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煤礦安全生產(chǎn)工作總結匯報篇一

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,，做到層層責任落實,。全面推行安全信息市場化管理，充分調動安全管理人員抓“三違”,、查隱患的積極性,，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作,，促進各項制度和工作落到實處,，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人,、以制度管理人,。

20xx年6月份為全國第21個安全生產(chǎn)月，主題是“遵守安全生產(chǎn)法,，當好第一責任人”,。礦井6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細的活動實施方案,。采用條幅,、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化,，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性,，進一步提高員工的安全意識。6月16日為安全咨詢日,，礦長帶隊我礦一行四人參加了鞏留縣應急管理局舉辦的全國“安全生產(chǎn)月”咨詢日主題大型廣場活動,。此次活動彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度，在廣大人民群眾中引起了強烈反應,，在群眾中得到了好評,，為礦井贏得了榮譽。

6月18日新疆局執(zhí)法一處,、伊犁州,、縣應急局聯(lián)合對我礦進行了安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題和并對我礦的安全管理工作提出了一些建議,，安全科牽頭對存在問題逐一進行了分類,，制定了整改方案，并嚴格進行了跟蹤落實,。繼續(xù)堅持每周組織各科,、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查,，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報,，并通過安全員復查進行確認,，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度,，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,，確保安全隱整改到位患閉合消號。

本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣,，本月共進行了三次安全大檢查,，一次平地全面雨季“三防”、防滅火,、崗位值班值守聯(lián)合大檢查,。查出問題隱患共73條，整改73條,，整改率100%,；礦領導帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61條,，除1條隱患（井下井下變電所砌璇變形嚴重）整改難度大時間不到期限以外全部整改到位,。6月18日新疆局執(zhí)法一處與伊犁州應急局、鞏留縣應急局聯(lián)合來礦檢查查出問題隱患2條,，提出問題建議4條,，已整改到位5條，1條正在整改中,。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次,，罰款570元。

我礦為自然發(fā)火礦井,，抓好“一通三防”工作尤為重要,。針對看見實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善,。一是完善了相關制度措施,，1701工作面注漿噴涂高分子材料工作任務大，安全科根據(jù)礦井工作的總體安排,，緊盯1701采面上隅角密閉封堵老塘采空區(qū)工程的施工安全督促工作,，使1701采煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進新工藝,、新技術,，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風,，提高了有效風量,，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備,、設施維護工作的監(jiān)督檢查,，確保通防設備和設施完好、可靠,。

礦井根據(jù)全員年度培訓計劃要求,，本著理論學習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識,、安全法律法規(guī),、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關知識,、機電運輸,、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育,，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質,、特點，制定了切實可行的培訓計劃,，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)礦井董事長的工作要求,，礦井全面開展每周二,、四、六晚上集中科室區(qū)隊管理人員學習“一規(guī)程四細則”活動,，有效學習時間組織科區(qū)對人員觀看警示教育片等視頻,，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作,，杜絕習慣性違章行為,，從本質上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進行安全知識大考核,，最終檢驗實質學習的效果,，切實提高員工安全知識水平，保證礦井安全穩(wěn)定向前發(fā)展,。

為迎接國家局7月4日來礦安全大檢查,，做好一切前期準備工作，按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎檢查表》11項內容進行一一對照審查,，查漏補缺,，列出存在的問題，責任到人,，全部軟件資料準備齊全,，保證不缺項目,，圓滿完成此次迎檢工作。

1,、加大隱患排查治理工作力度,，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前推進。安全科不定時抽查,、檢查班前會,，發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊長只講安排生產(chǎn)任務，不講安全,，積極行動治理隱患,，要對區(qū)長副區(qū)長進行通報批評。每班各區(qū)隊班組長要帶問題隱患,、指標,、指令下井。

2,、七月份計劃要進行三次礦井安全大檢查,，一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排,，周密計劃,，要達到預期目的，決不能應付了事,。

3,、根據(jù)年初培訓計劃，7月要進行員工瓦斯防治專項培訓,，預計中旬進行,，有安全科和通防科協(xié)調共同完成培訓任務。外培要進行安管人員和特種作業(yè)人員培訓33人次,，救護隊員培訓18人次,。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結匯報篇二

20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下,，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件,、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,，質量標準化等方面做了大量工作,，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結如下：

死亡0,，百萬噸死亡率 0,，重傷 1人（地面），輕傷 2人,。

重大非傷0起,，一般非傷7起。

1,、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車,，掘進巖石4637車,。掘進進尺2113m,，總回風巷道改造574m。

2,、全年度整合技改工程進度情況：

完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內）共1947m,，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝（包括前期已安裝設備4項在內）共10項,，完成設備安裝項目的31.3%,，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%,。

1,、加強領導，始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針,。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的基礎上，始終堅持“安全第一,，預防為主”方針,，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,，能從思想,、組織、管理,、技術,、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效,，實現(xiàn)了礦井無死亡,。全礦召開安全辦公會、行政安全會,、生產(chǎn)調度會,、班組長工作會,、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加,，為安全生產(chǎn)奠定的領導基礎,。

2、落實安全責任,。實行逐級負責制度,，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書,，一級抓一級,，層層落實責任。凡因責任不落實,，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理,。

3、堅持安全宣傳教育培訓,，促進職工隊伍素質提高,。礦利用安全培訓、電視,、電影,、板報、?？?、職工大會，案例分析,、班前會等不同形式的方法和手段,，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,，辦板報,、專刊2期,，看安全宣傳電視3期,，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期,，事故案例分析12期,，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅）,，受教育1796人次,。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識,，又提高了安全技素質,。

4,、加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患,。礦堅持了礦級領導下井帶班制度,，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理,，消除了大量不安全因素,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,，共有164人次參加了檢查,，共查出隱患163件，整改157件,，整改率為96.3% ,。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件,。

09年的安全生產(chǎn),，就全礦而言，雖然做了大量工作,，收到了一定成效,，但生產(chǎn)任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算,，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因,。

2．四月份新上的掘進機,，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率,，9月底解除掘進機掘進,。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力,，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故,，導致企業(yè)安全成本增加,，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題,。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機損毀,，400kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞,，主提升絞車電機被燒壞,，主排水泵電機被燒壞,，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等）,，損失較大,，也暴露出機電管理一系列問題。

5.整合技改工程進展緩慢,。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,，領導重視程度不一致，存在井下好于地面,，生產(chǎn)單位好于服務單位,。

以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今后的工作中加以解決,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉,。

1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%,，完成原煤生產(chǎn)任務15萬噸,，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質量不合格品,。

2.全面貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導,；

3.突出“一通三防”,、頂板、機運三個重點,，堅決杜絕重大事故發(fā)生,；

4.全面加強管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；

5.狠抓各類質量,，打好安全基礎，實現(xiàn)質量標準化的年度規(guī)劃目標,；

6.強化安全教育培訓,，保證培訓質量，努力提高職工隊伍的管理水平,，技術水平和操作水平,；

7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度,，按責任制追究失職者和事故責任者的責任,；

8.切實抓好雨季“三防”工作，；

9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),，實現(xiàn)礦井首季開門紅,。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結匯報篇三

為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故,，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，xx區(qū)應急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動,，現(xiàn)將檢查情況總結如下：

1,、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進,，我局于7月31日印發(fā)了《關于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》,，明確了檢查方式，檢查時間,、檢查內容,。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內容并進行自查自改。

2,、組織開展專項檢查行動,。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊,，邀請煤礦專家從技術管理到現(xiàn)場管理,、由地面及井下進行了深入排查,，通過對通風瓦斯隱患排查治理制度,、通風設施設備、監(jiān)控探頭等方面進行細致排查,，共查出存在的隱患及問題20條,，針對各類隱患均下達了限期整改文書，對排查出的安全隱患要求及時整改,。

通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風瓦斯隱患排查治理,，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1,、瓦斯隱患排查治理制度不完善,。例如：上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風瓦斯專項事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等,。

2,、煤礦瓦斯傳感器安設不符合規(guī)定。例如：黃堂煤礦設置在-50m水平回風流中的潛水泵機電設備未安裝甲烷傳感器,，未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖,；永發(fā)煤礦+110m回風巷作業(yè)點未設置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設位置不符合要求,；橫嶺煤礦+175水倉,、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設置回風側甲烷傳感器,。

3,、礦井局部通風機不完善。例如：上官嶺煤礦-40sw22051運輸順槽,、-40sw21054回風順槽,、-170sw21采區(qū)回風巷掘進工作面局部通風不能實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動切換,；三豐煤礦-100水平回風順槽工作面局部通風不能實現(xiàn)雙風機,、雙電源且自動切換。

4,、回風巷道高度不夠,。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風巷巷道高度不夠,；大金坡煤礦總回風巷有垮落現(xiàn)象,。

5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格,。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格,；。

6,、密閉不符合要求,。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內，未設置密閉,；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷,、+50m水平北大巷、+110m回風巷報廢巷道未及時封閉,。

7,、風門設施不可靠。例如：黃堂煤礦-110ne12采區(qū)上山組只安設一道風門,；三豐煤礦-170m水平中央石門進回風之間主要風門未設置風門開關傳感器,，未安裝聲光報警裝置。

各煤礦企業(yè)必須加強通風瓦斯隱患排查治理工作,，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

1、對本次檢查提出的問題,，嚴格按“五落實”要求進行整改,。

2,、加強通風、機電設施投入,，嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,，不斷提高通風瓦斯可靠性。

3,、夯實煤礦通風系統(tǒng)基礎工作,，完善通風系統(tǒng)，加強瓦斯監(jiān)控,，及時處理瓦斯突發(fā)情況,。

4、嚴格責任追究,。各煤礦企業(yè)必須認真履行職責,，嚴格落實責任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩,、工作不力,、不能履行職責的，將依法依規(guī)對其進行嚴肅處理,。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結匯報篇四

各位領導：

近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,，突出表現(xiàn)在掘進安全管理上，安全質量標準化建設沒有實現(xiàn)全面達標,，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,，特別是有些問題比較低級，有些問題反復出現(xiàn),，久治不絕,，我作為分管××的副礦長，負有不可推卸的管理和領導責任,，再次向各位領導作深刻檢討,。

這段時間通過學習公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神,，深刻反思,，深層次分析查找我個人在思想認識,、工作作風、安全管理等方面的問題,，主要存在以下幾個方面的不足：

嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深,、不細,、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,，心存僥幸,，沒能夠盯上排除解決，導致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。

在下步工作中,，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求,，切實把安全工作放在各項工作的首位,，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓,，確保礦井安全生產(chǎn),。

最后，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,，提出落實建議和措施,，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展,。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結匯報篇五

20xx年以來,，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實國源集團有關安全會議及文件精神,，堅持“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，進一步健全制度,，夯實基礎、強化管理,，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結如下：

20xx年,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，一切從零做起,，從基礎工作做起,，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉,。全年輕微傷22人次,，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故,，查出“三違”人員398人次,，處罰金13.3270萬多元,，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元,，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次,，安全例會335次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊,、班組和個人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責,、權,、利明確，充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理,，嚴格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,，通防專項檢查15次,，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次,，接受省,、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次,。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實,，各類隱患整改率達93%,。四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法,，年內共查處各類“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。20xx年在停電頻繁，地質變化不斷的情況下,，給通風,、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,，每項工作都做好周密部署,，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,，領導干部,、管理人員、技術人員以及一線操作人員,，晝夜堅守崗位,，力爭做到萬無一失，確保礦井安全,，職工安全,。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊伍的安全素質,，增強依法自我安全保護意識,，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,，以培訓安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務,。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制,。

二是做好全員培訓。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓,，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓,。全年還舉辦各類培訓班,，參加培訓職工380人次。外出培訓12期88人次,。

三是做好到期證件的復訓審證工作,。正副礦長、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊長、工程技術人員,、特種作業(yè)人員和轉崗,、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達100%。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結匯報篇六

20xx年4月9日以來,，我礦在公司的直接領導下,，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質安全型礦井,，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標,，全礦干部職工團結一致,，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,，圓滿完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標,，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻,，5月份主要做了以下幾方面的工作：

5月份立足采掘主戰(zhàn)場,、克服地質條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,；提高優(yōu)化改造設計、科學布局,、合理安排,、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回,、努力提高資源回收率,；實現(xiàn)了當月原煤生產(chǎn)噸,，完成進尺m,，超額完成了公司5月份下達的計劃任務。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),，發(fā)揮安全生產(chǎn)調度的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備檢查,，做好設備設施綜合保護,，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把影響時間降到最低限度,。

二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理,、環(huán)節(jié)改造,、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力,。

三是：正確運用錨噴支護,，掌握新工藝、新技術,，提高錨噴支護的速度和水平,，加快開拓速度，緩解采掘接替,，促進高產(chǎn),、高效。四是：抓好人員管理,，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益,，充分利用分配政策調動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強技術管理,，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計劃、施工措施,、強化現(xiàn)場管理,、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場把關，針對工作面傾角大,、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件,，領導,、管理人員、技術人員跟班到點,、現(xiàn)場指導,，做到咬住、盯死,、看嚴,，確保24小時不失控并安全無事故。

20xx年5月份,，堅持“安全第一,、預防為主”的方針，一切從零做起,，從基礎工作做起,，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標,。杜絕大事故,，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,，狠抓三違,。

一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會,。根據(jù)不同情況,，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會,。二是：制定安全工作規(guī)障制度,，在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結合我礦實際,，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科,、區(qū)、隊,、班組和個人,、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權,、利明確,，充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是：強化安全監(jiān)督檢查工作,，全面落實安全責任制,，加強現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次,，通風,、機電專項檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度,，堅持從嚴、從重原則,、采取罰教結合的辦法,，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點部位,。狠抓薄弱環(huán)節(jié),，5月份以來南北路停電頻繁，更新設備,，環(huán)節(jié)改造,，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難,，礦領導緊繃安全弦,，每次工作都做好周密部署，跟班到點,，親自帶頭去干,，哪里危險去哪里，哪困難哪里干,，做到一身作則,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量,，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全職工隊伍的安全素質，增強自我安全生產(chǎn)保護意識,，預防和減少各類事故,，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術保障,。

（一）是：加強安全培訓的組織領導，把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理,，完善安全培訓領導責任制和目標責任制,。

（二）是：做好全員培訓，新入井人員,、新上崗人員的崗前培訓,。讓我們掌握安全知識和技術知識，增強職工的安全意識,。

（三）是：做好了到期證件的復訓審證工作,，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗,。

（四）是：開展知識技能競賽活動,，如技術比武、崗位練兵等,。

提高企業(yè)管理整體水平,。強化內部管理是20xx年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局,，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,，強化內部管理，為各項工作全面上水平,，服務質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎：

（一）是：建立激勵機制,，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建,。

（二）是：保證會議效果。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。

（三）是:提高綜合服務水平，考勤工作,，認真負責,，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題,，做到事事無小事,，事事有落實，跟班在現(xiàn)場,、隱患不放過,。

一是：60更新設備（40型絞車更換55型絞車）,，102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道,。改善了運輸系統(tǒng),；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造,。

一是：材料現(xiàn)場管理,，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理,，領料新管理,，修舊利廢管理，做到盡其用,，減少投入,，降低成本。

20xx年以來,，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序,。

20xx年5月以來，雖然取得了一定成績,，但工作中還存在問題和不足,，如安全基礎工作還需進一步加強，小工傷時有發(fā)生,，違章現(xiàn)象還未杜絕,，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下,，隱患問題帶到地面,，工程質量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性,，局部工作面質量差,，管理有漏洞，把關不嚴,，生產(chǎn)任務完成還不穩(wěn)定,，人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決,，讓我們在公司的領導下,，團結一致,、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新,、努力工作,、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項任務,，為公司作出更大的貢獻,。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結匯報篇七

各位領導、職工同志們：

大家好,！轉眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去,。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,，我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復雜多變等困難,，各項生產(chǎn)指標已按時間階段完成任務,。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收,。下面,，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的`工作向大家做簡要的介紹。

20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸,，完成年計劃51%,，掘進進尺1750多米，擴修巷道1410多米,，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃,。

在安全方面，上半年共發(fā)生各類事故4起,，輕傷一人,，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起,，機械設備事故一起,，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%,，輕傷下降83%,，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%,。

安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡,，生產(chǎn)有序,，安全高效，隊伍穩(wěn)定,，干群一心,，科學發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮,、蒸蒸日上的良好局面,。

1、主井提升系統(tǒng)的改造

歷時兩個月時間,，克服了惡劣的氣候環(huán)境,，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點,，安全的完成了安裝,。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h，不但提升能力增加,，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩,、斷軸、掉道,、撞車等安全隱患,。

2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化

我們主要做了三個方面的工作,；一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面,，現(xiàn)已完成了工程的70%，二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風巷,，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閡型鋼11.4個斷面,，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng),，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題,，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎,。

3、主扇消噪,，工程改造

今年上半年投入資金10萬元,，與山西專業(yè)消噪廠家合作，改造了主扇噪音過大的問題,，現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》,。

4、更新思想,、轉變觀念,、改變支護形式

根據(jù)國家相關政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,，我們借鑒大礦務局的先進經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護,，改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,，這樣的一個改變；一是擴大通風斷面,，提高通風能力,，采煤工作面通風更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通,。三,、為后期實現(xiàn)采煤機械化，運送大型設備打下了堅實基礎,。

5,、“六大系統(tǒng)”建設情況

按照國家省市有文件要求，進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控,、人員定位,、通信聯(lián)絡、供水施救,、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造,，新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個,、溫度傳感器12個,。整理、維護,、更換管路3000多米,，完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員，有害氣體,，通風情況的實時監(jiān)控,，為此公司投入了40萬元，在井下安裝應急廣播系統(tǒng),。大大提高了整個礦井的防災,，抗災能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關標準,，安裝到位,，運行正常有效，并通過市煤炭局的初驗,。

6,、自救器的升級換代

今年上半年投入35萬元，購進zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,，替代了過去的過濾式自救器,， zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,，對環(huán)境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),，不受外部有害氣體局限,，在個體抗災方面上升了一個檔次。

7,、企業(yè)安全文化建設方面

管理孕育文化,，文化推動管理，一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂,。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,，用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀，搞好安全生產(chǎn),。

（1）,、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人,、同事,、包括自己宣誓，保證不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人傷害。

（2）,、互保聯(lián)保制度的推行,。年初我們實行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議,。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全,，大家安全才是真正意義上的安全,，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?；ケＢ?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,，今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降,。

（3）、安全文化的其它活動情況

為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,，上半年共舉辦晚會三次,，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,，五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動,。安全生產(chǎn)月期間,，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期,，安全月主題櫥窗板報4副,，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,，制作副井筒安全標志牌86塊,。

通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員,，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,，從安全中受益。

8,、環(huán)境美化

環(huán)境也是生產(chǎn)力,。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升,，付井提升及調度樓門前南側,。面積300多平方，種植花草樹木20xx多株,，付井筒粉刷皂白1000平方,，硬化道床830米，安裝宣傳標語83幅,，照明電棒106個,，澡堂裝修270多平方，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,，碧草青青,、鮮花迎賓、一步一景,。

9,、安全培訓

在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作,，堅持開始班前會,，安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來,，走出去”辦法,，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次,，二是把職工送到煤校培訓,，接受培訓，培訓260人次,。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學習,。

1、質量標準化工作不到位,，因質量標準化工作是安全工作的基礎,，沒有質量就要安全的保證，由于各種原因,，目前井下有些巷道急待整修,。

2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

互保聯(lián)保制度已運行兩季度,，在這個運行期間出現(xiàn)一些問題,。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金,，我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣,，對互保聯(lián)保運作有意見。

3,、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

對自己職責認識不清,，存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念,。

4,、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,，并且還存在有“三違”現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,，抓好質量標準化建設推動企業(yè)安全文化建設,，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面,。

2,、緊急避難硐室建設，按照 有關文件精神要求,，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝,。

3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸,、安裝、聯(lián)合試運行等。

煤礦安全生產(chǎn)工作總結匯報篇八

為了認真貫徹宣煤安發(fā)（20xx）54號文件精神,，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,，認真組織,、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導小組,，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下：

1,、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點來抓,，為了加強避險系統(tǒng)的工程質量,，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工,，緊跟設備,、設施的安裝。2,、c2下山掘進工作面水害分析預報,，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探,、先探后掘,、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施,，并組織掘進隊人員進行了學習,、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè),。

3,、材料下山的維修工作，并制定了檢,、維修安全技術措施附予施工作業(yè),。

4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求,，通風科對井下使用的瓦斯探頭,，確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù)，防塵設施已安設到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置,。

5,、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范,、不達標準的接地極全部重新進行補打,，大大提高井下用電的安全。

6,、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：

自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機電設備方面2條,、其它方面1條）。

7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風2條,、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）,。

7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風方面1條、采掘支護3條）,。

7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（機電方面1條,，一通三防方面2條，其它方面1條）,。

對自檢自查所排查的問題,，落實人員及時處理，基本整改到位,。

我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結,，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸,、有章不循,，安全意識淡薄，組織紀律松懈,。大部分隱患都是因為員工粗心大意,，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,，整改,，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題,。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患,，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,，好辦法,，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作,。