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部隊安全事故反思剖析篇一

安全是最大的節(jié)約,，事故是最大的浪費,。

人生短短幾十年，還有什么能讓你去浪費?下面是愛匯給大家整理的部隊安全事故檢討反思,，供大家閱讀!部隊安全事故檢討反思篇1根據(jù)大隊開展安全穩(wěn)定教育整頓活動方案,，我所黨支部召開了開展安全穩(wěn)定教育整頓活動動員大會，集中學(xué)習(xí)了三級安全工作講評電視電話會議精神,。

通過學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識了開展安全穩(wěn)定教育整頓活動的重大意義，通過教育整頓活動,，我有以下幾點心得體會:一,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,。

通過學(xué)習(xí),，我充分認(rèn)識到公安邊防部隊的特殊性和確保兩個穩(wěn)定的重要意義。

公安邊防部隊是我國社會主義政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要的保障力量,，公安邊防部隊具有雙重屬性,，既是警-察又是部隊,。

既具有軍事性，又是一只執(zhí)法力量,。

雖然公安邊防部隊是現(xiàn)役，執(zhí)行的是部隊條令條例,，但公安邊防部隊不僅要完成軍隊具有而公安機(jī)關(guān)不具有的邊境執(zhí)勤巡邏,、抵御外來侵略、捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的職責(zé),，同時還肩負(fù)著軍隊不具備的執(zhí)法辦案,，防范和打擊邊境違法犯罪活動的**職能。

同時,，公安邊防部隊大都處在偏遠(yuǎn)地區(qū),，代表國家履行打擊邊境違法犯罪，維護(hù)一方穩(wěn)定,，保一方平安的職能,。

二、防微杜漸,，預(yù)防為主,。

維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長期性、經(jīng)常性的工作,，是一項常抓不懈的工作,，要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定，必須要從政治思想教育上狠抓落實,。

堅持不懈地開展法紀(jì)教育和條令條例教育,，使官兵懂得如何規(guī)范自己的言行。

實踐證明,，通過不懈地開展主題教育,、專題教育及條令條例和“五條禁令等學(xué)習(xí)教育活動，對于提高廣大官兵依法執(zhí)勤,、遵紀(jì)守法的自覺性有很大幫助,，這也正是部隊內(nèi)部穩(wěn)定所需要的。

要加強(qiáng)宣傳教育力度,，深刻分析當(dāng)前影響部對內(nèi)部穩(wěn)定的因素及不穩(wěn)定的危害性,，要結(jié)合警示教育，分析部隊內(nèi)部不穩(wěn)給官兵家庭,，給部隊建設(shè)帶來的影響和危害,，時刻警示廣大官兵,。

要準(zhǔn)確把握部隊易出問題的不同時期,，擔(dān)負(fù)的不同任務(wù),，所處的環(huán)境,，人員的個體差異等，有針對性的抓好預(yù)防,，做到統(tǒng)籌兼顧,，突出重點，講求實效,。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。

保持部隊穩(wěn)定首先要從思想上高度重視,，要端正指導(dǎo)思想，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、高起點地抓好安全防事故工作,，全面預(yù)防、標(biāo)本兼治,、常抓不懈,，最大限度地預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

一是要強(qiáng)化軍政主官責(zé)任,。

主官要對部隊的安全工作全面負(fù)責(zé),，發(fā)揮好“第一責(zé)任人的作用，帶頭執(zhí)行安全工作法規(guī)規(guī)章,，盡職盡責(zé),，敢抓善管，為部屬作表率,。

定期分析部隊的安全形勢,，有效開展多種形式的安全教育，認(rèn)真組織安全檢查,，督促部隊履行安全職責(zé),。

二是增強(qiáng)責(zé)任心。

一級管一級,，落實責(zé)任制,，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和黨員骨干的責(zé)任意識、政治意識和大局意識,，才能確保穩(wěn)定工作處處有人抓,，每個環(huán)節(jié)有人管。

只有這樣才能從根本上確保內(nèi)部的安全穩(wěn)定,。

四,、落實制度，嚴(yán)明紀(jì)律。

要做到內(nèi)部穩(wěn)定,，一是要抓好制度的落實,。

把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,，分解落實到每位官兵,，對于制度落實不到位的問題，要旗幟鮮明地給予批評指正,。

二要嚴(yán)明紀(jì)律,，對于不按制度執(zhí)行，造成嚴(yán)重后果的,，必須嚴(yán)肅查處，按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任,，要及時給予嚴(yán)格懲罰,，以警示教育部隊，切實維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。

部隊安全事故檢討反思篇2為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊內(nèi)部管理,，杜絕案件、事故及違紀(jì)行為的發(fā)生,，按照上級指示精神,，支隊開展了“百日安全無事故活動。

自7月6日起,，勤務(wù)中隊嚴(yán)格按照活動方案的實施計劃,，切實落實各項基本活動，并收到了良好的成效,。

在積極動員官兵安全意識,，增強(qiáng)部隊安全教育的同時，我也對此次活動進(jìn)行了深刻的探究和思考,。

我認(rèn)為：安全工作需要抓制度,、抓落實，但更重要的是有一只無形的手,，要有一個無形的網(wǎng),，時刻關(guān)注我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們的干部,、我們的風(fēng)氣,、我們的素質(zhì)。

如果把這些問題都解決好了,，我們的安全工作應(yīng)該是一個很長久的,、很長遠(yuǎn)的安全穩(wěn)定局面。

如果所有同志在今后的工作中，對安全穩(wěn)定這樣的問題能夠長遠(yuǎn)考慮,，用一些慢功夫,，多做培養(yǎng)、營造,、打基礎(chǔ)的工作,，我們廣西邊防總隊就一定能創(chuàng)設(shè)一個安全穩(wěn)定的大局面能，使我們共同工作,、生活的環(huán)境更加安全,、快樂、幸福,。

通過學(xué)習(xí)提高階段中的授課,，加上自己的思考和探究，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會匯報如下：一是要牢固樹立大局意識,、憂患意識,、責(zé)任意識，充分認(rèn)清此次活動對于維護(hù)特定時期部隊安全穩(wěn)定,、確保黨的勝利召開的重要意義,。

在活動中，我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,，不能存在著“無啥可整的自滿情緒,，缺乏參與活動的積極性和自覺性。

,，我們要反驕破滿,，著眼部隊長遠(yuǎn)建設(shè)的需要，加大工作力度,，提高工作層次,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,。

二是要真正做到“問題不查透不放過,、制度不落實不變放過、整改不徹底不放過,，通過深入開展“百日安全無事故活動,，使廣大官兵的安全意識、條令意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),，部隊管理教育,、安全工作水平明顯提升，切實從源頭上遏制案件和責(zé)任事故發(fā)生,。

要根據(jù)任務(wù)實際,，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，確保時間,、人員,、內(nèi)容、效果的落實,，務(wù)必做到不漏一人,，不留死角，不走過場,，保證此次活動既要有聲有色,，又要扎扎實實，卓有成效,。

同時,，在為的干部要切實負(fù)起相應(yīng)責(zé)任，做好本職工作,，特別是在武器槍械和運輸車輛的管理上要嚴(yán)格管理,。

三是要按照部局“百日安全無事故活動總體部署和總隊“安全隱患大排查活動的具體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，深入動員，真抓實干,，督導(dǎo)所屬部隊認(rèn)真搞教育,、深入查隱患、強(qiáng)力抓整改,，確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解,。

抓好安全工作落實，必須要有務(wù)實敬業(yè)的工作作風(fēng),、強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的敏感性,。

活動伊始，我積極召開軍人大會,，對全體官兵進(jìn)行了深入動員,，使安全意識深入人心。

同時,，我按時開展安全教育,，對一些已經(jīng)發(fā)生或存在的安全隱患進(jìn)行了通報和預(yù)防，確保了事故的發(fā)生,。

四是要持之以恒,，常抓不懈。

解決問題要敢于較真,、敢于碰硬,，做到不解決問題不散手、不見成效不松勁。

只要我們各級都能端正抓安全工作的指導(dǎo)思想,，都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感撲下身子抓工作落實,，就一定能夠確保部隊內(nèi)部的持續(xù)安全穩(wěn)定。

部隊安全事故檢討反思篇3安全是介于“有形與“無形之間的一項重要工作,，歷來為部隊建設(shè)的重點和難點,。

抓安全必須牢固樹立“預(yù)防為主，重在建設(shè)的科學(xué)發(fā)展理念,，堅持抓長遠(yuǎn),、抓根本、抓重點,，只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識未雨綢繆,，才能將各種事故苗頭和安全隱患禁于未萌，止于未發(fā),，才能有效地避免各種事故發(fā)生,。

筆者就此談幾點看法。

一,、切實轉(zhuǎn)變部隊管理教育思維模式,，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展安全理念。

一要做到科學(xué)嚴(yán)管,。

部隊各級要在科學(xué)管理上下功夫,，堅持做到依法從嚴(yán)治軍，緊密結(jié)合當(dāng)前部隊正在開展的“三抓三樹主題實踐活動,，積極推進(jìn)管理教育法制化進(jìn)程,，實現(xiàn)從慣于“治事向善于“治法轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用“土政策帶兵向依法帶兵轉(zhuǎn)變,，努力開創(chuàng)依法決策,、依法指導(dǎo)管理教育新局面;要求部隊各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范工作行為和工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實帶兵責(zé)任,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，促進(jìn)基層全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求狠抓“兩個經(jīng)常性工作落實，積極開展官兵心理教育和心理疏導(dǎo),，及時化解矛盾,，消除潛在隱患。

二要做到以情帶兵,。

具體做到“五防:即,，思想認(rèn)識上防“偏，在“愛護(hù)和“幫扶下功夫,，嚴(yán)格自律,、嚴(yán)于律己,，使戰(zhàn)士“心服口服;工作態(tài)度上防“冷，細(xì)心關(guān)注戰(zhàn)士日常行為變化,，滿腔熱情幫助官兵解決實際問題,，切實做到疏堵結(jié)合、嚴(yán)愛有度;講話語氣上防“刺,，切實以無微不至的關(guān)懷幫助有缺點戰(zhàn)士走出陰影,，嚴(yán)防冷嘲熱諷刺激;訓(xùn)練進(jìn)度上防“急，做到因地制宜,、因人而異,，循序漸進(jìn)、科學(xué)施訓(xùn),，嚴(yán)防拔苗助長,、操之過急;管理方法上防“粗，做到以情帶兵,、公道帶兵,，嚴(yán)格帶兵，啟發(fā)自覺,，不搞厚此薄彼,，嚴(yán)防簡單粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。

三要加強(qiáng)士官教育引導(dǎo),。

要高度重視并認(rèn)真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性,、苗頭性問題和隱患，有針對性加強(qiáng)教育引導(dǎo),，搞好紀(jì)律作風(fēng)教育整頓;要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢，加強(qiáng)士官兩用人才培養(yǎng),，鼓勵和搞好在崗士官學(xué)習(xí)和培訓(xùn);要認(rèn)真落實從優(yōu)待警政策,，完善健康檢查機(jī)制，保證正常探親休假,，切實維護(hù)士官合法權(quán)益;要大力加強(qiáng)警營文化建設(shè),，高度重視并認(rèn)真抓好心理疾病預(yù)防和疏導(dǎo)，經(jīng)常開展有益身心健康,、積極向上的業(yè)余文化生活,，確保士官心理健康。

二,、深入探索重點事故發(fā)生規(guī)律和特點,，堅決杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。

一是重點抓好車輛事故防范,。

要切實采取有效措施和非常手段,，加強(qiáng)對駕駛員的職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)交通法紀(jì)意識和安全行車意識，嚴(yán)禁并嚴(yán)肅查處駕駛員在城市道路違規(guī)行車,、闖紅燈,、亂停亂放、亂拉警燈警報,、不服從交通民警指揮等行為,，堅決糾正少數(shù)行政車駕駛員作風(fēng)不正、自由散漫,、不假外出等違紀(jì)問題;要落實安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶車制度、車輛派遣審批制度,，堅持誰用車誰負(fù)責(zé),、誰帶車誰監(jiān)督原則，把責(zé)任落實到具體人身上,，堅決杜絕違規(guī)出車,、私自動車，外出不審批,、出車不登記等行為;要加強(qiáng)對有私家車同志管理教育,，經(jīng)常提醒、經(jīng)常過問,、經(jīng)常督促,，嚴(yán)防因私家車使用不當(dāng)而發(fā)生各類事故案件。

二是重點抓好訓(xùn)練及救援事故防范,。

要切實轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念,，正確認(rèn)識和處理抓安全與抓訓(xùn)練的辨證關(guān)系，堅持從嚴(yán)治訓(xùn),，依法治訓(xùn),，向訓(xùn)練要安全，向安全要保障;要嚴(yán)格執(zhí)行干部訓(xùn)練跟班作業(yè)制度,，切實把安全注意事項講在前,，把安全準(zhǔn)備工作做在前，把行動預(yù)防措施想在前,，扎扎實實提高官兵安全意識;要高度重視并切實做好滅火救援行動中的安全防護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格個人安全防護(hù),，規(guī)范現(xiàn)場救援作業(yè)行為,，在危險性大的滅火救援現(xiàn)場必須設(shè)立安全員，觀察險情,，督查作戰(zhàn)行動人員安全防護(hù)措施落實,，嚴(yán)防滅火救援傷亡事故發(fā)生,。

三是重點抓好網(wǎng)絡(luò)安全事故防范。

要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全管理,，堅持從管理教育,、日常維護(hù)、監(jiān)察督管等環(huán)節(jié)入手,，抓好本單位公安網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作,。

堅決杜絕如:網(wǎng)絡(luò)游戲，入侵他人計算機(jī),，散布木馬病毒,，手機(jī)連接公安網(wǎng)計算機(jī)，建立違規(guī)論壇,、聊天室等網(wǎng)絡(luò)違規(guī)問題出現(xiàn),。

同時，各級基層單位主官必須樹起教育管理責(zé)任,，對戰(zhàn)士,、合同制消防隊員經(jīng)常上哪些網(wǎng)站，網(wǎng)上干些什么,，做到心中有數(shù),，杜絕放任自流、失控漏管,，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)違規(guī)和泄密事故發(fā)生,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，落實安全管理教育制度,，切實從源頭上做好事故防范工作。

第一,，要嚴(yán)格落實安全工作例會制度,。

支隊每季度，大中隊每月,，班每周必須召開一次安全工作例會，及時分析本單位安全工作形勢,，查擺事故苗頭和傾向性問題,，并制定針對性預(yù)防措施，讓每一名官兵懂得“什么季節(jié)重點預(yù)防什么,，什么車輛有什么操作要領(lǐng),，什么任務(wù)有什么注意事項，促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一思想,，切切實實做到居安思危,，警鐘長鳴,。

第二，要嚴(yán)格落實安全責(zé)任分解制度,。

按照逐級分解原則,，細(xì)化各崗位、各單位之間安全職責(zé),，建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，逐級明確領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部,、班長骨干,、一般戰(zhàn)士的安全職責(zé)，按崗分解大隊領(lǐng)導(dǎo),、大隊干部,、中隊干部、班長骨干,、班安全員,、駕駛員、通信員,、給養(yǎng)員,、炊事員安全任務(wù)，要做到條文明確,、有案可查,，人人熟記、嚴(yán)格執(zhí)行,。

第三,，要嚴(yán)格落實安全倒查追究制度。

把“工作與責(zé)任掛鉤,，把“責(zé)任與利益掛鉤,，嚴(yán)格實行責(zé)任事故倒查追究，凡發(fā)生重,、特大行政責(zé)任事故,、案件的，主要領(lǐng)導(dǎo)要向上級做出檢討,，并對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依規(guī),、依紀(jì)予以處理，該給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的堅決給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,，該引咎辭職的堅決責(zé)令引咎辭職,，該撤職的堅決予以撤職。

只有這樣,，才能構(gòu)建“黨委機(jī)關(guān)合力抓,、職能部門靠前抓,、發(fā)動官兵人人抓的安全管理工作新格局，確保部隊高度安全穩(wěn)定,。

部隊安全事故檢討反思

部隊安全事故反思剖析篇二

人的生命是寶貴的,、是無價的，關(guān)系到家庭的和諧美滿,、企業(yè)的長久發(fā)展和國家的長治久安,。事故的教訓(xùn)反映我段在安全管理上，還存在哪些問題我們的段領(lǐng)導(dǎo),、管理干部,、車間管理人員和工長，還有沒有“輕安全,、重生產(chǎn)”的現(xiàn)象存在,？是不是還存在為了完成生產(chǎn)任務(wù)而不顧違章違紀(jì)盲目指揮的問題？血的教訓(xùn)是深刻的,，影響是深遠(yuǎn)的,，事故已經(jīng)發(fā)生，我此刻能做的就是痛定思痛,，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，查找問題，分析原因,，制定并落實整改措施,，立即消除安全隱患，多措并舉,，嚴(yán)防死守,，始終把員工生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)職責(zé)制落到實處,，確保今后安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,，任何人身傷亡事故不再發(fā)生。

一是對既有問題整治,、驗收,。主要是對路局督導(dǎo)組、公司督導(dǎo)組,、段自查自糾前期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治,、驗收，首先要分清重點,，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的問題要列為重點整治,、驗收項目,，根據(jù)安全大檢查大整治活動分工,，段領(lǐng)導(dǎo),、組長帶隊對相應(yīng)負(fù)責(zé)車間、工區(qū)的整治情景進(jìn)行驗收,，保證問題整治到位,。

二是繼續(xù)深入開展安全大檢查活動，從部門,、車間,、工區(qū)深挖安全問題，尤其是管理問題,、執(zhí)行力問題等,。充分暴露存在問題，認(rèn)真分析問題原因,，并由專人指導(dǎo)幫,、促整改，每月對問題整治情景進(jìn)行驗收,，對整治有力,、開展有效的進(jìn)行獎勵，對整改不力,、敷衍塞責(zé)的給予處理,，保證活動開展取得實效。

三是抓好督導(dǎo)檢查問題的整改,、反饋,。對路局督導(dǎo)組、公司督導(dǎo)組督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，能立即整改的立即進(jìn)行整改,，不能立即整改的限期進(jìn)行整改，確保問題及時整改,，消除安全隱患,。

四是反思會結(jié)束后，根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)班子討論結(jié)果,，組織開展好安全問題大整治活動,，充分發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,、預(yù)防問題，所有問題要建檔立案徹底整改,，所有問題要按事故四不放過原則進(jìn)行分析,。從此刻到年底，保證不出任何事故，經(jīng)過大整治有大提高,，夯實安全基礎(chǔ),。

五是繼續(xù)扎實開展好安全大檢查活動，階段性對檢查情景進(jìn)行總結(jié),，從規(guī)章,、制度、規(guī)范,、執(zhí)行等方面進(jìn)行分類分析,，針對不一樣問題，采取相應(yīng)措施,，同時加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格考核。

六是抓好干部,、員工安全意識和思想的轉(zhuǎn)變,。經(jīng)過座談、談話等形式,，必須根除“輕安全,、重生產(chǎn)”的毒瘤，必須嚴(yán)格落實“管生產(chǎn)必須管安全”和安全生產(chǎn)職責(zé)制,，充分發(fā)揮各級管理人員的安全職責(zé),，確保安全生產(chǎn)。

七是抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實,。一要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和“讀背煉”活動,，使員工掌握現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二要加強(qiáng)檢查,，段部門,、車間要加強(qiáng)對工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實的檢查，杜絕違章違紀(jì)行為,；三要嚴(yán)格落實考核,，無考核的管理是無效的，針對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì),，必須嚴(yán)格按“紅線”,、紅、黃牌相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,，讓職責(zé)人深刻吸取教訓(xùn),。四要做好問題的分析、匯總,、通報,，安委會時,，要對違章違紀(jì)情景進(jìn)行通報，警示全員吸取教訓(xùn),，防患于未然,。

部隊安全事故反思剖析篇三

一、強(qiáng)化教育,，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。

教育是管理工作的基礎(chǔ),，也是管理工作的一個重要組成部分,，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,，只有堅持思想為先的原則,，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,，重點在“四個教育”上下功夫,，加大條令條例、法紀(jì)教育,、安全常識教育和經(jīng)常性教育,，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ),。

一是嚴(yán)格落實教育時間,，確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育,，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育,，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際，適時進(jìn)行隨機(jī)教育,，確保官兵思想不滑坡,，安全樹的牢。

二是嚴(yán)格教育制度,，增強(qiáng)教育的有效性,。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),，堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺,，教案不熟悉不上臺，確保教育效果的落實,。

三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,，增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條,，周學(xué)一節(jié),，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的,，熟悉基本的,，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí),。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行,，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍,。

二,、落實制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫,。

教育是根本，制度是保證,，執(zhí)紀(jì)是前提,，加強(qiáng)營隊的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍,，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項規(guī)章制度,。

一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上,，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,，實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包,，誰出問題,，板子打在誰身上。

二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,，決不遷就照顧,。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,，會管的先進(jìn)個人,，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分,，不留面子,，不縱容。

三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度,。堅持營門值班和營區(qū)巡邏,，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中,，人人都在紀(jì)律中,，人人都在管理中,。

四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé),，查職責(zé)”活動,。堅持制度重在落實，我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手,，把責(zé)任明確到人,，堅持按級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級各職人員的作用,，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,，堅持每天一小查，每周一大查,，每月一考核講評。

三,、用心培養(yǎng),，加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)。

加強(qiáng)士官隊伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì),，是管理教育工作的一項新課題。把士官“按干部培養(yǎng),，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)的有效做法,，在實際運行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善,。

一是加強(qiáng)教育,，提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵,，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用,。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣,。

二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計劃安排,，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),，鼓勵士官自學(xué)，函授,，積極參加培訓(xùn),。在平時工作中,，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子,，從實踐中長知識,，長才干;對上級培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,，針對工作中遇到的矛盾和難題,，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會診,。

三是嚴(yán)格管理,，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,，群眾評,，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,，每季度公布一次,，結(jié)合每月對士官的德、能,、勤,、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評，與士官的成長進(jìn)步掛鉤,，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé),。

四是充分信任，大膽使用,。士官一般政治素質(zhì)好,，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信,，因此我們注重發(fā)揮他們的特長,，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,，當(dāng)參謀,，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時,，讓他們代理職務(wù),，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動其積極性,，發(fā)揮其特長,。

四、正規(guī)秩序,，注重養(yǎng)成,，提高官兵的文明素質(zhì),。

全連正規(guī)”的思想，積極開展評比競賽活動,。每月樹立一批秩序正規(guī)的班,、排、個人,，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊,。

管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成,，為此我們將從以下四個方面入手,，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。

一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練,。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,，讓官兵示范觀摩，以點帶面,，帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操,，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn),。

二是從抓干部,、士官入手,，帶動養(yǎng)成,。干部、士官形象的好差,，最具說服力,，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出1-xxxx養(yǎng)成好的干部和3-xxxx養(yǎng)成好的士官,，并對養(yǎng)成較差的干官,、士官進(jìn)行曝光，以此推動營隊養(yǎng)成水平的提高,。

三是從檢查督導(dǎo)入手,，推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成,，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義,。我們將采取“三糾”方法,，即官兵互糾，連隊自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法,，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性,。

充分利用板報、櫥窗,、標(biāo)語,、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開展“文明帶兵,、文明服務(wù),、文明值勤”和“讀好書、唱好歌,、做好事”等活動,，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

五,、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作,。

一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各排有思想骨干,，班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,，連每周對安全形勢分析,，查問題，找原因,，尋對策,，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán),。

二是強(qiáng)化官兵的`安全意識,。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育,，嚴(yán)格落實每周六上午的安全常識教育,，提高官兵安全防范意識，在全營叫響“我不出事,，連隊安全,，營隊安全”的口號。

三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。連每日,、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營利用干部,、士官早交班時間進(jìn)行講評,，及時糾正，把安全工作想在前,、做在平時,，防患于未然,。

部隊安全事故反思剖析篇四

通過學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到公安邊防部隊的特殊性和確保兩個穩(wěn)定的重要意義,。公安邊防部隊是我國社會主義政治建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要的保障力量,，公安邊防部隊具有雙重屬性，既是警察又是部隊,。既具有軍事性,，又是一只執(zhí)法力量。雖然公安邊防部隊是現(xiàn)役,，執(zhí)行的是部隊條令條例,，但公安邊防部隊不僅要完成軍隊具有而公安機(jī)關(guān)不具有的邊境執(zhí)勤巡邏、抵御外來侵略,、捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的職責(zé),，同時還肩負(fù)著軍隊不具備的執(zhí)法辦案，防范和打擊邊境違法犯罪活動的**職能,。同時,，公安邊防部隊大都處在偏遠(yuǎn)地區(qū)，代表國家履行打擊邊境違法犯罪,，維護(hù)一方穩(wěn)定,，保一方平安的職能。

維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長期性,、經(jīng)常性的工作,，是一項常抓不懈的工作，要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定,，必須要從政治思想教育上狠抓落實,。堅持不懈地開展法紀(jì)教育和條令條例教育,，使官兵懂得如何規(guī)范自己的言行,。實踐證明，通過不懈地開展主題教育,、專題教育及條令條例和“五條禁令”等學(xué)習(xí)教育活動,，對于提高廣大官兵依法執(zhí)勤、遵紀(jì)守法的自覺性有很大幫助,，這也正是部隊內(nèi)部穩(wěn)定所需要的,。要加強(qiáng)宣傳教育力度，深刻分析當(dāng)前影響部對內(nèi)部穩(wěn)定的因素及不穩(wěn)定的危害性,，要結(jié)合警示教育,，分析部隊內(nèi)部不穩(wěn)給官兵家庭，給部隊建設(shè)帶來的影響和危害,，時刻警示廣大官兵,。要準(zhǔn)確把握部隊易出問題的不同時期,，擔(dān)負(fù)的不同任務(wù)，所處的環(huán)境,，人員的個體差異等,，有針對性的抓好預(yù)防，做到統(tǒng)籌兼顧,，突出重點,，講求實效。

保持部隊穩(wěn)定首先要從思想上高度重視,，要端正指導(dǎo)思想,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地抓好安全防事故工作,，全面預(yù)防,、標(biāo)本兼治、常抓不懈,，最大限度地預(yù)防和減少事故的發(fā)生,。一是要強(qiáng)化軍政主官責(zé)任。主官要對部隊的安全工作全面負(fù)責(zé),，發(fā)揮好“第一責(zé)任人”的作用,，帶頭執(zhí)行安全工作法規(guī)規(guī)章，盡職盡責(zé),，敢抓善管,，為部屬作表率。定期分析部隊的安全形勢,，有效開展多種形式的安全教育,，認(rèn)真組織安全檢查，督促部隊履行安全職責(zé),。二是增強(qiáng)責(zé)任心,。一級管一級，落實責(zé)任制,，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和黨員骨干的責(zé)任意識,、政治意識和大局意識，才能確保穩(wěn)定工作處處有人抓,，每個環(huán)節(jié)有人管,。只有這樣才能從根本上確保內(nèi)部的安全穩(wěn)定。

要做到內(nèi)部穩(wěn)定,，一是要抓好制度的落實,。把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實到每位官兵,，對于制度落實不到位的問題,，要旗幟鮮明地給予批評指正。二要嚴(yán)明紀(jì)律,，對于不按制度執(zhí)行,，造成嚴(yán)重后果的，必須嚴(yán)肅查處,，按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任,，要及時給予嚴(yán)格懲罰，以警示教育部隊,，切實維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。

部隊安全事故反思剖析篇五

安全是介于“有形”與“無形”之間的一項重要工作，歷來為部隊建設(shè)的重點和難點,。抓安全必須牢固樹立“預(yù)防為主,，重在建設(shè)”的科學(xué)發(fā)展理念，堅持抓長遠(yuǎn),、抓根本,、抓重點，只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識未雨綢繆,，才能將各種事故苗頭和安全隱患禁于未萌,，止于未發(fā)，才能有效地避免各種事故發(fā)生,。筆者就此談幾點看法,。

一、切實轉(zhuǎn)變部隊管理教育思維模式,，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展安全理念,。

一要做到科學(xué)嚴(yán)管。部隊各級要在科學(xué)管理上下功夫,，堅持做到依法從嚴(yán)治軍,，緊密結(jié)合當(dāng)前部隊正在開展的“三抓三樹”主題實踐活動，積極推進(jìn)管理教育法制化進(jìn)程,，實現(xiàn)從慣于“治事”向善于“治法”轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)用“土政策”帶兵向依法帶兵轉(zhuǎn)變,，努力開創(chuàng)依法決策,、依法指導(dǎo)管理教育新局面;要求部隊各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范工作行為和工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實帶兵責(zé)任,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，促進(jìn)基層全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求狠抓“兩個經(jīng)常性”工作落實，積極開展官兵心理教育和心理疏導(dǎo)，及時化解矛盾,，消除潛在隱患,。

二要做到以情帶兵。具體做到“五防”:即,，思想認(rèn)識上防“偏”,，在“愛護(hù)”和“幫扶”下功夫，嚴(yán)格自律,、嚴(yán)于律己,，使戰(zhàn)士“心服口服”;工作態(tài)度上防“冷”，細(xì)心關(guān)注戰(zhàn)士日常行為變化,，滿腔熱情幫助官兵解決實際問題,，切實做到疏堵結(jié)合、嚴(yán)愛有度;講話語氣上防“刺”,，切實以無微不至的關(guān)懷幫助有缺點戰(zhàn)士走出陰影,，嚴(yán)防冷嘲熱諷刺激;訓(xùn)練進(jìn)度上防“急”，做到因地制宜,、因人而異,，循序漸進(jìn)、科學(xué)施訓(xùn),，嚴(yán)防拔苗助長,、操之過急;管理方法上防“粗”，做到以情帶兵,、公道帶兵,，嚴(yán)格帶兵，啟發(fā)自覺,，不搞厚此薄彼,，嚴(yán)防簡單粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。

三要加強(qiáng)士官教育引導(dǎo),。要高度重視并認(rèn)真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性,、苗頭性問題和隱患，有針對性加強(qiáng)教育引導(dǎo),，搞好紀(jì)律作風(fēng)教育整頓;要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢,，加強(qiáng)士官兩用人才培養(yǎng)，鼓勵和搞好在崗士官學(xué)習(xí)和培訓(xùn);要認(rèn)真落實從優(yōu)待警政策,，完善健康檢查機(jī)制,，保證正常探親休假，切實維護(hù)士官合法權(quán)益;要大力加強(qiáng)警營文化建設(shè),，高度重視并認(rèn)真抓好心理疾病預(yù)防和疏導(dǎo),，經(jīng)常開展有益身心健康,、積極向上的業(yè)余文化生活，確保士官心理健康,。

二,、深入探索重點事故發(fā)生規(guī)律和特點，堅決杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生,。

一是重點抓好車輛事故防范,。要切實采取有效措施和非常手段，加強(qiáng)對駕駛員的職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)交通法紀(jì)意識和安全行車意識,，嚴(yán)禁并嚴(yán)肅查處駕駛員在城市道路違規(guī)行車、闖紅燈,、亂停亂放,、亂拉警燈警報、不服從交通民警指揮等行為,，堅決糾正少數(shù)行政車駕駛員作風(fēng)不正,、自由散漫、不假外出等違紀(jì)問題;要落實安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶車制度,、車輛派遣審批制度，堅持誰用車誰負(fù)責(zé),、誰帶車誰監(jiān)督原則,，把責(zé)任落實到具體人身上，堅決杜絕違規(guī)出車,、私自動車,，外出不審批、出車不登記等行為;要加強(qiáng)對有私家車同志管理教育,，經(jīng)常提醒,、經(jīng)常過問、經(jīng)常督促,，嚴(yán)防因私家車使用不當(dāng)而發(fā)生各類事故案件,。

二是重點抓好訓(xùn)練及救援事故防范。要切實轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念,，正確認(rèn)識和處理抓安全與抓訓(xùn)練的辨證關(guān)系,，堅持從嚴(yán)治訓(xùn)，依法治訓(xùn),，向訓(xùn)練要安全,，向安全要保障;要嚴(yán)格執(zhí)行干部訓(xùn)練跟班作業(yè)制度，切實把安全注意事項講在前,，把安全準(zhǔn)備工作做在前,，把行動預(yù)防措施想在前,，扎扎實實提高官兵安全意識;要高度重視并切實做好滅火救援行動中的安全防護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格個人安全防護(hù)，規(guī)范現(xiàn)場救援作業(yè)行為,，在危險性大的滅火救援現(xiàn)場必須設(shè)立安全員,，觀察險情，督查作戰(zhàn)行動人員安全防護(hù)措施落實,，嚴(yán)防滅火救援傷亡事故發(fā)生,。

三是重點抓好網(wǎng)絡(luò)安全事故防范。要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全管理,，堅持從管理教育,、日常維護(hù)、監(jiān)察督管等環(huán)節(jié)入手,，抓好本單位公安網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作,。堅決杜絕如:網(wǎng)絡(luò)游戲，入侵他人計算機(jī),，散布木馬病毒,，手機(jī)連接公安網(wǎng)計算機(jī)，建立違規(guī)論壇,、聊天室等網(wǎng)絡(luò)違規(guī)問題出現(xiàn),。同時，各級基層單位主官必須樹起教育管理責(zé)任,，對戰(zhàn)士,、合同制消防隊員經(jīng)常上哪些網(wǎng)站，網(wǎng)上干些什么,，做到心中有數(shù),，杜絕放任自流、失控漏管,，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)違規(guī)和泄密事故發(fā)生,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，落實安全管理教育制度,，切實從源頭上做好事故防范工作。

第一,，要嚴(yán)格落實安全工作例會制度,。支隊每季度，大中隊每月,，班每周必須召開一次安全工作例會,，及時分析本單位安全工作形勢,，查擺事故苗頭和傾向性問題，并制定針對性預(yù)防措施,，讓每一名官兵懂得“什么季節(jié)重點預(yù)防什么,，什么車輛有什么操作要領(lǐng)，什么任務(wù)有什么注意事項”,，促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”思想,，切切實實做到居安思危，警鐘長鳴,。

第二,，要嚴(yán)格落實安全責(zé)任分解制度。按照逐級分解原則,，細(xì)化各崗位,、各單位之間安全職責(zé)，建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，逐級明確領(lǐng)導(dǎo)干部,、一般干部、班長骨干,、一般戰(zhàn)士的安全職責(zé),，按崗分解大隊領(lǐng)導(dǎo)、大隊干部,、中隊干部,、班長骨干、班安全員,、駕駛員,、通信員、給養(yǎng)員,、炊事員安全任務(wù),，要做到條文明確、有案可查,，人人熟記,、嚴(yán)格執(zhí)行。

第三,，要嚴(yán)格落實安全倒查追究制度,。把“工作與責(zé)任掛鉤”，把“責(zé)任與利益掛鉤”,，嚴(yán)格實行責(zé)任事故倒查追究,，凡發(fā)生重、特大行政責(zé)任事故,、案件的,，主要領(lǐng)導(dǎo)要向上級做出檢討,，并對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依規(guī)、依紀(jì)予以處理,，該給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的堅決給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,，該引咎辭職的堅決責(zé)令引咎辭職，該撤職的堅決予以撤職,。只有這樣,，才能構(gòu)建“黨委機(jī)關(guān)合力抓,、職能部門靠前抓,、發(fā)動官兵人人抓”的安全管理工作新格局，確保部隊高度安全穩(wěn)定,。

部隊安全事故反思剖析篇六

為進(jìn)一步強(qiáng)化部隊管理工作,，促進(jìn)各項管理措施和安全制度的落實，不斷增強(qiáng)廣大官兵的責(zé)任意識和安全意識,，根據(jù)支隊下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專項教育培訓(xùn)活動》的通知,，合理部署、科學(xué)安排,，積極在部隊內(nèi)部開展起安全專項教育工作,。

一、思想重視加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)上級安排,，大中隊及時召開全體人員會議,，將支隊通知精神迅速傳達(dá)到每名官兵，使廣大官兵充分認(rèn)識到安全專項教育工作的重要性和緊迫性,，明確目的、意義和要求，有效增強(qiáng)了廣大官兵積極參與的主動性和自覺性,。同時,，要求全體官兵開展公安消防部隊安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)活動，繼續(xù)深化,、細(xì)化《安全管理規(guī)定》,、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《搶險救援勤務(wù)規(guī)程》,、《作戰(zhàn)訓(xùn)練安全要則》,、《滅火搶險救援行動安全十要素》等規(guī)章制度和安全常識的學(xué)習(xí)教育，使作戰(zhàn)安全制度和常識入腦,、入心,，使官兵掌握安全防護(hù)要領(lǐng)，培養(yǎng)嚴(yán)格落實安全措施,、遵循安全操作規(guī)程的自覺性和主動性,，通過開展安全教育專題講座,，組織官兵認(rèn)真仔細(xì)剖析近年來全國公安消防部隊發(fā)生的作戰(zhàn)訓(xùn)練傷亡案例，通過進(jìn)行案例教學(xué),，增強(qiáng)了官兵們的安全防范意識,，提高了自身的安全素質(zhì)。并要求安全講座后,，每名官兵要完成一篇以上的心得體會,。

為確保安全專項教育工作取得實效，各項工作落到實處,，大中隊成立了以大隊長牛志兵為組長的安全專項教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合部隊實際，制定了《高平市公安消防大隊20xx年安全專項教育工作實施方案》,。

二,、結(jié)合實際制定措施

為使安全教育工作深入開展，切實提高官兵們的安全防范意識,，確保部隊的高度安全穩(wěn)定,，為全年各項工作的圓滿完成夯實基礎(chǔ)，大中隊根據(jù)支隊通知要求,，積極制定安全工作措施,，確保安全教育工作入腦、入心,。

一是樹立安全防范意識,。每天對各類裝備的檢查一定要仔細(xì)，檢查個人防護(hù)裝備時,，發(fā)現(xiàn)有丟失,、損壞的及時上報并更換，確保個人裝備的完整性,，實用性,，避免在作戰(zhàn)、訓(xùn)練中發(fā)生不必要的事故,，時刻注意保護(hù)自身安全,。

二是加強(qiáng)對器材裝備的管理、維修和保養(yǎng)工作,，使其保持完整好用,。在外出滅火救援的過程中，要避免因器材故障或時間耽誤而引起的不必要麻煩,，庫存的各種裝備,，應(yīng)該分別存放，不得混堆在一起;對消防梯、水槍,、泡沫滅火器材等要定期進(jìn)行擦拭,、上油;對水帶、戰(zhàn)斗服裝等要經(jīng)常進(jìn)行檢查,，必要時應(yīng)當(dāng)加以晾曬,。

三是提高駕駛員的車輛安全意識和安全駕駛意識，車輛在日常保養(yǎng),、維護(hù)過程中,，要保證其性能的穩(wěn)定，對于檢查出的故障哪怕再小也要及時處理,，防止“千里之堤,，毀于蟻穴”的事情發(fā)生。車輛外出任務(wù)途中,，駕駛員要注意力集中,，注意沿途道路情況,，控制好車速,，在確保自身車輛安全行駛的情況下，要快速,、準(zhǔn)確到達(dá)出事地點,。

四是提高官兵個人安全意識，特別是在不利于營救的環(huán)境下,，要首先注意自身的安全,，在確保自身安全的條件下，例如：空氣呼吸器的壓力,、面罩的密閉性,、報警器是否正常等，這都是在進(jìn)入火場必須的條件,。只有自身安全條件滿足了,，才能夠進(jìn)行滅火救援等任務(wù)，不可以身犯險,。

三,、多措并舉深刻剖析

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全專項教育工作，確保部隊的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，大中隊采取召開安全教育大會,、進(jìn)行個別談心、座談會,、民主調(diào)查等,，針對部隊目前存在的安全隱患、事故苗頭和存在的原因進(jìn)行了梳理,、分析,，認(rèn)為部隊目前存在的安全隱患和事故苗頭主要為：訓(xùn)練中受傷的人員較多,，影響了各項訓(xùn)練工作的正常開展、出車帶證和干部跟車制度落實的不嚴(yán)格,、部分駕駛員技術(shù)不過硬,，開英雄車、好漢車,、賭氣車,，尤其表現(xiàn)在滅火出動途中，遇有前面車輛不讓路時,，強(qiáng)行超車,、車輛的日常保養(yǎng)不仔細(xì)不專業(yè)，有時車輛帶病上路,、部隊的條令條例規(guī)章制度有時落實的不嚴(yán),，重點表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌、一日生活秩序上,，一些同志不按規(guī)定實施禮節(jié),，一些同志熄燈后聽廣播、聽錄音機(jī),，或者打著手電看書等,、因天氣轉(zhuǎn)熱，一些同志不能隨著氣溫增減衣服,，造成感冒,、后勤伙食花樣不多，衛(wèi)生打掃的不夠徹底,、出入營門登記不嚴(yán)格,，中午站崗人員責(zé)任心不強(qiáng)，一些社會人員有時隨便上樓,、訓(xùn)練器材,、設(shè)施老化陳舊，登高訓(xùn)練時保護(hù)人員注意力不集中,，訓(xùn)練時有的同志嬉笑打鬧,。

四、查找原因,，及時整改

1,、干部、骨干在抓安全工作上思想重視不夠,，存在僥幸心理,。

2、訓(xùn)練中不按操作規(guī)程進(jìn)行，一些同志不注重基礎(chǔ)性訓(xùn)練,，存在急于求成的心理,。

3、部分同志不能認(rèn)識到自己在安全工作中的作用,，認(rèn)為安全工作是干部的事情,，與個人無關(guān)。

4,、部分人員存在懶,、散、慢的毛病,，自由主義思想嚴(yán),。

5、一些同志個人技術(shù)過硬,，包括駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù),。

整改措施如下：

1、嚴(yán)格組織紀(jì)律,，嚴(yán)密組織制度,，做到令行禁止，堅決杜絕各類事故發(fā)生,。

2,、分析形成制度，檢查指導(dǎo)及時,，規(guī)章制度落實，堅決杜絕形式主義和經(jīng)驗主義,。

3,、干部黨員帶頭，強(qiáng)化安全意識,，嚴(yán)格獎懲制度,，堅決杜絕自由主義。

經(jīng)過全體官兵的共同努力,，大中隊緊緊圍繞以防滅火和部隊管理工作為中心,，以安全專項教育活動為主題，積極在部隊內(nèi)部開展安全教育工作,，取得了明顯的效果,。在活動期間沒有發(fā)生一起安全事故，確保了部隊的高度穩(wěn)定,。

部隊安全事故反思剖析篇七

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊管理中存在的問題,，一是安全管理上有漏洞,、死角，考核不嚴(yán),、不細(xì);二是規(guī)程,、措施現(xiàn)場落實不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,，自主保安能力不強(qiáng);四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固,。認(rèn)真分析，主要是員工思想教育不到位,，安全意識淡薄,，圖省事，違章操作,，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),，規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,，我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，討論制定出今后的工作方向。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè),，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,，身為煤礦企業(yè)工作者，要時刻牢記“安全第一”的工作方針,。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多,、下功夫最大、長期探索追求的目標(biāo),。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,，那個部門，要全員參與從身邊做起,，從自己做起,，遏制 “三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始,，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程,。強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，真正實現(xiàn)“不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害”,，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看,，部分青工思想情緒不穩(wěn)定,。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般,，說明這些青年不安心本職工作,，不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦,，待遇偏低,，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣,，或是嫌工作太累,，生活乏味，沒有動力,。導(dǎo)致我隊有些時候,，工作出現(xiàn)被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生,。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班,，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故,。因此,，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度，針對一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查,、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),，確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違，干標(biāo)準(zhǔn)活,，工作前認(rèn)真做好風(fēng)險預(yù)控的工作,，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理,，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

1,、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù),、比技能的良好氛圍,。

2、以現(xiàn)場管理為重點,，圍繞現(xiàn)場抓管理,，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場,。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮,，查隱患,、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,，對在工作中違章操作的職工,，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班,，直到考試合格后,，方可回到崗位工作。

3,、加強(qiáng)重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門,，過地質(zhì)變化帶,、巷道貫通，揭露煤層,，小上山提升,、放炮警戒等，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故,。

4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等,，每一道工序必須符合質(zhì)量要求,，從根本上消滅不合格品。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢、專人檢查工作,，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、在設(shè)備管理上,，加強(qiáng)對機(jī)電,、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制,，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),，超前預(yù)防，做到勤檢查,、早發(fā)現(xiàn),、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),，延長了設(shè)備使用壽命,，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6,、在作業(yè)現(xiàn)場,，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,，增強(qiáng)安全意識和管理意識,，人人持證上崗，自主保安,，規(guī)范操作,，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生,。

檢討人：

日期：xx年xx月xx日

部隊安全事故反思剖析篇八

安全,，安全，安全是人們生存的基本,。行走在危險邊緣的部隊人員根式要經(jīng)常反思安全問題下面是本站小編為大家整理了部隊安全事故反思,，歡迎參。

安全是介于“有形”與“無形”之間的一項重要工作,，歷來為部隊建設(shè)的重點和難點。抓安全必須牢固樹立“預(yù)防為主,，重在建設(shè)”的科學(xué)發(fā)展理念,，堅持抓長遠(yuǎn),、抓根本、抓重點,，只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識未雨綢繆,，才能將各種事故苗頭和安全隱患禁于未萌，止于未發(fā),，才能有效地避免各種事故發(fā)生,。筆者就此談幾點看法。

一,、切實轉(zhuǎn)變部隊管理教育思維模式,，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展安全理念。

一要做到科學(xué)嚴(yán)管,。部隊各級要在科學(xué)管理上下功夫,，堅持做到依法從嚴(yán)治軍，緊密結(jié)合當(dāng)前部隊正在開展的“三抓三樹”主題實踐活動,，積極推進(jìn)管理教育法制化進(jìn)程,，實現(xiàn)從慣于“治事”向善于“治法”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用“土政策”帶兵向依法帶兵轉(zhuǎn)變,，努力開創(chuàng)依法決策,、依法指導(dǎo)管理教育新局面;要求部隊各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范工作行為和工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實帶兵責(zé)任,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，促進(jìn)基層全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求狠抓“兩個經(jīng)常性”工作落實，積極開展官兵心理教育和心理疏導(dǎo),，及時化解矛盾,，消除潛在隱患。

二要做到以情帶兵,。具體做到“五防”:即,，思想認(rèn)識上防“偏”，在“愛護(hù)”和“幫扶”下功夫,，嚴(yán)格自律,、嚴(yán)于律己，使戰(zhàn)士“心服口服”;工作態(tài)度上防“冷”,，細(xì)心關(guān)注戰(zhàn)士日常行為變化,，滿腔熱情幫助官兵解決實際問題，切實做到疏堵結(jié)合,、嚴(yán)愛有度;講話語氣上防“刺”,，切實以無微不至的關(guān)懷幫助有缺點戰(zhàn)士走出陰影，嚴(yán)防冷嘲熱諷刺激;訓(xùn)練進(jìn)度上防“急”,，做到因地制宜,、因人而異,，循序漸進(jìn)、科學(xué)施訓(xùn),，嚴(yán)防拔苗助長,、操之過急;管理方法上防“粗”，做到以情帶兵,、公道帶兵,，嚴(yán)格帶兵，啟發(fā)自覺,，不搞厚此薄彼,，嚴(yán)防簡單粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。

三要加強(qiáng)士官教育引導(dǎo),。要高度重視并認(rèn)真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性,、苗頭性問題和隱患，有針對性加強(qiáng)教育引導(dǎo),，搞好紀(jì)律作風(fēng)教育整頓;要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢,，加強(qiáng)士官兩用人才培養(yǎng)，鼓勵和搞好在崗士官學(xué)習(xí)和培訓(xùn);要認(rèn)真落實從優(yōu)待警政策,，完善健康檢查機(jī)制,，保證正常探親休假，切實維護(hù)士官合法權(quán)益;要大力加強(qiáng)警營文化建設(shè),，高度重視并認(rèn)真抓好心理疾病預(yù)防和疏導(dǎo),，經(jīng)常開展有益身心健康、積極向上的業(yè)余文化生活,，確保士官心理健康,。

二、深入探索重點事故發(fā)生規(guī)律和特點,，堅決杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生,。

一是重點抓好車輛事故防范。要切實采取有效措施和非常手段,，加強(qiáng)對駕駛員的職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)交通法紀(jì)意識和安全行車意識，嚴(yán)禁并嚴(yán)肅查處駕駛員在城市道路違規(guī)行車,、闖紅燈,、亂停亂放、亂拉警燈警報,、不服從交通民警指揮等行為,，堅決糾正少數(shù)行政車駕駛員作風(fēng)不正、自由散漫、不假外出等違紀(jì)問題;要落實安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶車制度,、車輛派遣審批制度，堅持誰用車誰負(fù)責(zé),、誰帶車誰監(jiān)督原則，把責(zé)任落實到具體人身上,，堅決杜絕違規(guī)出車,、私自動車，外出不審批,、出車不登記等行為;要加強(qiáng)對有私家車同志管理教育,，經(jīng)常提醒、經(jīng)常過問,、經(jīng)常督促,，嚴(yán)防因私家車使用不當(dāng)而發(fā)生各類事故案件。

二是重點抓好訓(xùn)練及救援事故防范,。要切實轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念,，正確認(rèn)識和處理抓安全與抓訓(xùn)練的辨證關(guān)系，堅持從嚴(yán)治訓(xùn),，依法治訓(xùn),，向訓(xùn)練要安全，向安全要保障;要嚴(yán)格執(zhí)行干部訓(xùn)練跟班作業(yè)制度,，切實把安全注意事項講在前,，把安全準(zhǔn)備工作做在前，把行動預(yù)防措施想在前,，扎扎實實提高官兵安全意識;要高度重視并切實做好滅火救援行動中的安全防護(hù),，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格個人安全防護(hù),，規(guī)范現(xiàn)場救援作業(yè)行為,，在危險性大的滅火救援現(xiàn)場必須設(shè)立安全員，觀察險情,，督查作戰(zhàn)行動人員安全防護(hù)措施落實,，嚴(yán)防滅火救援傷亡事故發(fā)生。

三是重點抓好網(wǎng)絡(luò)安全事故防范,。要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全管理,，堅持從管理教育、日常維護(hù),、監(jiān)察督管等環(huán)節(jié)入手,，抓好本單位公安網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作。堅決杜絕如:網(wǎng)絡(luò)游戲，入侵他人計算機(jī),，散布木馬病毒,，手機(jī)連接公安網(wǎng)計算機(jī)，建立違規(guī)論壇,、聊天室等網(wǎng)絡(luò)違規(guī)問題出現(xiàn),。同時，各級基層單位主官必須樹起教育管理責(zé)任,，對戰(zhàn)士,、合同制消防隊員經(jīng)常上哪些網(wǎng)站，網(wǎng)上干些什么,，做到心中有數(shù),，杜絕放任自流、失控漏管,，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)違規(guī)和泄密事故發(fā)生,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，落實安全管理教育制度,，切實從源頭上做好事故防范工作。

第一,，要嚴(yán)格落實安全工作例會制度,。支隊每季度，大中隊每月,，班每周必須召開一次安全工作例會,，及時分析本單位安全工作形勢，查擺事故苗頭和傾向性問題,，并制定針對性預(yù)防措施,，讓每一名官兵懂得“什么季節(jié)重點預(yù)防什么，什么車輛有什么操作要領(lǐng),，什么任務(wù)有什么注意事項”,，促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”思想，切切實實做到居安思危,，警鐘長鳴,。

第二，要嚴(yán)格落實安全責(zé)任分解制度,。按照逐級分解原則,，細(xì)化各崗位、各單位之間安全職責(zé),，建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，逐級明確領(lǐng)導(dǎo)干部,、一般干部、班長骨干,、一般戰(zhàn)士的安全職責(zé),，按崗分解大隊領(lǐng)導(dǎo)、大隊干部,、中隊干部,、班長骨干、班安全員,、駕駛員,、通信員、給養(yǎng)員,、炊事員安全任務(wù)，要做到條文明確,、有案可查,，人人熟記、嚴(yán)格執(zhí)行,。

第三,，要嚴(yán)格落實安全倒查追究制度。把“工作與責(zé)任掛鉤”,，把“責(zé)任與利益掛鉤”,，嚴(yán)格實行責(zé)任事故倒查追究，凡發(fā)生重,、特大行政責(zé)任事故,、案件的，主要領(lǐng)導(dǎo)要向上級做出檢討,，并對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依規(guī),、依紀(jì)予以處理，該給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的堅決給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,，該引咎辭職的堅決責(zé)令引咎辭職,，該撤職的堅決予以撤職。只有這樣,，才能構(gòu)建“黨委機(jī)關(guān)合力抓,、職能部門靠前抓、發(fā)動官兵人人抓”的安全管理工作新格局,，確保部隊高度安全穩(wěn)定,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊內(nèi)部管理，杜絕案件,、事故及違紀(jì)行為的發(fā)生,，按照上級指示精神，支隊開展了“百日安全無事故”活動。自7月6日起,，勤務(wù)中隊嚴(yán)格按照活動方案的實施計劃,，切實落實各項基本活動，并收到了良好的成效,。

一是要牢固樹立大局意識,、憂患意識、責(zé)任意識,，充分認(rèn)清此次活動對于維護(hù)特定時期部隊安全穩(wěn)定,、確保黨的勝利召開的重要意義。在活動中,，我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,，不能存在著“無啥可整”的自滿情緒，缺乏參與活動的積極性和自覺性,。為此,，我們要反驕破滿，著眼部隊長遠(yuǎn)建設(shè)的需要,，加大工作力度,，提高工作層次，百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。

二是要真正做到“問題不查透不放過、制度不落實不變放過,、整改不徹底不放過”,，通過深入開展“百日安全無事故”活動，使廣大官兵的安全意識,、條令意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),，部隊管理教育、安全工作水平明顯提升,，切實從源頭上遏制案件和責(zé)任事故發(fā)生,。要根據(jù)任務(wù)實際，合理安排,，統(tǒng)籌兼顧,，確保時間、人員,、內(nèi)容,、效果的落實，務(wù)必做到不漏一人,，不留死角,，不走過場,，保證此次活動既要有聲有色，又要扎扎實實,，卓有成效,。同時，在為的干部要切實負(fù)起相應(yīng)責(zé)任,，做好本職工作,，特別是在武器槍械和運輸車輛的管理上要嚴(yán)格管理。

三是要按照部局“百日安全無事故”活動總體部署和總隊“安全隱患大排查”活動的具體要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，深入動員，真抓實干,，督導(dǎo)所屬部隊認(rèn)真搞教育,、深入查隱患、強(qiáng)力抓整改,，確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解,。抓好安全工作落實，必須要有務(wù)實敬業(yè)的工作作風(fēng),、強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的敏感性?；顒右潦?，我積極召開軍人大會，對全體官兵進(jìn)行了深入動員,，使安全意識深入人心,。同時，我按時開展安全教育,，對一些已經(jīng)發(fā)生或存在的安全隱患進(jìn)行了通報和預(yù)防,，確保了事故的發(fā)生。

四是要持之以恒,，常抓不懈,。解決問題要敢于較真、敢于碰硬,，做到不解決問題不散手,、不見成效不松勁。只要我們各級都能端正抓安全工作的指導(dǎo)思想,，都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感撲下身子抓工作落實,，就一定能夠確保部隊內(nèi)部的持續(xù)安全穩(wěn)定。