當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇一

全科人員認真學習貫徹黨的xx大精神，充分認識“解放思想,，開拓創(chuàng)新”的重要意義,，加強理論與實踐的聯(lián)系，學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,，在日常繁忙的工作中,，不拘形式，結合科室的實情況開展學習和討論,，激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展,，促進各項制度的完善和落實。

藥械科職工由于底子雹基礎知識差,，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目,、專門課程,、自學、科室集體輔導等形式,，通過學習,，大家的基礎知識有了較大的提高,。

首先科主任帶頭，嚴格執(zhí)行制度,，用制度管人,，在管理上對事不對人，犯了哪一條就用哪一條處理,，同時調(diào)動工作人員的積極性,，開展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督,，相互激勵,，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高,，改善了過去中藥房由于管理不善,，經(jīng)常性有處方無人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象,，充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務態(tài)度差、給病人解釋不清楚,、藥物供應不齊等現(xiàn)象,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

今年以來根據(jù)我院關于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定,，我們對違紀事件嚴肅處理,，對遲到人員多次進行了罰款處理，,，對在工作中服務態(tài)度不好,，出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,，收到了較好的效果,。

20xx年以來，雖然我們工作取得了一定的成績,，但是我們工作中還存在不少問題和缺點,，有待我們在新的一年里，繼續(xù)加強管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇二

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,，通過緊張細致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算,、經(jīng)濟管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入x萬元,，其中實現(xiàn)業(yè)務收x萬元,， 同比增加x萬元，增長%,，完成預算的 %,。其中：醫(yī)療收 萬元，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元,。藥品比例為%，同比 下降 %,。另,，財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元,，同比增 加xx萬元,，增長 %。實現(xiàn)業(yè)務收支結余xx萬元,，增減xx萬元,。

20xx年，醫(yī)院門診量達到x人次,，同比增加x人次,，增長 %，同期入院患者xx人次,，增加%,。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加,，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長%,，住院收入同比增加x萬元,，增長%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,，增長%,，住院藥品收入xx萬元,，增減%。藥品比例%,，同比下降%,。收入結構得到調(diào)整，利潤率較高的服務性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責,，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),，認真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,，在財務分析中做出客觀,、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目，如治療費,、床位費,、檢查費,、化驗費,、藥品等等,，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量,、入,、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉次數(shù),、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,，都要進行詳細分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量,、額度，最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,，因此，醫(yī)院在采購,、領用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結構的影響較大,，收支結構不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制,。

資產(chǎn)管理,，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調(diào)整賬務,，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,，同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值x萬元,。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成,。

財務處始終堅持把好物價管理關,，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標準方面,，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結算明細表等多種方式和措施,，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類,、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標準,。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用,。物價工作堅持以服務臨床,、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題 引起的糾紛,。

20xx年起,，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習,，已對新制度有了較深刻的認識,，因此，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學化,、規(guī)范化、合理化邁進一大步,。

為更好地進行財務成本核算,，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習，了解,、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路,，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化,、嚴謹化有借鑒作用,。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級,，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員,，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實,。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能,。目前,，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

20xx年我院將接受“三甲”復審,，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室,，全面領導和布置“三甲”迎檢工作,。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,，整理,、完善各種材料，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進,。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容。財務處的迎檢準備工作充分,，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,，財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。

八,、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力,，提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求,，決定向銀行 借入貼息貸款x萬元用于建造新病房樓,，利用外國政府貸款萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通,，提供還貸方案,、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況,、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,，為順利取得貸款,，支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力,。

做為服務部門,，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓,。財務處在做好基本工作的基礎上,，多次進行全處人員學習，加強服務思想和服務理念教育,。結合“三甲”復審要求,，財務處除了學習各項規(guī)章制度，還針對性地學習了禮儀 服務,、服務語言運用,、著裝 、儀表等各方面知識,。不但重視培訓學習,，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采,，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會,，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃,，決心要以本次活動為契機,，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意識,，提高服務質(zhì)量,，樹立服務窗口新形象。

十,、加強發(fā)票管理,，進行發(fā)票認證，避免醫(yī)院經(jīng)濟損失 財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》,，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核,，通過網(wǎng)絡認證,，避免收到虛假的發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失,。市國稅局稽查分局對我院在x年,、x年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科,、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,，按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容，并按要求向稅務機關報送資料光盤,。

財務處每月按時發(fā)放職工工資,、獎金，及時上繳各類保險金,、住房公積金等各項社會保障金,，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié),、“十一”前夕,，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅,、水果等實物,。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分準備工作情況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務,，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。

1,、積極配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2,、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關處室提出整改意見,。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4,、系統(tǒng)升級完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結算室人員配置,，充實門診窗口崗位,。

5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理,。

6,、按“三甲”要求,，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。

在過去的一年中,，財務處全體人員精誠團結,，同心協(xié)力，在院領導班子正確領導下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,，認真履行崗位職責,，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇三

一年來,，我們財務人員在院黨委的正確領導下,，高舉理論的偉大旗幟，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。努力學習業(yè)務知識,。團結一致。齊心協(xié)力,。圍繞我院年初既定的工作目標,。較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

1.我院為加強經(jīng)濟管理,。實行全成本核算,。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前,。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況,。在實踐中不停地摸索,。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,。自今年1月1號實施,。通過全成本核算。增強了廣大職工的成本意識,。杜絕了浪費現(xiàn)象,。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,。但相關成本卻相對降低,。例如：其他材料消耗0x年為16萬元,。0x年為12萬元。節(jié)約4萬元,，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,。0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個百分點，藥品費占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比01年降低1.65個百分點,。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%.業(yè)務支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費28萬元,。院報費用4萬元。技術協(xié)作費20萬元,。獎金增長65萬元,。扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%.

1.嚴格遵守財經(jīng)法律,。法規(guī),。健全了費用報銷制度及審批規(guī)定。并能認真執(zhí)行,。層層把關,。堅持原則。不徇私情,。

2.積極做好經(jīng)濟管理工作,。為領導及時提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,。對我院財務運行情況進行階段性全面分析,。看到成績,。發(fā)現(xiàn)問題,。提出改進措施。保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3.完成了省物價局,。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),。填制各種表格,。分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本。床日成本,。出院人次成本,。寫出了<200x年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告>.完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求,。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,。我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費。無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,。病人投訴制度,。價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,。使物價管理上了新水平,。

4.讓病人[看放心玻交明白錢".自今年以來。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,。尊重病人的知情權,。為不影響工作。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。5月份在實行[日日清"的基礎上,。逐步實行[項項清".此項工作方便了病人。得到了群眾的認可,。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢".也促使了醫(yī)院加強管理,。規(guī)范醫(yī)務人員的行為。合理檢查,。合理用藥,。提高了診療質(zhì)量和水平。

5.財務人員轉變服務觀念,。增強服務意識,。在財務機構人員調(diào)整后。我們每日將住院病人費用一日清單,。催款單送到病房,。每月將獎金送到科室。對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待,?？傊椴∪藶槁毠し罩鸩铰涞綄嵦?。

6.積極配合各科室的工作,。住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7.做好一年一度的預決算工作,。對上報的資料。認真整理修改,。撰寫了財務預決算分析報告。及時完成0x年決算及0x年預算工作,。

8.準確,。及時發(fā)放職工工資。耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,。為職工代扣代繳煤氣費,。保險費,。個人所得稅。公積金等,。堅持做到周到服務,。讓職工滿意。

9.按有關規(guī)定管理空白憑證,。按檔案管理要求及時辦理會計憑證,。賬簿。報表等有關會計資料的整理歸檔工作,。

10.極做好經(jīng)濟管理工作,。為領導及時提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,。對我院財務運行情況進行階段性全面分析,。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇四

到醫(yī)院工作已有兩月余，期間在x院長的領導下,，在x科長的指導下,，以全面落實預算管理，強基礎,，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高,，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：

一,、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識,。

根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時聽取段院長指導思想，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機,、座機費,、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,，節(jié)約,、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識,。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展,。

二、以培訓為動力,，不斷提高自身的財會業(yè)務水平,。

一直以來，院領導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展,，增強醫(yī)院競爭力的突破口,，財務管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求,，入職前就制定了個人的會計進修計劃,，有步驟有目的地進行自修。通過學習,，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務工作等,。提高了干好財務工作的主動性與積極性,。

同時，鄙亦積極參加各種形式的學習,，努力提高涉及財務管理的各方面水平,。財務科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,，能否提高財務管理水平的頭等大事，鄙深諳此理,，故積極進取，努力學習,，爭取在明年考取會計師初級職稱,，為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,，促進財務基礎管理水平的提高。

隨著醫(yī)院管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強,。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實,，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起積極參與考核,，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。

在這兩個月的財務管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了醫(yī)院會計,、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算,、職員借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等,，兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關于納稅情況的檢查，強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各科室的財務控制行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,，從物資采購中的比價,，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等,，鄙隨陳惠芳科長都參與其中,，起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。

通過核查,，提高了醫(yī)院耗材進庫,、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準備

根據(jù)陳惠芳科長關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。首先,，對20x年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設備購、存業(yè)務認真檢查,，并與后勤科核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對醫(yī)院各科室進行全面審計,，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中涉及到的財務工作,，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,，規(guī)范了財務的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

六,、加強資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負債率雖不高,，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到,，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用,，提高資源使用效率,，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓,。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用,，將醫(yī)用耗材款,、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益,。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務事宜的總結報告,，在未來的一年，鄙將認真聽取段院長的指導講話,，緊緊跟隨陳科長的腳步,，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務,，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力,。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇五

20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務,、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力，加強預算管理,，理順業(yè)務流程,，強化基礎工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。以下是今年的財務工作總結,。

一、進一步明確了加強學習

財務科通過多種形式認真學習,，增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

二,、明確了醫(yī)院財務工作

組織領導責任和經(jīng)濟責任,，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。進一步加強了財務管理制度建設,，理順業(yè)務流程,，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障。財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,，支出一起,；統(tǒng)計，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

三,、做好醫(yī)院專項資金管理工作

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術水平,，進行醫(yī)院人才的技術培訓,，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

四、認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定

醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則,。

進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立,。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解,、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策,、科學管理,；提高工作效率。進一步探索了“統(tǒng)一領導,、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權和事權相結合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務年度總結匯報篇六

一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學習業(yè)務知識，團結一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務,。匯報如下：

一,、今年新開展的主要工作

1,、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗____年為16萬元,，____年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，____年21.19%,，____年15.85%,，____年比____年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%，____年75.57%,，____年比____年降低1.65個百分點,。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%，業(yè)務支出比去年增長12%,，與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術協(xié)作費20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。

2,、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領導、工會,、紀委,、人事科、審計科支持幫助下,，財務機構,、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理,，財務科共分4個組,，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認真負責,，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設備老化,，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等,、不靠，積極籌措資金,，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元,。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔保、轉貸等工作,，投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入、成本,、目標,、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,，今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元，比去年同期業(yè)務收入1191萬元,，增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作,，受到領導好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導下，我們認真負責,，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論,，共編寫73個財務作業(yè)指導書,，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作,，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大,，學到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是,，只要負債,，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警,、控制,、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二,、各項日常工作圓滿完成,。

1、嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行,，層層把關，堅持原則,，不徇私情,。

2、積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領導及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了《____年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作,。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇七

一年來，我們財務人員在院的正確領導下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。努力學習業(yè)務知識，團結一致,，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務總結如下：

一,、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,。目前,，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效,，在收入以__的增幅情況下,，但相關成本卻相對降低。

二,、各項日常工作圓滿完成

(1)嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行,，層層把關，堅持原則,，不徇私情,。

(2)積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析?？吹匠煽?，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

(3)完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本。寫出了《20__年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》,，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作,。

按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,，病人投訴制度,，價格維護制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平,。

(4)今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權,。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。年中在實行“日日清”的基礎上逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

(5)財務人員轉變服務觀念,，增強服務意識。在財務機構人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單,，催款單送到病房，每月將獎金送到科室,，對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待,。總之,，為病人為職工服務逐步落到實處,。

(6)積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息__份,。

(7)做好一年一度的預決算工作，對上報的資料,，認真整理修改,，撰寫了財務預決算分析報告，及時完成20__年決算及20__年預算工作,。

(8)準確,、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費,，個人所得稅，公積金等,，堅持做到周到服務,，讓職工滿意。

(9)按有關規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證,，賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作,。

(10)極做好經(jīng)濟管理工作,，為領導及時提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析,。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇八

創(chuàng)收與守法的關聯(lián)、累積與使用的關聯(lián),、監(jiān)督與服務的關聯(lián)是醫(yī)院財務管理應處理好的工作,。改革現(xiàn)代醫(yī)院財務管理機制的目的，是提升醫(yī)院經(jīng)費管理效益,，更好地彌補醫(yī)院經(jīng)費緊缺,，推動醫(yī)院各項建設的發(fā)展。但由于這些改革涉及醫(yī)院機制,、組織機構和管理職能調(diào)整等,，因此應重點處理好以下幾個問題：

一、創(chuàng)收與守法的關系

一般來說,，多數(shù)醫(yī)院經(jīng)濟活動的程序和運作方式是基本相同的,，就是以最少的投入獲得最大的收益。目前,，醫(yī)療市場開始出現(xiàn)激烈的競爭局面,，而且難免摻雜不正當手段。在此情況下,，醫(yī)院如何在政策允許的范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)收?

首要的是要正確處理積極創(chuàng)收與遵紀守法的關系,。一要強化法律意識。在安排醫(yī)療項目時,，要嚴格遵守國家的方針,、政策、法規(guī),、法令以及各項規(guī)章制度,，使收入合法，開支得當,。二要強化積累意識,。醫(yī)院搞有償服務應區(qū)別于經(jīng)營性生產(chǎn),，不能只注重經(jīng)濟效益而忽視社會效益，而是要利用好富余資源,，在為社會服務中獲得合理補償，增加積累,，促進醫(yī)院全面發(fā)展,。三要強化按政策搞好有償服務的自覺性。在規(guī)模上,，必須控制在規(guī)定的范圍內(nèi),，不得在現(xiàn)行編制和現(xiàn)有條件之外另起爐灶，另設攤點,，任意擴大,。

二、積累與使用的關系

如何合理籌劃,，用較小的投入取得較大的產(chǎn)出,，用較少的消耗取得較好的事業(yè)成果，使收支實現(xiàn)良性循環(huán),，是財務部門管好用好醫(yī)療收入經(jīng)費很重要的內(nèi)容,。因此，在安排醫(yī)院建設時,，要確保醫(yī)院發(fā)展有長勁和后勁,，保證事業(yè)任務在任何情況下都有經(jīng)費保障。為此,，一要合理確定分配比例,，醫(yī)療創(chuàng)收經(jīng)費的安排上，要根據(jù)單位的實際需要,，結合其他主要經(jīng)費保障情況,，合理調(diào)劑，兼顧各方利益;二要把握好資金的投向投量,，在保證醫(yī)療服務水平不降低的情況下,，單位靠自有資金搞建設、上設備,，要充分論證,，確保投資的效益性。

三,、監(jiān)督與服務的關系

財務監(jiān)督的主要目的,，就是提高經(jīng)費的使用效益。雖然,，近幾年財務監(jiān)督有所加強,，但仍存在著微觀監(jiān)督失控,、宏觀監(jiān)督乏力的現(xiàn)象。如有些單位不顧財力可能,，盲目搞建設,、上設備，造成家底虧空;有的服務指導不到位,。

為此,，在實施財務監(jiān)督時，要把監(jiān)督與服務有機地結合起來,，堅持監(jiān)督是手段,，服務是目的，把以病人為中心貫穿到財務監(jiān)督始終,。一要堅持經(jīng)常性的財務監(jiān)督與服務,，各級各部門要經(jīng)常組織財務、審計和專業(yè)管理人員,，對醫(yī)療單位的工程建設和新上設備,、維修項目等進行效益審查論證，以保證花錢辦事的經(jīng)濟性和效益性,。二要督促單位建立健全財務管理機制,。要通過財務管理監(jiān)督，評價管理機制是否健全,，管理制度是否完善,，管理方法是否科學，管理措施是否落實,，督促醫(yī)院健全制度,，加強管理，堵塞漏洞,，真正做到花一分錢受一分益，提高經(jīng)費使用效益,。三要把宏觀監(jiān)督與微觀監(jiān)督有機結合起來,，充分發(fā)揮財務監(jiān)督的服務作用。一方面,，要針對醫(yī)院物資采購供應渠道多,、價格波動大等特點，認真按照有關財務法規(guī),，加強對物資的采購、驗收、出入庫管理等的微觀控制,，嚴格審批、報銷,、結算手續(xù),。尤其要搞好藥品集中招標采購工作，逐步做好醫(yī)療物資器材招標采購,。

另一方面,，必須加強對經(jīng)費物資管理部門的監(jiān)督,，認真落實年度收支預算的審查工作,，著重搞好對重大經(jīng)費開支項目的論證工作，并通過對大量經(jīng)濟活動的綜合分析研究,，認真總結帶有普遍性和規(guī)律性的問題，提出改進和完善的意見和辦法,，為宏觀決策提供依據(jù),。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇九

首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來,，我們財務人員在院黨委的正確領導下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識,，團結一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務,。匯報如下：

一、今年新開展的主要工作

1,、我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗__年為16萬元,，__年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，__年21.19%,，__年15.85%，__年比__年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,，__年75.57%,，__年比__年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%,。

2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務行為,，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領導、工會,、紀委,、人事科、審計科支持幫助下,，財務機構,、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設備老化,，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等,、不靠,，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備,，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政,、計委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研,、擔保、轉貸等工作,，投入了很大精力

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入、成本,、目標,、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%,。

5,、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導下,，我們認真負責，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書,，并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務集中管理的基礎上,，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作,，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大,，學到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是,，只要負債,，就有財務風險,，我們將盡最大努力做好風險預警、控制,、管理等工作,。總之,，有付出就有收獲,。

二、各項日常工作圓滿完成,。

1,、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行，層層把關,，堅持原則,，不徇私情。

2,、積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領導及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本，寫出了,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作

4,、讓病人“看放心病、交明白錢”,，自今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人,，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平,。

5,、財務人員轉變服務觀念，增強服務意識,，在財務機構人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房,，每月將獎金送到科室,，對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待，總之,，為病人為職工服務逐步落到實處,。

6、積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7,、做好一年一度的預決算工作,。對上報的資料，認真整理修改,，撰寫了財務預決算分析報告,，及時完成__年決算及__年預算工作。

8,、準確,、及時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費,、個人所得稅、公積金等,，堅持做到周到服務,，讓職工滿意

9、按有關規(guī)定管理空白憑證,，按檔案管理要求及時辦理會計憑證,、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作,。

10,、積極向院報投稿，宣傳我院財務改革和動態(tài),。共投稿25篇,。

以上是我們的工作匯報，不當之處請各位領導批評指正,。歡迎各位領導多提寶貴意見,。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇十

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計劃,，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果,。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎,。

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入x萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收x萬元,， 同比增加x萬元,，增長%，完成預算的 %,。其中：醫(yī)療收 萬元，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元,。藥品比例為%，同比 下降 %,。另,，財政補助收入xx萬元,。業(yè)務支出xx萬元，同比增 加xx萬元,，增長 %,。實現(xiàn)業(yè)務收支結余xx萬元，增減xx萬元,。

20xx年,，醫(yī)院門診量達到x人次，同比增加x人次,，增長 %,，同期入院患者xx人次，增加%,。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,，增長%，住院收入同比增加x萬元,，增長%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長%,，住院藥品收入xx萬元,，增減%。藥品比例%,，同比下降%,。收入結構得到調(diào)整，利潤率較高的服務性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責,，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),，認真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,，在財務分析中做出客觀,、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目,，如治療費、床位費,、檢查費、化驗費,、藥品等等,，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量,、入、出院患者量,、床位使用率、床位周轉次數(shù),、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇,。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量,、額度,，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此,，醫(yī)院在采購、領用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務,，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結構的影響較大,，收支結構不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制,。

財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調(diào)整賬務,，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值x萬元)通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學,、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成,。

財務處始終堅持把好物價管理關，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類,、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用,。物價工作堅持以服務臨床,、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題 引起的糾紛,。

20xx年起,，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度,。通過去年學習,，已對新制度有了較深刻的認識,，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務軟件供應方加以解決,，確保財務核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化,、合理化邁進一大步,。

為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習,，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財務管理工作進一步科學化,、合理化、嚴謹化有借鑒作用,。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學習,、提出軟件應用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理,，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，并通過系統(tǒng)實際運行,，不斷完善軟件功能。目前,，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

20xx年我院將接受“三甲”復審,，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室,，全面領導和布置“三甲”迎檢工作,。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,，整理,、完善各種材料，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進,。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容。財務處的迎檢準備工作充分,，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,，財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。

八,、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力,，提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求,，決定向銀行 借入貼息貸款x萬元用于建造新病房樓,，利用外國政府貸款萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通,，提供還貸方案,、醫(yī)院財力狀況報告,、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,，為順利取得貸款,，支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力,。

做為服務部門,，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓,。財務處在做好基本工作的基礎上,，多次進行全處人員學習，加強服務思想和服務理念教育,。結合“三甲”復審要求,，財務處除了學習各項規(guī)章制度，還針對性地學習了禮儀 服務,、服務語言運用,、著裝 、儀表等各方面知識,。不但重視培訓學習,，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采,，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會,，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,，布置了財務處在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機,，力爭全處各崗位,，特別是窗口崗位全面增強服務意識，提高服務質(zhì)量,，樹立服務窗口新形象,。

十、加強發(fā)票管理,，進行發(fā)票認證,，避免醫(yī)院經(jīng)濟損失 財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》,，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證,。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核，通過網(wǎng)絡認證,，避免收到虛假的發(fā)票,，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失,。市國稅局稽查分局對我院在x年、x年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查,。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,，按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容,，并按要求向稅務機關報送資料光盤。

財務處每月按時發(fā)放職工工資,、獎金,，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金,，以及為符合標準的職工報銷取暖費,，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié)、“十一”前夕,，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅、水果等實物,。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分準備工作情況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務,，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。

1,、積極配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費。

2,、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關處室提出整改意見,。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4,、系統(tǒng)升級完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結算室人員配置,，充實門診窗口崗位,。

5,、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

6,、按“三甲”要求,，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。

在過去的一年中,，財務處全體人員精誠團結,，同心協(xié)力，在院領導班子正確領導下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,，認真履行崗位職責,，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇十一

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,，我們財務部也不例外,。但是透過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和用心配合下，我們逐步走出困境,，各項工作開始正?；Ｎ覀冐攧詹扛鶕?jù)領導班子的工作意見,，圍繞公司的中心目標,，結合本部門的實際狀況和工作重點，群策群力,，充分調(diào)動全體財務人員的工作用心性和工作能動性,，精心安排，通力合作,，基本完成了20xx年的財務工作,，取得了必須的工作成績。現(xiàn)將20xx年財務部工作狀況具體總結如下：

一,、認真細致做好財務日常工作

為了適應市場經(jīng)濟的要求,，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,，充分發(fā)揮預算管理的功能,，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作,。

一是認真,、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放,、會計原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關財政,、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細、認真,、無差錯,。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,，確保會計檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。三是用心與相關稅務主管部門聯(lián)系,，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。四是在做好自己本職工作的同時,，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，用心配合相關部門的工作,，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力,。

二,、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用,，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關系來控制成本,。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動。透過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎工作抓起,，從點滴抓起，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值。

三,、做好資金調(diào)撥工作,，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此,，我們財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,。另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度,，選取相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目,，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。

四、加強財務會計制度建設,，提高財務信息質(zhì)量

我們財務部加強財務會計制度建設,，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,，要求會計報表報送時間務必及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范,、完整,，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠,、有用的信息,。

五、明確工作崗位職責,，提高財務人員職責性

雖然我們財務部只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,，從而認真做好工作,。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定,，對各自的工作提出推薦,、作出打算。這樣,，強化了各崗位會計人員的職責感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結,。

六、加強團隊建設,，做好服務工作

搞好財務工作,，團隊建設是根本,。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取職工的意見與推薦，與職工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展,。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動工作用心性，團結一致,，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好,。同時要在財務工作崗位上,，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋,，想方設法,，搞好服務，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作,，全面提升財務工作質(zhì)量。

七,、20xx年的工作打算

20xx年,，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持,、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財務工作再上新臺階,。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關的會計核算,、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真,、仔細,，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,，及時提交給相關的部門和有關領導,，確保準確無誤。

2,、加強資金管理,，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,，嚴格按計劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3,、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或推薦,。配合公司進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、繼續(xù)與財政,、物價,、稅務等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關的財政,、物價、稅務事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。

5,、繼續(xù)進行學習型組織的建立工作,，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的狀況下,，加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，個性是對會計電算化的學習,，并結合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)決定潛力,，以便更好的適應公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務、核算等相關工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善公司的財務核算,，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事,。

20xx年,，我們財務部在公司的領導下,，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務，取得必須的成績,，但是與公司領導的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改善,。今后,，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務,，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻,。

醫(yī)院財務年度總結匯報篇十二

瞬間x年又將過去，人們又將迎來新的虎年,。x年度醫(yī)院財務運行情況良好,，預計本年度總收入達2、4億元,、總收支結余達1100萬元,。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余1000萬元的大關,，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好x年度財務各項工作,，現(xiàn)總結如下：

一、x年度主要工作回顧

1,、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行,，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預算管理工作更趨于科學化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預算符合率達到預期的工作目標,。

3,、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善,。因此,，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務,。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理目標要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務科專門設置收支臺帳,，核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面,，財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益,。預測本結算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點,。

9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領導的重視下,，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》,、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習,，進一步提高財務人員業(yè)務素質(zhì),，提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

10,、積極撰寫論文：本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行，善于總結管理經(jīng)驗,，撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表,。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,，各崗位人員責任性更強,、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

12、積極完成領導臨時交辦工作任務：(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長親自帶領下，早上班遲下班,，每天工作加班加點,，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,，共爭取中央資金700萬元,。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,，我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,，向施院長作了匯報后,。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力,，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

二,、存在不足方面

1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個臺階。

2,、食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財務科人才梯隊建設薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面,，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。

以上是財務科x年度主要工作的總結,，不對之處請批評指正,。x年財務科工作思路具體見另報《x年財務科工作目標》。