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成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算,、概算、預(yù)算,、結(jié)算,、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價控制計(jì)劃的編審,，并在實(shí)施期動態(tài)控制;
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價,，組織變更單價的談判;
4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價款結(jié)算工作，編制材料出入庫單;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;
6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,，為公司決策提供及時可靠的參考信息;
7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量,，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);
8.負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺帳,，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對一次,，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;
9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價控制工作;提出成本建議;
10.參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議,，參與圖紙會審工作;
成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
審核和分析公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營活動,，為管理層和各部門負(fù)責(zé)人提供必要的成本數(shù)據(jù)，以了解成本的組成,。
制定控制成本的措施和建立相關(guān)流程以期達(dá)到成本控制和實(shí)現(xiàn)利潤化;
分析每月各業(yè)務(wù)部門的實(shí)際發(fā)生成本,，對比預(yù)算，并對產(chǎn)生的差異出具分析報告;
對發(fā)現(xiàn)的問題,，積極提出改進(jìn)意見;
制定安全庫存量(總倉,、食品和酒水、機(jī)修,、綠化庫,、專賣店等);
進(jìn)行月末盤點(diǎn)，核對數(shù)據(jù)并完成記賬憑證,，當(dāng)期進(jìn)行庫齡分析,，對存貨的保有量和使用效率進(jìn)行分析，提交盤點(diǎn)報告，提出 改進(jìn)建議;
參與倉庫管理人員的培訓(xùn),，以便建立有效的工作團(tuán)隊(duì);
完成上級安排的其他工作,。
成本總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、作為項(xiàng)目管理公司的成本經(jīng)理,，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作,，包括估算、概算,、預(yù)算,、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;
2,、按照公司招標(biāo)采購程序,，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo),、議標(biāo),、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作，確認(rèn)合同價格;
3,、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草,、談判、簽約及管理工作等合同流程;
4,、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算工作;
5,、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計(jì)量及支付;
6、多方積累工程造價資料,，把握工程造價的動態(tài),。定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行投資分析，提供決策依據(jù);
7,、具有獨(dú)立主持建設(shè)項(xiàng)目投資估算,、成本測算、招投標(biāo)的能力,，具備識圖能力;熟悉相關(guān)設(shè)備及材料市場價格;
8,、熟悉招標(biāo)采購、合約,、成本管理業(yè)務(wù)及工作流程,，精通國家相關(guān)政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;
9,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，富有挑戰(zhàn)精神,，具備較好表述能力和溝通協(xié)調(diào)能力,。
