制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇一

堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律、法規(guī),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

（一）安全目標(biāo)

1,、杜絕人身重傷及死亡事件,；

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件,；

3,、杜絕重大交通事件；

4,、杜絕食物中毒事件,；

5、杜絕建筑物坍塌事件,；

6,、杜絕危爆物品爆炸事件；

（二）安全考核指標(biāo)

1,、確保本公司全年經(jīng)營管理,、建筑施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%,。

2,、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕死亡事件,。

3,、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事件,。

20xx年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作

同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。

（一）落實(shí)安全管理責(zé)任,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2、落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān),。

3,、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，抓好人員培訓(xùn),、作業(yè)場所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理,、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作,。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)大開挖,、施工用電,、特種機(jī)械,、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入,、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,，加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理,。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,，分析,、部署、督促,、研究解決工作中的重大問題,，做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。

7,、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。

8、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前,，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅(jiān)決限期整改,，把事件消滅在萌芽狀態(tài),。

9、落實(shí)消防器材,、設(shè)施齊全有效,，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn),，普及掌握消防設(shè)備的操作方法,。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度,。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息,。

（二）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,，抓好安全教育培訓(xùn),，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、積極開展全國安全月活動(dòng),，廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,，充分利用宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

3,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，加強(qiáng)預(yù)案演練,，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,，努力提高事件損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制,。

3,、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有檢查、有反饋,、有考核,。

4、做好施工設(shè)備,、安全工具的定期維護(hù),、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作,。

5,、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。

6、規(guī)范化管理危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品,。

（四）做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作,，定專人、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄。

3、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求,。

（五）開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,，加強(qiáng)防范

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。

2,、定期組織項(xiàng)目部對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（六）堅(jiān)持“四不放過”事件調(diào)查處理原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn)

1,、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查,、分析和考核,，嚴(yán)格責(zé)任事件的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施,，做到有布置,、有記錄、有檢查,、有考核,。

2、及時(shí)發(fā)放事件通報(bào),，廣泛組織職工學(xué)習(xí),，讓廣大職工從中受到深刻教育。

（七）加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》,、《使用民工隊(duì)和外地建筑施工隊(duì)管理辦法》，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審

查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn),，明確雙方安全責(zé)任,，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程,。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。

3,、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。

（八）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作,。

3,、積極開展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力,。

（九）加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,，保障職工身心健康

1、做好粉塵,、噪聲危害性宣傳,，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個(gè)人防護(hù),，常抓不懈,。

2、積極采取新設(shè)備,、新工藝,，減少粉塵、噪聲對(duì)人體的危害,。

3,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品，及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用,。

4,、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,，體檢率達(dá)100%,。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,，對(duì)現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇二

1、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理,。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。

3,、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題,。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作,，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,。

6、參與公司對(duì)重大不合格品(項(xiàng)),、事故、事件的評(píng)審工作,，對(duì)體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析,，制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證。

7,、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)操作規(guī)程,、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督、考核,。

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理,。

9,、組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)” 審查,。

10、組織對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核,。

11,、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題,。

12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備,、電氣、動(dòng)力,、儀表安全的管理,，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求,。禁止防爆等級(jí)不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置,。

13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件,、防塵毒和防靜電裝置,、機(jī)械、電氣裝置,、安技裝備等的定期安全檢查,、校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，有重大隱患應(yīng)停用,。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,，對(duì)安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,。

15.組織設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題,，應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇三

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本,，以減少安全事故,，保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面，順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑒為組長,，分管局長澤爾登任副組長,，各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面,。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,。通過各種會(huì)議和各種宣傳媒介，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央,、省,、州、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神,，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識(shí)，營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍,。一是開展經(jīng)常化和制度化的宣傳教育措施,，抓住有利時(shí)機(jī),，大力宣傳黨、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,，發(fā)展科學(xué)理念,、方針政策和法律法規(guī)等安全資料；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng),，提高職工的安全防范意識(shí),。

(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,，對(duì)重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,，做好重、特大事故隱患的排查和整治,，按要求完成州,、市安排的隱患整治工作,。一是針對(duì)汛期強(qiáng)降雨、洪水,、臺(tái)風(fēng),、泥石流、高溫等災(zāi)害因素對(duì)環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查,。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作；三是定期,、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的原則,，排查森林防火隱患,，查處安全事故。

(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案,。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究、部署等體制機(jī)制,；堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析,、研究會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,；同時(shí),，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，并適時(shí)組織演練,。

(五)切實(shí)抓好森林防火工作。按照“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳,，火源管理,，隱患檢查，預(yù)案修訂等工作,，使我市森林火災(zāi)控制率,、損失率控制在省、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。

（六）切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理,。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)全局車輛進(jìn)行安全排查，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,，嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車,，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車,，同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,。

（七）切實(shí)抓好消防和治安工作,。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,，落實(shí)專人開展消防隱患檢查,，確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作,。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記，群防群治,，共同維護(hù)單位治安安全,。

（八）切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,，安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,，確保林藥品安全庫存和施放安全。

（九）加強(qiáng)信息報(bào)送工作,。各股室,、各場站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,，不得漏報(bào)、瞞報(bào)和拖延,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇四

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災(zāi)爆炸事故：0

千人重傷率＜1

1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）到班組到個(gè)人的管理體系,，分級(jí)負(fù)責(zé),，分級(jí)施控，確保工作落到實(shí)處,，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2. 加強(qiáng)ehs宣傳、教育,、培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能,，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn),、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,，使員工提高安全意識(shí)，熟練掌握安全技能,。

3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場作業(yè),，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火,。動(dòng)火之前必須通知車間（部門）安全員,，然后通知車間主任（部門負(fù)責(zé)人），然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動(dòng)火,。

4. 加強(qiáng)安全巡視,，落實(shí)隱患整改。對(duì)不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查,、整改報(bào)告制度,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,。

5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),，各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。

6. 結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面,，做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作,。

7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢,，對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù),。

8. 加強(qiáng)環(huán)保管理,，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己?。開好環(huán)保裝置,，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,，并對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查,。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識(shí),。

9. 對(duì)各個(gè)車間進(jìn)行排污審核,，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題,，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),，不定期對(duì)各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰,。

10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善ehs管理體系,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇五

1,、提供月、季度,、半年,、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料；

2,、根據(jù)部門人員變動(dòng)情況,，調(diào)整安全管理組織人員；

3,、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,，擬草安全文件、資料,；

4,、一月份牽頭實(shí)施公司各級(jí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。

5,、20xx年12月25-30日對(duì)簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核,。

6、每月3日前按公司《安全,、環(huán)保,、質(zhì)量考核制度》對(duì)各部門及員工進(jìn)行月績效考核。

（一）準(zhǔn)備階段（20xx年1月-2月）

（二）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年3月）

（三）全面實(shí)施階段（20xx年4月-5月）

（四）自評(píng)階段（20xx年6月）

年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料,，做到公司確實(shí)達(dá)到b級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

（一）機(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測。

（二）3月份向區(qū)防雷檢測中心申請(qǐng)委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測,。并聯(lián)系檢測時(shí)間爭取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行,。

（一）安全宣傳：

1,、及時(shí)印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、各級(jí)政府府安全生產(chǎn)工作文件，各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳,。

2、每月以簡報(bào)總結(jié),、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作,。

（二）安全教育培訓(xùn)：

1、配合市安監(jiān)局?；嘤?xùn)部門通知,，實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部,、班組長參加年度再教育培訓(xùn),。

2、對(duì)新員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,，外來人員入廠教育,。

3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓(xùn),。

（三）安全活動(dòng)：

1,、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。

2,、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,，并實(shí)施演練。

3,、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,，并實(shí)施演練。

4,、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：

5,、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。

6,、參與班組月安全活動(dòng),。

1、參與公司1月份元旦春節(jié),、4月份清明節(jié),、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查,。

2,、每月組織一次綜合檢查,；一次重大危險(xiǎn)源檢查；一次特種設(shè)備檢查,；

3,、每季度一次安全、工藝,、設(shè)備專業(yè)檢查,；

4、進(jìn)行季節(jié)性檢查：2月份春季,、4月份夏季,、8月份秋季、10月份冬季,。

撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書,、通知表。并督促整改,。

根據(jù)公司制度,、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇六

為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計(jì)劃,、有步驟的順利開展工作,，貫徹“預(yù)防為主，安全第一,、綜合治理”的安全方針,，堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,，提高全員安全環(huán)保意識(shí),，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，保障員工身體健康，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下：

全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即：

（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零、重傷事故為零,。

（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%。

（3）“一小”——輕傷率小于1%,。

（一）夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1,、根據(jù)部門實(shí)際情況,，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,，對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理,、考核。

2,、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，將責(zé)任層層分解,，落實(shí)到崗位和責(zé)任人，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。

3,、加強(qiáng)公司、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為，并通過督促,、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí)，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí),。

（二）工藝安全管理

1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息,、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料,、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。

2,、堅(jiān)持召開班前,、班后會(huì)，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),；落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。

3、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè),、操作規(guī)程,、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更）,，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,，持續(xù)完善,、更新。

4,、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

（三）加強(qiáng)“兩重點(diǎn),，一重大”安全管理。

1、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝（硝化工藝）裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理,。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制，溫度,、壓力監(jiān)測,，攪拌速率控制，降溫冷卻,，安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控,，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查,、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

2,、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測,、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測；防雷,、防靜電設(shè)施等）,，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運(yùn)行。

（四）持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。

1、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度；對(duì)于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),，考試合格后，方能上崗操作,。

2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際,、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,，靈活選取培訓(xùn),、考核方式，對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),。對(duì)崗位操作人員,，除基本知識(shí)、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),，針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能,、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過事故案例,，隱患圖例，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn),。

（五）項(xiàng)目管理

20xx年,，部門將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。

1,、對(duì)于技改項(xiàng)目，在施工安全管理過程中,，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)，從建設(shè)項(xiàng)目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),，確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

2、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對(duì)外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),，安全告知,；加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

（六）加強(qiáng)特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控,。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,，對(duì)現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火,、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,，能不在現(xiàn)場動(dòng)火的一定不在現(xiàn)場動(dòng)火，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，并嚴(yán)格落實(shí)隔離,、置換（蒸煮）吹掃、可燃?xì)怏w濃度檢測等安全防范措施,；條件不具備或安全措施不落實(shí)者,，不批準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)；

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,，嚴(yán)厲查處違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。

1、對(duì)照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定,，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運(yùn)行,。針對(duì)各裝置特點(diǎn)，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評(píng)估,。

2,、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對(duì)員工崗位工作實(shí)際,，組織開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力,。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、評(píng)估，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，針對(duì)“重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施；加強(qiáng)隱患管理,，明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí),，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2,、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心,、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則,，實(shí)施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。

3,、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級(jí)清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅(jiān)持開展隱患排查治理,。

認(rèn)真開展車間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理；對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類,、分級(jí)建立管理臺(tái)賬，并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理,；對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過程中,，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識(shí)和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng),。

2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng),。

3、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患,。

4,、加強(qiáng)可燃易燃物,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理,。

（十）值班值守

1,、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度，檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備、物資可靠,、有效,。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序,，人行有道，工作有場,，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),，能長期有效地堅(jiān)持下去,。

2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護(hù),、保養(yǎng)管理,，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。

對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù),、維修；有不能正常投運(yùn)情況,，要層層上報(bào),，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理,，對(duì)公司廢水,、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修,、維護(hù)、停用記錄,。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)減排降污。

4,、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作,。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用；督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。

2,、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查,，督促,、指導(dǎo)勞動(dòng)者

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài),。

4、配備充足,、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品。

5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類,、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇七

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,，敬請(qǐng)各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施,。

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);

(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審,、修訂;

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊,、抓好、抓實(shí),，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇八

20xx年隨著老裝置的升級(jí)換代,，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,，通過規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的,；堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。

1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì)）管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。

2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固

3,、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。

4,、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保,，遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力。

6,、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。

7,、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律,，深入糾察,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評(píng)價(jià)與控制,，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、x、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。

11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī)，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理,，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。

15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè),。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇九

1,、人身傷害事故為零,。

2、火災(zāi),、爆炸事故為零,。

3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。

4,、急性中毒事故為零,。

1 、環(huán)境污染事件為零,。

2,、外排廢水綜合合格率100%。

3,、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%,。

5,、自動(dòng)監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

1,、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3、職工違法犯罪為零,。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零。

5,、進(jìn)京上訪為零,。

6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效,。

7、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì),、快捷，無食品安全事件,、無食物中毒事件。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十

20xx年上半年以來,，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日,，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，仍舊有不少的安全隱患存在,，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,，工作起來可以說比較費(fèi)勁,。不敢管，盲目管,，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,，比如深基坑、外架,、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育,，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,，大型安全宣傳畫10余幅,。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查,，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改,。截至目前,，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改,。

2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、.安全活動(dòng)

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中,。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng),。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競賽,，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),，防汛,、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%,。

四,、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善,，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的`落實(shí)存在思想上的差距,，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場隱患整改拖拉,。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差,，不安全因素較多,，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五,、下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭,，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理,，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理,。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則,，不留情面,，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義,、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè),、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動(dòng),，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。20xx年下半年，針對(duì)性地開展“班組安全生產(chǎn)”,、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng),，利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的

各項(xiàng)管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全,，以安全促生產(chǎn),。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn),。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放，一抓到底,，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工,。 二是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患。加大安全檢查力度,，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任,。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊，縱向到底”,，不留死角,。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十一

20xx年上半年,，總庫公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn),，消除（或控制）隱患，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識(shí),，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確?？値旃ぷ髡＿\(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年,，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次,。在會(huì)議中,，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求,。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全,、檢修、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,，堅(jiān)持“四不傷害”原則。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科，對(duì)總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念,，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,，確?？値烊珕T參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài),。

3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),，編制《物資總庫20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,，明確班組建設(shè)要求，進(jìn)一步細(xì)化

責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對(duì)《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力,，確保生產(chǎn)生活安全,。

6、根據(jù)總庫實(shí)際情況,，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四,、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1,、1月8日對(duì)各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日,，由安環(huán)科對(duì)各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)。

2,、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫召開安全專題會(huì)議,，對(duì)公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會(huì)議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會(huì)議,，總庫料場負(fù)責(zé)人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》,。

7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司,。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對(duì)進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng),。對(duì)于檢查出的問題，通過對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1,、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底,，總庫對(duì)新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%,。

2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的,。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí),。

1,、積極開展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識(shí)；自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動(dòng),，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng),，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展,。

3、依據(jù)公司工會(huì)要求,，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展,，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作,；利用班前會(huì)、班組活動(dòng),、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的,；為活動(dòng)的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu),、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作。

七,、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),，有針對(duì)性地

開展工作,。

1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對(duì)總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値彀箔h(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場,、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng)，整改183項(xiàng),。針對(duì)中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對(duì)檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則,，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),；對(duì)檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對(duì)存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,，對(duì)問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除,。

2,、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對(duì)現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對(duì)中和料場各自現(xiàn)場、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓,；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,；于5月份對(duì)《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場環(huán)線,、五號(hào)料場綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象。針對(duì)料場揚(yáng)塵較大問題,，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況,。

3,、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化,、一條線”,，通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查，對(duì)檢查出的問題,，及時(shí)的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識(shí)，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌,，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí),。對(duì)于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,，

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十二

為貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,、分級(jí)管理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則,，消除各類安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo)，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí),，消除各類事故隱患,，提高變配電,、供電設(shè)施、機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具,、放射源同位素料位、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級(jí)職能部門的具體要求,，結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，以人為本，堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度,，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo),、電氣、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故,；無死亡事故、多人急性中毒事故,；無重大火災(zāi)、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝,、設(shè)備、誤操作事故,。全年無死亡，重傷≤0.8‰人,；微傷≤1﹪人,；輕傷 ≤3‰人,。

2,、按周、月,、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查,。

3,、關(guān)鍵崗位"告知卡"、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。

4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。

5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí),。

7,、員工年度安全教育考試率≥100﹪,；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪,；轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。

8,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

9,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪,；定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪,；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪,。

11,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測率,、安全評(píng)估率達(dá)100﹪。

xx,、關(guān)鍵,、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。

13、關(guān)鍵在線分析儀表,、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%。

14,、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零；年度安全合格班組合格率≥100%,。

15,、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,。

（一）、落實(shí)安全管理責(zé)任,，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制,。

1,、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查、考核,，安全事故的處理,，以及后勤、電石,、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)全分廠各部門、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)。

4,、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

5,、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

（二）,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度,，開展分廠與工段之間、工段與工段之間,、工段與班組之間、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1,、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長,、工段長進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。

2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

3,、日查：由工段長班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置,、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,，班組長進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間,、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查,。

4,、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線,、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。

5、做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性,、"五一"、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如夏季做好防汛、防雷,、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查、考核和記錄,，對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有檢查,、有反饋,、有考核。

6,、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào),，各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,，因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

（三）,、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí),、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1,、分廠,、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠,、工段、班組變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn),、維修難點(diǎn),，每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,。通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí),，掌握安全技能,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2,、安全教育管理：

（1）、做好新員工,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí),、三級(jí)安全教育。

（2）,、做好各崗位員工每月的二級(jí),、三級(jí)安全教育,，課時(shí)各2小時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

3,、各工段認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，每月2次,，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知,，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排,。

4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術(shù),、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試,。

5,、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中,，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件,，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

6,、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

6,、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,，總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。

（五）,、抓好消防安全管理工作。

1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查,、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作,。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十三

公司所屬各單位：

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公司20xx年工作會(huì)議要求,，為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,，確保公司安全環(huán)保總體目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境，有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標(biāo)和要求,，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

一,、總體思路：

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則,，堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路,，以“雙體系”改版為主線，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持,、三強(qiáng)化”，向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司穩(wěn)定、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。

二,、安全環(huán)保指標(biāo)：

1、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零,。

2、年千人負(fù)傷率≤2‰,。

3,、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”,。

4、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。

5,、污水零排放,，實(shí)現(xiàn)cod減排20噸。

6,、完成上級(jí)污染減排任務(wù)，實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸,，煙粉塵1000噸,。

三,、主要工作重點(diǎn)和措施

（一）、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理,，落實(shí)責(zé)任，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),。

（1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底,、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責(zé)任體系,，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì),，完善公司、廠級(jí),、車間、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管,，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制。

（2）根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,，促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》，各單位也要逐級(jí)簽訂,，把安全

目標(biāo)分解到車間、工段（班組）,、個(gè)人，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”,。

（3）要加大安全目標(biāo)績效考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章,、崗位零隱患、管理零缺陷,、安全零事故）,。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，科級(jí)及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,，各生產(chǎn)廠的安全,、生產(chǎn)、設(shè)備科長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核,；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理,，自行制定考核辦法,，公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度,。

（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年,，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，制定專門的改版方案,，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來,，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素,。

（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng)，針對(duì) “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,，要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制，消除事故隱患,，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控,。

(2) 加大體系運(yùn)行審核力度,，保持體系運(yùn)行的有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核,，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,，對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。

（3）狠抓體系文件的落實(shí),，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升執(zhí)行力,，真正做到思想上、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、程序化,。

（4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單,、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組,、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,，把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,。

（5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲(chǔ)罐區(qū),、煤氣柜,；三線：煤氣管網(wǎng)線，皮帶運(yùn)輸線,、液態(tài)金屬運(yùn)輸線）,，嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,，建立重大危險(xiǎn)源檔案,，完善各級(jí)記錄,，搞好應(yīng)急處置。

（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)，搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管,，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志,。

（7）堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原則，加強(qiáng)相關(guān)方管理,。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實(shí)現(xiàn)公司大安全,。

（三）、堅(jiān)持預(yù)防為主,，全員、全過程,、全面地抓好隱患排查治理,。

（1）首先要從源頭入手，嚴(yán)格落實(shí)新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中,、消滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收,，制定驗(yàn)收表，明確驗(yàn)收人員,，落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等,。

（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化,。公司及各單位工藝、設(shè)備,、規(guī)劃等部門要對(duì)落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造,，提高裝置和環(huán)境的安全性能,，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),，用“機(jī)防”代替“人防”。

（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐、專項(xiàng)檢查,、專家參與。各單位要多開展專項(xiàng)檢查,，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí),，要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度,。

（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查,，各二級(jí)單位每周一次檢查，車間每天一次自查,，班組每班“三查”（班前、班中,、班后）,，個(gè)人時(shí)時(shí)自查,，除以上定期檢查外，還要開展專項(xiàng)檢查,、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,，執(zhí)行有結(jié)果。

（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”,、“隱患就是事故”理念，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間,，要采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任,、措施、期限,、投入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。

（7）要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度，對(duì)查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因,，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn),。

（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的,，根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行申報(bào)、核實(shí),、評(píng)獎(jiǎng)。

（8）對(duì)檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,，特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” ,、“誰施工誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,，明確分工，鎖定責(zé)任,，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案,，對(duì)參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”,、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,，檢修中控制措施到位,，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位,，實(shí)現(xiàn)安全檢修,、安全試車、安全復(fù)產(chǎn),。

（四）、強(qiáng)化 “雙基”管理,，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。

（1）強(qiáng)化基層管理,，全力推進(jìn)班組安全建設(shè)。

今后三年,，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段,，以“零事故”為終極目標(biāo)，到20xx年,，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。

首先,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，抓好過程引導(dǎo)和推動(dòng),，建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度,、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),。

其次,，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會(huì)議、安全教育,、安全檢查、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓）,，“手指口述”確認(rèn)法，持續(xù)抓好安全互保對(duì)子,，師帶徒活動(dòng)，搞好傳,、幫、帶工作,，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能。

第三,、各單位要將工段長,、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),，做到持證上崗，不斷提升班組長,、工段長安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平,。

（2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十四

3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下,，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1,、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。

2,、定期召開班組長及兼職安全員例會(huì),，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組,。每月通過班組長及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息,，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí),。

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),，公司積極開展部門安全教育,、安全知識(shí)競賽等方式宣傳安全知識(shí),。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照,、相關(guān)人員監(jiān)督及公布,、處罰進(jìn)行警示,，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高,。

1,、圍繞工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作,。通過員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患

2,、扎實(shí)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善,，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí),，

生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)過程要素,，包括人,、機(jī),、料,、能,、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔,、有條理，可以減少拌倒,、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn),。

1,、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置

如：助劑,、漿料,、罐、桶擺放

針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際對(duì)各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理,，達(dá)到了方便使用、便于存放,、擺放整齊的效果。

防雷檢測,、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測,、室內(nèi)粉塵檢測

1,、按照持續(xù)改進(jìn)的原則,，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,，3月21日公司邀請(qǐng)安環(huán)體系審核專家對(duì)我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查、驗(yàn)收,。

2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控,。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。

3月份我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動(dòng),，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘,，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問題：

1,、 現(xiàn)場安全周知卡,、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識(shí)不完善,。

2,、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。

3、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放,，倉庫內(nèi)沒有按照溫度表、濕度表,，倉庫內(nèi)

危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒標(biāo)明閃點(diǎn)，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,，倉庫墻體有裂縫,，倉庫大門沒有外開。

4,、 吊料口需要重新規(guī)范，增加標(biāo)識(shí)牌,。

5、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài),。

6、 所以管道沒有標(biāo)明物料中文名和物料流向,。

7,、 臨時(shí)堆場物品擺放不正規(guī)，沒有安全距離,。

8,、 安全培訓(xùn)機(jī)制沒有完善,、執(zhí)行,。

1,、工作思路

1) 4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心,、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié),、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo),。

2) 堅(jiān)持以現(xiàn)場為中心，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作,，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控,，嚴(yán)厲打擊“三違”。

3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設(shè)備,、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)控，重點(diǎn)整治,，杜絕各類事故，向零目標(biāo)挑戰(zhàn),。

4) 抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò),、隱患整改,。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移,，更好地發(fā)揮班組作用.

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備,，增加了新的工種,，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要,。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn),，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依,，有章可循，按章辦理,。

通過每月定期召開班組長兼職安全員例會(huì)、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓(xùn),、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移,，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級(jí)的安全管理作用,，來歷打擊“三違”。同時(shí)每月對(duì)一個(gè)部門安全活動(dòng)開展情況實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果,。使員工在操作前,、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患,、排除隱患,，為安全生產(chǎn)提供保證,。

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度,，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管,、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管,、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管,、汛期安全監(jiān)管。

針對(duì)查找出的安全隱患,，按照?qǐng)?jiān)持“小隱患不過夜,、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn),，指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收，特別是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素,，我們將實(shí)行現(xiàn)場隱患整改督辦制度,，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項(xiàng)目，指定專人跟蹤督促落實(shí)整改,。

一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求,，在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險(xiǎn)源再識(shí)別,、再確認(rèn)活動(dòng)，通過對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)源,、環(huán)境有害因素的識(shí)別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施及事故應(yīng)急措施。

二是抓好體系內(nèi)審核中問題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作,，確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證。

安全環(huán)保工作計(jì)劃書 安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)告篇十五

化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故

3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議，認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,，戮力同心,，共克時(shí)艱，全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》,，可謂是鼓舞士氣、振奮人心,。

報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神；然對(duì)我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧,；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢(shì)；同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施,；最后對(duì)我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念，強(qiáng)化責(zé)任”的要求,。

會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,，廣泛討論,，認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。牢固樹立服從大局的意識(shí)，將責(zé)任感,、使命感植入靈魂深處,，以積極,、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力做好各項(xiàng)工作,，并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),，搞好班組建設(shè)工作,，大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展，做出貢獻(xiàn),。

以下即是我工作20xx年工作計(jì)劃與措施：

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故,。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng),；周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng),；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作,；檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品,；認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,，萬無一失；動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn),；反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故,。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出,。加強(qiáng)電石庫的管理工作，電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉,，避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,，避免一次水的浪費(fèi)。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),，降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作,。

為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,，鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立,，并按計(jì)劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,，以初見成效,。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵(lì)員工多勞多得,，不勞不得,，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量,。

班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項(xiàng)長期工作,，我們要充分調(diào)動(dòng)班組長和崗位員工的積極性，鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì),。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,，把考核工作做細(xì)做扎實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)的作用,。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組，并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),，努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。

面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，的確不容樂觀，因此我們要有危機(jī)感,、責(zé)任感、緊迫感,，并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān),。

讓大家樹立，廠興我榮,，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績來,。

同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，無論正副段長,，還是工藝專工、設(shè)備專工,，都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，有事一塊商量,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好每一件事情,。