總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇一

在20xx年年度工作中,，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),，通過閱讀,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時(shí)寫入常思想江報(bào),，積極向x組織靠攏。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。

1,、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,，累計(jì)改紡xx臺,，十幾個(gè)品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足xx%上升到了現(xiàn)的xx%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報(bào)告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實(shí)際操作,。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解,。

又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年x月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試,。

提高了職工理論知識,。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃,，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,，規(guī)范各種報(bào)表記錄,。

5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題,，提出改進(jìn)的議建和建議,，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。

與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,，傳達(dá)、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,，制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá),。

xx年工作計(jì)劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇二

20xx年設(shè)備技術(shù)員的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司的方針,，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo),。以下為20xx年的設(shè)備維修工作總結(jié)。

縱觀設(shè)備部全年的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作,。

對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品,。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生,。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證,。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良,。及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng),，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時(shí)間,，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行,。

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

針對今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇三

春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末,。在這辭舊迎新之際,，在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡要回顧，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),。以備日后自省自查，在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作,。

作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,，20xx一年來，在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,，還努力的學(xué)習(xí),，積極分析思考問題。同時(shí)組織部門各種活動,，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高,。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識,、能力和閱歷還很欠缺,，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),。

現(xiàn)對我在儲運(yùn)加工部的工作做如下陳述：

1、及時(shí)跟蹤設(shè)備年度檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;協(xié)助電工隊(duì)長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作,。同時(shí)勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，對維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為;

2,、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集,、整理、建檔,、保存工作,。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改，對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,，并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊,，方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善

操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,。

3、參與設(shè)備電氣事故,、故障的調(diào)查,，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄,。

4,、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃,、選擇培訓(xùn)師,、安排訓(xùn)時(shí)間，保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,，使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升,。

1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,，仔細(xì)研究施工圖紙,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷，并提出整改意見,。

2,、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況，撰寫《xx防治措施說明》,。

3,、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況,。

4,、跟蹤20xx年計(jì)劃內(nèi)的維修工程，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx年儲運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃,。

1,、組織部門青工參加公司各種文體活動，比如羽毛球賽,、兵乓球賽和籃球賽,。

2、完成了各種x群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,，征集部門內(nèi)部的合理化建議,，并做好分類歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)。

3,、組織儲運(yùn)加工x的群眾路線教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)工作,。

4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的.代表選拔工作,。

5,、制定儲運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,，劃分責(zé)任區(qū),，并按月進(jìn)行檢查。

領(lǐng)會和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,，牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念,。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識新技術(shù),，及時(shí)更新知識面;還主動學(xué)習(xí)露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識，努力將自己打造成一專多能型員工,。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班,。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰(zhàn)自己,，鍛煉自己,。

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,，需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，多動腦筋。

2,、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高,。

3,、自己的理論水平、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,，我要提高自己的專業(yè)知識水平,，加強(qiáng)責(zé)任心;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教;本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉,。