當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇一

20--年3—20--年9大同市云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理管網(wǎng)配套工程

20--年7—20--年5孔莊煤礦混合立井井筒工程

20--年4—20--年4靜樂分輸站儀表自動化設(shè)備采購及安裝工程

20--年6—20--年9靈丘主立井井筒裝備及提開系統(tǒng)設(shè)備安裝工程

20--年3—20--年3晉煤集團晉牛公司井上機電安裝工程

作為工程機電安裝與維護專業(yè)技術(shù)員,，我的主要職責(zé)是負責(zé)工程項目機電技術(shù)管理工作，制定機電設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施,，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一,、在實踐項目工程中，我努力工作，認真履行職責(zé),。

從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,，在各個方面都取得了較大成績。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患,。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，高,、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握井礦工程機電工藝流程,，學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式,。

現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,，例如：對密控系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng),、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng),、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng),、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。使我對礦井工程的機電過程有了很透徹的了解,，并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度,、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、其他方面,，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,。

并且認真監(jiān)督實施,，在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,，通過對新設(shè)備的安裝調(diào)試，更是學(xué)到了很多平時看不到的東西,，使我對井礦的電氣設(shè)備有了更深層次的理解,。

新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化,、輔助出頭接觸不良,、信號不正常等現(xiàn)象，經(jīng)過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,，到現(xiàn)在為止,，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn)，減少了事故率,，大幅度的提高了開車率,，保證了正常煤礦生產(chǎn)。

三,、在工作中,，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事,，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率,。

在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴格現(xiàn)場對號,，措施不對號的工作一項不干。對現(xiàn)場施工人員的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實責(zé)任,，教育,、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細,，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電,，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置,、有落實,、有檢查。

三是務(wù)實,，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì),。四是工作扎實,，工作不停留在表面上,，不怕困難、不怕傷人、求實見效,，進一步提高了自己的管理水平,。

四、缺點與不足

由于在井礦工程項目工作時間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,，一定要堅持多跑現(xiàn)場,，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,，老師傅學(xué)習(xí);另外,，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好,。認真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的工程機電方面中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，一定加強學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來,。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇二

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一向在施工單位從事技術(shù)施工,，有必須的施工經(jīng)驗，并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，思考具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，務(wù)必把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的方案與自我的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得十分重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也能夠減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的潛力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，到達大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地到達計劃要求,。

我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇三

xx年是碩果累累的一年,，對于我個人而言,，xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系,。

一,、工作概況

整個xx年度我個人負責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

xx年新春伊始,，由于公司?？凇遵R這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部,。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部,，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責(zé)執(zhí)行。與此同時,，汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作,。

從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時光,，我的工作重點有所改變，主要負責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù),。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝,、3臺高壓加熱器吊裝拖運,、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,，工作任務(wù)得已減輕,。今年10月,，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù),，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

二、工作總結(jié)

在xx年的工作當中,，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,，與施工組長探討和解決施工難點,。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制,、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點,。

要說苦和累,，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味,。在工程施工最繁忙的時候,，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員,。因為工作需要,，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,，檢查工程施工質(zhì)量,。在今年進入工地以來，300多個日子里,，我只休了5天假，其余時光我和汽機隊的工友們一樣,，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn),、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻,、寒暑不侵,。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時代的工程技術(shù)人員,，除了吃苦耐勞以外,，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點,。工程最繁忙的時期,，每一天所有的事情不可能全部在當天解決,，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理,。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程,，工作經(jīng)驗不足,，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,，而對于既成的事實,，我采取的方法是去正應(yīng)對待它,，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使其成為自我的財富。

除了技術(shù)工作之外,，我還在工程項目部團總支,、安裝團支部擔(dān)任職務(wù),，同時也是汽機隊青安崗崗長,。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中,，在團委的活動中很好的履行了自我的職責(zé),。在青年活動這一塊,，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,，這是我本工程的敗著,。

三,、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息,，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我，我自我也因這個要求而進步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),，為了這些崇高的目標,，我一向都在不懈努力、奮力拼搏,。在以后的工作當中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,，用無悔的熱血去書寫自我的篇章,。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇四

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠,，要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

一、積累經(jīng)驗,，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),，因為是新工藝，不單單對我,，對我們整個項目部而言,，此項工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度、養(yǎng)護時間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題,，再加上當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,，再加上當時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護時間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理,。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的,。

三,、加強管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認真編寫，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度,，眾所周知，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。

如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇五

年末將至，即將要對一年的工作做一個總結(jié),，在過去的工作中，我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人總結(jié)問題如下：

一,、年初至今,，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明;

二、針對業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，

加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進,、超先進.

四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五,、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進行了簽證。

2.資料管理：

對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度,，及時、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份,，預(yù)算造價*元,，共審定工程幢，決算造價*元,，累計審掉*元。

二,、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理,、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散,，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓,，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多，各工程變更多,、監(jiān)理例會頻繁,。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在,，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞,，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽,。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽,，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點,、兼顧其他,。

首先,，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改。

在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,，安排好其它工地的資料編制工作,，對催要資料的工程，經(jīng)常加班,、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料,。

對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程,，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制，

最后一晚,，甚至加班至天亮,，方在工人撤離當天,，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證,。

由于最近兩年小工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。

因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,，等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,，保證隨叫隨到，不計較路途遠近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三,、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個方面：

1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān),、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,，在8月份,，公司檢查所有工程資料時,，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。

④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作,。

以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好。

五,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇七

時光飛逝,， xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認真履行自己的職責(zé),，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點,，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo),。抓好隊里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作,，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一,、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負責(zé)崗位，主要是負責(zé)隊里的技術(shù),、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項目,、道路改造工程項目,、和路面項目,。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項目工期能順利完工,，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工,，路基交驗一段,，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度,，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面,，首先核對好，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進場材料進行嚴格抽檢，防止?跑,、冒,、滴,、漏?出現(xiàn)。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析,，找出不足,，認真落實，及時改進,。

在xx項目，由于前期天氣,，變更等原因的影響,，工程進度滯后,， 后期工程量大，為保工期順利完工,，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工,，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理,。

二,、思想方面

一年來,，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

三,、xx年工作計劃 xx年我將在總公司路面項目負責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗,，履行職責(zé),，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,，防止一切?跑、冒,、滴,、漏?出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場,，檢斤小票,，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團結(jié)協(xié)作,，提高團隊精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感,，個人服從組織，下級服從上級,，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

四,、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五、自身不足與整改措施

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中，雖然取得了一點收獲,，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距,，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇八

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，行業(yè)標準進一步完善,。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時代步伐,，我始終嚴格要求自己,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗,。

在工作中積累經(jīng)驗，正如,，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,，加以細分并提高判斷的準確性,。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時,，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,，大大挺高了排故效率,。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障,，另一類是機械故障,。機械故障維修拆卸時,，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況,。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置,；看,，變化運動過程,；感,，振動平穩(wěn)度；聞,，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道r22,；r22,；等排除,。雖然方法簡單，步驟繁瑣,，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

多年的工作告訴我,，認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一,。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來,。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新,，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員,，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通,，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護,；同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系,，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么,？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命,，試問，有幾人知曉其中之精髓,。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障,。時代在進步,，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型,，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍,?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，更好地為用戶服務(wù),。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：

1,、努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、及時處理突發(fā)事件的能力,。

2,、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,，發(fā)揮團隊能動性,，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達,，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng),。

3、開展好工作的同時,，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃,，向高一級技術(shù)水平努力奮斗,。

4,、跟進改革開放的步伐,，發(fā)揮自身的能動性,，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會,。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力,。

在多年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇九

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴重不足的情況下,，相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程(已竣工),、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工),、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工),、唐山新文化廣場工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施),、通州核心區(qū)08,、09地塊基礎(chǔ)樁工程(在施),。

20xx年度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外(已處理),，其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,。就項目部20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下：

1、工程完成情況

總后基坑工程,、唐山灣售樓處鋼管樁工程,、通州核心08、09地塊試樁工程,、唐山新文化廣場工程已完工,，目前正在與甲方辦理工程量確認以及配合經(jīng)營對分包辦理結(jié)算等工作;

唐山灣基坑支護第一范文網(wǎng)降水工程、通州核心區(qū)08,、09地塊樁基工程屬在施工程,，唐山灣正在進行會所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工，共完成基礎(chǔ)樁1507根,，完成產(chǎn)值4000余萬元,。

2、上報方案審批情況

本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案,、通州核心區(qū)試驗樁施工方案(已審批,，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批,，已備案),、唐山灣基坑支護施工方案(已審批，已備案),、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案(已審批,，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過專家論證,，目前未審批)

3,、方案優(yōu)化情況

上述工程由于工期較短、工程量較小,，產(chǎn)值價低,，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒有涉及到方案優(yōu)化的工作,，而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長雙控的情況爆樁率較高)的情況,，及時溝通甲方聯(lián)系設(shè)計對設(shè)計樁長進行了變更，由原來的1 7m調(diào)整到14m,。

通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程對外合同目前還未簽,，分項工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由a50mm管調(diào)整a25mm外,，其他方面尚未進行優(yōu)化;

4、移動辦公檢查情況

上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進行了移動辦公檢查,，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程,。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn),、材料,、技術(shù)、經(jīng)營等方面的問題,，針對技術(shù)方面提出的問題,，項目部及時進行了整改。

下半年土木集團于20xx年12月1日至2日進行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進行檢查,，對現(xiàn)場,、內(nèi)業(yè)提出的問題目前正在進行整改。

5,、辦理洽商情況

通州核心區(qū)試樁工程,，設(shè)計增加了工程量，經(jīng)過與甲方協(xié)商,，甲方要求設(shè)計進行出變更,，按設(shè)計變更可直接辦理結(jié)算。增加的工程量有：地鐵r1線北側(cè)修一條臨時馬道,、增加一根直徑600mm的抗拔樁,、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高,。

通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程,，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;

6、項目技術(shù)質(zhì)量管理情況

(1)質(zhì)量問題

在華業(yè)試樁施工時,，出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過程中導(dǎo)管被卡的情況，m18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導(dǎo)管無法上拔,，采用從孔口直接灌注砼,，使成樁質(zhì)量受到嚴重影響，而m17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡,，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注,，最終導(dǎo)致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟損失約4萬余元(將在分包結(jié)算中扣除),，經(jīng)過變換導(dǎo)管(將直徑300mm的導(dǎo)管改成250mm的導(dǎo)管)該問題得到了杜絕,。

由于施工現(xiàn)場砼試塊達不到標養(yǎng)條件，導(dǎo)致出現(xiàn)兩組試塊強度偏低,，經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊,，以便試驗室能出具合格報告,。

(2)基礎(chǔ)樁工程試塊強度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴重影響,，通過與砼攪拌站洽談,，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數(shù)量不再上升,。

(3)隱患通知和罰款情況

全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單,，質(zhì)量罰款近20xx0元。

8,、技術(shù)條線管理制度的意見建議

針對公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考,，具體如下：

(1)各項目部都存在缺人現(xiàn)象，公司應(yīng)考慮后備力量并經(jīng)過相應(yīng)崗位培訓(xùn),，以免上崗后無人帶自己又不懂,，影響工作，或因個人突然離職,，工作無人接手,。人員銜接是個重點問題;

(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術(shù)人員，增強項目的技術(shù)力量,，目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗,，不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗的,、負責(zé)任的師傅帶,。

(3)項目部的試驗和資料由專人負責(zé)，資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料,，建議招聘一批資料員,，并進行崗位培訓(xùn)。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十

20__年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、極參加組織的政治教育和加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平

一年來,，我深知政治工作的重要性，作為技術(shù)員,，我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士,，所以在一年來,，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育，并結(jié)合實際積極改造自己的主觀思想,，增強自身的政治堅定性,，另外，我深知自己的理論水平較低,，我便在日常的工作中,，擠出時間加強政治學(xué)習(xí)。

二,、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能

作為技術(shù)員，我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心,，一年來,，自己始終能夠在帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下，緊緊圍繞在xx黨委的周圍,，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開展各項工作,，在開展工作的同時，時刻想到,，做到作為一名技術(shù)員,，自身的業(yè)務(wù)水平的高低，會直接影響各項工作的完成好壞,，無論完成什么任務(wù),，如果自己的業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù),，怎能帶動大家完成任務(wù)呢?所以,，自己經(jīng)常認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，通過學(xué)習(xí),，不斷增強自己的業(yè)務(wù)水平,，增強對設(shè)備、機具的性能,、使用方法,、技術(shù)參數(shù)、維修方法的熟悉和度,，并經(jīng)常看有關(guān)書籍,，不懂就問,，直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹,、噴漆,、車皮的裝卸,、工件的加工、燈箱的制作,、安裝等工作中,，積極配合好所長的工作，給當好左右手,。一年來,，我在帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

三,、不足之處

一年來,，雖然取得了一定的好成績，但是還存在一些不足之處,。

1,、理論學(xué)習(xí)時間較少，還有待于加強,。

2,、自身的身體素質(zhì)有待加強。

3,、管理工作還存在死角,，今后一定多向所長學(xué)習(xí)，不斷加強自身的工作經(jīng)驗,。

20__年,，我將一如既往地，緊緊圍繞在xx黨委的周圍,。依照《部隊基層建設(shè)綱要》抓工作的落實,，加強政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進一步增強自身政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，努力把檢修所建設(shè)成為一支：政治合格,、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良,，紀律嚴明,、保障有力的革命隊伍。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十一

不知不覺間,，來到公司已經(jīng)有__年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這__年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作心得

1、在工作實踐中,，今年我參與完成了__個工程,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當,。

3,、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前，一定要對工作流程很了解,，在工作之前,，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，而耽誤工程的進展,。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

二,、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

3. 缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度,。

4. 做事不夠果斷,，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的,。解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

企業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇十二

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足,、人員短缺等諸多困難,，強化內(nèi)部管理，較好完成了20__年的各項工作任務(wù),。

技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門,，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,，做好部門日常工作的開展,，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,，更好的完成工作,。

另一方面,，及時了解項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,，配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作,。此外，還要做好對工程資料完善,、整理及歸檔工作,。

一、20_年技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規(guī)章制度,、施工方案、技術(shù)交底,、開工報告及首件認可資料等)

二,、項目技術(shù)服務(wù)工作及成果

由于項目的特殊性，技術(shù)部門一共有4名工作人員,，本年度的工作因為各種原因,，存在任務(wù)重、時間緊的困難,。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,，基本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力是密不可分的。

施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現(xiàn)場管理工程師進行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書,，對關(guān)鍵問題及細節(jié)事項著重強調(diào),，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解。施工中加強對施工過程控制,，特別是重點工序要進行嚴格的驗收,，實行“三檢”制度，并按現(xiàn)場實際情況做好質(zhì)檢記錄,。

對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單,，并制定專門驗證人驗收整改情況,，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,，避免重復(fù)施工,。對普遍性質(zhì)量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議,，并由技術(shù)人員提供消除方案,，使質(zhì)量問題及時在施工中消除,。由技術(shù)負責(zé)任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,。

技術(shù)部每天向項目經(jīng)理,、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報,，每月完成集團公司月報,、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度計劃,，及時反饋現(xiàn)場真實情況,，保證信息通暢，工作順利開展,。

工程技術(shù)資料的整理,，遵守《湖北省高速公路建設(shè)標準化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,，資料的整理保證及時,、準確、齊全,、系統(tǒng),。

三、工作中的不足

1,、技術(shù)人員經(jīng)驗較少,，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學(xué)習(xí),。

2,、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

20_年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn),，20_年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，施工的進度、質(zhì)量,、安全管理和標準化建設(shè)是項目管理的重點,。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,，竭盡全力,，迅速執(zhí)行，全面推進項目各項工作的開展,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。