在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇一

下面我對(duì)北京公司財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個(gè)部分：第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),，暨財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。

第一部分：財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)

1,、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核,。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來有近百個(gè),，包括每日上報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表,，核對(duì)每日的收支明細(xì);營(yíng)業(yè)收入核對(duì)表，檢查各門店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行,，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報(bào)代金券回收情況,，也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收,，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報(bào)北京公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表,、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月5日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表,、毛利率表和水電煤表,，每月7日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表,、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)表,。每月8日前要上報(bào)資金預(yù)算表,。每月10日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。

2、綜合納稅申報(bào),。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,，每季度15日前上報(bào)各店的所得稅分配表,，每年5月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。

3,、新店開業(yè)的銀行,、稅務(wù)工作,。20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達(dá)店和天津大悅城店,，1月13日開了天津萬達(dá)店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī),、稅控機(jī),、發(fā)票,、大眾點(diǎn)評(píng)pos機(jī),、商通卡pos機(jī)，北京市區(qū)外的門店，比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶,、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。

4,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作,。 5、審核報(bào)銷費(fèi)用,。對(duì)于每一張報(bào)銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求,，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票,，金額是否與報(bào)銷金額一致，以及該

項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等,。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用,，財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制?？梢圆换ǖ腻X不要支出,，平時(shí)注重節(jié)約，節(jié)約用紙,，一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,，人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約,、低碳環(huán)保。

6,、日常賬務(wù)處理。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證,，及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來，整理歸檔,。

第二部分，下半年的工作重點(diǎn)

下半年北京公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),，要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí),。以下是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,。

1,、門店的報(bào)銷方面。自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款,，最遲不超過2日內(nèi)付款。

2,、門店的發(fā)票方面,。每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營(yíng)業(yè)需要購(gòu)買當(dāng)月發(fā)票，若門店當(dāng)月的發(fā)票用完,，提前5天向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)可繼續(xù)購(gòu)買。一般情況下,，請(qǐng)各店根據(jù)本店的營(yíng)業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當(dāng)多估20%,，但不要估太多，因?yàn)楣捞嗔?，稅?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購(gòu)太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開具明細(xì),。

3,、門店的水電煤費(fèi)請(qǐng)購(gòu)方面。財(cái)務(wù)部門在收到水電煤請(qǐng)購(gòu)的oa后,，當(dāng)天寫單據(jù),，當(dāng)天發(fā)oa報(bào)審批,，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請(qǐng)總公司授權(quán)放款,。因?yàn)榘ū本┕竞涂偣镜念I(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,，因此，需提前一周(即5個(gè)工作日)申請(qǐng),。

4,、工資的發(fā)放方面,。根據(jù)行政人事部的工資表,，每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資,。

5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費(fèi)在15日前繳納。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn)。因?yàn)楸本┦械你y行無法繳納北京市以外省市的電話費(fèi)，對(duì)于外地的四家門店,，還是由該店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)氐你y行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費(fèi),，還是我們單獨(dú)去一趟河北或天津繳納，需要一個(gè)人一天的時(shí)間,，我們財(cái)務(wù)部門人員不多,，成本也太高了,。

5,、實(shí)行微笑服務(wù),。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門,，平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí)，能給對(duì)方一個(gè)笑容,，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,，自己的事情后辦,，減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間,，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因,，以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理,。

6,、財(cái)務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)接聽辦理門店和其他部門的緊急事情,。

以上是北京公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,，在以后的工作中,，若有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情,，也可以隨時(shí)向我反應(yīng),，我們能做到的盡力做到,。

時(shí)間過的很快(歲月如梭),，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時(shí)間,，在以后的時(shí)間里,，北京公司財(cái)務(wù)部門與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力,，共同把北京公司的各項(xiàng)工作做好,，共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷 !

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇二

回顧這即將過去的半年,，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃》為工作綱領(lǐng),，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針，以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向,，從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：

一,、財(cái)務(wù)工作主要情況：

1.今年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析：(略)

今年1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入

2.為盡快能夠啟用新的財(cái)務(wù)軟件,，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，開發(fā)一套適合公司的財(cái)務(wù)帳套體系,，體系按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置。為今后的稅務(wù),、審計(jì)等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù),。

3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行,，完全可以按部門,、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱,，并且與贛州營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,。我部門人員也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4,、因組織結(jié)構(gòu)的變更,，財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調(diào)整,。公司與贛州營(yíng)銷中心的銜接工作存在較多問題。為使贛州營(yíng)銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),，我部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。

5,、今年以來，財(cái)務(wù)部利用倉(cāng)存管理軟件,、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì),，為公司的供應(yīng),、生產(chǎn)、倉(cāng)庫管理,、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),，杜絕了過磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象,。

6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,，本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的“增值稅與所得稅知識(shí)”的培訓(xùn)。

7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤(rùn),，我們隨時(shí)對(duì)各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較，并及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作,。

二、主要存在的問題

1. 公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱,，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù)。

2. 稅收籌劃方面比較欠缺,，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的交流有待加強(qiáng),。

3.財(cái)務(wù)制度不完善,，漏洞較多,，造成部門之間的溝通較難到位,。

4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷中心的銜接工作存在一些問題。

5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段,，沒有做好更多的分析與管理工作,。

6. 隨著公司的發(fā)展壯大,，金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需求,，給核算工作帶來許多不便。

7.工作方式和效率需要改善與提高,。

三,、下半年的主要工作：

1.加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行等部門的溝通,，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級(jí)各部門對(duì)公司開展財(cái)務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯(cuò),。

2.做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度,，做好資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作,，及時(shí)為各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求,。

3.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目標(biāo),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)工作進(jìn)行自查自糾,，查缺補(bǔ)漏，逐步完善公司的財(cái)務(wù)管理,。

4.做好財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),。

5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇三

輕輕地,，春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的,，夏天的氣息越來越濃,，濃的化不開似的,。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來,，我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,，雖然任務(wù)依然繁重,，工作的路上會(huì)遇到各種阻力,、障礙和不理解,，但想到下半年的碩果累累，不禁對(duì)未來充滿熱情和希望,?；赝^去，上半年的工作即將告一段落,，回顧一下這幾個(gè)月來的工作，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一：日常工作：

1。 審核,、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目,，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。

2,。 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況，對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,，及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,，所有賬實(shí)相符。

3,。 圓滿完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,，在對(duì)賬工作中，恪盡職守,，極大的保證了企業(yè)利益的最大化,。在付款過程中(我所知情的情況下),，根據(jù)客觀賬齡,，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性,。

4,。 積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,，根據(jù)工資方案,，準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,，對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋,。

5,。 指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是,，由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,，完善車間信息收集報(bào)送制度,，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng),。

二：下半年設(shè)想

1,。 協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，制定物料收發(fā),，產(chǎn)成品管理細(xì)則,，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成任務(wù),，提高部門工作質(zhì)量要求,，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。

2,。 加強(qiáng)存貨的管理工作,，督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡,、物的相符工作，每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫庫存的合理性和正確性。

3,。 進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4,。 積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上,，我們同軟件開發(fā)方多次溝通,，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目,，核算項(xiàng)目,，費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,，爭(zhēng)取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)行，對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作則無法進(jìn)行),。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,，從而提高工作效率,。

5,。 協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作，進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱,、上報(bào)時(shí)間,、報(bào)送對(duì)象,、責(zé)任人,，<蓮>并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息,。

三：一點(diǎn)想法

我們財(cái)務(wù)工作,，雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,，相互促進(jìn),，相互進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象，長(zhǎng)期存在著工作的責(zé),、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺,，對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來負(fù)面影響,，這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),，所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,，是協(xié)調(diào)工作的重中之重,。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什么了,。

上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作,。我一定會(huì)戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色,。我深深知道,，作為財(cái)務(wù)主要人員，在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事,，努力拼搏，我想再大的困難,，也是可以迎刃而解的,。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇四

年初,，xx公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下半年來的工作,。

一、職能發(fā)展

(一),、過去的半年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié),。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

8,、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,，10月份實(shí)行逐步換新的辦法,，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。

10,、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇五

半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在xx項(xiàng)目的半年工作中,，對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增長(zhǎng)了見識(shí),，精進(jìn)了工作技能,，體會(huì)到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè),，必須遵守有關(guān)法律法規(guī),，正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶,。有了xx項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，xx項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水,。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,，第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺,。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了,，同時(shí)也更能及時(shí),，準(zhǔn)確,，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,，接下來我面臨的就是對(duì)xx項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作,。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立,。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后,，配合總公司的各項(xiàng)要求,，及時(shí)的將xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功,。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提,。

財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查,。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作,。各科室，各部門分別分類登記保存,，做到各種合同有檔可查,，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù),。

對(duì)于外委結(jié)算方面,，在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間,，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況,。

由于,、兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間,，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及日常零星工作,。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：

首先,，認(rèn)真做好本職工作,，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

其次,，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。

再次,，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí),，積累管理經(jīng)驗(yàn),，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作,。

最后,，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。

對(duì)于上半年沒有做好的工作,，在下半年的工作中,，我將以飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度去予以完善,。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié),，實(shí)踐,，理論學(xué)習(xí),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇六

xx年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。現(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報(bào),。

一,、半年的收入情況,。

xx年全年計(jì)劃為 萬元,，上半年完成 萬元,。完成計(jì)劃的 %。其中：固話 萬元,，數(shù)據(jù) 萬元,，小靈通 萬元,。這半年以來,，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi),，對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,，積極開拓市場(chǎng),，發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),，來彌補(bǔ)由此造成的影響。

二,、積極控制成本費(fèi)用,。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù),。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能,，所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是控制、壓縮成本,。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是 萬元，這比去年計(jì)劃減少了 %,。我公司上半年完成 萬元,。在這種情況下,，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,，出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法,。上市之后，省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳,。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用,。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

三,、營(yíng)業(yè)款的管理,。

上半年,，市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題,，如繳款不及時(shí)等。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待,，逐個(gè)問題認(rèn)真研究,，仔細(xì)解決,。*縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,，有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里,，但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,，我們克服困難,，當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,，做到當(dāng)日繳款送存銀行并核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí),、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

四,、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作,。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外,，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要,。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則,，抓緊一切時(shí)間,，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),，把他們發(fā)展為我公司的客戶,，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,，按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作,，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng),。

集團(tuán)上市后,，為了和國(guó)際接軌,，按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理模式,。erp是現(xiàn)代化的管理模式,，它能給決策者最全,、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求,。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和熟練的過程,。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說,，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,，而且兩套帳還要相符核對(duì)無誤,。從下半年開始,，erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作,，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無誤，不出現(xiàn)任何差錯(cuò),。

五,、下步工作思路,。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2,、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫存材料的管理,，并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3,、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司,。

4,、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn),、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

以上是財(cái)務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉,。總之我們相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，為單位當(dāng)好管家,，管理好每一分錢,、算好每一筆帳,。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇七

鄙至醫(yī)院已有兩月余， 期間在段海濤院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,， 在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,， 以全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心 作用,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),。

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)聽取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想,，從而 使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、

有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取科室 協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式， 將手機(jī),、 座機(jī)費(fèi)、 辦公費(fèi),、 醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,， 節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定 額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金 預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的 不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款 還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),， 確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 通過預(yù) 算管理這一有效的管理手段,， 職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開 展,。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平,。

一直以來,，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,， 財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求,， 入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí)，鄙 進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好 地做好財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。 同時(shí),， 鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)， 努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。 財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作， 能否提高財(cái)務(wù)管理水平 的頭等大事,，鄙深諳此理,，故積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí) 職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核 力度， 保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),， 鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,， 嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)， 保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與 公正性,。 在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取 了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針 目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi) 用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,，與獎(jiǎng)金掛鉤等,，兌 現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是 的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,， 做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情 況的檢查,，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,，有力保 證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,， 財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理 的方方面面,，從物資采購(gòu)中的比價(jià),，到實(shí)際采購(gòu)的審核,，再到廢舊物資的處理等 等,，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。 通過核查,，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的 控制工作,， 有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。 這就加強(qiáng)了管理,， 確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、 帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)陳惠芳科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實(shí)際,，認(rèn)真 搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先,，對(duì) 20xx 年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購(gòu),、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與后勤科核對(duì)一致,， 確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。 其次,，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購(gòu)中 涉及到的財(cái)務(wù)工作,，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,， 為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六,、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,， 但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),，特安排一切成 本控制工作從點(diǎn)滴抓起,，控制資金占用,，提高資源使用效率,，首先對(duì)欠款情況進(jìn) 行了分析,，會(huì)同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資 金的積壓。 第三,、 嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,， 從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,， 將醫(yī)用耗材款,、儀器款,、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃,。從而減少了資金占用,， 降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。 以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,，在未來的一年,，鄙將認(rèn)真聽取 段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話,，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步,，計(jì)劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的 事務(wù),，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定,、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光荏苒,，年已過半,，雖然我來公司財(cái)務(wù)部才短短三個(gè)月,，但內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過半個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

今年是本人進(jìn)入公司的第一年,。按說,，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在三個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī),，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面：

一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng),。

1.通過書籍,、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒介,，以集團(tuán)財(cái)務(wù)制度為行動(dòng)指南,，積極參加集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，每周三次的管理培訓(xùn)與工作計(jì)劃匯報(bào),。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志,，熱愛集體,，服從分配,，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在工作中努力求真、求實(shí),、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。積極參加魔鬼訓(xùn)練營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng),，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的知識(shí)，自覺按照集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度和程序辦事,，爭(zhēng)取下一年取得初級(jí)職稱,。

3.努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作;

4.不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高,。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1.任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來,，由于財(cái)務(wù)工作的力度有所加大。除了完成報(bào)銷報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧訓(xùn)練營(yíng)的考勤工資制作后勤工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。2.顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)訓(xùn)練營(yíng)的工作安排，本人即干報(bào)銷也干做賬,。本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作內(nèi)容，熟悉了日常的業(yè)務(wù),，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3.堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。半年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)出納報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4.愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

三,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,，樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象,。本人作為集團(tuán)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時(shí)的工作中，既以一線工作者的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與金融有關(guān)的知識(shí),，了解公司業(yè)務(wù)。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象。四,、努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力,。為了能夠適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展,，建立會(huì)計(jì)師事務(wù)所的目標(biāo)，20xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),、財(cái)務(wù)管理,、經(jīng)濟(jì)法的知識(shí)，掌握了管理與法律知識(shí),，提高了實(shí)際業(yè)務(wù)能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

五,、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1.在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練。

2.基礎(chǔ)知識(shí)不足,，無法適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展的需要,。

總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇九

xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的,，工作不分大小,，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,，這是很令人感到疲憊的事情,。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作,?？偹氵€好，我半年來都是在不斷的前進(jìn)中度過,，我相信自己能夠做的更好,，這是我一直以來不斷努力的結(jié)果，我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量， 合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

三,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

四,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,， 搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

五,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),， 讓每一位倉(cāng)庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

六,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

七,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

“務(wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!

總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)報(bào)告篇十

我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表

大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通

我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力

取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。

那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作,，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng),，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。