總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇一

自xx月xx日來到xx項目部參加工作,，這兩個多月在生產(chǎn)處擔任設(shè)備技術(shù)員一職,，得到項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升,，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結(jié),，請各位領(lǐng)導指導與糾正：

1,、維護保養(yǎng)工作的指導與監(jiān)督，進行潤滑油和備品備件統(tǒng)計,。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說明書,，對不明情況的'進行電話咨詢，編制項目部所有設(shè)備的潤滑油品種及消耗量,、備件備件物品消耗等統(tǒng)計,、報表等工作。

2,、編制設(shè)備臺賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理,。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間（含空壓制氮站,、循環(huán)水站,、凈水站、脫鹽水,、中水回用以及污水處理）設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案,。

3、協(xié)助動力車間單機試車,，統(tǒng)計項目部單機試車情況,，匯報進展情況和出現(xiàn)的問題。進行動力車間的動設(shè)備單機試車,，做好安裝調(diào)試前準備工作,，協(xié)助廠家進行單機試車，提供便利,。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作,，提前做好準備（掌握設(shè)備性能、工作原理,、管線安裝和電氣連接情況,、做好潤滑保養(yǎng)等）工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料,。

4,、協(xié)助生產(chǎn)準備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作,。對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進展情況進行匯報,，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。

1,、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件,，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理,、裝配零件,，性能和運行故障處理方法熟悉掌握,。

2、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神,，一項工程完工需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊形成密切合作，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，克服眼前的一切困難,。

3、工作要積極主動,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。

4,、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動學習才能提高工作效率,，提升自身技術(shù)素養(yǎng),，更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進,，工作能力得到了提高。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，積極學習，一定會竭盡全力的開展工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力,！

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇二

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過三個月,。回首這走過的三個月,，很榮幸能與各位同事共同進步,，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的特檢人不難,，但要做一名優(yōu)秀的特檢人就不那么簡單了,。我認為：一名好的特檢人不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,，作為一名年輕的特檢人需要學習的東西還很多很多,。

作為一名特檢人,，要想完成工作的責任，首先必須具備特檢人應(yīng)有的素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀,。在這三個月中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深,，鐵杵磨成針,。是的，作為一名特檢人,，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,，不甚妥當。當意見,、建議來臨時,，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

在三個月跟班學習中,，由師父帶領(lǐng),，在檢驗現(xiàn)場對起重機和電梯等特種設(shè)備的檢驗方法進行了學習，在學習中師父耐心教導,，循循善誘,，及時解答我在學習檢驗時提出的問題，我認真觀摩,，詳細求教,，努力學習師父的寶貴經(jīng)驗，通過將書本中所學的理論與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方法,，對檢驗方法有了一定的掌握,，也加深了對理論的理解，對特種設(shè)備,，尤其是橋式起重機,，門式起重機，曳引式電梯以及自動扶梯的檢驗方法有了較深刻的認識,；在師父的細心教育下加上自己的努力,，順利通過了分院組織的考核，并取得了較好的成績,。

（1）在檢驗前,，通過對報檢材料的審閱，要對所檢設(shè)備有一個大致的了解,，對與設(shè)備相適應(yīng)的規(guī)范,，檢規(guī)有一定的認識,，并將檢驗時所需的資料，儀器設(shè)備準備到位,，不要在資料不足,，儀器缺失的情況下，匆忙檢驗,，一定要在檢驗前細致的做足準備工作,。

（2）到達檢驗現(xiàn)場時，展開檢驗工作之前應(yīng)當向被檢設(shè)備的使用單位,，維保單位了解設(shè)備在使用和安裝時有無異常情況,，以便在檢驗時重點關(guān)注，這樣不僅有利于隱患的排查,，也有利于使檢驗工作的全面到位,。

（3）當對起重機進行檢驗時，應(yīng)首先檢查總電源開關(guān),，是否滿足有關(guān)要求,；其次檢查各安全保護裝置是否有效，例如：起重機大車,，小車的行程限位,，緩沖器，行程止擋,，起重量限制器,，防風裝置等安全保護裝置的各個零件是否完整，安裝是否正確,，在模擬實驗時是否能起到有效保護,，還應(yīng)手動檢查失壓保護，零位保護等是否有效,，此外還應(yīng)注意是否沒個機構(gòu)都安裝有過流保護裝置以及起重機的接地是否正確及有效并確定鋼絲繩的選用是否正確,；再次要確認起重機的各機構(gòu)完整安裝正確且運轉(zhuǎn)正常，無異常噪音與抖動,，確保制動器能有效制動,；在確認上述檢驗工作完成后，方可進行試重和動載試驗,，在試重和動載試驗時要確認起重機下及附近和可能發(fā)生墜落,，穿刺的地方無人無貴重設(shè)備,，以免造成不必要的人員傷亡和財產(chǎn)損失,。當檢驗完成時應(yīng)當及時將所發(fā)現(xiàn)的問題隱患向使用單位，維保單位進行告知,，同事開具相關(guān)的聯(lián)絡(luò)單,，耐心細致的解答使用單位,，維保單位所提出的疑問。

（4）在電梯檢驗時,，應(yīng)當先對機房進行檢驗,，確認電壓，濕度以及溫度是否符合要求,，確保主開關(guān)的安裝是否正確是否滿足有關(guān)要求,，曳引機運轉(zhuǎn)正常，各類接地保護,，安全空間,，操作空間，機房門以及門鎖是否符合要求,，各個電梯部件是否安裝正確無零件缺損,，銘牌上各數(shù)據(jù)是否與合格證相一致，各個試驗是否能正常進行,，試驗結(jié)果是否符合要求,；其次應(yīng)當對轎頂以及井道進行檢驗，在進入轎頂時應(yīng)當按照步驟進入,，不可操之過急,，盲目進入，在確認轎頂急停裝置,，檢修裝置有效時才可以進入,，應(yīng)當仔細的檢查各限位開關(guān)，極限開關(guān),，轎頂安全鉗開關(guān)是否正確有效,，對個安全空間，安全距離進行準確測量,，認真檢查層門門鎖的結(jié)構(gòu)形式,，嚙合深度，門扇間隙等是否正確及符合有關(guān)要求,，當對重靠近時,，要確認對重安裝是否可靠，安全距離是否滿足要求,，還應(yīng)注意轎廂導軌與對重導軌的安裝是否正確,；再次當對底坑進行檢驗時要在確保安全第一的情況下才可以進入底坑，避免轎廂突然墜落和底坑積水,，進入時應(yīng)延爬梯進入,，不可直接跳入，造成人員傷亡,，應(yīng)檢查緩沖器的選型與安裝是否正確,，當層門關(guān)閉,，電梯運行至底層端站時，需認真測量個安全距離,，安全空間,，并對轎廂底部相關(guān)部件進行檢驗，確認安裝正確,，無零件缺損等情況,。除此以外還應(yīng)當對緊急救援裝置，消防裝置進行檢驗,。

通過跟班中遠船務(wù)450t門式起重機驗收工作的學習,，我深刻認識到檢驗工作的順利完成離不開同事之間的相互配合，當檢驗重特大設(shè)備時,，應(yīng)當與同事一起認真研究檢驗方案,，準備檢驗工作，明確分工,，通力合作,，發(fā)揚團隊精神，確保檢驗工作順利進行,。

師父經(jīng)常對我說,，在檢驗時我們不僅要確保被檢設(shè)備的安全，也要確保我們自身的安全,，正如室主任經(jīng)常教導我們“人是檢驗的第一要素”一樣,。因此在檢驗現(xiàn)場我盡量避免可能造成的人身傷害，眼觀六路耳聽八方,，時刻注意危險情況的發(fā)生,。

通過這三個月的實習，我很幸運學到了不少東西,。但這還遠遠不夠,，雖然在工作時還存在這樣那樣的問題，但通過主任的諄諄教誨,，師父的言傳身教,，在實踐中提高了檢驗水平，學到了大量的寶貴經(jīng)驗,。為今后承擔更加重大的任務(wù),，為早日成為一名優(yōu)秀的特檢人，我將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗,，廉潔奉公，特檢保安全的精神上下而求索多思多試多努力把工作做的更好。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇三

micorosoft的總裁比爾說過：“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月,。”我們每個人都應(yīng)該有危機意識,，公司80%的利益是有20的員工做出來的,，作為80%中的一員，更應(yīng)該有危機意識,，公司隨時都可能將你裁掉,，因為公司不是慈善機構(gòu)。

我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益,，在市場經(jīng)濟原理下,，不論是國企還是外企，公司的利益是我們利益的前提,。如果我們從老板的角度來分析工作,，這樣工作中的我們就不只是盡責，更要盡心,，處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益),。

作為一個員工，行動能力是很重要的,，能利落的把事辦完是一切的前提,，首先做到不讓領(lǐng)導擔心，在做到讓領(lǐng)導放心,。在行動能力上,，要積極的構(gòu)建知識體系，來指導行動,，是實際行動毫不含糊,。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失，相當于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目,。同時,，知識是無限的，我們沒有能力也沒有必要全部都學,，選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通,。

獨立的思考能力，團隊的協(xié)作精神,。公司要在市場上盈利,，就得有獨到的技術(shù)優(yōu)勢，我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝,，甚至更換生產(chǎn)項目,。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產(chǎn)方案，就進入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn),。不論研究所,、車間，團隊的.協(xié)作都顯得很重要,，在研究所,，特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很不錯的。車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者,，更優(yōu)秀的團隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益,。

積極地心態(tài)，正常人有一個心理防衛(wèi)機制,，心理學里稱之為習得性失敗,，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務(wù)是，會通過拖延時間,、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難,。在事后為自己找借口說都是因為時間不夠。在工作中要嚴重杜絕這種現(xiàn)象,。商界所說的皮革馬利翁效應(yīng)強者愈強,、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責,，朝著積極地方向發(fā)展,。有了積極向上的團隊，也就有了蒸蒸日上的公司,。

第一天到6-apa發(fā)酵車間就加入倒班工作,，正好我們班缺了一個人，給學習帶來很好的條件,，更容易進入角色,，開始梗著每個組員跑，只要他們到現(xiàn)場工作,，我就跟上,，學習、甚至是模仿他們,。熟悉工作環(huán)境,，發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng),、通氧系統(tǒng),、加酸、油控系統(tǒng)等,，開始在在組員帶領(lǐng)下操作,，這兒很重要,，要做到精準、一步到位,，做到不讓組員擔心,，在做到讓組員放心。盡快進入工作角色,。

承擔一定工作之后,，才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關(guān)系不錯,，獨立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西,、走向,、作用。

工作中遇到問題主動思考,，一天晚上夜班,，聽到201發(fā)酵罐有異常響聲，爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動機運轉(zhuǎn),、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)異常,，在一樓時聽到響聲特別大。此罐進罐7個多小時,，溫度一直很難控制,，猜測消毒蒸汽沒關(guān)死，后來證實消毒工就沒有關(guān)蒸汽!稍微幸運的是201還沒有進罐,，實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基,，對生產(chǎn)造成波動，直接造成經(jīng)濟損失,。只要仔細一點,，這些就不會發(fā)生。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇四

micorosoft的總裁比爾說過：“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月,?！蔽覀兠總€人都應(yīng)該有危機意識，公司80%的利益是有20t的員工做出來的,，作為80%中的一員,，更應(yīng)該有危機意識，公司隨時都可能將你裁掉,，因為公司不是慈善機構(gòu),。

我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益，在市場經(jīng)濟原理下,，不論是國企還是外企,，公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來分析工作，這樣工作中的我們就不只是盡責,，更要盡心,，處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益)。

作為一個員工,，行動能力是很重要的,，能利落的把事辦完是一切的前提，首先做到不讓領(lǐng)導擔心,，在做到讓領(lǐng)導放心,。在行動能力上，要積極的構(gòu)建知識體系,，來指導行動,，是實際行動毫不含糊。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失,，相當于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目,。同時，知識是無限的,，我們沒有能力也沒有必要全部都學,，選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。

獨立的思考能力,，團隊的協(xié)作精神,。公司要在市場上盈利，就得有獨到的技術(shù)優(yōu)勢,，我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝,，甚至更換生產(chǎn)項目。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光,。有了生產(chǎn)方案,，就進入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn)。不論研究所,、車間,，團隊的協(xié)作都顯得很重要，在研究所,，特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很不錯的,。車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者，更優(yōu)秀的團隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益,。

積極地心態(tài),，正常人有一個心理防衛(wèi)機制，心理學里稱之為習得性失敗,，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務(wù)是,，會通過拖延時間,、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說都是因為時間不夠,。在工作中要嚴重杜絕這種現(xiàn)象,。商界所說的皮革馬利翁效應(yīng)強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思,。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責,，朝著積極地方向發(fā)展。有了積極向上的團隊,，也就有了蒸蒸日上的公司,。

第一天到6-apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個人,，給學習帶來很好的條件,，更容易進入角色，開始梗著每個組員跑,，只要他們到現(xiàn)場工作,，我就跟上,，學習,、甚至是模仿他們，熟悉工作環(huán)境,，發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng),、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng),、加酸,、油控系統(tǒng)等，開始在在組員帶領(lǐng)下操作,，這兒很重要,，要做到精準、一步到位,，做到不讓組員擔心,，在做到讓組員放心。盡快進入工作角色,。

承擔一定工作之后,，才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關(guān)系不錯,，獨立思考加上詢問,，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向,、作用,。

工作中遇到問題主動思考,，一天晚上夜班，聽到201發(fā)酵罐有異常響聲,，爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動機運轉(zhuǎn),、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)異常，在一樓時聽到響聲特別大,。此罐進罐7個多小時,，溫度一直很難控制，猜測消毒蒸汽沒關(guān)死,，后來證實消毒工就沒有關(guān)蒸汽!稍微幸運的是201還沒有進罐,，實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基，對生產(chǎn)造成波動,，直接造成經(jīng)濟損失,。只要仔細一點，這些就不會發(fā)生,。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇五

自xxxx年10月1日來到xxxx氯堿工程部參與工作,，這兩個多月在生產(chǎn)處擔當設(shè)備技術(shù)員一職，得到工程部領(lǐng)導的關(guān)懷造就和同事們的熱心協(xié)助,，讓我的工作效率有了快速的提升,，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結(jié),，請各位領(lǐng)導指導與訂正：

1,、維護保養(yǎng)工作的指導與監(jiān)視，進展?jié)櫥秃蛡淦穫浼y(tǒng),。

計,。依據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的運用說明書，對不明狀況的進展電話詢問,，編制工程部全部設(shè)備的潤滑油品種及消耗量,、備件備件物品消耗等統(tǒng)計、報表等工作,。

2,、編制設(shè)備臺賬及幫助設(shè)備狀況管理。依據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝狀況,，依據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間(含空壓制氮站,、循環(huán)水站、凈水站,、脫鹽水,、中水回用以及污水處理)設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。

3,、幫助動力車間單機試車,，統(tǒng)計工程部單機試車狀況,，匯報進展狀況和出現(xiàn)的問題。進展動力車間的動設(shè)備單機試車,，做好安裝調(diào)試前打算工作,，幫助廠家進展單機試車，供應(yīng)便利,。參加大型設(shè)備的調(diào)試工作,，提前做好打算(駕馭設(shè)備性能、工作原理,、管線安裝和電氣連接狀況,、做好潤滑保養(yǎng)等)工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料,。

4,、幫助生產(chǎn)打算處開展監(jiān)視設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作,。對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進展狀況進展匯報,，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。

1,、扎實的專業(yè)功底是精彩完成工作的前提條件,，因此要求提前做好功課，將管轄范圍的設(shè)備工作原理,、裝配零件,，性能和運行故障處理方法熟識駕馭,。

2,、一個工程的開展進度取決于團隊合作精神，一項工程完工須要多個部門的親密協(xié)作,，只有整個團隊形成親密合作,，才會有強大的.戰(zhàn)斗力，克制眼前的一切困難,。

3,、工作要踴躍主動，工作看法謹慎,，主動溝通,，幸免信息滯后。

4,、設(shè)備和行業(yè)標準在不斷地更新,，主動學習才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng),，更好的完成工作,。

試用期間在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)實踐經(jīng)歷得到了進步，工作實力得到了提高,。在今后的工作中,，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，踴躍學習,，必須會全力以赴的開展工作,，為公司的開展奉獻自己微薄之力!

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇六

20xx年設(shè)備技術(shù)員的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司的方針,，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標,。以下為20xx年的設(shè)備維修工作總結(jié)。

縱觀設(shè)備部全年的工作,，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，專項工程中又有多項涉及到的面較大,，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié),，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,，在困難中鍛煉能力,，在反思中進行自我提高，大事講原則,，小事講風格,，最終圓滿完成了全年工作。

對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,，使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備,，避免直接更換新的部品,。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時分析，找出解決,，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生,。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證,。進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良,。及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理制定設(shè)備保養(yǎng),，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間,，保證機臺正常生產(chǎn)運行,。

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課,，同時到工作崗位進行實際操作演練,，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行,；并負責對特殊產(chǎn)品,，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

在處理不是自己分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢,。對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,，導致本年度出現(xiàn)了安全事故,。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預防為主,，加大平時的教育力度,，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,，應(yīng)加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時間,。

針對今年設(shè)備維修工作中的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)離我們遠去，在這一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟,，收獲了很多,，當然要學習的更多，在此,，我對自己本年度個人工作進行了全面的總結(jié)：

1,、在總部對項目進行調(diào)研，了解變電站系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識以及系統(tǒng)的使用,，回上海后做出調(diào)研報告,。

2、參與變電站系統(tǒng)各個模塊的屬性整理并總結(jié)成文檔,。

3,、根據(jù)公司要求加入公司總部廠站部項目組，參加了項目組的業(yè)務(wù)知識培訓,，通過對業(yè)務(wù)知識的學習,，對sl330a的項目有了一個全新的認識。

3,、對數(shù)據(jù)庫進行了深入的學習與了解,，熟悉并掌握了的安裝以及在實際項目中的應(yīng)用，對中的體系結(jié)構(gòu),表空間,，權(quán)限,數(shù)據(jù)文件,，表，數(shù)據(jù)管理工具以及sql語言都有了深入的了解和正確的使用，通過每周周例會時間向項目組同事講解,。在使用的過程中總結(jié)了一套快捷方便的安裝方法,。

4、熟練掌握了的安裝使用并對系統(tǒng)做出了深入的研究,，在研究的過程中成功的解決了在中安裝出現(xiàn)的段錯誤問題,，下編譯驅(qū)動的問題，以及添加顯卡驅(qū)動后系統(tǒng)重新啟動不能出現(xiàn)登錄頁面問題,。并掌握了項目在系統(tǒng)中的編譯,，并學會了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項目路徑的處理?？偨Y(jié)編寫了系統(tǒng)的安裝說明書,。(其中包括數(shù)據(jù)庫、在中的正確安裝),。

5,、對變電站系統(tǒng)做單元測試，在測試的過程中更加深入的了解到了變電站系統(tǒng)使用以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識,，協(xié)助王遠,、林拓等同事在系統(tǒng)上做代碼調(diào)試，以及參加廠站部新員工培訓,。

6,、參加變電站系統(tǒng)集成測試，在集成測試的過程中更加深入的理解各個模塊的連接關(guān)系,，以及各個模塊的在怎么樣的情況下才能夠正常的使用,，對繪圖建模、前置通訊,、人機界面,、通信配置、拓撲服務(wù)等模塊的有了更進一步的學習,，在測試的過程中學會了繪制模擬主變電站,、主索引圖，間隔接線圖,，系統(tǒng)配置圖等,，以及對裝置的熟練使用、系統(tǒng)與裝置的正確連接,。

7,、在出差這x個月多的時間里不僅學到了很多業(yè)務(wù)上的知識，而且更重要的是從總部老員工的身上學習到了很多解決問題的方法和思路,、學習到了遇見問題那種不急不躁的心態(tài)，學習到了要作為一名真正的人必須所要具備的'能力和品質(zhì)。

回顧過去工作,，我在思想,、在學習、在交流方面都取的了很大的進步,。但是也有不足之處：

1,、在遇見的問題的時有時候總是單單圍繞著這一個問題來思考。

2,、解決問題的時有時候會鉆牛角尖,。

總結(jié)過去，方能展望未來,。針對自己本年度的不足之處,，我對自己明年的工作也提出了要求：

1、按時,、按質(zhì),、按量努力完成好領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。

2,、在工作之余加強學習編程,，提高自己的編程能力。

3,、在遇見問題時,，多想，多從全局考慮,，對每個問題要做到舉一反三,。

4、始終堅持嚴格要求自己,，努力做好本職工作,。

xx年對于我來說是極其不平凡的一年，在這個大家庭里我學到了很多,，學會了如何去更好的為人處事,、學會了如何更好的與別人交流、學會了何如更好的去面對,。新的一年里在衷心的祝愿xx能夠再創(chuàng)新輝煌的同時,，我也希望并愿意用自己這份微薄的力量，為公司為我個人創(chuàng)造一個更好的未來,。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇八

自20__年__月x日來到__項目部參加工作,，這兩個多月在生產(chǎn)處擔任設(shè)備技術(shù)員一職，得到項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,，讓我的工作效率有了快速的提升,，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,。下面是試用期的個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導指導與糾正：

一,、主要工作內(nèi)容,。

1、維護保養(yǎng)工作的指導與監(jiān)督,，進行潤滑油和備品備件統(tǒng)計,。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說明書，對不明情況的進行電話咨詢，編制項目部所有設(shè)備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計,、報表等工作,。

2、編制設(shè)備臺賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間(含空壓制氮站、循環(huán)水站,、凈水站、脫鹽水,、中水回用以及污水處理)設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案,。

3、協(xié)助動力車間單機試車,，統(tǒng)計項目部單機試車情況,，匯報進展情況和出現(xiàn)的問題。進行動力車間的動設(shè)備單機試車,，做好安裝調(diào)試前準備工作,，協(xié)助廠家進行單機試車，提供便利,。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作,，提前做好準備(掌握設(shè)備性能、工作原理,、管線安裝和電氣連接情況,、做好潤滑保養(yǎng)等)工作，收集整理有關(guān)技術(shù)資料,。

4,、協(xié)助生產(chǎn)準備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作,。對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進展情況進行匯報,，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。

二,、工作心得,。

1,、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課,，將管轄范圍的設(shè)備工作原理,、裝配零件,，性能和運行故障處理方法熟悉掌握,。

2、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神,，一項工程完工需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊形成密切合作，才會有強大的'戰(zhàn)斗力,，克服眼前的一切困難,。

3、工作要積極主動,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。

4,、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動學習才能提高工作效率,，提升自身技術(shù)素養(yǎng),，更好的完成工作。

試用期間在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進,，工作能力得到了提高。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，積極學習，一定會竭盡全力的開展工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力!

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇九

20xx年,，公司繼續(xù)實施精細化管理，實現(xiàn)降耗增效的目標,。機電部嚴格按照公司的政策目標,，積極完成各項設(shè)備維護和技術(shù)改造任務(wù)，確保公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)順利完成,，為20xx年生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),；進一步提高公司設(shè)備管理的整體水平。根據(jù)20xx年的工作情況,，做如下總結(jié)：

1,、安全比泰山更重要,，時刻牢記“防患于未然”

通過每周班組長會議宣傳和強調(diào)安全操作：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人；必須配備安全防護用品,；定期檢查和維護高空作業(yè)車,；特種設(shè)備定期檢查。通過大家的努力,，20xx設(shè)備處沒有發(fā)生重大安全事故,。

2、6s管理,。

通過制定規(guī)章制度和員工考核制度,，規(guī)范員工行為。在日常工作中,，制定每日保潔值班人員計劃表,，落實責任人，管理一切,，充分調(diào)動每位員工的主動性和責任感,。

1、每月定期對車間設(shè)備進行日常維護檢查,。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患,，要求現(xiàn)場整改,；要求車間保持設(shè)備的日常維護記錄。

（1）重視維護,，減少維護,。

根據(jù)制定的設(shè)備維修計劃，公司對沖壓車間的驅(qū)動設(shè)備,、沖壓設(shè)備,、總裝線、噴漆線和機加工設(shè)備進行了二次保修維修,，實現(xiàn)了隱患的及時發(fā)現(xiàn)和徹底消除,，二次保修完成率達到100%。

（2）及時修復關(guān)鍵設(shè)備,。

要求維修人員在總裝車間維修設(shè)備時,，在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作人員配合維修人員在最短的時間內(nèi)維修設(shè)備,，并進行現(xiàn)場監(jiān)督,，確保維修質(zhì)量，順利完成各種緊急維修和維護工作,。

（3）特種設(shè)備管理,。

完善壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,，配合質(zhì)檢部門完成壓力表和安全閥的定期檢驗，并按國家標準定期檢驗,。

（4）叉車管理,。

叉車日常維護制度得到完善，叉車操作人員的安全操作和日常維護得到進一步規(guī)范,。通過每周定期檢查,，督促叉車工人每周保養(yǎng)和潤滑叉車。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰,，有章可循,。

針對日常檢查維護中發(fā)現(xiàn)的隱患,，進行了相應(yīng)的整改,，對集裝箱車間的`800t折彎機、剪板機,、沖壓車間進行了維修,。整改后設(shè)備正常使用。

4,、配件管理,。

對全廠的設(shè)備及配件進行清理和清點，建立最低限度的設(shè)備及配件庫,。

存量,，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，隨時保證配件的庫存,，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。

5,、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作,。

20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項整改項目,，為公司順利達級做好了堅實的基礎(chǔ)工作,。公司順利通過2級達標項目。

設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,，在過程中需要不斷學習設(shè)備管理新的思路,。20xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索,，逐漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點檢管理模式,。依據(jù)此目標，在20xx年的工作中,，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，提高自己的管理能力,、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,，20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),，提升設(shè)備管理水平積極準備。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇十

自20xx年10月1日來到xxxx氯堿項目部參加工作,，這兩個多月在生產(chǎn)處擔任設(shè)備技術(shù)員一職,，得到項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，讓我的工作效率有了快速的提升,，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,。下面是試用期的個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導指導與糾正：

1,、維護保養(yǎng)工作的指導與監(jiān)督,，進行潤滑油和備品備件統(tǒng)計。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的.使用說明書,，對不明情況的進行電話咨詢,，編制項目部所有設(shè)備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計,、報表等工作,。

2、編制設(shè)備臺賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理,。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況,，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間（含空壓制氮站、循環(huán)水站,、凈水站,、脫鹽水、中水回用以及污水處理）設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案,。

3,、協(xié)助動力車間單機試車，統(tǒng)計項目部單機試車情況,，匯報進展情況和出現(xiàn)的問題,。進行動力車間的動設(shè)備單機試車，做好安裝調(diào)試前準備工作,，協(xié)助廠家進行單機試車,，提供便利。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作,，提前做好準備（掌握設(shè)備性能,、工作原理、管線安裝和電氣連接情況、做好潤滑保養(yǎng)等）工作,，收集整理有關(guān)技術(shù)資料,。

4、協(xié)助生產(chǎn)準備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝,、質(zhì)量檢查工作,。

1、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件,，因此要求提前做好功課,，將管轄范圍的設(shè)備工作原理、裝配零件,，性能和運行故障處理方法熟悉掌握,。

2、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神,，一項工程完工需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊形成密切合作，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，克服眼前的一切困難,。

3、工作要積極主動,，工作態(tài)度認真，主動溝通,，避免信息滯后,。

4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新,，主動學習才能提高工作效率,，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作,。

試用期間在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進，工作能力得到了提高,。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學習,，一定會竭盡全力的開展工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力！

文檔為doc格式,。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇十一

伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別即將逝去的，滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年,。在這年終之際,，再次回首,，重新審視與回顧自己，在實際工作中找到自己的成績與不足,，更發(fā)掘出自己的潛能,，為下一年的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下：

一.本人位于公司的設(shè)備部,，工作的方面主要包括——,，——，--——,。此項工作繁瑣且重復率高,，因在公司時間短，經(jīng)驗不足,，也犯過不少錯誤,，通過這段時間的努力，是我個人的耐心,，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望,。

二.扎實工作,，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。

在實際工作的近一年里,，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領(lǐng)導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導,，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài),。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng),。

作為公司的一名普通員工,，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點,，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽,。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作,，還學習,，不斷擴充自己的以前沒學到的知識，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,，沒有了理由不干好自己的本職工作,。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍領(lǐng)的培訓,，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要,。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

總之,，20xx年在領(lǐng)導,、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設(shè)備部員工的本職工作,，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗,，總結(jié)了教訓。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實行,，業(yè)務(wù)的發(fā)展,，可以預料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇十二

時間過得真快,，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績,，讓我們對過去的工作做個梳理,，再寫一份工作總結(jié)。那么問題來了,，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的設(shè)備技術(shù)員年終工作總結(jié),，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

春夏秋冬忙忙碌碌,，轉(zhuǎn)眼又到了年末,。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,，總結(jié)工作學習中的經(jīng)驗,、教訓。以備日后自省自查,，在以后的工作中揚長避短,，更好的做好本職工作。

作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來,，在認真完成機電相關(guān)工作外,，還努力的學習，積極分析思考問題,。同時組織部門各種活動,，個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識,。但是由于參加工作時間短,，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。自己的學識,、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,，不斷學習,，積累經(jīng)驗。

現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述：:

操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,。

3、參與設(shè)備電氣事故,、故障的調(diào)查,，分析原因，制定糾正和防范措施,，留存案例記錄,。

4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓工作,，制定培訓計劃,、選擇培訓師、安排訓時間,，保證了培訓的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,，使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

1,、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,，仔細研究施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,，并提出整改意見,。

2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,，撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》,。

3,、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的`清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況,。

4,、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程，并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃,。

1,、組織部門青工參加公司各種文體活動，比如羽毛球賽,、兵乓球賽和籃球賽,。

2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作,，征集部門內(nèi)部的合理化建議,，并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

3,、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作,。

4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作,。5,、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度，劃分責任區(qū),，并按月進行檢查,。

領(lǐng)會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀，牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念,。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術(shù),，及時更新知識面;還主動學習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識，努力將自己打造成一專多能型員工,。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班,。同時還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰(zhàn)自己,，鍛煉自己,。

1、工作經(jīng)驗不足,，需要在工作中邊學習邊實踐，多動腦筋,。2,、有時工作計劃性比較差，不夠認真積極,，工作效率有待提高,。3,、自己的理論水平、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還很欠缺,，需要更加努力的學習與實踐。

在20xx年的工作與學習中,，我要提高自己的專業(yè)知識水平,，加強責任心;繼續(xù)加強學習，拓寬知識面,，努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作,，不拖拉,。

設(shè)備技術(shù)員的工作總結(jié)篇十三

20xx年設(shè)備管理工作在xx集團“科技效益年”指導思想的引領(lǐng)下，在xx公司各級領(lǐng)導的高度重視和本部門領(lǐng)導的組織管理下,，嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理制度,，實現(xiàn)了公司重大設(shè)備事故為零的總目標，為公司的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障,。針對今年設(shè)備管理工作中的不足,，找出存在的問題，為明年的設(shè)備管理工作打好基礎(chǔ),，現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：

今年在公司領(lǐng)導的高度重視下,，動力設(shè)備部全面負責特玻公司設(shè)備管理工作。動力設(shè)備部依據(jù)設(shè)備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導的諄諄教導,，對公司設(shè)備管理體系進行全面清理,、完善，使每一臺設(shè)備有責任人,，每一個設(shè)備管理責任人都清楚的知道自己的職責,。同時加強三級保養(yǎng)人員能力水平的培養(yǎng)，每級保養(yǎng)人員在每個階段的工作目標明確,。

1,、在落實每臺設(shè)備管理責任人的基礎(chǔ)上，對每一級設(shè)備管理人員進行制度,、規(guī)程,、設(shè)備理論、設(shè)備操作方面的培訓共計72場次,。通過培訓每一級責任人能夠清楚的知道自己的職責和怎樣做好設(shè)備管理工作,。

2、對設(shè)備維護保養(yǎng)的落實,，由部門設(shè)備管理員和設(shè)備工程師進行日常檢查,，對查出的問題及時整改,，對違規(guī)違紀行為進行處罰。組織設(shè)備管理人員進行交叉檢查,，互相學習優(yōu)點,、互相查找確點共同進步。

3,、定期組織設(shè)備管理體系會議,，將各階段公司設(shè)備管理現(xiàn)狀進行通報，分析查找不足的原因,，制定改進措施,，布置下階段重點工作。

4,、對各部門車間進行季度考核,，依據(jù)xx集團考核細則結(jié)合xx公司實際修訂考核細則，在三季度開始進行考核,，通過考核后的獎懲使各部門,、車間對設(shè)備管理工作的重視程度提高。

科技效益年,，xx公司重點體現(xiàn)在組裝一線的技改工作上,。通過培養(yǎng)自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導思想,，xx公司在今年的組裝一線技改中大膽決定,，核心部分自行研制。具體實施由動力設(shè)備部進行,，動力設(shè)備部組織精兵強將先消化吸收原有組裝線設(shè)備技術(shù),，但設(shè)備廠家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線設(shè)備核心部分無法借鑒,，我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識,，根據(jù)組裝工藝自行研制組裝機控制系統(tǒng)、植絨機控制系統(tǒng)等采用先進自動控制技術(shù)的設(shè)備,。整個組裝技改歷時一年,，自行研制的設(shè)備和外協(xié)提供的設(shè)備安裝調(diào)試完成，使組裝一線產(chǎn)能擴大到原有產(chǎn)能的兩倍,，且因自行研制設(shè)備降低了整個組裝技改的'費用,，由原來計劃的360萬降至240萬，為公司節(jié)約了120萬元,，充分體現(xiàn)出科技創(chuàng)效益的精髓,。

1、今年設(shè)備管理工作存在的不足有：在設(shè)備的維護保養(yǎng)方面員工的認識度不夠,，在設(shè)備維保重要性的覺悟度上不夠,，員工對自己負責的設(shè)備本生的認知度不夠。

2,、明年的打算有兩個方面的重點：

（1）,、各種設(shè)備管理制度、規(guī)程落實程度上較20xx年提高,，設(shè)備的維護保養(yǎng)水平提高,，設(shè)備性能保持良好的狀態(tài)，人員的知識,、能力提高,。

（2）、繼續(xù)科技創(chuàng)效益的延續(xù),，提高對公司設(shè)備核心技術(shù)的掌握,，研發(fā)新的高效、高性能的設(shè)備,，對原有設(shè)備缺陷進行改造,。