總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
行風評議工作總結匯報篇一
為了加強政風行風評議,，促進政風行風建設，我街道成立了組長：李陽武;副組長：趙小年鄒太平;成員：列入政風行風評議的各部門主要負責人,。領導小組下設辦公室,，由凌敏兼任辦公室主任，劉慈英任辦公室副主任負責領導小組日常工作,。我街道還堅持“誰主管,、誰負責”,、“管行業(yè)必須管行風”的原則,，建立了政風行風建設責任制,，把政風行風建設落實到街道工作的各個崗位和服務窗口,，形成一級抓一級、層層抓落實,、人人有責任,、個個抓行風的政風行風建設齊抓共管的工作局面。根據(jù)區(qū)政府糾風辦精神,，結合街道實際,，街道黨工委研究制定了《瀟湘街道政風行風評議工作實施方案》，實施方案包括組織機構、評議對象、評議內容,、工作步驟和整改階段,、工作要求五項內容,，把實施意見貫穿于開展民主評議政風行風的始終,。同時我們緊緊圍繞中央提出的“構建和諧社會”大局以及街道實際情況，今年街道將行評工作重點放在社區(qū)居委會上,，通過示范典型,、有點及面的方式，促進了街道各部門,、窗口的服務質量的提升,。廣泛發(fā)動，加強監(jiān)督,，
8月31日,，街道組織街道、社區(qū)干部召開了x年政風行風評議動員部署會,，將上級要求和街道安排進行認真的傳達學習和部署,，力求做到聲勢強、影響大,、效果好,。為了廣泛接受群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督，進一步總結經(jīng)驗,，改進工作,，我們向社會進行了加強政風行風建設和服務承諾，開通熱線電話,，誠懇接受廣大人民群眾的監(jiān)督,。為進一步加強政風行風建設和扎實開展民主評議政風行風工作，街道還聘請了人大代表,、政協(xié)委員,、居民,、退休干部等20名政風行風監(jiān)督員,。我們力求通過宣傳發(fā)動,，進一步提高廣大干部職工對政風行風評議及政風行風建設工作重要性的認識，增強了他們責任感和自覺性,、積極性;同時,，加大我街道政風行風工作的社會監(jiān)督力度，為繼續(xù)引深政風行風民主評議工作奠定了良好的基礎,。注重窗口,，熱心服務群眾,，
街道高度重視,，加強服務窗口建設，一是規(guī)范市民服務大廳硬件設施，設置合理，配置了電腦、打印機等硬件;二是完善窗口規(guī)章制度,，做到制度上墻;三是認真執(zhí)行崗位責任制,、限時辦結制等十項制度，要求工作人員做到熱情服務，依法行政;四是認真辦理投訴建議,，為群眾排憂解難,，在街道設立投訴信箱，開辦投訴熱線,，對投訴件認真受理,、及時反饋，同時我們還認真辦理上級轉來的投訴件,，做到能辦到的事情馬上辦,，但有困難一時解決不了的,，做好詳細說明,，并力爭盡快解決,，無法辦理的做好政策的宣傳解釋工作,。
針對今年民評工作的重點單位為各社區(qū)居委員會，街道政風行風評議領導小組高度重視,，為確保行風政風評議工作切實開展，采取了如下幾項措施：一是組成了由分管領導負總責,，部門負責人具體負責的工作機制;二是制定了具有可操作性的實施方案,，并認真部署;三是舉辦了專題培訓班，提高了工作人員的政治和業(yè)務素質;四是邀請政風行風監(jiān)督員對社區(qū)進行明察暗訪,，五是利用問卷調查,、征求意見箱、熱線電話形式征求群眾對社區(qū)工作人員服務質量,、業(yè)務能力等方面的意見建議,，其中共收到問卷表160份，對社區(qū)工作滿意度達到97%;六是針對評議所收集到的問題,，及時整改,，如在個別社區(qū)用工信息公布宣傳力度不夠，群眾沒能及時獲取相關單位的用工信息,，及相關政策法規(guī);個別社區(qū)工作人員不遵守考勤紀律,，有遲到早退現(xiàn)象;還有個別社區(qū)工作人員辦拖拉，對居民辦事耐心不夠等現(xiàn)象,。我們針對上述問題,，狠抓了整改措施的落實;
1,、加大了用工信息公開的力度，通過政務公開欄,、勞動用工信息公開欄等載體向社會公開,，方便群眾辦事，便于失業(yè)人員再就業(yè),，同時增加了社區(qū)勞動站的信息公示欄,，擴大了宣傳面，及時向群眾宣傳相關政策法規(guī),，讓群眾知曉國家的相關政策;
2,、加強教育，努力增強廣大干部為人民服務的宗旨意識,，敬業(yè)奉獻的公仆意識,，廉潔奉公的自律意識，樹立廉潔高效,，文明服務的良好機關形象;
3,、進一步健全和完善了社區(qū)的工作制度及服務承諾制度。
通過本次政風行風評議工作,，有效地推動了街道政風行風的提升,，機關工作人員做到了熱情服務、依法行政,，取得了實效,，受到了群眾的好評。但是政風行風工作的加強,，是一項長期的系統(tǒng)性工程,，必須堅持不懈地抓緊抓實。我們將借此次民主評議政風行風檢查為契機,，在今后的工作中,，本著“邊評議、邊查糾,、邊整改”的原則,，繼續(xù)抓好政風行風評議和建設工作，在深化上做文章,，以此達到社會滿意,、群眾滿意、政府滿意,，從而為推動街道各項工作的發(fā)展和提高奠定良好的基礎,。
行風評議工作總結匯報篇二
根據(jù)市糾風辦的安排，我局及屬下基層單位被列為本市今年開展評議行風評議對象,。在市糾風辦和**市水務局的領導和指導下,，我局評議行風工作已經(jīng)順利進入第三階段,。一直以來我始終堅持圍繞“內強素質、外塑形象”的思路,，不斷加強自己的行風意識,，積極推進我市水利行業(yè)作風建設，并取得了一定的實績,。下面我將自己的工作情況作一簡單的介紹：
自4月以來,，我局根據(jù)市糾風辦的部署和省水利廳、**市水務局的要求,，結合本系統(tǒng),、本單位的實際開展評議行風工作，取得了較好的成效,，得到了省水利廳和**市水務局行評辦,、**市糾風辦的認可和肯定。我的做法是既實施“規(guī)定動作”,，又有“自選動作”,。主要表現(xiàn)在：
(一)成立領導機構，明確分工,，落實專人負責,。在4月10日，成立了“**市水務局行風評議工作領導小組”,，除由一把手擔任組長外,，還明確分工，由黨組成員,、紀檢組長主要負責行評工作,，并設立專門辦公室，配備3名專職工作人員,。
(二)4月12日制定《**市水利系統(tǒng)開展評議行風工作實施方案》，統(tǒng)一部署了全系統(tǒng)的評議行風工作,。
(三)4月21日召開了全局干部職工和局屬各基層單位一把手參加的“**市水利系統(tǒng)開展評議行風工作動員大會”,，陳乃仲局長親自作動員，調動全系統(tǒng)干部職工參與行風評議工作的積極性,。
(四)設置學習專欄和懸掛宣傳橫幅,，營造開展評議行風工作的氣氛。
(五)組織局機關全體在職人員學習上級關于行評工作的文件,、黨章,、“三個條例”、“”重要思想反腐倡廉理論學習綱要和關于牢記“”,、樹立社會主義榮辱觀的重要講話,。提高干部職工對開展行評工作重要性和緊迫性的認識,，加深對開展行評工作與加強黨風廉政建設關系的理解，從而增強人人重視行風建設和參與行評工作的意識,。在學習中,，大家能結合自己的實際做好學習筆記、撰寫心得體會文章,。
(六)以設置意見箱,、開通熱線電話和發(fā)放征詢意見表、上門向黨派和召開各界人士座談會等形式,，征詢對本局行風建設的意見和建議,，并針對征詢到的14條意見和建議分解到各股室作出整改措施，明確整改責任人,。
(七)舉辦3次基層單位行評辦主任,、局機關中層干部培訓班，組織學習相關文件,，并邀請市糾風辦的領導作輔導,，提高行評工作人員的業(yè)務水平和工作能力。同時,，還先后2次下基層督導,，從而促進了全系統(tǒng)行評工作均衡開展。
(八)組織干部職工進行行風評議個人總結,、開展互評和自評活動,，促進行評工作縱深發(fā)展。
(九)抓好行評活動各種資料的整理歸檔工作,，做好轉段動員,，與各部門、各單位溝通行評信息,，使行評工作順利開展,。
(十)自編行評簡報。到8月底止,，共編印了15期行評簡報分別報送市糾風辦和云浮市水務局行評辦,。
**市水務局行評辦在第五期簡報中向市內各縣(區(qū))推廣我們的做法。
(十一)邊學邊議邊查邊改,，不斷加強行風建設,。
在4個多月的評議行風工作中，我們堅持行評工作與日常工作,、與開展排頭兵實踐活動,、與紀律教育學習月活動、與創(chuàng)建學習型機關活動相結合,。使干部職工的服務意識,、敬業(yè)精神和大局觀念不斷增強,，服務態(tài)度明顯好轉，服務質量明顯提高,。突出表現(xiàn)在今年抗擊“珍珠”,、“碧利斯”、“格美”和“派比安”4次臺風工作中,，全局上下團結一致,，認真做好防洪調度工作。特別是在抗擊正面襲擊我市的“派比安”臺風工作中,，局領導班子成員和工程專業(yè)技術人員親自奔赴出險的**鎮(zhèn)洪塘村,、**鎮(zhèn)的南充水庫、**鎮(zhèn)的崩塘水庫和**鎮(zhèn)大沖坑水庫進行排險,，體現(xiàn)了水利人不怕艱難險阻,、無私奉獻的大無畏精神。全市沒有出現(xiàn)人員傷亡事故,，將洪水災害造成的損失減到取低限度,。災后，又及時組織修復水毀工程,，確保水利工程暢通,，保證灌區(qū)用水。到8月底止,，修復水毀水利工程62處,，為災民捐資4650元。今年還先后出資7000多元支持掛鉤村開展計生工作,、慰問學生,、扶持失學兒童和特困黨員。樹立了水利行業(yè)在社會上的良好形象,。
我局在行風建設方面總體是好的,，各項工作都取得了一定的成績，得到了上級的肯定,。但從今次開展評議行風工作征詢意見和建議和自查互評中發(fā)現(xiàn),，我們還存在著一些問題：一是水利工作隊伍的整體素質有待進一步提高;二是個別干部職工的工作作風、工作態(tài)度還要進一步改進;三是個別基層單位職工工資收入低,，有時思想上存在不穩(wěn)定因素。針對這些問題,，我們要以今年開展評議行風活動為契機,，繼續(xù)堅持鄧小平理論和“”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀;健全和完善理論學習制度,，做到定好時間,、定好計劃,、定好學習討論提綱、定好業(yè)務培訓計劃;堅持理論聯(lián)系實際,，教育廣大職工群眾牢固樹立社會主義榮辱觀,，牢記“”;培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)、忠于職守,、廉潔奉獻的高尚情操;加快推進水利體制改革的步伐,，以水利經(jīng)濟建設為中心，提高職工經(jīng)濟收入,，穩(wěn)定職工隊伍;繼續(xù)強化服務意識,，提高職工的自律性和責任感，努力造就一支思想過硬,、品格高尚,、業(yè)務精練、作風嚴明的水利建設隊伍,，形成團結務實,、創(chuàng)新高效、廉潔自律的行業(yè)作風,，為加快水利現(xiàn)代化建設步伐,，創(chuàng)建我市和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作出新的貢獻。
通過開展評議行風活動,，我局的行風建設進一步加強,，干部職工的思想工作作風進一步好轉，有力地促進了各項工作,。我們認為,，本局的評議行風工作綜合評價為滿意單位。
以上報告,，請評議團評議,。
行風評議工作總結匯報篇三
按照市、分局,，當?shù)攸h委政府的統(tǒng)一部署,，商橋工商所積極深入開展了民主評議政風行風工作。現(xiàn)就商橋工商所政風行風建設工作開展情況總結如下：
一,、提高認識,，強化領導，確保政風行風工作有效開展,。
為做好政風行風建設工作,，商橋工商所按照上級精神要求，一是成立了政風行風建設工作領導組，由所長趙學銀任組長,，組織我所的政風行風建設,；二是結合我所的具體實際，制定了《政風行風評議工作實施方案》,，明確了指導思想,、工作任務和具體要求；三是從加強政風行風建設的重要意義,，到具體的組織實施都作了詳細的安排和部署,，明確了今年政風行風建設工作的總體要求，使全所工作人員進一步統(tǒng)一了思想,，提高了認識,，為做好今年的政風行風評議工作奠定了堅實的思想基礎。
二,、制定措施,，重在落實，確保政風行風工作有序推進,。
為了切實把商橋工商所政風行風建設工作抓緊,、抓實、抓出成效,，根據(jù)上級的有關要求,，結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們主要制定了以下措施：
一是在改進作風,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境方面,。我們認真落實首問負責制、辦結制,、過錯追究制等,，完善了考核制度、學習制度,，實行工作人員掛牌上崗,，從而明確了工作職責、提高了工作效率,。
二是在促進發(fā)展方面,。我們對轄區(qū)內的市、區(qū)人大代表,、政協(xié)委員以及企業(yè)商戶進行了走訪,，進行溝通，征求他們對我單位的意見和建議,，把我們的工作情況向他們進行匯報,，以求得他們的理解和支持,；
三是加大宣傳，展現(xiàn)我們工商隊伍的工作特點,，通過良好的形象取得廣大群眾的支持。
四是在隊伍建設方面,。以加強學習為突破口,，以兌現(xiàn)政風行風建設承諾為目標，強化隊伍素質,，加強黨風廉政建設,。加強內部管理制度的執(zhí)行力度，為各項工作開展和實現(xiàn)全年工作目標提供了有力的組織保證和紀律保證,。
三,、創(chuàng)新主題，突出特色,，認真開展綜合服務體系活動,。
在今年的政風建設工作中，我所按照上級要求,，創(chuàng)新主題,，認真開展了以改進作風、優(yōu)化服務為主題的活動,，服務體系建設已見成效,。主要是：
一是開展“百億送貸”活動，幫助企業(yè)商戶協(xié)調因資金欠缺造成的企業(yè)商戶經(jīng)營困難等現(xiàn)狀,。
二是聯(lián)合企業(yè)打假,，保護企業(yè)的合法權益。
三是開展上門年檢服務,，主動上門幫助企業(yè)商戶講解年檢信息,。
四是強化服務平臺建設。開展了多種形式的企業(yè)關于商標,、合同等知識培訓活動,，提高了企業(yè)整體素質，并及時為企業(yè)提供政策信息,，搭建起與企業(yè)之間溝通的平臺,；
總而言之，今年以來,，我所的政風行風建設工作初步取得了一定成效,，但還需要我們特別是在服務經(jīng)濟等方面進行積極有效地探索，長效管理機制尚須進一步完善等,。一如既往地狠抓落實,，注重實效，積極整改。堅持不懈,、持之以恒地做好今后的政風行風建設工作,，為構建魅力、效益,、和諧城區(qū)而努力奮斗,。
行風評議工作總結匯報篇四
自開展行風評議工作以來，我*嚴格按照市局和分局統(tǒng)一部署和安排,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以轉變工作作風、密切干群關系,、服務轉型升級,、保障科學發(fā)展為重點，針對人民群眾關注的問題,，切實加強隊伍建設和監(jiān)督管理,，認真落實一系列整改措施，推進了行風建設的穩(wěn)步推進,，促進了我*各項工作的順利開展?，F(xiàn)就我*開展行風評議工作情況總結如下：
一、加強領導,，制定方案抓行風
行風評議是加強與人民群眾聯(lián)系的一個有效方式,，也是工商部門轉變工作作風，提高辦事效率,，推行政務公開的重要措施,。鑒于此，我*從一開始就以高度的責任心,、足夠的領導精力,、端正的思想態(tài)度、良好的精神狀態(tài),，全力以赴抓好這項工作,。一是成立領導小組。為了確保行風評議工作深入有序開展,，我*成立了由*長任組長,，三名副*長任副組長，全體干部職工為成員的行風評議小組,，對每個階段的工作進行具體指導和落實,，為圓滿完成行風評議工作提供了強有力的組織保障。二是制定工作方案,。根據(jù)市局和分局關于開展行風評議的有關部署和要求,，結合工作實際,，我*先后制定了《工商*開展行風評議工作方案》和《工商*民主評議政風行風接受評議階段工作方案》，明確了方法步驟,，落實了工作責任,，量化了考核指標。
二,、強化教育,，筑牢行風廉政建設基礎
加強學習，提高認識,，是搞好行評工作的重要前提。在行風建設活動中,，我*始終把學習提高作為一項重要工作來抓,。我*以“三個代表”重要思想、xx大報告,、工商行政管理法律法規(guī),、《行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨章程》,、《實施綱要》,、“六項禁令”等為學習內容，組織全體干部職工集中學習,，切實提高工作人員的理論水平和業(yè)務素養(yǎng),。與此同時，我*結合“兩年”活動,，積極督促干部職工撰寫廉政文章,、學習心得，使執(zhí)法人員真正把政治理論及業(yè)務技能學深學透,、入腦入心,。
三、廣泛征求意見,，虛心接受社會監(jiān)督
為了切實找準存在的突出行風問題,，我*采取走出去，請進來的辦法,，多渠道聽取群眾呼聲和要求,，廣泛征求意見，虛心接受社會的監(jiān)督,。一是發(fā)放行風評議調查問卷,；二是走訪問企業(yè)和召開座談會，了解現(xiàn)行市場經(jīng)濟情況及經(jīng)營中存在的困難,，虛心聽取其對工商部門的意見和建議,；三是暢通信訪渠道,。在我*辦證大廳設置了行風建設意見箱，并向外公布監(jiān)督電話,，及時聽取群眾意見,，接受群眾監(jiān)督或舉報。行評期間,，我*共發(fā)放調查問卷170份,，回收170份；走訪企業(yè)45戶,，有關部門及單位4個16人次,；召開座談會1次。通過對收回的意見建議分類梳理,，我*排查梳理出在三個方面意見及建議：一是要進一步加強政務公開制度建設,，自覺接受社會監(jiān)督；二是要進一步抓好“窗口”單位的形象工程,，提高辦事效率,、簡化辦證手續(xù)、縮短辦證時間等,；三是關注民生,，解決無照經(jīng)營及消費者投訴問題。
四,、強化整改,，著力推進行風建設
行風評議重在整改。針對查找出來的問題,，我*采取措施,，認真整改。一是加強政務公開制度建設,，做好機構組成和工作職能的公開,，相關業(yè)務知識的公開，意見建議反饋公開,，自覺接受社會監(jiān)督,。與此同時，我*邀請4位社會義務監(jiān)督員,，聽取和收集企業(yè),、群眾對我*服務態(tài)度、工作作風和辦事效率的意見和建議,，對我*行風建設工作進行監(jiān)督,。二是以服務為本職，全面提升服務技能,。我*規(guī)范工作程序,，建立健全基層工作制度,，積極推行行政執(zhí)法責任制。三是關注民生,，加大對無照經(jīng)營的查處整治力度,，積極做好消費者投訴舉報工作，重點解決群眾反映的熱點問題,。
五,、改進作風，優(yōu)質服務樹新風
為了鞏固整改成果,，進一步深化行風建設工作,，我*創(chuàng)新服務舉措，為群眾提供優(yōu)質服務,，進一步密切了與群眾的關系,。一是在窗口積極推行六聲人性化服務。即來有迎聲,，主動熱情服務；問有答聲,，杜絕推諉扯皮,；談有笑聲，熱忱靈活周到,；去有送聲,，讓辦事者滿意而歸；閑時無聲,，認真處理當天辦理業(yè),；訪有回聲，推行跟蹤服務,。二是充分發(fā)揮綜合管理工作站作用,。工商*是綜合管理工作站的試點單位，我*充分發(fā)揮工作站的橋梁作用,，在工作站擺放各種注冊登記表格和辦事指南,，讓業(yè)戶在辦理登記注冊時，提前做到心中有數(shù),，少跑冤枉路,。與此同時，我*利用段管員每周三定期到工作站駐點辦公的機會,，就近開展業(yè)務咨詢,，為經(jīng)營者解答疑難，受理登記注冊申請,。經(jīng)營業(yè)戶申請登記后,，還可以就近在工作站領取營業(yè)執(zhí)照,，免除了往來奔波之苦。
在行風評議工作中,，雖然我*做了大量工作,，取得了一些成效，但還應十分清醒地認識到,，我們的行風建設工作還存在不足之處,，與上級領導的要求和人民群眾的希望還有一定差距。我們決心在今后的工作中進一步尋找差距,，改進作風,，嚴格執(zhí)法，優(yōu)質服務,，不斷推進我*行風建設工作,，真正做到內強素質，外塑形象,，努力建設一支思想過硬,、業(yè)務精通、精神面貌煥然一新的工商干部隊伍,。
行風評議工作總結匯報篇五
各位領導,、同志們：
今天××集團公司隆重召開××年工作會議，主要任務就是客觀總結集團公司××年工作,，認真分析當前形勢,，研究部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢,、統(tǒng)一思想,、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實創(chuàng)新,、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。
下面,，我向大會做工作報告，請審議,。
一,、××年工作回顧
××年，是壓力與動力同在,、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下,，妥善應對市場變幻的大環(huán)境,，適時調整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多,、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務,，取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標完成情況 全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%,。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元,，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,?？傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務,、抓好客戶工程,。疏通理順了客戶工程管理渠道,，印制完成客戶服務宣傳手冊,，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡,、建立信息平臺,，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享,。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,，結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時,、匯報不到位等問題，多方協(xié)調,，積極想辦法,，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理,。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽,、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務,。全年實施各類客戶工程項目項,，實現(xiàn)工程收入萬元,。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結起來,，核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶,，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線,。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理,，確保質量和周期,，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜,、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,，忙乎了一個通宵，“五一”,、“國慶”,，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,，網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高,，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,，簽訂個協(xié)議合同,、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資,，自己負責施工,、管理、維護的×××區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程,。建安公司積極參與社會招投標,，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓,、陜送四號樓土建施工任務,，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣,。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質量體系管理,，在市場營銷和售后服務上狠下功夫,，提高回頭率,、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛,、節(jié)能降耗,、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉,，銷售額增加,，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結束及時調整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,，如自主銷售、代理銷售,、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用,。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質量性能,，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤,。
為了增強市場競爭能力,，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改,、擴建工程,。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運行,?！痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證,。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上,，廣泛征求意見,，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照,、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位,，明確發(fā)展方向,，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標一體化培訓,，組織督促檢查電力開關廠,、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核,，為迎接審核機構的監(jiān)督性審核做好準備,。
⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署,、明確任務,、責任到人、各司其職,，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權益進行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”,。
⒊認真開展審計整改,。根據(jù)××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中,，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定,、充分利用有利條件,，主動做好××年度稅務稽查配合工作，最大程度維護公司利益,。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對×××溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權、經(jīng)營情況專項審計調查,。
⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動,，指導配合順利實現(xiàn)了帳務移交。抄表公司組建后,，在建立健全基礎資料的同時,，積極拓展業(yè)務，并經(jīng)多次反映協(xié)調,，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道,，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險,、工傷保險,、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統(tǒng)計,、申報,、核對、交納,。并給集體工內部退養(yǎng)人員調整隨企業(yè)效益浮動生活補貼,。
⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元,，收繳年度承包利潤萬元,，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐
加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，是適應電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項政策性強、工作頭緒多,、錯綜復雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長,、局領導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組,，明確職責、印制下發(fā)文件,、作出部署安排,，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組辦公室調整設立在集團公司,，由總經(jīng)理擔任辦公室主任，我們高度重視,，深感肩負使命責任之重大,，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施,，從兩個層面著手展開工作,，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理,、債權債務,、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除,，對正常經(jīng)營的予以納入,，使集團公司財務報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權清理，為規(guī)范財務資金管理和××年度財務決算打下良好基礎,。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”,，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權結構及資本紐帶,，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
集團公司組成聯(lián)合調查組對分子公司董事會,、監(jiān)事會建制,、人員構成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務狀況,、經(jīng)營狀況詳細調查了解,，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權關系,，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設備采購,、委托承包工程,、咨詢服務等方面的關聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀;清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理,，是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資、拆借和擔保管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關系;清查工資管理,，規(guī)范工資來源。集團公司領導先后到咸陽,、渭南,、寧夏等地學習取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā),，撰寫出了具有實用價值的調研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結合調研情況,，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處,。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證,。
五加強作風建設求真務實培育員工綜合素質
加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質,，共同維護企業(yè)和職工利益,，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團公司員工學政治,、學法律,、學經(jīng)濟,、學業(yè)務的自覺性普遍增強，學習內容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練,、“海爾成功之路公開課”的授課學習等,。在開展作風建設活動中，大家踴躍發(fā)表見解,、積極撰寫稿件,，稿件不拘形式，有論文,、有調研報告,、也有心得體會。通過作風建設,，員工更注重自身素質素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,，增強了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗,，提高工作質量和辦事效率,。
加強作風建設是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展,、圓滿完成工作任務,、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容,，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務,。我們注重作風建設和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結合，扎根基層,、服務于基層,，出主意、想辦法,，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢,，認真總結工作經(jīng)驗教訓,，勇于面對困難，振奮精神,，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性,，通過狠抓內部管理和提高產(chǎn)品質量、服務質量,，突出抓好客戶工程,，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益,，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。另一方面采取對企業(yè)進行設施改造、提供貸款,、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意、人員分流,、資產(chǎn)整體租賃可行性調研等方式方法,，想法設法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷,，盡快扭轉被動局面,。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。
六弘揚企業(yè)文化,、樹立企業(yè)良好形象,。
全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待,、積極參與,。組成票務組、廣告宣傳組,、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作,，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢,，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力,，提高了公司社會知名度,，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加××ד創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動,，去年××集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎,，以及×××橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;××電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元,，組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷;能源物資公司結合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動,，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操,，加強精神文明建設,，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè),，爭做文明市民,、文明職工。
七持之以恒抓好安全管理
安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項工作的基礎和前提?！痢聊?，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動,、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查,、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益,、安全和效率的辯證統(tǒng)一關系,，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施,，把“雙控”,、標準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中,、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中,。集團公司和分子公司領導、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點,，深入抓好民工、臨時工管理,，旗幟鮮明地查處違章,，防患于未然。公司還注意結合多經(jīng)企業(yè)實際,、結合季節(jié)特點開展防車輛交通事故,、防火防汛、防意外事故活動,，重點部位重點防控,，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標,。
在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎相對薄弱,，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠,。工作中準確把握應用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高,。
三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立,，集團公司及其分子公司資本紐帶關系尚未真正建立起來，更談不上集團化,、集約化,、規(guī)模化經(jīng)營,，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟,、“訂單第一”的思想觀念,，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業(yè),、“等,、靠、要”,、得過且過,，面對風云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,，陷入被動,。
五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調動起來,，監(jiān)督不到位,，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。
六是項目信息渠道相對閉塞,，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫,，缺乏項目儲備,。
七是企業(yè)流動資金普遍緊張,，貨幣回籠不及時,，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺,，形不成合力,，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響,。
對以上問題,，我們必須高度重視，深入分析,，認真加以研究解決,。
二、目前面臨的形勢和任務
年前不久,，國網(wǎng)公司,、省公司相繼提出了建設“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務優(yōu)質,、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標。緊接著我局也提出了建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學習型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。毫無疑問,，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展,，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求,。
李生權局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關注、重點研究,、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作,，…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細化措施,、慎重操作,。×××××××××年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理,，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展,。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關生存發(fā)展的深層次重大課題,。去年我們做了大量的調研和基礎性工作,，今年將按照董事會部署安排步入實質性操作，包括規(guī)范法人治理結構,、理清產(chǎn)權關系,、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結構調整;發(fā)揮財務結算中心,、調配中心功能,，建全財務內控機制等等。
當前國家產(chǎn)業(yè)結構政策處于逐步調整的過程,，市場竟爭日趨激烈,，原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務行業(yè)難免受到?jīng)_擊,。經(jīng)營活動有一個潮起潮落,、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉,，資金資源開始匱乏,、設備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn),，設施革新改造,、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重,，繳納“四金一險”,、歷年工資結構調整等使企業(yè)成本開支相應加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比,、開拓市場的視野不夠寬,、辦法不夠多,，我們的經(jīng)濟基礎相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成,。
認清形勢的目的,，是為了改造客觀世界，明確目標任務,。我們要堅持用科學求實的態(tài)度去認識分析困難因素,，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機遇并存,，壓力驅動會變成無窮的動力,。西部大開發(fā)、“一線兩帶”,、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇;經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場,、做大做強基礎產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領導，有×××××××全體職工的強有力支持,，有一支吃苦耐勞,、勤奮學習、能打硬仗,、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍,。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標的物資基礎和組織基礎,。歸根結蒂道路是曲折的,，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理,，元月日董事會已為我們指明了方向,，構劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖,，董事會強調今年的經(jīng)營指標必須略高于去年計劃指標區(qū)分內外部市場分解下達;集團公司要自身準確定位,，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務,，突出抓好客戶工程項目和電力主導產(chǎn)品開發(fā),，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質保量,、保證工期,、全力搞好職工住宅建設。另一方面要以高效優(yōu)質服務為宗旨,，奮勇拼搏,、努力拓展市場，擴大市場占有份額,，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力,，塑造企業(yè)良好形象,，精心打造××品牌。
行風評議工作總結匯報篇六
為全面深入開展民主評議政風行風工作,，進一步加強學校的政風行風建設,，根據(jù)和靜縣紀檢委糾風室下發(fā)的文件精神和要求，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、黨的“”為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“標本兼治,，糾建并舉”的方針,，和“誰主管，誰負責”,，“管行業(yè)必須管行風”的原則,，緊緊圍繞推動教育和諧發(fā)展這個主題，通過層層宣傳發(fā)動,、深入開展學習,、廣泛征求意見、狠抓邊查,、邊整,、邊改，取得了一些成效?，F(xiàn)將情況小結如下：
一,、主要做法
1、加強領導,，精心部署,，順利啟動了政風行風評議工作。我校按照縣紀委,、教科局黨委實施方案的要求,，一是成立了行風評議工作領導小組。行風評議工作領導小組由校長肖剛同志擔任組長,，書記任阿不力克木同志及兩位副校長任副組長,，各處室負責人為成員。領導小組下設辦公室,，具體負責行風評議工作日常事務,，從組織上保證了政風行風活動的正常開展。二是制訂了實施方案,，根據(jù)《和靜縣教育系統(tǒng)20xx年民主評議政風行風工作實施方案的通知》文件和相關會議精神,，結合我校的實際情況，制訂了《和靜縣第二中學民主評議政風行風活動方案方案》,，明確了工作的指導思想,、主要目標,、工作階段和工作措施。三是召開了動員大會,。學校先后召開了中層領導以上的干部會議和全校教職員工參加的動員大會,，在會議上，校長作了動員報告,，并宣讀了《和靜縣第二中學民主評議政風行風活動方案方案》,，安排部署了政風行風評議工作。通過層層思想發(fā)動,，教職員工對行風建設的意義有了明確認識,，充分認識到：搞好行風建設是實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的需要，是新時期抓好班子帶好隊伍的需要,，是進一步密切黨群干群關系的需要,，是推動教育發(fā)展和社會全面進步的需要。為搞好查擺工作奠定了良好的思想基礎,。
2,、公開承諾，接受監(jiān)督,，有力保障了政風行風評議工作,。一是開展了政風行風的承諾活動。學校通過公開欄向社會進行了政風行風的公開承諾,，接受社會,、家長、學生對學校的政風行風建設進行民主監(jiān)督,。二是聘請政風行風監(jiān)督員,，學校先后聘請了多位來自社會各界的人士擔任學校監(jiān)督員，對學校的政風行風進行民主監(jiān)督,，邀請其對學校的政風行風建設提出建議和意見,。三是建立民主評議渠道，設立民主評議舉報電話,，設置了民主評議意見箱,，接受教職工、學生,、家長及社會的意見和建議。四是學校領導深入班級就開展行風評議的主要內容進行宣講,，充分發(fā)動學生和學生家長提出意見和建議,。
3、調查評議,，明查暗訪,，有序開展了政風行風評議工作,。一是多方收集意見。學校采用走訪學生或學生家長,、召開民主評議代表座談會,、發(fā)放問卷調查表等形式，多方收集政風行風建設的意見和建議,。學校派專人負責接收,、處理來電、來信,，做到有電必回,，有信必復。學校還規(guī)定對來電,、來信必須做到“四實”：調查研究知實情,，征求意見聽實音，解答疑惑講實話,，落實整改重實效,。二是組織召開民主聽證對話會。學校邀請評議代表,、學生和學生家長,、政風行風監(jiān)督員對學校的行風建設進行面對面的評議。同時,，采取“走出去,，請進來”的辦法，深入街道社區(qū)廣泛傾聽社會反響,，請大家提意見和建議,。三是進行明查暗訪活動。學校領導深入學部,、班級,、學生、學生家長和教師中進行了明察暗訪,。
4,、建章立制，認真整改,，有效開展了政風行風評議工作,。一是梳理意見，分類解決,。對評議代表提出的意見和建議進行歸類梳理,，對能及時解決和創(chuàng)造條件解決的問題作了限時要求并認真做好落實工作，對一時無法解決的問題作了詳細說明,。二是建章立制,，形成長效機制,。三是對政風行風建設中的突出問題的解決進行認真落實。
5,、校務公開,，強化監(jiān)督，有力開展了政風行風評議工作,。一是規(guī)范招生收費行為,。學校按照縣物價局批準的收費標準收費，校服,、辦公用品采取學校公開招標的辦法,，不收規(guī)定以外的費用。二是學校定期向全校師生公布收費項目和標準,。各項收費均使用專項收據(jù),，納入財務統(tǒng)一管理。不向學生額外收取費用,。學校嚴禁教職工巧立名目自行收費,，嚴禁年級、班級和教師個人搭車收費,。為了嚴肅紀律,，學校還實行了收費問題一票否決制，凡發(fā)現(xiàn)擅自向學生收費的部門和個人,，一經(jīng)查實,，均要追究當事人的責任，當事人當學年師德師風考評等第為不合格,。三是深化校務公開工作,。嚴格執(zhí)行校務公開制度，使校務公開工作“制度更健全,，校務更透明,，管理更規(guī)范”。學校在招生,、教師招聘,、提職方面，用人堅決執(zhí)行黨的有關政策,，嚴格依法行政,、依法執(zhí)教。四是學校充分發(fā)揮教代會的民主管理與民主監(jiān)督作用,，以制度來切實保障全員參與民主管理的權力,。校務公開的內容做到全面、準確,，公開的形式做到靈活,、有效，公開的程序做到嚴密,、規(guī)范,。
6、狠抓師德師風建設,，不斷提高教師的職業(yè)道德水平,。一是將師德師風建設列為學校民主評議政風行風工作的重中之重。學校把教育行業(yè)的一些不良現(xiàn)象作為警示內容,，教育廣大教職工警鐘長鳴,。大會必講，小會常談,，全體教職工都能自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標準,，嚴格要求自己。二是學校和每一位教師簽訂了禁止有償家教及依法執(zhí)教承諾書,。公布了規(guī)范教師從教行為的14條禁令：不準體罰或變相體罰學生;不準對學生進行有償家教;不準利用職務之便向學生及學生家長謀取私利;不準為學生濫定濫發(fā)復習資料等,。三是學校要求科任教師、班主任關心愛護班上的每一位學生,，把所教學生當作是自己的孩子或弟妹來看待,，做到寬嚴并濟。對待學生要和藹,、耐心,、關心、盡心,。學生作業(yè)要做到全批全改,。要盡量了解所教班級的每一位學生家庭，了解學生在家里的學習,、生活情況,，取得學生家長的積極配合，促進學生早日成才,。四是嚴格對教職工進行綜合考評和師德師風考核,，制定《和靜縣第二中學師德考核和獎懲制度》。通過向學生,、家長發(fā)放調查表,，統(tǒng)計教學常規(guī)考核、教師專業(yè)發(fā)展等,，公平公正地對教師進行考評,，促進教師的工作積極性。
7、加強教輔材料使用管理工作,，確實減輕學生課業(yè)負擔,。加強對中小學教輔材料的使用管理，是踐行科學發(fā)展觀,、構建和諧社會的必然要求,，也是糾正行業(yè)不正之風、辦好人民滿意的教育的重要內容,。
行風評議工作總結匯報篇七
自我院開展行風評議活動以來,，本人積極參加醫(yī)院和科室組織的各項學習。通過組織學習,，查找自己在行風上存在的不足并加以改進,。深入領會行風評議活動的重要性和緊迫性。有以下三點體會:
我們要從思想上徹底消除行風評議活動的開展只是完成上級任務,，搞形式,，走過場的錯誤認識，充分認識到開展這項活動的重要性和緊迫性,，我們也要深刻認識到我們醫(yī)療部門自身還存在的不足,。“只有病人來求我,，主動服務意識淡薄”,。同時也要認識到這項活動的開展既是組織的關心，群眾的幫助,，又是個人進步的現(xiàn)實需要,。開展行風評議活動，把醫(yī)療部門推入“第一線”,，置于群眾的監(jiān)督中去,，與群眾之間架起一座“連心橋”， 為推動醫(yī)療部門轉變作風,，改變看病難,，為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
良好行風的形成,，關鍵是增強宗旨觀念,。我們體檢中心，既有體檢職能,，又有健康管理義務,。部門形象的好壞來自于群眾對我們行風的印象，來自我們工作的每一個細節(jié),，甚至是一杯茶,，一句話,，在工作中，我們只有時刻把全心全意為人民服務的理念融入工作,，把解決群眾最關心,，最直接，最現(xiàn)實的問題作為工作中的重點,，把客戶“贊成不贊成,，滿意不滿意”作為我們工作的評價標準,，處理辦事多做些“換位”思考,。自覺杜絕“臉難看，話難聽,，事難辦”的不良現(xiàn)象,。要做到主動服務，和增加服務的附加值,，真正使客戶滿意,。我認為，我們每位員工都從端正自身工作作風做起,，常懷為民之心,，為民和之責,，多辦利民之事,。以高效的工作效率和誠實的工作態(tài)度，獲取人民群眾的理解和支持,，才能形成醫(yī)療系統(tǒng)良好的行風,。
我們要進一步解放思想，以科學發(fā)展的態(tài)度,，以務實,，為民的良好行風，加強監(jiān)督管理,，提高服務質量，切實解決好存在的各種問題,，建立健全方便為民的一套長效機制，讓群眾真切感受到行風改進的成果,。
總之，我們要在這次活動中,，切實解決自身存在的問題，真正糾正不正之風，改進工作作風,，積極創(chuàng)新工作機制和激勵機制,，為創(chuàng)造現(xiàn)代和諧的醫(yī)患關系做出自己應有的貢獻,。
行風評議工作總結匯報篇八
20xx年，我縣民主評議政風行風評議工作在縣委,、縣政府,、縣民主評議政風行風工作領導小組的正確領導下，按照全州行評工作的總體部署,，結合實際,，緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，構建和諧社會這一主題,，堅持“標本兼治、糾建并舉”和“管行業(yè)必須管行風”的原則,，認真貫徹落實省紀委八屆四次全會,、全省糾風工作電視電話會議和州紀委六屆四次全會、州政府第二次廉政工作會議精神,，以解決群眾反映的突出問題為重點,，為群眾辦實事辦好事為基本要求，人民群眾滿意為根本標準和從源頭防治為著眼點,，深入開展政風行風評議,。通過開展民主評議，使糾正損害群眾利益的不正之風工作真正納入部門和行業(yè)管理,，促進政風行風建設,。
一、基本情況
20xx年,，我縣民主評議政風行風工作按州政府糾風辦要求對民政部門進行重點評議,，同時對20xx年評議單位即勞動和社會保障、國土資源系統(tǒng),、教育,、衛(wèi)生、公安,、城建系統(tǒng)進行了回訪復查,。整個行評工作歷時四個月，歷經(jīng)“動員準備”,、“自查自評”,、“民主評議”,、“意見反饋”、“整改提高和總結”五個階段,。對20xx年被評的六個系統(tǒng)50個單位部門的整改情況進行回訪復查,，在此期間在全縣范圍內聘請了評議代表119名，懸掛宣傳橫幅17條,，發(fā)放簡報5期,，對20xx年被評的六個系統(tǒng)50個單位的426條意見建議進行了認真的回訪復查，經(jīng)過回訪復查表明,，有405條意見已經(jīng)整改,，有5條意見目前因條件不成熟還未能整改，還有的意見建議正在多方協(xié)調辦理,?？h行評領導小組堅持“突出重點、突出創(chuàng)新,、突出特色、突出實效”的工作思路,，統(tǒng)籌安排,，分類把握，精心組織,，保證了各個階段行評工作任務的全面落實,。在評議過程中，始終堅持以人民群眾滿意為標準,，圍繞行風找問題,，圍繞問題查原因，圍繞原因追責任,，不僅糾正和解決了一批群眾反映強烈的熱點,、難點問題，而且有力地促進和推動了被評單位依法行政的執(zhí)政理念和行業(yè)作風建設,，使干部職工對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意識明顯增強,，服務質量明顯提高，工作作風明顯轉變,、部門形象明顯改觀,，社會滿意度明顯提升。行評過程中先后召開各類座談會2次,，參加座談會人數(shù)47人次,，民查暗訪30人次，發(fā)放社會問卷調查表60份,，收回60份,，發(fā)放職工問卷調查表9份,，回收9份，征求到意見建議13條,，解決群眾反映的問題3個,。
二、主要措施
（一）以責任目標為基礎,，強化組織領導,。縣委,、縣政府始終把民主評議政風行風工作作為優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措,，與經(jīng)濟社會工作同研究、同部署,，成立了由縣長蔡武成為組長的行風評議工作領導小組,，領導小組下設辦公室，具體負責我縣行評工作的組織實施,，同時,，采取層層審查推薦的辦法，在全縣范圍內聘請了19名行評代表,，直接參與今年的行評工作,。被評單位在全縣民主評議政風行風動員大會后，迅速召開了專門會議,，學習文件精神,，統(tǒng)一思想認識，成立工作機構,，落實責任領導和政風行風評議專門工作人員,，并結合工作實際制定方案、建立行評工作責任制,，實行“一把手”負總責,，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓,，工作人員各司其職,，干部職工全員參與的工作格局。
（二）以宣傳教育為先導,，深化思想認識,。各被評單位始終堅持把發(fā)動和思想教育貫穿于政風行風評議的始終，不斷增強干部職工參與行評的自覺性,。一是突出思想發(fā)動,，提高認識。全縣行評動員大會召開后,，**縣民政局和各回訪復查單位層層召開班子會議,、中層干部會和全體干部職工大會,，學習文件，領會精神,，聯(lián)系實際,，開展討論，使廣大干部職工深刻認識開展民主評議政風行風活動的重要性,。二是突出教育引導,，寓教于評。結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，形式多樣地開展黨的宗旨教育,、廉政勤政教育、職業(yè)道德教育,、政風行風評議活動的目的意義教育,，強化廉潔勤政，為民服務的理念,?？h民政局在行評的每個階段，都能結合單位實際,，有的放矢的確定一個主題,，圍繞行評談認識、談體會,、寫心得，寓教于行評之中,，做到行評工作每推進一步,，思想教育就緊跟一步。三是突出廣泛宣傳,，營造氛圍,。各被評議單位充分利用各種宣傳手段向社會公開工作職能職責、服務范圍,，公布舉報電話,，公開向社會承諾，表明本單位,、本部門,、本行業(yè)抓行風建設，糾正損害群眾利益不正之風的態(tài)度和決心,。為行評工作創(chuàng)造了良好氛圍,，提供了強大動力，從而促進了民主評議政風行風活動的深入開展,。
（三）以創(chuàng)新思路為手段,，完善評議方法,。為了增強糾風工作實效，提高評議質量,，使民主評議政風行風活動真正成為“人民滿意工程”,，我縣行評工作始終堅持在鞏固中深化，在創(chuàng)新中提高的原則,，不斷完善工作程序和工作機制,。在調查摸底、征求意見中,，行評代表深入基層深入到群眾當中,，對所有被評單位的政風行風建設情況進行全面調查，回來后分單位匯總整理,，這樣既增強了調查摸底和征求意見的廣泛性和真實性,，又增強了行評代表的責任心。在調查問題的匯總中,，采取分頭匯總,，分組匯報，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的方式,，避免了調查的問題跑風漏氣,。在整改督辦上，采取“一登記,、二督辦,、三驗收、四回訪”的四步工作法,，積極督辦被評單位,，限期整改問題。
（四）以解決突出問題為重點,，務求評議實效,。在整改過程中，各被評單位堅持把群眾意見,、最不滿意和群眾急需解決,、當前能解決的事情作為整改重點，做到聞過即改,，贏得了群眾信任,，得到了社會認可。一是把群眾關注的熱點問題作為重點迅速整改,。二是以人為本抓整改,。三是無論問題大小毫不馬虎，一絲不茍,，認真抓整改,。四是以整改促進服務水平的提升,。二是實實在在抓整改，而且把整改作為優(yōu)化全縣經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,，樹立部門行業(yè)良好形象的有效抓手和同人民群眾和服務對象溝通的連心橋,。
（五）以建立長效機制為目的，夯實創(chuàng)新基礎,。今年,，我縣的行評工作堅持把“糾建并舉”貫徹始終，把整改問題與建立健全制度結合起來,，以制度規(guī)范政風,，充分發(fā)揮制度在依法行政，勤政為民,，作風建設和廉政建設等方面的根本作用,。被評議單位按照“內強素質、外樹形象”的行風建設要求,，努力打造思想解放,、素質優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè),、勤政為民的干部職工隊伍,。同時結合自身實際制定出臺了干部職工行風建設長效機制，對原有的規(guī)章制度也進行了必要的完善和修訂,，增強了制度的實用性和約束力,，為構建長效機制奠定了基礎。
三,、主要收獲
今年的民主評議政風行風工作,，堅持以“傾聽民聲、關注民情,、排解民憂、體現(xiàn)民意”為主旨,，立足實際,，務求實效，不擺花架子,，不搞形式主義,，取得了看得見、摸得著的成效,。
1,、思想認識不斷深化。通過廣泛宣傳,，深入學習教育,，提高了被評單位干部職工對開展政風行風評議活動重要性,、必要性的認識，深化了對新時期政風行風評議基本要求的理解,。大家在學習討論中一致認為,，開展民主評議政風行風活動，既是一個提高依法行政能力,、改善服務質量的良好契機,，也是對政風行風建設的一次考核和檢驗，是“權為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”的執(zhí)政理念的彰顯和落實。通過真評實改,，為民執(zhí)政的意識明顯增強,，積極投身實踐的內在動力和服務熱情普遍高漲。
2,、機關作風明顯轉變,。各單位按照“為民、務實,、清廉”的要求,，著力加強政風行風建設，為維護全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局創(chuàng)造良好環(huán)境,。逐步摒棄了小團體思想,，舍棄部門利益，強化大局意識和發(fā)展意識,，更新觀念,、轉變作風，把部門的職能定位在為企業(yè),、為投資者,、為服務對象搞好優(yōu)質服務上，把事業(yè)的發(fā)展落實到為民辦實事,、為民謀利益上,。
3、辦事率顯著提高,。被評單位進一步完善了政務公開制度,，將辦事程序、工作紀律,、收費依據(jù)等事項一一公開,，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。全面施行“首問責任制,、辦結制,、服務承諾制”，發(fā)揚和倡導“馬上辦,、主動辦,、上門辦、透明辦”的辦事作風,，進一步簡化辦事程序,，提高工作效率，更快更好地為群眾服務,。
4,、行評工作求真求實?？h行評代表會同被評單位對查找的問題,，采取全面整改、公開承諾,、跟蹤督促,、定期督辦的辦法進行整改，整改措施到位,，實現(xiàn)了今年的民主評議達到政風行風活動達到預期目標,。扎實有效的整改，贏得了群眾的信任,，得到了社會各界的一致好評,。
5、回訪復查工作收到了實效,，針對20xx年民主評議政風行風建設相關單位的整改情況,，今年行評領導小組分別對勞動和社會保障系統(tǒng)、國土資源系統(tǒng),、教育系統(tǒng),、衛(wèi)生系統(tǒng)、公安系統(tǒng)及城建系統(tǒng)進行了回訪復查,，
四,、存在不足
20xx年，我縣民主評議政風行風工作雖然取得了明顯成效,，但與縣委、縣政府及州糾風辦的要求和人民群眾的期望還存在較大的差距,，工作還存在一些不足,。一是自查問題不深刻、不徹底。問題暴露不夠充分,；二是監(jiān)督機制不健全,，行評存在短期行為，整改的問題反復性強,；三是宣傳教育面不夠廣泛,，整體參與率不高，有“死角”,。新的形勢和任務對民主評議政風行風工作建設賦予了新的內容,，提出了更高的要求。行風建設無止境,。因此,，我們要站在政治和全局的高度，進一步提高認識,，堅持以重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進,，開拓進取,，不斷總結經(jīng)驗，探索新思路,，謀求新舉措,，把政風行風建設提高到一個新水平，以良好的行業(yè)作風促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展,。
