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財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)篇一

1．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系,，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制,；編制預(yù)算控制管理方案,，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．及時(shí)了解國(guó)家和地方的財(cái)務(wù)政策變化,，做好預(yù)算前期調(diào)研工作, 編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算綱要，確定企業(yè)下一年度預(yù)算編制的原則,、要求集團(tuán)公司各部門(mén)及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式,；編寫(xiě)和更新集團(tuán)公司的預(yù)算編制指導(dǎo)書(shū)。

3．根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織編制集團(tuán)公司及各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及財(cái)務(wù)部應(yīng)編制的各項(xiàng)預(yù)算,，包括投資收益預(yù)算,、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等,。

4．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案,，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷(xiāo)售收入預(yù)算,、成本費(fèi)用預(yù)算,、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。

5．匯總,、平衡企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算,，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議,，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)審批。

6．制定集團(tuán)公司各項(xiàng)預(yù)算控制方案,，經(jīng)相關(guān)集團(tuán)公司高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門(mén),，以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

7．監(jiān)督集團(tuán)公司及各個(gè)子公司各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,，匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案,，提出初審意見(jiàn),，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡,，確定預(yù)算調(diào)整方案及時(shí)向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋。

9．分析集團(tuán)公司和各個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況,，匯總各個(gè)子公司的年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),，起草撰寫(xiě)集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)，分析各個(gè)子公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),，給出反饋意見(jiàn),，確定各個(gè)子公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)，經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)審核,、修改,，確定并出版集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)。

10．建立預(yù)算信息管理制度,，落實(shí)信息管理制度,，保存預(yù)算管理過(guò)程中的文件、方案,、會(huì)議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù)；整理預(yù)算管理的資料,、決議,、方案、報(bào)告等資料,，建立檔案,，歸檔并保管。

11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)篇二

3,、編制集團(tuán)資金流預(yù)測(cè)情況；

4,、依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況,，制定各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)；

7,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

、

1,、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,，中級(jí)職稱(chēng)或注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；

3,、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,、執(zhí)行力，邏輯思維能力,，踏實(shí),、沉穩(wěn),。

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)篇三

部門(mén)提供相關(guān)的報(bào)表資料。

用發(fā)生情況進(jìn)行預(yù)測(cè),，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出正確決策,，以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目的。

部門(mén)提供資料（如銷(xiāo)售收入,、銷(xiāo)售成本,、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等）對(duì)下月的效益情況進(jìn)行測(cè)算,，測(cè)算結(jié)果報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，作為月度效益指標(biāo)上報(bào)公司并下達(dá)各單位。

行分解,，以便能順利實(shí)現(xiàn)年度效益目標(biāo),。做好公司的成本管理工作，根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，配合財(cái)務(wù)部主任下達(dá)分公司年度利潤(rùn)（成本費(fèi)用控制）指標(biāo),。

6.負(fù)責(zé)對(duì)外提供效益測(cè)算方面的資料，及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。

辦理差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù),，加強(qiáng)相關(guān)管理。

理,。

1.遵紀(jì)守法,，秉公辦事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)事求是,。

2.具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上文化程度，具有助理會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),。

3.具有兩年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，較為熟悉本企業(yè)的財(cái)務(wù)核算情況,。 4.對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)情況有大致的了解,。

5.具有一定的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力、熟練的計(jì)算機(jī)操作能力,。

6.熟悉會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)基本理論,，具備一定的實(shí)際操作能力及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

7.身體健康,，能承擔(dān)本崗的工作任務(wù)。

1．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系,，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行,、控制機(jī)制,；編制預(yù)算控制管理方案,，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．及時(shí)了解國(guó)家和地方的財(cái)務(wù)政策變化,，做好預(yù)算前期調(diào)研工作, 編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算綱要,，確定企業(yè)下一年度預(yù)算編制的原則、要求集團(tuán)公司各部門(mén)及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式,；編寫(xiě)和更新集團(tuán)公司的預(yù)算編制指導(dǎo)書(shū)。

3．根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織編制集團(tuán)公司及各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及財(cái)務(wù)部應(yīng)編制的各項(xiàng)預(yù)算,，包括投資收益預(yù)算,、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等,。

4．協(xié)助部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案,，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷(xiāo)售收入預(yù)算,、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算,。

5．匯總,、平衡企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),，提出初步調(diào)整建議,，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)委員會(huì)審批,。6．制定集團(tuán)公司各項(xiàng)預(yù)算控制方案,，經(jīng)相關(guān)集團(tuán)公司高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門(mén)，以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

7．監(jiān)督集團(tuán)公司及各個(gè)子公司各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總,、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案,，提出初審意見(jiàn)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡,，確定預(yù)算調(diào)整方案及時(shí)向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋,。

9．分析集團(tuán)公司和各個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況,，匯總各個(gè)子公司的年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū)，起草撰寫(xiě)集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),，分析各個(gè)子公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),，給出反饋意見(jiàn)，確定各個(gè)子公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),，經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)審核,、修改，確定并出版集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)告書(shū),。

10．建立預(yù)算信息管理制度,，落實(shí)信息管理制度，保存預(yù)算管理過(guò)程中的文件,、方案,、會(huì)議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù)；整理預(yù)算管理的資料,、決議,、方案、報(bào)告等資料,，建立檔案,，歸檔并保管。11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

一,、資本預(yù)算主管崗位職責(zé) 二、預(yù)算專(zhuān)員崗位職責(zé)

三,、

總經(jīng)理 預(yù)算部主管 預(yù)算會(huì)計(jì)各預(yù)算部門(mén)負(fù)責(zé)人

總經(jīng)理 各部門(mén)經(jīng)理預(yù)算主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 各系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)董事長(zhǎng)

六,、年度預(yù)算調(diào)整流程

總經(jīng)理

財(cái)務(wù)經(jīng)理

預(yù)算部

各系統(tǒng)部門(mén)

財(cái)務(wù)預(yù)算主管崗位職責(zé)篇四

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo),、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,。通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,，從而保證工程投資目標(biāo)和利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)內(nèi)部管理和考核條例，保證預(yù)算部工作的順利進(jìn)行,。

3,、合理安排，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程預(yù)決算編制及成本控制任務(wù),，對(duì)工程預(yù)決算,、資金使用控制情況,，實(shí)施全面跟蹤監(jiān)管管理。

4,、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策,、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況,、信息,，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理,。

5、對(duì)已洽談的工程進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,，組織工程投標(biāo)工作,，根據(jù)相關(guān)政策以及定額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件的要求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,，組織編制投標(biāo)書(shū),，參與投標(biāo)工作。

6,、根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和造價(jià)定額和施工范圍,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，深入研究施工圖紙,，掌握投資方心理,，組織編制施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資,，總體成本進(jìn)行全方位整體控制,。

7、按照公司要求及項(xiàng)目施工范圍,，參與內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)的竟價(jià)招標(biāo)，以及勞務(wù)合同條款的擬定工作,。

-7-工作,，有效的對(duì)工程施工過(guò)程中各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行控制。

10,、深入施工現(xiàn)場(chǎng),，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和工程進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更的洽商,，協(xié)調(diào)辦理有關(guān)簽證事宜,。

11、組織收集工程相關(guān)資料,，編制工程決算書(shū),，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,，做好工程各類(lèi)合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

12,、廉潔自律,，工作中杜絕吃拿卡要，維護(hù)公司整體形象,。 13,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他隨機(jī)任務(wù)。