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最新集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 18:51:51
最新集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(十六篇)
時(shí)間:2022-12-29 18:51:51     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇一

一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,,還針對公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》,,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,,《計(jì)算機(jī)管理辦法》,,《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》,《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件,。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),,并每月反饋給各部門,,要求各部門每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),,細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,,對申請調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量

今年公司合同額目標(biāo)為50億,,這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐,,鐵路項(xiàng)目也需自購很多大型設(shè)備,而我司成立時(shí)間不長,,資金儲備不足,,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,,今年財(cái)務(wù)部對資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理,,千方百計(jì)籌措資金,具體措施如下:

一是資金的使用和安排,,按照“以收定支”,、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度,。公司對公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑,。占用資金要交納使用費(fèi)。

二是制定制度,,加大工程款的收回力度,,把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任,,達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng)。

三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,,不收不支”的原則,,建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制;清理拖欠工程款,將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,,通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率,。全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實(shí)際收回3156萬元,,除鐵路公司有235萬未交足外,,其余均按時(shí)交足。

四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,,節(jié)約支出,,具體來說,不僅對公司分公司的固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,、盡可能的控制支出,,同時(shí)對公司和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用也要象部門一樣進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算,,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的,。

五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款1.08億元,,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,,公司總部1000萬元,,哈大項(xiàng)目部20xx萬元,水綏項(xiàng)目部3000萬元,。六是積極爭取局支持,,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,,其中現(xiàn)金900萬元,,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力,。

三,、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持,。

財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,,將相關(guān)表格相對固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),通過定期財(cái)務(wù)分析,,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持:

一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。

二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,,及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

三是配合上級部門及時(shí)完成上市831工作,。

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn) 公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,,資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對檢查中存在的問題限期整改,,并檢查其整改落實(shí)情況。

總之,,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,,還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。

在新的一年里,財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃,。

一是按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

二是深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

四是加強(qiáng)管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。

五是明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平,。

六是穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:

1、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

2,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

3,、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財(cái)務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛,。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇二

20xx年3月份的工作即將告一段落,可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,,覺得一眨眼這個(gè)月就過去了,,回顧一下這個(gè)月來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作,。

首先說一下日常工作:

1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目,,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時(shí)回籠,,合理使用資金

3. 根據(jù)會計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,,支出考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

對于我來說,,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,,這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財(cái)務(wù)工作上的成績,,值得欣慰的是,,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù) 需要核實(shí)證明一下就可以了,,連給我們做審計(jì)的注冊會計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信 心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),,每一個(gè) 數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,,不會的,,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請教,,在我們的共同努力下終于全部審核通過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題:

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,,臨近年關(guān),,所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,,做完之后沒有人整理,、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有 人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以,,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,,定人定崗,,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,,再者就是耐心,,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,,只要做到以后耐心 的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了,。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯(cuò)誤,,希望大家再給一次機(jī)會,,讓我們慢慢成長起來。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以及完善本部門組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

新的一月又開始了,,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企 業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地加強(qiáng)學(xué) 習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家!

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,,但由于財(cái)會工作繁事多,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,結(jié)合具體情況,,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

1,、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票,、認(rèn)證、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度,、年終賬務(wù)報(bào)表,、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,,及時(shí)且順利的完成了今年萬的退稅工作,。以及對各類會計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

2,、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類,。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。

3,、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,,除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對xx部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢,。

4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地的工作。

3,、努力做到學(xué)以致用,,融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高,。

三,、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,,而深入的探討,、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足,。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,,以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

希望自己在新的一年里,,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對本部門的管理,,提高本部門的工作效率,,以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,,二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接,,包括收匯管理,應(yīng)付管理,,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,,限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能,。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇四

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初,,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。__年_月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年_月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一,、職能發(fā)展

過去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,,會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識,,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對”進(jìn)行了工作布置,。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2,、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。__月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作,、會計(jì)核算,、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,,全面開展,,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

6,、會計(jì)知識的培訓(xùn),,我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計(jì)法》,,要了解會計(jì)知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計(jì)基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,,目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表,,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會計(jì)知識培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計(jì),,于____年__月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于____年__月__日推出《會計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;____年_月__日推出《會計(jì)憑證管理試行辦法》,。

會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行_個(gè)月后,從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映”的報(bào)表,。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好”和”。

會計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,,_月份實(shí)行逐步換新的辦法,_月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題,,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),,解決設(shè)計(jì)上的不足,。____年_月份,針對會計(jì)憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對報(bào)銷單據(jù)意見,,根據(jù)大家的建議,對會計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,,并于____年_月__日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,,財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高,。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。

1,、會計(jì)審核

會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。

如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí),,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價(jià)格翻一番,,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的”,,____年__月__日供給浙江大經(jīng)有限公司和____年__月__日供給浙江聞堰建筑有限公司”于____年_月_日前來辦理結(jié)算,,時(shí)間跨度近一年,,在與施工單位核對時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,,要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中,我們感覺在材料管理的”三個(gè)環(huán)節(jié)中,,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,,因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字,,這就無法掌握材料實(shí)際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如_月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份”,,施工單位提供的”與廠家提供的”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,,經(jīng)核實(shí),是廠家供貨時(shí)未注明等級,,發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,,只在”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀比齻€(gè)環(huán)節(jié),,特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

3,、會計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對_月份會計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①@#¥公司的”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,,使用的仍然是老格式,,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,因?yàn)樾畔鬟f上的出了問題,,已通知從_月份報(bào)表按新表式編制,。對這件事的反思,一項(xiàng)新工作的推行,,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行,。

對會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行_個(gè)月后進(jìn)行反檢,,從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映”的報(bào)表。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好”和”,。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制_月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在_月份報(bào)表中全面推廣,,因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,,由于_月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求_月份落實(shí)執(zhí)行,。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個(gè)問題,,姚笑君副總裁親自督陣,,由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因,并催促銀行放款,。并明確了職責(zé),,按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),,將名冊報(bào)財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

_月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,,加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核,,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對,,并對銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,,提出有關(guān)措施,。如:從_月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),,并對這批客戶多加關(guān)注,。

5、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策,,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請,,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于____年_月__日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等_戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入_%的比例提取____年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。____年會計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了___.__萬元,。

對____年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),,集團(tuán)公司,、客旅分公司、@#¥公司,、寧波公司,,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,,各公司人員都有,,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部,、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#¥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理,對該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

____年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,,經(jīng)多方努力于____年_月獲得所得稅退稅返還__萬元。

根據(jù)浙地稅發(fā)[____]__號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼,、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問題的通知》,,從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦,。

(二)審計(jì)工作

1,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),,辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司____年、____年及____年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(____年,、____年已審計(jì)過),,出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí),。

2,、委托浙江興合會計(jì)師事務(wù)所對集團(tuán)公司、山水置業(yè),、@#¥置業(yè),、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會計(jì)審計(jì),,審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了集團(tuán)公司、山水置業(yè),、@#¥置業(yè),、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求,。集團(tuán)合并報(bào)表的會計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計(jì)審計(jì)報(bào)告,。

3、委托浙江興合會計(jì)師事務(wù)所對集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告,。

4、_月份對各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);__月份對客旅分公司____年經(jīng)營進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的____年會計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;_月份對社區(qū)服務(wù)公司____年經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置,,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),。

5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對象,,為此我們在_月份已對____年的有關(guān)會計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。_月_日,,杭州市審計(jì)局前來對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),,由于準(zhǔn)備充分,,審計(jì)后對我們的會計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。

6,、____年_月__日,,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,,會上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,,稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,第一階段,,為自查階段,,時(shí)間從_月__日至_月__日,給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會;第二階段,,為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,,時(shí)間從_月下旬至_月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到_的;③不交自查情況表的,,另外按自查戶數(shù)的__%比例確定重點(diǎn)檢查對象;第三階段,,為省局重點(diǎn)檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,,要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,,經(jīng)過__天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報(bào)過程中,,認(rèn)真對待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報(bào),未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列,。

能過這次稅務(wù)自查,我們感到會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),,基礎(chǔ)工作是一切工作的根本,。我們將進(jìn)一步開展會計(jì)規(guī)范化,,特別是對會計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究,,盡可能做好會計(jì)處理,在對每筆會計(jì)核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念,。

(三)財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析工作已開展,但仍處在賬面上說明分析,,分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析能力,,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,,每月有在《會計(jì)報(bào)表會簽單》對財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說明;_月_月報(bào)表按季度對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡要分析說明;_月份報(bào)表按公司經(jīng)營年度對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析說明;__月份報(bào)表按會計(jì)年度進(jìn)行分析說明,。

為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力,較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,,對財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明,,主要內(nèi)容如下:

1,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,,對資產(chǎn)負(fù)債的分析,、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià),。

2、損益情況的分析,,以損益表為主,,對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對收入,、成本、費(fèi)用,、稅金的配比進(jìn)行分析,,評價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響,。

3,、收入情況的分析,對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,,反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因,、影響回款的因素;其他收入的分析。

4,、成本,、費(fèi)用支出的分析,對成本,、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成本,、費(fèi)用支出對資金的影響分析,,費(fèi)用之間的比例分析。

5,、對外投資變動(dòng)情況的分析,,長、短期投資的收益分析,,投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析,,長期投資與所有者權(quán)益的比例分析,。

6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析,,新增,、減少、損壞,、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況,,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,,完好情況等,。

7、融資貸款情況的分析,,融資對資產(chǎn)的影響,,融資結(jié)構(gòu)的分析,融資成本的分析,,融資的利用情況等,。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性,,以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一,。

8、往來情況的分析,,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來,、協(xié)作單位之間的往來分析,變現(xiàn)能力與帳齡分析,,催收情況,。

9、稅賦的分析,,稅費(fèi)計(jì)繳情況,,稅費(fèi)對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響,。

10,、材料的分析,材料結(jié)構(gòu)分析;材料采購價(jià)格與調(diào)撥價(jià)格進(jìn)行對比,,反映施工單位對甲供材料的用量情況異動(dòng);材料采購價(jià)格與近期市場價(jià)格進(jìn)行對比,,反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。

11,、其他需要說明的事項(xiàng),,

(_)會計(jì)核算方式變更說明。

(_)各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對比的增減水平比,。

(_)對其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析說明,。

12,、措施與建議

通過分析對所存在的問題,提出解決措施和途徑,。

(_)根據(jù)分析結(jié)合具體情況,,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議,。

(_)對現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議,。

(_)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析外,,還有其他多方面的分析,,如材料采購、核對,、調(diào)撥,、結(jié)算的分析,銷售完成情況與回款情況的分析,,預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等,,這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆dN售分析,、預(yù)算分析已經(jīng)開展,,材料分析爭取_月份開展。

(四)資金管理

1,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,,由于近期沒有較安全的投資項(xiàng)目,,繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過采用”和”,,提高公司存款資金增值率,。

2、到_月底共向銀行貸款_._億元,,同時(shí)正在辦理新的貸款手續(xù),,及企業(yè)信資評議工作。

(五)預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在____年_月新推出的一項(xiàng)工作,,具體職能落實(shí)到財(cái)務(wù)部,。在對_月份集團(tuán)本部資金使用進(jìn)行了預(yù)算編制過程中,由于沒有模式,,實(shí)行自創(chuàng),,編制的結(jié)果并不如人意,,但走出了預(yù)算管理的第一步。對_月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高,,各項(xiàng)目公司也隨之展開,,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)行,暴露出一些問題,,為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,,_月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明。

在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,,并在預(yù)算執(zhí)行情況評議中予以明確,。

3、在預(yù)算執(zhí)行過程中,,部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項(xiàng)目,,在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要重新核實(shí)而推遲結(jié)算,。這是采用了利益高于一切的原則,,只要是有利于公司事項(xiàng),把原因說明,,在考核中公司將給予支持,但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算,。

4,、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項(xiàng)目,因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,,致使本月預(yù)算未執(zhí)行,,但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去,造成兩頭踏空現(xiàn)象,。針對此類現(xiàn)象,,相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識,預(yù)見本月結(jié)算不了的,,在下個(gè)月度須重新審報(bào),。

5、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項(xiàng)發(fā)生,,事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦,。針對此類情況,原則上對重大的事項(xiàng),、影響較大的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理,,審批程序按規(guī)定辦理;一般事項(xiàng)原則上不予辦理。

6,、針對預(yù)算中遺漏的,,事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算,,但追加預(yù)算在審核程序上又不完備??紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性,,原則上不同意追加,如有急件按特批程序辦理,。

7,、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào)了,,結(jié)算審批程序可從簡,。各責(zé)任單元必須清楚,預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段,,并不能代替一切,相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

三,、職能服務(wù)

財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,,這就是我們工作的要求,。

1、在會計(jì)審核中,,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,,一就是一,,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。

2,、財(cái)務(wù)信息的服務(wù),在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,,需要財(cái)務(wù)部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的,,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,,把信息服務(wù)工作做得更到位,。

3、咨詢服務(wù),,對前來咨詢財(cái)務(wù),、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題,,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),,如:結(jié)算單的修改出臺,、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺,在使用時(shí)大家遇到很多問題,,為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見,,不斷提高認(rèn)識,做好服務(wù)工作,。

4,、配合協(xié)調(diào)工作

①配合_置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,,連續(xù)__天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作,。

③根據(jù)山水人家二期交付需要,派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作,,

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,,為了做好各項(xiàng)工作,我們做好人員安排,。

四,、自身建設(shè)

本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大,年初@#¥置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財(cái)務(wù)合同管理月的開展;預(yù)算管理工作的落實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,為了各項(xiàng)工作順利地開展和有序地進(jìn)行,,部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整,,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA,,在原來工作量就很大的情況下,,還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作,為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn),。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想,,對部門的其他工作不夠主動(dòng),

公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從_人調(diào)整到__人,。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作,。多次組織招聘,由于財(cái)務(wù)部門是公司的重要部門,,對人員要求比較高,,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),實(shí)行新生力量的培養(yǎng),,分配到財(cái)務(wù)部_名,,經(jīng)過_個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已獨(dú)立操作基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作,。目前,,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,財(cái)務(wù)管理人才缺少,,在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力,,二是對外招聘,充實(shí)新生力量,。

公司對財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式,,財(cái)務(wù)工作具有相對的獨(dú)立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對口部門,,所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),,在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,,管理模式也發(fā)生多樣化,,財(cái)務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項(xiàng)目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理,、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,,財(cái)務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展,。

總之,,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇五

20xx年中,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,,不斷提高了政治理論水平,。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

二,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作,做好會計(jì)工作計(jì)劃

一年來,,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,,全年的工作如下:一季度,,完成20xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,,辦理事業(yè)年檢,。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬,、建卡,、年檢工作;二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立20xx年新賬,,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),,準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會計(jì)核算、監(jiān)督職能,。及時(shí)向相關(guān)單位,、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,,以便正確決策,。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請計(jì)劃,,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn),。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度,,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符,、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù),、金額”,、等自查清理情況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤,、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi),、三季度,用近一個(gè)月時(shí)間對20xx年以來的賬目按《中華人民共和國會計(jì)法》及《xx省會計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對照自查,,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),,寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會,、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計(jì)制度執(zhí)行情況,,進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng),。四季度,,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表,、殘廢證、工資領(lǐng)取單,。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),,下半年醫(yī)保,,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息,。辦理人事工資審核等,。

三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者,,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),,堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到,、做考前準(zhǔn)備工作,,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中,,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),,同時(shí)體會到,,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,,都應(yīng)該用心做到,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新。在20xx年里,,我會做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇六

20xx年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,,通過加強(qiáng)會計(jì)制度的建設(shè),、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,,并很好地配合了公司的中心工作,。

一、認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計(jì)核算

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部和兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,,處理會計(jì)憑證張,,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,,全年累計(jì)完成投資x.x億元,償還到期貸款x萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了和xx公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了xx公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與x行支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集,、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,,門店銷售:x個(gè)、住房銷售x個(gè),,成交率%,成交額x萬元,,實(shí)收房款x萬元,,尚有未收房款x萬元,資金回收率為%,;預(yù)定門店套,,收取定金xx萬元。出租自有門店套,,收取定金xx萬元,,出租率%。在這x個(gè)月中,,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點(diǎn),,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意,;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇七

光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇八

自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,,從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納,、總部會計(jì),無論是做事,、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望, 為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績,,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

一、 前期工作總結(jié):

對于企業(yè)來說,,能力往往是超越知識的,,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動(dòng)能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段;

xx年畢業(yè)之初,,在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),,看似簡單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺帳→與總部財(cái)務(wù)對接,一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),,而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動(dòng),。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,,除了本部門之間,,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,,才能提高工作效率,,減少不必要的人工成本。 一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。

“勤能補(bǔ)拙”,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,,建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段 :

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,,共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa ”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段 (xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段 :

xx年底,,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),,在每次報(bào)賬的時(shí)候,,每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,并做好和會計(jì)賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,,每次做工資的時(shí)候,我都會主動(dòng)加班,,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接,,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計(jì),,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計(jì)工作,,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對月度,、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計(jì)工作,。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,,“取人之長,、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。

三、確立工作目標(biāo),,加強(qiáng)協(xié)作,。

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、以預(yù)算為依據(jù),,積極控制成本,、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,,注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。

2,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,,減少壞賬,,保全管理處的經(jīng)營成果。

3,、積極參預(yù),,配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,,新面貌,,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇九

春去秋來,,四季循環(huán),,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開端,,職員構(gòu)造有較大的調(diào)劑,,根本上都是新人、新崗位,,帶隊(duì)的義務(wù)落在我的肩上,。我們都覺得擔(dān)子重了、壓力大了,,然而我們沒有畏縮,,在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支撐下,憑著義務(wù)心和敬業(yè)精神,,我們逐漸成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一,、作為非盈利部門,,合理節(jié)制成本(費(fèi)用),有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,,為了增強(qiáng)會計(jì)基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完美公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制訂了新的《治理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的說明,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、探討,把各項(xiàng)條款逐個(gè)與實(shí)際業(yè)務(wù)接洽在一起,找問題找破綻,,并重復(fù)消化,、嚴(yán)厲把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,咱們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則,、不講人情,,把一些分歧理的借款跟費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細(xì)則中的劃定,,當(dāng)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)際,我們的工作獲得了明顯的功效,。數(shù)字是最有壓服力的,,在銷售額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)用度)卻比去年同期降落了20.8%.通過實(shí)際工作,,我們都深入的意識到加大本錢把持的力度,,盡快推出相應(yīng)軌制的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報(bào)表,但大家以苦為樂,,素來不牢騷,,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽(yù)意識 ,,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考察計(jì)劃,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平時(shí)的表示進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管,??己酥贫鹊穆男杏行У卣{(diào)動(dòng)了大家的積極性,充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,,合理天時(shí)用了人力資源,。

三、為了更好的與部分溝通,,我們在完成本職工作的同時(shí),,發(fā)揮合作精力,踴躍配合總經(jīng)辦順利實(shí)現(xiàn)了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中央錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、精確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售打算供給依據(jù),,我們及時(shí)記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核查,,并做到營銷,、財(cái)務(wù)、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培育本身的綜合才能,取人之長,、補(bǔ)己之短。我們按期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,,大家相互交換心得,熟習(xí)各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工傳達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出相應(yīng)的辦法,。除此之外,,我們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)遇,,做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱苦,,通過積極加入國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)材料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅個(gè)別納稅人年審工作。通過對稅務(wù)謀劃的學(xué)習(xí),,進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì),,并且純熟控制了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過總結(jié),我有多少點(diǎn)感想:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行動(dòng),,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品格這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句廢話。那么如何主動(dòng)的弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)部門,,假如你盡力的工作,,事跡被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你四周的共事,,大家以你為模范,,你的提高無形的帶動(dòng)了大家獨(dú)特先進(jìn)。反之,,別人取得的成就也會成為你不斷進(jìn)取的能源,,如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)散布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)破,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門堅(jiān)持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與提議,,發(fā)明問題及時(shí)改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)樽詣?dòng)。

其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心,。跟著社會的一直發(fā)展,,會計(jì)的概念越來越形象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融,、稅務(wù)、盤算機(jī)利用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的請求,。逆水行舟,,逆水行舟。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必須武裝自己的腦筋,,來適應(yīng)優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾次博,,在今后的日子里,,我們要化思維為舉動(dòng),用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍(lán)圖,。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的xx項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了xx項(xiàng)目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為x大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在x月初正式運(yùn)行系統(tǒng),并于xx月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩,;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十一

回顧過去的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,,處理會計(jì)憑證2179張,,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個(gè),、住房銷售262個(gè),,成交率72.44%,成交額11560萬元,,實(shí)收房款9301萬元,,尚有未收房款20xx萬元,,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元,。出租自有門店82套,,收取定金59萬元,出租率53.25%,。在這5個(gè)月中,,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績,。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是200x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家,。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十二

年初,x有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營,,財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,,從會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,,公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。

一,、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由xx年8月份收購過來的,,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,,財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,,使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營績效,、,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5,、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。

6,、為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,對會計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊,。

7,、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),,通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

二,、具體職能管理

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,

(1) 資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成,。

1,、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作,,重要的對會計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2,、成本核算

隨著公司“”項(xiàng)目進(jìn)行,,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,,對建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,,并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共*戶進(jìn)行銷售,,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,,并催促銀行放款,,保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,,確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4,、會計(jì)電算化

xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進(jìn)行中,。

5,、合同管理

財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6,、納稅申報(bào)

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬元左右,,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為出國留學(xué)公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:

1,、推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,,保障項(xiàng)目運(yùn)營。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十三

回顧20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的合作下,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、認(rèn)真做好了常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

1,、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作,;做好大量的會計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、社保資料等工作,;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,,妥善處理各項(xiàng)工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

二,、積極籌措資金,保證了現(xiàn)金流的正?;?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署,,有計(jì)劃、合理的安排使用資金,,做到了合理調(diào)配資金,,保證了工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付;保證了項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),,及時(shí)跟進(jìn),積極催要,。

三,、配合、協(xié)助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,,主動(dòng)完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。

為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,,稅務(wù)制度,,大家互相交流,取長補(bǔ)短,。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,。

四、存在問題及應(yīng)對方法

1,、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),,將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績,。20xx年度,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,20xx年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,,以務(wù)實(shí),、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,!

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)光轉(zhuǎn)瞬即逝,一眨眼的功夫,,大半年的時(shí)間就從指縫間溜走了,。對于財(cái)務(wù)工作者而言,寫上半年工作總結(jié)的時(shí)間又到了,。那么,,財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)怎么寫呢?以下有一篇財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文,僅供參考,。

在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成x單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督x單位財(cái)務(wù)完成情況,,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,,處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年x單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合x單位各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了x單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

二、作為非盈利部門,,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算,,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行x單位會計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

四、對x單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,分析經(jīng)營狀況,。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:xx年1月至5月):

x單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,,20xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,,市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,,增長22.15%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,,減幅9.5%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,,增長1.17%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,,減幅11.92%,,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

下半年,,為實(shí)現(xiàn)x單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,做好20xx年下半年工作計(jì)劃,,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,,以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的核算x單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十五

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

本年度,,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計(jì)核算,管理,,風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。比如,將在對及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料,;在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員,、負(fù)責(zé)人,,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對,,確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,、合理性,,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。

在往來核算管理方面,,將對每筆銷售合同往來會計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度,、回款金額,,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表,、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會有大幅增加,。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,,面臨會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力,;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作,以及會計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費(fèi)用預(yù)審,,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,,通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),,以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,,會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),,會計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,,按時(shí)完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,,主要體現(xiàn)在以下方面:

(一)在財(cái)務(wù)分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級財(cái)政,,統(tǒng)計(jì)部門,;編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,;匯總表,;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表,;客戶,、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表,;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表,;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1,、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對帳,,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、在存貨的管理上,,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),,對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢,;才能做到有效控制成本,;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳,、帳證、帳實(shí)相符,。

4,、在融資理財(cái)、資料備案方面,,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,,增加了對財(cái)務(wù)部門的重視,,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料,;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表,、社保檢查等,,需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,,可以說任重道遠(yuǎn),。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。

1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),,及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),,報(bào)表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。

二、工作體會

第一,愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,,樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則,、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,,有過硬的業(yè)務(wù)技能,,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù),,對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會計(jì)審核工作。

第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,,做好“傳,、幫、帶”,,共同進(jìn)步,;各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,大家擰成一股繩,,力達(dá)事半功倍,。

第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。

財(cái)會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識的更新,市場的變化,,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)問題,,找出原因,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納,、往來到成本會計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四,、遵紀(jì)守法。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,,小至個(gè)人前途,,公司利益,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

三、未來的工作思路

1,、爭取預(yù)算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,,才能有對照的降低成本費(fèi)用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2,、認(rèn)真做好分析工作,,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。

3,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,,合理納稅,。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,,爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。

5、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),,同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,,配合,促進(jìn)公司發(fā)展,。

6,、公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會有很多不足之處,,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。

總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,,切實(shí)做好后勤保障工作,,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十六

在全體同事的共同努力下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,圓滿地完成了20xx年的工作,?;仡欉@年的工作,在取得成績的同時(shí),,也找到了工作中的不足和問題,,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階?,F(xiàn)將來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、業(yè)務(wù)

1,、建立健全公司財(cái)務(wù)制度,。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,,同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,,同時(shí)逐漸由會計(jì)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變,。

2、正確核算,,按時(shí)結(jié)算,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán),,并按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,。

3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),,使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,,對其他人員在銷售,、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出,。

4,、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財(cái)務(wù)制度,,明確了各項(xiàng)資金支付的流程,,同時(shí)對差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了詳細(xì)的說明。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度編寫完成,,為商*理向規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

5、財(cái)務(wù)部通過與各部門溝通,,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,,已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財(cái)務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨,,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理,,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%,,其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對此情況財(cái)務(wù)部約談了物業(yè)管理部,,要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì),,并逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析開關(guān)時(shí)間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,,以求達(dá)到合理預(yù)算,,為準(zhǔn)確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。

二,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

對公司的人員,,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,,我在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)中付出了大量心血,,與每名員工都進(jìn)行了長時(shí)間溝通,了解她們的思想和訴求,,盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望,。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,,同時(shí)在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20xx年計(jì)劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),,并同時(shí)開展技術(shù)練兵的工作,。

三、合理化建議

1,、信息化管理

商城硬件已居國內(nèi)情況下,,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計(jì),經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,,租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會變得非?;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn),,只有統(tǒng)計(jì)人員自己才能看懂,,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就會加大,。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,,結(jié)合商戶統(tǒng)計(jì)信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計(jì)劃書,。(見相關(guān)所附文章)

2,、戰(zhàn)略定位

箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵,。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂,,使其成為消費(fèi)者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價(jià)格和品種豐富的商品?,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,,這個(gè)思路是正確,關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念,。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,,為企業(yè)進(jìn)占市場,拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,,以樹立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌個(gè)性與形象,,必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中,。

3,、市場細(xì)分

在20xx年的旅游購物宣傳中,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通,,面向北京,、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準(zhǔn)廣告宣傳,尋找高價(jià)值的消費(fèi)群體,,使有限資金發(fā)揮效果,。同時(shí)對箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專營,、批零兼營商戶,,并針對不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購物消費(fèi)者進(jìn)行購物,。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價(jià)格制定合理,,讓消費(fèi)者感受到購物天堂的感覺,以達(dá)到口碑相傳,。

在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商,,讓其為自營賣場提供代銷貨品,保證低價(jià)足量的貨源,。同時(shí)對旅游購物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo),,在消費(fèi)者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,,同時(shí)安排好座位為消費(fèi)者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦,。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師*后,先讓這些消費(fèi)者到自營區(qū)進(jìn)行消費(fèi),,然后再讓消費(fèi)者自行活動(dòng),,這樣旅游購物就能再上一個(gè)臺階。

四,、20xx年工作計(jì)劃

1,、信息化改造

在20xx年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通,2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,,計(jì)劃用一天時(shí)間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,,并在3月底完成信息化改造,。

2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作

對收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn)——課堂式培訓(xùn),內(nèi)容包括:收銀員崗位職責(zé)規(guī)范,、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,、真*的辨別、點(diǎn)鈔作業(yè)培訓(xùn),。使每一位收銀員都明確自身工作責(zé)職,,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求,;

總之,,在這一年的工作中,有成績和喜悅,,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,!

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