制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇一
堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律、法規(guī),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
（一）安全目標(biāo)
1,、杜絕人身重傷及死亡事件,；
2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件,；
3,、杜絕重大交通事件；
4,、杜絕食物中毒事件,；
5、杜絕建筑物坍塌事件,；
6,、杜絕危爆物品爆炸事件,；
（二）安全考核指標(biāo)
1、確保本公司全年經(jīng)營管理,、建筑施工中,，安全達(dá)標(biāo)合格率100%。
2,、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,，杜絕死亡事件。
3,、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件,，遏制重大傷殘事件。
20xx年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作
同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。
（一）落實(shí)安全管理責(zé)任,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
1,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2,、落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
3,、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展,。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，抓好人員培訓(xùn),、作業(yè)場所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理,、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作,。
4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。
5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，特別是對大開挖、施工用電,、特種機(jī)械,、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入,、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,，加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理,。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,。
6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,，分析,、部署、督促,、研究解決工作中的重大問題,，做好專題會議記錄并形成紀(jì)要。
7,、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。
8、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前,，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅(jiān)決限期整改,，把事件消滅在萌芽狀態(tài),。
9、落實(shí)消防器材,、設(shè)施齊全有效,，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法,。
10,、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息,。
（二）堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn),，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。
2,、積極開展全國安全月活動(dòng),，廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,，充分利用宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，加強(qiáng)預(yù)案演練,，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,，努力提高事件損失降到最低限度。
（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。
2,、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制,。
3、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,，做到有計(jì)劃,、有落實(shí)、有檢查、有反饋,、有考核,。
4、做好施工設(shè)備,、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn),、檢驗(yàn)等工作,。
5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志。
6,、規(guī)范化管理危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品。
（四）做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改
1,、做好日常的、季節(jié)性的,、專業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作，定專人,、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查,、考核和記錄,。
3、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求,。
（五）開展危險(xiǎn)源識別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,，加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別及監(jiān)控工作,。
2,、定期組織項(xiàng)目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn),，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施,。
（六）堅(jiān)持“四不放過”事件調(diào)查處理原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn)
1、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查,、分析和考核,，嚴(yán)格責(zé)任事件的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施,，做到有布置,、有記錄、有檢查,、有考核,。
2、及時(shí)發(fā)放事件通報(bào),，廣泛組織職工學(xué)習(xí),，讓廣大職工從中受到深刻教育。
（七）加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》,、《使用民工隊(duì)和外地建筑施工隊(duì)管理辦法》，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審
查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn),，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。
2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。
3、做好臨時(shí)用工管理,，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。
（八）抓好消防管理工作
1,、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。
2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,，做好維護(hù)工作,。
3、積極開展消防演練活動(dòng),，提高防火自救能力。
（九）加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康
1,、做好粉塵,、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理,，督促做好個(gè)人防護(hù),，常抓不懈。
2,、積極采取新設(shè)備,、新工藝，減少粉塵,、噪聲對人體的危害,。
3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,，及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用,。
4、按計(jì)劃做好接觸粉塵,、接觸噪聲人員的體檢工作,，體檢率達(dá)100%。
5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,，對現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。
6,、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇二
1,、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理。
2,、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查,。
3,、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
4,、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。
5,、組織開展安全技術(shù)研究工作,，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,。
6、參與公司對重大不合格品(項(xiàng)),、事故,、事件的評審工作，對體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析,，制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證,。
7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、考核。
8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。
9,、組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)” 審查,。
10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核,。
11,、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題,。
12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備,、電氣、動(dòng)力,、儀表安全的管理,，使其符合安全技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械,、施工機(jī)具及安全附件,、防塵毒和防靜電裝置,、機(jī)械,、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查,、校驗(yàn)工作,。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用,。
14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,，對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。
15.組織設(shè)備安全大檢查,，對檢查出的有關(guān)問題,，應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇三
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本，以減少安全事故,，保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展,。
(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑒為組長,，分管局長澤爾登任副組長,，各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面,。
(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,。通過各種會議和各種宣傳媒介，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央,、省,、州、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識，營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),，促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍,。一是開展經(jīng)?；椭贫然男麄鹘逃胧プ∮欣麜r(shí)機(jī),，大力宣傳黨,、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，發(fā)展科學(xué)理念,、方針政策和法律法規(guī)等安全資料,；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全防范意識,。
(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈,。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,，對重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署，做好重,、特大事故隱患的排查和整治,，按要求完成州、市安排的隱患整治工作,。一是針對汛期強(qiáng)降雨,、洪水、臺風(fēng),、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn)，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查,。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,；三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,，對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,；四是按照“四不放過”的原則，排查森林防火隱患,，查處安全事故,。
(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究,、部署等體制機(jī)制；堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析,、研究會議,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題；同時(shí)，完善防汛抗旱,，森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，并適時(shí)組織演練。
(五)切實(shí)抓好森林防火工作,。按照“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的防火要求,，狠抓防火宣傳,，火源管理，隱患檢查,，預(yù)案修訂等工作,，使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省,、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。
（六）切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理,。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對全局車輛進(jìn)行安全排查，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,，嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車,，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車,，同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,。
（七）切實(shí)抓好消防和治安工作,。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,，落實(shí)專人開展消防隱患檢查,，確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作,。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,，對進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記，群防群治,，共同維護(hù)單位治安安全,。
（八）切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,，安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,，確保林藥品安全庫存和施放安全。
（九）加強(qiáng)信息報(bào)送工作,。各股室,、各場站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,，不得漏報(bào),、瞞報(bào)和拖延。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇四
死亡事故：0
重大環(huán)境污染事故：0
火災(zāi)爆炸事故：0
千人重傷率＜1
1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,，由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）到班組到個(gè)人的管理體系，分級負(fù)責(zé),，分級施控,，確保工作落到實(shí)處，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
2. 加強(qiáng)ehs宣傳,、教育、培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)意識,，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。通過安全宣傳欄宣傳,、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,，使員工提高安全意識,，熟練掌握安全技能。
3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場作業(yè),，對動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù),。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車間（部門）安全員,，然后通知車間主任（部門負(fù)責(zé)人）,，然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動(dòng)火。
4. 加強(qiáng)安全巡視,，落實(shí)隱患整改,。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。及時(shí)查找事故隱患,，建立隱患排查、整改報(bào)告制度,，有效控制風(fēng)險(xiǎn),，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。
5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書,。
6. 結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面，做好安全防護(hù),、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。
7. 加強(qiáng)消防管理工作,。加強(qiáng)巡檢,，對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺帳,，定期檢查維護(hù),。
8. 加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,，堅(jiān)持環(huán)?？己恕ｉ_好環(huán)保裝置,，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行，并對其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查,。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識,。
9. 對各個(gè)車間進(jìn)行排污審核,，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題,，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),，不定期對各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎(jiǎng)罰制度對超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰,。
10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善ehs管理體系,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇五
1,、提供月、季度,、半年,、年終安全工作例會基礎(chǔ)資料；
2,、根據(jù)部門人員變動(dòng)情況,，調(diào)整安全管理組織人員；
3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,，擬草安全文件,、資料；
4,、一月份牽頭實(shí)施公司各級《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金,。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核,。
6,、每月3日前按公司《安全、環(huán)保,、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進(jìn)行月績效考核,。
（一）準(zhǔn)備階段（20xx年1月-2月）
（二）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年3月）
（三）全面實(shí)施階段（20xx年4月-5月）
（四）自評階段（20xx年6月）
年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料，做到公司確實(shí)達(dá)到b級安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
（一）機(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測,。
（二）3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時(shí)間爭取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行,。
（一）安全宣傳：
1,、及時(shí)印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件，各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳,。
2,、每月以簡報(bào)總結(jié)、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作,。
（二）安全教育培訓(xùn)：
1,、配合市安監(jiān)局危化培訓(xùn)部門通知,，實(shí)施公司負(fù)責(zé)人,、中層干部、班組長參加年度再教育培訓(xùn),。
2,、對新員工進(jìn)行入廠三級安全教育，外來人員入廠教育,。
3,、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓(xùn)。
（三）安全活動(dòng)：
1,、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,。
2,、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案，并實(shí)施演練,。
3,、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案，并實(shí)施演練,。
4,、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：
5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng),。
6,、參與班組月安全活動(dòng)。
1,、參與公司1月份元旦春節(jié),、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié),、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查,。
2、每月組織一次綜合檢查,；一次重大危險(xiǎn)源檢查,；一次特種設(shè)備檢查；
3,、每季度一次安全,、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查,；
4,、進(jìn)行季節(jié)性檢查：2月份春季、4月份夏季,、8月份秋季、10月份冬季,。
撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書,、通知表。并督促整改,。
根據(jù)公司制度,、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇六
為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計(jì)劃,、有步驟的順利開展工作,，貫徹“預(yù)防為主，安全第一,、綜合治理”的安全方針,，堅(jiān)持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識,，杜絕安全事故,、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，保障員工身體健康,，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下：
全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即：
（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。
（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%。
（3）“一小”——輕傷率小于1%,。
（一）夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
1,、根據(jù)部門實(shí)際情況,，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,，對照清單進(jìn)行崗位管理,、考核。
2,、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，將責(zé)任層層分解,，落實(shí)到崗位和責(zé)任人,，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。
3,、加強(qiáng)公司,、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為,，并通過督促,、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí)。
（二）工藝安全管理
1,、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息,、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新,。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料、備品備件）流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。
2、堅(jiān)持召開班前,、班后會,，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；落實(shí)設(shè)備設(shè)施,、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接,，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。
3、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊,、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更）,，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性，持續(xù)完善,、更新。
4,、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。
5,、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行,；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。
（三）加強(qiáng)“兩重點(diǎn)，一重大”安全管理,。
1,、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制,，溫度、壓力監(jiān)測,，攪拌速率控制,，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監(jiān)控,，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù),、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行,。
2、定期對危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測,、檢驗(yàn),，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測,；防雷、防靜電設(shè)施等）,，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行,。
（四）持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。
堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,、”的培訓(xùn)原則,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。
1,、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度；對于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),，考試合格后，方能上崗操作,。
2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用,、突出實(shí)效”的原則,，靈活選取培訓(xùn)、考核方式,，對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員，除基本知識,、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn)，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、事故處理,、隱患排查知識以及應(yīng)急技能,、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過事故案例，隱患圖例,，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進(jìn)行改進(jìn),。
（五）項(xiàng)目管理
20xx年，部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目,，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。
1、對于技改項(xiàng)目，在施工安全管理過程中,，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),，從建設(shè)項(xiàng)目安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān)，確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。
2,、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強(qiáng)對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,，對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn)，安全告知,；加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。
（六）加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控,。
1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定，對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā),。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,，能不在現(xiàn)場動(dòng)火的一定不在現(xiàn)場動(dòng)火,，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并嚴(yán)格落實(shí)隔離,、置換（蒸煮）吹掃,、可燃?xì)怏w濃度檢測等安全防范措施；條件不具備或安全措施不落實(shí)者,，不批準(zhǔn)實(shí)施作業(yè),；
3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集,、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,，嚴(yán)厲查處違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。
（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。
1、對照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定,，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運(yùn)行,。針對各裝置特點(diǎn)，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練,、評估,。
2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),，針對員工崗位工作實(shí)際,，組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，加強(qiáng)應(yīng)急演練,，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力,。
（八）隱患排查治理
1、定期組織員工全方位,、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng),、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估,，評定風(fēng)險(xiǎn)等級,，針對“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施,；加強(qiáng)隱患管理,，明確隱患的各級防控責(zé)任人，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,，加強(qiáng)預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識學(xué)習(xí)，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識,、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素,，并能有效防范事故的發(fā)生,。
2、按照“一級向一級負(fù)責(zé)、一級讓一級放心,、一級向一級報(bào)告”的原則,，實(shí)施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。
3,、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅(jiān)持開展隱患排查治理,。
認(rèn)真開展車間級,、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理,；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類,、分級建立管理臺賬,，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理；對排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,，凡能立即整改的,，立即整改，在隱患治理過程中,，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,，防止事故發(fā)生。
（九）消防安全工作
1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,，開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)，提高職工消防安全意識和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng),。
2,、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場動(dòng)火,、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,；加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。
3,、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患,。
4,、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲存,、使用和廢棄處理,。
（十）值班值守
1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,，檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好，確保應(yīng)急裝備,、物資可靠,、有效。
2,、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置。
3,、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行,。
1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到清潔,、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。
認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序，人行有道,，工作有場,，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),，能長期有效地堅(jiān)持下去,。
2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護(hù),、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。
對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù),、維修,；有不能正常投運(yùn)情況，要層層上報(bào),，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄,。
嚴(yán)格“三廢”管理，對公司廢水,、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修,、維護(hù),、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移、處理記錄,。
3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)減排降污,。
4,、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作。
1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用,；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。
2,、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,，督促,、指導(dǎo)勞動(dòng)者
加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。
3,、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài)。
4,、配備充足,、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品,。
5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類,、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。
技術(shù)研發(fā)部
20xx年12月
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇七
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,，敬請各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施,。
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);
(三)控制職業(yè)病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;
(六)安全教育合格率達(dá)100%;
(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;
(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;
(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評罰款事件為零;
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%
安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”;
職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;
環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。
(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;
(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);
(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);
(四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級安全教育情況;
(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;
(六)、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);
(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審,、修訂;
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊,、抓好,、抓實(shí),，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階,。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。
每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇八
20xx年隨著老裝置的升級換代,，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化,、細(xì)化,、量化、持續(xù)化,。
4,、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保,，遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度，提高事故防范能力,。
6,、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的,。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強(qiáng)自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場,、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、x,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10,、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系,，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。
11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12,、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。
13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī),，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14,、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理,，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇九
1、人身傷害事故為零,。
2、火災(zāi),、爆炸事故為零,。
3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。
4,、急性中毒事故為零。
1 ,、環(huán)境污染事件為零,。
2、外排廢水綜合合格率100%,。
3,、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。
4,、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%,。
5、自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。
1,、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零,。
2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零。
3,、職工違法犯罪為零,。
4、大規(guī)模群體性聚集為零,。
5,、進(jìn)京上訪為零。
6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效。
7,、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì)、快捷,，無食品安全事件,、無食物中毒事件,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十
20xx年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日,，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，仍舊有不少的安全隱患存在,，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,，工作起來可以說比較費(fèi)勁,。不敢管，盲目管,，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,，比如深基坑、外架,、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二,、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)
隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育,，累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅,。
2.安全檢查情況
1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng),，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前,，已完成整改80余項(xiàng),，仍有10項(xiàng)正在整改。
2）對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、起重作業(yè),、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三,、.安全活動(dòng)
1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,、事故案例分析,，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個(gè)職工心中,。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng),。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動(dòng),、消防知識講座及滅火演習(xí),，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,，合格率達(dá)到了100%,。
四、存在的不足
目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對安全責(zé)任的`落實(shí)存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差,，不安全因素較多,，急需
加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五,、下半年工作計(jì)劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí),?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理,。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則，不留情面,，嚴(yán)肅處理,。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為,。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),，抓好高空作業(yè),、交叉作業(yè),、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理,，防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。20xx年下半年,，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng),，利用宣傳畫廊,、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的
各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動(dòng)保安全,，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn),。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底,，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅(jiān)決停止施工,。 二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患,。加大安全檢查力度,，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任,。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊，縱向到底”,，不留死角,。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十一
20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識,，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値旃ぷ髡＿\(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)完成情況：
20xx年上半年,，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
二、定期召開安全生產(chǎn)會議,，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次,，安全例會24次,。在會議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。
1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。
2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”,，確保總庫全員參與,。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
3,、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),，編制《物資總庫20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,，明確班組建設(shè)要求，進(jìn)一步細(xì)化
責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實(shí)提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。
4,、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。
5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力,，確保生產(chǎn)生活安全,。
6、根據(jù)總庫實(shí)際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性,。
7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實(shí)際,，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。
四、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。
3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。
4、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。
6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》,。
7,、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司,。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng),。對于檢查出的問題，通過對違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平。
五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1,、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識技能，增強(qiáng)了對安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,，總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%。
2,、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能,，增強(qiáng)安全意識的目的,。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高安全意識,。
1、積極開展“四不傷害月”活動(dòng),，切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識,；自3月3日起,，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會,，對活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動(dòng),，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。
2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實(shí)提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會議，對活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng),，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強(qiáng)員工的安全意識,，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識,，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展,。
3、依據(jù)公司工會要求,，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展,，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作,；利用班前會、班組活動(dòng),、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的,；為活動(dòng)的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu),、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作。
七、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點(diǎn)，有針對性地
開展工作,。
1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,。總庫安環(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng),，整改183項(xiàng),。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，確保安全隱患得以實(shí)地消除,。
2、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓,；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象,。針對料場揚(yáng)塵較大問題,，組織灑水車定時(shí)對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況。
3,、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化,、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,，對檢查出的問題,，及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識,，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識牌,，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,，
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十二
為貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針,，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任、分級管理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則，消除各類安全事故隱患,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo),，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識，消除各類事故隱患,，提高變配電,、供電設(shè)施、機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具,、放射源同位素料位、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要求,，結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，以人為本,，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo)、電氣,、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1,、全年杜絕社會性災(zāi)害事故,；無死亡事故、多人急性中毒事故,；無重大火災(zāi),、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝,、設(shè)備、誤操作事故,。全年無死亡,，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人,；輕傷 ≤3‰人,。
2、按周,、月,、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查,。
3,、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。
4,、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪。
5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí),。
7、員工年度安全教育考試率≥100﹪,；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪,；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,；分廠中層,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。
8,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。
9,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪,；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪；定期開展安全生產(chǎn)檢查,，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
10,、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪,。
11,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測率,、安全評估率達(dá)100﹪,。
xx、關(guān)鍵,、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。
13、關(guān)鍵在線分析儀表,、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。
14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,；年度安全合格班組合格率≥100%,。
15,、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。
（一）,、落實(shí)安全管理責(zé)任,，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制,。
1,、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查、考核,，安全事故的處理,，以及后勤、電石,、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。
4,、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。
5,、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
（二）,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度,，開展分廠與工段之間,、工段與工段之間、工段與班組之間,、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長,、工段長進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。
2,、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。
3,、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置,、消防,、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長進(jìn)行班前檢查,，組員按規(guī)定時(shí)間,、路線、頻次進(jìn)行班中檢查,。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線,、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。
5,、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性,、"五一",、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如夏季做好防汛,、防雷、防暑工作,，冬季施工做好防凍,、防滑、防火,，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄，對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,，做到有計(jì)劃,、有落實(shí)、有檢查,、有反饋,、有考核。
6,、分廠級的安全隱患,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報(bào)，各工段對于存在的安全隱患,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決,。
（三）,、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識,、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1,、分廠,、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段,、班組變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn),、維修難點(diǎn)，每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng),，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失,、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動(dòng),，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識,，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2,、安全教育管理：
（1）,、做好新員工、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗員工的二級,、三級安全教育。
（2）,、做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育，課時(shí)各2小時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。
3,、各工段認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),，每月2次，每次不少于1小時(shí),，活動(dòng)內(nèi)容另行通知,，活動(dòng)時(shí)間由工段,、班組自行安排。
4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術(shù)、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試,。
5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中,，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。
6,、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。
6,、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。
（四）,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,，總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患,。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動(dòng)。會議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動(dòng),。
（五）、抓好消防安全管理工作,。
1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。
2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測,、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查,、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作,。
3,、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十三
公司所屬各單位：
為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公司20xx年工作會議要求,，為有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)?？傮w目標(biāo),、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,，請結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃
二0一三年一月一日
20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃
為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境,，有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,，按照公司的總體目標(biāo)和要求,，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃。
一,、總體思路：
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則,，堅(jiān)持“月月有主題,、周周有重點(diǎn)”的工作思路,，以“雙體系”改版為主線，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持,、三強(qiáng)化”，向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司穩(wěn)定,、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,。
二,、安全環(huán)保指標(biāo)：
1、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零。
2,、年千人負(fù)傷率≤2‰,。
3、事故隱患整改率,、安全教育培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”,。
4、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上,。
5、污水零排放,，實(shí)現(xiàn)cod減排20噸,。
6、完成上級污染減排任務(wù),，實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸,，煙粉塵1000噸。
三,、主要工作重點(diǎn)和措施
（一）,、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任,，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),。
（1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案,。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會,，完善公司,、廠級,、車間、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。
（2）根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,，促進(jìn)單位主體責(zé)任,、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,，各單位也要逐級簽訂,，把安全
目標(biāo)分解到車間,、工段（班組）、個(gè)人,，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”,。
（3）要加大安全目標(biāo)績效考核力度,，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章,、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）,。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，科級及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,，各生產(chǎn)廠的安全,、生產(chǎn),、設(shè)備科長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核,；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理,，自行制定考核辦法,，公司對全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度。
（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，制定專門的改版方案,，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來，按照程序文件作業(yè),，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素,。
（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識，持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng),，針對 “四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,，要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和控制,，消除事故隱患，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控,。
(2) 加大體系運(yùn)行審核力度,，保持體系運(yùn)行的有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核,，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,，對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改,。
（3）狠抓體系文件的落實(shí)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，提升執(zhí)行力,，真正做到思想上、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、程序化。
（4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單,、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性,，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化,。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,，把“檢修有方案、搶修有預(yù)案,、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,。
（5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū),、煤氣柜,；三線：煤氣管網(wǎng)線，皮帶運(yùn)輸線,、液態(tài)金屬運(yùn)輸線）,，嚴(yán)格執(zhí)行五級風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源檔案,，完善各級記錄,，搞好應(yīng)急處置。
（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價(jià),，搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管,，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案,，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志,。
（7）堅(jiān)持“分級屬地管理” 原則，加強(qiáng)相關(guān)方管理,。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,，出具安全告知書,，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,，實(shí)現(xiàn)公司大安全,。
（三）、堅(jiān)持預(yù)防為主,，全員,、全過程、全面地抓好隱患排查治理。
（1）首先要從源頭入手,，嚴(yán)格落實(shí)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上,、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗(yàn)收，制定驗(yàn)收表,，明確驗(yàn)收人員，落實(shí)驗(yàn)收簽字,、記錄等,。
（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化,。公司及各單位工藝,、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝,、設(shè)備,、環(huán)境布局進(jìn)行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能,，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),，用“機(jī)防”代替“人防”。
（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐,、專項(xiàng)檢查、專家參與,。各單位要多開展專項(xiàng)檢查,，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時(shí)，要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,，使隱患排查更有深度,。
（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級安全檢查制度,，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查,，車間每天一次自查,，班組每班“三查”（班前、班中,、班后）,，個(gè)人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外,，還要開展專項(xiàng)檢查,、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,，執(zhí)行有結(jié)果,。
（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念,，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的,，隱患治理期間，要采取可靠的防護(hù)措施,，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任,、措施、期限,、投入和預(yù)案,，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
（7）要建立隱患評價(jià)分析制度,，對查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因,，采取有效措施,，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。
（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度，對主動(dòng)排查治理隱患的,，根據(jù)隱患等級進(jìn)行申報(bào),、核實(shí)、評獎(jiǎng)。
（8）對檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,，特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范,，按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” 、“誰施工誰負(fù)責(zé)”,、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,，明確分工，鎖定責(zé)任,，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進(jìn)行安全交底,、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”,、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,，檢修中控制措施到位,，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位，實(shí)現(xiàn)安全檢修,、安全試車,、安全復(fù)產(chǎn)。
（四）,、強(qiáng)化 “雙基”管理,，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。
（1）強(qiáng)化基層管理,，全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。
今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段,，以“零事故”為終極目標(biāo),，到20xx年，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo),。
首先,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，抓好過程引導(dǎo)和推動(dòng)，建立單位評比驗(yàn)收機(jī)制,。公司每季度,、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗(yàn)收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),。
其次,，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會議、安全教育,、安全檢查,、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認(rèn)法,，持續(xù)抓好安全互保對子,，師帶徒活動(dòng)，搞好傳,、幫,、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能,。
第三,、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長,、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證上崗,，不斷提升班組長,、工段長安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平,。
（2）,、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十四
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下,，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位,、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
1、量化責(zé)任目標(biāo),，完善考評細(xì)則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。
2,、定期召開班組長及兼職安全員例會,，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息,，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識,。
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識,，公司積極開展部門安全教育,、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照,、相關(guān)人員監(jiān)督及公布,、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高,。
1,、圍繞工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全,、環(huán)境隱患的排查和整改工作,。通過員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患
2,、扎實(shí)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善,，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí),，
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),，對生產(chǎn)過程要素，包括人,、機(jī),、料、能,、法,、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊,、清潔,、有條理，可以減少拌倒,、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。
1,、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置
如：助劑,、漿料、罐,、桶擺放
針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理,，達(dá)到了方便使用、便于存放,、擺放整齊的效果,。
防雷檢測、危廢處理,、室內(nèi)噪聲檢測,、室內(nèi)粉塵檢測
1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則,，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查,、驗(yàn)收。
2,、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控,。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動(dòng),，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中,，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題,，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,，還存在以下幾個(gè)主要問題：
1,、 現(xiàn)場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料,、管道等標(biāo)識不完善,。
2、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂,。
3,、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內(nèi)沒有按照溫度表,、濕度表,，倉庫內(nèi)
危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒標(biāo)明閃點(diǎn)，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,，倉庫墻體有裂縫,，倉庫大門沒有外開。
4,、 吊料口需要重新規(guī)范,，增加標(biāo)識牌。
5,、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài),。
6、 所以管道沒有標(biāo)明物料中文名和物料流向,。
7,、 臨時(shí)堆場物品擺放不正規(guī)，沒有安全距離,。
8,、 安全培訓(xùn)機(jī)制沒有完善、執(zhí)行,。
1,、工作思路
1) 4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心,、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié),、做到三個(gè)到位,，確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)。
2) 堅(jiān)持以現(xiàn)場為中心,，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作,，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識別和監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊“三違”,。
3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設(shè)備,、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)控,，重點(diǎn)整治，杜絕各類事故,，向零目標(biāo)挑戰(zhàn),。
4) 抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò),、隱患整改,。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備,，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要,。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依,，有章可循，按章辦理,。
通過每月定期召開班組長兼職安全員例會,、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式,，將安全管理職能重心下移,，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級的安全管理作用,，來歷打擊“三違”,。同時(shí)每月對一個(gè)部門安全活動(dòng)開展情況實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果。使員工在操作前,、操作中,、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患,，為安全生產(chǎn)提供保證,。
以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度,，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管,、高溫檢修安全監(jiān)管,、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管,、汛期安全監(jiān)管,。
針對查找出的安全隱患，按照堅(jiān)持“小隱患不過夜,、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收,，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素,，我們將實(shí)行現(xiàn)場隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項(xiàng)目,，指定專人跟蹤督促落實(shí)整改,。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求,，在員工中開展身邊環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源再識別、再確認(rèn)活動(dòng),，通過對現(xiàn)場危險(xiǎn)源,、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施及事故應(yīng)急措施,。
二是抓好體系內(nèi)審核中問題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作，確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十五
化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故
3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議，認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,，戮力同心,，共克時(shí)艱，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報(bào)告》，可謂是鼓舞士氣,、振奮人心,。
報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會議精神；然對我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧,；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢,；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,，強(qiáng)化責(zé)任”的要求,。
會后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神，廣泛討論,，認(rèn)真領(lǐng)悟,。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹立服從大局的意識,，將責(zé)任感,、使命感植入靈魂深處，以積極,、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全力做好各項(xiàng)工作，并努力把工作做細(xì),、做扎實(shí),，搞好班組建設(shè)工作，大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,，做出貢獻(xiàn),。
以下即是我工作20xx年工作計(jì)劃與措施：
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。
為此我們將做好員工的安全教育工作,，認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)；周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng),；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作,；檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品；認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到,，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”，萬無一失,；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn),；反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè),。確保全年安全環(huán)保無事故。
為此我們將加大考核細(xì)則與力度,，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出,。加強(qiáng)電石庫的管理工作，電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉,，避免自然風(fēng)化消耗,。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作，避免一次水的浪費(fèi),。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),，降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞,。繼續(xù)做好修舊利廢工作。
為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,，鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作,，我工段的“多面手”以基本確立,，并按計(jì)劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作，以初見成效,。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作,，鼓勵(lì)員工多勞多得，不勞不得,，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量,。
班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項(xiàng)長期工作,，我們要充分調(diào)動(dòng)班組長和崗位員工的積極性,，鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,，把考核工作做細(xì)做扎實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)的作用,。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,，并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺階,。
面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,，的確不容樂觀，因此我們要有危機(jī)感,、責(zé)任感,、緊迫感,，并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,，讓大家齊心協(xié)力,，共度難關(guān)。
讓大家樹立,，廠興我榮,，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績來,。
同時(shí)我乙炔工段將會團(tuán)結(jié)在一起,，無論正副段長，還是工藝專工,、設(shè)備專工,，都會緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，有事一塊商量,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，努力干好每一件事情。
