總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

2022年駕校辦公室主任的工作總結(jié)4篇一

入職 3 個(gè)月以來在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,，愛崗敬 業(yè),，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。雖然工作上經(jīng)歷過 困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)簡要回 顧總結(jié)

一,、在學(xué)習(xí)中不斷提高自己 文員工作涉及面廣,，對各方面的能力和知識(shí)都要掌握，如不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),， 就可能無法勝任某些工作,，所以就必須用理論武裝頭腦。在平時(shí)工作中我積極 學(xué)習(xí)新知識(shí),，把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野,， 拓寬思路,，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求,。積極提高 自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。經(jīng)過 不斷學(xué)習(xí)和積累,，已具備了一些文員工作的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠從容地處理日常工 作中出現(xiàn)的問題,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

二、日常工作 在過去的 3 個(gè)月里,，每天堅(jiān)持早到半個(gè)小時(shí),，做好辦公室的日常保潔和準(zhǔn) 備工作，使大家在一個(gè)整潔干凈的環(huán)境下工作,，以充沛的精神迎接一天的工作,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事幫助下，對自身工作已漸漸熟悉和上手?，F(xiàn)在能獨(dú)立較 好的根據(jù)每周例會(huì)情況及時(shí)準(zhǔn)確地完成會(huì)議中幻燈片的制作,、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì) 議交辦任務(wù)的落實(shí)情況;此外，還需完善資料管理工作;發(fā)放勞保用品和辦公 用品領(lǐng)取的登記工作;及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作,。

本人嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示并付諸于實(shí)際。工 作中,，始終嚴(yán)格要求自己,，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，不論大小,，都認(rèn)認(rèn)真 真地去完成,。不斷地在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。 三,、工作中存在的不足 雖然取得一點(diǎn)小進(jìn)步。也許,，沒有做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們真正滿意，但我堅(jiān) 信只要努力做到“勤奮”二字,，遇到事情盡心努力去做,，就一定能夠做好。由 于我自身還存在很多不足,，導(dǎo)致很多工作做的不夠理想,，欠缺細(xì)心。比如：對 文員工作了解還不夠全面,，工作主動(dòng)性不夠,，辦事效率有待提高,，事情多的話 還存在顧此失彼現(xiàn)象，寫作文筆在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)等等,。我覺得今后要多從 以下幾個(gè)方面完善自己的工作

一是努力做好各類會(huì)務(wù)工作,。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的準(zhǔn)備、布置和接 待,。做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分,，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié),，確保萬無一失,。

二是理順頭緒，遇事不慌,。文員工作比較繁瑣,，有時(shí)候打印一份文件就要 一兩個(gè)小時(shí)，各種文件的印發(fā),、信息的接收和報(bào)送,、會(huì)議的籌備及后勤保障等。

這就需要我時(shí)刻保持“清醒” ,，遇事不慌,，分清事情的主次、輕重,，理清頭緒再 做,，這樣可以保證我在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。

三是做好后勤工作,。各種辦公用品的維修和耗材的購買等,，確保辦公設(shè)備 能夠正常使用，為各項(xiàng)工作的順利開展提供后勤保障,。

四是加強(qiáng)文件檔案管理,。對各種文件及時(shí)收發(fā)、登記,、歸檔,保證上傳下達(dá); 把我司具有參考價(jià)值的文書材料進(jìn)行整理,、分類、歸檔,，做到資料齊全,、目錄 清楚、裝訂規(guī)范,、保管有序,。

五是努力做好其他臨時(shí)性工作。

以上這些是今年我在辦公室從事文員工作的收獲和總結(jié),， 在以后的工作中,， 我將更加以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、積極,、踏實(shí)的工作態(tài)度,，努力完善自身工作中不足。

也從更多方面努力的摸索工作的方式,、方法,，積極鍛煉自己的工作能力，為公司做出貢獻(xiàn),。

2022年駕校辦公室主任的工作總結(jié)4篇二

20xx年即將過去,，在這辭舊迎新的時(shí)候，我們駕校的全體員工都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距和存在的問題,。以便發(fā)揚(yáng)成績，以全新的姿態(tài)迎接新的一年,。

回想過去一年,，由于駕校數(shù)量增加、導(dǎo)致了本行業(yè)市場競爭激烈,，學(xué)員難招,，各駕校的調(diào)價(jià)情況日益嚴(yán)重，價(jià)格參差不齊,。隨著油價(jià)的不斷提高,，經(jīng)營成本亦節(jié)節(jié)攀升。另外,，在車輛老化,，修理費(fèi)用增加，學(xué)員各科考試難度加大,，考試制度更加規(guī)范嚴(yán)格等方面也加大了本駕校的經(jīng)營難度,。基于以上各種客觀因素,，使得紅峰駕校20xx年度發(fā)展情況差強(qiáng)人意,，駕校效益不佳，令人始料未及,。 這一年是我駕校教育面臨新的形勢和新的挑戰(zhàn)的一年,，也是我校學(xué)管工作承前啟后，開創(chuàng)新局面的重要的一年,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我校學(xué)管工作堅(jiān)持以教學(xué)為中心,，以提高學(xué)員素質(zhì)為目的,，全體學(xué)管人員立足本職工作,，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取的精神,，以學(xué)員為本，以校為家,，讓學(xué)員學(xué)有所獲,、學(xué)有所樂、學(xué)有所長,。

在市運(yùn)管處和縣運(yùn)管所正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化,。目前我校：C1教練員 名,，B2教練員 名，C1桑塔納教練車 輛,，B2教練車 輛,用于樁訓(xùn)的桑塔納車 輛,，共培訓(xùn)C1學(xué)員 名，B2學(xué)員 名,。

一,、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,，也逐步走向成熟,，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快,，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲，他們很快進(jìn)入了角色,，有的人不論是教學(xué)成績，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量,，招生，節(jié)油,，車輛保護(hù)等方面都很突出,，他們成績的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動(dòng)教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高，要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),、對待不同性格,，不同崗位，不同年齡,，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

二、加強(qiáng)教練員管理,，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來,，駕培市場競爭激烈，要想站穩(wěn)市場,，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可,，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,，法令法規(guī),，按章操作,，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依,，必須做到勤政,，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,，接收學(xué)員吃請，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),，如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì),，不定時(shí)的找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià)，與知名度也不斷的提高,。

三,、重安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)

首先,，加強(qiáng)教練員的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任書，要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保 100%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識(shí),，保證學(xué)員出入平安,。

四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,，形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,，因此駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,，享受學(xué)車,，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念,。在融洽、和睦,、整潔,、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù),。

2,、設(shè)施齊全，服務(wù)項(xiàng)目齊全,，進(jìn)行了庫位調(diào)整,，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求,。

3,、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量,，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜,，層次不齊，我們做到了因人施教,，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,，分車時(shí)有針對性，訓(xùn)練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，博得學(xué)員好評(píng),。

4,、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求去做，自從裝了車載電子計(jì)時(shí)器以來,，對學(xué)員的學(xué)時(shí)要求更嚴(yán)了,，也更有保障了。

5,、校風(fēng)廉政,，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響,，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),，堅(jiān)決杜絕吃、拿,、卡、要現(xiàn)象,。

五,、節(jié)能減排工作

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,，做到措施得力,，責(zé)任到人。

1,、對每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳,，實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理，對車況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。凡是有損耗的小毛病,，及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù),，定期進(jìn)行車輛檢測,，定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定,，全力保證車輛的運(yùn)行良好,，節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率,。

2,、對于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節(jié)約資源,。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;低投入,、低消耗、低排放,、高效率,、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn),。

3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,，采取一系列有效措施,，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),，倡導(dǎo)輕踩油門,、少踩剎車、怠速熄火,、常檢胎壓,、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排,。

六,、規(guī)范化管理活動(dòng)的開展

在開展規(guī)范化管理活動(dòng)中，我校依據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,，完善了16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理、教學(xué)培訓(xùn),、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,，進(jìn)一步完善了各類臺(tái)帳，做到資料齊全,，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷,。加強(qiáng)了對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,，統(tǒng)一了招生電話，公布了監(jiān)督電話號(hào)碼,。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場地進(jìn)行訓(xùn)練,。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一，持證上崗,，嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),，規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng)，如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄,。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機(jī)和假指紋的現(xiàn)象,，同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱，主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議,。

七,、問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2,、招生宣傳還須加強(qiáng),。

3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng),。

八,、今后的工作打算：

1、拓展招生渠道,，集思廣益,。

2、加強(qiáng)互相協(xié)作,，把責(zé),、權(quán)、利落實(shí)到人,。

3,、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論。由于近幾年來,，駕培行業(yè)持續(xù)升溫,，值得慶幸的是：20xx年又迎來了一個(gè)學(xué)車的高峰，在國際金融危機(jī)的大環(huán)境下,，駕培行業(yè)是一個(gè)危機(jī)時(shí)期少有的避風(fēng)港。

在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時(shí),，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),，達(dá)到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)-----社會(huì)責(zé)任?

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動(dòng)中。

總之,，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,，駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門，在運(yùn)管部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，全年共招?20xx余人，完成了全年任務(wù),?？颇恳缓细衤?%，樁考合格率 %,，場內(nèi)考試合格率 %,，路考合格率 %，這在全市排名進(jìn)入前 名,。當(dāng)然,，這些成績離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。

20xx年又是我們駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年,。所有人的思想都必須一致,，力爭將我們的駕校發(fā)展壯大。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn),，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)去完成,，爭取為駕校的和諧發(fā)展及維護(hù)駕校信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

全體員工同志們,，在當(dāng)前我市駕駛員培訓(xùn)市場的激烈競爭環(huán)境下,，我們迎來了新的一年，要使我校能在如此復(fù)雜紛繁的市場中立于不敗之地,，發(fā)展壯大,，我們將面臨極大的挑戰(zhàn)!我們要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，向管理要效益,，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，迎難而上促發(fā)展,，努力做好自己本職工作，增強(qiáng)競爭意識(shí),，在價(jià)格,，服務(wù)，質(zhì)量管理和考生合格率上狠下功夫,，樹立良好的市場口碑,，創(chuàng)建自己的品牌。只有這樣我們才能使紅峰駕校這個(gè)招牌深入人心,，只有這樣我們才能滿懷信心,，在新一年做出優(yōu)異的成績來報(bào)答社會(huì)各界同仁對我們的關(guān)懷和愛護(hù)!

2022年駕校辦公室主任的工作總結(jié)4篇三

全體教職員工同志們，大家好,。

20xx年是全體教職員工乘勢而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,，高效化和規(guī)范化。

一,、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高

今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，他們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高,，年初他們首先對教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn),，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，他們很快進(jìn)入了角色,，有的人不論是教學(xué)成績,，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量,，招生,，用油車輛保護(hù)，都很突出,，他們成績的取得與培管部的管理,，和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系，值得表揚(yáng)的是修立山教練,，新教練員實(shí)習(xí)期間,，因他的講課態(tài)度很有特色，所以培訓(xùn)新的教練員時(shí)都要安排到他的車上實(shí)習(xí)一段時(shí)間,，他從來沒有打過折扣,，無私的按培管部的要求做,，圓滿完成任務(wù)，還有很多教練員也不同程度上做出貢獻(xiàn),。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn)，二是換證培訓(xùn)與考試,，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高，要求每個(gè)人在講課時(shí)必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法,，對待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé),、對待不同性格,，不同崗位，不同年令,，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

二、加強(qiáng)教練員管理,，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來,，駕培市場競爭激烈，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實(shí)力,，要想站穩(wěn)市場，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可,，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī),，按章操作,，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政,，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請,，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況,，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),，與知名度也不斷的提高。三,、重安全教育,，強(qiáng)化安全意識(shí)

首先，加強(qiáng)教練員的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,，收車后做好保養(yǎng)工作,，確保100%的安全訓(xùn)練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識(shí),，保證學(xué)員出入平安。四,、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位,，在激烈的競爭中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,，形成如下五大特色和優(yōu)勢,。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行,。

2、設(shè)施齊全,，服務(wù)項(xiàng)目齊全,，滿足不同層次學(xué)員的要求，駕校如今年做到教練員崗位培訓(xùn),，法規(guī)培訓(xùn)車輛使用方法的培訓(xùn),。

3、科學(xué)訓(xùn)練,，注意訓(xùn)練中的科技含量,，駕校面對的學(xué)員很復(fù)雜，層次不齊,，我們要做到因人施教,，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見，分車時(shí)有針對性,，訓(xùn)練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用，教學(xué)方法在不斷改進(jìn),，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，博得學(xué)員好評(píng),。

4、校風(fēng)要廉政,，確保學(xué)員的利益不受侵犯,，校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),，堅(jiān)決杜絕吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象,。

三、20xx年先進(jìn)事跡

大貨組全體教練員,，在今年的工作中應(yīng)該提出表揚(yáng),，他們?nèi)蝿谌卧梗徽搶Υ韭毠ぷ?，還是其它工作,，在場地搬遷的情況,，頂著嚴(yán)寒，自己動(dòng)手墊場地,，才墊的場地沒有壓實(shí),，大風(fēng)刮來，漫天黃土,，飛沙走石,，一天訓(xùn)下來，每個(gè)人都成了黃臉,，但他們從來沒有一個(gè)人叫一聲苦叫一聲累,。在這樣困難的情況下，考試成績不但沒有下降,，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%,。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置，做到了教練員的職責(zé)就是教好車,，練好車,，考好試，安全無事故,。通過他們的努力,，五臺(tái)車共分483名學(xué)員，只有11人沒有來練車,，其它472人全部進(jìn)入訓(xùn)練,。如果能給予正常考試,，他們能全部按要求推出去,。

轎車組的于澤輝，在愛護(hù)車輛及節(jié)油方面應(yīng)該是最優(yōu)秀的,，大家在公布各項(xiàng)考核成績中能聽的出來,。希望大家向他學(xué)習(xí)。招生情況：

全年招生在50人以上的有于經(jīng)全,，修立山,，紀(jì)線芳，孫傳洲,。希望在20xx年里更加努力,，為中山駕校更好做出貢獻(xiàn)。

大家都知道,，我校的陪練部正式成立了,，它標(biāo)志著我校的體系進(jìn)一步完善，今后,，我校學(xué)員不僅能學(xué)會(huì)駕駛汽車,，取得駕照，也能通過陪練加速提高駕駛技術(shù),。通過我們的一條龍服務(wù),，汽車駕培市場越來越繁榮，我校的地位也由此越來越堅(jiān)固,。

四,、問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2,、招生宣傳還須加強(qiáng)。

3,、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng),。

今后的工作打算：

1、拓展招生渠道,，集思廣益,。

2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,，把責(zé),、權(quán)、利落實(shí)到人,?？傊{駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,，駕校更是及辦教育與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教育部的,，在駕管中心的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求離學(xué)校的總體目標(biāo)還有距離,，今天我要繼續(xù)努力，始終斗爭學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。最后，向全校的教職員工及家屬問好：祝愿你們?nèi)以谛碌囊荒昀铮?/p>

身體健康,，全家幸福,，事事順心，萬事如意,。

2022年駕校辦公室主任的工作總結(jié)4篇四

很高興有機(jī)會(huì)在這里跟各位匯報(bào)我這全年工作的相關(guān)情況及分享在工作中個(gè)人的一些感受,。時(shí)間總是感覺過的悄無聲息,，然而看看日期卻發(fā)現(xiàn)屬于我們的20xx已經(jīng)過去?；厥走@一年來在松立駕校工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，內(nèi)心不禁感慨萬千，百般滋味,，俱上心頭,。

作為分管辦公室的一名管理人員，我認(rèn)真履行著自身的責(zé)任,，踏實(shí)地將本職工作做好,，現(xiàn)將各方面具體情況向大家做如下匯報(bào)：

20xx年主要工作總結(jié)。作為一名副校長我很榮幸,，在深感榮幸的同時(shí)也感覺到自身的責(zé)任重大,。在辦公室的基本工作主要是三個(gè)方面： 一、一年來的主要工作：

1,、規(guī)范檔案管理,，提升服務(wù)水平。要規(guī)范駕校管理,，必須先從教練員,、教學(xué)車輛、學(xué)員的管理入手,，就就是要抓好三大臺(tái)賬,，即對教練員、教學(xué)車輛,、學(xué)員檔案進(jìn)行規(guī)范整理,。從檔案的收集、整理,、歸檔等環(huán)節(jié)入手,，理清思路，摸清家底,，健全制度,，規(guī)范流程，強(qiáng)化責(zé)任,，推進(jìn)檔案管理工作規(guī)范運(yùn)行,，為科學(xué)、有序,、高效地開展各項(xiàng)駕校管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。通過近年的努力，20xx年整理出教練員檔案30份,、教學(xué)車輛檔案28份,、學(xué)員檔案1500份,，并將整理出的檔案規(guī)范歸檔。

2,、加強(qiáng)教練員管理,，狠抓廉潔執(zhí)教。自建校以來,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，堅(jiān)持科學(xué)性與思想性相結(jié)合,，理論與實(shí)踐相結(jié)合，并要求教練員為人師表,，規(guī)范形象,，規(guī)范服務(wù)。教練員在教學(xué)中必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策,、法令法規(guī),、按章操作，堅(jiān)決做到有法可依,、有法必依,、必須做到勤政、廉潔,、嚴(yán)守湖北省五條禁令及本校廉潔執(zhí)教八條鐵規(guī),，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,。

3,、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn),。辦公室是我校運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對校內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上傳下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。在工作中,，我始終堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，認(rèn)真做好工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失,、不挑輕重,。對工作上的事,，只注輕重大小，不分彼此厚薄,，任何工作都力求用最少的時(shí)間,，做到自己的最好，自工作以來,，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情,。在生活中，堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，平等相處,，以誠待

人,，不趨炎附勢，也不欺上壓下,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。 二、自身的問題與不足：

1,、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng),，工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,，造成了工作上的被動(dòng)。

2,、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞,、艱苦奮斗的精神。

3,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,，有時(shí)候只知道埋頭拉車，需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通,，互相配合,。

4、有時(shí)工作擺布不太合理,，有顧此失彼現(xiàn)象,。這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。

三,、對20xx年工作的展望：

20xx年已經(jīng)過去,，是昨天，是歷史,，而20xx年是明天,，是未來。明年我將在以下幾個(gè)方面繼續(xù)為松立提供更好的勞動(dòng),，同時(shí)也謀求自身的更好發(fā)展： 1,、以駕校大局為重,，繼續(xù)踏實(shí)的工作,。在新的一年來臨之際，我們辦公室成員將在新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,，克服困難，創(chuàng)新工作,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

2、正視存在的問題,，積極加以改進(jìn),。管理人員服務(wù)水平還有待提升，個(gè)別教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),，都是我們面臨的問題,，我們將勇敢正視存在的問題，在以后的工作中積極改進(jìn),。

3,、提升自我能力，與駕校共同進(jìn)步,。松立駕校向來崇尚的是“質(zhì)量第一,，服務(wù)至上”的企業(yè)文化和精神，身為松立人,，我們內(nèi)心有著一股凝聚力和向心力,，我們希望自己能夠在松立有進(jìn)一步的發(fā)展，所以我們會(huì)真心的加強(qiáng)自己能力的提高,，以適應(yīng)駕校對員工的發(fā)展要求,，和松立駕校一起走向更美好的明天,。 回首20xx年的一切，不是為了要炫耀我們?nèi)〉玫尿溔顺煽?，而是為了在回首中找到我們繼續(xù)前行的道路,。對于20xx年，我們充滿希望,，對于駕校,，我們充滿祝福，祝福松立的未來更加輝煌,。

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