總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

倉儲物流年終總結(jié)范文篇一

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),， 確保了生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊,， 保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。 積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

5,、每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

1,、工作效率比較低，據(jù)調(diào)查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,；

2、 倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案,。對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率；

2,、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理,，規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,，保證工作順利開展。

總之,，倉儲物流部能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉儲物流年終總結(jié)范文篇二

一,、盡職盡責(zé),，全力做好本職工作

在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史,，未來的發(fā)展目標(biāo),，及倉庫進(jìn)出貨流程，熟悉速達(dá)工作內(nèi)容,，并在原來系統(tǒng)基礎(chǔ)上,，合理有序的進(jìn)行了系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過程中,，我也有很多地方做的不到位,，比如成品價格導(dǎo)入不夠精確，明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作,。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,，協(xié)助收貨,、打包、發(fā)貨等,。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜,、客戶退貨、換貨等異常情況,。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時,，還積極服從上級的工作安排，遵守公司各項規(guī)章管理制度,，努力成為公司的優(yōu)秀員工,。

作為公司的重要部門，倉儲物流部,，肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作,。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力,。公司增加了倉庫庫容,，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層,，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多,。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷,。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好,、做到位,，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,，必須要做到以下幾點：

①隨時了解掌握倉庫基本情況,，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃,，貨架安置,，貨物擺放，貨物分類等,。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)，進(jìn)行通報,。便于部門同事間相互了解庫存位置,，有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確的更新,。加強對公司原材料種類的了解和認(rèn)識,，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格,，加工片數(shù),，進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品,。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計,，并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助處理相關(guān)事宜,。在保證公司利益的條件下,，對呆滯料進(jìn)行相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報準(zhǔn)確庫存明細(xì),，針對采購,，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生,。建議公司不定期對倉庫進(jìn)行抽盤,，用以檢驗本人工作是否達(dá)標(biāo)，是否及時,。

④全面做好倉庫檢查工作,，明確倉庫消防安全管理職責(zé),。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道,，嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象,。定期對消防器材進(jìn)行排查，確保消防設(shè)施正常,。定期對倉庫進(jìn)行檢查,，做好倉庫貨品日常的整理，整頓,，清掃及清潔工作,，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,，由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng),。

倉儲物流年終總結(jié)范文篇三

歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年,，不知不覺地過去了,。20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，工作效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作。

1,、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,，按照gsp要求對藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫貨位不符的狀況,。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

在倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得到了很大強化,，這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率,。倉儲部20xx年全體員工運作數(shù)據(jù)：

2、20xx年藥品行業(yè)中,，對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼,，嚴(yán)格要求到位，我部門針對掃碼問題,，開展了整頓工作,，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端、真正的做到了有碼必掃,，掃則不漏,。20xx年每月度掃碼具體情況如下：

3、20xx年倉儲部依據(jù)公司盤點規(guī)定,，完成出庫月度全面盤點12次,，每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下（虧盈金額嚴(yán)格按照盤點制度執(zhí)行）：

二、20xx年的倉庫管理工作有著進(jìn)步與改善,，是全體倉庫成員共同努力付出的收獲,；但同時也暴露出我們工作中的還存在的一些問題與漏洞：

1、由于溝通不及時,，倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如：驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管,，導(dǎo)致保管由單無貨可發(fā),；不過,，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

2、鑒于倉庫客觀實際條件,，到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放,；房屋封閉性差，鼠蟲出入,；建設(shè)簡易,，漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,，改善防護(hù)工作也是倉庫20xx年的任務(wù)之一,。

3、在實際工作中,，對于發(fā)貨,、復(fù)核工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，導(dǎo)致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,，把查錯率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫流程還不是很流暢,，包括藥品混放,、單貨分離、有單無貨,、有貨無單等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門共同努力,。

三,、回顧20xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也

是不可忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司匯報，及時處理,。通過實際工作經(jīng)驗,，倉儲部管理工作要做到"三勤"：勤檢查、勤維護(hù),、勤核對,。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。

倉儲部20xx年主要工作計劃：

1,、完善倉儲部分崗位員工績效考核，提高員工工作積極性與歸屬感 2,、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)計劃,，提高員工工作技能

3、維修原有叉車,，提高倉儲工作效率,，提高倉庫存儲能力

4、針對倉庫客觀實際條件,，合理尋找使用解決鼠蟲出入問題,，如調(diào)整驅(qū)鼠器布放、粘鼠板等

5,、對倉儲部的工作流程不對的改善,、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉儲盤點的差異化

6,、學(xué)習(xí)了解新gps對倉儲的要求與規(guī)定,，便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計。

倉儲物流年終總結(jié)范文篇四

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，下面是本人的工作總結(jié)：

目前,，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟，許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,，所以貨比三家是需要的,，認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價格，服務(wù),，處理問題等資料,，并寫進(jìn)運輸合同。

作為一個物流專員,，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以,。而是要多方考慮，實現(xiàn)降低運輸成本,，提高企業(yè)運輸效率,。

每天公司都有貨出往全國各地,，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣,，運費也是不一樣的,。因此作為一個物流專員，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計劃,，把握運輸?shù)拇蠓较?，制定運輸發(fā)貨計劃，根據(jù)業(yè)務(wù)要求,，確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價,。

只有車間能按時交貨，運輸時間才能按約定的進(jìn)行,，因此作為物流專員,，不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時間,。如生產(chǎn)有異常,，及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

貨物順利裝車,，不代表能夠順利送到客戶手中,，因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什么地方,，預(yù)計什么時間能到,，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時間送貨,，物流專員可提前跟客人說明,，并告知預(yù)計到貨時間，也上報公司相關(guān)人員,，避免大家不必要的緊張和擔(dān)心,。

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,，維護(hù)打印機等事務(wù)也有很多次。此外,，本人參與黨委及工會事務(wù)處理,，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,，參與組織了部分活動,。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說,。

1,、加強部門人員知識技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,，為公司未來發(fā)展儲備力量,。

2、提升部門人員服務(wù)意識,、安全意識

本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時,，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,，要求部門人員既要節(jié)省費用,，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障,，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益,。認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,。一年來，本部門無一例投訴,、無一例安全事故,。

3、完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見,，對各項管理制度進(jìn)行修改,。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財務(wù)監(jiān)督等條款,，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程,。

最后，我承諾在新的一年里將會做的越來越好,！