在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)報告篇一

第一部分上半年主要工作及階段性成績

1,、規(guī)范財務(wù)管理,，年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標執(zhí)行計劃，認真編制了酒店財務(wù)總預(yù)算和各職能部門的財務(wù)收支預(yù)算,，對酒店計劃指標進行了認真考核,、分析；對財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,，監(jiān)督,。

2、資金管理是財務(wù)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，財務(wù)部嚴格執(zhí)行現(xiàn)金,、銀行管理制度,，定期核對收入、應(yīng)收應(yīng)付往來,；協(xié)助相關(guān)部門及時催收應(yīng)收賬款,，規(guī)避酒店資金在外循環(huán)，提高酒店流動資金使用率,。

3,、酒店財務(wù)漏洞絕大多數(shù)就是由于沒有嚴格的財務(wù)稽核導(dǎo)致而成的，為了杜絕各種漏洞,，發(fā)揮財務(wù)職能監(jiān)督作用,，稽核人員根據(jù)中軟酒管系統(tǒng)，按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”從各營業(yè)點收銀到審核,、出納,、每個環(huán)節(jié)精密銜接，相互監(jiān)控,，每天按照稽核流程嚴格處理當(dāng)天的事務(wù),，及時進行結(jié)賬處理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4,、每月按時上報財務(wù)報表，定時召開財務(wù)分析會,，將酒店成本費用以及各經(jīng)營部門的物料消耗情況進行分析,，并及時將信息反饋到各相關(guān)部門。

5,、定時安排成本會計,、采購員、廚房大佬對市場行情詢價，月底對各營業(yè)點進行實地盤點,，做到賬實相符,。

6、按時完成了酒店營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔整理,，順利通過20xx年稅務(wù)匯算清結(jié)。

第二部分目前工作存在的缺陷分析

1,、培養(yǎng)員工成本意識,，建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化

酒店的成本是否控制得好，歸根到底取決于員工的個體行為,。酒店業(yè)人員流動性相對較大,，老員工的作風(fēng)對新員工的行為影響也較大，這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)約的文化,。企業(yè)文化的建立是一個長期的過程,，酒店經(jīng)理、主管的榜樣作用非常重要,。只有當(dāng)酒店的每一位員工都自覺地節(jié)約一張紙,、一滴水、一度電,，酒店才能真正地做到成本最低,。

2、制定成本預(yù)算

成本預(yù)算是成本控制的量化表現(xiàn),。只有對每一項成本項目制定了具體的指標,，并且對此進行考核，成本控制才有了現(xiàn)實的目標,。預(yù)算要針對每個部門的特點,，在可控成本的范圍內(nèi)，給出相應(yīng)的成本指標,。預(yù)算指標要合理并且要有挑戰(zhàn)性,。指標過于苛刻，實踐中無法完成,，也就失去了努力的動力,；若指標過于寬松，很容易實現(xiàn),，那也失去了控制的意義,。

3、實施成本控制,、擬定節(jié)約獎懲條例

每個月要召開成本分析會,，對與預(yù)算差異大的成本項目進行分析,，找出原因，以便對成本控制的薄弱環(huán)節(jié)及時進行改正,。對于成本預(yù)算指標完成好的部門,，給予獎勵；對于未完成成本預(yù)算指標的,，相應(yīng)給予懲罰,。

4、建立成本監(jiān)督體系

通過創(chuàng)建勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化,，制定合理的成本費用考核獎懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度,，建立全面的成本控制體系。才能降低酒店成本,，提升經(jīng)濟效益,，從而提高酒店競爭力、實現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展,。

5,、規(guī)范成本費用的核算

第三部分下半年工作基本思路及重點

1、加強財務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

2,、打造積極向上團隊

3、挖掘內(nèi)部潛力開源節(jié)流

統(tǒng)計酒店近兩年以來pos機刷卡記錄,，根據(jù)市場行情尋求手續(xù)費低的合作銀行,，及時增加pos機的安裝，調(diào)整費率,，為酒店節(jié)省費用開支,。

4、加速流動資金使用率

加強酒店財務(wù)管理,，規(guī)范費用報銷審批流程,；擬定貨幣資金管理制度；協(xié)助銷售部對有合同,、無合同的合作往來單位,，及時對賬并擬定催收聯(lián)系函，加大應(yīng)收賬款的催收力度,。

5,、完善酒店資產(chǎn)管理

對酒店整體及各部門設(shè)備實施收集素材，集中,、整合登記,，建立固定資產(chǎn)卡片,、低值易耗品——-在用清單,，根據(jù)使用部門和存放地點落實到責(zé)任人。

6、規(guī)范財務(wù)核算

正確核算各職能部門收入,、成本,、毛利、固定費用和變動費用,，編制經(jīng)營狀況一覽表,，測算酒店盈虧平衡點，使財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。及時為總經(jīng)理提供,、準確,、完整的財務(wù)信息。

（附：經(jīng)營狀況一覽表,、酒店盈虧平衡點）

7,、目標成本控制

a、降低單位固定費用,，其途徑是提高客房出租率,，通過出租數(shù)量的增加來降低每間客房分攤的固定費用。

b,、控制單位變動費用,，主要是按照客房消耗品標準費用（即消耗品定額）控制單位變動費用支出。消耗定額是對可變費用進行控制的依據(jù),，對一次性消耗品的配備數(shù)量,，要按照客房的出租情況落實到每個崗位和個人，領(lǐng)班和服務(wù)員要按規(guī)定領(lǐng)用和分發(fā)各種消耗品,，并作好登記,，以便對每人所管轄的客房消耗品數(shù)量進行對比和考核，對費用控制得好個人要給以獎勵,，對費用支出超出定額標準的要尋找原因,，分清責(zé)任。對由于主觀因素造成的超標準支出要給以一定處罰,。通過對固定費用和變動費用的有效控制和管理,，就能達到降低消耗，增加盈利的目的,。

c,、對各項費用辦公費、應(yīng)酬費,、綠化費,、電話費,、財務(wù)手續(xù)費適當(dāng)控制，為來年各部門的成本,、費用控制考核提供參考數(shù)據(jù),。

酒店財務(wù)工作總結(jié)報告篇二

身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以下是本站小編整理的最新酒店財務(wù)工作總結(jié)范文,，歡迎參考,，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理,。做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、資金調(diào)度和信貸工作;資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位,，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等,。資金需求日益增加，公司將會承受巨大的資金壓力,。我們將和公司高層一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,。

2、結(jié)合新會計準則的實施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大貨款回收力度,，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

3,、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出,。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)治理的要求也越來越高。

4,、完善揚銘公司的所有手續(xù);辦理驗資,、開立基本戶、刻章,、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證等。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù),。

5,、財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在板材,、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的分攤上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。今年要加大努力完善做好起來。

作為恒中人,，如何提高自我,、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進的必修課,。身為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

總之在20xx年里,，我們好本職工作同時,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)報告篇三

一,、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下,，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點,，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃,、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

二,、會計管理方面

1.資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失。

2.債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項,。

3.監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳,。

4.貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

三,、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1.對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,，一、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2.對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。

3.及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4.按時參加集團召開的季度例會,，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5.積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

6.對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進行登記,，并認真復(fù)核管理。

7.參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù),。

四,、下半年的工作計劃

1.財務(wù)預(yù)算計劃工作,。根據(jù)集團酒店及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,，編制酒店20__年財務(wù)預(yù)算。并且,，根據(jù)集團酒店下達的20__年任務(wù)指標,，層層分解落實，下達到各部門,。同時,，為了保證任務(wù)指標的順利完成，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2.財務(wù)決算工作,。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,，高標準、嚴要求,、齊心協(xié)力,，認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明,，認真完成會計決算工作任務(wù),。

3.做好20__年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

4.組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5.進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)報告篇四

一,、在工作中加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)

財務(wù)工作像年輪,，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是作為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的重要性,，也在自己的工作中設(shè)定了一些學(xué)習(xí)目標：一是加強政治思想和品德修養(yǎng),，及時了解行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)行業(yè)里先進的管理方法,，結(jié)合自己實際情況,，改善工作效率;二是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認真學(xué)習(xí)貫徹最新的會計準則,、稅法等政策法律，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，不斷提高理論水平,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加酒店相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,，服務(wù)前線,，始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高。

二,、嚴格履行會計崗位職責(zé),，扎實做好本職工作

(1)收入審計崗位：收入審計主要是對前臺結(jié)賬及餐廳結(jié)賬的工作進行審核和監(jiān)督，不僅是記錄酒店收入的第一步,，也是酒店財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,，更直接體現(xiàn)酒店收入的第一手資料,，因此，要求每一名審計員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,，包括夜間稽核過數(shù),，處理收費系統(tǒng)數(shù)據(jù),，核對報表，對各營業(yè)廳面的收款進行審核，檢查現(xiàn)金,、信用卡、支票的收受程序,，檢查發(fā)票、賬單管理等一系列工作規(guī)定,，裝訂原始賬單,、報表等存檔資料，做到及時反映酒店每日收入情況,，保證資金收回準確無誤,，同時還要及時與營業(yè)部門溝通,，掌握第一手營業(yè)資料。

(2)日常賬務(wù)會計崗位：按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目,，處理日常發(fā)生的業(yè)務(wù),。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務(wù),、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮會計核算,、監(jiān)督職能。及時向上級管理公司,、領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,，以便正確決策,。主動按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金,，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，按規(guī)定審核憑證手續(xù)是否完整，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準確，嚴格把關(guān),，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符,、賬賬相符,。

(3)資產(chǎn)核算崗位：主要是按照上級管理公司《財務(wù)預(yù)算規(guī)程》的要求，指導(dǎo)酒店各部門編制年度資本性支出的預(yù)算;監(jiān)督和檢查資本性支出,，嚴格按照管理公司批準的資本性支出項目,，審核酒店各項資本性支出情況,，對超預(yù)算外項目，及時上報立項報告,，經(jīng)批準后才能正式實施,。

(4)財產(chǎn)的錄入賬務(wù)系統(tǒng)，按月計提折舊,。財產(chǎn)報廢時,，主動幫助使用部門填寫報廢單，轉(zhuǎn)交工程部做技術(shù)鑒定,，提出報損意見,，再交由財產(chǎn)管理員填寫所屬類別、財產(chǎn)原值,、已提折舊,、凈值等資料，將報廢單送交財務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理批準,，待整套手續(xù)完成后再調(diào)整財產(chǎn)明細賬，屬固定資產(chǎn)再進行賬務(wù)處理,，將報廢單作為原始憑證編制會計分錄,。每年組織一次財產(chǎn)盤點，按照財產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,，監(jiān)督和檢查各部門財產(chǎn)管理工作及臺賬的記錄情況,，核對賬實相符，發(fā)現(xiàn)問題,，及時查找原因進行調(diào)整,，保證酒店財產(chǎn)安全。

在這一系列的工作中,，總結(jié)起來有以下幾個方面的`經(jīng)驗和收獲：

三是只有保持心態(tài)平和,，“取人之長、補己之短”,，才能不斷提高,、取得進步。

同時體會到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。

酒店財務(wù)工作總結(jié)報告篇五

一,、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,，我在遵守財務(wù)制度的前提下,，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用,。

二,、工作方面

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳，做到帳帳相符,、帳實相符,。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計劃,，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。從前臺收銀到復(fù)核,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進行登記,，并認真復(fù)核管理。對日常采購價格進行核對,，并每天對原材料的出入進行審核,。財務(wù)部嚴格遵守酒店規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，不計較個人利益,，以理服人,。

三,、其他工作

每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,。按時參加酒店召開的行政例會。按酒店的要求,，審核工資表,，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,，及時與人事部溝通并解決,。參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為酒店服務(wù),。

四、今后工作設(shè)想及需要改進方向

過去的一年是緊張而繁忙的一年,，20__年做了很多工作,，但同時也存在著不足，今后需要進一步加強財務(wù),、會計核算工作,，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。增強財務(wù)計劃管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。進一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難,。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階,。