總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)藥物流年終工作總結(jié)怎么寫篇一

一、主要工作完成情況

1. 以“整改落實(shí)”為重點(diǎn),，將第一批教育實(shí)踐活動(dòng)推向深入,。年初，按照集團(tuán)和公司黨委的要求,，及時(shí)組織召開了公司政治工作會,，對全年黨建工作做了安排部署，研究制定了《勝利能源公司xx年政治工作要點(diǎn)》，出臺了《第二批教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)意見》,，對一批教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,。黨群工作部作為活動(dòng)辦公室的主要機(jī)構(gòu)，針對第一批教育實(shí)踐活動(dòng)通過各種渠道查擺出來的問題,，逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行梳理,，制定整改解決措施，明確整改目標(biāo),、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門和整改時(shí)限，建立問題整改落實(shí)推進(jìn)表,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，先后向集團(tuán)公司上報(bào)第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的各類材料、報(bào)表,、報(bào)告11項(xiàng),。4月份，成功組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,，期間,，按照集團(tuán)公司的要求，重新編制了《民主生活會方案》,，修訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料》,，完成了民主生活會籌備工作報(bào)告、民主生活會報(bào)告,，通報(bào)會報(bào)告等材料9項(xiàng),。

2. 抓住反對“四風(fēng)”不放，第二批教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展,。今年3月初,，公司各二級單位先后啟動(dòng)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，公司及時(shí)成立了督導(dǎo)組,，黨群工作部作為督導(dǎo)工作主要機(jī)構(gòu),，指導(dǎo)各活動(dòng)單位結(jié)合本單位實(shí)際制定了實(shí)施方案和成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，第一,、第二批活動(dòng)做到了有序銜接,，形成有布置、有指導(dǎo),、有監(jiān)督,、有檢查的工作格局，確?；顒?dòng)扎實(shí)有序地開展,。制定了《第二批教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)方案》,，先后制定下發(fā)了《關(guān)于開展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)意見》、《在開展學(xué)習(xí)教育,、聽取意見環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見》,、《在開展查擺問題、批評環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見》,、《在整改落實(shí),、建章立制的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于撰寫對照檢查材料的要求》,、《關(guān)于召開民主生活會的程序和要求》等各類督導(dǎo)文件7項(xiàng),，為確保各活動(dòng)單位活動(dòng)質(zhì)量，堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo),、從嚴(yán)把關(guān),，嚴(yán)格審核材料，特別是各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對照檢查材料,，先后多次提出修改意見,，先后審核修改四十多人次，整個(gè)活動(dòng)的督導(dǎo)工作力爭通過對活動(dòng)細(xì)致的組織,，使活動(dòng)單位和廣大黨員開展活動(dòng)就能夠心中有數(shù),、手中有事，從而有助于推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)真正落地,，為整個(gè)活動(dòng)的開展打牢打?qū)嵙嘶A(chǔ),。

3.服務(wù)發(fā)展大局，切實(shí)發(fā)揮黨建工作的政治保障作用,。年初通過下發(fā)《黨建考核方案》進(jìn)一步細(xì)化,、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、效率性,、創(chuàng)新型,、廉潔型”五型黨支部建設(shè)，通過落實(shí)黨組織和黨員承諾踐諾機(jī)制,，進(jìn)一步發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗的作用,，努力實(shí)現(xiàn)黨員無“三違”，黨員身邊的群眾無“三違”,。全年組織完成職工思想政治論文5篇,，獲得一二三等獎(jiǎng)。

4. 抓好重點(diǎn)創(chuàng)品牌,，工會工作創(chuàng)新出亮點(diǎn),。xx年,，加強(qiáng)工會工作各項(xiàng)職能，完善職工民主管理,，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,，年初，公司工會及時(shí)更新了工會委員會,，健全了工會組織機(jī)構(gòu);及時(shí)調(diào)整了女工委員會,、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、職工住房民主監(jiān)督委員會,，成立了伙食管理委員會,、單身公寓食宿管理委員會，充分發(fā)揮職代會員工管理,、員工監(jiān)督職能,，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制,，以職代會為載體,，拓寬員工參與渠道，及時(shí)反映職工心聲,。繼續(xù)開展大病救助,、金秋助學(xué)、職工慰問活動(dòng),，繼續(xù)開展群眾性的勞動(dòng)競賽(“崗位能手”勞動(dòng)競賽),、開展群眾安全工作，堅(jiān)持全年不間斷的 “安康杯”競賽活動(dòng),，開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),，成功舉辦了第七屆“安康杯”職工籃球運(yùn)動(dòng)會。推進(jìn)班組建設(shè),，強(qiáng)化群安工作,，組織開展了公司第五屆職工技術(shù)比武大型活動(dòng)，組織卡車司機(jī),、鉗工,、焊工代表參加了全區(qū)礦山采掘機(jī)械操作工、礦山重型卡車司機(jī)職工技能比賽和第二屆全國煤炭行業(yè)露天專業(yè)職業(yè)技能競賽,，開展了職工代表巡查安全工作,。為了宣傳典型人物的引領(lǐng)示范教育作用，提高全體職工干部的思想道德素質(zhì)和文明程度,，引導(dǎo)和培育“感恩忠誠,、理性平和、敬業(yè)奮進(jìn)”的精神風(fēng)貌,，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)和諧,、愛企如家的高尚美德,，公司工會開展了首屆“尋找最美勝利人”活動(dòng)。開展評先樹優(yōu)工作,，公司獲得了全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號,，并連續(xù)三年獲得全國安康杯優(yōu)勝單位，獲盟級“工人先鋒號”單位,，獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?人,，女職工“巾幗標(biāo)兵”1人，“女工先進(jìn)工作者”1人,，推薦了“內(nèi)蒙古自治區(qū)杰出人才獎(jiǎng)”3人,。推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，張華明(勞模)創(chuàng)新工作室”,、儲運(yùn)公司“趙奇創(chuàng)新工作室”已初具成形,，公司內(nèi)部驗(yàn)收完畢。

5. 服務(wù)中心工作,，宣傳工作再上臺階,。xx年，針對公司不同時(shí)期,、不同工作的需要,，通過公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊,、櫥窗等各種宣傳載體,，廣泛開展了形勢任務(wù)宣傳教育。全年在集團(tuán)一報(bào)三刊上稿率明顯攀升,。集團(tuán)網(wǎng)全年720篇,，集團(tuán)一報(bào)三刊全年上稿 21篇，《中國煤炭新聞網(wǎng)》,、《安康杯競賽網(wǎng)》上稿400余篇,，《勝利能源》發(fā)稿763篇，公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)稿4175篇,，總體上稿數(shù)比去年總體提升31%,。全年舉辦了四期通訊員新聞寫作和攝影基礎(chǔ)知識內(nèi)部培訓(xùn)班和兩期外出培訓(xùn)班，公司編輯及各單位專兼職通訊員50余人參與其中,。8月份，公司外派6名優(yōu)秀通訊員前往中國傳媒大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行新聞宣傳專業(yè)培訓(xùn),。年初開展了“新春走基層—馬到成功”系列報(bào)道7次,，把宣傳的重點(diǎn)放在了生產(chǎn)一線，舉辦了“聚焦神華 走進(jìn)勝利煤田”大型攝影采風(fēng)活動(dòng),，開展了首屆“職工手機(jī)攝影”活動(dòng),，豐富了“視頻新聞”動(dòng)態(tài)欄目形式和內(nèi)容,。扎實(shí)做好輿情調(diào)研、做好輿情監(jiān)控工作,。12月份,，公司舉辦了首屆輿情控制與應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)模擬演練與培訓(xùn)活動(dòng)，邀請了錫盟電視臺,、電臺,、錫林郭勒日報(bào)6名記者參與演練，公司40多名處級干部在案例演練中充當(dāng)受訪者和新聞發(fā)言人角色,，以模擬演練為抓手著重提升公司新聞發(fā)言人的業(yè)務(wù)能力,，在有效處置應(yīng)急事件輿情的同時(shí)強(qiáng)化與外媒的溝通和合作。

6.以主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,，提升團(tuán)青工作活力,。今年以來，團(tuán)青工作緊密地圍繞公司改革發(fā)展大局,，以及廣大團(tuán)員青年的切身需求,，創(chuàng)新團(tuán)宣方式，先后創(chuàng)建了神華勝利能源青年微信公共賬號,、神華勝利能源青年微博,，神華勝利能源青年志愿者qq群等團(tuán)宣媒介，在團(tuán)青中廣泛傳播青春正能量,。以重大節(jié)日,、紀(jì)念日為契機(jī)，組織主題“團(tuán)日”活動(dòng),，大力開展青年志愿者活動(dòng),，開展“捐一件衣物，獻(xiàn)一片愛心”活動(dòng),，愛國衛(wèi)生活動(dòng),、開展兒童福利院、敬老院幫扶活動(dòng),，以綠色,、環(huán)保為主題，參與盟團(tuán)委植綠護(hù)綠活動(dòng),、組織環(huán)保騎行活動(dòng),，舉辦了“青春鼎力勝利夢”辯論賽等活動(dòng)，激發(fā)了團(tuán)員青年的活力,。持續(xù)開展“號,、手、隊(duì)”,、“青年安全生產(chǎn)示范崗”,、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”等“青”字號品牌的建設(shè),。目前公司已有15個(gè)基層科隊(duì)、班組參加公司級,、盟級“青年文明號”,、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建。為了充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的凝聚力,、吸引力,、戰(zhàn)斗力，使團(tuán)的工作更加適應(yīng)新時(shí)期青年工作的需要,，11月份,，公司團(tuán)委組織團(tuán)干赴神寧公司對標(biāo)取經(jīng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，對各團(tuán)干部思想,、工作觸動(dòng)很大，提高了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

7.其他工作,。對企業(yè)文化與精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了梳理，完善了規(guī)劃綱要,。加強(qiáng)與政法委,、綜治辦、公安派出所等部門的溝通,。綜治宣傳月期間,，公司綜治辦進(jìn)行了大量的宣傳工作，制作了條幅,，同時(shí)組織各黨支部觀看了“崇尚科學(xué),，反對迷信”教育視頻。對所有的外委單位人員建立了信息檔案,，并在每季度進(jìn)行例行檢查各直屬單位和外委單位,。兩會等重要節(jié)日期間，公司又進(jìn)行了不穩(wěn)定隱患專項(xiàng)排查,，建立輿情監(jiān)控體系等,。“繼續(xù)參與盟市扶貧工作,，協(xié)助民兵武裝集訓(xùn)的驗(yàn)收工作,，組織完成了集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作統(tǒng)計(jì)。

二,、存在的問題

1.部門人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高,，對中央、國家大政方針、政策理論學(xué)習(xí)掌握的還不夠,，指導(dǎo)黨群工作實(shí)踐顯得不足。部門人員在組織策劃,、文字寫作,、溝通協(xié)作、語言表達(dá)等各方面能力還需進(jìn)一步提升,。

2.工作方法還相對滯后,，離集團(tuán)公司和公司黨委的期望和要求還有差距，部門對新時(shí)期黨群組織如何充分發(fā)揮職能作用研究的還不夠多,，工作方式與基層實(shí)際和職工需求貼得還不夠緊,，有時(shí)缺乏針對性和實(shí)效性，工作顯得被動(dòng),。

3.隨著近年來黨群工作形勢和任務(wù)的變化,，熱點(diǎn)問題增多，而隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨向年輕化,，給黨群工作帶來新挑戰(zhàn),。

三、xx年工作計(jì)劃

1.按照集團(tuán)公司要求,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)在五型企業(yè)的考核分值和比例。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨群工作保障機(jī)制,。以提升黨務(wù)工作人員素質(zhì)能力為重點(diǎn),，大力開展政工人員素質(zhì)提升工程，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定,、精干高效,、充滿活力的基層黨務(wù)工作隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障,，下放部分經(jīng)費(fèi)的使用審批權(quán)限,，使各黨群組織、基層組織“有人理事,、有錢辦事”,。

3.通過考核評比，加強(qiáng)黨支部書記公推直選的步伐,，為公司選人用人提供智力支持,。

4.按照集團(tuán)公司黨建信息化目標(biāo)化管理考核體系指標(biāo)，黨建,、宣傳,、工會各科室要按照體系要求做好材料的提報(bào)工作。

5.全年做好企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，從新梳理提煉企業(yè)文化內(nèi)涵,，并制定精神文明建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)文化實(shí)施綱要,。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)的指導(dǎo)幫助作用，提升基層組織工作水平,，通過打造標(biāo)準(zhǔn)化,、示范黨支部建設(shè)，通過進(jìn)一步完善黨建工作目標(biāo)化考核細(xì)則,，細(xì)化,、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、效率性、創(chuàng)新型,、廉潔型”五型黨支部建設(shè),。通過落實(shí)黨組織和黨員承諾踐諾機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗的作用,。充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,。

7.嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保質(zhì)保量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針,，做好黨員的發(fā)展工作,。年內(nèi)對積極分子、預(yù)備黨員和黨員要進(jìn)行集中培訓(xùn)和考試,。

8.全年從新梳理完善黨,、工、團(tuán)制度,，沒有的制度及時(shí)補(bǔ)充,。

9.按照盟、市兩級綜治辦要求,，積極做好綜治維穩(wěn)工作,，尤其是在綜治宣傳月和平安建設(shè)宣傳月期間做好綜治維穩(wěn)宣傳和平安建設(shè)工作。

10.新聞宣傳工作按季度予以宣傳,。一季度定義為“禾苗季”,，主要宣傳公司和員工新面貌;二季度定義為“培育季”，主要以五一勞動(dòng)節(jié),、讀書日,、母親節(jié)等節(jié)日性活動(dòng)為主題進(jìn)行宣傳;三季度定義為“新顏季”，展示勝利人活力與激情;四季度定義為“收獲季”，主要宣傳幸福員工工程,。

11.全年做好女工工作,。3月份慶祝三八婦女節(jié)系列活動(dòng);4月份做好女職工體檢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;5月份舉辦女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定知識競賽活動(dòng);6月份組織藝術(shù)熏陶培訓(xùn)(公司全員);9月份舉辦女職工“巾幗建工”活動(dòng);11月份舉辦女職工演講比賽,。

12. 進(jìn)一步推進(jìn)通訊員隊(duì)伍素質(zhì)提升,，加強(qiáng)指導(dǎo)、培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，加大通訊員報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)力度,。切實(shí)做好輿情引導(dǎo),，完善新聞應(yīng)急管理，加強(qiáng)對突發(fā)事件新聞報(bào)道的管理力度,。探索建設(shè)新媒體平臺的運(yùn)用,，開展新媒體宣傳的推廣。進(jìn)一步完善新聞宣傳考核機(jī)制,，開展年度好新聞評選活動(dòng),。

13.舉辦工會干部理論培訓(xùn)班，做好職工職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)宣傳工作,，定期舉辦職工“學(xué)文化,、學(xué)技術(shù)”培訓(xùn)班。

14.勞動(dòng)競賽活動(dòng),。繼續(xù)組織開展“安康杯”競賽活動(dòng),，“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，崗位能手勞動(dòng)競賽活動(dòng),，舉辦第六屆職工技術(shù)比武競賽活動(dòng),。

15.評先樹優(yōu)活動(dòng)。以職工創(chuàng)新工作室為陣地,，積極開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，評選“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”——職工創(chuàng)新成果,、合理化建議活動(dòng);廣泛開展建家工作,，評選“模范職工之家”;繼續(xù)開展第二屆尋找“最美勝利人”活動(dòng);年內(nèi)成立家屬協(xié)管員機(jī)構(gòu)，評選“優(yōu)秀家屬協(xié)管員”,。

16. 幸福員工工程,。積極開展“五送五助”活動(dòng)，在春節(jié),、三八,、端午、五一、中秋,、國慶等重大節(jié)日期間,，實(shí)施定期送溫暖活動(dòng)，以無固定收入家庭,、低收入家庭,、單親家庭、傷殘職工家庭,、患重大疾病家庭為重點(diǎn)幫助對象,。繼續(xù)開展金秋助學(xué)活動(dòng)，在公司內(nèi)部形成救助長效機(jī)制,，并爭取盟,、市紅十字會，集團(tuán)困難救助資金,。

17. 積極開展職工文體活動(dòng),。強(qiáng)化職工圖書陣地建設(shè)，定期開展勝利“讀書日”活動(dòng),，評選“優(yōu)秀讀書筆記”舉辦第八屆職工籃球運(yùn)動(dòng)會,，第三屆啦啦操表演;并舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(競技、趣味),，評選“趣味之星”活動(dòng),。

18. 按照集團(tuán)要求，開展“兩項(xiàng)技能提升”活動(dòng),。

19.繼續(xù)開展“一團(tuán)一品”創(chuàng)建活動(dòng),，力爭實(shí)現(xiàn)“遍地皆開花，處處有成果”,。

20.繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建工作,。積極開展讀書日活動(dòng);組織各基層團(tuán)組織書記開展團(tuán)課講堂，每季度進(jìn)行一次團(tuán)的知識競賽;全年舉行3-4次主題團(tuán)日活動(dòng);積極開展青年技術(shù)論壇,，提高青年專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能;開展青年廣角活動(dòng),，提高青年職工科技、經(jīng)濟(jì),、文化,、體育等方面的新知識，不斷拓展知識面,，提高綜合素質(zhì),。

21.開展系列青年安全活動(dòng)。主要開展崗網(wǎng)員聯(lián)查,、夜查活動(dòng);創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng);開展安全知識競賽等活動(dòng),。

22.組織舉辦第一屆青年集體婚禮活動(dòng),。

醫(yī)藥物流年終工作總結(jié)怎么寫篇二

xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,，科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),，嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),。

(1)藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計(jì)劃,、審核,、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱,、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認(rèn)真審核,、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則,，近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失,。

(2)對于購進(jìn)藥品,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定，對于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出,。

(3)對供貨商的管理,，整理供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,。

二、規(guī)范科室管理,，認(rèn)真搞好科室的管理工作,。

(1對科室的制度、規(guī)范,、程序進(jìn)行了一次梳理,，查漏補(bǔ)缺,，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循,，用制度管人。

(2主動(dòng)查找問題,，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)*工作,，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣,，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣,。

三、做好藥品招標(biāo)采購工作,，特別是在冬季到來之時(shí),，，科學(xué)儲存,，合理減少庫存,，少積壓，滿足臨床需求,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施,。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,。

醫(yī)藥物流年終工作總結(jié)怎么寫篇三

xx年,，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入,，平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理,、嚴(yán)格控制成本,，謀求突破的一年;同時(shí),，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一年,。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：

根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小,，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重,，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。

1,。 物流部費(fèi)用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢,，現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩部分,，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動(dòng)部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時(shí),，固定部分分?jǐn)偩蜁酱?，而物流部短期能夠降低的只有變?dòng)部分，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢,。

2,。控制費(fèi)用不拘小節(jié)

嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用,，杜絕沒用必要的費(fèi)用,。對于配送費(fèi)用,，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線,，最少路費(fèi)、停車費(fèi),，羅選成主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識,。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元,，我們實(shí)際節(jié)省80%,。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家,。例如粵b油泵問題,，羅咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右,，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元,，節(jié)省60%以上。對于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省,，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷,。凡此種種,，不勝枚舉，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上,，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn),，但是也盡了自己的努力。

3,。固定費(fèi)用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示,，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費(fèi)用,。另外,，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用,。

1,。完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改,。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程,。

2,。提升部門人員服務(wù)意識、安全意識

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí),，必須確保服務(wù)質(zhì)量,、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用,，更要對業(yè)務(wù)部門,、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益,。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,。一年來,，本部門無一例投訴、無一例安全事故,。

3,。加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn),、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合,，富林木地板和瓷磚清貨,，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品,。此外,，中建投南頭倉庫取消時(shí)，其尚有部分礦面板確定作廢品處理,。我部門羅轉(zhuǎn)告本人后,，決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉庫，已備公司將來使用,。

為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成,，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù),。在出入庫時(shí),，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí),，本人爬上爬下對數(shù)據(jù),，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,，本部門或本人為了及時(shí),、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事,。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù),，時(shí)間緊任務(wù)重,。在犧牲了午飯的前提下,，十多個(gè)小時(shí)搞定,。

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外,，本人參與黨委及工會事務(wù)處理,，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動(dòng),。由于這些非本部門業(yè)務(wù),，在此不再細(xì)說,。

限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述,。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo),、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事,，本人就心滿意足了,。當(dāng)然了，一年來取得的成績不屬于某個(gè)人的功勞,，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總,，及物流部全體員工,，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。

還是那句話,，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,，以至于我們沒有亮點(diǎn)，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí),、溫暖的一年,。我們沒有收獲的激動(dòng)，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績,，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。xx年過去了,，我們沒有完成年初的目標(biāo),，這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在xx年能有一個(gè)改觀,，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,，以公司的利益為重。

xx年部門工作展望：

1,。繼續(xù)開源節(jié)流,。

為了降低費(fèi)用，本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租,，用以彌補(bǔ)石巖倉庫的固定支出,。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用、管理費(fèi)用,。對于石巖倉庫現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備,，本部門計(jì)劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。

2。加強(qiáng)部門管理,，優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，進(jìn)一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn),。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識,、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),。

3。進(jìn)一步提升服務(wù)水平,，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系,。

在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù),，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中,。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走,，把滿意留下,。