當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持環(huán)保工作黨政一把手親自抓,、負(fù)總責(zé)，成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，與鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)26個(gè)村簽訂了《x辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)開(kāi)展工作,，并結(jié)合x(chóng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大居民的認(rèn)可和支持堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),，以節(jié)能減排為主線，堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,，預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為,，遏制生態(tài)破壞；深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì),、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境宣傳,、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè),、環(huán)保法制建設(shè),、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取做到了較好效果

二,、主要做法與成績(jī)

第一,、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,，杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一切開(kāi)綠燈,，并主動(dòng)幫助企業(yè)手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上,；對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目，積極做好解釋工作,，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，把好第一審批關(guān),，決不放過(guò)一個(gè)污染項(xiàng)目，并按照有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)三同時(shí)制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)10多個(gè),，都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)同時(shí)，實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人績(jī)效的主要內(nèi)容，并定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作

第二,、積極推動(dòng)綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建,，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

xx年,，我們積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作,，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過(guò)努力，順利通過(guò)了上級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收在抓好創(chuàng)建的同時(shí),，我們對(duì)全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶(hù)戶(hù)通工程80余公里,；完成改廁1500戶(hù)；新建垃圾池及果皮箱150個(gè),，日常清除垃圾22噸；完成修建下水道工程4000米,；在抓好農(nóng)村綜合整治的同時(shí),，我們還對(duì)文明綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作進(jìn)程,，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村改廁的領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)防和減少各類(lèi)傳染病的爆發(fā)流行,，根據(jù)市的統(tǒng)一安排x鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行雙新式廁所并制定出臺(tái)了配套措施目前共完成改廁1514所,，共發(fā)放改廁補(bǔ)助50萬(wàn)余元

第三、加大環(huán)保宣傳力度,，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部,、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，今年我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)，在機(jī)關(guān)單位,、學(xué)校、社區(qū)（村）開(kāi)展各種形式的宣傳講座活動(dòng),，提高公民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念，鼓勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?；顒?dòng)對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,，我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),，通過(guò)“檢查,、整改,、鞏固、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范,，收到了很好的效果,。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn)，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,，安全管理工作如何做到橫向到邊,、縱向到底，如何做到無(wú)死角,、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題,。下面將具體工作做一總結(jié)：

一、全面提高安全責(zé)任意識(shí),。

今年，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位置,，樹(shù)立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),，并通過(guò)講規(guī)程、看事故圖片,、談體會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ),、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識(shí),，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

二,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各股、室,、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),，并有效執(zhí)行hse管理體系,，逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，夯實(shí)了責(zé)任,，做到了層層有人管，層層有人抓的格局,。

三、加大開(kāi)展隱患排查治理,。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng),，及時(shí)開(kāi)展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治,、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),，逐步完善了各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，做到了安全工作有計(jì)劃,、有措施、有落實(shí),、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,，隱患排查治理90余處,，未發(fā)生任何安全事故和污染事件,，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

四,、加強(qiáng)車(chē)輛日常行駛管理。

大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，明確要求車(chē)輛行駛時(shí)必須系安全帶，駕駛員穿工作服,，嚴(yán)禁超員,、超速,、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車(chē)司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患,，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔,，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓,，駕駛員的精神面貌,、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。

五、抓好防汛工作,。

防汛工作是一項(xiàng)重要的工作，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》,，要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,，主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線,、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。

六、今后工作計(jì)劃

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,，要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn),、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保,。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查,、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,，提高安全環(huán)保工作管理水平。

1,、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,，拓寬安全培訓(xùn)面,，每位職工高度樹(shù)立安全環(huán)保意識(shí)。

2,、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，對(duì)作業(yè)車(chē)輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,，對(duì)行駛車(chē)輛實(shí)行不定期檢查，杜絕超員,、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度,。

3,、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。

總之，上半年,，井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī)，但還存在諸多問(wèn)題和不足,。為此，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神,，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)不足,，迎頭趕上。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年,，西藏金和公司安全、環(huán)保,、消防工作，以?xún)杉?jí)(集團(tuán),、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù)，把“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹(shù)立“以人為本”,、“安全發(fā)展”理念,，落實(shí)安全法規(guī),，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效,，落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20xx年,，無(wú)上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故,、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約萬(wàn)元,。

一、宣傳,、教育到位,，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)

1,、認(rèn)真開(kāi)好安全例會(huì)和班組周安會(huì),，堅(jiān)持每月1次安全教育,，并將勞務(wù)用工學(xué)習(xí)等同正式工,。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,、《西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及公司安全管理等法規(guī)文件;

2,、及時(shí)向礦部,、選廠、工隊(duì)傳達(dá)了公司每月安全生產(chǎn)例會(huì)精神;下發(fā)了攀鋼辦發(fā)[20xx]174號(hào)“關(guān)于機(jī)制公司‘6·19’和攀長(zhǎng)特公司‘6·21’事故情況的通報(bào)”;下發(fā)了保衛(wèi)部轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院辦,、四川省政府辦“關(guān)于幾起重特大道路交通事故情況的通報(bào)”的通知;下發(fā)了安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的“國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于20xx年7月以來(lái)連續(xù)發(fā)生四起因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大事故的通報(bào)”的通知;下發(fā)了“新廠區(qū)‘9、7’交通事故快報(bào)”,。要求傳達(dá)到職工，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生;

3,、向各班組下發(fā)了安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)第55期(國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山班組安全管理的通知)，要求各班組結(jié)合本班實(shí)際,，推廣“白國(guó)周班組管理法”;

4、及時(shí)傳達(dá)責(zé)任公司,、物流公司以及上級(jí)主管部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)、章制度,、事故通報(bào)，教育職工從中吸取教訓(xùn),，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。繼續(xù)把新修訂的安全技術(shù)操作規(guī)程和kyt卡片作為安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,，教育職工在生產(chǎn)作業(yè)中養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安規(guī)的習(xí)慣,，做到“三不傷害”;努力實(shí)現(xiàn)從“要我安全”，向“我要安全”,、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變;

5,、教育從業(yè)人員持證上崗，持證上崗率100%,。在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了設(shè)備、駕駛員內(nèi)部準(zhǔn)駕證的清查工作,，確保從業(yè)人員規(guī)范作業(yè),、設(shè)備技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)，有效地控制了人身傷害事故的發(fā)生;

6,、組織了班組長(zhǎng)kyt活動(dòng)教育培訓(xùn)一次、班組記錄教育培訓(xùn)一次,。對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)行三級(jí)安全教育21人次(其中職工8人次,，勞務(wù)工13人次)。組織全員安全,、環(huán)保,、交通,、消防,、職業(yè)病防治,、she等知識(shí)教育考試，參與率,、合格率100%。本年度安全管理資質(zhì)證復(fù)審換證**人次,、特種作業(yè)人員復(fù)審換證12人次、新取證1人次;

7,、參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次。

二,、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過(guò)場(chǎng)

開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)要害部位,、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位隱患排查,，做到排查不留死角,，重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入,，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除安全隱患,。

1,、老廠區(qū)2號(hào)門(mén)內(nèi)大電爐廢鋼料場(chǎng)(北側(cè)東頭e32處),，廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面因未硬化處理,，在夏季雨天的浸泡下受車(chē)輛碾壓形成水坑,，車(chē)輛進(jìn)入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動(dòng)部件,。專(zhuān)題向安環(huán)部建議將廢鋼料場(chǎng)裝卸作業(yè)點(diǎn)地面作硬化處理,，如條件不允許,，或用其他材料充填水坑不形成無(wú)法確認(rèn)的安全隱患,，確保車(chē)輛通行順暢，得到地面硬化整治,，效果良好;

2、修理廠上報(bào)內(nèi)修班廠房石棉瓦大面積老化,，存在著嚴(yán)重的安全隱患，一是下雨時(shí)漏水;二是破碎的瓦片墜落傷人,。安保部即刻通知相關(guān)單位進(jìn)行了修繕;

3、進(jìn)入夏季以來(lái),，違章現(xiàn)象比較普遍，有兩次違章的個(gè)人,、車(chē)輛和超速、拋灑,、超高、超高不捆綁,、車(chē)間不下車(chē),、下車(chē)不戴安全帽,、穿背心或赤背,、穿拖鞋,、流動(dòng)吸煙、吊車(chē)作業(yè)不規(guī)范,、違規(guī)使用砂輪、配件擺放零亂,、氧氣乙炔擺放過(guò)近等等。上述習(xí)慣給安全生產(chǎn)埋下嚴(yán)重隱患,。公司要求：各單位切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)重要性的教育,，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任，層層抓落實(shí);隨時(shí)檢查,、完善車(chē)輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕車(chē)輛缺陷造成的安全隱患;車(chē)輛在車(chē)間或庫(kù)房裝載鋼管,，確認(rèn)裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進(jìn)行捆綁后方可動(dòng)車(chē)駛出車(chē)間或庫(kù)房;車(chē)輛運(yùn)輸鋼管到車(chē)間或庫(kù)房卸載,，確認(rèn)車(chē)輛到位,、安全后方可解除捆綁;車(chē)輛進(jìn)入車(chē)間后，駕駛員必須下車(chē),，戴好黃色安全帽并系好帽帶，站在安全位置確認(rèn);車(chē)輛在廠內(nèi)行駛必須遵守標(biāo)志時(shí)速;按標(biāo)定區(qū)域停放車(chē)輛;著裝穿戴符合要求;不得流動(dòng)吸煙;不得違規(guī)使用砂輪;維修時(shí)配件擺放整齊;氧氣乙炔擺放在5米以上;同一臺(tái)車(chē)一年內(nèi)有同一類(lèi)違章3次,，公司將執(zhí)行強(qiáng)制措施，停止該車(chē)作業(yè)資格至違章行為消除,，視情況恢復(fù)作業(yè)資格;凡違反公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，將從嚴(yán)考核;

4、由于車(chē)況,、道路條件,、裝載情況、車(chē)速控制等因素,，造成部分車(chē)輛在轉(zhuǎn)運(yùn)廢鋼、返礦等物資時(shí)有拋灑的情況,，影響了公司形象，也存在安全隱患,。針對(duì)具體情況,，立足現(xiàn)有條件，采取特殊措施,。首先落實(shí)責(zé)任，抓好規(guī)范裝載,，杜絕超速造成拋灑;其次是分片區(qū)定人及時(shí)清掃,。通過(guò)以上措施，拋灑問(wèn)題得到很大改善;

5、克服雨季阻斷道路等不利因素,，采取多種措施確保安全,。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后,，讓保產(chǎn)車(chē)通行的破損道路雪上加霜,，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車(chē)時(shí)有發(fā)生,，5號(hào)門(mén)外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車(chē)只得繞道社會(huì)道路通行,，增加了不少的潛在危害。在這種情況下,，公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織,，沒(méi)有發(fā)生意外事故。

三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度

1,、在日常安全巡查中從鐵路運(yùn)輸部道口工處得知,，以及安環(huán)部、保衛(wèi)部,、生活服務(wù)中心等部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢查反映，在老廠區(qū)從事礦類(lèi),、廢鋼物資運(yùn)輸?shù)能?chē)輛拋灑較為突出，清掃不及時(shí),，給上下班職工造成極大的安全危害。公司強(qiáng)調(diào),，二車(chē)隊(duì)切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，層層抓落實(shí)，全方位解決拋灑問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)駕駛員監(jiān)裝礦類(lèi),、廢鋼物資的安全責(zé)任意識(shí)教育，從源頭上杜絕拋灑;隨時(shí)檢查,、完善車(chē)輛貨廂,、尾部安全阻擋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用;近階段,，安全保障部重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)生的物資拋灑將采取責(zé)任者和管理者雙重考核的辦法，至安全隱患消除;

2,、對(duì)職工反應(yīng)有鐵屑、廢鋼,、污泥、礦類(lèi)拋灑問(wèn)題,，公司強(qiáng)調(diào)，把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)的準(zhǔn)則,，并利用周安會(huì)、班前會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，使職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境綜合整治工作的重要意義。強(qiáng)化責(zé)任、很抓管理,、從嚴(yán)考核,，讓環(huán)境綜合整治工作常態(tài)管控持續(xù)好轉(zhuǎn);車(chē)輛及時(shí)修復(fù)，保障車(chē)輛燈光,、剎車(chē)、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)完好,，不帶“病”車(chē)上路;按標(biāo)定時(shí)速行駛,，過(guò)鐵路和坑洼道路慢行，杜絕車(chē)輛顛落物資;加大檢查力度,，對(duì)環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個(gè)人從嚴(yán)考核;

3,、在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載,、超速、不捆綁,、拋灑,、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛,、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車(chē)并戴好安全帽;查班前會(huì),、“三檢制”、“交接班制”,、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測(cè)車(chē)速707車(chē)次,，考核超速37車(chē)次;檢查車(chē)輛交接班記錄210車(chē)∕次，考核交接班記錄不及時(shí),、不完整21車(chē)∕次;共計(jì)考核9000余元。

四,、做好消防、定置管理,、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作

1、狠抓節(jié)日和夏季防火,，對(duì)人員密集,、易燃易爆場(chǎng)所組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，下達(dá)了辦公安全用電注意事項(xiàng);對(duì)現(xiàn)場(chǎng),、隨車(chē)滅火器材時(shí)常檢查,，及時(shí)更換失效滅火器材,，補(bǔ)充2kg,、4kg滅火器28具;請(qǐng)消防專(zhuān)家對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員等相關(guān)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),，并組織了消防演練,。按文件配備消防設(shè)施、火險(xiǎn)警示標(biāo)志牌;

2,、按部(辦)、隊(duì),、廠區(qū)域劃定責(zé)任、落實(shí)責(zé)任,，各單位的區(qū)域環(huán)境由各單位督促祥福聯(lián)辦專(zhuān)人治理，辦公室環(huán)境衛(wèi)生則由各單位自行整潔,，每月評(píng)比，同安全工作考核;在日常巡查中發(fā)現(xiàn)公司辦公室,、修理廠辦公樓,、二車(chē)隊(duì)辦公樓定置管理保持較好，環(huán)境衛(wèi)生,、綠化保潔較好;

3、整改修理廠廢油池三個(gè),，防止廢油外滲，污染環(huán)境;設(shè)置廢鋼,、廢鐵、廢油,、廢胎、廢棉紗回收點(diǎn),，實(shí)行分類(lèi)、定點(diǎn),、定位存放，有效地控制了廢舊物資對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)的二次污染,，確保維修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，從業(yè)人員心情舒暢;

4,、整改貨廂變形滴漏車(chē)輛120余臺(tái)次,。如：在廢鋼轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)車(chē)尾增加斜面安全阻擋，既防止廢鋼振脫又便于傾倒;增加廢鋼轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)貨廂圍欄,，防止輕溥廢鋼拋灑;對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)反礦、球團(tuán)礦等車(chē)輛,，焊堵漏縫，防止沿路滴漏;選派專(zhuān)人對(duì)道路進(jìn)行尋視,，清除意外拋灑,、滴漏物質(zhì),，最大限度確保廠區(qū)環(huán)境整潔,，減少污染;

5,、認(rèn)真做好防暑降溫工作，修整,、更換風(fēng)扇4臺(tái)次,，汽車(chē)空155車(chē)次;按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放茶葉、藥品,、白糖、飲用水等,，無(wú)中暑現(xiàn)象發(fā)生;

6、防洪,、防汛工作忙而不亂,，按預(yù)案要求安排防洪人員、車(chē)輛,，準(zhǔn)備了防洪器材，疏掏防洪溝渠,、更換了破損嚴(yán)重的溝蓋板;

7,、職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng),。汽車(chē)運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹(shù)立起“以人為本,、安全第一,、關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,，使其獲得科學(xué),、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能,。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,，基于對(duì)職工生命健康的尊重,，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。

五,、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌

一直以來(lái)，對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全監(jiān)管力度不夠,，他們的人員、車(chē)輛無(wú)緒進(jìn)入,，對(duì)工廠安全運(yùn)輸?shù)闹R(shí)缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅,。對(duì)此,，我們出臺(tái)了《委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)管理辦法》,，明確了駕駛員準(zhǔn)入管理制度、車(chē)輛準(zhǔn)入管理制度,、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)教育制度,、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)事故處理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度等,，并要求他們派專(zhuān)兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產(chǎn),、治安網(wǎng)絡(luò)安全會(huì)議,，并要求他們及時(shí)向從業(yè)人員傳達(dá)安全生產(chǎn)管理,、交通消防規(guī)定,，取得了較好的管理效果,，對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。

六、存在問(wèn)題

1、惡性超載和保障生產(chǎn)的矛盾沒(méi)有得到很好解決,，致使車(chē)輛長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行，極大的加速了車(chē)輛的非正常損壞;

2,、道路破損狀況沒(méi)有得到根本改變,，尤其新二區(qū)部分臨時(shí)道路隨壞隨修,，造成額外成本,、費(fèi)用增加;

3,、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開(kāi)展力度不夠,。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力,，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效。20__年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下,，工傷事故起數(shù)仍與20__年持平，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修),，安全生產(chǎn)事故為零,，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司實(shí)際,，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究,。在2月15日對(duì)20__年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20__年安全職責(zé)狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)到達(dá)目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加職責(zé)書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí),。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(班組長(zhǎng),、安全標(biāo)兵,、監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全職責(zé)感,、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,，職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)職責(zé)追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在職責(zé)追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，在監(jiān)管中提升潛力,，確保一方平安,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，用心協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每一天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部職責(zé)到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力,。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一、安全環(huán)保部工作總結(jié)

1,、管理體系的建立情況，分公司成立以來(lái)不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè),，成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度,，并通過(guò)公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),，截止目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,。

2、項(xiàng)目安全管理情況,，為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力，分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查,，堅(jiān)持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng),，對(duì)存在的問(wèn)題做到有檢查，有記錄,，有整改，有落實(shí),。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

3,、信息化運(yùn)用管理情況,，依托微信管理平臺(tái),，實(shí)施信息化管理,，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài),、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息,，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。

二,、_年計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

2,、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地，以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo),，結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度,。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，做好aaa級(jí),、省級(jí)、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作,。

3、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用,，從項(xiàng)目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),，尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn),，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí),。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理，通過(guò)培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控，提高管理水平,。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”,，即“完善制度、練好功夫,、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問(wèn)責(zé)”,。細(xì)細(xì)思考這“四句話”，正是切中了要害,，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話,，我談五個(gè)方面的認(rèn)識(shí),，供大家參考。

一,、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任

大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大,、壓力大”，存在著畏難情緒,，我也深有同感,?？梢哉f(shuō),，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時(shí)期之一，這主要是由以下幾個(gè)方面決定的：

第一,，從人的因素進(jìn)行分析?？梢哉f(shuō)目前我們員工的狀況很不樂(lè)觀。隨著減員,、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入,，一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部、工程技術(shù)人員,、老職工退出了原有的崗位,。年輕同志上來(lái)了，經(jīng)驗(yàn)不足,，培訓(xùn)又沒(méi)有跟上，造成實(shí)際操作技能下降,。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干,，被一些外企、民營(yíng)企業(yè)高薪聘走,，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時(shí)工,，又存在用工數(shù)量增加,、流動(dòng)性大、文化素質(zhì)不高等諸多問(wèn)題,，培訓(xùn)也比較困難,。一些職工面臨著改制分流問(wèn)題,，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的精力,。部分職工對(duì)改革的不理解，對(duì)加強(qiáng)管理存在逆反心理,，少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單,，不深入基層，不做扎實(shí)工作,，忙于迎來(lái)送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識(shí)淡薄,、責(zé)任心降低，也必將影響安全生產(chǎn),。

第二，從目前的管理狀況分析,。毫不避諱地講，我們現(xiàn)在的管理滑坡了,。盡管去年以來(lái)，我們重提“三基”工作,，夯實(shí)基礎(chǔ)，重提“三老四嚴(yán)”等,。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的,，需要我們做長(zhǎng)期扎實(shí)的工作,。常言講“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”,，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平,、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，是不太現(xiàn)實(shí)的,。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”,、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)不清,、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度,。

第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析,。可以說(shuō)現(xiàn)在裝置“吃的是草,，擠出的是牛奶”。從油田板塊來(lái)看,，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動(dòng)用儲(chǔ)量、高成本油井的勘探開(kāi)發(fā);從煉化板塊來(lái)看,，原料進(jìn)一步惡化，高硫,、重質(zhì)原油的加工比例越來(lái)越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會(huì)進(jìn)一步加劇,，污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露,，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來(lái)越高,。設(shè)備也存在很多問(wèn)題,，特別是一些陳舊電氣設(shè)備,，已構(gòu)成對(duì)生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿”運(yùn)行的威脅;從銷(xiāo)售板塊來(lái)看,，油庫(kù)裝備水平與成品油經(jīng)營(yíng)量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度,。

第四,，從現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境分析?？梢哉f(shuō)當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作,，提出了越來(lái)越高的要求。國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來(lái)越大,，全社會(huì)已經(jīng)對(duì)加強(qiáng)安全環(huán)保工作形成共識(shí)，人民群眾對(duì)安全環(huán)保工作的期望值也越來(lái)越高,，“責(zé)任重于泰山”讓我們每個(gè)人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對(duì)于中國(guó)石化來(lái)說(shuō),，我們是國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來(lái)管理,，要保證這些資產(chǎn)不受損失,，還要保證這些資產(chǎn)保值增值,。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大,、責(zé)任重。

二,、加強(qiáng)干部職工的責(zé)任心是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的核心。

同海同志提出的“完善制度”,，是要求我們根據(jù)變化了的實(shí)際，特別是上市,、非上市分開(kāi)分立后的現(xiàn)狀,，及時(shí)修訂完善各項(xiàng)管理制度,。各企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)公司的管理制度,，及時(shí)修訂企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,，使之滿足安全生產(chǎn)的需要。

從集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況來(lái)看,，如何把制度落實(shí)下去仍然是最突出的問(wèn)題,。從我們發(fā)生的事故來(lái)看，有幾起事故是因?yàn)闆](méi)有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒(méi)有,。相反大部分是因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴(yán)格造成的,，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責(zé)任心不到位。大家都說(shuō)“責(zé)任心是責(zé)任制的靈魂”,，“靈魂”沒(méi)有了，責(zé)任制怎么能夠得到真正落實(shí)呢?很多事故發(fā)生后,，處理事故過(guò)程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關(guān)把住了，事故就不會(huì)出;假如第二道關(guān)把住了,，事故就不會(huì)擴(kuò)大等等，每起事故往往都有7、8道防線,，正式由于有關(guān)人員責(zé)任心不到位，在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒(méi)有把住,，才釀成了事故的發(fā)生。

如何提高廣大干部職工的責(zé)任心呢?我想我們還是要堅(jiān)持“以人為本”的方針,，從調(diào)動(dòng)每一名員工的主觀能動(dòng)性,、珍惜生命,、關(guān)愛(ài)安全的角度出發(fā),，開(kāi)展一次“責(zé)任在我”的安全主題教育活動(dòng)。責(zé)任在我,，從我做起，從安委會(huì)的成員做起,，從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)做起,，到各職能部門(mén),、各個(gè)班組、崗位,。每個(gè)人都要捫心自問(wèn)，我對(duì)安全應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任?我是否盡到了我的安全職責(zé)?出了事故我是否敢說(shuō)一句我該負(fù)責(zé)?真正提高全體干部員工責(zé)任心,，提高大家的安全意識(shí)，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象,，從而實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,、不傷害他人，不被他人傷害”的目標(biāo),，限度地避免和減少事故發(fā)生。

在開(kāi)展主題教育,、提高大家責(zé)任心的同時(shí)，還要落實(shí)安全問(wèn)責(zé)制,，實(shí)行責(zé)任追究，這也是督促大家提高安全責(zé)任心,、落實(shí)安全責(zé)任的一個(gè)重要手段。出了事故總得有個(gè)交待,，為什么會(huì)出事故?誰(shuí)應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個(gè)同志,，為的是讓大家共同吸取教訓(xùn)，提高意識(shí),，防范類(lèi)似事故發(fā)生。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)

針對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題,，最重要的就是要加強(qiáng)全體干部職工的教育培訓(xùn)，也就是同海同志說(shuō)的“練好功夫”,。教育培訓(xùn)包括兩個(gè)方面，一是加強(qiáng)安全培訓(xùn),，提高安全意識(shí);二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在安全培訓(xùn)方面一定要因人制宜，確保收到實(shí)效,。對(duì)安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，要注重責(zé)任教育,，普及國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保知法守法,，合法經(jīng)營(yíng)。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),，牢牢繃緊安全這根弦;對(duì)車(chē)間主任、油庫(kù)主任、井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、加油站站長(zhǎng)等基層干部，重點(diǎn)培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度，確保安全監(jiān)督到位;要特別加強(qiáng)基層安全管理人員的培訓(xùn),，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作,，鼓勵(lì)基層安全管理人員勇挑重?fù)?dān)，使他們感到工作有勁頭,、管理有壓力，成績(jī)得到肯定,，在工作實(shí)踐中提高處理問(wèn)題的能力;對(duì)一線操作人員的教育培訓(xùn)，一定要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),，結(jié)合hse管理體系的建立實(shí)施,，加強(qiáng)員工危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，真正做到“三不傷害”,。要利用事故預(yù)案演練、典型事故案例教育等形式,，真正使安全知識(shí)入腦入心，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,。從今年開(kāi)始，安全環(huán)保局要安排專(zhuān)人抓安全教育培訓(xùn)工作,，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，針對(duì)安全生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn),，及時(shí)下發(fā)有較強(qiáng)針對(duì)性的安全教育讀物，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的檢查考核,，督促企業(yè)真正把安全培訓(xùn)這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,。

在專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面，要堅(jiān)持學(xué)以致用原則,，研究制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)到主管部門(mén),，認(rèn)真抓好落實(shí),。要采用崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的形式,，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性，力爭(zhēng)用2到3年的時(shí)間,，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平。

四,、加強(qiáng)隱患治理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

從我們目前的資產(chǎn)狀況來(lái)看，雖然我們每年都要投入幾百個(gè)億,，但主要都在新建項(xiàng)目和改擴(kuò)建項(xiàng)目上，造成設(shè)備的新度系數(shù)不高,，設(shè)備欠賬較多，特別是電氣設(shè)備老化嚴(yán)重,，一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運(yùn)行。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多,，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴(kuò)能改造過(guò)程中,，忽視了水,、電,、汽、風(fēng)等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造,，在去年裝置高負(fù)荷運(yùn)行中已暴露出來(lái)。設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證,，設(shè)備不完好、存在隱患,，安全生產(chǎn)就無(wú)法保證?？偛恳褯Q本文來(lái)自第一范文網(wǎng)，查看定,，明后兩年優(yōu)先安排資金，力爭(zhēng)用3年時(shí)間,，徹底解決國(guó)家明令淘汰且威脅安全的電氣設(shè)備。同時(shí)要認(rèn)真考慮除了電氣以外,，我們還有哪些突出的問(wèn)題。要統(tǒng)籌研究并安排計(jì)劃,，幾年內(nèi)使安全基礎(chǔ)上一個(gè)臺(tái)階。我們要認(rèn)真貫徹同海同志的重要指示,，切實(shí)做好調(diào)查研究工作，找出關(guān)鍵問(wèn)題所在,，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。

在加快設(shè)備更新改造、消除安全隱患的同時(shí)，我們還要清楚地認(rèn)識(shí)到,，降本減費(fèi)、提高效益是企業(yè)永恒的主題,。一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，加強(qiáng)設(shè)備評(píng)估管理工作,，該換的換，該修的修,，切實(shí)將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用,。不要一說(shuō)設(shè)備更新就將所有問(wèn)題都推到設(shè)備陳舊上，也不要危言聳聽(tīng),，好像我們賴(lài)以安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施不堪一擊,，到處是問(wèn)題。事實(shí)上,，我們從一年一修、兩年一修,，到三年一修,，茂名乙烯甚至還實(shí)現(xiàn)了六年一修，煉化企業(yè)負(fù)荷都在以上,，非計(jì)劃停工明顯減少，這些都說(shuō)明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎(chǔ)的,。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計(jì)劃停工外,，我們有多少事故是因?yàn)樵O(shè)備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作,、安全意識(shí)淡薄造成的?！按蚝没A(chǔ)”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”,。

五、提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)責(zé)任，全面做好環(huán)保工作,。

隨著國(guó)家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格，集團(tuán)公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負(fù)荷的大幅增加,，以及城市化進(jìn)程的加快和民眾對(duì)環(huán)境的要求不斷提高，我們的環(huán)境壓力越來(lái)越大,。必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。中國(guó)石化是中國(guó)的原油加工企業(yè),，也是的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，我們不但在生產(chǎn)技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國(guó)內(nèi)，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面,，也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起帶頭的責(zé)任,。

1,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保工作,。

環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視，一些環(huán)保先進(jìn)的企業(yè)所取得的成績(jī),，無(wú)不是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)部門(mén)齊心協(xié)力配合的結(jié)果,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是企業(yè)一把手,，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來(lái)，把環(huán)保工作和安全工作同等對(duì)待,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)同海總經(jīng)理有關(guān)“保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”的重要指示,，強(qiáng)化環(huán)保管理和污染治理，跟上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐,，適應(yīng)改革發(fā)展的形勢(shì)，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象,。要盡職盡責(zé)，做到心中有數(shù)：認(rèn)真落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計(jì)劃,，并落實(shí)治理資金;務(wù)必做到建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”,。嚴(yán)格對(duì)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保考核,，督促企業(yè)做好環(huán)保工作。

2,、認(rèn)真組織開(kāi)展環(huán)?，F(xiàn)狀調(diào)查,，切實(shí)做到心中有數(shù)。

安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對(duì)企業(yè),，特別是存在突出環(huán)保問(wèn)題企業(yè)的進(jìn)行全面調(diào)查和評(píng)估,，考評(píng)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)比近年來(lái)環(huán)保指標(biāo)的變化情況,，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境治理的總體水平,，提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和要求,。充分掌握企業(yè)的環(huán)保現(xiàn)狀,，安排解決突出的環(huán)保問(wèn)題。

3,、進(jìn)一步做好“三廢”綜合利用工作。

“三廢”綜合利用是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑,，是變廢為寶、減污增效的有效手段,，國(guó)家積極倡導(dǎo)此項(xiàng)工作，并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo),。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開(kāi)拓資源綜合利用渠道,。20__年要理順“三廢”綜合利用立項(xiàng)、核算渠道,，并加強(qiáng)與地方政府有關(guān)認(rèn)定部門(mén)的溝通,。

4,、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保管理,。

總部有關(guān)部門(mén)和各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家頒布的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理的規(guī)定，凡是環(huán)境影響報(bào)告書(shū)未獲得環(huán)保部門(mén)批復(fù)的項(xiàng)目,，不得開(kāi)工建設(shè);在項(xiàng)目實(shí)施中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”，不留環(huán)保隱患,，并按照項(xiàng)目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違反國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理法規(guī)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

5,、做好環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)攻關(guān)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,。

總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研、設(shè)計(jì)單位,，要對(duì)目前突出的環(huán)保難題進(jìn)行攻關(guān)，形成中國(guó)石化具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)有技術(shù),，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮的效益。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

_年以來(lái),，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府,、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)等上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好重點(diǎn)崗位,、特種設(shè)備的安全預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù),。具體情況如下：

一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況

公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零,，即因工死亡事故,，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故,，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故,，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,、爆炸事故，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi),，總體穩(wěn)定。

二,、主要開(kāi)展的工作

(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任,。

一是量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評(píng)細(xì)則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》,，并分解到班組，落實(shí)到崗位,，責(zé)任到人頭。二是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司安環(huán)信息,，部署每周工作，并傳達(dá)到班組,，加化了班組長(zhǎng)及安全員的履職能力和責(zé)任。

(二)圍繞系統(tǒng)管理,，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育。

一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，提升操作技能。二是通過(guò)開(kāi)展部門(mén)安全教育,、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。三是針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,，利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高,。

(三)立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松,。

一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,，通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查,、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式共查改各類(lèi)隱患693個(gè),，三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無(wú)事故”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，共開(kāi)展安全拉網(wǎng)式排查3次,，隱患專(zhuān)項(xiàng)整治3次，共查找隱患180項(xiàng),，整改完成180項(xiàng),。三是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，立足現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善,，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí),。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)定置能力,，共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)工具存放用器具共62項(xiàng),，公司整體現(xiàn)場(chǎng)定置管理正逐步向好發(fā)展,。五是深化體系貫標(biāo),，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測(cè)、危廢處理,、室內(nèi)粉塵檢測(cè)，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù),、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,。六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地，脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評(píng)批復(fù),，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作;循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案，目前正在辦理環(huán)評(píng)手續(xù),。七是積極配合上級(jí)部門(mén)檢查工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全,、綠色發(fā)展，對(duì)有安全,、污染的隱患及時(shí)糾偏。

三,、工作中存在的不足

我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng),，安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門(mén)對(duì)安全工作仍存在“說(shuō)起來(lái)重要,、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的“重生產(chǎn)輕安全,、環(huán)保”觀念，安全,、環(huán)保意識(shí)淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問(wèn)題不能舉一反三,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境,、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念,，責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞,。

三、下一步工作安排

(一)始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。

以防范遏制重大特事故為重點(diǎn)，以強(qiáng)基固本為抓手,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實(shí)安全,、環(huán)保主體責(zé)任,，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展,。

(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。

一抓宣傳，營(yíng)造良好氛圍,，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠(chéng)履職盡責(zé)意識(shí)。二抓整治,，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日?；椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。

(三)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。

確保安全、環(huán)境整治資金,。加強(qiáng)督查落實(shí)，對(duì)環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問(wèn)題，促進(jìn)安全,、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。

(四)完善環(huán)境管理體系,，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,，完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,，減低“三廢”排放量。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

xx公司“十x五”期間通過(guò)分解落實(shí)指標(biāo),，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新,、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,、技改技革、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績(jī),。“十x五”期間,，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十x五”前兩年，節(jié)能量完成3.91萬(wàn)噸,，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬(wàn)噸的53%，二氧化硫,、cod減排量完成了xx集團(tuán)的考核任務(wù)。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎(jiǎng)罰力度,，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

節(jié)能減排工作開(kāi)展以來(lái)，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和xx集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計(jì)體系,，完善了工作機(jī)制,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

1,、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè),。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén),、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設(shè)專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé),。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績(jī)效考核及工資分配辦法》,、《xx公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《xx公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《xx公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《xx公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《xx公司節(jié)能減排考核細(xì)則》,、《xx公司節(jié)能減排考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2,、建立統(tǒng)計(jì)檢測(cè)體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級(jí)單位車(chē)間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員,，每月定時(shí)將本車(chē)間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門(mén),，二級(jí)單位管理部門(mén)通過(guò)匯總,、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,，各用能單位通過(guò)公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3,、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理,、考核方面,，為了完成政府及xx集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展下去,，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先,，為了全面完成地方政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系中,，以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過(guò)每半年一次的考核,，評(píng)分結(jié)果與各二級(jí)單位績(jī)效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解,、落實(shí)到車(chē)間,、段、隊(duì),、班組,，按月進(jìn)行檢查,、考核，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資,，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核,，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,，針對(duì)節(jié)能減排體系建設(shè),、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí),、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理,、能源使用管理、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率,、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核、評(píng)價(jià),，充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性,。公司配套了500萬(wàn)元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)于成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位，二級(jí)單位考核車(chē)間,、段,、隊(duì),，車(chē)間、段,、隊(duì)考核班組長(zhǎng)或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系,。

4,、開(kāi)展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng),，營(yíng)造全員節(jié)能減排的良好氛圍,。

節(jié)能減排作為專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),，公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙,、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,，各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng),，如在內(nèi)部刊物上開(kāi)辟節(jié)能減排宣傳專(zhuān)欄，開(kāi)展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開(kāi)展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng),，以班組為單位學(xué)習(xí)國(guó)家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,，通過(guò)各種宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過(guò)上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,，公司全面完成了政府及xx集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及xx集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”,。

二,、各行業(yè)引進(jìn)新工藝,、采用新技術(shù),、加大技改技革力度,、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低，初步形成綠色,、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來(lái),，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進(jìn)新工藝,、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果,，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

(一)煤炭開(kāi)采、加工方面,，通過(guò)積極采取各種節(jié)能減排措施,，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開(kāi)采方面,，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破-拉斗鏟開(kāi)采工藝及設(shè)備，拋擲爆破-拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開(kāi)采工藝,?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,，有效拋擲率已達(dá)35%左右，節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無(wú)運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖,、運(yùn),、卸三個(gè)工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

近年來(lái),，通過(guò)每年實(shí)施的技改技革,、節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī),、變壓器,、鍋爐等設(shè)備,，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴(kuò)能改造過(guò)程中，注重采購(gòu)大型化、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低,。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

不知不覺(jué)來(lái)到xx公司從事安全環(huán)保工作已經(jīng)有十八個(gè)月了,，在這些歲月里,，有一些工作的快樂(lè),，也有一些工作的不愉快，但更多的是喜悅的收獲和感悟,。陌生的工作讓自已思想上有壓力,，同時(shí)也是一種進(jìn)步的動(dòng)力,。我想這也是對(duì)我自己工作能力的一次檢驗(yàn)。也是我人生的一次考驗(yàn),。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，更加對(duì)自己做好環(huán)保工作充滿了信心,。卓有成效的工作,，其實(shí)也是對(duì)自己能力的一種體現(xiàn)，培養(yǎng)自己工作能力的同時(shí)也是對(duì)自己素養(yǎng)的一種提高，開(kāi)闊了眼界,，拓展了思維,，特別是思想理念上的升華,，讓自已意識(shí)境界達(dá)到了一定的高度層次，有了一種質(zhì)的飛躍,。為了今后能夠更好的工作,，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻(xiàn)出自己力量,，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡(jiǎn)單的總結(jié),。

一、工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程

不管是過(guò)去，還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念：工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,，而是要享受其過(guò)程，享受工作的快樂(lè),。我是這樣想的，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸,，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí),。走到哪，學(xué)到哪,，干到哪,，學(xué)到哪,。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國(guó)企，要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你,、了解你,、信任你,、依靠你這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，盡快的進(jìn)步,。從另一方面講,，國(guó)企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能,。也許我們晉升的機(jī)會(huì)是緩慢的,，但是我們學(xué)到的知識(shí)是永恒的，這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí),、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,。

二,、來(lái)xx公司成就一番事業(yè)

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車(chē)間的一員是我的幸運(yùn)，在這里認(rèn)識(shí)了不少新朋友,，車(chē)間主任東哥工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺,。尤其是能結(jié)識(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)趙局，可以說(shuō)是我人生中的一大幸事,，他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對(duì)我是一種極大的鼓舞,。和他接觸的這段時(shí)間里,，學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問(wèn)題,，聽(tīng)他一席話，定會(huì)茅塞頓開(kāi),。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢,，對(duì)自已有所提高，關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西,。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作，感覺(jué)事半功倍,，所以，我決定在這里工作,，在x公司成就一番事業(yè),。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

1.從電腦或手機(jī)上學(xué)

工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下，這是最為便捷的,，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)來(lái)解決自己的疑惑,，順便做下筆記,，這個(gè)習(xí)慣很重要，只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣,，你就學(xué)到了不少東西，一想到這些,，我心里就樂(lè)滋滋的,。

2.廣泛收集資料

我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,，我喜歡每天都看新聞，和新聞關(guān)注近期的時(shí)事熱點(diǎn),，同時(shí)也喜歡隨身一支筆,，遇到不懂的就隨手記下來(lái),，或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚希挥锌站蛯W(xué)習(xí)消化,。在我看來(lái),，工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，這是我的信條。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過(guò)程見(jiàn)證,。

3.虛心向大家學(xué)習(xí)

這段時(shí)間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí)，不管是老員工,，還是年輕的，比我來(lái)的早的就是我的老師,，三人行必有我?guī)?，不恥下問(wèn)是一種美德,。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，讓我一個(gè)外門(mén)漢對(duì)活性污泥處理技術(shù)運(yùn)用于污水處理有一定層次的認(rèn)識(shí),，了解到水溫,，活性污泥濃度,，污泥回流比，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義,。

三、享受工作過(guò)程體會(huì)工作的快樂(lè)

我在環(huán)保車(chē)間的工作內(nèi)容：

一是環(huán)保員,，負(fù)責(zé)公司對(duì)外數(shù)據(jù)填報(bào)和日常報(bào)表的完善，公司內(nèi)部日常巡查,，定期檢查車(chē)間溶劑，月度車(chē)間不符合事項(xiàng)考核,，協(xié)調(diào)各車(chē)間廢水排放等相關(guān)事宜,，開(kāi)具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣,，負(fù)責(zé)廢水中試，分油裝置,，氣浮裝置的正常運(yùn)行;

二是車(chē)間相關(guān)工藝實(shí)驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān)，本年度完成和正在實(shí)驗(yàn)的有污水站運(yùn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn),，高濃度廢水中試預(yù)處理實(shí)驗(yàn)，泥渣除臭洗滌實(shí)驗(yàn),，污泥固化實(shí)驗(yàn),，蔬菜種植實(shí)驗(yàn)，氣浮運(yùn)行及藥劑添加等實(shí)驗(yàn),。并取得一定成果;

三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車(chē)間文字材料方面工作和車(chē)間月度報(bào)表，污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù),。這對(duì)于我一外行來(lái)說(shuō)擔(dān)子確實(shí)不輕,，對(duì)我來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。

工作中我有一個(gè)原則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做,，每件工作都要做到善始善終，這是我一慣的工作作風(fēng),。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂(lè)的過(guò)程,。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各部門(mén)積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。

一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以?xún)?nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;

三、效果評(píng)估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開(kāi)一次部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);

(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三)、每季度進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六)、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五)、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審,、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí)，突出“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門(mén)認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%。

(三)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門(mén)廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

公司安全環(huán)保部工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，半年來(lái),，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，緊緊圍繞公司年度總體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán),、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“隱患排查和整治”活動(dòng)，6月積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好,，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

一、熟悉生產(chǎn)工藝,、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié),。

1,、生產(chǎn)工藝概況。

一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì),，采用改良西門(mén)子方法生產(chǎn)多晶硅,。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t(以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)),，同時(shí)副產(chǎn)：二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量～t; 工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量～2900t,。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫,，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,，再將汽化的三氯氫硅,，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐,。

在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫,。在高溫硅芯表面,，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒,。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月—10月)，二期項(xiàng)目處于中間交接階段,。

2,、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別,。

1)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有：氫、氮,、氯化氫,、壓縮空氣,、三氯氫硅、四氯化硅,、氫氟酸,、硝酸、鹽酸,、氫氧化鈉、石灰,、柴油,、煤粉等,。

2)壓縮機(jī)噪聲,、放空口、塔,、罐,、建構(gòu)物操作平臺(tái),、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備,、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施,。

3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng),，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn),，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,，在設(shè)計(jì)、安裝,、使用考慮不周,、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi),、爆炸、中毒及窒息,、化學(xué)灼傷、噪聲,、粉塵,、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落,、觸電、機(jī)械傷害等,。

4)根據(jù)公司生產(chǎn),、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種,、數(shù)量,、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn),，依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所(設(shè)備)為重大危險(xiǎn)源,。

1號(hào)危險(xiǎn)源：液氯儲(chǔ)存、汽化及干燥廠房,。

2 號(hào)危險(xiǎn)源：電解制氫,，介質(zhì)為氫氣。

3 號(hào)危險(xiǎn)源：三氯氫硅提純框架,，介質(zhì)為三氯氫硅。

4 號(hào)危險(xiǎn)源：中間罐區(qū),， 介質(zhì)三氯氫硅,。

5號(hào)危險(xiǎn)源：cdi干法分離區(qū),，介質(zhì)為氫氣、氯化氫,、三氯氫硅、四氯氫硅,。

6號(hào)危險(xiǎn)源：公用工程車(chē)間3臺(tái)中壓鍋爐,，2×120t/h，1x40t/h 壓力1,。5 mpa，溫度200±5℃,，介質(zhì)為蒸汽,。

其中1,、2、號(hào)危險(xiǎn)源為一級(jí)重大危險(xiǎn)源;3,、4號(hào)危險(xiǎn)源為二級(jí)重大危險(xiǎn)源;5,、6號(hào)危險(xiǎn)源為三級(jí)重大危險(xiǎn)源。

二,、加強(qiáng)?；饭芾?，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管,。

1,、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),、完善制度體系。

公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì),，構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作,。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任和副主任,，各部門(mén)行政負(fù)責(zé)人組成委員,，明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求,。

按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門(mén)的相關(guān)要求，完善安全管理機(jī)構(gòu)體系,。按公司職責(zé)分工,，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo),，各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，各分廠設(shè)有專(zhuān)(兼)職安全監(jiān)督管理人員,，各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員,，形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè),、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位,，規(guī)范了各部門(mén)安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤,，從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行,。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試,。

為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患,，減少和避免事故發(fā)生,，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并制定了使用管理辦法,。

2,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提升安全素質(zhì)。

1)堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí),，做到教育到人,，登記到檔,，考試合格，持證上崗,。xx年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育,，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育,。

2)做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

x鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨政有關(guān)環(huán)保工作的會(huì)議精神,，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),，把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓。按照《xx縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求,，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，依法強(qiáng)化環(huán)境管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，狠抓落實(shí)，取得了一定成效?，F(xiàn)將半年來(lái)所作主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，提高認(rèn)識(shí)

鎮(zhèn)黨委,、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)擺上議事日程,，黨政一把手親自抓、親自檢查,、親自督促,。今年來(lái),，黨政聯(lián)席會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議，制定了環(huán)保工作計(jì)劃,，在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí),，著于抓好環(huán)境保護(hù)工作，推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè),，著重“圍繞一個(gè)中心,，抓好二項(xiàng)整治，突出三個(gè)重點(diǎn),，推進(jìn)四個(gè)加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。

二,、加大力度宣傳和教育工作,，提高公眾環(huán)保意識(shí)

由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣，情況錯(cuò)綜復(fù)雜,，有些群眾環(huán)保意識(shí)談薄,。因此,，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門(mén)、各村作用,，通力合作,，齊抓共管，加大宣傳力度,，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)氛圍。首先,，利用各種宣傳方法,，將環(huán)保意識(shí)灌輸?shù)饺罕娭腥ァ＝衲陙?lái),，多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律，法規(guī)等內(nèi)容,，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語(yǔ)3條,，在各村,、社區(qū)張?zhí)?biāo)語(yǔ)20條，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)放宣傳單4500余份,，形成全社會(huì)共同關(guān)心,，人人重視,，有效提高人民群眾的環(huán)保意識(shí)。其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識(shí),，舉辦專(zhuān)題環(huán)保講座,，使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念,，實(shí)現(xiàn)了教育一個(gè)學(xué)生影響一個(gè)家庭，覆蓋全社會(huì),。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長(zhǎng)效的實(shí)施,。

三,、落實(shí)責(zé)任、真抓實(shí)干

鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容,，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,，層層落實(shí)責(zé)任制，把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村(社區(qū)),、各單位責(zé)任人,，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善,。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)落實(shí),、人員到位,。

年初,、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門(mén)抽調(diào)精干人員、落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開(kāi)展,。

2.增大投入,，改善生產(chǎn)，生活條件,。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,，半年來(lái)，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬(wàn)改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，改善了生產(chǎn),、生活環(huán)境,。投入一定資金對(duì)河道,、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為x鎮(zhèn)人民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

3.重視綠化,，優(yōu)化環(huán)境,，力爭(zhēng)創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),，十分注重綠化工作,，確保環(huán)境優(yōu)美,，今年計(jì)劃投資30萬(wàn)做好鎮(zhèn)區(qū)，工業(yè)區(qū)等的綠化工作,。目前已投資10萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)218國(guó)道及主要街道進(jìn)行了綠化,、美化,，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的優(yōu)勢(shì),。今年來(lái),，各村在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的好景象,，道路交通得到改善,，村容村貌得到美化,，社會(huì)治安安定，民眾安居樂(lè)業(yè),，村民環(huán)保意識(shí)有新的提高,，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動(dòng)中，我鎮(zhèn)xx村,、開(kāi)來(lái)村成績(jī)突出,，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo),，今年已申請(qǐng)生態(tài)示范村上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊,，申報(bào)了環(huán)保項(xiàng)目,。

4.加大環(huán)保執(zhí)法力度,，重視信訪，化解矛盾,。

為切實(shí)保護(hù)生態(tài)公益林,、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語(yǔ),，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員，組成巡查組,，半年來(lái)尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖,、亂采伐現(xiàn)象,。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級(jí)和主動(dòng)受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,，指導(dǎo)解決糾紛,，化解矛盾，給周?chē)罕娨粋€(gè)良好的生活環(huán)境,。

回顧半年來(lái),，雖然做了大量的工作,，取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在著差距,。主要存在問(wèn)題是：認(rèn)識(shí)不夠,，監(jiān)管不力，投入不足,、執(zhí)法不嚴(yán),。在下半年里，我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，高度重視存在問(wèn)題,，要以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)環(huán)保管理效能,，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各部門(mén)積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。

一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以?xún)?nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二,、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

三,、效果評(píng)估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開(kāi)一次部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);

(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三),、每季度進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五)、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審,、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊,、抓好,、抓實(shí),，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門(mén)認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%。

(三)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門(mén)廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

一年來(lái)，在業(yè)主,、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署,，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》,、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施,，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)

,、經(jīng)費(fèi),、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì),、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則,，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開(kāi),，進(jìn)展順利,，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)了安全年,。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一,、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè),。

1,、我部根據(jù)公司要求,，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專(zhuān)職安全管理人員,，分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度,，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度,，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位,，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。

2,、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專(zhuān)干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,，并分部門(mén),、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。

3,、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,、重大安全隱患整改制度,、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度,、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度,，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善,。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,，每項(xiàng)工程開(kāi)工前,，對(duì)工程負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減,、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,，橫到邊,，縱到底，不漏一個(gè)工序,，不漏一個(gè)人,，詳細(xì)講解施工方案,、操作規(guī)程,、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng),，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%,，做到上下明白,，人人清楚，按章做事,，循規(guī)作業(yè)。

二,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,。

1、安全是相對(duì)的,，事故隱患是客觀存在的,，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中,，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對(duì),，立即排除,。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案,，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì),，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故,，把事故損失降低到最低程度,。

2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃,，分期實(shí)施,。特殊工程、各工種車(chē)輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門(mén)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū),，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底,，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作,，特殊工程,、各項(xiàng)車(chē)輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車(chē)輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé),，對(duì)安全行車(chē)做了特別規(guī)定,，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事,。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作,，統(tǒng)一管理,。

3,、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝,、橋面鋪裝、土方施工工作,，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造,、砼梁吊裝,、橋面鋪裝,、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)法律,、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng),。此外,，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,。

三,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

要搞好安全工作,，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，做了大量顯著成效的工作,。

1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行,，我們根據(jù)實(shí)際需要,，組織力量在交叉路口、陡坡,、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車(chē)輛和行人安全,。

2,、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶,。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，重要吊裝工作專(zhuān)人掛牌指揮，確保施工安全,。

3,、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度,，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”,、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”,、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度,。