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質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)說明怎么寫篇一

2 將檢查后的首件品蓋上合格的印章,，并擺放在相應(yīng)的位置;

3 不合格情況出現(xiàn)時，應(yīng)立即通知相關(guān)人員改善,，避免造成批量性的不良品 ;

4 對品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品要進(jìn)行跟蹤,、有問題時應(yīng)及時匯報上級或相關(guān)人員，并找出解決方法,，及時解決問題

5 當(dāng)工序不良超過5pcs時必須及時通知生產(chǎn)組長,、主管、經(jīng)理停線解決,，

6 并書面上報,，并跟蹤解決,問題不解決堅決停線并上報上級部門;

7 協(xié)助主管對客戶反饋、投訴進(jìn)行處理,，并確保不良品與良品得到有效處理;

8 負(fù)責(zé)首件的簽板確認(rèn),，并保證無樣板不生產(chǎn)、不合格不出貨;

9 統(tǒng)籌車間品質(zhì)管理工作;

10 品質(zhì)主管,、副總交付的其他事務(wù),。

質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)說明怎么寫篇二

1,、來料確認(rèn);

2、文件資料管理;

3,、工器具,、設(shè)施管理工作;

4、檢驗報表的填寫與統(tǒng)計分析;

5,、記錄的控制;

6,、衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督;

7、涉外工作;

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)說明怎么寫篇三

質(zhì)檢班長

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作。

2.做好生產(chǎn)階段的中間檢查,，填寫中間檢查記錄臺賬,。

3.對當(dāng)班產(chǎn)品的尺寸,、負(fù)差,、產(chǎn)品分類，分號及表面質(zhì)量問題負(fù)總責(zé),。

4.監(jiān)督各崗位的質(zhì)量檢查情況,，統(tǒng)籌各工序的檢查工作。

5.做好廢品及改制品的判定及分類工作,。

6.出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時及時向質(zhì)檢部報告,，落實好質(zhì)檢部關(guān)于質(zhì)量管理的各項規(guī)定。

7.監(jiān)督做好本班組的質(zhì)量檢查記錄,，并對數(shù)據(jù)的完整性,、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

8.維持好本班組的勞動紀(jì)律及崗位均衡,，保證工作正常進(jìn)行,。

9.搞好本班組的安全生產(chǎn)工作。

質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)說明怎么寫篇四

1,、 服從工作安排,，及時完成上司交待的任務(wù);

2、 對于公司所有物料依據(jù)抽樣標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格書,，檢測治具及檢驗規(guī)范進(jìn)行檢驗,，確保上線物料之品質(zhì);

3、 負(fù)責(zé)對來料良品/不良品的標(biāo)識及區(qū)域5s的工作;

4,、 針對供應(yīng)商不良狀況作出相應(yīng)處理,，并及時上報

5、 對于生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料不良,，采取上線跟蹤,，制止不良大量產(chǎn)生

6,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線退回不良物料的判定及監(jiān)控

7、 出現(xiàn)品種異常時及時上報給上司,，并跟蹤處理結(jié)果

8,、 嚴(yán)格認(rèn)真做各項檢驗記錄且進(jìn)行有效歸檔;

9、 對于各種樣品及規(guī)格進(jìn)行妥善保管,，對于不完善部份立刻提出且補充;

10,、 認(rèn)真完成上級布置的各項品質(zhì)事務(wù);

質(zhì)檢員的工作崗位職責(zé)說明怎么寫篇五

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二,、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作,。

三、隱蔽工程務(wù)必會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查,、驗收并做好記錄,。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四,、監(jiān)督檢查各班組做好自檢,、互檢、交接檢,，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄,。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),，建立工程質(zhì)量檔案,，及時帶給施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù),。

六,、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù),。

七,、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工,、返工,。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動,，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,，制定預(yù)控及整改措施。