在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

設(shè)備維修工程師年終總結(jié)報告篇一

我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析,，希望各位領(lǐng)導,、班組長、工友們予以認可,，我將在下一年工作當中更加努力,，改正工作缺點，改進完善工作方法,。

我的工作總結(jié),，歸納起來有以下幾點：

第一、安全,。

沒有安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”,，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,，對于安全形勢保持時刻的警惕性,。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度,，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，遵守“自保、聯(lián)保,、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故,。

第二,、生產(chǎn)設(shè)備。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,，也是我的工作目標之一,。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實,。

去年一年,，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上,。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,，進行改造與完善。包括皮帶傳動,，熱空氣除塵系統(tǒng),，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng),。通過改造,，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果,，為此企業(yè)領(lǐng)導都給予我車間員工充分的肯定,。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦,，要時刻保持一顆冷靜,、沉著心態(tài)面對工作。

第三,、人員培訓管理,。

技術(shù)培訓、技術(shù)練兵,。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力,。定期有計劃地開展培訓,，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應對各種突發(fā)問題的處理,。

促進優(yōu)勝劣汰,，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn),、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵,。

人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么,，要怎么做,，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體,、愛榮譽,、不計較、不推諉,、不折騰的文化精神,。

第四、不足之處,。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補,、改正,。

回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面,，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),，崗位工人對設(shè)備的維護,，有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強,。

彌補不足,，關(guān)鍵因素是人，不是物,。在下階段工作當中,，我一定要著手加強隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足,。

設(shè)備維修工程師年終總結(jié)報告篇二

回顧這一年來,，我們車間機修工段在公司、分廠,、車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,，通過全體機修工作的不懈努力,，始終做好服務后勤兵，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下,。

一,、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在主要擔負著開松車間機械設(shè)備的維護工作和新進設(shè)備的安裝工作,，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此、工段逢會必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴,，同時積極參加公司組織的安全知識培訓,。鼓勵大家通過學習，積極結(jié)合實際情況,、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。

二,、克服困難、重視科技進步,，促進生產(chǎn)任務的全面完成

車間進行了一次整體搬遷,。引進了一流的設(shè)備，多筒式除塵機組和自動打包機;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過,。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,，安裝、調(diào)試至直一切正常,。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則,，對設(shè)備勤保養(yǎng)，超計劃完成任務,，可利用的決不浪費,，可維修的一定修好,，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻,。

三、以提高機修工的素質(zhì)為目標,，抓好教育工作

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點,。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,，理論考試,，操作考試，讓培訓不走過場。

四,、工作中存在的突出問題和不足

1,、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加,，在人員少,，任務多的同時，臨時性任務較多,，打亂正常的生產(chǎn)安排,。

2、工段引進新設(shè)備,、新技術(shù),、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司,、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓,，使機修工有機會學習新技術(shù)，新知識,，提高他們的整體技術(shù)水平,，更好地為公司、為分廠,、為車間多做貢獻,。

3、有的設(shè)備已經(jīng)老化,，雖長期保養(yǎng)和維護,，在工作中也未能達到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

4,、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得,、按技術(shù)等級分配的原則,。

五、工作計劃

1,、我們將繼續(xù)和車間,、分廠、公司一起面對一切,，努力做好本職工作,。

2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務,。

3,、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“清潔”管理,，實現(xiàn)清潔生產(chǎn),。

4、維護好工段的所有設(shè)備,，使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

5,、繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),，提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓,，提高機修人員的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì),。

設(shè)備維修工程師年終總結(jié)報告篇三

20xx年已經(jīng)過去，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業(yè)上,。這一年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少,，下面我對這一年的工作進行總結(jié),，為明年的工作確立新的目標。

一,、思想認識

在20xx年,，作為一員維修工，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴格，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累,，工作認真,，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,，如：公司組織的去其他單位學習交流,，安排今年度的救護演習主力救護者,。一年來,，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作,。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點,，取得更大的進步,。下一年，我將更加努力工作,，勤學苦練,。

二、維修工作

在維修工作方面,，這一年任務都非常重,，為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數(shù),，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時,。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率,。但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高，我堅持,，我信念,，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,。除了上班工作加班維修除外,，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,，平時也多和老同志聊天學習,。一年工作結(jié)束了，下一年的工作也是緊張的開始,。后面還有更多的大型加班任務等,，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習,，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗,。

三、制度方面

在做好各項工作的同時,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌,，上班按要求統(tǒng)一工裝,，嚴格遵守請銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系,，做到重來不和同事紅臉,。下一年，我將更加勤懇,，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度,，自己更加努力學習專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

四,、安全工作

安全是重點,，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全,，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。這一年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰,，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié),。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患,。在下以年，要認真學習安全條例,，安全生產(chǎn),，安全注意事項，注重安全,，為了更好圓滿完成索道維修工,，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故,，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處,，在下一年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作,。

設(shè)備維修工程師年終總結(jié)報告篇四

維修目前有員工26人,，主要負責空分、氣化,、凈化,、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行,、維護保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作,。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：

一、維護好設(shè)備,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行

設(shè)備管理重在日常維護,，只有日常維護做好了，做實了,，做細了,，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火,。

1,、加強巡檢，每天2次,，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生，并在記錄本上簽字,，管理人員進行不定期抽查,。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承，從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

2,、潤滑管理，認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,，比如：定期對過濾機軸承,、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間,。建立設(shè)備潤滑臺賬,，關(guān)注潤滑油消耗情況。

3,、密封管理,，包括動靜設(shè)備的泄漏，不管是法蘭,、機封,、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏,，進行了及時處理,。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進行了補焊等等,。

4,、特種設(shè)備管理,，包括檢修電動葫蘆、行車,、三輪車等進行專人專管,，不允許其他人動用，否則進行處罰,。配合鍋檢所,、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封,、掛牌工作,。

5、設(shè)備故障檢修,，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除，確保生產(chǎn)穩(wěn)定,。

二,、外協(xié)整改、改造項目按期完成

除了完成日常設(shè)備維護工作的同時,，維修還承擔起生產(chǎn),、綜合、安環(huán),、儀表,、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,，為進一步穩(wěn)定生產(chǎn),、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改,，棒磨機平臺欄桿整改,，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè)，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接,、安裝,、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進口加裝過濾器,，氣化灰水管線加裝閥門,、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用,、配管加閥門,，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大,，但我們會盡最大努力完成公司,、分廠、兄弟單位交辦任務,。

三,、計劃停車檢修重中之重

為了做好計劃停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司計劃停車,。

1,、項目的準備，與工藝溝通確定必須停車檢修項目,，最終確定列項56項,，重點9項,，配合儀表7項,，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏,、灰水加熱器管束,、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一,、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等,。

2、人員落實,，確立檢修項目小組負責人,，工具材料平臺準備，及時提報計劃,，能提前預制的提前預制,，如：凈化放空分離器、1#料倉改造,、儀表檢碼器安裝等,。

3、召開專門會議動員大家,、鼓舞士氣確保檢修順利,、安全完成。

4,、檢修過程層層把關(guān),，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項,，如：灰水加裝水封筒,、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,，合成氣壓力表閥門更換,，去火炬放空加閥門管線，凈化配導淋等,。雖然工作量大,、任務重，但憑借大家艱苦努力,、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,，達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次,。

四,、綜合方面

1、勞動紀律嚴格管理,，出現(xiàn)一次處罰一次,。

2、業(yè)務學習每天一題常抓不懈,，并每月進行理論技能考試,。

3、會議精神傳達簽字執(zhí)行,。

4,、安全管理時時在講，至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故,。

五,、存在不足

1、繼續(xù)加大勞動紀律管理,。

2,、加強工作票證的執(zhí)行力度。

3,、加大備品備件的儲備,。

本年度在繁忙中度過，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),，設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,，單臺設(shè)備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實開展工作,，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階,。