收費(fèi)價(jià)格，由業(yè)主簽字確認(rèn);

b,、對于有償服務(wù)領(lǐng)取材料須,、與報(bào)修單、用途保持一致;

c,、對于報(bào)修任務(wù),，完成后必須做好收尾清潔工作;

d、對于報(bào)修任務(wù),，不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象;

e,、指派一名主管負(fù)責(zé)報(bào)修管理工作;

4、大修崗位

a,、按照大修計(jì)劃,，須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成大修任務(wù);

b,、對于大修工作完成后，須由專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量評估;

c,、在大修過程中,，須減少耗材的使用，能維修就維修,、能利用舊零配件就利用舊配件;

d,、大修完成后，在下次大修日期前,，不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象;

對于以上各項(xiàng)工作指標(biāo)及規(guī)定,，工程部將在日常工作中，加強(qiáng)檢查,、督促工作,，發(fā)現(xiàn)違反第一次警告，第二次過失處理,，第三次調(diào)整崗位,。

二、節(jié)能降耗工作

近三年來,，工程部的節(jié)能降耗工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，取得了較大的成效，根據(jù)工程部對目前管理和設(shè)施設(shè)備的初步評估,，今后的節(jié)能降耗工作以加強(qiáng)管理為主,，實(shí)時(shí)跟蹤前方經(jīng)營部門的能耗使用情況，及時(shí)調(diào)整各能耗設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),，從管理過程中尋求節(jié)能效益,。在對各能耗設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造方面，將以小改小革為主,，同時(shí)密切跟蹤市場上的節(jié)能技術(shù),、設(shè)備的發(fā)展趨勢，結(jié)合會展中心實(shí)際狀況,，實(shí)施科學(xué),、合理的節(jié)能改造項(xiàng)目。因此：節(jié)能管理措施

a,、運(yùn)行值班員工加強(qiáng)巡視,，及時(shí)處理能耗設(shè)備的“跑、冒,、滴,、漏”的現(xiàn)象;

b、值班長每天對前方經(jīng)營部門的能耗使用情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù);

c,、細(xì)化節(jié)能指標(biāo)到每天,，由值班長每天總結(jié)主要能耗情況，對照往年同期,，在外部氣溫,。經(jīng)營負(fù)荷相差不大的情況下,，不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象;若有,，提交分析報(bào)告;

2、__年計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目

a,、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項(xiàng)目(一層低區(qū))

b,、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動(dòng)控制閥分時(shí)段供冷節(jié)能項(xiàng)目

c、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

d,、西館一層展廳空調(diào)出風(fēng)口改造項(xiàng)目(__年剩余未改的)

e,、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項(xiàng)目

f、東館自動(dòng)扶梯加裝變頻器節(jié)能項(xiàng)目

三,、后備人才培養(yǎng)工作

1,、根據(jù)工程部目前管理隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，并以物業(yè)公司外部市場拓展需要為準(zhǔn),，__年工程部在員工培訓(xùn),、人才培養(yǎng)工作方面，主要側(cè)重兩點(diǎn)綜合性工程管理人才培養(yǎng)主要措施為在優(yōu)秀值班長,、主管進(jìn)行輪崗培養(yǎng),，通過多專業(yè)、多崗位輪崗,，提高值班長對各專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)水平,，增強(qiáng)專業(yè)主管對日常運(yùn)行管理隊(duì)伍的了解，為工程部今后管理人才儲備打下基礎(chǔ),。

2,、復(fù)合型工程技術(shù)員工培養(yǎng)，主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進(jìn)行輪崗培養(yǎng),，通過多專業(yè),、多崗位輪崗，提高他們對跨專業(yè)設(shè)施設(shè)備的技術(shù)處理能力,，為今后人力成本控制,，解決多專業(yè)復(fù)雜技術(shù)問題、提高部門工作效率儲備人才,。

個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel篇二

總結(jié)上月的得失,，在四月應(yīng)做好以下幾方面的工作：

一、客戶關(guān)系的維系

1、對于老客戶要保持聯(lián)系,、熟絡(luò)關(guān)系,、爭做朋友、滿足需求,，最終達(dá)到銷售簽單的目的,，最好能挖掘二次需求。

2,、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品,、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司、信任我,。然后,，推銷產(chǎn)品，并不斷開發(fā)新客戶,。

二,、工作細(xì)節(jié)的處理

1、下月要更加熟悉工作流程,，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力,，多觀察,、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記,。

2,、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè),、年齡,、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率,。

3,、不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識,，便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,，多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,，營造和諧向上的工作氛圍。

三,、工作目標(biāo)

爭取下月工作成績達(dá)到部門平均水平,。

以上便是我四月的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃。計(jì)劃與困難并存，請經(jīng)理多多指導(dǎo),，我會好好努力克服困難,，對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé),、對公司負(fù)責(zé)!

個(gè)人月度工作計(jì)劃表Excel篇三

即將到來的20__年充滿希望和挑戰(zhàn),，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一,、20__年工程部的工作目標(biāo)

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

2,、跟進(jìn)20__年遺留的工程問題，提出有效的措施進(jìn)行整改,。

3,、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn),。

4,、做好高層接收工作，確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收,，單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房,，并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向。

5,、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，尤其是新員工入職培訓(xùn)。

6,、20__年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收,，鑰匙資料接收的工作。

7,、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保,。

8、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工,。

10,、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

11,、所有房屋資料的整理和檔案建立,。

12、配合營銷和各部門的工作完成,。

13,、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

14,、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,。

15、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車場的劃分和導(dǎo)示牌的安裝,。

16,、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。

17,、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù),，確保工程返修率不得高于2%。

18,、跟進(jìn)一期別墅和一期高層,，地下停車廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用。

19,、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作,。

二、工程部的困難和解決辦法

1,、經(jīng)過對附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量,。

2、在20__年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,，以便于我們的工作能更好的開展,。

3、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫沒有穿線,，不能通電,，嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,。

4,、在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習(xí)場沒有預(yù)留檢修口,，我部門部分維修沒法進(jìn)行，請相關(guān)施工單位給予解決,。

5,、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng),。

6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,，彩鋼板容易變形影響公司項(xiàng)目的形象,。

7、目前一期別墅c2車庫是毛地,，為了提高項(xiàng)目的品質(zhì),，我公司建議采用地坪漆鋪設(shè)。

8,、對一期別墅天溝(屋檐槽),，多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況，希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，能徹底解決,，以免因其漏水對墻體造成損害。

9,、一期別墅c2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對車輛管理困難,，希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大,，嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用,，望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。

11,、一期別墅庭院門,，推拉困難、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項(xiàng)目的品質(zhì),，望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。

12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流,，總管并沒有與市政管網(wǎng)接通,，導(dǎo)致化糞池注滿的速度加快，希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。

13,、一期別墅分戶到目前為止,，沒有安裝門禁對講系統(tǒng)，嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用,。

14,、一期別墅所以有的設(shè)施設(shè)備，到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參與驗(yàn)收,，讓其直接接手管理,。