總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

煤礦年終安全工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇一

通過公司安全工作的積極開展,，我公司于20xx年11月xx日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會,。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。

（一）安全工作亮點

一是對全體干部提出了堅持“五項原則”,、實現(xiàn)“五項突破”；

二是嚴格干部值班,、跟班管理,；

三是加強干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn),；

四是每月根據(jù)工作業(yè)績進行績效考核,，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,，浮動發(fā)放,；

五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,，并積極開展黨員示范崗,、工會群監(jiān)網(wǎng)、團委青年崗等活動,，黨政工團齊抓共管,，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系；六是創(chuàng)新隱患治理,，規(guī)范員工崗位行為,。將隱患、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》,、《“三違”警示牌》牌板,，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí),，使員工熟知什么是重大安全隱患,、什么是較大安全隱患、什么是“三違”,。提高了員工排查隱患,、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性,；七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,，提高區(qū)隊管理水平,。從事故、“三違”,、隱患三個方面進行考核,，當(dāng)月實現(xiàn)“三零”（零事故、零違章,、零隱患）目標(biāo),，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次,，并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示,；八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實行精細化管理,。

（二）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并且進行層層落實，不斷完善安全制度,。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責(zé),。

（三）貫徹落實上級文件精神情況

1、貫徹學(xué)習(xí)落實國發(fā)[20xx]23號和國家局33號令文件情況

《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)

[20xx]23文）和國家局33號令文件下發(fā)后,，我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試,。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感,，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作,，努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案

針對上級公司跨年度集中整治活動方案,，我公司制定了百日安全活動方案,。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分,。

3、貫徹落實上級視頻會精神

認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作,，按照上級視頻會議要求分專業(yè)進行了隱患排查,，并逐條整改。

（四）各類安全活動開展情況

1,、開展“安全生產(chǎn)月”活動

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,，各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查,，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,，讓員工遠離不安全行為,。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個，否則在績效考核時扣分,。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,，人人都當(dāng)安檢員，促進現(xiàn)場安全管理,。

2,、開展為期xx0天的集中整治活動

從20xx年xx月23日到20xx年1月31日開展為期xx0天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯,，在21xx1工作

面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果,。并且加強對擴修頭,、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距,，另一方面加強頂板支護,。

3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

為確保完成全年安全目標(biāo),，公司在四季度加強安全宣傳教育,，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動,，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾,、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,，提高全體職工的安全技能和自主保安能力,，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故,，實現(xiàn)安全年,。

（五）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展,，善行成器”,、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中,。以xx“4a”（管理一流,、隊伍一流、形象一流,、業(yè)績一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新,、精細化,、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀,，安全基礎(chǔ)進一步夯實,，安全管理水平進一步提升，員工素質(zhì)不斷提高,，“用心做事,、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收,、指導(dǎo)后,，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列,。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

煤礦年終安全工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇二

公司兩委在市煤管局,、集團公司的正確指導(dǎo)下，深入貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)條例》等法律,、法規(guī)，堅持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,，認真落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以建立健全安全生產(chǎn)長效機制為根本，以杜絕重特大事故為重點,，開展了大量深入細致的安全生產(chǎn)工作,，取得了一定成效。現(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報告如下：

按照《月度安全無事故措施制定及會審制度》,，及時制定月度安全生產(chǎn)無事故措施,，并能夠按時召開安全生產(chǎn)辦公會議，認真總結(jié)上月度安全無事故措施執(zhí)行情況,，找出執(zhí)行難點,，扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識和大局意識，并對各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險及分析,，明確當(dāng)月的安全工作重點和主要隱患;并針對每一個安全工作重點和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施,，責(zé)任到人，確保公司長治久安,。

例如：六月安全月活動期間,，我們制定了《六月安全月活動實施方案》及《賽事時間安排明細》并制度了獎懲制度,。

百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,，我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實施方案》,，并出臺了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》，并對零星作業(yè)地點和邊遠崗位,，出臺了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,，實行不定時巡查，有力的加強了覆蓋面和監(jiān)管力度,，確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定,。

十八大召開期間，我們出臺了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,，目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理,，確保公司在特殊時期的安全穩(wěn)定。

進入后六十天,，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》,、《風(fēng)險抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,，及時出臺了《后60天安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》，辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,，可操作性強,，且力度大，目前為止,，未發(fā)生過處罰事件,，安全形勢良好。

1,、為了加強對新工人和請長假人員的安全監(jiān)管,，我們根據(jù)公司實際，修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,，明確了師,、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請長假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》，某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認識,，消除了人的不安全因素,，效果良好。

2,、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),，我們利用周四大講堂這一平臺，讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺授課,，并在課程內(nèi)容上增設(shè)實操技能,，課堂提問等環(huán)節(jié)，職工反應(yīng)強烈，收獲頗豐,。

3,、每周六，公司機電科都將舉辦電工培訓(xùn),，及時發(fā)現(xiàn)并強化電工技能,，確保公司用電安全。

公司樹立“以人為本,、以文育人”的文化管理理念,，以“一講三塑”活動強勢推進安全宣傳教育工作。一講：每周四舉辦大講堂,，全體干部職工廣泛參與,，講理論、講業(yè)務(wù),、講技能,，談體會，談經(jīng)驗,，談感受;一塑：以地面黑板報,、宣傳欄、安全文化走廊,、井下牌板,、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑：以午間廣播、電子屏滾動等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑：以礦報《 》,、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息,，在潛移默化中受到安全文化熏陶,，增強了對企業(yè)的認同感和歸屬感,，使企業(yè)文化建設(shè)充滿了生機和活力。

為了避免三違人員找關(guān)系,，托門子免于處罰,，徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危險思想，我們及時制定了《“三違”違章行為記分卡》,，并制定了考核,、實施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,，即發(fā)現(xiàn)三違人員,，檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”，此“分”一旦被撕掉,，就必須接受相應(yīng)的處理,，從而避免了事后處理的`“弊端”，為打擊三違行為上了一道防火墻,。同時，礦安委還要求中層干部跟班過程中,，在處理井下安全監(jiān)管,、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時，加大“反三違”力度,，人人頭上有指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,，確實把“反三違”工作落到實處,。1-11月份共查處“三違” 32人次，共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,，扣發(fā)風(fēng)險抵押金獎金16116元,，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,，有效地防止了各類事故的發(fā)生,。

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，我們及時成立了十一個專業(yè)小組,，每個小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，按照“誰管理，誰負責(zé)”,、“誰組織,，誰負責(zé)”、“誰實施,，誰負責(zé)”的原則,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者,、實施者,，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,、每個員工,。同時，按照層次分明,、權(quán)責(zé)明確,、程序嚴密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達，逐級負責(zé),，確保責(zé)任和壓力傳遞到位,。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們把30%的風(fēng)險抵押金獎金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,，并根據(jù)公司實際制定了考核辦法,，我覺得：30%的風(fēng)險抵押金獎金的考核力度，也是促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃,，使各單位努力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保工程質(zhì)量，為安全生產(chǎn)保駕護航,。

為徹底消除人的不安全因素,，我們結(jié)合公司實際，制定了《職工個人安全風(fēng)險評估辦法》,，通過對職工個人家庭和諧情況,、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度,、三違情況等進行風(fēng)險評估,，根據(jù)評估情況，將職工分成a,、b,、.c三個檔次，a級屬于放心型,，對其進行一般監(jiān)管;b級屬于風(fēng)險可控員工,，對其進行主要監(jiān)管;c級屬于不放心員工，要對其進行重點監(jiān)管,。評估辦法的實施,，也就是降低安全風(fēng)險，有側(cè)重的進行安全監(jiān)管,，確實將風(fēng)險控制在源頭,，為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

鑒于變電所記錄種類多,，不便于填寫及檢查,，公司機電科組織技術(shù)力量，結(jié)合崗位技術(shù)特征,，將六本記錄,，數(shù)十項技術(shù)參數(shù)進行分類、整理,，制訂了適合公司實際的中央(采區(qū),、地面)變電所運行日志,，其內(nèi)容清晰、明了,，便于操作和檢查,。既節(jié)約了記錄用紙，又提高了工作效率,。

20xx年,，雖然我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績,，但仍存在著許多不足地方,，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服困難,，為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻,。

煤礦年終安全工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報篇三

20xx年，我們認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識,，突出重點,，深化安全隱患專項整治，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，切實把安全工作放在一切工作的首位,，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初組織召開了安全工作會議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》,；起草了《關(guān)于切實加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化,、制度化,，將安全責(zé)任制落實到實處。

（二）認真做好“兩節(jié)”,、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,。

起草了《關(guān)于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理,，認真落實各項防范措施,，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人，措施到位,。嚴格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,。“兩節(jié)”,、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動,，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),，重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作,。

（三）強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì),。

1,、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓(xùn)。

2,、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn),，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3,、對特種作業(yè)人員,，即涉爆人員和危化工人進行三級培訓(xùn),，共培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率達到了xx0%。

4,、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試,，簽訂承諾書,，確保職工的利益得到保護。

（四）結(jié)合實際,，突出重點,，加強現(xiàn)場安全管理。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,，道路運輸尤為重點,，為保證安全生產(chǎn)，安全部門對采區(qū)的運輸,、爆破,、供電、邊坡進行強化管理,，有效遏制了各類事故的發(fā)生,。20xx年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓(xùn),，補齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋,、供電線路,、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理,，安全工作收到了良好效果,。

（五）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患,。公司安全部門加大了安全檢查力度,，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查,。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份,，同時落實時間和負責(zé)人進行跟蹤整改,，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,，隱患整改率xx0%,。20xx年,，共對道路運輸,、機電設(shè)備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次,。

（六）認真開展安全檢查和隱患排查工作,。

安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,，成立了7個安全檢查組,，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題,，均下發(fā)了隱患整改通知單,，落實專人進行整改，隱患整改率達到了xx0%,。同時,，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人,，罰款28700元,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行,，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作,。

（七）進一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合公司實際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法,，考核項目由原來9個增至xx個,。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年,，共開展xx次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，經(jīng)考核均為一級品。

（八）開展安全活動,，促進安全生產(chǎn),。

按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“20xx年”,、“”和“”活動,，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條,、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份,，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展,，有效

促進了公司的安全生產(chǎn),。

20xx年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),，但是一是職工安全意識淡薄,，“三違”現(xiàn)象嚴重，自主保安能力差,；二是對職工的安全教育不夠,，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位,，安全措施執(zhí)行不利,；四是對安全工作重視不夠，說起來重要,，忙起來次要,，干起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓(xùn),，切實加強職工安全教育,，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè),，對重點部位,、重要崗位操作人員嚴格把關(guān),，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,，防止類似事故再次發(fā)生,。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實,。“嚴”字當(dāng)頭,，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴明紀(jì)律，嚴格管理,，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理,。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,。